NTPD

UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL

PERODO ACADMICO: ABRIL/2016 SEPTIEMBRE/2016
En la caratula dara sponiendo misin y visin y no le pongas el nombre del jativa porque el no
mando nada del informe de metodos
Pon el ndice aqu (solo lo ms importante)

1. Tema
NTPD (Normas de Tiempo Predeterminados)
2. Objetivos
2.1 General
Definir las Normas de tiempo predeterminados para as entender de mejor manera la

finalidad del mismo en un estudio de tiempos y movimientos de un trabajador
mediante una investigacin bibliogrfica.
2.2 Especficos
Analizar los diferentes mtodos que poseen las NTPD mediante la revisin
del libro de Niebel 12 edicin para verificar las diferentes maneras de realizar
este estudio.
Conocer la finalidad de las MTM en un estudio de tiempos y movimientos para
cualquier trabajador mediante una investigacin documental - bibliogrfica
3. Resumen
El sistema NTPD (Normas de tiempo predeterminado), que es objeto de anlisis en

el presente informe consta de 3 partes principales que son marco terico, materiales
y procedimiento los cuales agrupan informacin necesaria para conocer a
profundidad acerca del tema. Se define la importancia de las normas de tiempo
predeterminada. A dems se describen los aspectos generales de las NTPN, una breve
historia, ventajas y desventajas. Tambin se detalla la lista de materiales que se ocupa
para realizar la consulta como computadora, esfero, hojas, libro de Niebel, internet.
Finalmente se enlista el procedimiento para realizar dicha consulta.
4. Desarrollo
Marco Terico
NTPD
Es una tecnica de medicion del trabajo en que se utilizan tiempos
determinados para los mivimientos basicos, para establcer el tiempo
requerido para una tarea efectuada [1].
Materiales
Nombre Descripcin Imagen

Computadora Mquina electrnica
donde se puede sacar
informacin entrando
al internet.
Esfero Utilizado para escribir la

misin y visin de
nuestra carrera
Ingeniera Industrial
Hojas Utilizadas para realizar

la consulta de Normas
de tiempos
predeterminados
Impresora Utilizada para imprimir

la consulta realiza por
el equipo de trabajo
Libro de Niebel- 12 Utilizada para

edicin sacar informacin acerca
de los mtodos de las
normas de tiempos
predeterminado
Procedimiento
1.- Revisar el tema de consulta
2.- Recolectar informacin acerca de las NTP (NORMAS DE TIEMPO

PREDETERMINADAS) ya sea en internet o en libros
3.-Seleccionar informacin, quedarse con lo importante
4.-Ordenar y organizar el contenido seleccionado
5.-Abrir el formato de consultas del ingeniero
6.-Llenar el guion del formato de consultas
7.-Corregir faltas ortogrficas
8.-Revisar por ltima vez la informacin obtenida
9.-Imprimir el documento
10.-Entregar informe al docente

Componentes de un Sistema NTPD Bsicos
MOVIMIENTO DESCRIPCIN
ESTIRAR EL BRAZO Mover la mano hasta el punto de
destino
AGARRAR Obtener el dominio del objeto con los
dedos
TRASLADAR Cambiar el objeto de lugar
COLOCAR Alinear Objetos y ajustar en unos y
otros
SOLTAR No sujetar ms el objeto
MOVIMIENTO DEL CUERPO Movimiento de las piernas y del tronco
Antecedentes
Pionero fue Frank Gilbreth, cuyas

subdivisiones (therbligss) de los
movimientos de las manos, o de las
manos y ojos, fueron el concepto
clave.
Segunda Guerra Mundial, se crearon A. B. Segur fue el primero que ide el

distintos sistemas NTPD, entre los sistema de normas de tiempo
que se encuentra el Medicin de predeterminadas.
Tiempos Mtodos (MTM - Methods
Time Measurement) [2].
J. H. Quick en 1934 crearon el sistema

de factor trabajo (Work Factor)
Ventajas del Sistema NTPD
No posee el estudio de tiempos con cronometro.

