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TIPOS DE MANTENIMIENTO
OVERHAUL
Tambien llamado cero horas. conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a
intervalos programados antes de que aparezca ningn fallo, o bien cuando la fiabilidad del
equipo ha disminuido de manera apreciable que es arriesgado hacer preveer sobre su
capacidad. Consiste en dejar el equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir, como
nuevo. Se sustituyen o reparan todos los elementos sometidos a desgaste. Se pretende
asegurar, con una alta probabilidad un buen tiempo de funcionamiento fijado de antemano
Que es el Overhaul - Overhauling de Motores?
Que es el Overhaul - Overhauling de Motores? Todo sobre el Overhaulin
en Mantenimiento.
CAR OVERHAULIN
Cuando se aplica a vehculos o automviles clsicos o usados, puede entenderse como una
Renovacin o Restauracin completa del mismo, incluyendo operaciones exteriores (motor,
transmisin, chapa, pintura, accesorios, iluminacin) e interiores (tapicera, cuadro de mandos,
iluminacin interior, etc)
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MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y PROACTIVO
INTRODUCCIN
Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta se produzca. Se trata de
conseguir adelantarse a la falla o al momento en que el equipo o elemento deja de trabajar en sus
condiciones ptimas. Para conseguir esto se utilizan herramientas y tcnicas de monitores de
parmetros fsicos.
Los sntomas de falla son monitoreados y las reparaciones son efectuadas antes de la falla del
equipo.
Durante los aos 60 se inician tcnicas de verificacin mecnica a travs del anlisis de
vibraciones y ruidos si los primeros equipos analizadores de espectro de vibraciones mediante la
FFT (Transformada rpida de Fouries), fueron creados por Bruel Kjaer.
OBJETIVO:
Minimizar el nivel de operacin correctivo
Optimizar el uso de la vida til del equipo.
Ventajas
La intervencin en el equipo o cambio de un elemento.
Nos obliga a dominar el proceso y a tener unos datos tcnicos, que nos comprometer con un
mtodo cientfico de trabajo riguroso y objetivo.
Desventajas
La implantacin de un sistema de este tipo requiere una inversin inicial importante, los equipos y
los analizadores de vibraciones tienen un costo elevado. De la misma manera se debe destinar un
personal a realizar la lectura peridica de datos.
Se debe tener un personal que sea capaz de interpretar los datos que generan los equipos y
tomar conclusiones en base a ellos, trabajo que requiere un conocimiento tcnico elevado de la
aplicacin.
Por todo ello la implantacin de este sistema se justifica en mquina o instalaciones donde los
paros intempestivos ocasionan grandes prdidas, donde las paradas innecesarias ocasionen
grandes costos.
MANTENIMIENTO PROACTIVO
En la actualidad el costo de operar un equipo hasta que este falla (Mantenimiento Reactivo), es
muy alto en trminos de tiempo improductivo, partes de repuesto, mano de obra y costo de la
reparacin. Las tcnicas de Mantenimiento Preventivo se basan en el cambio o reemplazo de
partes en funcin de un intervalo de tiempo y en la mayora de las veces las piezas son retiradas
cuando an tienen capacidad de seguir funcionando - Segn Forbes Magazine; "Un 33% de las
actividades de mantenimiento preventivo son desperdiciadas".
Las tcnicas de Mantenimiento Predictivo, nos indican el momento en el que la pieza o
componente est prximo a la falla, pero no nos dice como evitarla. - Afortunadamente, existe una
nueva alternativa conocida como "Mantenimiento Proactivo".
El Mantenimiento Proactivo, es una filosofa de mantenimiento, dirigida fundamentalmente a la
deteccin y correccin de las causas que generan el desgaste y que conducen a la falla de la
maquinaria. Una vez que las causas que generan el desgaste han sido localizadas, no debemos
permitir que stas continen presentes en la maquinaria, ya que de hacerlo, su vida y desempeo,
se vern reducidos. La longevidad de los componentes del sistema depende de que los parmetros
de causas de falla sean mantenidos dentro de lmites aceptables, utilizando una prctica de
"deteccin y correccin" de las desviaciones segn el programa de Mantenimiento Proactivo.
