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Instituto

Tecnolgico
de Hermosillo

M.C.E. Carmen Adolfo Rivera Castillo


Director

Dra. Mara Trinidad Serna Encinas


Editora Revista de difusin tcnico cientfico
del Instituto Tecnolgico de Hermosillo
11 Vol. 6-Nm. 1
Comit Editorial Enero-Junio 2016

M.A. Mara de los ngeles Carrillo Atondo


Lic. Myrna Myriam Cervantes Encinas
Dra. Martha Estela Daz Muro
M.A.E. Guilda Grizel Hernndez Lpez

Colaboradores
(Revisores)
Dr. Gil Arturo Quijano Vega
Dr. Oscar Mario Rodrguez Elas
Dr. Guillermo Valencia Palomo
Dr. Jorge Alberto Orrante Sakanassi
M.C. Rosala del Carmen Gutirrez Urqudez
M.C. Csar Enrique Rose Gmez
M.C. Jos Miguel Rodrguez Prez
M.C. Fredy Alberto Hernndez Aguirre
M.C. Ana Luisa Milln Castro
M.C. Rafael Armando Galaz Bustamante
M.C. Sonia Regina Meneses Mendoza
M.S.I. Mara de Jess Velzquez Mendoza
M.C. Ma. Elsa Jimnez Fernndez

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 1
Espacio ITH Un lenguaje Natural Tecnolgico #11, Volumen 6 No. 1, enero-junio 2016, es una publicacin
semestral del Tecnolgico Nacional de Mxico de la Secretara de Educacin Pblica, editada a travs del Instituto
Tecnolgico de Hermosillo, con domicilio en Avenida Tecnolgico S/N, Col. El Sahuaro, Hermosillo, Sonora, Mxi-
co, C.P. 83170, Tel. 6622-606500 Ext 114. Reserva de derechos al uso exclusivo No. 04-2015-083115541600-102,
otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, e ISSN: en trmite.

Editor Responsable: Dra. Mara Trinidad Serna Encinas, editorespacio@ith.mx. Impresa por: Impresores Redpress
de Mxico, S.A. de C.V., Mazatn # 330, Colonia Lomas de Madrid. C.P. 83103. Hermosillo, Sonora. Tiraje: 500
ejemplares.

Su objetivo principal es fomentar la publicacin de resultados o avances de investigacin, as como de trabajos de


divulgacin a nivel posgrado y licenciatura, realizados en las instituciones de educacin superior.

Los artculos son sometidos a un proceso de arbitraje, por lo que su contenido es responsabilidad exclusiva de sus
autores, y no representa necesariamente el punto de vista de la institucin.

Queda estrictamente prohibida la reproduccin total o parcial de los contenidos e imgenes de la publicacin sin
previa autorizacin del Instituto Tecnolgico de Hermosillo.

2 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Editorial

E
l Tecnolgico Nacional de Mxico, a travs del Instituto
Tecnolgico de Hermosillo, en su bsqueda de divulgar el
conocimiento y el trabajo de nuestros maestros e investi-
gadores presenta su dcima primera edicin de la revista Espacio
ITH, Un lenguaje Natural Tecnolgico. Esta publicacin, como
su nombre lo expresa, permite la confluencia de ideas y anlisis
cuyo resultado puede ser de gran utilidad para el desarrollo de la
ciencia y la economa de la regin y, por qu no, del pas.
En este ejemplar, se presentan al lector diez artculos redactados
por expertos en los diversos temas. Algunas son colaboraciones
de colegas de universidades de la localidad y de otros estados,
as como de otros institutos tecnolgicos y, sobre todo de nuestra
planta de docentes e investigadores. Lo anterior nos habla de una
vinculacin y coordinacin interinstitucional.
La revista Espacio ITH, Un lenguaje Natural Tecnolgico. agra-
dece la colaboracin de todos los colegas y reiteramos que las
pginas de esta publicacin estn disponibles para que el cono-
cimiento se comparta y, de manera conjunta, cumplamos nuestro
objetivo de divulgar la actividad que se realiza en aulas y labo-
ratorios. Estamos convencidos de nuestro lema: En el Esfuerzo
Comn, la Grandeza de Todos.

Fraternalmente
M.C.E. Adolfo Rivera Castillo
Director

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 3
Contenido
5 Control On-Off de una Carga Elctrica AC a
travs de Internet

11 La Importancia de las TICS en el IEMS Plantel


Iztapalapa I

16 Cuestin de Vida o Muerte: Un Acercamiento


a la Medicin de la Esperanza de Vida de los
Negocios en Mxico y Sonora Durante el
Periodo 2010-2015

23 Aplicacin de una Red de Petri en PLC para un


MPS de Distribucin de Festo

28 Demostracin por Anlisis de Elemento Finito


de los Esfuerzos Mximos Permisibles en Placa
de Acero ASTM A36

33 Anlisis del Nivel Competitivo en Empresas


del Ramo Mayorista Ferretero de Hermosillo,
Sonora: Estudio de Caso

38 La Influencia de los Medios de Comunicacin


en el Proceso de Aprendizaje, Caso de Estudio:
Escuela Media Superior

44 Las MIPyMEs, Pilar Endeble de la Economa


Nacional?

50 Indicadores de Competitividad para el


Municipio de Hermosillo desde la Perspectiva
de las Empresas del Sector Manufacturero

59 Inventario de los Atractivos Tursticos de


Huatabampo, en El Bajo Ro Mayo, Sonora
4 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Control On-Off de una Carga Elctrica AC a travs de Internet
M.S.I Sergio Humberto Lorta Valdez, C. Vctor Alfonso Tnori Ruiz
Instituto Tecnolgico de Hermosillo, Departamento de Ingeniera Elctrica Electrnica
Av. Tecnolgico S/N, CP. 83170 Hermosillo, Sonora, Mxico

Correo electrnico: slorta@uthermosillo.edu.mx, tanori93@outlook.com

Resumen mar la forma de hacer negocios, la organizacin del


sector pblico y el da a da de millones de personas.
El siguiente trabajo es una aplicacin donde se de-
scribe los principales elementos de implementacin En definitiva, el objetivo ideal de la IOT sera lograr
para un sistema de control on-off de una carga elc- que cualquier objeto pueda interactuar en internet. Si
trica de 120VAC a travs de internet, utilizando una todos los objetos cotidianos tuvieran asignada una
arquitectura de comunicacin Cliente - Servidor. Las direccin IP, podran ser identificados y gestionados
herramientas de software a utilizar son Visual Studio, de forma automtica de la misma manera que si lo
SQL Server, Proteus 8 y PIC C Compiler, siendo como hicieran seres humanos. Bsicamente, si los objetos
elemento de hardware de control un PIC18F4550 y estn conectados pueden interactuar en red, entre el-
un circuito opto-acoplador. La implementacin de los o con personas, ya sea enviando y recibiendo in-
este sistema, se visualizar en una pgina web con dos formacin o realizando determinadas acciones en fun-
cin de los datos disponibles [2].
controles, los cuales encendern y apagarn un bom-
billo de 120VAC. De esta manera, se presenta una de El objetivo de esta aplicacin es controlar (on-off)
las posibles aplicaciones de lo que se conoce como una carga de AC a travs de una pgina web.
internet de las cosas o internet de los objetos; un con-
cepto que naci en el Instituto Tecnolgico de Massa- Desarrollo
chusetts. Se trata de una revolucin en las relaciones
entre los objetos y las personas, incluso entre los ob- 1.1 Paradigma de comunicacin
jetos directamente, que tendrn interaccin entre ellos
y la red, ofreciendo datos en tiempo real. Para facilitar el desarrollo y entendimiento de esta
aplicacin, a continuacin se expone el paradigma de
La simplicidad de tener un modelo de comunicacin comunicacin utilizado (Figura 1), para llevar a cabo
abstracto para el control on-off a travs de internet, el control on-off de una carga elctrica de 120VAC a
permite contar con una herramienta til en reas de travs de internet, con un PIC18F4550 y una arquitec-
investigacin. tura de comunicacin cliente - servidor.

Palabras claves: Cliente-Servidor, Aplicacin a


travs Internet, Control de cargas AC, Internet de las
cosas.

Introduccin

El internet de las cosas (IOT, por sus siglas en ingls


[1]), consiste en que las cosas tengan conexin a in-
ternet en cualquier momento y lugar. En un sentido
ms tcnico consiste en la integracin de sensores y
dispositivos en los objetos cotidianos que quedan co-
nectados a travs de redes fijas e inalmbricas. De esta
manera cualquier objeto que cuente con conexin a
internet, es idneo para interactuar a travs de la red.

Adems, el IOT implica que todo objeto puede ser Figura 1. Paradigma de comunicacin.
una fuente de datos. Esto est empezando a transfor-

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 5
1.2 Descripcin de los elementos de la aplicacin. - 2 UpdatePanel.

Pgina Web: Modifica contenido de la base de datos - 2 Button.

Base de Datos: Es la responsable de mantener sin- - 1 Label.


cronizada la informacin entre la Aplicacin Web y
la Aplicacin de Control. Ya que se realizaron las acciones antes mencionadas
de manera correcta, se muestra el formulario web
Aplicacin de Control: Conforme al contenido de como en la figura 2.
la Base de Datos, esta aplicacin enva a travs de
un enlace por radiofrecuencia (RFCOMM) datos al
PIC18F4550.

PIC18F4550: Decodifica la informacin enviada por


la Aplicacin de Control y sustentndose en esto ma-
nipula el Circuito de Control para encender o apagar
una carga de 120 VAC, en este caso una bombilla in-
candescente.

Para facilitar la presentacin de esta aplicacin se se- Figura 2. Formulario Web.


guir un orden en las siguientes actividades:
El cdigo de Visual Basic en la figura 3 es el que tiene
1) Diseo de la Base de datos. que ingresarse en el formulario web:

2) Diseo y programacin de la Pgina Web.

3) Diseo y programacin de la Aplicacin de


Control.

4) Simulacin y programacin del hardware de


control en Proteus 8.

