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Conseils pratiques
pour vos recherches demploi
1
Projet Employabilit
Sommaire
A qui sadresse ce contenu?
Bien prparer son Curriculum Vitae
La Lettre de motivation
Lentretien dembauche
Les vidos de simulation dembauche
Les mcanismes dembauche
Apports de la vie associative
Questions Frquentes
Tests de recrutement
Employabilit et linterculturel
Russir son intgration aprs lembauche
Conseils pratiques
Adresses et contacts utiles
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Projet Employabilit
Cible :
Les enseignants de terminale de lenseignement secondaire
Les enseignants du suprieur
Les bureaux de lemploi et lANPE
Les associations impliques dans laide lemploi
Les jeunes diplms en recherche demploi
Toute personne en recherche demploi
Objectifs :
Donner des conseils et guider les tudiants et les jeunes en recherche
demploi pour augmenter leurs chances de dcrocher un emploi
Comment crire un CV et le faire vivre tout au long du processus de
recherche demploi
Comment rdiger une lettre de motivation
Comment postuler une offre ou envoyer une candidature spontane
Comment prparer et conduire un entretien de recrutement
Projet Employabilit
Les bases du CV
Prparer son CV
Les Formes du CV
Prparation dun CV
6
Les bases du CV
Les grandes rgles
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Les bases du CV
Le CV doit tre (fond et forme):
de format A4
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Les bases du CV
Il doit tre :
Affichez la transparence
9
Projet Employabilit
Les bases du CV
Prparer son CV
Les Formes du CV
Prparation dun CV
10
Les formes du CV :
Cela dpend de votre parcours
Prparer son CV
Anti-
Chronologique chronologique Fonctionnel
Partir de votre
Prsenter votre niveau
premire formation ou Mettre en avant vos
actuel, poste ou la
exprience comptences tout en
dernire fonction
professionnelle et minimisant les
exerce et remonter
descendre dans le rptitions
jusqu' la premire
temps jusqu'
aujourd'hui
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Prparer son CV
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Les bases du CV
Prparer son CV
Les Formes du CV
Prparation dun CV
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Prparation dun CV :
Vue gnrale
Etat Civil
Nom, prnom, ge, etc
Expriences
Formations professionnelles
Prparer son CV
14
Prparation dun CV
Les diffrentes parties (1/9)
15
Prparation dun CV
Les diffrentes parties (2/9)
2. Le titre
crivez quelques mots qui dcrivent brivement les points cls de votre
candidature.
Prparer son CV
Il est conseill d'y inscrire votre poste, soit dans un cadre soit avec une police
d'criture adapte
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Prparation dun CV
Les diffrentes parties (3/9)
3. Laccroche
Prparer son CV
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Prparation dun CV : Prparation dun CV
A: Les parties dun CVLes diffrentes parties (4&5/9)
4. La photo
Vous ntes en aucun cas oblig de faire figurer votre photo sur un CV
Prparer son CV
5. Le corps du CV
Dlimitez bien les principales rubriques de votre CV
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Prparation dun CV
Les diffrentes parties (6/9)
6. Les formations
Prparer son CV
Formations
scolaires
et acadmiques Langues
trangres Comptences
informatiques
Utilisez
une prsentation Evitez les
chronologique, mentions Groupez:
thmatique ou "lu, crit, parl Word, Excel
anti-chronologique Utilisez plutt: ensuite
courant", bureautique
"bilingue Office (98 XP)
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Prparation dun CV
Les diffrentes parties (7/9)
7. Lexprience professionnelle
EXPRIENCE PROFESSIONNELLE
1999 2004 Socit XYZ
2003 2004 Responsable Marketing et Ventes
2001 2003 Responsable de lOrganisation de la
Production et de la Qualit
1999 2000 Responsable du Dveloppement du produit Z.
