Clima Institucional: Es el ambiente generado en una institucin educativa a partir de las vivencias cotidianas

de sus miembros en la escuela. Este ambiente tiene que ver con las actitudes, creencias, valores y
motivaciones con las actitudes, creencias, valores y motivaciones que tiene cada trabajador, directivo, alumno
(a) y padre de familia de la instituci padre de familia de la institucin educativa y que se expresan en las
relaciones personales y profesionales. Un clima institucional favorable o adecuado es fundamental para un
funcionamiento adecuado es fundamental para un funcionamiento eficiente de la institucin educativa, as
como crear condiciones de convivencia armoniosa.
La calidad educativa: Es el valor que se le atribuye o asigna a un proceso o a un producto educativo en
trminos comparativos y en donde se compara: La realidad observada en trminos deseables, y como se
realiza un control de calidad. Los criterios de calidad en una escuela implican su posicionamiento en la
sociedad, el sujeto y la educacin. La idea de calidad educativa esta presente en muchos tratados de
organizacin educativa y su preocupacin se centra en incrementar la eficiencia y eficacia de las Instituciones
Educativas, gracias a una buena gestin educativa y al control de calidad.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos-pdf2/calidad-educativa-clima-institucional/calidad-

educativa-clima-institucional.shtml#ixzz2j9JdmV3s

Existen una serie de caractersticas del clima laboral que son importantes conocer
para poder realizar correctamente un diagnstico de clima organizacional.

El clima organizacional se caracteriza por:

El clima organizacional es permanente, es decir las empresas guardan cierta

estabilidad de clima laboral con ciertos cambios graduales.
Los comportamientos de los trabajadores son modificados por el clima de una
empresa.
El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e identificacin de los
trabajadores.
Los trabajadores modifican el clima laboral de la organizacin y tambin afectan
sus propios comportamientos y actitudes.
Diferentes variables estructurales de la empresa afecta el clima de la misma. A su
vez estas variables se pueden ver afectadas por el clima.
Problemas en la organizacin como rotacin y ausentismo puede ser una alarma
que en la empresa hay un mal clima laboral. Es decir sus empleados pueden
estar insatisfechos.
Los estudios de clima organizacional segn varios autores estn concretamente
vinculados a ciertas dimensiones o aspectos de anlisis inherentes al clima y que han
sido definidos como variables de evaluacin y medicin.

Dentro de las variables ms estudiadas en el clima organizacional son:

Motivacin
Recompensas
Propsito
Comunicacin
 Conflicto
Estructura
Liderazgo
Satisfaccin
Capacitacin
Objetivos
Cultura

Sin duda el estudio del clima laboral es una herramienta til que permite evaluar y
medir los comportamientos de los recursos humanos de una organizacin.

El Clima: Se refiere a las caractersticas del medio ambiente de la Organizacin en que se desempean los
miembros de sta, las mismas pueden ser externas o internas. Estas caractersticas son percibidas directa o
indirectamente por los miembros que se desempean en ese medio ambiente, esto ltimo determina el Clima
Organizacional ya que cada miembro tiene una percepcin distinta del medio en que se desenvuelve.
Organizacional: Es todo lo concerniente a la organizacin. En otras palabras El ambiente donde una persona
desempea su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relacin entre el
personal de la empresa e incluso la relacin con proveedores y clientes, todos estos elementos van
conformando lo que hoy denominamos Clima Organizacional.
El Clima Organizacional se refiere al ambiente que existe entre los miembros de una organizacin, est muy
vinculado al grado de motivacin de los empleados e indica de manera especfica las propiedades
motivacionales del ambiente organizacional.
Se ha venido empleando informacin general para describir la atmsfera de la situacin de las organizaciones
con relacin a esto, algunos autores hacen referencia a los conceptos del Clima Organizacional as:
Segn, Litwin (1995), "Es la cualidad o propiedad el ambiente organizacional que perciben o experimentan los
miembros de la organizacin, e influye en su comportamiento" (p.111).
Segn Goncalves (1997) "De todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha
demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador
tiene de la estructuras y procesos que ocurren en un medio ". (Pg. 282).
Chiavenato (2002) lo define como "el ambiente interno existente entre los miembros de la organizacin y esta
ntimamente relacionado con el grado de motivacin de sus participantes "(p.75)
En sntesis los autores quieren expresar que si el trabajador tiene el don de percibir el ambiente que se
desarrolla en su lugar de trabajo, dependiendo de la misma ser su comportamiento, rendimiento y motivacin
en la organizacin.
A fin de comprender mejor el concepto de Clima Organizacional es necesario resaltar los siguientes
elementos:
- El Clima se refiere a las caractersticas del medio ambiente de trabajo.
- Estas caractersticas son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempean en
ese medio ambiente.
- El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
- El Clima es una variable que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento
individual.
- Estas caractersticas de la organizacin son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una
organizacin a otra y de una seccin, rea o departamento dentro de una misma empresa.
- El Clima, junto con las estructuras y caractersticas organizacionales y los individuos que la componen,
forman un sistema interdependiente altamente dinmico.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos94/descripcion-clima-organizacional/descripcion-clima-

organizacional.shtml#ixzz2j9LhYUZN
Caractersticas del Clima Organizacional
Estructura: Es la percepcin que tiene los trabajadores de una organizacin acerca de las normas, reglas,
procedimientos, trmites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.
Responsabilidad: Es el sentimiento del trabajador acerca de su autonoma al momento de realizar su trabajo
y en la toma de decisiones es decir, es sentirse libre de realizar cualquier cambio sin ser juzgado.
Recompensa: Es la percepcin que tiene un empleando en cuanto a la recompensa recibida por el logro
obtenido en el trabajo asignado.
Desafi: Corresponde al sentimiento que tienen los miembros de la organizacin acerca de los desafos que
impone el trabajo.
Relaciones: Es la percepcin por parte de los rganos de la empresa acerca del ambiente de trabajo, es decir
el cumplimiento de las buenas relaciones sociales tanto con los jefes como con los subordinados.
Cooperacin: Es el sentimiento de los trabajadores de la empresa sobre la existencia de un espritu de ayuda
de parte de los directivos y de otros empleados del grupo.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos94/descripcion-clima-organizacional/descripcion-clima-

organizacional.shtml#ixzz2j9LcBjCk