Atribuyen a cada movimiento un tiempo dado independientemente del lugar
donde se efecte el movimiento.
Permite establecer tiempos ms coherentes. (por observacin y valoracin

directas a veces es contradictorio)
Permite calcular el costo probable de produccin lo que es muy til para
presupuestos.
Permite modificar la disposicin y el diseo del lugar de trabajo, as como
plantillas y dispositivos de fijacin conducentes a un tiempo ptimo
Se puede establecer hasta antes de que se inicie la operacin.
No son difciles de aplicar.
Ahorro de tiempo.
Desventajas de los sistemas NTPD
Multiplicidad y variedad de los sistemas.

Todos estos sistemas son en si bastantes complicados y difciles de aprender
Los tiempos de mquina, de proceso y espera no pueden medirse.
El tiempo necesario para ejecutar un movimiento especfico est condicionado
por el movimiento que lo precede y el que lo sigue [1].
APLICACIN DE LOS SISTEMAS NTPD

Los sistemas NTPD se pueden aplicar bsicamente de dos formas:
1. Por observacin directa (en un formato de video) de los movimientos realizados
por el trabajador.
2. Por visualizacin mental de los movimientos requeridos mediante un mtodo
nuevo o diferente.
Al utilizar alguno de los sistemas NTPD se procede de forma similar a como se hace en
el estudio de tiempos: seleccin del trabajo, relacin entre el estudio y los trabajadores,
registro de la informacin sobre la tarea, descomposicin de la tarea en elementos, anlisis
de la tarea segn el sistema que se usa, clculo de suplementos, compilacin de la
documentacin y determinacin de los tiempos de las tareas.
Seleccin del trabajador Es preferible que el trabajador sea una
persona con sentido de cooperacin y un buen
nivel medio de competencia, esto debido a
que los operarios con el mejor nivel, y el nivel
ms bajo crean problemas en el anlisis de la
tarea: se supera las posibilidades del
trabajador promedio o se subestiman al
hacer la tarea de una forma ms lenta.
Registro de informacin acerca de Es conveniente recordar que la distancia

la tarea constituye una variable significativa en los
sistemas NTPD.
Descomposicin en elementos Se siguen los mismos principios que en un
estudio de tiempos, e incluso se puede hacer ms
detallado.
Suplementos y tiempos de las tareas Con los sistemas NTPD no es necesario una
valoracin de los tiempos, slo se debe sumar
los tiempos de los movimientos e inscribir los
totales en la hoja de resumen, en la escala que
sea necesaria
En cuanto a los suplementos por descanso y
dems, se aaden exactamente del mismo modo
que en el estudio de tiempos.
Visualizacin Cuando no se puede observar el ciclo de trabajo,
se deben visualizar mentalmente los
movimientos que se requieren en la actividad,
como por ejemplo cuando se idea un nuevo
mtodo. Al hacer esto hay que tener en cuenta
que los resultados son en lo general muy
inferiores a los que lograran los trabajadores al
estar ya en las condiciones normales de su
puesto de trabajo y hayan adquirido suficiente
prctica.
Errores asociados con los sistemas NTPD
Existen diferentes causas de error al usar los sistemas NTPD, estas son:
Interdependencia o no aditividad: Los sistemas NTPD se basan en el supuesto de que

los movimientos se realizan sin tener en cuenta los movimientos anteriores, los cuales
influyen en la ejecucin del movimiento que se est analizando.
Error humano: Debido a que muchos movimientos son similares, y tambin muchas
categoras dentro de un mismo sistema son similares, se hace complicado clasificar el
movimiento que se est analizando.
Suponer ejecucin perfecta: Al hacer el anlisis de una tarea se cree que se hace con la
mejor ejecucin de la actividad, pero esto no siempre ocurre, ya que puede ocurrir que
la ejecucin que se analiza contenga errores o que sea una ejecucin completamente
irregular y diferente al mtodo prestablecido.
No tomar variables significativas: Existen algunas variables dentro de la actividad que

algunos sistemas NTPD no toman en cuenta, mientras que en otros si se hace;
igualmente, puede ocurrir que el analista pase por alto alguna variable que termine
afectando el desarrollo de la tarea.
Teniendo en cuenta estos errores en la aplicacin de los sistemas NTPD, se ha propuesto