20
Prparation dun CV
Les diffrentes parties (8/9)
21
Prparation dun CV
Les diffrentes parties (9/9)
22
Projet Employabilit
Les bases du CV
Prparer son CV
Les Formes du CV
Prparation dun CV
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Prparation dun CV
Ce quil faut faire lors de la rdaction dun CV
Ne jamais
Eviter les fautes Indiquer Ne pas employer
d'orthographe vos dabbrviations.
prtentions Toujours dtailler
salariales
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Projet Employabilit
Les bases du CV
Prparer son CV
Les Formes du CV
Prparation dun CV
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Astuces pour russirLa
son CV
prparation dun CV
Prparer son CV
Quelques astuces
pour russir Autodidacte: comptences/ralisations
son CV
Beaucoup de turn over: CV fonctionnel
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Astuces pour russirLason CV
prparation dun CV :
Pourquoi cibler?
Ce qui se passe si on ne cible pas :
Cest certes plus facile Mais Cest peu diffrenciant pour le candidat
=> Difficult dtre repr, recherche trop longue et parfois non fructueuse
Prparer son CV
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Ce que je sais faire Ce quoffre le march
La prparation dun CV :
Comment cibler?
2me tape :
Prparer son CV
Aprs avoir choisi votre cible, il faut faire en sorte quelle vous choisisse
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Projet Employabilit
La lettre de motivation
La lettre de motivation
La lettre de motivation
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Projet Employabilit
La lettre de motivation
La lettre de motivation
31
Il faut bien commencer
32
La lettre de motivation Une accroche percutante
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Un contenu structur
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La lettre de motivation:
Une prsentation soigne au
3. Une prsentation soigne
La lettre de motivation au millimtre
millimtre prs prs
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La lettre de motivation:
Modles de Lettres de
4. Modles de Lettres de Motivation
Motivation
La lettre de motivation
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Projet Employabilit
La lettre de motivation
La lettre de motivation
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Quelques astuces pour la russir
La lettre de motivation
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Projet Employabilit
Lentretien dembauche
PARTIE 3:
Lentretien dembauche
Lentretien dembauche
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A: Lentretien dembauche (1/3)Bien se prparer (1/3)
Comptences Attentes
Personnalit Projet Connatre
Adaptabilit professionnel l'entreprise
Prcisez vos attentes
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Prcisez votre projet
professionnel
Bien se prparer (2/3)
L'entretien Ce type d'entretien est relativement rare et vise vous placer sur la
" sous pression " dfensive et analyser vos ractions : vos rsultats seront minimiss, vos
dcisions critiques ainsi que vos qualits personnelles.
L'entretien Trs efficace, il est un vritable change : on vous pose des questions,
questions- vous y rpondez,
rponses dtendu Mfiez-vous cependant ! Le recruteur peut vous tendre des piges au
cours de la conversation !
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Bien se prparer (3/3)
Lentretien dembauche
45
B. Les techniques de prsentation
Les techniques de prsentation
Lentretien dembauche
46
Les techniques de prsentation: Soignez votre
image jusque dans les moindres dtails !
Lentretien dembauche
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Les techniques de prsentation : Gestes et maintien
Respect, simplicit et politesse prvalent
Lentretien dembauche
La meilleure attitude ? Jambes croises, un bras sur l'accoudoir, l'autre sur une
jambe, la tte et les paules droites et les mains dtendues.
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Les techniques de prsentation : Expression orale
a passe aussi par le regard et la voix
Lentretien dembauche
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Les techniques de prsentation :
Expression orale : Privilgiez des phrases
courtes et prcises et des verbes d'action
Lentretien dembauche
Soyez attentif finir vos phrases et utiliser des termes prcis. "Truc, machin,
chose" sont viter...
Essayez aussi de contrler vos tics de langage (je dirais, si vous voulez,
je crois que)
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Projet Employabilit
Lentretien dembauche
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Simulation Vido
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Projet Employabilit
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CDD et CDI
Les mcanismes d'embauche
Contrat permanent, avec possibilit pour les entreprises d'embaucher des diplms avec
une priode d'essai d'une anne (qui peut tre renouvele au plus dune autre anne).
