COMPAA MINERA LOS ANDES PER GOLD S.A.C.

INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES

BACHILLER:
CALDERON ALAYO ALVARO ALBERTO

PERODO DE PRCTICA
ENERO 2017 JULIO 2017

HUAMACHUCO - 2017
 NDICE
PRESENTACIN.............................................................................................................................. 3
AGRADECIMIENTO ......................................................................... Error! Marcador no definido.
CONTENIDO ................................................................................................................................... 4
1. INTRODUCCIN ................................................................................................................. 4
2. HISTORIA ........................................................................................................................... 5
3. OBJETIVOS. ........................................................................................................................ 6
3.1. OBJETIVO GENERAL ................................................................................................... 6
3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS ............................................................................................ 6
4. UBICACIN ........................................................................................................................ 6
5. ACCESO .............................................................................................................................. 7
6. GEOLOGA ......................................................................................................................... 7
6.1. GEOLOGA ESTRUCTURAL ......................................................................................... 9
7. RECURSOS Y RESERVAS ..................................................................................................... 9
7.1. ESTIMACION DE RECURSOS....................................................................................... 9
7.2. ESTIMACION DE RESERVAS. .................................................................................... 10
8. MINA ............................................................................................................................... 11
8.1. METODO DE EXPLOTACION..................................................................................... 11
8.2. PLANEAMIENTO DE MINADO .................................................................................. 12
9. OPERACIONES UNITARIAS ............................................................................................... 15
9.1. PERFORACION ............................................................ Error! Marcador no definido.
9.2. VOLADURA .............................................................................................................. 18
9.3. CORTE Y ACUMULACION ......................................................................................... 19
9.4. CARGUO Y TRANSPORTE. ....................................................................................... 20
9.5. DESCARGA ............................................................................................................... 21
10. PROCESOS METALRGICOS ........................................................................................ 21
10.1. PAD DE LIXIVIACION ............................................................................................ 21
AREA DE PARTICIPACIN ............................................................................................................ 22
11. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL: ......................................................................... 22
11.1. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. 22
1. LIDERAZGO Y COMPROMISO ...................................................................................... 23
2. CAPACITACIN Y COMPETENCIA ................................................................................ 26
3. GESTIN DE RIESGOS .................................................................................................. 26

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 4. PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES ........................................................................... 27
5. SALUD OCUPACIONAL ................................................................................................. 27
6. CONTROL A CONTRATISTAS ........................................................................................ 28
7. INVESTIGACIN DE INCIDENTES ................................................................................. 29
8. RESPUESTA DE EMERGENCIAS .................................................................................... 29
9. MEDICIN Y EVALUACIN DEL DESEMPEO .............................................................. 30
PROCESOS DESARROLADOS DURANTE EL PERODO DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES...... 31
FUNCIONES:............................................................................................................................. 31
12. ANEXOS ....................................................................................................................... 33

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 PRESENTACIN

Por disposicin de la empresa, es requisito indispensable la presentacin de informe

de prcticas Pre-profesionales que corroboran el tiempo de prcticas realizados; por
tal motivo, hago presente a la Compaa minera Los Andes Per Gold, el siguiente
informe de prcticas realizadas en el rea de Seguridad y Salud Ocupacional en el
periodo del 23 de Enero al 31 de Julio del ao 2017; mediante el cual doy a conocer
las actividades desarrolladas por mi persona en las operaciones y rea asignada.

Las prcticas pre-profesionales contribuyen a mi formacin, me permiten adquirir

experiencias en el campo laboral, desarrollar criterios profesionales y la toma de
decisiones, permitiendo insertarme en una institucin pblica o privada con el objetivo
de conocer la dinmica de la entidad y actuar conforme a las polticas implantadas
para luego desarrollarme en la prctica grupal, coordinar y trabajar en equipo.

Pretendiendo dar un aporte complementario al conocimiento acadmico adquirido a lo

largo de nuestra formacin profesional y que mediante hbitos y destrezas
fortaleceremos una actitud frente a la sociedad y realidad, potenciando con ello la
capacidad de aprendizaje, es por el cual me permito brindar la informacin aqu
acontecida, esperando que este informe contribuya a usted para que conozca cuales
son las funciones y actividades que se realizan en el rea de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minera.

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 CONTENIDO

1. INTRODUCCIN

Las operaciones en la Empresa Minera LOS ANDES PER GOLD S.A.C. se realizan
aplicando el mtodo de explotacin a tajo abierto (OPEN PIT).

El pit se ha diseado para ser explotado en bancos de 8 m de altura. Se realiza el

corte y acumulacin del material (mineral o desmonte) con tractor D8T, ya que en el
tajo predomina la roca arenisca cuarzosa, el mineral es cargado con excavadoras
345DL y 374, y es transportado por volquetes de 15, 17 y 20 m3., el empuje del
mineral en el PAD se realiza con un cargador frontal CAT L150F. El control de calidad
del mineral se hace utilizando el mtodo del polgono con las muestras por canaletas y
por volquetes.

El mineral de los bancos cortados se apila formando un PAD y es tratado con solucin
de cianuro. El oro se recupera usando columnas de carbn activado, seguido de
electrodeposicin y fundicin. Esta mina cuenta con hornos para los procesos de
reactivacin trmica del carbn

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2. HISTORIA
Cerro El Toro es un yacimiento aurfero conocido desde la antigedad, ya era de
propiedad de ciudadanos peruanos residentes en Trujillo. Constituyendo la Empresa
Minera San Antonio los mismos que firman un contrato de Opcin durante 19951996
con la Empresa OROMIN y BARRICK. De este modo, OROMIN explora el
depsito intensamente y posteriormente acuerda transferir a NORTH durante los
aos 1998-1999.

Al tomar el proyecto, NORTH revisa e incrementa la exploracin desarrollado por

OROMIN y BARRICK y elabora un programa de exploracin del depsito, pensando
en una explotacin del yacimiento aurfero.

