IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS.

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Los medios tcnicos, informticos y las infraestructuras son importantes, pero en definitiva son
las personas las que llevan a cabo los avances, los logros y los errores de las empresas
para las que trabajan. Son ellas las que, en ltima instancia, tienen que tomar las decisiones,
lo que las convierte en responsables de la buena o mala marcha de la empresa.
Por lo tanto, no es exagerado afirmar que el bien ms apreciado de las empresas es el talento
de las personas. Y el contexto actual, globalizado a nivel de economa, finanzas, mercado y
tremenda mente competitiva no ha hecho ms que reforzar el valor de las personas,
convirtindolas en el elemento que, a la hora de la verdad, marca las diferencias.
LA EVOLUCIN DEL PAPEL DE LAS PERSONAS EN LAS EMPRESAS
Los empleados eran considerados nicamente como mano de obra que realizaba un trabajo
mecnico, sin valor aadido y fcilmente reemplazables.
Posteriormente, fue apareciendo un nuevo concepto de Recursos Humanos (RRHH), que
consideraba al individuo como un recurso importante, que deba gestionarse y organizarse
correctamente para ayudar a la buena marcha de la empresa.
Actualmente, se ha dado un paso ms, la mayora de empresas son conscientes de que para
ser exitosas y situarse por delante de la competencia deben seleccionar lo mejor posible su
equipo profesional, motivarlo y potenciar su talento, tratando de que los profesionales se
encuentren satisfechos y con un buen nivel de bienestar.
LA GESTIN DEL POTENCIAL HUMANO
Con el objeto de incrementar su valor y eficiencia y lograr su misin a travs del desarrollo de las
personas y su alineamiento alrededor de valores y una visin compartida y conjunta.
Lograr un mayor compromiso en el trabajo
Mantener y elevar la satisfaccin de los trabajadores.
Crear lderes de personas
Ayudar a crear equipos de trabajo efectivo y rentable.
Maximizar el desempeo mediante un optimizacin de la aportacin de las personas.
Detectar, potenciar y retener el talento.
Qu es gestin?
Accin o trmite de conjunto con otros que se lleva acabo para poder resolver un acto
Qu es gestionar?
Es hacer trmites para conseguir una determinada meta o logro profesional.
Qu es gestin del potencial humano?
Busca bsicamente destacar aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento
humano dentro de su puesto de trabajo, adems de retener o incluir aquellas personas.
-evaluacin de desempeo. Es un proceso destinado a determinar y comunicar a los
empleados la forma que estn desempeando su trabajo y en principio a elaborar planes de
mejora
-Planes de formacin adecuada. Es el conjunto de acciones formativas propuestas a partir del
anlisis de las necesidades detectadas en la misma.
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-Planes de incentivos y motivacin de los empleados- Es aquella que se propone estimularlo
incluir a los empleados a una mayor labor en la empresa. Se la da con el fin de llevar la
produccin y mejorar los rendimientos.
-Acciones para mejorar el ambiente laboral. Existen varias formas de crear un buen ambiente
laboral positivo, pueden haber 5 aspectos q son, el espacio fsico, la actitud positiva, la
interaccin personal, la transparencia y la conciliacin.
Todas estas acciones contribuyen a lograr una mayor satisfaccin y motivacin de las personas,
lo cual reporta beneficios a las organizaciones como una mayor eficacia y eficiencia en los
procesos. Reducir costos o aumentar la rentabilidad y productividad empresarial.