1.3 Diseo de la base de datos [3]

En SQL Server Management Studio se realiz la


siguiente serie de pasos:

1.4 Diseo y programacin de la pgina web [4] Figura 3. Cdigo de Visual Basic para la pgina web.

Para el diseo y programacin de la pgina web, se 1.5 Diseo y programacin de la aplicacin de con-
hizo de la siguiente manera en Visual Basic; se cre trol. [5]
un nuevo sitio web vaco y se agreg un formulario
web para poder insertar los siguientes controles: El diseo y programacin de la aplicacin de con-
trol se llevar a cabo en Visual Studio y se realizar
- 1 ScriptManager. lo siguiente; hay que crear un nuevo proyecto Apli-

6 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
cacin de Windows Forms y agregar al formulario los 1.6 Simulacin y programacin del hardware de
siguientes controles: control en Proteus 8. [6]

- 1 Timer1 TextBox Circuito simulado (Figura 6) compuesto por:

- 1 SerialPort. - PIC18f4550

Los pasos mencionados quedarn en la lista de apli- - Mdulo de bluetooth (COMPIM)


cacin de control que se muestra en la figura 4.
- Circuito Opto-Acoplador: Moc y Triac

- Foco 120 VAC

- 2 resistencias de 270

- 1 resistencia de 1 K

- 1 capacitor de 100 nF a 400 V

Figura 4. Aplicacin de Control.

El cdigo de Visual Basic de la figura 5 es el que ser


necesario introducir al formulario para la program-
acin de control:
Figura 6. Simulacin del circuito de hardware.

El cdigo mostrado en la figura 7, es el que se utiliz


para el control con el PIC18F4550 en PIC C Com-
piler.

Figura 5. Cdigo Visual Basic para control.

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Figura 9. Estado OFF de Bombillo.

Se realizaron pruebas de manera simulada y fsica,


donde se control una carga de 120 V AC de manera
exitosa y sin ningn inconveniente.

Si se desea acceder a la pgina web (que se dise y


program para esta aplicacin) desde un punto remoto
por internet, en la barra de direcciones del explorador
deberemos escribir la direccin IP con la que se iden-
Figura 7. Cdigo en PIC C Compiler. tifica nuestro router en internet y el nmero de puerto.

Para acceder a la pgina correctamente, es necesario


redirigir el trfico del router, que llega desde el ex-
Resultados terior hasta el servidor web. En dicha configuracin,
hay que habilitar el puerto 80 TCP para la direccin
Con esta aplicacin fue posible manipular una carga IP del servidor web.
de 120 VAC a travs de una pgina web como se
muestra en la figura 8 y figura 9. Conclusiones

En la figura 8 se muestra la simulacin del circuito y En este artculo se present el desarrollo de una in-
tiene estado en 1 o alto, lo que enciende el bombillo terface de control on-off de una carga elctrica AC a
en color amarillo, y en la figura 9 se muestra el estado travs de una pgina web.
en 0 o bajo, por lo que no se enciende el bombillo.
La presente fue hecha a manera de tutorial, ya que este
trabajo permite contar con una herramienta muy til
como aplicacin y la puesta en marcha de una gran
variedad de prototipos tecnolgicos segn IOT [1].

Referencias
[1]http://www.cisco.com/c/dam/global/es_mx/solutions/executive/
assets/pdf/internet-of-things-iot-ibsg.pdf

[2]Taller de Arduino un enfoque prctico para principiantes, Ger-


man Tojeiro Calaza, Alfaomega

[3]http://www.oab.org.ar/Downloads/sql.pdf

[4]http://elvex.ugr.es/decsai/csharp/pdf/web/web-book-a4.pdf

[5]http://www.cs.us.es/cursos/ai-2005/VB/VB.pdf

[6]Compilador CCS y simulador PROTEUS para microcontrola-


Figura 8. Estado ON de Bombillo. dores PIC, Eduardo Garca Breijo, Marcombo.

8 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
La Importancia de las TICS en el IEMS Plantel Iztapalapa I
1
Ibez Flores Eduardo David, 1Martnez Prez Yanet, 1Herrera Pea Refugio Leopoldo,
2
Gonzalez Torres Arturo, 2Ramrez Castaeda Armando I., 2Castro Daz Edith Y.,
2
Arredondo Berrocal Federico y 2Olivares Robles Laura

Licenciatura en Pedagoga
1

Universidad Insurgentes, Plantel Iztapalapa

Instituto Tecnolgico de Tlhuac II


2

Camino Real #625 Col. Jardines del Llano San Juan Ixtayopan,
Deleg. Tlhuac, C.P. 13500, Mxico, Ciudad de Mxico

Resumen
La importancia de las Tecnologas de la que sepan elegir la informacin correcta y los
Informacin y Comunicacin (TICs) en la vuelve autodidactas en su aprendizaje.
educacin media superior es algo que se tiene
que tomar mucho en cuenta para el proceso Palabras Clave: enseanza, TICs, perfil.
de Enseanza - Aprendizaje de los alumnos,
Introduccin
las TICs son especialmente utilizadas para
redes sociales, juegos, entreteniendo, etc, En 1995 algunas organizaciones sociales de
lo cual provoca que el uso de ellas en un la delegacin Iztapalapa, tomaron las
modo excesivo provoque un dao para la instalaciones de la ex-Crcel de Mujeres,
sociedad, para esto se debe tener un buen establecieron de manera provisional una
sentido de responsabilidad y el conocer el escuela preparatoria para dar atencin a las
correcto uso que le pueden dar a estas nuevas necesidades educativas de los jvenes de la
tecnologas. comunidad y sus alrededores.
Con referencia a lo mencionado hay que Lorenzo (S/A) en su conferencia seala que
tomar en cuenta la experiencia o el para el ao 1998, el Gobierno de la Ciudad de
conocimiento que tienen los docentes con el Mxico, a travs de la Direccin de Asuntos
manejo de estas nuevas tecnologa y el ver el Educativos, organiz de manera formal los
cmo lo aplican en sus sesiones de clase y si estudios de la recin formada preparatoria de
su utilizacin es correcta para los alumnos. Iztapalapa. As, se generan las estructuras
Basndose en los perfiles que deben cubrir educativas, acadmicas, curriculares y
los docentes en el rea de las TICs segn la administrativas que sientan las bases de una
UNESCO (2016), todos los docentes deben nueva propuesta educativa.
recibir una capacitacin o contar con los
conocimientos bsicos para el correcto uso de En 2000, las autoridades del Distrito Federal
las tecnologas de la informacin. deciden ampliar la atencin de las
necesidades educativas de los jvenes de la
Ya que con las TICs en la educacin se Ciudad, y emite un decreto para la creacin
produce en el alumno que tenga un nuevo del Instituto de Educacin Media Superior
punto de vista sobre temas ms abiertos, (IEMS), mismo que ser el responsable de
genera curiosidad, gente crtica, analtica y operar y administrar los planteles integrantes
del Sistema de Bachillerato del Gobierno del

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 9
Distrito Federal (Instituto de Educacin Formacin Docente
Media Superior del D.F, S/A).
La calidad de los docentes y su
Medina (2005) cita en su obra que en el mes capacitacin profesional permanente siguen
de agosto del 2001 a partir de la de la siendo fundamentales para lograr la
Preparatoria Iztapalapa 1I los otros 16 educacin de calidad. Sin embargo, en la
planteles del Instituto inician los cursos de su actualidad el nmero de maestros calificados,
primera generacin del Sistema. El plan de la prctica docente y la formacin de
estudios y los programas correspondientes se profesores afrontan graves problemas
sustentaban en los principios de la Propuesta sistmicos en el mundo entero. (UNESCO,
Educativa de la preparatoria. 2016)

Definicin de Tecnologas de la La UNESCO (2016) sostiene que


Informacin estos problemas pueden abordarse mediante
una estrategia integral y sistemtica en lo
Las Tecnologas de la Informacin y tocante a la educacin y los mtodos de
la Comunicacin, tambin conocidas como capacitacin para el magisterio, de manera
TICs, son el conjunto de tecnologas que se incorpore tambin la funcin
desarrolladas para gestionar informacin y propiciadora de las TICs.
enviarla de un lugar a otro y abarcan un
abanico de soluciones muy amplio Marco de Competencias de los Docentes en
(Universidad de Antioqua, 2015). Materia de TICS de la Unesco

Las Tecnologas de la Informacin y la El Marco de competencias para los


Comunicacin (TICS) en la Educacin docentes en materia del mbito de estudio de
la UNESCO (2016) tiene por objeto informar
La UNESCO (2016) menciona que a los encargados de formular las polticas
las tecnologas de la informacin y la educativas, los formadores de docentes, los
comunicacin (TICs) pueden contribuir al instructores de formacin profesional y los
acceso universal a la educacin, la igualdad maestros en activo acerca de la funcin de las
en la instruccin, el ejercicio de la enseanza TICs, as como ayudar a que se elaboren
y el aprendizaje de calidad y el desarrollo criterios de competencia en la materia para
profesional de los docentes, as como a la los docentes, mediante la estrategia contenida
gestin direccin y administracin ms en el Plan Maestro en la Educacin.
eficientes del sistema educativo.
Las sociedades modernas se basan
Siguiendo con las ideas del mismo
cada vez ms en la informacin y el
autor, la UNESCO (2016) aplica una
conocimiento. Por eso, necesitan:
estrategia amplia e integradora en lo tocante
a la promocin de las Tecnologas en la Constituir fuerzas productivas con
educacin. El acceso, la integracin y la lacapacidad de reflexionar, crear y solucionar
calidad figuran entre los principales problemas, a fin de generar conocimientos.
problemas que las TICs pueden abordar. As Propiciar que sus ciudadanos sean
mismo para el aprendizaje potenciado para instruidos y capaces, de modo que cada uno
este mbito aborda temas mediante la labor pueda orientar con eficacia su propia vida y
conjunta de tres sectores: Comunicacin e desarrollar una existencia plena y
Informacin, Educacin y Ciencias. satisfactoria.