Certaines entreprises prives rduisent cette priode 3 mois ou 6 mois renouvelables
une fois. Dans un CDI, la priode dessai nest pas obligatoire et varie comme suit :
- 6 mois renouvelables une seule fois pour les agents dexcution
- 9 mois renouvelables une seule fois pour les agents de matrise
- Une anne renouvelable une seule fois pour les cadres.
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Source: Ministre de la Formation Professionnelle et de lEmploi
Le programme Amal
Les mcanismes d'embauche
Il profite aux diplms du suprieur, ainsi qu'aux techniciens suprieurs issus des
centres de formation professionnelle et qui sont au chmage depuis plus de six mois
aprs l'obtention de leur diplme.
Il attribue aux bnficiaires une prime mensuelle d'une valeur de 200 DT pour une
priode d'un an ainsi qu'une couverture sociale.
Au cours de cette priode, les bnficiaires du programme doivent chercher activement
une opportunit de travail ou de lancement de projet compte propre, tout en suivant
paralllement, une formation dans les spcialits sollicites par le march de l'emploi
voire des stages pratiques les aidant acqurir de l'exprience.
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Source: Ministre de la Formation Professionnelle et de lEmploi
SIVP: Stage d'Initiation la Vie Professionnelle
Objectif :
Les mcanismes d'embauche
Population cible:
Les primo-demandeurs d'emploi titulaires d'un diplme de lenseignement suprieur
Dure du contrat:
Une anne renouvelable de six mois dans des cas exceptionnels
Avantages :
L'Etat prend en charge une bourse mensuelle de cent cinquante dinars, la couverture
sociale et le cot de la formation complmentaire dans la limite de 200 heures.
Lentreprise sengage octroyer au stagiaire une indemnit mensuelle complmentaire
dun montant minimum de cent cinquante dinars et recruter au moins 50 % du
nombre total des stagiaires.
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Source: ANETI
CIDES: Contrat d'Insertion des Diplms de
l'enseignement suprieur
Objectif :
Les mcanismes d'embauche
Population cible:
Demandeurs d'emploi titulaires d'un diplme de l'enseignement suprieur dont la
priode de chmage dpasse trois ans partir de la date d'obtention du diplme.
Dure du contrat:
Une anne non renouvelable
Avantages :
LEtat prend en charge une bourse mensuelle de cent cinquante dinars servie au
stagiaire, la couverture sociale des stagiaires pendant toute la dure du stage, le cot de
la formation complmentaire dans la limite de 400 heures, une prime de mille dinars,
servie l'entreprise aprs une anne de travail effectif, une proportion de la contribution
patronale au rgime lgal de scurit sociale au titre des salaires verss pendant 7 ans.
Lentreprise sengage octroyer au stagiaire une indemnit complmentaire mensuelle
dun montant minimum de cent cinquante dinars pendant la priode du contrat et
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recruter le bnficiaire qui a achev le contrat de stage. Source: ANETI
CIAP: Contrat d'Insertion et d'Adaptation Professionnelle
Objectif :
Les mcanismes d'embauche
Population cible:
Les demandeurs d'emploi non titulaires d'un diplme de lenseignement suprieur.
Dure du contrat:
Une anne
Avantages :
L'Etat prend en charge une bourse mensuelle de 80 dinars servie au stagiaire, la
couverture sociale et le cot de la formation complmentaire dans la limite de 400
heures.
Lentreprise sengage octroyer au stagiaire une indemnit complmentaire mensuelle
dun montant minimum de 50 dinars pendant la priode du contrat et recruter le
bnficiaire qui a achev le contrat de stage.
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Source: ANETI
CRVA: Contrat de Rinsertion dans la Vie Active
Objectif :
Les mcanismes d'embauche
Population cible:
Les travailleurs permanents ayant perdu leur emploi pour des motifs conomiques ou
techniques ou suite la fermeture dfinitive, subite et illgale des entreprises qui les
employaient.
Les travailleurs non permanents ayant perdu leur emploi pour des motifs conomiques
ou techniques et ayant exerc durant une priode minimale de trois annes au sein de la
mme entreprise qui a procd leur licenciement.