A pesar de su madurez, el proyecto El Toro se detiene cuando NORTH

abandona la propiedad por presentar dificultades interna que impide el cumplimiento
de su programa de trabajo.

En octubre del 2003 el proyecto El Toro fue obtenido nuevamente por CAMBIOR y
durante el 2004 fueron desarrollados varios trabajos de exploracin: 500 has de
mapeo geolgico a escala 1:2500, 3617 muestras fueron tomadas. En octubre del
2004, CAMBIOR comunica a la Empresa Minera San Antonio S.R.L la suspensin de
las obligaciones y plazos establecidos en dicho contrato, por causa de fuerza mayor.

Es as que la Empresa Minera San Antonio S.R.L. invita a mediados del ao 2006 a
Minera Santa Marina para asociarse o negociar alguna forma de desarrollo del
proyecto El Toro y como consecuencia de esta conversaciones en Junio del 2006
Minera Santa Marina S.A. compra las acciones de Minera San Antonio.

Durante 5 aos cuatro compaas mineras extranjeras y peruanas (OROMIN,

BARRICK, NORTH y CAMBIOR) han desarrollado exploracin de campo y ensayos de
anlisis de laboratorio. Desde la adquisicin de la propiedad por CAMBIOR, realizaron
los siguientes trabajos: Mapeo geolgico de 500 has a escala 1:2500, 3617 muestras
fueron tomados incluyendo las muestras geoqumicas, trincheras, tneles y
perforacin. En el ao 2004 se ha perforado 5953.05 mts de perforacin diamantina
(DDH) en 42 sondajes. Incrementando los recursos estimados indicados e inferidos.

Actualmente Corporacin del Centro S.A.C. es titular de las concesiones en donde se

llevar a cabo el desarrollo del Proyecto de Ampliacin de Produccin de 350 TMD a
30000TMD del Proyecto Minero El Toro.

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3. OBJETIVOS.
Los principales objetivos que me plante al iniciar las prcticas Pre profesionales
fueron los siguientes:

3.1. OBJETIVO GENERAL

Conseguir la experiencia en minera a tajo abierto que me permita complementar todos
los conocimientos adquiridos durante los cinco aos acadmicos de estudios
universitarios en la especialidad de ingeniera de minas.

3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Formarse con una buena tica profesional en el campo laboral,
demostrando siempre liderazgo, trabajo en equipo y resaltar los valores
personal con una ingeniera humana y cumpliendo con los estndares
de gestin de calidad, seguridad, medio ambiente y responsabilidad
social.
Conocer la estructura de trabajo en una operacin a tajo abierto, las
operaciones unitarias y la ingeniera que se aplica en cada una de ellas.
Poner en prctica los conocimientos tericos sobre una explotacin a
tajo abierto obtenidos en los cursos referentes a este mtodo.

4. UBICACIN
La Empresa Minera LOS ANDES PER GOLD S.A.C., se encuentra ubicado
en las siguientes coordenadas UTM: 9134,814-N y 829,083-E en su parte central, a
una distancia de 685 Km. al Nor-Este de la ciudad de Lima, 140 Km. al Este de la
ciudad de Trujillo y a 4 Km. al Sur-Este, desde la ciudad de Huamachuco. Las
altitudes oscilan entre 3250 a 3596 msnm, en el Distrito de Huamachuco, Provincia de
Snchez Carrin, Regin La Libertad (Norte del Per).

Fig.1: Ubicacin al proyecto minero EL TORO

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5. ACCESO
El acceso la Unidad Minera LOS ANDES GOLD S.A.C es posible desde Lima,
principalmente por Trujillo hasta donde se llega por va terrestre o area a la ciudad de
Trujillo, tiempo 8 horas; desde ah por va terrestre a travs de la carretera Trujillo
Huamachuco, aproximadamente 5 horas y finalmente a 20 minutos de la ciudad de
Huamachuco por la carretera asfaltada hacia la unidad minera.

RUTA Km. ACCESO TIEMPO

Lima - Trujillo 545 Asfaltado 8 Hrs.
Trujillo - Huamachuco 140 Asfaltado 4 Hrs.
Huamachuco - El Toro 4 Afirmado 20 min.
Lima - Trujillo Avioneta 60 min.
Trujillo - Huamachuco Avioneta 20 min.
Cuadro.1: Rutas- proyecto EL TORO

6. GEOLOGA
Se aprecian afloramientos de rocas sedimentaras, volcnicas e intrusivas, las
cuales muy probablemente son las que hayan trado la mineralizacin determinada
por la presencia de varias vetas o filones de sulfuros de plomo, plata y zinc. Tanto las
rocas volcnicas como las sedimentarias se encuentran alteradas debido al paso de
las soluciones hidrotermales.

Fig.2: Columna Estratigrfica

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 En la zona se observan fallamientos locales y regionales que han desplazado
las estructuras mineralizadas considerablemente. El fallamiento y fracturamiento
tienen un rumbo Este- Oeste, donde se han emplazado las vetas y vetillas
mineralizadas. Existe un segundo sistema de fracturamiento y fallamiento que se
desplaza al primer sistema, pero mayormente no tiene mayor importancia.

El yacimiento el Cerro El Toro es un desimanado de Au emplazado en las

areniscas de las formaciones Chim y Carhuas. Las observaciones efectuadas
confirman que la mayor parte de los recursos estaran en el Chim. El intrusivo
Porfido-Dactico tambin presenta mineralizacin tipo Stock Work con altos valores de
Au. En el flanco noroeste del Cerro El Toro aflora un stock de porfidodacitico que corta
la secuencia sedimentaria con rumbo noroeste; se presenta fuertemente argilizado con
un constante vetillo tipo stock work con valores de Au, siendo el principal de rumbo
Este Oeste.