Lmites aceptables, significa que los parmetros de causas de falla estn dentro del rango de
severidad operacional que conducir a una vida aceptable del componente en servicio.
En sistemas mecnicos operados bajo la proteccin de lubricantes lquidos, controlar cinco causas
de falla plenamente reconocidas, puede llevar a la prolongacin de la vida de los componentes en
muchas ocasiones hasta de 10 veces con respecto a las condiciones de operacin actuales. Estas
cinco causas crticas a controlar son:
Partculas
Agua
Temperatura
Aire
Combustible o compuestos qumicos
CONCLUSIONES
http://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtml
http://fing.uncu.edu.ar/catedras/archivos/planeamiento/mant_intro_07.pdf
http://www.tmv.com.mx/mante-proac.html
. TIPOS DE MANTENIMIENTO
Tradicionalmente, se han distinguido 5 tipos de mantenimiento, que se diferencian entre s por el carcter de
las tareas que incluyen:
Mantenimiento Correctivo: Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los defectos que se van
presentando en los distintos equipos y que son comunicados al departamento de mantenimiento por los
usuarios de los mismos.
Mantenimiento Preventivo: Es el mantenimiento que tiene por misin mantener un nivel de servicio
determinado en los equipos, programando las intervencions de sus puntos vulnerables en el momento ms
oportuno. Suele tener un carcter sistemtico, es decir, se interviene aunque el equipo no haya dado ningn
sntoma de tener un problema.
Es posible hacer un plan de mantenimiento completo de una instalacin compleja en tan solo 22 minutos?
Con el software de gestin de mantenimiento RENOVEFREE es posible, y en este video te explicacamos
cmo.
Mantenimiento Predictivo: Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y
operatividad de las instalaciones mediante el conocimiento de los valores de determinadas variables,
representativas de tal estado y operatividad. Para aplicar este mantenimiento, es necesario identificar
variables fsicas (temperatura, vibracin, consumo de energa, etc.) cuya variacin sea indicativa de
problemas que puedan estar apareciendo en el equipo. Es el tipo de mantenimiento ms tecnolgico, pues
requiere de medios tcnicos avanzados, y en ocasiones, de fuertes conocimientos matemticos, fsicos y/o
tcnicos.
Mantenimiento Cero Horas (Overhaul): Es el conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a
intervalos programados bien antes de que aparezca ningn fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha
disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer previsiones sobre su capacidad
productiva. Dicha revisin consiste en dejar el equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir, como si el
equipo fuera nuevo. En estas revisiones se sustituyen o se reparan todos los elementos sometidos a
desgaste. Se pretende asegurar, con gran probabilidad un tiempo de buen funcionamiento fijado de
antemano.
Mantenimiento En Uso: es el mantenimiento bsico de un equipo realizado por los usuarios del mismo.
Consiste en una serie de tareas elementales (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza, lubricacin,
reapriete de tornillos) para las que no es necesario una gran formacin, sino tal solo un entrenamiento breve.
Este tipo de mantenimiento es la base del TPM (Total Productive Maintenance, Mantenimiento Productivo
Total).
Cul es el mantenimiento que debo aplicar a cada uno de los equipos que componen
una planta concreta?
Para dar respuesta a esta pregunta, es conveniente definir el concepto de Modelo de Mantenimiento. Un
Modelo de Mantenimiento es una mezcla de los anteriores tipos de mantenimiento en unas proporciones
determinadas, y que responde adecuadamente a las necesidades de un equipo concreto. Podemos pensar
que cada equipo necesitar una mezcla distinta de los diferentes tipos de mantenimiento, una mezcla
determinada de tareas, de manera que los modelos de mantenimiento posibles sern tantos como equipos
puedan existir. Pero esto no es del todo correcto. Pueden identificarse claramente 4 de estas mezclas,
complementadas con otros dos tipos de tareas adicionales, segn veremos ms adelante.