Dure du contrat:
Une anne
Avantages :
L'Etat prend en charge une bourse mensuelle de deux cent dinars servie au stagiaire, la
couverture sociale et le cot de la formation complmentaire dans la limite de 200
heures.
Lentreprise sengage octroyer au stagiaire une indemnit complmentaire mensuelle
59 dun montant minimum de cinquante dinars pendant la priode du stage.
Source: ANETI
Contrat Emploi-Solidarit
Objectif :
Les mcanismes d'embauche
Faciliter l'insertion des diverses catgories des demandeurs d'emploi dans la vie active
travers des actions spcifiques dans le cadre d'initiatives rgionales ou locales de
promotion de l'emploi ou dans le cadre de l'adaptation aux changements conjoncturels
du march de l'emploi.
Population cible:
Toutes les catgories de demandeurs d'emploi
Avantages :
Une indemnit mensuelle variant entre cent cinquante et deux cent dinars aux diplms
de lenseignement suprieur et un montant ne dpassant pas cent trente dinars pour les
non diplms
Prise en charge des dpenses affrentes l'adaptation des bnficiaires.
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Source: ANETI
Programme du service civil volontaire
Objectif :
Les mcanismes d'embauche
Permettre aux bnficiaires daccomplir titre volontaire et mi-temps des stages dans
des travaux dintrt gnral en vue dacqurir des capacits pratiques et des aptitudes
professionnelles, et les faire bnficier dun accompagnement personnalis facilitant
leur insertion dans la vie active.
Population cible:
Les primo-demandeurs demploi diplms de lenseignement suprieur et nayant pas
bnfici d'un Stage dInitiation la Vie Professionnelle.
Dure du contrat:
Une anne
Avantages :
Ces stages sont organiss dans les associations et les organisations professionnelles dans
le cadre dune convention conclue cet effet avec le Ministre de la Formation
Professionnelle et de lEmploi. L'Etat prend en charge:
Une bourse mensuelle de cent cinquante dinars
La couverture sociale des stagiaires durant la priode de stage
Une partie ne dpassant pas 60% des dpenses du transport public urbain au profit des
bnficiaires du programme.
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Source: ANETI
Projet Employabilit
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Avoir une vie associative vous permettra de:
professionnelle.
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Projet Employabilit
Questions Frquentes
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1/5
Comment est-ce que les recruteurs retiennent certains CV parmi dautres et sur quels critres?
Pourquoi est-ce que certains recruteurs sont provocateurs vis--vis des candidats postulants ?
Doit-on avoir tous les justificatifs des documents quon mentionne dans le CV ?
Pas ncessairement sauf si cela est mentionn dans lannonce. Sinon vous aurez loccasion
en cas de slection, de les fournir ultrieurement pour la constitution de votre dossier
administratif.
qui soit officielle. Evitez les jeans, retirez votre chapeau si vous en portez un.
Doit-on poser des questions sur le possible plan de carrire et les avantages quon peut
obtenir si on dcroche le poste ou bien est-ce mal vu ?
Vous tes en droit de poser ce type de question surtout sur le plan de carrire et les
perspectives dvolution. Il faut cependant viter de parler trop tt de rmunration.
En gnral, ce sujet nest pas voqu lors des premiers entretiens et sil lest, cest
linitiative du recruteur. Toutefois, il est lgitime daborder le sujet en fin de processus,
une fois que vous avez lassurance que vous avez t slectionn(e). Il est recommand
de se renseigner sur les salaires pratiqus pour le niveau dexprience et le poste vis.
Si on me propose un rendez-vous une date qui ne me convient pas, quest ce que je peux
faire?
Comment arriver matriser sa propre gestuelle face un recruteur alors quon a le trac ?
Y a-t-il des techniques pour a ?
Plus vous ferez dentretiens, plus vous maitriserez le processus. Ceci fera que vous aurez
Questions Frquentes
moins le trac et plus de confiance en soi. Le mieux pour un premier entretien est de
relativiser: aprs tout, ce nest pas la fin du monde.