la siguiente ecuacin para hallar el tiempo normal de ejecucin de una tarea teniendo ya
un tiempo verdadero, el cual se obtiene aplicando algn sistema NTPD.
() = () + 1 + 2 +
en donde:
(TN): Estimacin de tiempo normal.
(TN): Estimacin de tiempo normal verdadero.
C1: Sesgo por la diferencia entre los niveles generales de ejecucin y ejecucin
normal de la empresa. Este valor es constante para todos los tiempos de
movimientos en el mismo sistema.
C2: Sesgo debido a los otros errores.
V: Error de azar y diferencia en el contexto de los movimientos.
MTM- 1
El mtodo de medicin de tiempo MTM (Maynard, Stegemerten y Schwab, 1948)

proporciona valores de tiempo de los movimientos fundamentales de alcanzar, mover,
girar, agarrar, posicionar, desenganchar y soltar. Los autores definen MTM como un
procedimiento que analiza cualquier operacin manual o mtodo basado en los
movimientos bsicos que se requieren para realizarlo y asigna a cada movimiento un
tiempo estndar predeterminado que est establecido por la naturaleza del movimiento y
las condiciones en las que se realiza.
Los datos de MTM-1 son el

resultado del anlisis
realizado cuadro por cuadro
de pelculas que se tomaron
en diversas reas de trabajo.
Los datos que se tomaron de
varias filmaciones se
calificaron mediante la
tcnica de Westinghouse, se
tabularon y analizaron para
determinar el grado de
dificultad causado por las
caractersticas variables. Por
ejemplo, tanto la distancia
como el tipo de alcance
afectan al tiempo de alcanzar.
Grfico N 1.- Movimientos

Un anlisis ms detallado clasific cinco casos distintos de alcanzar, cada uno de los
cuales requera una asignacin de tiempo diferente para una distancia dada:
Alcanzar el objeto en una posicin fija, o el

objeto en la otra mano, o el objeto en el que
des-cansa la otra mano.
Alcanzar un solo objeto en una
ubicacin que puede variar ligeramente de
un ciclo a otro.
Alcanzar un objeto mezclado con otros
requiere buscar as como seleccionar.
Alcanzar un objeto muy pequeo o uno que
requiere agarre de precisin.
Alcanzar un objeto en una posicin
indefinida segn la posicin de la mano o el
balance del cuerpo, para el siguiente
movimiento o fuera de la trayectoria.
Tabla N 1.- Resumen de los datos MTM-1

Adems, encontraron que el tiempo de movimiento

dependa tanto de la distancia como del peso del objeto
que se mova, as como del tipo especfico de
movimiento. Los tres casos de movimiento son:
Mover un objeto a la otra mano o contra un tope.
Mover un objeto para aproximarlo o a un lugar

indefinido.
Mover un objeto a una localizacin exacta. Por

ltimo, 2 casos de soltar y 18 casos de posicionar
tambin afectan el tiempo.
Tabla N 2.- Movimientos MOVER M
MTM-2
El MTM-2 es una forma simplificada del MTM que consiste en:
Movimientos MTM bsicos simples

Combinaciones de movimientos MTM bsicos
En general, MTM-2 debe encontrar una aplicacin en las asignaciones de trabajo donde:
El ciclo no es altamente repetitivo. La porcin manual del ciclo de trabajo no involucra
un gran nmero de movimientos complejos o simultneos de las manos.
En gran medida, la variabilidad entre MTM-1 y MTM-2 depende de la longitud del

ciclo. Esto se puede demostrar en la tabla que se presenta a continuacin que contiene lo
que es el intervalo de desviacin de porcentajes entre MTM-2 y MTM-1. Este rango de
error se considera el rango esperado 95% del tiempo.
Tabla N3. Error porcentual entre MTM-2 y MTM-1

Cuando se emplea MTM-2, los analistas estiman las distancias por clases, distancias que
afectan los tiempos de las categoras TOMAR y PONER. Igual que en MTM-1, el analista
basa la distancia de movimiento en la trayectoria que recorre el nudillo de la base del
dedo ndice para movimientos de manos, y en la trayectoria que recorren las puntas de
los dedos, si slo los dedos se mueven.
Los cdigos de las cinco clases de distancias tabuladas corresponden a los cinco niveles
de clasificacin de movimientos:
Tabla N4. Resumen de datos del MTM-2
Donde
Las tres cargas de tomar (G)
El caso A: Implica un agarrar de contacto simple, como cuando

los dedos empujan un objeto encima de un escritorio.
Caso B: Si un objeto, como un lpiz, se toma simplemente

cerrando los dedos alrededor de l en un solo movimiento.
Caso C: Si el tipo de agarrar no es A o B, entonces se trata del

