IDENTIFICACIN DE

PELIGROS Y EVALUACIN
DE RIESGOS
 POR QU EVALUAR RIESGOS?
Toda actividad que uno realiza conlleva un riesgo
Cruzar la carretera
Conducir un vehculo
Esquiar
Viajar en avin
Practicar deportes
Subir una escalera
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en instalaciones subterrneas

Esta lista es interminable y cubre cada aspecto de su vida diaria

 DESASTRES EN LA
INDUSTRIA MINERA
En el peor desastre mundial, 1549 personas fallecen
como resultado de una explosin en una mina de
carbn en Honkeik Colliery, China, el 26 de abril de
1942.

El 24 de agosto, 1995, el Presidente Jargan de Guyana,

declara un zona de 88 Km. como zona de desastre
despus que los bancos de una laguna con cianuro
utilizado para la extraccin del oro se rompieron y los
qumicos contaminaron las aguas.
 DESASTRES EN LA
INDUSTRIA MINERA

En El Per en el 2000 en la localidad de

CHOROPAMPA hubo un derrame de Mercurio,
originado por uno de los contratistas de la mina
Yanacocha,
actualmente se sigue tratando a un buen nmero de
personas por intoxicacin por mercurio y la empresa
minera Yanacocha ha recibido una multa de casi 500
mil dlares.
FALLAS DE SISTEMAS COMO RESULTADO DE
ERRORES HUMANOS
SISTEMA % DE FALLA
Misiles 20-53%
Armas Nucleares 28-82%
Sistemas Electrnicos 23-45%
Naves Areas 60-90%
Energa Nuclear 70-80%
Petroqumica 65-90%
Minera 70-90%
RIESGO Y GERENCIAMIENTO DEL
RIESGO
El gerenciamiento del riesgo es:
Un proceso interactivo consistente en pasos bien
definidos, los cuales, cuando se toman en secuencia,
permiten el mejoramiento continuo de la toma de
decisiones.
El termino aplicado a un mtodo sistemtico y lgico de
identificacin, anlisis, evaluacin, tratamiento,
monitoreo y comunicacin de riesgos asociados con
cualquier actividad, proceso de tal manera que las
empresas puedan reducir sus prdidas y maximizar las
oportunidades.
 TERMINOLOGIA

PELIGRO: Es aquello que tiene el

potencial de causar dao a personas,
equipo o medio ambiente.
 Los peligros pueden clasificarse en
una de las siguientes categoras:
Peligros naturales Peligros biolgicos
Peligros del sistema Peligros sociales
Peligros fsicos Peligros ambientales
Peligros qumicos Peligros fisiolgicos
Peligros mecnicos Peligros del Operador
Peligros psicolgicos Peligros Elctricos

ISTEC
 ISTEC

Peligros:
Algunos ejemplos de peligros son:

Peligro Fsico tal como ruido, radiacin ionizante,

iluminacin, estrs trmico, vibracin.
Peligro Qumico tales como sustancias txicas, polvo,
incendios.
Peligros Biolgicos tales como virus, organismos
microbiolgicos.
Peligros Mecnicos tales como maquinaria, equipos,
fajas transportadoras.
 ISTEC

Peligros:
Peligros Ergonmicos tales como espacio restingido,
manipuleo de materiales y manipuleo repetitivo.
Peligros Sico-sociales tales como patrones de cambio,
organizacin del trabajo, intimidacin.
Peligro de Conducta/comportamiento tales como el
incumplimiento de los estndares, falta de habilidades,
tareas nuevas o inusuales.
Problemas Ambientales tales como oscuridad,
superficies desiguales, pendientes, condiciones de piso,
clima inclemente.
 ISTEC

TERMINOLOGIA

RIESGO: Es la posibilidad de
perdida determinada por la frecuencia y
severidad.
 ISTEC

Ejemplo representativo del riesgo

Una sustancia inflamable o explosiva es un peligro. Slo
estaremos en riesgo, si la mezcla vapor/aire de esta
sustancia, estn dentro de los limites de inflamabilidad y/o
explosibilidad.
Riesgo trata las probabilidades u posibilidades que la
mezcla vapor/aire este dentro de los lmites
. Cuales son las probabilidades que una fuente de calor sea
introducida a esa atmsfera potencialmente inflamable o
explosiva?
El riesgo no es una explosin, sino la posibilidad de que
ocurra una explosin.
 ISTEC

Ejemplo representativo del riesgo

La toxicidad de una sustancia y efecto que tendr en
nosotros depender de la dosis y duracin de la
exposicin a la sustancia.