Doit-on prendre la parole quand on parle un recruteur ou bien faut-il attendre quil
termine et quil nous demande de rpondre ?
Cest un entretien, cest dire un dialogue dans les deux sens. Vous pouvez poser des
questions quand on vous invite le faire, sinon, en fin dentretien.
Le recruteur est un tre humain qui peut se tromper, semporter. Cest rare, mais faites
preuve de tact et dites-vous quil changera dattitude une fois que lentretien aura
commenc.
67
4/5
Si un recruteur nous fait sentir que vous avez peu de chances dtre slectionn et quon na
pas russi convaincre, comment doit-on ragir ?
Questions Frquentes
Rien nest perdu il faut rester professionnel et garder son sang froid. Continuez
rpondre aux questions et montrer votre enthousiasme et intrt. Il est possible que le
recruteur veuille tester votre persvrance. Faire un rcapitulatif de vos comptences et
en quoi vous pouvez correspondre au poste peut tre trs utile.
Il faut bien prparer votre discours et imaginer les questions qui pourraient vous tre
poses. Prparez vos rponses, cela vous donnera de lassurance lors de lentretien. Vous
pouvez simuler lentretien avec un(e) ami(e) afin de vous entrainer.
68
5/5
Si on a une dfaillance linguistique, peut-on malgr tout sen sortir dans un entretien ?
Comment russir malgr ce genre de dfaillances ?
Si le poste exige un bon niveau de langue, vous devez, pour accder au poste, combler
Questions Frquentes
votre dfaillance sinon postuler un autre poste ou une entreprise qui sera moins
exigeante sur les niveaux linguistiques.
Non, il faut garder vos spcificits. La Tunisie est multiple. Soyez vous-mme.
Plutt que des points faibles, parlez daxes de progrs qui seront toujours relatifs au
poste propos. Il est important dtre vous-mme en choisissant la rponse selon la
69 comptence requise au poste et viter de parler de traits personnels (sensible, motif ...)
Projet Employabilit
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Pourquoi les recruteurs ont recours aux tests?
Apprciation des connaissances, aptitudes et / ou savoir tre via des outils web, des
tests crits et des entretiens de mise en situation
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Exemples de Tests en ligne
Pour les tudes de cas, le temps allou et limit et une valuation du rsultat
est faite sur la base des rponses.
Vous pouvez surfer sur internet et vous familiariser avec ces tests:
www.centraltest.com
www.manpower.fr
73
Projet Employabilit
Employabilit et linterculturel
Savoir se vendre
dans toutes les langues!
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Projet Employabilit
Il est utile de se renseigner sur la manire de rdiger votre dossier car les
critres peuvent changer dun pays un autre ( La forme du CV diffre
sensiblement entre les usages francophones et anglophones)
Pour ceux qui souhaitent s'intgrer efficacement dans une socit italienne, voici
quelques informations sur les usages professionnels en vigueur:
1. La culture italienne est connue pour tre une culture qui met l'accent sur la
responsabilit individuelle et les liens familiaux troits. Les Italiens favorisent les
relations familiales fortes et cela fait que la majorit des entreprises italiennes sont
caractre familial. Dans un contexte business, cela sexprime dans le fait de mener des
affaires avec des connaissances ou des personnes avec qui on a dj des relations
Interculturel
tablies.
2. Le terme Bella Figura est un mot cl dans la culture d'entreprise italienne. Ce mot
dcrit la capacit bien se prsenter et bien se comporter tout en restant formel,
professionnel et simple. Dans la culture italienne, les apparences et les opinions des
autres sont considres comme trs importantes. Il est donc essentiel de s'assurer
que laspect (mme des documents produire) soit esthtiquement agrable et
lgant.
3. Les motions et les sentiments sont des aspects importants de la culture italienne et
sexpriment dans la communication quotidienne. Les italiens utilisent beaucoup la
gestuelle et la mention des relations/ connaissances se retrouve frquemment dans
leur conversations. Les Italiens sont des passionns souvent guids par leurs
sentiments plus que par le sens des convenances, dtail quil est important de
connatre dans le cadre des relations professionnelles.
