INSTITUCIONAL V CURSO 198_26

DESARROLLO E IMPORTANCIA DE LA ECONOMIA SOLIDARIA

JUAN CARLOS SERRANO

DOCENTE:
EDGAR ALI HUERTAS VALENCIA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE DERECHO
IX SEMESTRE
IBAGUE
2017
1. Desarrollo e importancia de la Economa Solidaria como un movimiento
social.

Los movimientos sociales Se originan en el marco de una contradiccin social y

expresan la fuerza organizada de los colectivos sociales desfavorecidos para
cambiar la situacin estatuida y resolver la contradiccin a su favor.

La propiedad en la economa social, es sometida a la propiedad compartida: lo

comn no slo prima sobre lo particular, sino que es ms que la suma de las
partes, los socios y socias conciertan sus aportaciones no en vistas al logro de un
beneficio privado, sino que persiguen un resultado que no se dara si no fuera por
el hecho mismo de la mancomunacin de esfuerzos; los cuales, por lo dems, no
se reducen a las aportaciones econmicas, sino que implican otras aportaciones
de orden moral, intelectual, laboral, afectivo.

La economa social, en otro orden de cosas, contribuye a la renovacin de los

movimientos sociales en un sentido muy preciso: la autogestin de la alternativa.
En efecto, el rasgo ms genuino de los movimientos es la negacin de lo
existente, la crtica del statu quo; pero, en tanto se quedan aqu, limitan el alcance
de su mensaje y la carga de trascendencia que incorporan. La aportacin sui
generis de la economa social, muestra que es posible otra forma de producir y
distribuir, desde un tipo de empresa tica, democrtica, de propiedad compartida.

Los movimientos sociales pueden promover y fomentar la economa social

estructurando el medio, creando mercado e impulsando una gran red de personas
emprendedoras. Adems de mostrar la viabilidad empresarial de la economa
social, los movimientos sociales habrn de promover los valores de los que
aqulla hace gala y probar su eficacia en el orden prctico y su superioridad en el
orden moral y poltico.
Los movimientos sociales, pueden ayudar a estructurar el medio hacindose eco
de las reivindicaciones del sector y trasladndolas a las administraciones y a los
agentes econmicos. La prestacin de servicios de asesora y consultora o la
colaboracin con los servicios creados por las propias organizaciones de la
economa social es otro captulo de tareas a llevar a cabo. Los movimientos
sociales pueden promover directamente empresas de economa social, desde
radios libre y televisiones locales hasta fundaciones y entidades de apoyo mutuo,
pasando por adherirse, en calidad de asociado, a una cooperativa o realizando
una parte de sus operaciones financieras en la banca tica.

El aumento de la densidad del tejido de la economa social es otra de las tareas en

que el aporte de los movimientos sociales puede ser muy relevante. Para ello es
preciso incrementar el nmero de entidades y tanto ms los enlaces entre ellas,
formando una muy tupida trama de relaciones. Las empresas confluyen unas con
otras y tambin lo hacen las personas que las forman y, asimismo, esas empresas
y esas personas se juntan con otras externas a la economa social y se comunican
sobre esta.

Los movimientos sociales pueden promover la economa social ayudando a crear

mercado. Las posibilidades aqu se multiplican: desde la creacin de estilos de
comportamiento y la generalizacin de estticas de vestir hasta la introduccin de
nuevos bienes y servicios, pasando por la organizacin de los colectivos de
demandantes.

Los movimientos sociales son ellos mismos demandantes de mltiples productos y

servicios, cuya adquisicin podra orientarse hacia las empresas de economa
social. El apoyo a una campaa de difusin del sello cooperativo, la animacin a
las bases militantes para que adquieran productos de empresas que desarrollan el
triple balance (social, de gnero y medioambiental) son otros tantos ejemplos de
las oportunidades existentes y, hoy por hoy, completamente desaprovechadas.
2. Influencia de la juventud en la Economa Solidaria en las Amricas.

La participacin activa de la juventud en todas las cooperativas, as como la

formacin de cooperativas de nueva generacin, son ejes centrales para el
presente y el futuro del desarrollo nacional, por lo que esta Confederacin se puso
a disposicin del Ejecutivo y de los legisladores para que estos objetivos formen
parte del proyecto de ley y de su eventual implementacin.

As como las necesidades y fortalezas de la juventud son sin dudas transversales

a todas las reas, el cooperativismo y el mutualismo llevan ms de 150 aos
desenvolvindose en todos los aspectos que constituyen a la comunidad tanto a
nivel local como en todo el territorio nacional.

Los beneficios que se pueden obtener los jvenes en el sector solidario entre otras
son:
Brinda condiciones dignas de trabajo.
Su estructura de gobierno, permite que jvenes exploren roles de liderazgo y
trabajo, involucrndose en la toma de decisiones.
Utilizar la creatividad para desarrollar capacidades empresariales y de gestin.
Al tener objetivos de sustentabilidad y desarrollo de largo plazo, son ms
resilientes a las crisis.

Gabriela Buffa, Representante Juventud de la Alianza Cooperativa Internacional

(ACI), destaca la importancia que tiene la difusin del modelo cooperativo desde la
infancia, la enseanza del cooperativismo en la escuela es fundamental, no es lo
mismo aprender o enterarte de lo que es una cooperativa cuando uno tiene que
insertarse en la vida laboral que haberlo vivenciado en la escuela no solo como
una concepcin terica sino en la prctica resolviendo problemticas de manera
colectiva, en el mismo sentido expres el deseo de que todos los docentes del
pas tengan la posibilidad de aprender cooperativismo mientras estn formndose
porque esa es la nica manera de que el conjunto se involucre y no quede librado
a la iniciativa individual de un docente.