3. MODELOS DE MANTENIMIENTO
Cada uno de los modelos que se exponen a continuacin incluyen varios de los tipos anteriores de
mantenimiento, en la proporcin que se indica. Adems, todos ellos incluyen dos actividades: inspecciones
visuales y lubricacin. Esto es as porque est demostrado que la realizacin de estas dos tareas en cualquier
equipo es rentable. Incluso en el modelo ms sencillo (Modelo Correctivo), en el que prcticamente
abandonamos el equipo a su suerte y no nos ocupamos de l hasta que nos se produce una avera, es
conveniente observarlo al menos una vez al mes, y lubricarlo con productos adecuados a sus caractersticas.
Las inspecciones visuales prcticamente no cuestan dinero (estas inspecciones estarn incluidas en unas
gamas en las que tendremos que observar otros equipos cercanos, por lo que no significar que tengamos
que destinar recursos expresamente para esa funcin). Esta inspeccin nos permitir detectar averas de
manera precoz, y su resolucin generalmente ser ms barata cuanto antes detectemos el problema. La
lubricacin siempre es rentable. Aunque s representa un coste (lubricante y la mano de obra de aplicarlo), en
general es tan bajo que est sobradamente justificado, ya que una avera por una falta de lubricacin
implicar siempre un gasto mayor que la aplicacin del lubricante correspondiente.
Hecha esta puntualizacin, podemos definir ya los diversos modelos de mantenimiento posibles.
A. Modelo Correctivo
Este modelo es el ms bsico, e incluye, adems de las inspecciones visuales y la lubricacin mencionadas
anteriormente, la reparacin de averas que surjan. Es aplicable, como veremos, a equipos con el ms bajo
nivel de criticidad, cuyas averas no suponen ningn problema, ni econmico ni tcnico. En este tipo de
equipos no es rentable dedicar mayores recursos ni esfuerzos.
B. Modelo Condicional
Incluye las actividades del modelo anterior, y adems, la realizacin de una serie de pruebas o ensayos, que
condicionarn una actuacin posterior. Si tras las pruebas descubrimos una anomala, programaremos una
intervencin; si por el contrario, todo es correcto, no actuaremos sobre el equipo.
Este modelo de mantenimiento es vlido en aquellos equipos de poco uso, o equipos que a pesar de ser
importantes en el sistema productivo su probabilidad de fallo es baja.
C. Modelo Sistemtico
Este modelo incluye un conjunto de tareas que realizaremos sin importarnos cual es la condicin del equipo;
realizaremos, adems, algunas mediciones y pruebas para decidir si realizamos otras tareas de mayor
envergadura; y por ultimo, resolveremos las averas que surjan. Es un modelo de gran aplicacin en equipos
de disponibilidad media, de cierta importancia en el sistema productivo y cuyas averas causan algunos
trastornos. Es importante sealar que un equipo sujeto a un modelo de mantenimiento sistemtico no tiene
por qu tener todas sus tareas con una periodicidad fija. Simplemente, un equipo con este modelo de
mantenimiento puede tener tareas sistemticas, que se realicen sin importar el tiempo que lleva funcionando o
el estado de los elementos sobre los que se trabaja. Es la principal diferencia con los dos modelos anteriores,
en los que para realizar una tarea debe presentarse algn sntoma de fallo.
Un ejemplo de equipo sujeto a este modelo de mantenimiento es un reactor discontinuo, en el que las
materias que deben reaccionar se introducen de una sola vez, tiene lugar la reaccin, y posteriormente se
extrae el producto de la reaccin, antes de realizar una nueva carga. Independientemente de que este reactor
est duplicado o no, cuando est en operacin debe ser fiable, por lo que se justifica realizar una serie de
tareas con independencia de que hayan presentado algn sntoma de fallo.
Otros ejemplos:
Como quiera que en este modelo no se incluye el mantenimiento correctivo, es decir, el objetivo que se busca
en este equipo es CERO AVERAS, en general no hay tiempo para subsanar convenientemente las
incidencias que ocurren, siendo conveniente en muchos casos realizar reparaciones rpidas provisionales que
permitan mantener el equipo en marcha hasta la prxima revisin general. Por tanto, la Puesta a Cero anual
debe incluir la resolucin de todas aquellas reparaciones provisionales que hayan tenido que efectuarse a lo
largo del ao.