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Business Etiquette en Italie
Ne soyez pas surpris si, au cours dune runion, vos collgues italiens
parlent en mme temps ou se coupent la parole. Cest frquent en
Italie.
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Prparer un CV American Style
Avant de postuler pour un poste dans une entreprise amricaine, vous devez
prparer un CV American Style qui suit un format bien particulier.
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Prparer un CV American Style
Inclure une courte section la fin de votre CV avec une description des comptences
particulires que vous avez: par exemple la connaissance des langages informatiques
et de langues trangres.
Prise de dcision :
Interculturel
Pour une gestion efficace des phnomnes interculturels, il est important de se rappeler que
Interculturel
la hirarchie fait partie de la culture d'entreprise franaise. La prise de dcision se fait au plus
haut niveau, souvent sans concertation avec les subordonns.
Esprit dquipe :
Les Franais aiment travailler en quipe. La communication au sein d'une quipe est
gnralement assez collgiale, mme si parfois un peu directe et franche. La rpartition des
rles au sein de l'quipe est en gnral assez clairement dfinie et les individus prennent la
responsabilit vis vis de leurs tches plus que vers le groupe dans son ensemble.
Styles de communication et de ngociation :
Les relations de travail la franaise mettent l'accent sur la courtoisie et le formalisme. Il y a
parfois un protocole suivre, il vaut mieux par exemple attendre avant de s'asseoir que
quelquun nous indique la place. Il faut tre patient et respecter le protocole. Les
comportements conflictuels ou sous pression peuvent tre contre-productifs. Les Franais
vont analyser avec soin tous les dtails d'une proposition, mme minimes. Les Franais sont
souvent impressionns par de bonnes capacits de communication qui dmontrent une
comprhension intellectuelle de la situation et toutes ses ramifications.
80
Ne jamais tenter d'tre trop chaleureux. Les Franais font la part des choses entre vie
professionnelle et personnelle.
Conseils culturels pour
un CV style franais
Il est galement assez frquent d'inclure une petite photo en haut droite de votre
Interculturel
Le CV en anglais doit faire preuve de beaucoup d'action, alors que dans un CV franais
ce nest pas ncessaire. En revanche, les franais donnent beaucoup
dimportance aux comptences, et elles doivent correspondre l'emploi pour lequel
vous postulez.
Dans un CV franais, les centres dintrt sont importants : cela permet de connatre
la vraie personnalit du candidat.
Cette partie n'a pas besoin dexcder trois lignes, et doit valoriser ou complter
votre exprience professionnelle pour mieux vous dmarquer du reste des candidats.
Si vous avez occup un poste de responsabilit dans un club, ou une association par
exemple, il peut tre intressant de l'inclure dans cette partie.
81
Travailler avec les Moyen-Orientaux
Les relations personnelles ont une valeur importante au Moyen-Orient. Les personnes
font preuve dun intrt profond les unes envers les autres. Les populations du Moyen-
Orient ont tendance mlanger vie prive et vie professionnelle, do la ncessit de
crer de solides relations qui pourront savrer utiles en affaires
les runions daffaire au Moyen-Orient sont relativement peu encadres et sont souvent
sujettes aux alas. Les hommes daffaires du Moyen-Orient sont flexibles sur la dure de
la runion, lheure laquelle celle-ci dbute, ou encore les sujets qui y seront traits. Les
interruptions sont galement frquentes, quil sagisse de coup de tlphone ou de va-et-
vient constants entre la salle de runion et lextrieur.
82
Travailler avec les moyen-orientaux
Les orientaux apprcient la Proximit . Cela se traduit par un fort impact des
relations personnelles sur lenvironnement professionnel et ses performances. Il est
maladroit lors dune runion professionnelle de rentrer dans le vif du sujet avant davoir
eu une petite discussion de rapprochement ( de prfrence intressant
lenvironnement de linterlocuteur ).