Ese es el peligro o potencial de dao de la sustancia.

No es un riesgo todava.

El riesgo es la probabilidad u oportunidad de que una

persona o personas sean expuestas a esa sustancia.
 ISTEC

TERMINOLOGIA
Fuentes de Energa: son todas las energas peligrosas
con las que podemos encontrarnos en un ambiente de
trabajo. Necesitamos saber cuales son, donde estn y
que cantidad hay.
* Instalaciones de gas, explosivos y elctricas.
Equipos y herramientas.

Blancos/Objetivos: Se refiere a la gente, medio

ambiente, herramientas, equipos; que pueden ser
afectados por la fuente de energa negativa o
peligros.
* Gente, equipos, medio ambiente, seguridad, etc.
 ISTEC

TERMINOLOGIA
Controles: son medidas usadas para: eliminar,
minimizar o controlar el impacto daino de las
energas negativas o peligros.
* Bloqueos, permisos de trabajo, equipos de
proteccin personal, procedimientos de trabajo,
estndares, cdigos de prctica, etc.

Consecuencias: se refieren al resultado de existir el

contacto con la fuente de energa negativa.
* Muerte, dao, prdida, lesin, problemas de salud.
 MODULO 2

IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Definicin de Peligro.
Peligros y energa.
Tres tipos de IPER.
 Qu es un peligro? Un peligro es cualquier
cosa en el lugar de trabajo que pueda causar un accidente,
lesin o enfermedad

PELIGRO puede significar una fuente o

exposicin a un peligro, una amenaza a la salud o
una amenaza que pueda destruir o daar una cosa o
lesionar a una persona
O

PELIGRO es algo que puede potencialmente

causar un dao o lesin a las personas, equipo o al
medio ambiente.
PREGUNTAS DE IDENTIFICACIN
DE PELIGROS
Estn todas las energas bajo control?
* Considere: Elctrica, Mecnica, Qumica, Ruido,
Gravedad, Radiante, Trmica

Est en buenas condiciones el proceso de trabajo?

* Considere: Personal competente, prcticas seguras
de trabajo, ambiente de trabajo controlado.
 PELIGROS
PELIGRO POTENCIAL DAO

Eje giratorio Friccin Enredarse

 PELIGROS
PELIGRO POTENCIAL DAO

Peligro Fsico, Nivel Alto

Prdida de
como el ruido de Decibeles
la Audicin
o vibracin
 MTODOS DE IDENTIFICACION
DE PELIGROS
Investigaciones de Accidentes.
Estadsticas de Accidentes.
Inspecciones.
Discusiones, entrevistas.
Anlisis de seguridad del trabajo.
Auditorias.
Lista de Revisin.
Observacin de tareas planeadas.
Encontrando los peligros: Cuando se
encuentre localizando peligros, considere:

Si son adecuados los elementos a utilizarse en la labor.

Cuantas personas pueden lesionarse directamente con el
equipo, maquinaria o herramientas.
Cuantas personas pueden lesionarse directamente con el
ruido, vapores, etc.
Cuantas personas utilizan el equipo y los materiales.
Liste todos los peligros que pueda y el grado de
peligrosidad en su opinin.
FORMATO DE CLASIFICACION DE TAREAS

CLASIFICACION DE TAREAS
SECTOR:
TAREA SUBTAREA DESCRIPCION N PERSONAS DEDICACION
LUGAR

Firma y sello Fecha

 FORMATO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
IDENTIFICACION DE PELIGROS
SECTOR:

TAREA: SUBTAREA

N PELIGRO OBSERVACION CONTROLES EXPUESTOS

EXISTENTES Y
LEGISLAC

Personal entrevistado

Lugares

Preparado por : Fecha

Firma y sello
EVALUACIN DE RIESGOS
ANALISIS PRELIMINAR
DEL RIESGO
 RIESGO
Riesgo = Frecuencia x Seriedad
Riesgo = Frecuencia x Consecuencias
Riesgo = Frecuencia x Severidad
Riesgo = Posibilidad x Consecuencias
Riesgo = Probabilidad x Consecuencias
Riesgo = Frecuencia (Probabilidad) x
Severidad (Consecuencias)
Frecuencia es la cantidad de Severidad es la
veces en que se presenta un consecuencia de un
evento especfico por un evento especfico y
periodo de tiempo dado.
representa el costo del
dao, prdida o lesin.
 CLASIFICACIN DE RIESGOS -Seriedad de las consecuencias
Categora 1- CATASTRFICA: (Desastre). Resulta en
fatalidades o lesiones de gravedad o prdida del sistema con
implicaciones de gravedad para la organizacin. US $10 millones
Categora 2 FATAL: (Muy seria) Resulta en lesiones
personales o daos al sistema o requiere de una medida correctiva
inmediata para la supervivencia del personal o del sistema.
US $1 milln
Categora 3 PERMANENTE: (Daos de Seriedad)
Resulta en lesiones personales o daos al sistema o requiere de una
medida correctiva inmediata para la supervivencia del personal o del
equipo. US $500 mil.
Categora 4 TEMPORAL: (Marginal) Puede resultar en
una lesin leve o una interrupcin del sistema, pero se puede
controlar con medidas correctivas. US $100 mil
Categora 5 MENOR: No resulta en lesiones personales o
dao significante a la propiedad. Hasta US $50 mil
 Cul es la probabilidad/frecuencia?
Para arribar a nuestra evaluacin de la probabilidad
necesitar hacerse preguntas como las siguientes:

Existe la posibilidad que se presente el peligro cada vez

que el trabajo se realice, una en 10 o en 100 veces o
solamente una vez?
Si se presenta una situacin insegura, se cuenta con la
certeza que se producir el efecto?
Tiene el trabajo, el personal o el equipo incidencia en la
probabilidad? Por ejemplo, la probabilidad puede ser
mayor cuando un personal inexperto realiza una labor
por primera vez
ISTEC
 ISTEC
CLASIFICACIN DE RIESGOS
Probabilidad/frecuencia

Categora A: COMN - Sucede con frecuencia

Categora B: HA OCURRIDO - Con Frecuencia

Categora C: PODRA OCURRIR - Ocasionalmente

Categora D: NO ES PROBABLE - Raro

Categora E: PRACTICAMENTE IMPOSIBLE -

Muy raro
CONSECUENCIAS
1 1 2 4 7 11
Catastrfica
Fatal 2 3 5 8 12 16
Permanente 3 6 9 13 17 20
Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E

MATRIZ DE
EVALUACIN
DE RIESGOS
CONSECUENCIAS
1 1 2 4 7 11
Catastrfica Desastre
2 3 5 8 12 16
3 6 9 13 17 20
Derrame de petroleo
4 10 14 18 21 23
En rio de selva
5 15 19 22 24 25
A B C D E

MATRIZ DE
EVALUACIN
DE RIESGOS
ISTEC
EVALUACIN DE RIESGOS
Qu puede
suceder?

Con qu Con qu seriedad?

frecuencia? (inmediata y en
escala)

Qu medidas
debemos
tomar?
ISTEC
POR LO TANTO, NECESITAMOS UN PROCESO
QUE PREGUNTE:
Qu puede suceder?
Identificar el rango de los eventos.
Intercambiar ideas/experiencia del equipo.
No solamente solucionar el ltimo incidente.
Con qu frecuencia y seriedad ?
Tratar con la frecuencia de los eventos.
Considerar la interaccin/intensificacin.
Qu debemos hacer al respecto?
Dilucidar lo importante de lo trivial.
Promover el establecimiento de metas.
ISTEC
 ISTEC

MTODOS DISPONIBLES PARA EVALUAR

RIESGOS

Anlisis Preliminar de Peligros (APP)

Anlisis de Peligros del Sistema (APS)
Anlisis de Peligros del Subsistema (APSS)
Anlisis de Peligros de Operacin y Soporte del
Sistema (APOSS)
Anlisis de Modo de Falla y Efecto (AMFE)
Anlisis de Ramales de Falla (ARF)
ISTEC
ISTEC
ISTEC
ISTEC
ISTEC
ISTEC
ISTEC
ISTEC
ISTEC
ISTEC
ISTEC
 Metodo de Calculo del Riesgo