Se observa brechas de contacto Intrusivo/Arenisca que alcanzan hasta 20

metros de grosor. La matriz es indistintamente de intrusivo o de arenisca tambin
presenta vetilleo con valores de Au. En las zonas de areniscas compactas se tiene
vetas manto entre planos de estratificacin con relleno depacos (goetita, hematina
y jarosita), con potencias que van de 5 a 25 cm. El mayor potencial de recursos se
encuentra en las areniscas comparativamente con el intrusivo. En la figura 3 se
presenta la Geologa Superficial de la zona de inters.

Fig.3: Geologa Superficial de las zonas de inters del Proyecto El Toro.

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 6.1. GEOLOGA ESTRUCTURAL

Las estructuras geolgicas a nivel regional estn relacionadas

directamente con el segundo movimiento del Ciclo Andino, que defini
ntidamente una tectnica transicional entre la parte Norte de la Cordillera
Occidental del Per, caracterizado por numerosos fallamientos en bloques
mayormente dentro de intrusivos y rocas volcnicas del Mesozoico Superior
y Cenozoico y la parte Este caracterizado por Cinturones delgados
deformados dentro de los estratos del Miogeosinclinal del Mesozoico.
(Megard, 1984 Reyes, 1980).

Diaclasas

Junturas de espacios reducidos y corta longitud son comunes en los

estratos de cuarcitas. Se tiene de 2 a 3 sistemas de diaclasas, con
orientaciones de NO a SO.

Estabilidad y Riesgo Geomorfolgico

Con respecto a la estabilidad geomorfolgica, la zona de estudio se

encuentra bastante estable, colinas ondulantes suaves, que han
originado taludes de baja pendiente con un ngulo promedio de 15 a
25C.

7. RECURSOS Y RESERVAS
7.1. ESTIMACIN DE RECURSOS
La estimacin de recursos y se realiz anteriormente por otras
empresas como Cambior, Minera Santa Marina y actualmente LOS ANDES
PER GOLD a partir de los modelos de bloque consider solamente los
slidos correspondientes a los cuerpos mineralizados como xidos, ya que
como sabemos, la recuperacin metalrgica est referida a este tipo de
mineral.

En la seccin siguiente podemos observar dicho cuerpo y todo lo que est

fuera de l se toma como desmonte:

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 Fig.4: Seccin Tpica.

Los Recursos totales a su vez se clasificaron como de Baja ley, Ley

media y Alta ley, obteniendo los Recursos Geolgicos mostrados en la
siguiente Tabla.

DESDE HASTA TONELADAS LEY PROMEDIO

BAJA LEY 0.15 0.5 34,583,895 0.32
LEY MEDIA 0.5 0.7 10,297,959 0.59
ALTA LEY 0.7 MAS 11,049,044 1.15
TOTAL 55,930,898 0.69
Cuadro.2: Recursos medidos, indicados e Inferidos obtenidos

7.2. ESTIMACIN DE RESERVAS.

Al tajo presentado por las anteriores empresas se procedi a
suavizarlo para un mejor clculo de las reservas el cual vemos en la
siguiente ilustracin:

Fig.5: Distribucin del mineral dentro del lmite final del Pit:

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8. MINA
8.1. MTODO DE EXPLOTACIN
El mtodo de explotacin empleado en el proyecto Isabelita es la
explotacin a tajo abierto tridimensional (OPEN PIT) denominado tambin cortas
mineras en las que concurren las siguientes circunstancias:
La explotacin se lleva a cabo tridimensionalmente por banqueo
descendente, con secciones verticales en forma troncocnica y con
numeracin de bancos de acuerdo a la cota o la altura desde el nivel
del mar.

Fig.6: Explotacin del Tajo EL TORO

La necesaria profundizacin exige la extraccin de materiales estriles

como top soil y desmonte, y que son depositados en los botaderos
exteriores al tajo.

Fig.7: Diseo de Botadero Norte.

La explotacin se hace en un entorno de roca cuarcita principalmente con

una densidad promedio de 2.32 g/cc., actualmente se est realizando
arranque directo con excavadora pero se est presentando roca con ms
dureza, lo que requiere el uso de la voladura como tcnica de arranque, lo
cual se est programando realizarlo para disminuir el esfuerzo que realiza
el equipo de carguo.

El Carguo del mineral o desmonte es con excavadoras y el transporte con

volquetes de 15, 17 y 20 m3 de capacidad.

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 Fig.8:Carguo de mineral Banco 3200 N.

Finalmente se concluye en el apilamiento de mineral en el PAD de

lixiviacin.

Fig.9: Descarga de mineral PAD de Lixiviacin.

8.2. PLANEAMIENTO DE MINADO

8.2.1. MODELO DE RECURSOS Y CLCULO DE RESERVAS
Para determinar el modelo de los recursos usamos el software minero
Mine Sight, al cual cargamos la data obtenida de las canaletas cada 5 m pudiendo
as llegar a estimar los recursos, del mismo modo determinar el planeamiento a
corto plazo (mensual) y largo plazo.

Durante el mes de marzo el plan mensual de produccin de mineral se realiz

de la siguiente manera:

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 MINERAL PROGRAMADO MINERAL EJECUTADO

Fig.9:Mineral programado. Fig.10:Mineral ejecutado.

La produccin de mineral ejecutado fue de 135,994.40 TM secas

alcanzando el 113.33 % del plan programado la ley promedio es 0.598 Au gr.
/TM,

El carguo de desmonte fue de 30,611.85 TM Secas haciendo 30.61% de lo

programado para el presente mes.

8.2.2. PLANO DE ISOVALORES

En este plano visualizamos las zonas de mineralizacin por categoras
magenta son leyes mayores a 3 gr/ ton, A rojo, B amarillo, C verde, azul viene
a ser nuestro material contaminado o ganga.