Interculturel
Cette proximit est mme parfois physique avec peu despace entre les interlocuteurs
(mettant mal a laise certains occidentaux !). Il est naturellement maladroit de chercher
avoir de la distance dans ces situations.
83
Travailler avec les Asiatiques
Dans la culture asiatique (diverse par ailleurs), il ya une sparation marque entre le
personnel et le professionnel. Les changes et les engagements professionnels se limitent
cet environnement professionnel et impliquent beaucoup moins quen Europe ou au Moyen-
Orient les personnes elles-mmes.
L esprit collectif domine lenvironnement professionnel en Asie et la composante
Individuelle est rduite dans les entreprises asiatiques. Les asiatiques cultivent la notion
dAppartenance leur entreprise et ils y dveloppent collectivement leur projet (voire
destin) commun en minimisant leur propre personne.
Interculturel
Les positions et rapports hirarchiques ont une grande importance en Asie. Ceci se traduit
par une trs grande discipline et respect de la distance autant en interne quen externe. Au
cours dune runion il est impensable quun collaborateur asiatique prenne la parole sans un
signe de son suprieur ou donne un avis spontan contraire. Les formes dexpression sont
trs feutres et trs rarement explicites. Les signes (gestes) discrets jouent un rle
important dans la communication dans lenvironnement professionnel.
Le NON existe peu en Asie : Il peut mme tre considr comme de limpolitesse. Les refus
ou dsaccord sont exprims subtilement par des expressions comme trs difficile ,
pas possible . Obliger un asiatique sengager aprs quil ait exprim sa rticence a
souvent peu de chance de rsultat. Le OUI , quand il est prononc quand une question est
pose un Coren par exemple, peut tout simplement signifier quil a bien reu la question
sans pour autant y rpondre.
Le Silence est dor. Cette expression prend toute sa ralit dans les entretiens et runions
avec des asiatiques. Cela signifie du recul, de la rflexion, de lcoute et ce sont des aspects
cl de la culture asiatique. Il peut mme arriver quun participant sassoupisse pendant une
runion formelle (cest considr comme un moyen de concentration).
84
Projet Employabilit
85
Russir ses 100 premiers jours
Les 40 premiers sont les plus dterminants
Vous venez de dcrocher un job et vous tes aux anges ! Cette tape est la fin d'un long
processus de recherche et de prospection.
86
Russir ses 100 premiers jours :
4 sujets sur lesquels focaliser
Culture :
1 Valeurs et principes, style de leadership, le code vestimentaire
La prise de fonction
Droits :
2 Que puis-je demander, sur quoi dois-je tre vigilant?
Accompagnement / Coaching
3 Orientation et parcours structur pour assurer lefficacit des 100
premiers jours
Identification claire des domaines et comptences qui ont besoin
dtre renforcs
Aspects personnels :
4 Equilibrer les besoins personnels et les obligations professionnelles
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Russir ses 100 premiers jours : 12 actions faire
Avant larrive Collecter le maximum dinformation sur lentreprise / lquipe / les collgues
domaines
Comprendre le contexte Comprendre le contexte stratgique : de type START UP, de virage
stratgique stratgique, de ralignement, ou de success-story ?
Premiers succs Obtenir rapidement des rsultats et des premiers succs
Etre en phase avec les attentes et se concentrer sur les besoins
Ngocier votre russite Etre en phase avec votre responsable / tablir une relation de confiance / avoir
une vision claire
Construire votre quipe Conserver, dvelopper, transfrer, observer et remplacer les comptences
(pour les managers)
Rendre tout possible Se connatre / connatre ses points forts et ses points efforts
88 dvelopper son leadership Avoir confiance en soi car le changement commence lintrieur de vous-
mme
Russir ses 100 premiers jours : 3 points de vigilance
89
Projet Employabilit
Conseils pratiques
90
1
Faites en sorte dtre actif dans votre vie estudiantine et professionnelle. Pensez toujours
prendre les devants pour obtenir ce que vous voulez. Noubliez pas dtre volontaire.