caso C de TOMAR.
MTM-3
El MTM-3 es til en situaciones de trabajo donde el inters de ahorrar tiempo a costa de

cierta precisin lo convierte en la mejor alternativa.
La exactitud de MTM-3 est dentro de 5%, con un nivel de confianza de 95%,

comparado con el anlisis MTM-1 para ciclos de aproximadamente 4 minutos. MTM-3
no se puede aplicar para operaciones que requieren tiempo para enfoque o recorrido de
los ojos, puesto que los datos no consideran estos movimientos.
El sistema MTM-3 consiste en slo cuatro categoras de movimientos manuales:
1. Manejo (H). Secuencia de movimientos con el propsito de controlar

un objeto con la mano o los dedos y colocarlo en una nueva ubicacin.
2. Transporte (T). Movimiento cuyo propsito es mover un objeto a una nueva
ubicacin con la mano o los dedos.
3. Movimientos de paso y pie (SF). Se definen igual que en MTM-2.
4. Doblarse y levantarse (B). Tambin se definen igual que en MTM-2.
5. Los casos A o B estn determinados por si existe un movimiento de correccin
o no.
La tabla 11 presenta los datos MTM-3. Diez tiempos estndar que van de 7 a 61 TMU
forman la base para el desarrollo de cualquier estndar sujeto a las limitaciones
sealadas.
Manejo Transporte
Pulgadas Cdigo HA HB TA TB
6 6 18 34 7 21
6 32 34 48 16 29
SF 18 B61
Tabla N5.- Resumen de datos MTM-3
MTM-V
MTM-V fue desarrollado por Svenska MTM Gruppen, la Asociacin Sueca de MTM,
para aplicarlo en las operaciones de corte de metales. Tiene un uso particular en corridas
cortas de talleres de maquinado. Este mtodo proporciona elementos de trabajo incluidos
en 1) traer el trabajo al soporte, plantilla o sujecin, remover el trabajo de la mquina y
dejarlo a un lado; 2) operar la mquina; 3) verificar el trabajo para asegurar la calidad del
producto, y 4) limpiar el rea importante de la mquina para mantener la produccin de
la instalacin y la calidad del producto. MTM-V no cubre el tiempo del proceso que
involucra las alimentaciones y velocidades.
Los analistas usan este sistema para establecer los tiempos de preparacin de todas las
mquinas herramienta comunes. Por lo tanto, se pueden calcular tiempos estndar de
elementos como preparar y desmontar soportes, plantillas, topes, herramientas de corte e
indicadores. Todos los ciclos manuales de 24 minutos (40 000 TMU) o ms establecidos
por MTM-V estn dentro de 5% de los que se obtienen con MTM-1 a un nivel de
confianza de 95%. MTM-V es alrededor de 23 veces ms rpido que MTM-1.
MTM-C
MTM-C, que se usa ampliamente en el sector de la banca y seguros, es un sistema de

datos estndar de dos niveles que se utiliza para establecer tiempos estndar de tareas
relacionadas con trabajo de oficina, como archivar, introducir datos y mecanografiar.
Ambos niveles de MTM-C se pueden relacionar con datos de MTM-1.
El sistema proporciona tres rangos diferentes para alcanzar y mover (Tomar colocar). Un
sistema de codificacin numrica de seis sitios (similar al de MTM-V) proporciona una
descripcin detallada de la operacin que se estudia.
MTM-C desarrolla estndares de la misma manera que los otros sistemas MTM. Los
analistas los pueden combinar con datos de estndares probados existentes o con datos de
estndares desarrollados mediante otras fuentes o tcnicas. MTM-C est disponible en
forma manual o automatizada. Para la ltima, se puede incorporar un conjunto de datos
MTM-C en MTM-Link.
Las nueve categoras de nivel 1 que se emplean en MTM-C, y que se muestran en la tabla
12, son las siguientes:
1. Tomar colocar. Esta categora incluye las divisiones de trabajo bsicas que se
requieren para tomar un objeto, moverlo al lado sin ceder el control y soltarlo. Por
ejemplo, la codificacin y descripcin de un elemento en esta categora puede ser 112210:
Tomar una pequea cantidad de material con un movimiento medio.
2. Abrir/cerrar. Las operaciones caractersticas de esta categora corresponden a tareas

como abrir o cerrar libros, puertas, cajones, carpetas, objetos con cierre, sobres y archivos.
Un ejemplo de cdigo de una operacin representativa sera: 212100: Abrir tapa con
bisagra, medio.
3. Unir/desunir. Esta categora incluye poner y quitar clips de papel, sujetadores, ligas y
grapas, todos elementos usados para unir materiales. Un cdigo representativo de este
elemento de trabajo sera 312130: Unir con clip grande para papel.
Elementos de nivel 1 Smbolo