Algunos ejemplos de este modelo de mantenimiento pueden ser los siguientes:
4. OTRAS CONSIDERACIONES
En el diseo del Plan de Mantenimiento, deben tenerse en cuenta dos consideraciones muy importantes que
afectan a algunos equipos en particular. En primer lugar, algunos equipos estn sometidos a normativas
legales que regulan su mantenimiento, obligando a que se realicen en ellos determinadas actividades con una
periodicidad establecida.
En segundo lugar, algunas de las actividades de mantenimiento no podemos realizarlas con el equipo habitual
de mantenimiento (sea propio o contratado) pues se requiere de conocimientos y/o medios especficos que
solo estn en manos del fabricante, distribuidor o de un especialista en el equipo.
Estos dos aspectos deben ser valorados cuando tratamos de determinar el modelo de mantenimiento que
debemos aplicar a un equipo.
a. Mantenimiento Legal
Algunos equipos estn sometidos a normativas o a regulaciones por parte de la Administracin. Sobre todo,
son equipos que entraan riesgos para las personas o para el entorno. La Administracin exige la realizacin
de una serie de tareas, pruebas e inspecciones, e incluso algunas de ellas deben ser realizadas por empresas
debidamente autorizadas para llevarlas a cabo. Estas tareas deben necesariamente incorporarse al Plan de
Mantenimiento del equipo, sea cual sea el modelo que se decida aplicarle.
Algunos de los equipos sometidos a este tipo de mantenimiento son los siguientes:
Si se dan estas circunstancias, algunas o todas las tareas de mantenimiento deberemos subcontratarlas a
empresas especializadas.
El mantenimiento subcontratado a un especialista es en general la alternativa ms cara, pues la empresa que
lo ofrece es consciente de que no compite. Los precios no son precios de mercado, sino precios de
monopolio. Debe tratar de evitarse en la medida de lo posible, por el encarecimiento y por la dependencia
externa que supone. La forma ms razonable de evitarlo consiste en desarrollar un Plan de Formacin que
incluya entrenamiento especfico en aquellos equipos de los que no se poseen conocimientos suficientes,
adquiriendo adems los medios tcnicos necesarios.
No es posible determinar con plena exactitud cundo aparece el mantenimiento sobre la faz
de la tierra, ya que es, evidentemente, innato en el ser humano. Por esa razn, suponemos
que el mantenimiento se ha utilizado desde la prehistoria, debido a la necesidad del ser
humano de mantener en buenas condiciones sus utensilios de caza y pesca. De cualquier
modo, con la mecanizacin de la industria, por medio del surgimiento de mquinas
rudimentarias, era obvio para el industrial que obtendra mayor provecho de ellas si las
mantena trabajando todo o el mayor tiempo posible. Naturalmente ello hizo que las mquinas
solamente fueran puestas fuera de operacin debido a su descompostura total.
La primera industria que program reparaciones en sus unidades fue la del transporte, y ello
fue realizado despus de la segunda guerra mundial. An y todo, el mero hecho de programar
no lo es todo.
Si hablamos del mantenimiento en forma general, tenemos que se define como "Toda
actividad humana orientada a mantener en operacin una planta en forma correcta,
econmica, segura y con buena calidad; a travs de las tcnicas y los medios tanto materiales
como humanos para la realizacin de dicha actividad". Si bien es un concepto textual muy
largo y aparentemente rebuscado, al analizarlo nos damos cuenta de que presenta un extracto
de todo cuanto se hace en una industria por implementar programas de mantenimiento.
Bsicamente podemos decir que el mantenimiento es una actividad que conserva la calidad
del servicio que presta la infraestructura existente en los centros de produccin en ptimas
condiciones de seguridad, eficiencia y economa.
La importancia del mantenimiento entonces, dado lo que hemos visto hasta ahora es muy
grande, pues sus objetivos son la base para un adecuado funcionamiento de los centros de
produccin de una empresa. As como para una persona es muy importante mantenerse en
forma para realizar ciertas actividades diarias sin presentar un desgaste o fatiga excesivos, o
simplemente para poder afrontar los desafos rutinarios, es tambin importante para una
empresa mantener en ptimas condiciones de operacin todas sus plantas para obtener el
mximo rendimiento de las mismas, y el mnimo en desgaste y costos de reparaciones.