Innovation Management

Administracin de la Innovacin

Ing. Heriberto lvarez Guzmn

Jueves 27 de octubre de 2016.

 Administracin de la Innovacin
Las empresas hoy, estn El CEO debe
obligadas a innovar o morir en Administrar la
el intento, lo sabemos de
antemano, innovar por innovar innovacin, la
no es lo mejor, el lder del organizacin completa
debe apostar a la
negocio (CEO) debe crear en innovacin y debe
su empresa las condiciones
hacerlo en equipo.
naturales para la innovacin,
formar la cultura de innovacin Tu empresa, tu
en sus equipos de trabajo, escuela, t ya lo ests
fomentar y premiar el espritu haciendo?
creativo y la innovacin, lo debe
hacer muy apegado a la No saben cmo?
estrategia del negocio.
Heriberto lvarez Guzmn
Jueves 27 de octubre de 2016.

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 Administracin de la Innovacin

Objetivo:
Mostrar herramientas que faciliten y empoderen a
LOS EMPRENDEDORES y a sus EQUIPOS a Innovar
de una forma consciente, organizada y profesional
aprovechando el talento y las habilidades del
mexicano, con el nico objetivo de desarrollar a la
empresa en un ambiente cordial (en equipo).

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Ms razones para incluir la innovacin
en la estrategia del negocio?
Crear Valor para el cliente en todo momento. Listos para
Innovar en mercado-producto. invertir en
Innovar en riesgo de oportunidad. incorporar la
Innovar en el ciclo de vida. innovacin en
sus negocios?

Convencido?
Es un factor crtico de xito en la actualidad. Qu se
Mejora la ventaja competitiva. necesita?
Crea y refuerza un ambiente creativo.
Es caro?
Toma tiempo?
Cohesiona equipos de trabajo e individuos. Por donde
Ms pasin, sentido de pertenencia. empiezo?
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Tcnicas para facilitar la Creatividad
como un proceso
1. Brainstorming (Osborn).
2. Caja morfolgica (Zwicky).
3. Mapas mentales (Buzan).
4. Espina de pescado (Ishikawa).
5. LEGO SERIOUS PLAY.
6. Design thinking (Kelley/Brown).
7. Modelo de negocio (Osterwalder).
8. Lean Canvas. (Ries).
9. Estrategia del Ocano Azul (Kim).
10. Mapa de empatas (Javelin).
11. TRIZ (Altshuller).
12. Magic Innovation Model (Miguel Carrillo).
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La creatividad y la innovacin
como Proceso

Woodman et al, 1993

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Administracin
de la Innovacin
Para encontrar la raiz del problema,
definir objetivos de solucin y
proponer alternativas para tomar
decisiones sobre el rumbo a seguir
es una decisin estratgica de los
CEOs y los responsables de las
empresas, hacerlo cotidiano
involucrando a los colabordores, los
expertos del negocio, es vital, eso es:

Administrar la Innovacin.

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Administracin de la Innovacin
Yesterday I was clever, so I wanted to change the
world. Today I am wise,
so I am changing myself. Rumi Poet, Scholar, Theologian

Ayer era inteligente y quera cambiar el mundo.

Hoy soy sabio y decido cambiar yo
Y sorpresa conmigo, cambi mi mundo!!!
Muchas gracias!!!!
Heriberto lvarez Guzmn
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halvarez@coralcom.mx
www.coralcom.com.mx
5526533399
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Y si un largo viaje inicia con el primer paso...

Qu piensas hacer a partir de hoy que sea
diferente, creativo e innovador?

Muchas gracias!!
Heriberto lvarez Guzmn
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Administracin de la Innovacin
Ponente: Heriberto lvarez Guzmn.
Early and late Startuper, Emprendedor, Empresario PyME, socio
fundador de:
FORVAL (1980), CoRaLCoM CCTV & TELECOM (2011), Clevertech, S.A.
de C.V. (2004), CoRaLCoM Consultora Empresarial (2011)
CEO, Gerente, Consultor, Facilitador, Mentor, Vendedor, Capacitador, CONFERENCIA
Diseador y Desarrollador de tecnologa TI y procesos,
Heriberto lvarez Guzmn
Facilitador certificado Norma EC0217, certificado en Lego Serious Play, Jueves 27 de octubre de 2016.
certificado en Harvard Manage Mentor, certificado en Leadership &
Management desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo,
certificado en creador de efecto WoW (2015), certificado en Magic
Innovation Model,
Ingeniero en Comunicaciones y Electrnica ESIME IPN y Maestra en
Ciencias con especialidad en Administracin de negocios ESCA IPN.

38 aos de experiencia siendo parte y creciendo PyMEs en Mxico,

Mentor Startup Mxico, POSIBLE y CMIC. Ha jugado con ms de 2,000
personas LEGO SERIOUS PLAY y ha desarrollado Habilidades
Gerencales y de Liderazgo a ms de 1,000 emprendedores, gerentes y
aspirantes.

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