Tomar Colocar 11XXXX
Abrir Cerrar Unir 21XXXX
Desunir Organizar
31XXXX
Archivos Leer
Escribir 4XXXXX
Mecanografiar
5XXXXX
Manipular
6XXXXX
Caminar Movimientos del cuerpo
Tabla 7XXXXX
N6.- Elementos de nivel 1 de MTM-C
Mquinas
8XXXXX
4. Organizar archivos. Esta categora incluye los elementos bsicos involucrados en las
9XXXXX
actividades de archivar y algo del manejo organizacional del trabajo relacionado directo
o indirectamente con el archivo. Un ejemplo de codificacin y descripcin de esta
categora es 410400: Acomodar una pila de elementos en orden.
5. Leer/escribir. Esta categora incluye la velocidad de lectura en prosa de 330 palabras

por minuto. Los valores de tiempo para escribir se han desarrollado para letras, nmeros
y smbolos. Los valores son promedios ponderados basados en la frecuencia de
ocurrencia de cada tipo de carcter en la prosa normal. Un ejemplo de codificacin y una
descripcin representativas seran 510600: Leer prosa promedio, por palabra.
6. Mecanografiar. Esa categora incluye todas las acciones relacionadas con la

introduccin de datos y las funciones manuales de mecanografa. Un ejemplo de
codificacin y descripcin en esta categora es 613530: Insertar un solo objeto en la

mquina de escribir, larga distancia.
7. Manejar. Esta categora abarca todas las actividades de oficina no incluidas en otras
categoras. Un ejemplo de codificacin y descripcin de un elemento en esta categora
podra ser 760600: Adherir la ceja del sobre.
8. Caminar Movimientos del cuerpo. Esta categora incluye los valores de caminar,
basados en el paso. Los movimientos del cuerpo incluyen sentarse, ponerse de pie y los
movimientos horizontal y vertical del cuerpo cuando est en una silla. Un ejemplo de
codificacin y descripcin de un elemento en esta categora es 860002: Moverse sentado
en una silla giratoria.
9. Mquinas. Los datos de mquina son representativos de un grupo de equipos de tipo

similar. Los datos de los teclados son ejemplos tpicos de esta categora [3].
Los datos del nivel 2 se relacionan directamente con el nivel 1 de MTM-1. Los elementos
del nivel 2 y sus smbolos se muestran en la tabla 13. Los elementos del nivel 2 son los
siguientes:
1. Tomar/colocar/a un lado. Estos elementos se aplican colectiva o separadamente. El

ejemplo de codificacin y elemento de esta categora con divisiones colectivas bsicas
sera G5PA2: Tomar un lpiz para usarlo y dejarlo a un lado para su uso posterior.
2. Abrir/cerrar. Estos datos incluyen tomar un objeto que se abre o cierra. Los datos se
aplican de manera individual o combinada, como sigue: C65: Cerrar cordn, amarrar
sobre; o bien, OC4: Abrir y cerrar argollas de carpeta.
3. Unir/desunir. En el caso de unir (F), el elemento est formado por tomar los objetos
para asegurarlos. En el de desunir (U), el elemento incluye tomar los objetos y separarlos.
4. Identificar. Los datos de este elemento incluyen los valores del recorrido del ojo, junto
con el enfoque del ojo para identificar (I) palabras solas o en conjunto, as como series de
nmeros.
5. Localizar archivar. Los datos de este elemento cubren las actividades tpicas cuando
se archiva algn documento. La primera posicin del cdigo es L, de localizar. La
segunda es una letra que corresponde tambin a la actividad de archivar, como LI
(insertar), LR (remover), LT (inclinar y reemplazar).
Elementos de nivel 2 Smbolo