10 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
1
Alentar a todos los ciudadanos a que Demostrar la importancia de las TICs en el
participen en la sociedad e influyan en las IEMS Iztapalapa I de la modalidad Semi
decisiones que afectan a sus vidas. escolarizada, identificando las principales
Fomentar la comprensin caractersticas que debe cumplir un docente
intercultural y la solucin pacfica de los segn la UNESCO para apreciar y demostrar
conflictos. la calidad docente en el manejo de las
En el Marco de competencias de la Tecnologas de la Informacin.
UNESCO (2016) se hace hincapi en que no
basta con que los docentes sepan manejar las Objetivos Especficos
TICs para que sean capaces de ensear esta
Mencionar la importancia que tienen
materia a sus alumnos. los docentes han de
las TICs en el proceso de enseanza-
ser capaces de ayudar a los estudiantes para
aprendizaje de los alumnos interpretando los
que estos trabajen mancomunadamente,
resultados obtenidos en las pruebas para
resuelvan problemas y desarrollen un
calcular el nivel de competencias adquiridas,
aprendizaje creativo mediante el uso de este
con un nivel de confiabilidad del 90 %.
mbito, de manera que lleguen a ser
Identificar cules son los principales
ciudadanos activos y elementos eficaces de la
medios tecnolgicos que se utilizan para el
fuerza laboral.
proceso educativo mencionando sus
El Marco de competencias est
caractersticas que los hacen tan atractivos
organizado segn tres enfoques didcticos
para su utilizacin cotidiana en el proceso de
diferentes (tres etapas sucesivas en la
enseanza-aprendizaje.
formacin del docente):

El primero es el aprendizaje de los Justificacin


elementos bsicos de la tecnologa, que
facilita a los estudiantes el uso de las La integracin de las TICs en la
TICs para aprender de manera ms educacin parece ser un tema necesario para
eficaz. los educadores, educandos y administradores
El segundo consiste en la profundizacin de educacin en el mundo. Sin embargo, si
del conocimiento, que permite que los los profesores no pueden hacer un buen uso
estudiantes adquieran conocimientos de las herramientas, el dinero y el tiempo
ms avanzados de las asignaturas dedicado a a este mbito va a ser un
escolares y los apliquen a problemas desperdicio.
complejos de la vida real. La importancia de este aspecto en la
educacin media superior segn algunas
El tercero es la creacin de
investigaciones realizadas en el mundo ha
conocimiento, que dota a los estudiantes,
demostrado que este aspecto puede conducir
los ciudadanos y la fuerza laboral en la
a mejorar el aprendizaje del estudiante y los
que se integrarn de la capacidad de crear
mtodos de enseanza. Tananta (2015) seala
los nuevos conocimientos necesarios
que un informe realizado por el Instituto
para forjar sociedades ms armoniosas,
Nacional de Educacin Multimedia en Japn,
satisfactorias y prsperas.
demostr que un aumento en la exposicin de
estudiantes a las TICs mediante la
integracin curricular de educacin tiene un
Objetivo General impacto significativo y positivo en el
rendimiento estudiantil, especialmente en
trminos de "Conocimiento Comprensin"

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 11
2
"habilidad prctica" y "Presentacin de aplicacin y conocimientos que tienen los
habilidad" en materias tales como docentes en la forma de utilizacin de las
matemticas, ciencias y estudios sociales. TICs, ya que las ellas estn agarrando lugar
De acuerdo con el rea de conocimiento se en la educacin a un paso muy acelerado para
tiene que cubrir lo que es la cultura de la hacer mejor el proceso Enseanza -
sociedad actual. No se puede entender el
Instituto Nacional de Educacin Multimedia
Aprendizaje, pero para que este proceso sea
aprendizaje, pero cabe resaltar que no todos
mundo de hoy
en Japn, sin un que
demostr mnimo de cultura
un aumento en la correcto debecuentan
los docentes tener unaconbuena utilizacin
una buena culturapor
informtica.
exposicinEs de preciso entender
estudiantes a cmo se
las TICs parte de de
y forma losaplicacin,
alumnos, paraperoesto
paraseesto debe
realiza la a
mediante la integracin curricular de investigacin para resaltar el nivel de
genera, cmo se almacena,
educacin tiene un impacto significativo ycmo se ver una correcta
aplicacin gua dentroquey tienen
y conocimientos fuera de los la
transforma,
positivo cmo en else rendimiento
transmite y estudiantil,
cmo se escuela,
docentes ya
en que por ladefalta
la forma de informacin
utilizacin de las
especialmente en trminos de TICs, ya que las ellas estn agarrando lugar
accede a la informacin en sus
"Conocimiento Comprensin" "habilidad mltiples que tienen sobre la utilizacin correcta
en la educacin a un paso muy acelerado
que se
manifestaciones (textos, imgenes,
prctica" y "Presentacin sonidos,en
de habilidad" lepara
puede dar a los medios tecnolgicos
hacer mejor el proceso Enseanza no- le
materias tales como matemticas, ciencias y
entreestudios
otros). sociales. dan el uso correcto para su educacin.
Aprendizaje, pero para que este proceso sea
correcto debe tener una buena utilizacin
La De transmisin
acuerdo con de el esta cultura,
rea presenta
de conocimiento por parte de los alumnos, pero para esto
dos se
facetas
tiene claves:
que cubrir lo que es la cultura de la Metodologa
debe a ver una correcta gua dentro y fuera
sociedad actual. No se puede entender el de la escuela, ya que por la falta de
La
mundo primera
de hoyse encarga de integrar
sin un mnimo esta
de cultura informacin que tienen sobre la utilizacin
nueva culturaEs preciso
informtica. en la Educacin,
entender cmo se Dado que
correcta que selaleinvestigacin
puede dar a loses medios
de tipo
genera, cmo se almacena, cmo se tecnolgicosyano le dan el uso correcto parade
contemplndola
transforma, cmo en todos los niveles
se transmite de lase
y cmo cualitativa,
su educacin.
que las principales fuentes
Enseanza.
accede a la informacin en sus mltiples informacin estn documentadas, la
manifestaciones (textos, imgenes, sonidos, Metodologa
Y la segunda que ese conocimiento se
entre otros).
metodologa consisti en revisar las fuentes
Dado que la investigacin es de tipo
traduzca Laen un uso generalizado
transmisin de laspresenta
de esta cultura, TICs relacionadas con el tema (enlaces, revistas,
cualitativa, ya que las principales fuentes de
para dos lograr,
facetas libre,
claves: espontnea y investigaciones)
informacin y extraer
estn los datos de mayor
documentadas, la
La primera se encarga de integrar esta
permanentemente,
nueva culturauna formacin
en la aEducacin,
lo largo importancia
metodologa de acuerdoencon
consisti lo establecido
revisar las fuentesen
relacionadas con el tema (enlaces, revistas,
de toda la vida.
contemplndola en todos los niveles de la los objetivos de layinvestigacin.
investigaciones) extraer los datos de
Enseanza.
Y con Y la el segunda
rea de que su uso
ese se basa en unse
conocimiento Se realizaron
mayor importancia encuestas (Figura con
de acuerdo 1) a lolos
establecido
proceso msen
traduzca tcnico,
un uso es decir, se deben
generalizado usar
de las TICs alumnos, docentes y administrativos dela la
investigacin.
en los objetivos de

estaspara
tcnicaslograr,
para libre,
aprender espontnea
y ensear.
permanentemente, una formacin a lo largo
Ely Preparatoria Iztapalapa
Se realizaron encuestas1 (Figura
para analizar
1) a los los
aprendizaje alumnos, docentes y administrativos de la
de toda lade cualquier materia o habilidad
vida. datos obtenidos, y as tener una investigacin
Preparatoria Iztapalapa 1 para analizar los
se puede Y confacilitar mediante
el rea de su uso las se
TICs
basa y,
enenun con un 90%
datos de confiabilidad,
obtenidos, y as de tener
acuerdounaa los
proceso ms tcnico, es decir, se deben usar
particular, mediante
estas tcnicas paraInternet,
aprenderaplicando
y ensear.lasEl resultados quecon
investigacin arrojaron
un 90% lasdeestadsticas.
confiabilidad,
de acuerdo a los resultados que arrojaron las
tcnicas adecuadas.
aprendizaje de cualquier materia o habilidad Posteriormente se procedi a clasificar,
estadsticas.
se puede facilitar mediante las TICs y, en
particular, mediante Internet, aplicando las interpretar, analizar
Posteriormente se los datosa yclasificar,
procedi darles el
interpretar, analizar los datos y darles el
Alcance
tcnicas adecuadas. enfoque deseado para ms adelante
enfoque deseado para ms adelante realizar
realizar la
Alcance
formulacin critica de conclusiones.
la formulacin critica de conclusiones.
El motivo de este proyecto de
El motivo de este proyecto de Utilizan el correo electrnico para comunicarse con sus clientes.

investigacin es el
investigacin es dar a conocer
el dar a conocer elelnivel
nivelde
de Utilizan Internet para obtener informacin de sus clientes y competidores.
Disponen de una pgina en Internet en la que hay informacin de su
calidad, conocimiento
calidad, conocimiento y utilizacin
y utilizacinquequehay
hay empresa y los productos/servicios que vende.
de las TICs en la educacin media superior
de las TICs en la educacin mediadelsuperior
Sus clientes pueden realizar consultas enviando un correo electrnico
principalmente en el plantel IEMS desde la Web de la empresa.

principalmente
Iztapalapa I, enenla modalidad
el plantelSemiescolar.
del IEMS Analizan peridicamente la informacin acumulada en bases de datos sobre
sus clientes para generar promociones y ofertas a grupos de clientes

Iztapalapa Ya
I, enque
la modalidad Semiescolar.
estas tcnicas son una forma
Cuentan con sistemas que emiten automticamente las facturas en el
momento de la venta, a partir de la informacin almacenada sobre sus

de Ya que estas tcnicas son de una forma productos y clientes.


facilitar el proceso enseanza-
de facilitar el proceso de enseanza- Figura1.1 Ejemplo
Figura Ejemplo de
de preguntas
preguntas tipo
tipo
aprendizaje, pero cabe resaltar que no todos
los docentes cuentan con una buena cultura y En primer lugar se presenta la tabla de
forma de aplicacin, para esto se realiza la actividades de la investigacin, las cuales se
investigacin para resaltar el nivel de fueron realizando de acuerdo a los tiempos
programados dentro de la investigacin, esto

