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POLCIA MILITAR
DO ESTADO DE GOIS
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PLANO ESTRATGICO DA POLCIA MILITAR
2016-2022
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NOTA DE AGRADECIMENTO
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NOTA DE RECONHECIMENTO
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GLOSSRIO
03. A CORPORAO................................................................................................................ 13
05. APRESENTAO.................................................................................................................. 16
06. METODOLOGIA.................................................................................................................. 18
9.1MISSO......................................................................................................................... 21
9.2 VISO........................................................................................................................... 21
9.3 VALORES....................................................................................................................... 21
12. BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................... 61
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Polcia Militar do Estado de Gois.
P766p Planejamento Estratgico da Polcia Militar: 2016 a 2022
Polcia Militar do Estado de Gois. Goinia, 2016.
52 f.
CDU:659.2
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01. MENSAGEM DO VICE-GOVERNADOR E SECRETRIO
DE SEGURANA PBLICA E ADMINISTRAO
PENITENCIRIA
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A valorizao das foras policiais do nosso Estado, em todos os seus
aspectos, uma das prioridades da Secretaria de Segurana Pblica e
Administrao Penitenciria. preciso ter a compreenso de que o policial est
nas ruas para defender a sociedade, o interesse pblico, e preciso proteger esse
policial que um cidado qualificado e representante do Estado pronto para atuar,
arriscando sua prpria vida em defesa da coletividade e um cidado que carrega
consigo valores importantes e emblemticos, que so a essncia das foras
policiais militares, como a honra, o companheirismo, a solidariedade e o senso de
responsabilidade para com o prximo.
Esse Plano Estratgico 2016 - 2022 vem coroar a j exitosa trajetria da
Polcia Militar de Gois, que neste ano completa 158 anos de existncia, uma das
mais qualificadas instituies desse pas e um dos orgulhos do povo goiano.
Graas ao trabalho de excelncia da Polcia Militar, Gois est vencendo os
grandes desafios nesses tempos de mudanas.
Polcia Militar de Gois e a todos os que participaram deste trabalho, meus
parabns!
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02. MENSAGEM DO COMANDANTE GERAL DA POLCIA
MILITAR
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Assim, projeta-se de forma planejada um conjunto robusto de aes para
aprimorar as atividades desenvolvidas pela Polcia Militar, congregando todos os
esforos, coordenando e otimizando a utilizao dos recursos e sistematizando as
aes, sempre com o objetivo de obter melhores resultados e maior efetividade no
trabalho realizado pela Corporao.
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03. A CORPORAO
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Secretaria de Segurana Pblica, da Cmara dos Vereadores de Goinia, da
Prefeitura de Goinia e Administrao Penitenciria e do Tribunal Regional do
Trabalho. A Corporao conta tambm com 27 (vinte e sete) unidades do Colgio
Militar (CPMG).
J os rgos de execuo so: 17 (dezessete) Comandos Regionais
(1 sediado em Goinia, 2 sediado em Aparecida de Goinia, 3 sediado em
Anpolis, 4 sediado na cidade de Gois, 5 sediado na cidade de Luzinia, 6
sediado em Itumbiara , 7 sediado em Ipor, 8 sediado em Rio Verde, 9 sediado
em Catalo, 10 sediado em Uruau , 11 sediado em Formosa, 12 sediado em
Porangatu, 13 sediado em Posse, 14 sediado em Jata, 15 sediado em
Goiansia, 16 sediado em Ceres, 17 sediado em guas Lindas; 03 (trs)
Comandos Especializados ( Comando de Policiamento Rodovirio (CPRv),
Comando de Policiamento Ambiental (CPA) e Comando de Misses Especiais
(CME); 40 (quarenta) Batalhes de rea (BPM) ; 15 (quinze) Batalhes
Especializados, 43 (quarenta e trs) Companhias Independentes (CIPM); 02 (duas)
Companhias Independentes Ambientais (CIPMAmb) e 01 (uma) Companhia
Independente Rodoviria (CIPMRv).
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04. PORTARIA DE IMPLEMENTAO DO PLANO ESTRATGICO
DA PM-GO
Portaria n 7899/PM
Institui no mbito da
Policia Militar do Estado de Gois,
o Plano Estratgico 2016-2022
Considerando que a Polcia Militar possui uma estrutura de gesto funcional e capilarizada em
todas as regies do Estado;
Considerando que a Corporao tem como atribuio uma atividade complexa e contnua;
Considerando a necessidade da compreenso e da difuso da identidade organizacional;
Considerando que para o aperfeioamento da instituio imperiosa a adoo de uma poltica
de gesto administrativa e operacional que produza uma viso sistmica;
Considerando a necessidade de reavaliar, criar e aprimorar os processos, de valorizar as pessoas,
de construir indicadores, de estabelecer prioridades, de focar esforos na prestao dos seus servios
ao cidado e de avaliar resultados obtidos;
R E S O L V E:
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05. APRESENTAO
Segundo DURANTE, e ZAVARATO (2007) tal como no mbito do servio pblico em geral,
cada vez mais permeia o cenrio policial nacional e internacional a adoo de um sistema de
gesto visando o aumento de sua produtividade, com presses para racionalizar o gasto
pblico e evitar o desperdcio, focando (...) na qualidade do servio.