A un lado A
Movimientos del cuerpo B
C
Cerrar
F
Unir
G
Tomar
H
Manejar
I
Identificar
L
Localizar archivar
O
Abrir P
Colocar R
Leer T
U
Mecanografiar
W
Desunir
Tabla N7.- Elementos de nivel 2 de MTM-C
Escribir
6. Leer/escribir. Los datos de lectura incluyen leer palabras y nmeros o caracteres solos.
Leer, tambin contiene datos de leer y comparar detallados y de leer y transcribir. Los
datos de escribir incluyen elementos de oficina comunes, como direccin, fecha, iniciales
y nombres. El cdigo y descripcin del elemento de dos elementos representativos seran
RW20: Leer 20 palabras y RCN25: Leer y comparar 25 nmeros.
7. Manipular. Este elemento incluye las actividades reales de manejo de papeles del nivel
1: organizar y manejar datos. En la mayora de los elementos, los objetos se obtienen con
Tomar y con los elementos de accin de manejar o manipular. En el cdigo de los
elementos de manejo, H ocupa la primera posicin. La segunda es la letra inicial de la
actividad. Un ejemplo de codificacin de doblar una hoja con dos dobleces sera HF12.
8. Movimientos del cuerpo. Estos elementos incluyen caminar, sentarse y ponerse de

pie, doblarse y levantarse y movimientos horizontales del cuerpo slo o en una silla.
9. Mecanografiar. Estos elementos incluyen tres secciones de datos: Manejar, teclear y

corregir. Un ejemplo de cdigos y descripcin es TKE17E: teclear un rengln de 7 pulg
(17.5 cm).
El MTM-C nivel 1 se puede calcular ms rpido que MTM-2. Asimismo, la velocidad del
nivel 2 de MTM-C es mayor que la de MTM-3. Compare los estndares para reemplazar
una pgina en una carpeta de tres argollas, desarrollados primero con MTM-1.
MTM-M
MTM-M es un sistema de tiempos predeterminados para evaluar el trabajo del operario

mediante un microscopio. Para desarrollar el MTM-M no se usaron los tiempos bsicos
de MTM-1, aunque las definiciones de los puntos inicial y terminal de los elementos de
movimientos son compatibles con MTM-1. Los datos que se emplearon fueron los datos
originales y se desarrollaron mediante el esfuerzo conjunto de las asociaciones MTM de
Estados Unidos y Canad. En general, MTM-M es un sistema de nivel ms alto similar a
MTM-2.
Estado de carga de la herramienta,

vaca /
cargada
Potencia del microscopio

en el tiempo de desempeo
Factores adicionales efecto
del movimiento
Propsito del movimiento
Distancia Recorrida
Movimientos Simultneos
Debido a la creciente cantidad de manufactura en micro miniatura, se extender la

aplicacin de datos fundamentales similares a MTM-M. Tales datos permiten al analista
establecer estndares justos, difciles de determinar mediante los procedimientos por
cronmetro. Es imposible establecer estndares elementales confiables por medio de la
observacin directa. Para el trabajo microscpico, slo se pueden establecer estndares
de operaciones elementales razonables mediante datos estndar similares a MTM-M o
procedimientos de micro movimientos.
5. Conclusiones
Las NTPD tienen como finalidad facilitar la realizacin de una actividad pre-
asignada a un operador. Todos ellos analizan los movimientos especficos de
todo el cuerpo, parte por parte, desarrollan distintos mtodos de estudio para
facilitar al ingeniero industrial la optimizacin de tiempos y movimientos,
para as mejorar la lnea de produccin y exigir al mximo las capacidades
del operador sin exceder en la fatiga.
Algunos mtodos miden el tiempo que toma hacer un trabajo sin medir cada
movimiento individual como MTM1 que sirve para movimientos bsicos,
MTM2 para secuencia de movimientos, MTM3 complementando los
anteriores y MTM especializados como ejemplo el MTM V fue creado para
uso particular en corridas cortas de talleres de maquinado mientras tanto otros
permiten analizar cualquier operacin manual.
MTM es un procedimiento para el anlisis de cualquier operacin o mtodo

manual mediante su descomposicin en los movimientos bsicos requeridos
para su realizacin a los cuales se asigna un tiempo predeterminado basado
en su naturaleza y las condiciones bajo las cuales es ejecutado. A pesar de
que se basa en los movimientos ms sencillos que el cuerpo realiza se ha
desarrollado cada uno de ellos en grandes rasgos.
6. Referencias Bibliogrficas
[1] BLOGGER, 24 Noviembre 2009. [En lnea]. Available:

http://edelt2.blogspot.com/2009/11/normas-de-tiempo-predeterminadas.html. [ltimo
acceso: 1 Enero 2017].
[2] I. C. S. G. Silva, SLIDESHARE, Octubre 2014. [En lnea]. Available:
http://slideplayer.es/slide/5475943/. [ltimo acceso: 1 Enero 2016].
[3] B. W. N. A. Freivalds, INGENIERIA INDUSTRIAL, Mexico, The McGraw-Hill

Companies, 2009, p. 403.

