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DE PROYECTOS
El propsito con el esquema para la presentacin de proyectos es mostrar la estructura recomendada para
el documento del proyecto y el contenido de cada uno de sus componentes.
La estructura recomendada consta de cuatro partes:
Resumen del proyecto Introduccin
Cuerpo del documento. Formado por once captulos
Conclusiones y recomendaciones
Las ltimas partes que se sugiere redactar del documento son la introduccin y el resumen.
En la introduccin es conveniente mencionar los puntos ms sobresalientes de cada captulo y de las conclusiones
y recomendaciones.
Quien lea la introduccin debe quedar completamente enterado del dimensionamiento y requerimientos del
proyecto y de los resultados esperados con la ejecucin del mismo.
El resumen es el compendio del resumen por separado de la introduccin, cada uno de los captulos y las
conclusiones y recomendaciones. Se constituye en lo que comnmente se denomina Documento Ejecutivo
del Proyecto, el cual normalmente se distribuye entre personas, directivos e inversionistas, quienes disponen
de poco tiempo para dedicarse a la lectura del documento del proyecto.
En detalle el contenido de cada una de las partes que forman el documento del proyecto es:
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS
INTRODUCCIN
Indicar:
Nombre y direccin del promotor(es) del proyecto.
Orientacin del proyecto: mercado o materias primas o servicios.
Orientacin respecto del mercado: interno o de exportacin.
Polticas econmicas, sociales e industriales que favorecen la realizacin del proyecto.
Antecedentes del proyecto.
Presentacin resumida de los datos bsicos del proyecto (dos o tres pginas):
Bienes o servicios que producir.
Capacidad que se va a instalar.
Localizacin.
Tecnologa aplicada; necesidades de equipos; edificios, estructuras y obras de ingeniera civil ms
importantes; necesidades de materia prima, insumos y mano de obra.
Tipo de empresa por constituir y principales caractersticas de la estructura organizacional pro- puesta.
Tiempo previsto para la ejecucin del proyecto.
Cuanta de las inversiones.
Costos de operacin y de financiacin: totales, unitarios, punto de equilibrio.
Fuentes de financiacin del proyecto con indicacin de monto de cada prstamo y condiciones del mismo.
Indicadores de la bondad financiera del proyecto.
Indicadores de la bondad econmica y social del proyecto.
Principales impactos del proyecto sobre el me- dio ambiente (entornos geogrfico y social).
Aspectos sobresalientes del plan de prevencin y mitigacin de impactos ambientales adversos.
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS
Indicar:
Tiempo total requerido para la ejecucin del proyecto.
Perodo de construccin de edificios, estructuras y obras de ingeniera civil e instalacin de equipos.
Iniciacin de la produccin y perodo de prueba.
Presentar, mediante diagrama de barras, el cronograma de actividades propias de la ejecucin del
proyecto.
7. INVERSIONES
Incluir datos sobre las principales inversiones en moneda nacional y en divisas, segn sea necesario, respecto
de lo siguiente:
+ Costo de los terrenos y preparacin del emplazamiento
+ Costo de la tecnologa
+ Costo de equipos
+ Costo de edificios, estructuras y obras de ingeniera civil
+ Costo de vehculos
+ Costo de muebles, enseres y equipos de oficina
+ Costo de repuestos y herramientas
+ Gastos de capital previos a la produccin
+ Capital de trabajo
Total inversions
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
INTRODUCCIN
Planteamiento general del problema del mercado en relacin con el proyecto especfico de que se trata
(aspectos del estudio general del mercado que interesan especialmente en este caso).
Recopilacin de antecedentes
Series estadsticas de poblacin, ingreso por habitante, produccin, importacin, exportacin y consumo.
Precios y costos actuales.
Tipo e idiosincrasia de los consumidores o usuarios: ingreso, edad, preferencias, ubicacin geogrfica, tipo
del bien que adquieren, etc.