12 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
3
con con
la finalidad de de
la finalidad llevar
llevara acabo
cabounauna DeAnlisis
acuerdoPor
a losPregunta
datos obtenidos
(Alumnos) por cada una de
organizacin
organizacin adecuada
adecuada parapara obtener
obtener las preguntas realizadas a los alumnos, nos damos
De acuerdo
cuenta que losajvenes
los datosdeobtenidos por cada
la preparatoria una de
cuentan
resultados confiables
resultados (Tabla
confiables 1). 1).
(Tabla las preguntas realizadas a los alumnos, nos damos
con la mayora de los conocimientos bsicos de
cuenta que los jvenes de la preparatoria cuentan
Tabla 1. las TICs ya que de la pregunta 1-11, 13-19 y la
Tabla
Tabla 1:Actividades
1: Actividades de de
Actividades la lalainvestigacin
deinvestigacin
investigacin con la mayora de los conocimientos bsicos de
23 dieron el puntaje ms alto que era de 3, de las
las TICs ya que de la pregunta 1-11, 13-19 y la
En el diagrama de red (Figura 2) se ven preguntas
23 dieron12,
el 21, 22, 24
puntaje msy 25
altodieron underesultado
que era 3, de las
medio que equivala a 2 y en la pregunta 20 se
preguntas 12, 21, 22, 24 y 25 dieron un resultado
obtuvo un resultado bajo de 1. (Figura 4).
medio que equivala a 2 y en la pregunta 20 se
obtuvo un resultado bajo de 1. (Figura 4).
3.53.5
3 33 3 3 3 3 3 3 33 33 33 3 3 3333333333333 33
3 3
2.52.5
22 2222 22 22
2 2
1.51.5
11
1 1
0.5
0.5
0
0
En el diagrama de red (Figura 2) se ven Realizar

Base

Descargar
Conozco

Concepto
Archivo

Foros
sociales
Critica
Gracos

Distingo
Multimedia
Utiliza
Realizar

Utiliza
Concepto

Base

Descargar

Critica
Conozco

Distingo
Archivo

Foros
sociales
Multimedia
Graficos
marcados los diferentes caminos que tiene la
marcados los diferentes
investigacin caminos
y nos marca que tiene
la duracin la
que fueron
investigacin y nos marca la duracin que fueron

Redes
28 das y su costo que tuvo que fue de $67.

Redes
28 das y su costo que tuvo que fue de $67.

Figura
Figura2.2.Diagrama
Diagramade
deRed
Red
Figura 2. Diagrama de Red Figura 4. Anlisis por pregunta
Figura
Figura4.4.Anlisis
Anlisispor
porpregunta
pregunta
Anlisis Global (Alumnos)
Anlisis Global (Alumnos)
Con un 90% de confiabilidad en la presente
Con un 90% de confiabilidad en la presente
investigacin se puede concluir que el 76% sabe
investigacin se puede concluir que el 76% sabe
utilizar
utilizarlaslasTICs
TICspara
parasusuproceso
procesode
deEnseanza
Enseanza
Aprendizaje.
Aprendizaje. Teniendo pequeas dificultades en
Teniendo pequeas dificultades en
unas
unasreas.
reas.(Figura
(Figura5).5).
4%
En el Diagrama de Gantt (Figura 3) nos marca de 4%
En elforma ms precisa
Diagrama la duracin
de Gantt denos
(Figura 3) cada una de
marca delas
actividades realizadas. 20%
forma ms precisa la duracin de cada una de las
actividades realizadas. 20%

76%
76%

Figura
Figura3.3.Diagrama
DiagramadedeGantt
Gantt
Figura 3. Diagrama de Gantt Figura
Figura5. Anlisis Global
Figura 5.5. Anlisis
Anlisis Global
Global
Anlisis Por Pregunta (Alumnos)
Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 13
Anlisis por Pregunta (Docentes y Anlisis Global
Administrativos)
Con un 90% de confiabilidad en la presente
De acuerdo a los datos obtenidos por cada una de las investigacin se puede concluir que el 75% de
preguntas realizadas a los docentes y administrativos, los alumnos, docentes y administrativos utilizan
nos damos cuenta que el personal docente y las TICs para su implementacin en los
administrativo de la prepa cuentan con la mayora de procesos de Enseanza - Aprendizaje de los
jvenes. (Figura 8).
los conocimientos bsicos de las TIC ya que de la
pregunta 1-19, 22-24 y 27 se obtuvo un resultado alto
que equivale a 3, de la pregunta 20-21, 25-26 y 29-31
se obtuvo un resultado medio que equivale a 2 y en la
pregunta 28 se obtuvo un nivel bajo que equivale a 1.
(Figura 6).

293031
30 262728
27 2425
24 212223
21 1920
161718
18 1415
15 111213
12 910
9 6 78
45
6 3333333333333333333
1 23 22 333 22 3 1 222
3
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 Figura
Figura8.8.Anlisis
Anlisis Global
Global
Series1 global
Figura 7. Anlisis Series2del estudio
Conclusin

Figura
Figura6.
6.Anlisis
Anlisis por pregunta Despus de la presente investigacin con una
confiabilidad del 90%, y por falta de tiempo se
Anlisis Docentes Y Administrativos
recomienda una investigacin ms a profundidad
Con un 90% de confiabilidad en la presente ya que con los datos obtenidos se lleg a la
investigacin se pudo obtener que el 74% sabe utilizar conclusin de que las TICs en el proceso de
las TIC en sus sesiones de clase y elaboracin de enseanza-aprendizaje en los jvenes de la
materiales para los jvenes de la prepa. Teniendo preparatoria Iztapalapa 1 son utilizadas de
pequeas dificultades en unas reas. (Figura 7) manera correcta y saben utilizar los medios
tecnolgicos con los que dispone la institucin.
3%
Por parte del personal docente y administrativo se
lleg a la conclusin de que conocen y saben

74
23% implementar actividades apoyndose de las
nuevas tecnologas para facilitar el proceso de

% Enseanza - Aprendizaje de los jvenes.

Cabe resaltar que durante el proceso de


investigacin se apreciaba como los alumnos y
docentes utilizaban las TICs de manera correcta
7. Anlisis
Figura 7. AnlisisGlobal
Global en sus sesiones de clase ya sea para buscar

14 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
5
informacin, para buscar mapas, entre otras
cosas, que facilita y hace mejor la sesin de clase
y es una forma de mantener a los alumnos
enfocados en la clase o en el tema que se est
dando ya que la tecnologa es algo que tienen ya
muy inculcado socialmente.

Para finalizar cabe mencionar que la prepa


Iztapalapa 1 es una institucin que cuenta con el
mobiliario necesario para los estudiantes sepan
cmo utilizar y saber integrar las TICs en su vida
cotidiana y en todo su proceso de formacin
acadmica.

Agradecimientos

Lic. Cristina Rodrguez Carmona, por su


apoyo en la realizacin del proyecto.
Cuerpo Acadmico Gestin Empresarial, con
Clave ITTLAHII-CA-1, por su apoyo,
asesoramiento y tutoramiento del proyecto.

Bibliografa

1. Instituto de Educacin Media Superior del DF.


(S/A). Fundamentacin del proyecto
educativo. Gobierno del DF. Secretaria de
Desarrollo Social.
2. Lorenzo Ignacio, A. (S/A). Conferencia IEMS
modelo educativo.
3. Medina Espino, A. (2005). El Proyecto
Educativo del Gobierno del Distrito Federal.
Universidad Autnoma Metropolitana-
Azcapotzalco.
4. Tananta, J. F. (2015). Importancia del uso de
las TICs en la educacin.
5. UNESCO. (2016). Las TICs en la educacin.
UNESCO
6. Universidad de Antioqua. (2015). Las TICs
como apoyo a la educacin. Universidad de
Antioqua.
7. UNESCO. (2016). Formacin de docentes.
UNESCO
8. UNESCO. (2016). Marco de competencias de
los docentes. UNESCO

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 15
6
Cuestin de Vida o Muerte: Un Acercamiento a la Medicin de la Esperanza
de Vida de los Negocios en Mxico y Sonora Durante el Periodo 2010-2015

M. A. Martn Alejandro Paredes Vsquez


Instituto Tecnolgico de Hermosillo
Departamento de Ciencias Econmico-Administrativas
Avenida Tecnolgico s/n, colonia El Sahuaro, Hermosillo, Sonora, C.P. 83170.
Tel. (662) 260 65 00, ext. 147
Correo Electrnico: martinpv104@gmail.com
Celular: (662) 186 09 80
Resumen
El presente artculo de divulgacin, pretende compartir
el conocimiento de la informacin disponible sobre la 1. Introduccin.
duracin de las empresas en Mxico, es decir, del En todas partes y a cada momento, una gran cantidad
tiempo que transcurre desde que stas nacen hasta que de entusiastas emprendedores se aventuran con sus
mueren, generalmente debido a la hostilidad del sueos, esperanzas y proyectos en mano hacia el vasto
ambiente, al cual se enfrentan en condiciones de franca y complejo mundo de los negocios. La gran mayora
desventaja, estableciendo adems una referencia de ellos, por ejemplo, el 99% en Mxico, son
bsica a partir de algunas de las caractersticas ms empresarios de nivel micro, pequeo y mediano
representativas de su operacin, tales como su tamao (PYME) que, por definicin, disponen de un nmero
en nmero de trabajadores y monto de ventas anuales, de trabajadores que va de reducido a moderado, as
as como el sector en el que participan, ya sea como de recursos econmicos limitados [1].
manufacturas, comercio y servicios privados no
financieros. En contraste, un nmero mnimo de emprendedores lo
hacen contando con slidos elementos, como una
A nivel mundial, cada vez adquiere mayor relevancia buena planificacin, disponibilidad de recursos y
la medicin de este fenmeno debido al elevado grado conocimiento del entorno, cualidades que si bien
de mortalidad que se ha detectado en las empresas de representan una extraordinaria ventaja desde la
todo tipo y tamao. Muchas las hay que mueren perspectiva de la competencia, no les garantizan per se
durante los primeros aos transcurridos desde su su supervivencia.
puesta en marcha; en contraste, curiosamente no se
percibe un decremento en su tasa de nacimientos. Es decir, la supervivencia de los negocios es
considerada una cuestin multifactorial, en la que
En consecuencia, aunque de manera aislada o apenas intervienen variables tales como capital humano,
incipiente, se han estado generando estudios a lo largo recursos financieros y materiales, planificacin,
y ancho del planeta para caracterizar este suceso y, en posicin en la industria, entre otros, pero tambin
funcin de ello, buscar posibles explicaciones sobre condiciones del entorno sociopoltico y del mercado
sus causas y proponer variantes de solucin. global que escapan de su control.

