1.

Etapa
Misin:
Somos una compaa que busca llevar innovacin, seguridad y excelente

servicio a los diferentes establecimientos de nuestros clientes, trabajando por

satisfacer las aspiraciones, necesidades y expectativas de estos. Buscando

el crecimiento de nuestros colaboradores, accionistas, clientes y de la

comunidad en general.

Visin:
Expandirnos y consolidarnos como cadena lder en comercializacin y
distribucin de productos de la ms alta calidad

2. dofa

Bajo nivel de estudios de mercado Realizar investigaciones de mercado

para saber a qu empresas se les debe brindar un servicio
Tendencia al crecimiento La empresa deber contar con publicidad
especial enfocada a nuestros clientes
Buen nivel de directivos y Buen desempeo de los sistemas de
informacin Cuentan con personal competitivo
Competencia y Poco crecimiento en la economa Buen nivel de directivos
y mejoramiento la calidad del servicio

3. Asignacin

Conservar el buen desempeo de la empresa para aumentar su

demandala motivacin a los empleados para un buen manejo de la
empresa
Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de
capacitacin Aportes personales de varios individuos o familias
que se asocian para constituir o ampliar la empresa.
Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor
prestigio expandir la competitividad con esfuerzo y dedicacin
Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes
para el crecimiento de la empresa suscripcin de acciones a favor
de una empresa cooperativa, efectuada por socios de la misma.
 proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y pblico
en general. Emisin de acciones por parte de la empresa para
ofrecerlas al pblico

4. control

Conservar el buen desempeo de la empresa para aumentar su

demandala motivacin a los empleados para un buen manejo de la
empresa Las capacidades de los empleados de la empresa
pueden ser incrementados por descubrimiento y por mejoramiento
Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de
capacitacin Aportes personales de varios individuos o familias
que se asocian para constituir o ampliar la empresa.
Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor
prestigio expandir la competitividad con esfuerzo y dedicacin
Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes
para el crecimiento de la empresa suscripcin de acciones a favor
de una empresa cooperativa, efectuada por socios de la misma.
proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y pblico
en general. Emisin de acciones por parte de la empresa para
ofrecerlas al pblico

5. accin preventivos

Conservar el buen desempeo de la empresa para aumentar su

demandala motivacin a los empleados para un buen manejo de la
empresa Las capacidades de los empleados de la empresa pueden ser
incrementados por descubrimiento y por mejoramiento La condiciones de
trabajo existentes o previstas
Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de
capacitacin Aportes personales de varios individuos o familias que se
asocian para constituir o ampliar la empresa verificar la fiabilidad e
integridad de la informacin financiera anlisis de la capacidad financiera
Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio
expandir la competitividad con esfuerzo y dedicacin detectar e indicar
errores de planeacin, organizacin o direccin esa competitividad fluya
mejor para un buen crecimiento de la empresa
Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes para el
crecimiento de la empresa suscripcin de acciones a favor de una
empresa cooperativa, efectuada por socios de la misma. Previsin de
 fallas o errores futuros Planificar la accin preventiva a partir de una
evaluacin inicial de riesgos.
proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y pblico en
general. Emisin de acciones por parte de la empresa para ofrecerlas al
pblico Corregir cualquier desvo de los estndares de calidad de los
productos o servicios la introduccin de nuevas tecnologas o la
modificacin en el acondicionamiento de los lugares de trabajo.

6. Acciones correctivas

Conservar el buen desempeo de la empresa para aumentar su

demandala motivacin a los empleados para un buen manejo de la
empresa corregir los fallos con el despeo que ha tenido la
empresa
Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de
capacitacin Aportes personales de varios individuos o familias
que se asocian para constituir o ampliar la empresa.
Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor
prestigio expandir la competitividad con esfuerzo y dedicacin
evaluar la necesidad de adoptar acciones para asegurarse de que
las no conformidades no vuelvan a ocurrir,
Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes
para el crecimiento de la empresa suscripcin de acciones a favor
de una empresa cooperativa, efectuada por socios de la misma.
Utilizar los resultados de las evaluaciones para aumentar la eficacia
del plan de mejoramiento de sistemas de la gerencia Mapear los
riesgos y sus causas los procesos empresariales, funciones
operacionales, o brechas estructurales que causan los problemas;
proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y pblico
en general. Emisin de acciones por parte de la empresa para
ofrecerlas al pblico resolver los desperfectos que la no
conformidad ha causado.

7. mejoramiento contino

La empresa lleve a cabo todas sus actividades o funciones que podemos agrupar
en categoras que son mercadeo, produccin, recursos humanos y finanzas esto
significa una estructura organizacional para manejar todo tipo estrategias y
superar sus objetivos para la empresa fluya un mejor mercado y desarrollo
implementando la mejor tecnologa as ampliando su reconocimiento a sus clientes
ampliando su portafolio de produccin.