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CASO CAHORROS

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Cacharros S. A. necesita comprar 200, 000 tapas metlicas por ao. Actualmente, las
compras a un proveedor externo a US$ 2. 00 por unidad. El gerente de la planta cree que
sera ms barato hacer las tapas que comprarlas .
El costo directo de produccin sera de US$ 1. 70 por unidad ; la demanda de tapas crece
10% por ao ; producir las tapas generara costos fijos adicionales del orden de US$ 20,
000 al ao ; se requiere maquinaria cuyo costo es de US$ 150, 000 , la cual se puede
depreciar en 7 aos, pero tiene una vida til de 10. El valor de venta de la maquinaria en
el aos 10 se estima en US$ 20, 000.
Las necesidades iniciales de capital de trabajo son US$ 30, 000 , y se estima que stas
crezcan a la misma tasa de la demanda de tapas . Si la tasa marginal impositiva de la
empresa es 30% y su tasa de descuento 15%, apoyara usted la propuesta de este
gerente? Establezca en forma clara cules son los supuestos adicionales que necesita
hacer para poder contestar la pregunta.
Escenario #1: Optimista
Tasa de crecimiento del consumo de tapas es de 10% anual durante los tres primeros
perodos, 15% anual en los perodos siguientes hasta el final del proyecto.
Escenario #2: Esperado
Tasa de crecimiento del consumo de tapas es de 10% anual constante durante todo el
proyecto.
Escenario #3: Pesimista
Tasa de crecimiento de del consumo de tapas es de 10% anual durante los 3 primeros
perodos, no habiendo crecimiento de ah en adelante.

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