En este documento se presentarn datos relativos al En este sentido, en las siguientes pginas haremos un
nacimiento y muerte de los negocios en Mxico y en repaso del fenmeno de la llamada esperanza de vida
Sonora, a partir del material publicado por el INEGI, de los negocios; su conceptualizacin y una sntesis
institucin pblica responsable de la generacin y sobre la situacin que presenta en varios pases, hasta
difusin de la informacin estadstica y geogrfica del abordar un estudio realizado recientemente por el
pas que en su carcter de referente obligado respecto Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI),
de la manifestacin estadstica de las temticas de a partir de la informacin recabada en el proyecto
mayor relevancia en el contexto nacional, con slidas Directorio Estadstico Nacional de Unidades
bases metodolgicas y operativa recoge el inters de la Econmicas (DENUE), en el periodo comprendido
comunidad econmico empresarial de seguirle la pista entre los aos 2010 a 2015, tanto en el contexto
a este fenmeno. nacional, como para el estado de Sonora en particular
[2].
Palabras clave: Esperanza
Esperanza de de vida,
vida, PYME,
PYME,
supervivencia,
supervivencia, demografa,
demografa, sectores.
sectores.

16 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
2. Desarrollo. Estratificacin
El esfuerzo por comprender los factores que Tamao Sector
Rango de nmero Rango de monto de
intervienen en la longevidad de las empresas, tiene que de trabajadores ventas anuales (mdp)

transitar forzosamente por la determinacin del marco Micro Todas Hasta 10 Hasta $4

de referencia del fenmeno, es decir, definir con Desde $4.01 hasta


Comercio Desde 11 hasta 30
claridad a quin afecta, as como por su medicin, qu $100
variables medir, de acuerdo a qu estratificacin y Pequea
cada cunto tiempo. Industria y Desde $4.01 hasta
Desde 11 hasta 50
Servicios $100

Adicionalmente, debe hacerse una revisin de los


antecedentes con que se cuenta: qu resultados se han Comercio Desde 31 hasta 100
Desde $100.01 hasta
$250
obtenido, en dnde y cul es el impacto que este
fenmeno ha tenido.
Desde $100.01 hasta
Mediana Servicios Desde 51 hasta 100
$250

Por ltimo, al analizar los estudios realizados en los


Desde $100.01 hasta
niveles nacional y estatales, adems de conocer la Industria Desde 51 hasta 250
$250
situacin actual que arrojan los resultados obtenidos en
Mxico y en Sonora y ubicar un contexto determinado,
Tabla 1. Estratificacin de las micro, pequeas
deber lanzarse una propuesta que comprometa la
y medianas empresas (D.O.F., 30 de junio de 2009)
investigacin y el establecimiento de estrategias
orientadas a la comprensin y anlisis del fenmeno
Las empresas grandes son aquellas que rebasan los
de la esperanza de vida de los negocios. rangos establecidos para cada sector. La
categorizacin recin presentada es til a la hora de
establecer particularidades por sectores, tamaos o
2.1. Marco de referencia de la medicin de la
ventas, pero no debe considerarse una limitante para
esperanza de vida de las empresas. hacer extensivo a las empresas grandes el estudio del
Segn Daft (2011), las organizaciones, ya sea que tiempo de vida de las empresas.
persigan o no el lucro, son entidades sociales que estn
dirigidas a las metas, estn diseadas como sistemas El estudio realizado por el INEGI sobre la esperanza
de actividades estructuradas y coordinadas en forma de vida de las empresas, el cual abordaremos ms
deliberada y estn vinculadas al entorno. Estn adelante, tiene la finalidad de dar a conocer los
constituidas por las personas y las relaciones entre principales indicadores de fenmenos relacionados con
los niveles de supervivencia, muerte y aos de vida de
ellas; por su parte, los administradores estructuran y
los negocios en Mxico [5].
coordinan en forma deliberada los recursos
organizacionales de modo que sea posible cumplir con 2.2. Antecedentes de la medicin de la esperanza de
el propsito de la organizacin [3]. vida de las empresas.
La esperanza de vida de las empresas lleva implcitas
varias amenazas que las ponen en riesgo de muerte
Entonces, una empresa en s misma es una prcticamente desde que ven su primera luz. As,
organizacin que combina recursos de manera podemos hablar de escasa o nula planificacin que
coordinada orientados al logro de un fin comn. En deriva en toma de decisiones precipitadas o mal
Mxico, dos de los recursos con que cuenta la orientadas; recursos limitados y manejo inadecuado de
empresa, nmero de trabajadores y monto de ventas los mismos que, en determinado momento, asfixian las
anuales en millones de pesos (mdp), as como el sector pretensiones empresariales; control deficiente de los
procesos internos que pueden conducirlo a la ruina.
al que corresponde, son los puntos de referencia para
su clasificacin. De este modo, tenemos que la Nuo (2012), seala que, desde la perspectiva del
Secretara de Economa determina el siguiente propio empresario, particularmente el micro, pequeo
esquema de estratificacin de las empresas micro, y mediano, el xito o el fracaso de su negocio est
pequeas y medianas [4]: sujeto de los retos y amenazas de las fuerzas externas

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 17
del entorno econmico-poltico-social, en las que no En 1996 se realiz el estudio nacional de altas
tiene injerencia ni control. Para los analistas, contina, y bajas, a travs de un muestreo
los motivos son distintos y los relacionan en un listado probabilstico de reas urbanas seleccionadas,
de causas o debilidades internas, las cuales agrupan en para conocer cuntas unidades econmicas
tres tipos de problemtica, que llaman de nuevas pertenecientes al subuniverso de las
planificacin, de gestin y de control. PyMES existan respecto de los datos
captados en los Censos Econmicos 1994 y
Abunda que, siendo el conocimiento de este fenmeno cuntas ya no se encontraban.
en nuestro pas una necesidad imperante para la toma Para 2009, el Instituto realiz un segundo
de decisiones gubernamentales y empresariales, las estudio para conocer la movilidad de las
estrategias elaboradas y llevadas a cabo para la unidades econmicas en el pas, a travs del
generacin de la informacin estadstica anlisis de altas y bajas 2009, mismo que se
correspondiente, no han sido suficientes. Aunque no se efectu mediante una encuesta por muestreo
encuentran tan expuestas como los negocios de con cobertura nacional en reas urbanas y
menores dimensiones, la carencia de este sustento cuyo diseo permiti presentar resultados a
informativo se extiende tambin al mbito de las nivel nacional y por entidad federativa, sector
empresas grandes. de actividad econmica y personal ocupado.
El anlisis de la demografa de los
En el contexto latinoamericano, las estadsticas establecimientos 2012 fue el tercer estudio
estandarizadas de la CEPAL (Comisin Econmica realizado, cuyo objetivo fue el de
Para Amrica Latina y el Caribe, organismo proporcionar informacin de la poblacin de
dependiente de la Organizacin de las Naciones establecimientos micro, pequeos y
Unidas, ONU) para las micro, pequeas y medianas medianos, hasta 100 personas ocupadas, en lo
empresas, nos refieren que durante el primer ao referente a nacimientos (aperturas), muertes
mueren aproximadamente el 50% de las PYME, (cierres) y supervivientes (permanencia),
durante el segundo ao otro 25%, y antes del quinto ubicados en el territorio nacional, para los
ao se muere otro 15%, slo sobreviviendo y sectores de industrias manufactureras,
madurando como pequea empresa el 10% de la comercio y servicios privados no financieros
poblacin inicial [1]. [7].

En otros pases donde tambin se ha explorado este A continuacin, se transcribe una sntesis de los
fenmeno, se han obtenido los siguientes resultados: resultados obtenidos en el estudio ms reciente
realizado por el INEGI [8].
Pas Resultados estadsticos obtenidos
2.3. La Esperanza de vida de los negocios en
80% de las empresas quiebra en los primeros cinco aos
Mxico, 2010-2015.
Espaa
(Universidad de Cdiz, Emprendedor XXI de La Caixa)
2.3.1. Muertes y nacimientos de negocios en un
periodo de cinco aos (2010-2015).
Estados
Unidos
El promedio de vida de las empresas es de seis aos y ms El INEGI public recientemente el DENUE 2015,
de 30% no llega al tercero cuya base de datos fue comparada con la edicin de
de Amrica
este producto del ao 2010. En este intervalo se
Slo 7% de los emprendedores llega al segundo ao de vida observaron un conjunto de indicadores que expresan la
Argentina y slo el 3% alcanza el quinto (Asociacin Argentina para el movilidad demogrfica en un lapso de cinco aos. A
Desarrollo de la Pequea y Mediana Empresa) continuacin se muestran los principales resultados:
De las empresas que se crearon en 1996, 25% desapareci
Chile el primer ao, 17% en el segundo, 13% en el tercero y 11% En el DENUE 2010 se registraron 4.3
en el cuarto millones de negocios y durante el periodo
mencionado se observaron 1.6 millones de
Tabla 2. Comparativo internacional de la mortalidad establecimientos que murieron.
de las PYME. Elaboracin propia a partir de Cerros
(2011) [6]. En el DENUE 2015 se registraron 4.9
millones de establecimientos, observndose
Por su parte, el INEGI cuenta con un importante que 2.2 millones fueron nuevos negocios
antecedente en estudios de este tipo: (nacimientos).