El cooperativismo est ganando terreno como modelo alternativo que promueve el

desarrollo con inclusin, no es una rueda de auxilio para resolver los problemas
cclicos de un sistema, hay que posicionarlo como una alternativa real como otro
modelo econmico, otra alternativa para las personas, y desde juventud tenemos
que tratar de sostenerlo y reflejarlo en una gestin democrtica, participativa y
solidaria.

Los desafos inmediatos para la juventud cooperativa son: fortalecer la red,

establecer canales de comunicacin que sean tiles para estar de manera rpida
en contacto, tener informacin y pensar como dar a conocer a la sociedad en su
conjunto que es lo que hacemos y porque lo hacemos de esa manera.

Ricardo Rouvier, a travs del curso Pensamiento crtico para la accin, manifest
que El cooperativismo es un contravalor de la hegemona; es un desafo frente a
los procesos normales del capitalismo. En ese sentido, hizo un llamado a hacer
lugar al trasvazamiento generacional en las instituciones. Concluye diciendo que
Hay que pasar de la causa moral, a la causa poltica, en lo econmico, las
cooperativas y las mutuales deben consumir productos realizados por el sector
para fortalecer las empresas autogestionadas.

Tambin, Gabriel Di Francesco opin que tenemos que forjar nuestra identidad
como cooperativistas; porque el cooperativismo es una eleccin de vida, una
forma de vida y alent a los jvenes en la participacin. El proceso de
organizacin de la juventud cooperativista requerir del compromiso, la
responsabilidad y la militancia de todos. Es la nica forma de que los espacios
juveniles aportemos a la construccin, porque lo que buscamos es formar a los
nios y jvenes para que surjan nuevos lderes capaces de llegar a estar al frente
de las organizaciones de economa solidaria
3. Anlisis critico de los Principios Cooperativos, a la luz de los conceptos
de varios tratadistas.

Adhesin voluntaria y abierta: en este principio hay que considerar que la

admisin de los asociados est condicionada a las caractersticas de la
cooperativa, su capacidad fsica y de servicios. Este principio es aplicado
plenamente cuando se funda la cooperativa, y en aquellas en las cuales el nmero
de asociados no afecta esencialmente a la marcha econmica de la organizacin
(Mateo, 1985).

Gestin democrtica por los asociados: este principio presenta algunas

incoherencias por el hecho de que no todos los asociados participan activamente y
predomina el desinters por su cooperativa, mostrando la inquietud en cuanto a si
el voto de un socio activo y participativo, debe ser igual a otro que no cumpla con
su deber. En este sentido Mozas (1998) cita a Brot (1960) y Ciuruna (1968),
plantean que el control democrtico, donde todos los socios tengan igual el
derecho de voto, no satisface completamente al espritu de justicia, dado que un
asociado que no participa activamente tiene similar influencia como el que s es
activo y es fiel con su organizacin.

Participacin econmica de los asociados: es aqu donde se unifican los

tradicionales principios del inters limitado al capital y reparto de los
excedentes y se aade el carcter de irrepartible de alguna porcin del patrimonio
de la cooperativa. Cuando se limita la tasa fija del inters sobre el capital se niega
el carcter especulativo del capital (Del Arco, 1977).

Autonoma e interdependencia: ste principio hay que relacionarlo con el

dimensionamiento de las cooperativas que en su mayora son pequeas
empresas, las cuales son muy celosas de su autonoma y encuentran serias
dificultades para abordar proyectos de concentracin, o simplemente de
colaboracin, en el campo econmico Cancelo (1987, pg. 87) citado por Vargas
(1995).

Educacin, capacitacin e informacin: la educacin es un componente

esencial y estratgico en el desarrollo cooperativo como empresa moderna y
competitiva. Es a su vez un aspecto que estimula la participacin de los asociados
en la toma de decisiones de orden tcnico, econmico-empresariales y aspectos
doctrinales axiolgicos (Garca y Ruiz, 2001) citado por (Gonzlez y Domingo,
2005).

Cooperacin entre cooperativas: la intercooperacin hace ms fuerte a las

organizaciones de base al ampliar sus capacidades productivas, comerciales,
tcnicas y educativas mediante la planificacin y coordinacin de actividades
mancomunadas. Con este propsito debe tomarse en cuenta especialmente, el
objeto de las organizaciones integradas, que sean lo ms semejante posible para
obtener logros ms eficientes y a corto plazo. Tambin fines mediatos idnticos o
casi idnticos, cohesionan ms el grupo integrado y contribuyen a acercar ms la
realizacin de esos fines (Esteller, 1989).

Inters por la comunidad: sobre este principio hay autores que cuestionan la
viabilidad prctica de aplicacin del mismo, en particular en las cooperativas
pequeas, lo cual est asociado no slo sobre la conciencia de su necesidad, sino
de la propia eficiencia, solvencia empresarial y envergadura econmica de la
cooperativa (Paz, 1995).

Drucker (1996, pg. 78), expresa que la cuestin de la responsabilidad social

tambin es inherente a la sociedad de organizaciones, sin embargo sostiene que
la organizacin moderna tiene que estar en una comunidad pero no puede
pertenecer a ella. Los miembros de una organizacin viven y comparten en una
comunidad, pero la organizacin no se puede sumergir en la comunidad ni
subordinarse a sus fines. Su cultura tiene que trascender de la comunidad. Lo
que determina la cultura de una organizacin es la naturaleza de la tarea o misin,
no la comunidad en que esa tarea se ejecuta.

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