Distribucin geogrfica del mercado,
Posibles cambios demogrficos y de estructura en el desarrollo econmico.
Producto
Para cada bien o servicio (y subproducto), indicar:
Especificaciones cuantitativas y cualitativas.
Demanda
Proyeccin de la demanda:
Enumerar y describir los datos necesarios para el estudio de la demanda y el mercado.
Enumerar y describir diversos mtodos para la evaluacin de los datos y la determinacin de la
demanda futura.
Seleccionar un mtodo de evaluacin de datos y justificar su seleccin.
Determinacin de la demanda y del tamao del mercado para los bienes o servicios (incluyendo
subproductos).
Evaluar los datos y presentar los resultados finales indicando: el tamao y la composicin de la
demanda efectiva actual (total y por sectores).
Proyeccin de la demanda para el mercado (total y por sectores), para toda la duracin del
proyecto.
Estimacin de la penetracin en el mercado, por productos.
Oferta
Series estadsticas bsicas de produccin e importacin actuales.
Cuantificacin de la oferta total existente.
Inventario crtico de los principales proveedores.
Para cada empresa proveedora indicar:
Volumen producido.
Participacin en el mercado.
Capacidad instalada y utilizada.
Capacidad tcnica y administrativa para respaldar ampliaciones.
Localizacin con respecto al rea de consumo.
Precios.
Estructuras de costo de produccin actual.
Calidad y presentacin de los productos.
Sistemas de comercializacin.
Crdito y asistencia al usuario.
Descuentos.
Red de distribucin y publicidad.
Existencia o no de regmenes especiales de proteccin.
Probable utilizacin de la capacidad ociosa que presenta cada uno de los actuales proveedores.
Planes y proyectos de ampliacin de la capacidad instalada.
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS
Conclusiones
Conclusiones del estudio del mercado.
Previsiones del estudio en cuanto a la inciden- cia de la poltica econmica en el mercado. Solucin
que se podra dar a problemas relacionados con:
Fijacin de precios.
Racionamiento.
Existencia de monopolios de distribucin o transporte.
Proteccin aduanera.
Exenciones tributarias.
Subsidios.
Otros.
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS 9
Captulo 2: TAMAO DEL PROYECTO
Datos y posibilidades:
Describir los datos necesarios para determinar la capacidad de produccin de la empresa o negocio
(capacidad normal viable por oposicin a la capacidad nominal mxima).
Determinacin de la capacidad normal viable de la planta:
Seleccionar y describir en detalle la capacidad normal viable de la empresa o negocio, con base en:
Mercado, localizacin, distribucin geogrfica de la demanda.
Tecnologa del proceso productivo.
Disponibilidad de insumos y materias primas.
Parmetros del programa de produccin.
Parmetros del equipo bsico.
Financiamiento y adaptabilidad a las instalaciones por etapas.
Justificar la seleccin.
Describir la capacidad nominal mxima.
Captulo 3: LOCALIZACIN
Macrolocalizacin
Describir los datos y requisitos fundamentales en relacin con la macrolocalizacin de la em- presa o
negocio.
Enumerar los lugares posibles, describirlos y sealarlos en mapas de escala apropiada.
Seleccionar la localizacin ptima y describirla detalladamente.
Justificar la seleccin, considerando esencial- mente los siguientes factores:
Importe mnimo de los fletes; discusin res- pecto a si la localizacin de la nueva unidad productora se
orientar hacia los insumos o hacia el mercado; puntos geogrficos que satisfacen la condicin de
fletes mnimos.
Disponibilidad y costo de los recursos, especialmente materias primas, mano de obra, combustible y
energa elctrica, agua, etc.
Otros aspectos relacionados con la localizacin (polticas de descentralizacin, facilidades
administrativas, facilidades de vivienda, condiciones sanitarias, educativas y otras condiciones de
vida y clima).
Relaciones entre tamao, localizacin y costos mnimos de entrega al usuario.