18 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
2.3.2. Indicadores de Demografa Econmica
mediante el seguimiento generacional de negocios.
As mismo, el Instituto ha incursionado en una lnea de
investigacin cuyo objetivo es conocer los principales
indicadores que miden determinados fenmenos
asociados a la vida activa de los negocios en Mxico,
que implican su permanencia en la actividad
econmica, definicin que constituye el concepto que
actualmente se conoce como Demografa Econmica.
Estos fenmenos son los relacionados con los niveles
de supervivencia, muerte y aos de vida que se espera
sobrevivan (esperanza de vida).

Los eventos mencionados fueron calculados mediante


una metodologa basada en el seguimiento de varias
generaciones de negocios sustentada en la fuente de
informacin ms robusta para este tipo de estudios: los
Censos Econmicos, desde 1989 hasta 2009.

Los diversos procedimientos que estructuran la


Cuadro 1. Muertes y nacimientos de los negocios en metodologa empleada permitieron encontrar las
Mxico en el periodo 2010-2015. INEGI (2014) [9]. funciones matemticas que modelan el fenmeno de
supervivencia de los negocios y por medio de stas se
obtuvieron las tablas de supervivencia y mortalidad
De las muertes acaecidas durante el periodo,
que concentran la distribucin por edad de los
respecto al ao 2010, el 17.4% corresponde al
indicadores segn sector econmico y medida de
Comercio, 14.4% a los Servicios, 3.5% a las
tamao de los negocios, con cobertura nacional.
Manufacturas y el 2.3% a otros sectores.
De los nacimientos con respecto a 2010, el Las tablas de supervivencia y mortalidad que han sido
21.7% lo representa el Comercio, 21.5% los obtenidas se integran por los ndices siguientes: edad
Servicios, 5.3% las Manufacturas y 2.8% de los negocios, probabilidades de supervivencia y
otros sectores. muerte, nmero de muertes ocurridas y esperanza de
Las muertes y nacimientos por tamao estn vida; estas tablas se calcularon por sector econmico
concentradas en los negocios de 0 a 5 (manufacturas, comercio, servicios privados no
personas ocupadas: 34.3% de las muertes y financieros y el total de los tres sectores) y para
46.4% de los nuevos establecimientos. negocios de 0-100 personas ocupadas (informacin
desglosada a su vez en 8 estratos).
Las muertes por entidad federativa se
presentan en mayor medida dentro de las Mediante el anlisis de las tablas de supervivencia y
entidades de Baja California, Baja California mortalidad de acuerdo con cada categora objeto de la
Sur, Sonora, Coahuila, Nuevo Len, investigacin se obtuvieron los siguientes resultados
Tamaulipas, Guerrero, Morelos, Estado de relevantes:
Mxico, Tabasco, Campeche y Quintana Roo;
mismas que denotan porcentajes de muertes 2.3.3. Los indicadores de demografa econmica
dentro en cada entidad que oscilan entre el tienen comportamientos diferentes por sector de
40.0 y el 53.0 por ciento. actividad.
Probabilidad de supervivencia Esperanza de vida al nacer
Las entidades con mayor porcentaje de Sector
durante el primer ao de vida (%) (aos de vida futura)
nacimientos durante el periodo son: Baja
Manufacturas 68 9.5
California, Baja California Sur, Chihuahua,
Comercio 62 6.6
Coahuila, Nuevo Len, Aguascalientes, Servicios privados
Colima, Guanajuato, Hidalgo, Estado de no financieros
64 8
Mxico, Morelos, Oaxaca, Tabasco y Los tres sectores 64 7.7
Quintana Roo; estas entidades muestran
Tabla 3. Probabilidad de supervivencia y esperanza
dentro de ellas porcentajes de nacimientos de vida por sector de actividad en el primer ao de
que van de 46.0 a 55.6 por ciento. vida de los negocios. INEGI (2014)

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 19
La tabla anterior denota que para el sector Tamao
0a5 6 a 15 16 a 30 31 a 100
manufacturero casi 7 de cada 10 negocios llegan con (personas ocupadas)
vida al cumplir el primer ao, para los sectores Edad madura (aos) 20 20 20 20
comercio y servicios privados no financieros este Porcentaje de sobrevivientes
11 25 43 65
indicador se reduce a poco ms de 6 de cada 10 que a edad madura
ingresan a la actividad econmica. Tabla 5. Edad de madurez y porcentaje de negocios
que sobreviven a partir de estas edades. INEGI (2014)
En cuanto a la esperanza de vida al nacer, los negocios
manufactureros son los que tienen ms alto este Con la informacin presentada es factible extender la
indicador, 9 aos y medio por vivir en promedio, le interpretacin de los indicadores de demografa en
siguen los servicios privados no financieros con 8 estos tamaos de negocios mediante el anlisis
aos, los de mayor volatilidad los comerciales con 6.6 siguiente:
aos de vida. El promedio general de los tres sectores
Para el caso de 0 a 5 personas ocupadas al
en conjunto se estima en 7.7 aos de vida al nacer.
llegar a la edad 20, slo permanecen con vida
11 de cada 100 negocios que ingresaron.
Este comportamiento de los indicadores por cada
sector se ve impactado por la volatilidad que presentan En el extremo opuesto del cuadro, los
los negocios ms pequeos (de 0 a 10 personas negocios a partir de los 20 aos, permanecen
ocupadas), que representan 95.0% de los negocios del con vida 65 de cada 100 negocios que
pas y 42.0% del empleo total (Censos Econmicos ingresaron.
2009), esta premisa es fundamentada mediante los
datos del cuadro 2, obtenidos de las tablas de El estudio denominado Esperanza de vida de los
supervivencia y mortalidad. negocios en Mxico 2014, que sustenta los datos
expresados, pretende ser un apoyo tcnico slido para
2.3.4. Los indicadores de demografa econmica las instituciones y empresas pblicas, privadas,
tienen diferentes comportamientos dependiendo del acadmicas y sociales que fundamentan sus decisiones
tamao de los negocios. en los mltiples factores de impacto sobre la
movilidad demogrfica de los negocios en Mxico.
Tamao de los negocios Probabilidad de muerte Esperanza de vida al nacer
(personas ocupadas) al primer ao de vida (%) (aos futuros de vida)
0-2 38 6.9
Adicionalmente los resultados completos del estudio
3-5 32 8.4 mencionado podrn ser consultados en la pgina de
6-10 17 15.0 internet del Instituto: www.inegi.org.mx en la seccin
11-15 18 20.7
de Investigacin, y dentro de sta en el apartado de
16-20 15 23.3
21-30 12 22.0 Estadsticas Experimentales.
31-50 9 22.0
51-100 7 22.0 2.4. La Esperanza de vida de los negocios en
Tabla 4. Probabilidad de muerte y esperanza de vida Sonora, 2010-2015.
en el primer ao para negocios de 0-100 personas A continuacin, se ilustran algunos resultados
ocupadas. INEGI (2014) obtenidos para el estado de Sonora en el desarrollo de
este ejercicio estadstico. Si bien se abordan de forma
La tabla 4 nos permite los comentarios siguientes: somera respecto al repaso hecho a nivel pas, se logra
establecer su posicin en el plano de las entidades
La probabilidad de muerte es mayor federativas y respecto al dato nacional.
conforme los negocios son ms pequeos, por
ejemplo los de 0-2 personas ocupadas; cuatro 2.4.1. Muertes y nacimientos de negocios en un
de cada diez mueren durante el primer ao de periodo de cinco aos (2010-2015).
vida y su esperanza de vida al nacer es de casi En el DENUE 2010 se registraron 99,714
7 aos. negocios y durante el periodo mencionado se
observaron 39,808 establecimientos que
Esta probabilidad decrece conforme los murieron.
negocios son ms grandes y la esperanza de En el DENUE 2015 se registraron 107,475
vida tiene un comportamiento creciente establecimientos, observndose que 47,569
conforme aumenta el tamao. fueron nuevos negocios (nacimientos).

20 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Cuadro 4. Esperanza de vida de los negocios del
estado de Sonora, respecto al dato nacional, por
tamao. INEGI (2014)
Cuadro 2. Muertes y nacimientos de los negocios en el 3. Discusin de resultados.
estado de Sonora, en el periodo 2010-2015. Para la generacin de las estadsticas de anlisis de la
INEGI (2014) demografa de los establecimientos y de la esperanza
de vida de los negocios, en los distintos proyectos que
ha realizado, el INEGI ha aprovechado la informacin
2.4.2. Esperanza de vida al nacimiento de los captada en diferentes estadsticas econmicas de su
negocios del estado de Sonora, respecto al dato acervo, tales como los censos econmicos, el anlisis
nacional, por sector. de la demografa de los establecimientos y el
El cuadro 3 muestra que a nivel nacional los negocios DENUE, todos ellos contando con una slida base
del sector manufacturas tienen mayor esperanza de metodolgica y operativa, disponible en la pgina web
vida que el resto de los sectores, con 9.5 aos, institucional.
mientras que en Sonora la tienen los del sector
servicios, con 9.7. En cuanto a los datos aqu analizados en los mbitos
nacional y estatal de Sonora, respecto a los resultados
obtenidos se comenta lo siguiente:

Al igual que en el contexto nacional, durante


el periodo de estudio, 2010-2015, en Sonora
nacieron ms negocios que los que murieron
y por lo tanto, el diferencial es positivo,
pasando de 99,714 negocios en 2010 a
107,475 en 2015, lo que representa un
incremento neto del 7.8%.
Se observa tambin que mientras la mayor
esperanza de vida en el plano nacional la
Cuadro 3. Esperanza de vida al nacimiento de los
presenta el sector manufacturas, con 9.5 aos,
negocios del estado de Sonora, respecto al dato
en el estado de Sonora la manifiesta el sector
nacional, por sector. INEGI (2014) servicios, con 9.7, seguido precisamente del
de manufacturas, con 8.9 aos.
2.4.3. Esperanza de vida al nacimiento de los Mxico y Sonora presentan un
negocios del estado de Sonora, respecto al dato comportamiento similar en la esperanza de
nacional, por sector. vida de los negocios conforme a su tamao,
Como se puede observar en el siguiente cuadro, la de tal manera que en los dos mbitos sta se
esperanza de vida aumenta conforme al tamao de los incrementa en relacin directa al nmero de
negocios, tanto en Mxico como en Sonora. trabajadores que tengan.