Il est important de multiplier les occasions dimmersion dans le monde du travail. Plus on le
Conseils pratiques
Nhsitez pas vous engager dans la vie associative. Cest une excellente occasion dacqurir
de lexprience et de dvelopper votre rseau relationnel. Les associations et les ONG peuvent
aussi recruter.
Lors de lenvoi de votre candidature, il est important de soigner le corps du mail. Pensez ne
pas envoyer un mail vide en attachant juste le CV et la lettre de motivation.
Il est recommand avant denvoyer votre candidature plusieurs entreprises sur le march de
faire le point sur ce que vous souhaitez faire, vos aptitudes afin de bien cibler vos recherches.
Prenez soin du vocabulaire choisi en vitant la familiarit lcrit et loral (ex. salut) et en
faisant attention au tutoiement.
91
2
Si vous choisissez de mettre une photo, faites en sorte de choisir une photo didentit
neutre.
Conseils pratiques
Il est important de donner un numro de tlphone valide auquel vous serez joignable.
Prenez soin de votre e-reputation: vous tes responsable de ce que vous crivez sur le
web. Pensez tre vigilant votre image sur internet. Vos publications vous chappent
ds quelles sont sur la toile, rflchissez-y avant de publier.
La recherche demploi commence par un travail sur soi; il est utile dexprimenter de
nouvelles choses et de ne pas se replier sur soi-mme.
Pensez toujours l'entranement. Allez aux entretiens mme si le poste ne vous intresse
pas vraiment. La pratique est le meilleur entranement.
Une marge avant lheure du rendez-vous est utile. Pensez vous renseigner sur le
transport et tre sur place avant 5 minutes avant lhoraire prvu.
92
3
Pensez enlever vos lunettes de soleil, votre chapeau ou autre accessoire trop visible.
Conseils pratiques
Munissez vous de quoi prendre des notes et faites en sorte de bien prparer vos
questions sur le poste ou lentreprise tout en restant flexible et attentif. Pensez vous
adapter ce qui sera discut lors de lentretien.
Il est possible davoir plusieurs recruteurs devant vous lors de lentretien. Lentreprise peut
vous faire passer des tests techniques, tude de cas, mises en situation. Il est important
que vous soyez prt toute ventualit.
Concernant la question sur les qualits et les dfauts, faites en sorte de rester vrai.
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Il est important dtre prt justifier ce que vous avez marqu dans votre CV (lectures,
centres dintrt, expriences les plus marquantes)
Conseils pratiques
Apprendre grer votre stress vous sera utile pour ne pas perdre vos moyens. Pensez
rester calme et aller lentretien dans un esprit positif.
Il est trs utile de simuler lentretien devant un miroir ou avec lun de vos proches.
Certaines entreprises exigent une pice didentit lentre pour vous donner un badge
visiteur.
Si vous tes retenu et quon vous fait une offre, vous pouvez demander la convention
collective laquelle lentreprise est rattache et la lire.
Si on vous a appel cest quon a pens que vous aviez des comptences. Ayez
confiance en vous!
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Projet Employabilit
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Adresses et contacts utiles pour vos recherches demploi
www.emploi.nat.tn/fo/Fr/global.php
Adresses et contacts utiles
www.tanitjobs.com/
www.fmtunisie.com/
www.crit-job.com/tunisie/
www.rekrute.com/
www.workosolutions.com.tn/
www.cogerh.com/
www.manpower-tunisie.com/
www.adeccotunisie.com/
96 www.keejob.com/
Adresses et contacts utiles pour vos recherches demploi
www.humanforcetunisie.com/
Adresses et contacts utiles
www.clikemploy.com/
www.tuniemploi.com/
www.rmotunisie.com/
www.atuge.org/offres-emploi.php?docid=144
www.rh-partners.com/
www.power-hr-expert.com/powergroup.php
www.tunisietravail.com/offres-emploi-tunisie/
www.lindedin.com/
www.viadeo.com/
97 Cette liste n'est pas exhaustive. Il existe dautres sites spcialiss dans diffrents secteurs et par domaine dactivit que vous pourrez
trouver sur internet.
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