Planos y diagramas explicativos.
Describir el lugar, indicando:
El pas.
El departamento, estado o regin.
La ciudad.
Microlocalizacin
Describir los datos y requisitos fundamentales con respecto a la microlocalizacin para el montaje y
funcionamiento de la empresa o negocio.
Enumerar los diferentes emplazamientos posibles, describirlos y sealarlos en mapas de es- cala
apropiada.
Seleccionar el emplazamiento ptimo y describirlo detalladamente.
Justificar la seleccin, teniendo en cuenta, entre otros aspectos:
Caractersticas y costo de los terrenos.
Condiciones locales: infraestructura y me- dio ambiente socioeconmico.
Polticas oficiales en contraposicin a intereses privados.
Leyes y reglamentos imperantes en el emplazamiento.
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS 10
Preparacin y acondicionamiento del emplazamiento.
Propiedades y condiciones del emplaza- miento.
Describir el emplazamiento indicando:
La ubicacin (ciudad, calle, nmero o direccin, etc.).
Las condiciones geogrficas y geodsicas.
Utilizar mapas de escala apropiada indican- do:
- Orientacin.
- Lmites.
- Vecinos.
- Curvas de nivel.
- Vas y dems conexiones de trfico.
- Conexiones a los servicios pblicos, pun- tos de enlace prximo.
- Obstculos y estructuras existentes.
- Condiciones del subsuelo.
Derechos de paso y servidumbres existentes, etc.
Clculo de costos
Costos de inversin, tales como:
Terrenos.
Impuestos.
Gastos judiciales.
Gastos notariales.
Pagos a vecinos.
Derechos de paso (pagos que se efectan una sola vez).
Costos de operacin, tales como pagos peridicos por concepto de:
Derechos de paso.
Servidumbres.
Alquileres.
Condiciones locales. Enumerar y describir las condiciones locales:
Clima.
Servicios de transporte.
Polica y bomberos.
Costo de terrenos.
Cercana a las carreteras.
Cercana al aeropuerto.
Disponibilidad de vas frreas.
Cercana al centro de la ciudad.
Mano de obra.
Abastecimiento de agua.
Abastecimiento de energa.
Disponibilidad de servicios de gas y telfono.
Disponibilidad de restaurantes.
Recoleccin de basuras y residuos.
Impuestos.
Eliminacin de desechos.
Reglamentaciones fiscales y legales.
Servicios de construccin, montaje y mantenimiento.
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS 11
Condiciones de vida.
Caractersticas topogrficas del sitio.
Condiciones del suelo en el sitio.
Captulo 5: ORGANIZACIN
Tipo de empresa. La que se proyecta crear, razones para ello y estructura general de la misma.
Centros de costos
Indicar los datos necesarios para identificar centros de costos, tales como:
Planes de ingeniera.
Programas de produccin y capacidad.
Tipos de centros de costos (produccin, servicios, administracin, etc.).
Seleccin de los centros de costos:
Seleccionar y describir en detalle la composicin de los centros de costos.
Justificar la seleccin.
Indicar los centros de costos elegidos.
Problemas legales e institucionales. Relacionados con la realizacin del proyecto, patentes, permisos u
otros.
Arreglos administrativos y legales. Relacionados con proyectos del sector pblico.
Decisin en cuanto a construir la obra por contrato o administracin. Tipos y formas de organizacin que
se recomiendan y razones para ello.
Previsiones en cuanto a estudios adicionales para:
Completar el anteproyecto hasta convertirlo en proyecto final.
ESQUEMA PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS 13
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Lista de las principales conclusiones que apa- rezcan en cada uno de los captulos del
docu- mento correspondiente al proyecto, resultado del estudio de los diferentes
componentes del proyecto.
Lista de las principales recomendaciones.
Como parte final de esta seccin, presentar:
Principales ventajas del proyecto.
Principales desventajas del proyecto.
Perspectivas de ejecucin del proyecto.