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 21
4. Conclusiones. Por qu el sector servicios es el que presenta
El alto grado de mortalidad de las empresas de mejor nivel de esperanza de vida en Sonora
cualquier tamao, actividad y capacidades, ha La factibilidad de realizar estudios a nivel
obligado al estudio del fenmeno. No podra ser de municipal
otra manera tratndose, en el caso de las PYME, del
actor que aporta la abrumadora mayora de los 5. Referencias.
negocios en el ambiente econmico.
[1] Nuo de Len, P. R. (2012), Administracin de
Aun tratndose de un fenmeno tan visible, no existe pequeas empresas, Red Tercer Milenio, S.C.
en el mundo un estndar para su medicin. Las
estadsticas, si no escasas, son heterogneas e [2] Directorio estadstico nacional de unidades
intermitentes por lo que, salvo contados casos, los econmicas, http://www.inegi.org.mx (consultado el
pases y sus instituciones no lo han abordado en forma 20 de mayo de 2016)
sistemtica.
[3] Daft, R. L. (2011), Teora y diseo organizacional,
En Mxico, instituciones pblicas, privadas y Cengage Learning Editores, S.A. de C.V.
acadmicas, han hecho esfuerzos en este sentido. El
INEGI, propiamente, ha realizado varios ejercicios, en [4] Diario oficial de la Federacin, edicin del 30 de
los que ha generado estadsticas confiables, con junio de 2009, http://www.dof.gob.mx (consultado el
slidas bases metodolgicas y operativas. 20 de mayo de 2016)
Al analizar los datos de la esperanza de vida de los [5]INEGI, Demografa econmica,
negocios en Mxico, 2010-2015, hemos encontrado http://www.inegi.org.mx/contenidos/investigacion/exp
que 6 de cada 10 establecimientos sobrevivirn el erimentales/default.aspx (consultado el 20 de mayo de
primer ao de existencia y que la esperanza de vida de 2016)
los negocios es de 7.7 aos (ver tabla 3). En Sonora,
las esperanza es de 7.8 aos (ver cuadro 3). Por otra [6] Cerros R., A. (2011), Anlisis econmico y
parte, se percibe que el tamao s importa: en los dos empresarial de las PYMES mexicanas: un
mbitos se observa que mientras mayor sea el nmero enfoque emprendedor, Instituto Politcnico
de trabajadores que emplean, las empresas Nacional.
incrementan su esperanza de vida (ver cuadro 4).
[7]INEGI, Esperanza de vida de los negocios en
Un dato que llama la atencin es el de los nacimientos Mxico, aspectos generales,
en el periodo, que tanto en Mxico como en Sonora http://www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/Investigacio
fue superior al nmero de muertes (ver cuadro 2). A n/Experimentales/esperanza/presentacion.aspx
pesar de la elevada mortalidad que afecta a los nuevos (consultado el 20 de mayo de 2016)
negocios, sigue habiendo nuevos emprendedores
presionando el mercado. [8] INEGI, Esperanza de vida de los negocios, Boletn
de prensa nm. 087/15, 18 de febrero de 2015,
Finalmente, para los interesados en esta temtica, de Comunicacin Social INEGI.
entre todas las posibilidades que puede ofrecer el
estudio de la esperanza de vida de los negocios, como [9] INEGI, Esperanza de vida de los negocios por
corolario del presente estudio se pueden lanzar varias entidad federativa, presentacin de resultados
propuestas de investigacin: http://www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/investigacio
n/Experimentales/Esperanza/doc/evn_ent_fed.pdf
Qu factores explican que la cantidad de (consultado el 20 de mayo de 2016)
nacimientos de negocios supere a la de
muertes
Qu factores explican los diferentes
comportamientos de la esperanza de vida de
los negocios en sus clasificaciones por sector
y tamao

22 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Aplicacin de una Red de Petri en PLC para
un MPS de Distribucin de Festo
Chvez-Mendiola, E1,2,3, Rivera Nieblas Jorge O. 2,3, M.C Acosta Enrquez 1, Jimnez Lpez
Eusebio 4
1
Departamento de Investigacin en Fsica, Universidad de Sonora, Blvd. Luis Encinas y Rosales
S/N col. Centro, C.P.83000, Hermosillo Sonora, Mxico
2
Departamento de Metal- Mecnica, Instituto Tecnolgico de Hermosillo, Av. Tecnolgico S/N
col Sahuaro C.P. 83170 Hermosillo Sonora, Mxico
3
Carrera de Ingeniera Mecatrnica, Universidad Tecnolgica de Hermosillo, Blvd. De los Seris
Final Sur S/N Parque Industrial, Hermosillo Sonora, Mxico
4
CINNTRA, Universidad Tecnolgica del Sur de Sonora-IIMM-ULSA Noroeste
E-mail: eduardochavezmendiola@gmail.com
Resumen
En esta investigacin se muestra la forma como se representados por circunferencias y las transiciones
aplica una red de Petri para automatizar, un MPS mediante arcos de forma grfica.1,3,4 Un lugar se puede
(Modular Process System) de Distribucin de FESTO, unir mediante un arco con una transicin y una
programada en forma de un diagrama de escalera transicin se puede unir a un lugar tambin mediante
(Ladder) en un PLC (Controlador Lgico un arco, pero nunca se podrn unir mediante un arco
Programable).1 Se explica que es una red de Petri y se dos lugares o dos transiciones.1,3,4 Un lugar puede
describe el funcionamiento de un MPS de Distribucin contener un punto o marca con un nmero positivo o
de FESTO. Como el funcionamiento del MPS de nulo de marcas.1,3,4
Distribucin de FESTO es secuencial, esto hace posible
Una transicin est activada si estn marcados todos
aplicar una red de Petri al sistema de
los lugares de entrada. Una transicin activada debe ser
automatizacin.1,2,3,4 Se presenta el desarrollo de un
disparada si se verifica el evento que est asociado a
modelo discreto, que permite al MPS de Distribucin
ella.1 El disparo de una transicin supondr quitar una
de FESTO, ejecutar un conjunto de operaciones
marca de cada uno de los lugares de entrada y aadir
secuenciales.4 Para comprender el conjunto de
una marca a todos sus lugares de salida.1,3,4 En la figura
operaciones secuenciales que realiza el MPS, se elabor
1 se muestra como se representan la activacin de los
en este artculo, un diagrama de estados, el cual sirve de
lugares mediante marcas.
base para construir la red de Petri, que a su vez se
traduce en un programa ladder para el PLC.1,3 El
programa ladder fue implementado en un PLC FEC
Estandar de FESTO, el cual requiere del software FST
para programarlo. Finalmente se comprob que la red
de Petri diseada en un programa ladder, produjo la
operacin correcta y secuencial de la mquina,
funcionando de manera adecuada y cumpliendo las
caractersticas de un sistema automatizado.

Metodologa
Redes de Petri
Una red de Petri es una herramienta matemtica que
puede servir para modelar el comportamiento de
sistemas automticos de distinta naturaleza.1,3,4 En
concreto, se usa como una herramienta de
especificacin para el comportamiento en eventos de
tiempo discreto.1,3,4
Figura1. Activacin de lugares mediante marcas.
Las redes de Petri son grafos bipartidos, los cuales
constan de dos tipos de nudos, los cuales son los
lugares y las transiciones.1,3,4 Los lugares son

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 23
Estructura bsica para el modelado de A las transiciones se les asocian eventos. Los eventos
sistemas automatizados con eventos discretos. pueden ser funciones lgicas de las variables de entrada
A continuacin tenemos las distintas estructuras que se o generados por la finalizacin de un conteo o de una
pueden tener en el modelado de un sistema temporizacin. Una transicin indica la posibilidad de
automatizado: que ocurra un evento que cambie el estado del sistema,
-Secuencia.- una accin es seguida por otra, esta por ejemplo: que se active una pieza, que se detecte una
estructura es adecuada para modelar mquinas o pieza, que se corte el haz de una fotocelda, etc. 1,3,4
submquinas secuenciales.
-Conflicto.- modela el caso en que a partir de un estado, Ejemplo:
el sistema puede ejecutar uno u otro proceso segn las Un carrito se encuentra en estado inicial de reposo en el
transiciones cuya receptibilidad sea cierta. Si hay ms lado izquierdo de un rea, al presionarse el botn de
de una transicin con la receptibilidad cierta se produce marcha M, ste avanza hacia su derecha. Al llegar al
un conflicto. final, activa un sensor B indicando que lleg al tope del
-Sincronizacin.- esta estructura modela el caso de lado derecho, el cul al activarse, enva de regreso al
sincronizacin entre dos o ms procesos que se ejecutan carrito hacia su izquierda. Al llegar al final de su lado
en paralelo. izquierdo, se activa un sensor A, indicando que lleg al
-Atribucin.- esta estructura se da despus de una tope del lado izquierdo, poniendo nuevamente en
eleccin, cuando terminan las posibles alternativas y el estado de reposo al carrito.1 En la figura 3 se muestra el
sistema continua solo en un proceso.1,3,4 diagrama de la red de Petri del ejemplo.

Figura 2. Estructuras bsicas.

Descripcin funcional de sistemas de eventos


Figura 3. Ejemplo de una red de Petri bsica.1
discretos con redes de Petri .
Si en una red de Petri se asocian seales a los lugares y El diagrama de la red de Petri, se traduce en una
a las transiciones, se les denomina diagrama de programacin ladder para el PLC 1,3,4, donde cada una
marcado, red de Petri sincronizada o bien diagrama de los lugares de la red de Petri, se traducen en estados
interpretado para control. Un diagrama de marcado es dentro del diagrama ladder del PLC, las entradas se
una red de Petri a cuyas transiciones se les asigna identifican como contactos y las salidas como
seales de entrada y a cuyos lugares se les asigna banderas, de esa forma al especificar en cada una de las
seales de salida.1,3,4 banderas set o reset determinamos, el lugar o
estado donde se encuentra la mquina; las transiciones,
En el caso de la aplicacin de las redes de Petri a la estn definidas por la activacin de la entradas, que son
descripcin funcional del comportamiento en los los sensores.1,3,4
sistemas de eventos discretos, es:
Traduccin de la Red de Petri en un Diagrama Ladder
Un lugar representa una parte del estado a la que puede para el PLC.
llegar el sistema (ir hacia la derecha, trasladar la carga
desde un lugar a una mquina, esperar unos minutos, Para efectuar la traduccin de la red de Petri en el
etc.) si un lugar est marcado significa que es una parte diagrama ladder, debemos de identificar primero los
del estado en la que est el sistema en ese momento.1,3,4 lugares y transiciones que conforman el sistema

24 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016

Pg. 2 de 5
automatizado. Para posteriormente ir construyendo el
diagrama ladder para el PLC, usando un elemento
bsico de traduccin que permitir construir en su
totalidad, el diagrama ladder del PLC.1,3,4 A
continuacin se muestra en la figura 4 el elemento
bsico de traduccin.

