UNIDAD 3

EMPRES A Y PROCESO
ADMINISTRATIVO

MATERIA: TEORA GENERAL DE LA

ADMINISTRACIN

PROFESOR: GARCA SANTANA

ANTONIO

ALUMNA: NGELES TORRES

SNCHEZ
1.- Escribe la definicin de los siguientes trminos:

a. Microempresa: Una micro empresa o microempresa es una empresa de

tamao pequeo. Su definicin vara de acuerdo a cada pas, aunque, en
general, puede decirse que una microempresa cuenta con un mximo de
diez empleados y una facturacin acotada. Por otra parte, el dueo de la
microempresa suele trabajar en la misma.

b. Empresa pequea y mediana: Pyme es el acrnimo de pequea y

mediana empresa. Se establece como una sociedad (a partir de dos
inversionistas), su administracin an es emprica, se considera en algunos
casos como pequeo contribuyente pero requiere de un contador para
manejar esta actividad. Aspiran a ser ms grandes (pequea a mediana y
sta a grande)

c. Empresa grande: Ms socios integran el comit de inversionistas, dominan

al mercado en el sector que estn clasificados, estn organizados
formalmente y su administracin est basada en alguna teora econmica,
tiene acceso a financiamientos importantes, sus contribuciones al fisco son
considerables.

2.- Qu es la misin y la visin de una empresa?

La misin: Es uno de los temas tratados por muchos autores

contemporneos: se aborda como la razn de ser de la empresa, el motivo por el
cual fue fundada y existe. Para qu una familia decide reunir sus ahorros y
decide abrir un negocio? Incluso, la misin se constituye con un propsito mayor
sobre la existencia de la empresa; es necesario que los que conforman dicha
empresa sepan por qu estn ah y sensibilizndolos sobre la relevancia de su
presencia en el mercado.

La visin: Apoya la declaracin de la misin ya que es un aspecto

complementario de sta que impulsa a que las acciones establecidas se lleven a
cabo, es decir, dinamiza o mueve la misin.
3.- Explica los elementos que integran la misin de una empresa?

Debe ser orientada hacia el mercado. Esto permite definir el negocio

en trminos de satisfacer las necesidades bsicas de los clientes.
Evitar que la gerencia redacte una misin muy estrecha o muy amplia.
Deben ser realistas
Se busca que sean congruentes con el entorno del mercado
Las misiones deben ser motivadoras.

4.- De acuerdo a la clasificacin de las empresas, describe los elementos que la

integran desde el punto de vista:

a. reas de accin: La base para clasificar a las empresas de esta forma

son: rea de accin geogrfica de la empresa. Su estructura
organizacional. La constitucin del capital de la empresa.

Empresa privada Formada por particulares, bajo el

sistema de prdidas y ganancias,
buscando maximizar beneficios
Empresa estatal El gobierno participa como accionista
mayoritario y tiene la facultad de
nombrar a los integrantes del consejo
Empresa trasnacional Sus centros de produccin y venta
estn presentes en varios pases, el
control de estos centros lo ejerce
bsicamente una sola empresa
Empresa multinacional El capital que lo conforma es aportado
por particulares o gobiernos de otros
pases y es controlada y dirigida por
los inversionistas.
Empresa financiera Se dedica a comprar acciones de varias
empresas para controlarlas a travs del
consejo de accionistas (vendedoras o
holdings)
b. Sector productivo: Con la finalidad de estandarizar esta clasificacin
se toma como base lo estipulado en el Tratado de Libre Comercio de
Amrica del Norte, quedando de la siguiente forma:

Sector Caractersticas
Primario Se dedican a la produccin de
materias primas en estado natural,
as como la agricultura y ganadera.
Provee a los dems sectores para su
funcionamiento.
Secundario Se dedica a transformar la materia
prima en productos de consumo para
el mercado. Son empresas que
satisfacen necesidades de
alimentacin, vestido, calzado,
vivienda, por mencionar algunos
ejemplos: es un sector importante en
nuestro pas.
Terciario Empresas que se dedican a la
comercializacin y venta de
productos as como prestadoras de
servicios incluye empresas
financieras, de salud, de turismo y es
uno delos sectores que aporta ms
al Producto Interno Bruto.
Cuaternario Est conformado por empresas
dedicadas a la informacin
electrnica (cmputo, redes)

Tamao: Se consideran dos parmetros para su clasificacin bajo este

criterio por el nmero de empleados y la facturacin anual.

Microempresa 2 a 10 empleados
Facturacin variable
Pequea empresa 11 a 50 empleados
Pocas utilidades
Mediana empresa 51 a 500 empleados
Facturacin alta
Empresa grande + de 500 empleados
Facturacin muy alta
5.- Define qu es el proceso administrativo

La administracin comprende una serie de fases, etapas o funciones,

cuyo conocimiento resulta esencial para aplicar el mtodo, los
principios, las tcnicas y los enfoques de gestin. En la
administracin de cualquier empresa existen dos fases: Una
estructural y otra operacional, en la que se ejecutan todas las
actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de
estructuracin.

6.- Define las fases que integran el proceso administrativo.

a. Planeacin: Es la determinacin de los escenarios futuros y el rumbo

hacia donde se dirige la empresa, as como la definicin de los
resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos
minimizando riesgos.
b. Organizacin: Consiste en el diseo y determinacin de las estructuras,
procesos, funciones y responsabilidades, as como el establecimiento de
mtodos, y la aplicacin de tcnicas tendientes a la simplificacin del
trabajo.
c. Direccin: Consiste en la ejecucin de todas las fases del proceso
administrativo mediante la conduccin y orientacin de los recursos y el
ejercicio del liderazgo.
d. Control: Es la fase del proceso administrativo a travs de la cual se
establecen estndares para evaluar los resultados obtenidos con el
objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente
las operaciones.