Gestin de Proyectos

con PMBOK5 Edicin (110 Horas)

En este curso, el participante obtendr las bases, conceptos y tcnicas
necesarias para la comprensin de la naturaleza de los proyectos, el
entorno en que se originan y la funcin que cumplen dentro del plan
estratgico de las organizaciones. Adems, proporciona los conocimientos,
herramientas y tcnicas necesarias para gerenciar proyectos siguiendo las
buenas prcticas expuestas dentro de la Gua del PMBOK 5 Edicin

Qu es un Project Management Institute?

El Project Management Institute (PMI) es una organizacin internacional

sin fines de lucro que asocian a profesionales relacionados con la Gestin
de Proyectos. Desde del 2011, es la ms grande del mundo, dado que se
encuentra integrada por ms de 700.000 miembros en cerca de 170 pases.
El principal objetivo es promover a la Gestin de Proyectos como una
profesin a travs de sus programas de certificacin.

Qu es un proveedor registrado de educacin PMI?

Los proveedores registrados de educacin (REP) son organizaciones

educativas que han cumplido o excedido los estndares rigurosos de
calidad y eficacia definidos por PMI, y estn autorizados para brindar
formacin en Gestin de Proyectos, y emitir las unidades de desarrollo
profesional (PDU) para cumplir los requisitos de educacin continua
necesarias para obtener las credenciales de PMI.

Actualmente, ms de 1,600 REP ofrecen cursos en cerca de 100 pases,

incluyendo a organizaciones de formacin comercial, universidades,
corporaciones, gobiernos y las agencias del estado. Cibertec Per es una de
las instituciones educativas autorizadas que cumple las exigencias,
formando parte de este grupo selecto.

Cuntos PDU otorga el programa?

El programa otorga 35 PDUs (Professional Development Units)

INFORMES: Central: 633 5555 | informeslima@cibertec.edu.pe

SEDE MIRAFLORES SEDE INDEPENDENCIA COLEGIO SOPHIANUM SEDE BELLAVISTA

Calle Diez Canseco Cdra. 2 Av. Carlos Izaguirre 233 Av. Salaverry 2100 - San Isidro Calle Diez Canseco Cdra. 2
SEDE SAN MIGUEL SEDE BREA UNIVERSIDAD CHAMPAGNAT SEDE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Av. Federico Gallese 847 Av. Brasil 714 792 (CC La Rambla piso 3) Av. Mariscal Castilla 1270, Santiago de Surco Av. Prceres de la Independencia 3023 3043
 Gestin de Proyectos
con PMBOK5 Edicin (110 Horas)

LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso, el alumno entender conceptos, terminologas,
estructuras y las relaciones entre sus procesos y subprocesos de un proyecto.
Adicionalmente, estar preparado para:

Gestionar un proyecto bajo las buenas prcticas expuestas dentro de la

Gua del PMBOK 5 Edicin.

DIRIGIDO
Profesionales y egresados, interesados gestionar proyectos con PMBOK5.

PRE-REQUISITOS
Conocimiento de Office (nivel bsico).
Conocimiento de MS Project (nivel bsico).
Conocimiento de Gestin de Proyectos (nivel bsico).

METODOLOGA
El programa se encuentra estructurado en sesiones terico/prcticas, donde se
propicia la participacin activa en cada clase, ya sea, compartiendo experiencias
del contexto laboral del grupo, as como, desarrollando laboratorios de forma
guiada e individual, permitiendo la consolidacin del aprendizaje del tema.

LNEA DE ESPECIALIZACIN
Taller de
Gestin de Managing Preparacin
Proyectos con Projects in Certificacin
PMBOK 5.0 Primavera Project Managment
Edicin Professional PMBOK
8.0 5.0 Edicin

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con PMBOK5 Edicin (110 Horas)

CONTENIDO TEMTICO
La gerencia de proyectos
Definicin de proyecto y gestin de proyectos.
Gestin del portafolio y de programas.
Proyectos y planificacin estratgica.
Oficina de direccin de proyectos Rol del gerente del proyecto y habilidades
requeridas para el cargo.
Factores ambientales de la organizacin.
Ciclo de vida del proyecto vs. Ciclo de vida del producto.
Fases del proyecto y sus relaciones.
Involucrados en el proyecto.
Estilos organizacionales y su influencia en la gestin del proyecto.

Procesos de la gerencia de proyectos

Grupos de procesos de la gerencia de proyectos.
Interacciones entre los procesos de la gerencia de proyectos.

Gestin de la integracin del proyecto

Desarrollar del acta de constitucin del proyecto (Project Charter).
Desarrollar el plan de gestin del proyecto.
Dirigir y gestionar la ejecucin del proyecto.
Monitorear y controlar la ejecucin del trabajo del proyecto.
Realizar el control integrado de cambios en el proyecto.
Cerrar el proyecto o una fase.

Gestin del alcance del proyecto

Planificar la gestin del alcance.
Recopilar los requerimientos de los interesados del proyecto.
Definir el alcance del proyecto.
Crear la estructura de descomposicin del trabajo (WBS).
Verificar el alcance del proyecto.
Controlar el alcance del proyecto.

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 ORACLE
PLSQL Developer
12C (40 Horas)

Gestin del tiempo del proyecto Gestin de riesgos del proyecto

Planificar la gestin del tiempo. Planificar la gestin de riesgos.
Identificar las actividades del proyecto. Identificar riesgos.
Secuenciar las actividades del proyecto. Anlisis cualitativo de riesgos.
Estimar los recursos de las actividades del proyecto. Anlisis cuantitativo de riesgos.
Estimar la duracin de las actividades. Planificar la respuesta a los riesgos.
Desarrollar y controlar el cronograma del proyecto. Monitoreo y control a los riesgos.

Gestin de costos del proyecto Gestin de las adquisiciones del proyecto

Planificar la gestin de costos. Planificar las adquisiciones.
Estimar los costos del proyecto. Efectuar las adquisiciones.
Presupuesto del proyecto. Controlar las adquisiciones.
Controlar los costos del proyecto. Cerrar las adquisiciones.

Gestin de calidad Gestin de los interesados

Planificar la calidad. Identificar a los interesados.
Realizar aseguramiento de calidad. Planificar la gestin de los interesados .
Realizar control de calidad. Gestionar el compromiso de los interesados.
Controlar el compromiso de los interesados.

Gestin de los RRHH

Desarrollar el plan de RRHH.
Adquirir el equipo de proyecto.
Desarrollar al equipo de proyecto.
Dirigir al equipo de proyecto.
Habilidades blandas.

Gestin de las comunicaciones

Planificar la gestin de las comunicaciones.
Gestionar las comunicaciones.
Controlar las comunicaciones.

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