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 Fig.11: Plano de isovalores.

8.2.3. DISEO DE BOTADERO

El diseo de botadero tiene constituido 7 pisos de almacenamiento de

desmonte, cada piso tiene una altura de talud de 10.00 m. y ancho de banqueta de
8.00 m.

Fig.12. Diseo de botadero.

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 8.2.4. DISEOS PARA OPERACIONES MINA

PARMETROS DE
DISEO MEDIDA UNIDAD
Altura banco 8 m
Ancho de banqueta 3 m
Altura del muro de
seguridad 0.7 m
Ancho del muro de
seguridad 1 m
Ancho de rampa 10 m
Angulo de Talud de banco 80-85 grados

Fig.13. Tajo -3D Mes Abril.

9. OPERACIONES UNITARIAS
9.1. PERFORACIN
9.1.1. LOS PARMETROS DE PERFORACIN
Altura de banco : 8 metros
Dimetro de perforacin : 6 1/8

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 Los aceros de perforacin que se utiliza en mayor proporcin son los aceros
DRILLCO, constituidos por Barra DRILLCO (23 pies de longitud, 4 de
dimetro), martillo DRILLCO, broca de 16 y 18 botones esfricos (dimetro 6
1/8), porta brocas, entre otros.

9.1.2. CARGA DE EXPLOSIVOS:

CALCULO DE CARGA DE EXPLOSIVOS Y FACTOR DE CARGA PARAMETROS DE DISEO PARA MACIZO DE ROCA RMR 80-61

PROYECTO : 491
MALLA : TRIANGULAR 9.0
TACO = 2.6
BURDEN : 3.5 m 8.5
ESPACIAMIENTO : 4 m 8.0
DETONADOR NO ELECTRICO 17/800 ms

ALTURA BANCO : 8.6 m 7.5

SOBRE PERF. : 0.5 m 7.0
ALTURA TALADRO : 9.1 m 6.5
DENSIDAD ROCA : 2.44 Ton/m3 6.0
DIAMETRO DE TALADRO (Pulg.) : 6.125 Pulg. 5.5
DENSIDAD DE EXPLOSIVO - ANFO : 0.79 kg/m3 5.0 LONG. DE TALADRO = 9.1m
DENSIDAD LINEAL (Kg/m) : 15.02 kg/m 4.5

DENSIDAD LINEAL (Kg/m) Real : 16.52 kg/m 4.0

CARGA 3.5
Longitud de carga AIRE : 1.0 m 3.0
Longitud de deck N1 : 0.0 m 2.5
Longitud de carga N 2(Var.) : 5.5 m 2.0 BOOSTER
Longitud de Taco : 2.6 m 1.5 DE 1 Lb.
CANTIDAD TOTAL DE EXPLOSIVO (ANFO) : 12,202 Kg. 1.0
CAMARA DE
CANTIDAD TOTAL DE EXPLOSIVO (BOOSTER) : 74.3 Kg. 0.5 AIRE 1m
FACTOR DE CARGA : 0.614 Kg/m3 0.0

FACTOR DE POTENCIA ( MINERAL) : 0.252 Kg/Ton CARGA

9.1.3. FACTORES Y EQUIPO DE PERFORACIN

9.1.3.1. ALTURA DE BANCO.

Est relacionado con el alcance del equipo de carguo; y en este proyecto se
considera un banco de 8m.

9.1.3.2. DIMETRO DE PERFORACIN.

El dimetro de perforacin es 6 1/8, el bit utilizado es broca domo heavy de
marca Drillco.

9.1.3.3. DIMETRO DE LA BARRA.

El dimetro de la barra de perforacin es 4 , la marca utiliza es Drillco.

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 9.1.3.4. DISEO Y TIPO DE MALLA.
El tipo de malla de perforacin est ligada directamente al tipo de roca del
yacimiento, las Mallas actuales, en bancos de 8m, para una Roca Arenisca
segn su dureza son las siguientes:

9.1.4. MALLA DE PERFORACIN EN ROCA

Altura de Banco = 8.0 m
Sobre Perforacin = 0.5 m
Distribucin de Taladros = Triangular (Equiltero)
Espaciamiento = 4.7m., 4.5m. Y 4.0m
Burden = 4m, 3.9m y 3.5 m.

9.1.5. EQUIPOS DE PERFORACIN

Empresa minera Los Andes Gold cuenta con una flota de perforacin
compuesta por 2 perforadoras DM45E Atlas Copco y una perforadora
ROCL8-01 Atlas Copco.
Los modelos y cantidades de perforadoras que se tienen se detallan en la
siguiente tabla:

EQUIPOS MODELO NOMBRE CANT.

DM(45)HP DM45-02 DM45-03 2
PERFORADORAS
ROCL8(30)LF ROCL8-01 1

Equipos de Perforacin utilizadas en Los Andes Gold S.A.C

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 9.2. VOLADURA

La operacin unitaria de voladura est a cargo del rea de Perforacin y

Voladura, dicha rea emplea actualmente el explosivo ANFO (Nitrato de Amonio
+ D2), en cuanto al iniciador de columna explosiva se emplea el BOOSTER, los
accesorios de voladura empleados son fanel dual en su variedad de retardos,
fulminante N 8 y lnea silenciosa y tambin mecha lenta para iniciar el disparo.
El carguo de taladros se realiza con un camin fbrica. La armada va
compuesta por fanel y booster se coloca en el fondo del taladro de tal modo
obtener una ptima detonacin de la columna explosiva, los diseos de voladura
para mineral y desmonte se controlan variando la longitud de carga de fondo,
dejando un taco inicial de 2.5 metros y 3.5 dependiendo del rea a volar.

Figura 024 carguo de Taladro de Perforacin.

Respecto a los horarios de voladura se realizan a las 6:30 p.m., dejando un da

de tal modo evitar incidentes y optimizar la produccin por guardia.

