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TRABAJO DE TALENTO HUMANO

Administracin del Recurso Humano

Presentado por:

Montalvo Acosta Ruth Mery

Asesor

Paulo sexto Oyola Quintero

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRACION INDUSTRIAL

2017
1. Historia del Talento Humano

La gestin del talento es un proceso que surgi en los aos 90 y se contina


adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el xito de su negocio
son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compaas que han puesto
la gestin del talento en prctica lo han hecho para solucionar el problema de la
retencin de empleado. El tema es que muchas organizaciones hoy en da, hacen
un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa, pero pasan poco tiempo
en la retencin y el desarrollo del mismo. Un sistema de gestin del talento a la
estrategia de negocios requiere incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a
travs de toda la empresa. No puede dejarse en manos nicamente del
departamento de recursos humanos la labor de atraer y retener a los colaboradores,
sino que debe ser practicado en todos los niveles de la organizacin. La estrategia
de negocio debe incluir la responsabilidad de que los gerentes y supervisores
desarrollen las sus subalternos inmediatos. Las divisiones dentro de la compaa
deben compartir abiertamente la informacin con otros departamentos para que los
empleados logren el conocimiento de los objetivos de organizacin en su
totalidad. Las empresas que se enfocan en desarrollar su talento integran planes y
procesos dar seguimiento y administrar el talento utilizando lo siguiente:

Buscar, atraer y reclutar candidatos calificados con formacin competitiva

Administrar y definir sueldos competitivos

Procurar oportunidades de capacitacin y desarrollo

Establecer procesos para manejar el desempeo

Tener en marcha programas de retencin

Administrar ascensos y traslados

2. Definicin por autores:

CHIAVENATO, IDALBERTO (2009)

Definicin: Define la Gestin del talento humano como: el conjunto de polticas y


prcticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados
con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, seleccin, capacitacin,
recompensas y evaluacin de desempeo.
Importancia: Afirma que la gestin del talento humano es un rea muy sensible a
la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional
pues depende de aspectos como la cultura de cada organizacin , la estructura
organizacional adoptada, los caracteres del contexto ambiental, el negocio de la
organizacin, la tecnologa utilizada , los procesos internos y otra infinidad de
variable importantes.

MONDY, R WAYNE (2005)

Definicin Afirma que la gestin o administracin de talento humano corresponde


a la utilizacin de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales

Importancia: Es la utilizacin de los recursos humanos para


alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los gerentes
de todos los niveles.

VSQUEZ ABEL:

Definicin Sostiene que es una actividad que depende de menos jerarquas,


rdenes y mandatos y seala la importancia de una participacin activa de todos los
trabajadores de la empresa

Importancia: Es una actividad que implica tomar una serie de medidas como el
compromiso de los trabajadores con los objetivos empresariales, el pago de salarios
en funcin de la productividad de cada trabajador, un trato justo a estos y una
formacin profesional.

LLEDO, PABLO (2011)

Definicin Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de aplicacin y


practica de las actividades ms importantes dentro de la organizacin o empresas
siendo la Gestin del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso
de los procesos, pues al final las personas son los responsables de ejecutarlas
actividades porque los proyectos no se desarrollar por si solos.

ESLAVA ARNAO, EDGAR (2004)

Definicin Afirma que es un enfoque estratgico de direccin cuyo objetivo es


obtener la mxima creacin de valor para la organizacin, a travs de un conjunto
de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento
capacidades y habilidades en la obtencin de los resultados necesario para ser
competitivo en el entorno actual y futuro
DESSLER, GARY (2006)

Definicin Afirma que son las prcticas y polticas necesarias para manejar los
asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo;
en especfico se trata de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y ofrecer un
ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compaa.

Bibliografa:

Chiavenato, I. (1994). Administracin de recursos humanos. Mxico:


McGraw Hill.
Historia del talento Humano: historiadeltalentohumano.blogspot.com.co/
LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO BAJO LA PERSPECTIVA DE LA
CONDICIN HUMANA: www.scielo.org.co/pdf/rfce/v17n1/v17n1a11.pdf

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