PLANTILLAS PARA LA ELABORACIN DEL DIAGNSTICO

Plantilla 1: Recoleccin de informacin externa

Para la recoleccin de esta informacin se recomienda el diligenciamiento de la

siguiente tabla por cada enfoque.

Enfoque :
Factores Oportunidades o Amenaza Califica Impa
cin cto
en el
xito
A M B A MB
Colombia presenta una
Oportunidad muy grande
A la hora de exportar caf
Ya que por su ubicacin
Geogrfica cuenta con
Ubicacin Gran facilidad a la hora de
geogrfica Exportar. X X
Se presenta una amenaza y
es que pesar de la calidad con
la que cuenta el caf
colombiano, el producto no
est an suficientemente
posicionado en el mercado,
esto se debe a la alta competencia
de los dems pases productores
COMPETIT que ingresan en a este mercado,
IVIDAD con unos precios inferiores X X
Los altos costos de produccin
de caf en Colombia hacen que
su precio pierda competividad en el mercado
COSTOS mundial. X X
El caf colombiano cuenta con una
gran fortaleza ya que centa con gran
calidad generado por sus caractersticas
distintivas -como la suavidad, acidez, aroma,
CALIDAD tostin.
Instrucciones para el diligenciamiento:

En el encabezado debe ir el enfoque a la que se refiere.

En la columna factores se deben consignar los diferentes aspectos que afectan

a la empresa teniendo en cuenta ese enfoque.(I)

En la columna oportunidades o amenazas se deben caracterizar si cada factor

es una amenaza o una oportunidad.

En la calificacin se debe seleccionar el grado de oportunidad o amenaza

trazando una x entre las alternativas, alto, medio y bajo.

En la columna impacto en el xito se debe seleccionar con una x como afecta

el factor el xito de la empresa.
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Plantilla 2. Recoleccin de informacin interna

Para la recoleccin de esta informacin, se recomienda el diligenciamiento

de la siguiente tabla por cada capacidad.

Capacidad :
Factores Fortalezas o Calificacin Impacto en el xito
Debilidades A M B A M B

Instrucciones de diligenciamiento:

En el encabezado debe ir la capacidad a la que se refiere.

En la columna factores, se deben consignar los diferentes aspectos que

afectan a la empresa teniendo en cuenta esa capacidad.

En la columna oportunidades o amenazas debemos escribir si el factor es una

amenaza o una oportunidad.

En la calificacin, se debeescoger el grado de oportunidad o amenaza trazando

una x entre las alternativas, alto, medio y bajo.

En la columna impacto en el xito, se debe seleccionar con una x cmo afecta

el factor el xito de la compaa.
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Plantilla 3. Matriz DOFA

PERSPECTIVA :
FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES AMENAZAS
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Opcionales:

Situacin a Situacin Contexto Contexto

investigar interna de la nacional internacional
diagnstico empresa
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REA DE DESEMPEO IMPORTANCIA

DESEMPEO

Fuerza Fuerza Neutral Vulnerabilida Vulnerabilidad Alta Mediana Baja

principal menor d menor principal

Mercados
atendidos

Tecnologas
utilizadas

Procesos
estratgicos
de mas
impacto

Capacidad
econmica y
financiera

Capacidad
fsica y
tecnolgica

Organizacin

Se escriben
otros
ejemplos
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DESEMPEO

Importancia Mucha Malo Bueno

a. Concntreseaqu b. Conserve la eficiencia

en el trabajo
Poca c. Poca prioridad d. Posible abundancia