9.2.1. AGENTES Y ACCESORIOS DE VOLADURA

9.2.1.1. ANFO
Mezcla de Nitrato de Amonio (60%) y combustible Disel D2 (40%). El
ANFO no tiene resistencia al agua, tiene baja densidad (0.78 0.81g/cc),
baja potencia, baja velocidad de detonacin y no puede ser explotado por
un solo detonador normal; posee un mejor acoplamiento ala roca, completa
el llenado del barreno y posee un alto grado de seguridad.

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 9.2.2. ACCESORIOS DE VOLADURA
Entre los accesorios de voladura que se utilizan son:
Fulminante balstico N 8.
Booster de 450 kg.
Retardos de fondo
Retardos de superficie
Lnea silenciosa de 100m, 500m
Cordn Detonante
Detonadores no Electrnicos
mecha lenta para iniciar el disparo, etc.

La velocidad pico partcula (ppv) es considerado 500 metros, y

teniendo los valores de K y B calculadas en base a los datos del
sismgrafo se llega a 7.2 mm/s, en la cual se encuentran por debajo
de lo que establece la norma Alemna DIN 4150. Que indica que no
se puede exceder 12 mm/s para viviendas de adobe y madera en
muy mal estado, y con el uso de cmaras de aire esto se reduce
mucho menos de 12mm/s.

9.3. CORTE Y ACUMULACIN

El corte y acumulacin del material se realiza con bulldozer D8T, con la ayuda
de su riper y las cantoneras de la hoja topadora.

Fig.14. Tractor D8T en corte y acumulacin de mineral.

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 Todas las hojas de empuje tienen un resistente diseo en seccin en caja que
les permite resistir la torsin y el agrietamiento. Las hojas de empuje, fabricadas con
acero CAT DH-2 de gran resistencia a la traccin, soportan las aplicaciones ms
duras. Su robusta construccin y sus cuchillas de ataque y cantoneras atornillables,
endurecidas le proporcionan gran resistencia y durabilidad
Con el Ripper de un solo diente; el operador puede ajustar la profundidad de
trabajo del diente desde su propio asiento. A travs de un orificio de gran tamao en el
bastidor del ripper, el operador tiene excelente visibilidad sobre la punta del ripper. Las
barras espaciadoras, termotratadas, del bastidor del ripper aumentan la duracin del
alojamiento del diente y reducen su desgaste. Para efectuar labores de ripado
profundo se dispone de dientes grandes de una sola pieza.

9.4. CARGUO Y TRANSPORTE.

El objetivo del proceso es retirar el mineral, desmonte o top soil del frente y
transportarlo adecuadamente a su lugar de destino, lo cual se puede resumir en la
siguiente secuencia:

Preparacin de la zona de trabajo.

Posicionamiento de equipos.
Corte directo del mineral, desmonte o top soil desde el frente de trabajo
(bancos programados en plan a corto plazo)
Traspaso del material al equipo de transporte dispuesto para el traslado
(Carguo).
Transporte del material a su lugar de destino (PAD de Lixiviacin, botaderos).

Fig.16. Transporte de mineral con

Fig.15. Carguo de mineral con
volquete de 15m3.
Excavadora 374DL

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 9.5. DESCARGA
Descarga del material.
Retorno del equipo de transporte al punto de carguo.

Esta secuencia se cumple hasta que haya sido retirado el material requerido de
la frente.

Fig.17. Descarga de material

10. PROCESOS METALRGICOS

10.1. PAD DE LIXIVIACIN
Proveniente de los polgonos programados en el tajo, el mineral es
trasladado y apilado conformando as los PADs de lixiviacin que son
plataformas donde la solucin cianurada percola los fragmentos mineralizados
y atrapa el oro en disolucin. La solucin con contenido metlico es luego
depositada en las pozas de coleccin. Desde las pozas de solucin se bombea
hasta la planta concentradora, donde un conjunto de columnas de carbn
activado adsorben el oro disuelto en la polucin.

En el rea de desorcin, el carbn con contenido metlico es lavado

usando etanol, NaCN y NaOH para sustraer el oro.

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 Fig.20. Simulacin del PAD de Lixiviacin.

Luego para precipitar el oro de esta nueva solucin, se usan celdas

electrolticas en la cual el oro se adhiere a las planchas de acero.

Finalmente el ctodo se funde en un horno para obtener la barra de DORE.

REA DE PARTICIPACIN

11. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL:

11.1. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL.
El sistema de seguridad y salud ocupacional est basado en 9 elementos de
gestin:
1. Liderazgo y compromiso personal
2. Capacitacin y competencia
3. Gestin de riesgos
4. Controles y procedimientos operacionales
5. Salud y bienestar
6. Control a contratistas
7. Investigacin de incidentes
8. Preparacin de emergencias
9. Evaluacin y medicin del desempeo

CALDERON ALAYO ALVARO ALBERTO 22

 1. LIDERAZGO Y COMPROMISO
El logro de una operacin segura y confiable requiere liderazgo y compromiso
en relacin con una visin comn.

Contenido:
- Polticas
- Programas Anuales
- Metas, Objetivos, Valores
- Comit de Seguridad
- Organigramas
- Responsabilidades
- Reglamentos Internos
- Administracin de Conductas de riesgo
- Manual de Organizacin y Funciones (MOF)

1.1. VISIN

Que la Empresa Minera Los Andes Per Gold S.A.C., sea reconocida
en el mercado minero peruano, como una de las empresas mejor
gestionadas, respaldados por el equipo de profesionales que la
sustenta; con Seguridad, con Responsabilidad social y ambiental.

1.2. MISIN

Explorar y desarrollar responsablemente las operaciones mineras,

mejorando continuamente nuestros procesos, ser fuente de empleo en
la zona donde laboramos, y estar comprometidos con la Seguridad,
respetando el Medio Ambiente y promoviendo el desarrollo del entorno
social.

