METODOLOGA

Metodologa
Para atacar este problema se deben seguir cuatro pasos sucesivos que permitirn el planteamiento
del mismo, de tal manera que la solucin sea lgica y prctica. Los cuatro pasos necesarios son los
siguientes:
1. Recopilacin de los datos
2. Anlisis de los datos
3. Proposicin concreta y detallada
4. Estudio de los resultados obtenidos
 METODOLOGA

METODOS Y HERRAMIENTAS PARA ELABORAR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Existen diversos mtodos y herramientas, para elaborar los cronogramas de actividades.

Su eleccin depender de las caractersticas del proyecto y sus necesidades.

Diagrama de Gantt: El diagrama de Gantt es uno de los mtodos ms populares, ya que

sirve para cualquier tipo de proyecto, con independencia del tamao y sector de la empresa.
Esa sencilla herramienta permite plasmar de manera grfica el cronograma, a travs de una
serie de barras horizontales, que sealan el inicio y fin da cada una de las actividades del
proyecto y su evolucin. Este tipo de mtodo facilita el seguimiento de las tareas y la toma de
decisiones.
 PASOS PARA ELABORAR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Con independencia de los mtodos y herramientas seleccionadas para gestionar el tiempo,

los pasos que se deben realizar para elaborar el cronograma de actividades son:

1. Recopilar la informacin clave para elaborar el cronograma. Lo primero que se

necesita es conocer el alcance del proyecto, todos aquellos requisitos y caractersticas
que lo definen, la fecha de inicio y fin o las entregas pactadas, e identificar los posibles
obstculos y limitaciones que se puedan encontrar.

2. Identificar y definir las actividades. Tras analizar toda la informacin, llega el

momento de determinar qu actividades se llevarn a cabo para elaborar el proyecto y
el grado de prioridad de cada una. Estas actividades deben ser planificadas, teniendo
en cuenta todos los factores y circunstancias que puedan poner en riesgo al proyecto.

3. Secuenciar las actividades. ya que algunas actividades dependen de otras, hay

tareas que pueden desarrollarse simultneamente y otras que no.

4. Establecer los recursos necesarios para cada actividad. tanto personales,

materiales como econmicos. No slo se necesita conocer qu materiales se van a
necesitar para el desarrollo de cada una de las actividades, tambin quin o quienes lo
van a llevar a cabo y el coste que tendr. Una ineficaz previsin de los recursos puede
provocar retrasos en las entregas y poner en riesgo el proyecto.

5. Estimar el tiempo para cada actividad. Una vez definida cada tarea, es el momento
de calcular el tiempo de duracin.

6. Distribuir las actividades. Cada miembro o equipo del proyecto debe

responsabilizarse de una serie de actividades, segn su naturaleza.

7. Seguimiento del cronograma. Una vez elaborado el cronograma, debe ser revisado
constantemente y mejorado siempre que sea posible.

METODOLOGA GENERAL
Metodologa
Para atacar este problema se deben seguir cuatro pasos sucesivos que permitirn el planteamiento
del mismo, de tal manera que la solucin sea lgica y prctica. Los cuatro pasos necesarios son los
siguientes:
1. Recopilacin de los datos
2. Anlisis de los datos
3. Proposicin concreta y detallada
4. Estudio de los resultados obtenidos

RECOPILACIN DE DATOS
Paraderos
Debe promoverse su construccin cuando:
Existe una insuficiencia en la calidad de la acera
Existe una fuerte concentracin de autobuses operando en la ruta
Las actividades de ascenso y descenso perturban el trfico
2. Espaciamiento:
Influye en:
Velocidad de operacin* (Tiempos)
Distancia recorrida a pie de los usuarios (Tiempos)
3. Diseo
El tamao y la capacidad, as como su esquema de operacin interna estn en funcin de los
volmenes y de los patrones de demanda de los usuarios.