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06. METODOLOGIA
A metodologia empregada na implantao da gesto estratgica na PMGO, observou
os aspectos doutrinrios, o cenrio e os aspectos culturais e estruturais da Corporao.
Para que se obtenha o resultado esperado, o ciclo do planejamento deve ser bem
estabelecido. Para tanto h a previso de um perodo de vigncia e das revises. Desta
forma, foi alinhado o prazo de 06 (seis) anos para a vigncia deste plano, dentro do perodo
de 2016 a 2022. Sendo estabelecido o prazo de 02 (dois) anos para as revises.
A construo este trabalho, foi realizada atravs de uma metodologia que propiciou a
participao de todos os setores e nveis hierrquicos da Corporao e da sociedade.
Assim, o trabalho foi dividido em sete fases:
01. A primeira fase foi a reunio de apresentao, com o Comando da Corporao;
02. A seguir foi realizada uma reunio com os decisores estratgicos da Instituio;
03. A terceira fase do projeto, com a elaborao de um questionrio para o pblico
interno. Foi operacionalizada a aplicao de mais de 1.600 (um mil e seiscentos)
questionrios, abrangendo seguimentos de todos os nveis hierrquicos, de unidades
administrativas e operacionais da capital e do interior.
04. A quarta fase do projeto se constituiu em entrevistas que foram realizadas com
diversos setores da sociedade, como juzes, membros do poder legislativo, prefeitos,
seguimentos da indstria, do comrcio e da sociedade civil.
05. Na quinta fase do trabalho foram realizadas palestras de sensibilizao ao projeto
e para nivelamento de conhecimentos.
06. A sexta fase foi desenvolvida atravs de oficinas de trabalho, com a participao
dos seguintes setores da Corporao: Estado Maior, Operacional, Sade, Logstica, Gesto
e Finanas, Correies, Assistncias Policiais Militares, Ensino e Inteligncia.
07. A stima e ltima fase do projeto, foi a homologao do Plano pelo Comando da
Corporao.
A construo do Plano Estratgico 2016 - 2022, contou com a consultoria tcnica do
SEBRAE/GO, por meio da Regional Metropolitana, com o apoio da empresa Organiza
Consultoria e Solues Empresariais Ltda, sob a coordenao do Consultor Marco Antnio
de Mello e Cunha, CRA GO n 180.
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08. FATORES CRTICOS DE SUCESSO
Gesto sistematizada;
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09. IDENTIDADE INSTITUCIONAL
9.1 MISSO
9.3 VALORES
Os valores de uma instituio constituem a base de tudo o que se acredita como
certo e adequado.
Os valores da Polcia Militar so:
PROFISSIONALISMO
- Conjunto de prticas, comportamento e atitudes efetivos.
CONFIABILIDADE
- Qualidade daquilo em que se pode confiar.
DISCIPLINA
- Observncia estrita das normas.
HIERARQUIA
- Escalonamento dos Postos e Graduaes em nveis.
HONESTIDADE
- Qualidade do honesto. Honradez, Probidade.
RESPEITO
- Apreo, ateno, considerao
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LEGALIDADE
- Qualidade e observncia do que legal
Valorizar as pessoas
Valorizar as pessoas desenvolver no individuo habilidades e competncias
necessrias para uma vida melhor e para o desempenho de atividades nos
diferentes nveis da corporao, proporcionando oportunidade de crescimento
pessoal e profissional.
Estabelecer parcerias
Estabelecer parcerias compreender o resultado como um todo. atribuir a
cada setor social o seu papel. promover a integrao e a potencializao de
todos os esforos para o bem comum.
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10. OBJETIVOS, METAS E AES
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Entrega: Projeto de Reestruturao da Tecnologia
embarcada implantado
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Setores envolvidos: CRPMs, CGF, BASE
ADMINISTRATIVA, CCDPM, CEPM, CAPM,
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Entrega: Servio de manuteno de veculos contratado
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10.1.5 Meta: Ampliar a capacidade de resposta imediata
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10.2.1.4 Ao: Elaborar e implementar plano de captao de
recursos. AO EM ANDAMENTO
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Entrega: Plano de metas elaborado e implementado
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Entrega: plano de metas do programa Rede de Apoio
Segurana (RAS) implementado.
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Setor responsvel: CPCOM
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10.2.6.7 Ao: Elaborar e implementar a sistematizao para a
mensurao e auditoria do POP210
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Setor responsvel: CS
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Setor responsvel: CS
Setor responsvel: CS
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Setor responsvel: CS
Setor responsvel: CS
Setor responsvel: CS
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Setor responsvel: CS
Setor responsvel: CS
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