1.3. VALORES
a) LIDERAZGO: Todo Lder tiene el compromiso y la obligacin de
velar por la superacin personal, profesional y espiritual de quienes
los rodean. Es una responsabilidad como personas debemos
asumir.
b) VOLUNTAD: La voluntad nos hace realizar cosas por encima de las
dificultades, los contratiempos y estado de nimo.

CALDERON ALAYO ALVARO ALBERTO 23

 c) COMPROMISO: Comprometerse va ms all de cumplir con una
obligacin, es poner en juego nuestras capacidades para sacar
adelante todo lo aquello que se nos ha confiado.

d) LABORIOSIDAD: Trabajar es el primer paso, hacerlo bien y con

cuidado en los pequeos detalles es cuando se convierte en un
valor.

e) PUNTUALIDAD: El valor que se construye por el esfuerzo de estar

a tiempo en el lugar de la cita.

f) ORDEN: A todos nos agrada encontrar las cosas en su lugar, pero

lo ms importante es el orden interior y es el que ms impacta a la
vida

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 1.4. ORGANIGRAMA DEL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL.
Artculo 11.- El organigrama es la representacin grfica de la
estructura orgnica del comit de la empresa, as como para prever e
implementar los posibles cambios. La empresa adoptara el siguiente
organigrama funcional para el Comit.

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 2. CAPACITACIN Y COMPETENCIA
La Compaa Los Andes Per Gold S.A.C tiene la responsabilidad de
proporcionar a sus trabajadores un ambiente de trabajo seguro y saludable,
as como tambin de asegurarse que los trabajadores cuenten con las
habilidades y el conocimiento necesarios para desempearse de una manera
segura y confiable, incluyendo el conocimiento de la legislacin aplicable.

Contenido:

- Anexo 4 (Induccin General )

- Anexo 5 (Induccin Especfica)
- Anexo 6 (Capacitaciones)
- Plan de Capacitaciones
- Certificaciones
- Entrenamientos
- Evaluaciones

3. GESTIN DE RIESGOS
La Identificacin de Peligros, la Evaluacin de Riesgos, las Inspecciones y la
Gestin del Cambio, constituyen un enfoque pro-activo para abordar las
inquietudes y los problemas que tengan el potencial de crear consecuencias no
planeadas, inesperadas o no deseadas.
Contenido:
- Identificacin de Tareas crticas en el rea
- IPERC de lnea base
- IPERC Continuo
- Mapa de Riesgos
- Reporte de Incidentes
- Autorizaciones Internas
- Registro de Entrega de EPPs al personal
- Programa de Inspecciones
- Check List
- Sealizacin y Cdigo de Colores
- Ficha de Procesos de las reas

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 4. PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES
Las evaluaciones de riesgos determinarn los controles y procedimientos
operacionales que deben implementarse para asegurar que las actividades de
trabajo se desempeen con seguridad, se proteja la salud del trabajador y se
cumpla con las disposiciones reglamentarias.
Contenido:
- Procedimientos de Gestin
- Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS del rea)
- Formatos
- Estndares de Trabajo
- Permisos Escritos de Trabajo de Alto Riesgo (PETARs)
- Registro de ATS
- Sistemas de Comunicacin

5. SALUD OCUPACIONAL
El control de la salud es un enfoque sistemtico hacia la previsin,
identificacin, evaluacin, control y seguimiento de los peligros de salud y
exposiciones del lugar de trabajo.
Contenido:
- Monitoreo de Agentes Realizados en el rea
- Evaluaciones Ergonmicas
- Inspecciones de Salud
- Pruebas de EPPs
- Registro y Seguimiento de Exmenes Mdicos Ocupacionales (Ingreso,
Anuales y Retiro)

CALDERON ALAYO ALVARO ALBERTO 27

 - Registro de Enfermedades, Descanso Mdico y Otros

6. CONTROL A CONTRATISTAS
El desempeo en y los programas de seguridad y salud constituirn una
consideracin principal para la seleccin de una empresa contratista
Contenido:
- Auditoras de Pre Calificacin
- Auditoras de Calificacin
- Registro de Levantamiento de no conformidades de Auditoras
- Programa de Mantenimientos
- Perfil de Puestos segn el tipo de trabajo
- Promocin de Liderazgo en Seguridad

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 7. INVESTIGACIN DE INCIDENTES
El reporte correcto de los incidentes seguido de una investigacin exhaustiva,
un anlisis de las causas races, y la posterior aplicacin de acciones
remediales y el monitoreo de su efectividad son componentes claves para
controlar los riesgos y prevenir la recurrencia.
Contenido:
- Procedimiento de Investigacin de Accidentes
- Flash Report del rea y Otras Contratas
- Seguimiento a las acciones correctivas y preventivas
- Registro de Accidentes e Incidentes Peligrosos (RAC)

8. RESPUESTA DE EMERGENCIAS
El objetivo de la preparacin para enfrentar emergencias es minimizar el
impacto a los trabajadores, las familias, la comunidad y las operaciones si
ocurriera una emergencia
Contenido:
- Prcticas para Emergencia, Simulacros (Primeros Auxilios, Extintores,
Sismos, Otros)
- Listado de Materiales Peligrosos y hojas MSDS Actualizados
- Planos de Ubicacin de sistemas de emergencias
- Plan de Contingencia y respuesta a emergencia
- Estndares del Sistemas de emergencia

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 9. MEDICIN Y EVALUACIN DEL DESEMPEO
La Medicin y Evaluacin del desempeo es esencial para estimar el avance
en relacin a los requerimientos, las metas y los objetivos, y para establecer
planes para el mejoramiento continuo.