Riesgo = Probabilidad x Consecuencia

Valoracin de la Probabilidad
Clase Nivel de Probabilidad Ocurrencia
Improbable 1 > 30 aos
Ocasional 2 3 a 30 aos
Probable 3 1 a 3 aos
Frecuente 4 < a 1 ao
 Valoracion de las Consecuencias

CLASE NIVEL

Baja 1

Moderada 2

Seria 3

Catastrofica 4
 Valoracion del Riesgo

Nivel del Riesgo Valoracion

Alto 12 16

Medio 6 11

Bajo 0-5
 METODO SAPET

PROBABILIDAD
Probabilidad en funcion a:
Numero de expuestos
Procedimeintos o practicas existentes
Capacitacion de las personas
Frecuencia de aparicion del peligro

Probabilidad= (Personas, Procedimients, Capac,Exposicion)

 Indice Personas expuestas
1 1a3
2 4 a 12
3 Mas de 12

Indice Procedimeintos existentes

1 Existen/Son satisfactorios
2 Existen parcialmente/No son satisfactorios
3 No existen
 Indice Indice de capacitacion
1 Personal entrenado
2 Personal parcialmente entrenado
3 Personal no entrenado

Indice Aparicion de Peligros (Exposicion)

1 Ocasional (al menos una vez al ao)
2 Frecuente ( al menos una vez al mes)
3 Permanente ( al menos una vez al dia)

Para aspectos de seguridad y ergonomicos

 Para analisis de ambientes laborales

Indice Aparicion de Peligros (Exposicion)

1 V < LT
2 1/2 LT< V <LT
3 V > LT

V: Agente medido
LT: Limite tolerable de acuerdo a normas aplicables
 METODO SAPET

SEVERIDAD
Severidad en funcin a:
Consecuencias a las personas, instalaciones,

Severidad= Mayor valor de los aspectos para personas

Y sobre las instalaciones
 Indice Naturaleza dao (Seguridad e higiene en
personas
1 Levemente daino (Reversibles)
2 Daino (Ausencia)
3 Extremadamente daino (Permanente)

Indice Naturaleza dano (Aspectos ergonmicos)

1 Disconfort (Reversibles)
2 Lesin reversible (ausencia)
3 Lesin crnica (Permanente)
 Indice Naturaleza dano (Perdidas sobre propiedad)
1 Perdidas materiales < 10,000 US
2 Perdidas > 10,000 < 500,000 US
3 Perdidas > 500,000 US
 GRADO DE RIESGO = PROBABILIDAD X
SEVERIDAD

Indice Puntaje
Trivial Hasta 4
Bajo Hasta 8
Moderado Hasta 16
Sustancial Hasta 24
Intolerable Hasta 36
 Plan de accion para control de peligros

Indice Accion a tomar

Trivial No requiere accion. Se registra en Registro de riesgos

Bajo No se hace controles adicionales. Se requiere monitoreo para

asegurar que se mantengan los controles
Moderado Tomar recaudos para reducir el riesgo, pero los cotos de
prevencion dene medirse y restringirse cuidadosamente.
Implementar medidas de riesgo dentro de un lapso definido
Sustancial Inmediatamente es necesario establecer un Plan de Accion para
reducir el grado de riesgo, simultaneamente se debe comunicar al
Grupo de GEstion
Intolerable El trabajo no deberia comenzar ni continuar hasta que el riesgo se
haya reducido.
FORMATO DE CLASIFICACION DE TAREAS

CLASIFICACION DE TAREAS
SECTOR:
TAREA SUBTAREA DESCRIPCION N PERSONAS DEDICACION
LUGAR

Firma y sello Fecha

 FORMATO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
IDENTIFICACION DE PELIGROS
SECTOR:

TAREA: SUBTAREA

N PELIGRO OBSERVACION CONTROLES EXPUESTOS

EXISTENTES Y
LEGISLAC

Personal entrevistado

Lugares

Preparado por : Fecha

Firma y sello
 REGISTRO DE EVALUACION DE RIESGOS (SGA PG-14)
SECTOR:

TAREA: SUBTAREA
N PELIGRO N DE PROBABILIDAD INDIC. SEVERIDAD INDI Evakuacion Accion
EXPUE PROBA CE PROPUESTA
STOS BIL DE
SEV
IE IP IC IF SP SI ERID Pun Gra Me Inve con
AD t do jor stiga trol
ries a
go

Preparado por : Fecha

Firma y sello