NTPD

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NTPD (Normas de Tiempo Predeterminados)

Definir las Normas de tiempo predeterminados para as entender de mejor manera la

El sistema NTPD (Normas de tiempo predeterminado), que es objeto de anlisis en

Nombre Descripcin Imagen

Esfero Utilizado para escribir la

Hojas Utilizadas para realizar

Impresora Utilizada para imprimir

Libro de Niebel- 12 Utilizada para

1.- Revisar el tema de consulta

2.- Recolectar informacin acerca de las NTP (NORMAS DE TIEMPO

3.-Seleccionar informacin, quedarse con lo importante

4.-Ordenar y organizar el contenido seleccionado

5.-Abrir el formato de consultas del ingeniero

6.-Llenar el guion del formato de consultas

7.-Corregir faltas ortogrficas

8.-Revisar por ltima vez la informacin obtenida

10.-Entregar informe al docente

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Pionero fue Frank Gilbreth, cuyas

Segunda Guerra Mundial, se crearon A. B. Segur fue el primero que ide el

J. H. Quick en 1934 crearon el sistema

Ventajas del Sistema NTPD

No posee el estudio de tiempos con cronometro.

Permite establecer tiempos ms coherentes. (por observacin y valoracin

Desventajas de los sistemas NTPD

Multiplicidad y variedad de los sistemas.

APLICACIN DE LOS SISTEMAS NTPD

Registro de informacin acerca de Es conveniente recordar que la distancia

Errores asociados con los sistemas NTPD

Interdependencia o no aditividad: Los sistemas NTPD se basan en el supuesto de que

No tomar variables significativas: Existen algunas variables dentro de la actividad que

Teniendo en cuenta estos errores en la aplicacin de los sistemas NTPD, se ha propuesto

El mtodo de medicin de tiempo MTM (Maynard, Stegemerten y Schwab, 1948)

Los datos de MTM-1 son el

Grfico N 1.- Movimientos

Alcanzar el objeto en una posicin fija, o el

Tabla N 1.- Resumen de los datos MTM-1

Adems, encontraron que el tiempo de movimiento

Mover un objeto a la otra mano o contra un tope.

Mover un objeto para aproximarlo o a un lugar

Mover un objeto a una localizacin exacta. Por

Grfico N 3.- Movimientos

Tabla N 2.- Movimientos MOVER M

El MTM-2 es una forma simplificada del MTM que consiste en:

Movimientos MTM bsicos simples

En gran medida, la variabilidad entre MTM-1 y MTM-2 depende de la longitud del

Tabla N3. Error porcentual entre MTM-2 y MTM-1

Tabla N4. Resumen de datos del MTM-2

El caso A: Implica un agarrar de contacto simple, como cuando

Caso B: Si un objeto, como un lpiz, se toma simplemente

Caso C: Si el tipo de agarrar no es A o B, entonces se trata del

El MTM-3 es til en situaciones de trabajo donde el inters de ahorrar tiempo a costa de

La exactitud de MTM-3 est dentro de 5%, con un nivel de confianza de 95%,

El sistema MTM-3 consiste en slo cuatro categoras de movimientos manuales:

1. Manejo (H). Secuencia de movimientos con el propsito de controlar

MTM-C, que se usa ampliamente en el sector de la banca y seguros, es un sistema de

2. Abrir/cerrar. Las operaciones caractersticas de esta categora corresponden a tareas

Elementos de nivel 1 Smbolo

5. Leer/escribir. Esta categora incluye la velocidad de lectura en prosa de 330 palabras

6. Mecanografiar. Esa categora incluye todas las acciones relacionadas con la

codificacin y descripcin en esta categora es 613530: Insertar un solo objeto en la