Contenido:
- Estadsticas e Indicadores de Desempeo
- Auditoras internas y externas
- Evaluacin de desempeo de los 9 elementos

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 PROCESOS DESARROLLADOS DURANTE EL PERODO DE
PRCTICAS PRE PROFESIONALES

FUNCIONES:

- Manejo estadstico de datos IDS (ndice de desempeo del

Supervisor) de cada rea y contrata de la Compaa minera.
La recopilacin semanal de los IDS, que incluye: IDS, Registro de Horas
Hombre Capacitadas, Control de Reporte de Incidentes y Control de
Inspecciones; de cada una de las reas de la Compaa, con el fin de ver la
gestin de seguridad que se mantiene dentro de sta; asimismo la recopilacin
mensual de cada empresa contratista minera referente al mismo tema.

- Manejo estadstico de datos presentados mensualmente a

ESTAMIN, sobre Accidentes e Incidentes Peligrosos Registrados en
La compaa Minera.
Asimilacin y distribucin mensual de data sobre registro de incidentes
peligrosos y accidentes dentro de la Compaa minera Los Andes Per Gold
S.A.C, incluyendo informacin de los anexos 24, 25, 26, 27, 28, 29 y 30 del
reglamento se SSO, informacin estadstica obligatorio para ESTAMIN del
Per

- Participacin en la Implementacin del Sistema de Gestin de

Seguridad de 9 elementos.
Participante del seguimiento y avance de la implementacin del Sistema de
Seguridad y Salud Ocupacional basada en 9 elementos, as como asistencia a
cada reunin sobre cada uno de dichos elementos.

- Induccin General a Personal Nuevo

Induccin general Anexo 04 a todo el personal que ingresa a la compaa Los
Andes Per Gold S.A.C segn el reglamento de seguridad y salud O24-2016-
EM cada martes de todas las semanas.

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 - Capacitacin en los Cursos segn el Plan anual de Seguridad y
Salud Ocupacional 2017 de la Compaa Minera Los Andes Per
Gold S.A.C.
Segn el Plan anual de capacitaciones de seguridad y salud ocupacional,
estuve a cargo de prepararme para poder dictar algunos de los cursos
mencionados, compartiendo con cada colaborador de la empresa nuevos
conocimientos en lo que a seguridad respecta.

- Inspecciones a reas operativas: Operaciones mina,

Mantenimiento, Planta de Posesos, Almacenes, Etc.
En conjunto con los grupos de inspecciones del Plan Anual de Inspecciones
2017 - Los Andes Gold, se hizo inspeccin a determinadas reas, para
verificar que cumplan; segn lo los estndares de seguridad de la compaa,
las condiciones de trabajo adecuadas y el correcto funcionamiento de cada uno
de los lugares.

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12. ANEXOS
1. Inspecciones en diferentes lugares de la mina

Inspeccin vehculos de las empresas contratistas

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 Inspeccin Extintores

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 Inspeccin manejo de residuos

2. Capacitacin a Personal CIA y ECM

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 3. Estadsticas de Accidentes en Compaa Los Andes Per Gold a la Fecha

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 1. Indicadores de Seguridad en la Compaa

INDICADORES DE SEGURIDAD
Datos jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 Anual
N de empleados 788 843 851 889 902 865 892 903 957 967 973 1,031 10,861
N de accidentes leves 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3
N de accidentes Incapacitantes 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
N de das perdidos por accidentes 0 0 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23
Horas Hombre trabajadas 162,266 171,970 169,379 179,794 180,936 173,017 171,506 165,293 183,498 183,578 190,685 199,167 2,131,086
Indicadores Meta jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 jun-17 Anual
Indic frecuencia accidentes (IFA) <3 0.0 0.0 0.0 11.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.9
Indice severidad accidentes (ISA) < 50 0.0 0.0 0.0 135.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.8
Indice accidentabilidad (IA) < 0.15 0.0 0.0 0.0 1.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2. Estadstica de Seguridad Los Andes y ECM

ESTADISTICAS DE SEGURIDAD DE CIA + EMPRESAS CONTRATISTAS MES JUNIO

Datos jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 Anual
N de empleados 788 843 851 889 877 898 892 903 957 967 973 1,031 10,869
N de accidentes incapacitantes 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
N de accidentes leves 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3
N de das perdidos por accidentes 0 0 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23
Horas Hombre trabajadas 162,266 171,970 169,379 179,794 172,639 174,099 171,506 165,293 183,498 183,578 190,685 199,166.5 2,123,872

Indicadores may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 ene-17 abr-17 may-17 jun-17 Anual
Indic de frecuencia de accidentes (IFA) < 3 0.0 0.0 0.0 0.0 11.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.9
Indice de severidad de accidentes (ISA) < 50 0.0 0.0 0.0 0.0 135.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.8
Indice de accidentabilidad (IA) < 0.15 0.0 0.0 0.0 0.0 1.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Estadistica de Incidentes Junio 2017) Indice de frecuencia

14.0
0 11.8
Accidente incapacitante 12.0
10.0
8.0
1 Accidente leve 6.0
4.0
2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0 Incidentes peligrosos 0.0

Indic de frecuencia de accidentes (IFA) < 3

282 Reporte de incidentes

Indice de severidad Indice de accidentabilidad

160.0 1.8
140.0 1.6
120.0 1.4
100.0 1.2
1.0
80.0
0.8
60.0
0.6
40.0 0.4
20.0 0.2
0.0 0.0

Indice de severidad de accidentes (ISA) < 50 Indice de accidentabilidad (IA) < 0.15

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 3. Avance de Sistema de Gestin de 9 Elementos

3.1. Elemento 01

100%
17-dic.-17
90%
80% 93% 28-oct.-17
70% 8-sep.-17
60%
20-jul.-17
50%
40% 31-may.-17
30% 8-mar.-17
40% 8-mar.-17
31-may.-17 8-mar.-17 8-mar.-17 11-abr.-17
20% 30-abr.-17
10% 30-mar.-17 23% 0% 30-mar.-17 20-feb.-17
0% 1-ene.-17
Asegurar la Aprobar de polticas, Aprobar politica de Aprobar el sistema de
implementacin y estndares y manejo de contratistas respuesta a
aplicacin del sistema procedimientos de emergencias
de gestin de todas las areas
seguridad

