UNIDAD 2 "LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA

"Etapa 2 Proyecto: Anlisis de caso de estudio"

L.A. Aurora Rosa Alfaro del Castillo

Instrucciones: Completa de manera colaborativalos datos que se requieren el las hojas: "Cartula, Valor, Diagnsti
hotel y Opciones de cambio"

Nmero de Equipo:

Nombres de los integrantes en rden alfabtico empezando por apellido:

1
2
3
4
5
NTAJA COMPETITIVA
de estudio"

astillo

as: "Cartula, Valor, Diagnstico, Rediseo, Cadena de valor

empezando por apellido:

Instrucciones: Completa el cuadro de acuerdo con la lectura del caso de estudio de la actividad 3.2

La cadena de valor como herramienta

gerencial sirve para:

Michel Porter define el valor como:

El valor agregado es:

Completa el proceso de evaluacin del valor agregado de valor agregado

.2
Instrucciones: Completa el cuadro de acuerdo con la lectura del caso de estudio de la actividad 3.2 en lo referente al
diagnstico de la cadena de valor

El diagnstico de las capacidades competitivas se realiza en el siguiente orden:

A.
B.
C.
D.

Algunos de los usos del anlisis estratgico de costos son los siguientes:
A.
B.
C.
D.
E.
F.

En lo referente a la diferenciacin , el dignstico ayuda a determinar los sigientes tpicos.

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
3.2 en lo referente al
Instrucciones: Completa el proceso de rediseo de la cadena de valor de acuerdo con el planteamiento de la
actividad 3.2
anteamiento de la
Instrucciones:

De acuerdo con lo visualizado en caso de estudio de la cadena de valor (TRADICIONAL) de un hotel, completa e
en el esquema de la cadena de valor genrica (se ir llenando automticamente)

Actividades de Valor CADENA DE VALOR TRADICIONAL

1 1 0

de apoyo
Actividades
2 2 0
3 3 0
4 4

Actividades
primarias
5
6 0
7
 CIONAL) de un hotel, completa el cuadro de actividades de valor. No escribas
te)

CADENA DE VALOR TRADICIONAL DE UN HOTEL

0
0
0
5 6 7

0 0 0
Instrucciones:
De acuerdo con lo visualizado en el caso de estudio y en correspondencia con la propuesta de Porter, completa el
escribas en el esquema de la cadena de valor (se ir llenando automticamente).

Actividades de Valor CADENA DE VALOR DE UN HOTEL (de acuerd

Actividades de apoyo
1
1
2
2
3
3
4
4
5

Actividades primarias
5

6
0
7

9
a propuesta de Porter, completa el cuadro de las "Actividades de Valor" de un hotel. No
).

DE VALOR DE UN HOTEL (de acuerdo con la propuesta de PORTER)

0

0 M
A
0 R
G
E
6 7 8 9 N

0 0 0 0