3.2. Elemento 02

100% 100% 31-dic 95% 17-dic

90%
80% 74% 28-oct
70% 08-sep
60%
20-jul
50%
35%
40% 07-abr 26-mar 30-mar
31-may
30% 07-mar 11-abr
20%
20-feb
10% 0%
0% 28-feb 28-feb 28-feb 28-feb 28-feb 01-ene
Elaborar Programa anual de Capacitacin de Presentacin del Controlar difucion
Procedimiento de capacitaciones liderazgo con Anexo 5 por rea mediante entrega
gestin de Ingreso min. al 80% coraje del anexo 5
de personal

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 3.3. Elemento 03

100% 100% 85% 96% 90% 100% 17-dic

75%
90%
80% 28-oct
70% 60% 08-sep
60%
20-jul
50%
30-abr 30-abr 30-abr 30-abr 31-may
40%
30-mar 30-mar
30% 09-mar 11-abr
20%
02-mar 23-feb 23-feb 23-feb 01-mar 09-mar 09-mar
20-feb
10%
0% 01-ene
Aprobacion y Implementar el Implementar Revisin y Capacitacin a Implementacion Plan y
difusion del formato de Mapas de Riesgo Aprobacin de todo el personal msds de los Seguimiento
procedimiento IPERC especfico y tareas criticas los IPERC lnea obrero y a los materiales inspeccion por
de tormentas por reas. base en todas integrantes del peligrosos y las areas
elctricas las reas. elemento 3 en seales de
evaluacin de seguridad por
riesgos IPERC rea
lnea base

3.4. Elemento 04

100% 30-dic 100% 17-dic

90%
76% 28-oct
80%
01-oct 68% 70%
70% 08-sep
60% 30-jun 20-jul
50%
30-abr
38% 30-abr 30-abr 31-may
40%
30%
31-mar
11-abr
20%
01-mar20-feb
10%
0%
0% 14-ene 14-ene 14-ene 14-ene 01-ene
Elaborar los Procedimientos Elaboracin de manual de Implementacin y difusin Elaboracin del fichas de Revisin de reporte Implementar sistema para
de gestin, PETS y procedimientos y del OPT. (Octubre- procesos por cada rea. Y preliminar de incidentes reporte de incidentes.
estndares de los trabajos sistematizar en intranet Diciembre100%) Listado de Documentos ambientales.
mas criticos en cada area (ABRIL 100%)
actualizada al nuevo
formato

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 3.5. Elemento 05

100%
90% 31-dic 17-dic
80% 28-oct
70% 31-jul 80% 08-sep
60%
50% 65% 60% 06-may 30-abr
60%
20-jul
40% 31-may
30% 11-abr
20%
10% 20-feb
0% 13-ene 13-ene 17-ene 13-ene 01-ene
Elaborar el programa Realizar Auditoras para Ejecutar el Programa de Realizar auditoras a las
Anual de Salud verificar el cumplimiento monitoreos empresas contratistas,
Ocupacional e Higiene de los estndares /calidad para asegurar el
Minera 2017 de EPP cumplimiento de normas
legales

3.6. Elemento 06

100% 17-dic
90% 80%
80% 30-ago 28-oct
70% 08-sep
60%
20-jul
50%
40%
35% 31-may
15-mar 15-mar
30%
17% 11-abr
20%
10% 20-feb
0% 06-mar 06-mar 06-mar 01-ene
Establecer Procedimeinto de Establecer criterios de evaluacion y Implementar un Estandar para
gestin de Precalificacion de niveles de riesgo en ECM. auditorias a ECM en (SSO, MMAA,
contratistas, penalidadesen RRHH); realizar auditorias y hacer
MMAA, SSO, RRHH. el seguimiento del levantamiento
de las observaciones.

CALDERON ALAYO ALVARO ALBERTO 40

 3.7. Elemento 07

100% 17-dic
90% 100% 28-oct
80%
70% 85% 08-sep
60%
50% 30-may 30-may 20-jul
40% 31-may
30% 15-mar
20% 37% 11-abr

10% 20-feb
0% 01-mar 01-mar 01-mar 01-ene
Actualizacion y aprobacion Se capacitara a toda la Seguimiento al
del procedimiento de supervision de los Andes cumplimiento de las
investigacion de accidentes Gold y empresas acciones correctivas de los
contratistas en la accidentes
investigacion de accidente

3.8. Elemento 08

100% 100% 31-dic 31-dic 17-dic

90% 80%
80% 28-oct
70% 57% 08-sep
60%
50% 15-may 30-may 20-jul
30-abr 30-abr
40%
25% 30% 31-may
30%
12%
11-abr
20%
10% 20-feb
28-feb 28-feb 28-feb 28-feb 14-mar 14-mar
0% 01-ene
Implementar y Implementar el Realizar el plan de Cronograma de Realizar los Planes Realizas un mapeo
difundir Poltica, centro de control Formacin de Simulacros de Contingencias de ubicaciones
logo, reas de Emergencias Brigadas, por proceso de finales de los
criticas, Plan y (Central) necesidades de cada rea (si extintores por
documentos de equipos de aplica) area
Respuesta de emergencia y
Emergencias programar
inspeccion a los
equipos de
emergencia.

4. CAPACITACIONES MES JUNIO

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 5. IDS (COMPAA MINERA Y ECM)

5.1. CAPACITACIONES

5.1.1. Compaa

5.1.2. Contratas

75

5.2. REPORTES DE INCIDENTES

5.2.1. Compaa

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 5.2.2. Contratas

5.3. IDS Total

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