Figura 6. MPS de Distribucin de FESTO

Figura 4. Elemento bsico de traduccin, en el diagrama Este mdulo, simula un proceso automatizado de
ladder.
distribucin de piezas o partes; el cual primero puede
Funcionamiento MPS Distribucin de FESTO identificar si existe una pieza a travs de un sensor
ptico, y adems identifica la posicin de un cilindro,
La estacin de Distribucin de FESTO, es un sistema que se encarga de mover las piezas del contenedor.5
didctico, que simula un proceso automatizado de Tambin cuenta con sensores para detectar la posicin
distribucin de piezas, el cual separa o selecciona de un brazo, que se encarga de mover las piezas que
piezas de trabajo. Hasta ocho piezas de trabajo se estn dentro del tubo contenedor.5
almacenan, en el tubo del cargador de la revista de
apilamiento.5 Un cilindro de doble accin empuja a las El brazo del MPS de Distribucin se encarga de tomar
piezas de trabajo fuera del contenedor de uno en uno.5 las piezas, a travs de una ventosa que se activa y
El modulo contenedor separa las piezas de trabajo a succiona la pieza para posteriormente ponerla fuera del
travs de una pinza de aspiracin. 5 El brazo giratorio sistema distribuidor.5
del cambiador, que es accionado por un actuador
giratorio, mueve la pieza de trabajo hasta el punto de A continuacin en la figura 7, se muestra un esquema
transferencia de la estacin de aguas abajo.5 A del sistema.
continuacin se muestra una imagen del MPS de
distribucin de FESTO en la figura 6.

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 25

Pg. 3 de 5
automatizado del MPS de Distribucin, se muestra en la
siguiente figura.

Figura 7. Esquema del MPS de Distribucin de FESTO.

Figura 8. Red de Petri para MPS de Distribucin de


Resultados y Conclusiones.
FESTO.
Planteamiento de Funcionamiento del MPS de
Distribucin. Al analizar el planteamiento del funcionamiento del
Para automatizar el sistema de distribucin de piezas, es sistema automatizado, se identificaron los lugares y las
necesario establecer primero, las condiciones iniciales.2 transiciones. Los lugares estn conformados por:
reposo, cilindro extendido, brazo afuera, cilindro
Las condiciones iniciales del sistema son: que el retrado, ventosa activada, brazo adentro. Tambin se
cilindro del contenedor se encuentre extendido, y el identificaron las transiciones que bsicamente estn
brazo se encuentre en posicin afuera, eso permite que conformadas por los sensores, que son los elementos de
el sistema est preparado para colocar una pieza para entrada del sistema: botn start, sensor ptico, sensor
posteriormente moverla.5 de fin de carrera para el cilindro extendido y retrado,
sensor de brazo adentro y afuera.
Se inicia la operacin del MPS, al activar un botn
Start, lo que produce que el sistema vaya a sus
condiciones iniciales anteriormente descritas, a
continuacin, al activarse el sensor ptico, que
implica que el sistema tiene pieza, el cilindro se retrae,
colocando una pieza para que sea succionada por la
ventosa.5 Al activarse el sensor de fin de carrera
cilindro retrado, entonces se activa la ventosa y el
brazo se mueve hacia adentro con el objetivo de tomar
la pieza, al terminar este paso, el sensor de brazo
adentro se activa indicando que llego, como
consecuencia, el cilindro est extendido, preparndose
para tomar otra pieza.5 Al llegar el cilindro al fin de
carrera se activa el sensor de fin de carrera cilindro
extendido y se activa el brazo para que quede afuera.
Al activarse el sensor de brazo afuera entonces se
desactiva la ventosa y queda el sistema en sus
condiciones iniciales, para que empiece un nuevo
proceso.5

El diagrama de la red de Petri propuesto, como


resultado del anlisis del funcionamiento del sistema

26 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Una vez que se obtuvo la red de Petri, se procedi a Se descarg el programa en el PLC y se conect al
realizar la traduccin de la red a un diagrama de MPS de Distribucin; comprobando que el modelo
escalera ladder para el PLC. 1,3,4. Para ello se us el discreto obtenido, permite automatizar el proceso a
elemento bsico de traduccin del diagrama de travs de la aplicacin de esta herramienta importante
escalera, que se describe previamente, obteniendo el en el diseo de sistemas automatizados.
siguiente programa ladder para el PLC, que se muestra
en la figura 9. Referencias bibliogrficas:
1. Ingeniera de la Automatizacin Industrial. Ra-Ma.
2004. PIEDRAFITA.
2. Automatizacin y Control. Prcticas de Laboratorio.
McGraw-Hill. 2004. DORANTES
3. Autmatas Programables. Entorno y Aplicaciones.
Thomson Paraninfo. 2004. MANDADO.
4. Aplicacin de redes de petri en la modelacin de
sistemas de eventos discretos. Joselito Medina Marn,
Juan Carlos Seck Tuoh Mora, Norberto Hernndez
Romero. Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo
5. Distributing Station Manual. MPS FESTO 04/2006

Figura 9. Diagrama de escalera ladder, para el PLC FST


de FESTO

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 27

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Demostracin por Anlisis de Elemento Finito de los Esfuerzos Mximos
Permisibles en Placa de Acero ASTM A36
Ing. Eliel Eduardo Montijo Valenzuela 1
M.C. Flor Ramrez Torres 1,
Instituto Tecnolgico de Hermosillo,
1
Departamento de Metalmecnica
Avenida Tecnolgico s/n. col. El Sahuaro, Hermosillo, Sonora, CP 83170
Telfono: (662) 260 65 00 ext. 146
Correo electrnico: elielmontijo@gmail.com, ramirez.flor@gmail.com,

Resumen: En el presente trabajo se ilustra est relacionado por lo regular con el factor Kt de
informacin terica y aplicada en elemento finito. concentracin de esfuerzos, definido como la razn
Los conceptos se muestran de una forma prctica y del esfuerzo mximo al esfuerzo promedio, que acta
sencilla en un modelo de estudio, siendo una placa de en la seccin transversal ms pequea [2], sin
acero ASTM A36, sometida a una fuerza axial de embargo, en la prctica, es irrelevante determinar la
tensin. El anlisis de elemento finito es una solucin distribucin real del esfuerzo, solo el esfuerzo
mximo (max).
matemtica para ingeniera donde un modelo fsico se
divide en componentes discretos. Este modelo se En la actualidad, el diseo mecnico se est apoyando
define por nodo y elementos, aplicando un mallado al en herramientas computacionales como el anlisis de
modelo de esta manera se obtiene una solucin, elementos finitos (FEA), para el modelado de
prediciendo cambio en los elementos. Esta productos y sistemas en entornos virtuales con el
demostracin se logr mediante el software propsito de encontrar y resolver potenciales (o
SolidWorks Simulation. actuales) problemas estructurales o de rendimiento [3],
el cual es aplicado en diversas industrias (aeronutica,
automotriz, biomecnica, entre otras).
Palabras clave: FEA (anlisis de elemento finito),
SolidWorks Simulation, ASTM A36, esfuerzo El objetivo de esta investigacin, es obtener los
mximo permisible. resultados analticos del esfuerzo mximo, en una
barra de acero ASTM A36 con secciones irregulares y
un orificio, someter esta misma pieza a un anlisis de
1. Introduccin elemento finito mediante el software SolidWorks
Simulation, para realizar una comparacin entre los
El clculo de los concentradores de esfuerzos, est datos tericos y de simulacin.
presente en el diseo mecnico de cualquier pieza o
estructura que presenta cambios suaves o abruptos de
geometra, como barrenos, cuas, chaflanes,
redondeos, muescas o chaveteras que crean patrones 2. Desarrollo
de perturbacin uniforme de los esfuerzos en la
En este caso de estudio se presenta la comparacin
seccin transversal.
de los datos tericos y simulados, en el clculo de
Las ventajas de realizar los clculos para determinar concentradores de esfuerzos, en una placa plana de
los esfuerzos mximos permisibles en un elemento de acero ASTM A36 de 0.2 m de ancho, con un grosor
mquina, una estructura o incluso en un ensamblaje, constante de 0.02 m y un orificio de 0.06 m de
durante la etapa de diseo, proporciona informacin dimetro en la seccin 1-1', dos filetes de transicin
necesaria para delimitar su funcionalidad semicirculares de 0.0333 m de radio y 0.1334 m de
(mantenimiento, operatividad, resistencia, montaje), y ancho en la seccin 2-2', la pieza est sometida a una
a su vez, utilizar estrategias adicionales de diseo
fuerza axial de tensin P= 600 N, como lo muestra la
para mantener las zonas crticas fuera de peligro. Un
figura 1.
mal diseo de cualquier elemento, que este sometido
a cargas, puede generar un aumento exponencial de
esfuerzos en zonas crticas, aumentando la
probabilidad de fallo prematuro en dicho elemento. Anlisis terico

La concentracin de esfuerzos es una interrupcin del Para el anlisis terico, se utiliza el mtodo grfico de
flujo uniforme de esfuerzos [1], y su clculo analtico, concentracin de esfuerzos[4], el cual no limita al

28 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
diseador a elegir un material o el tamao del concentracin de esfuerzos (Kt), segn figura 2.
[5]
elemento, ya que los resultados dependern de las Fig. 2. Barra a tensin simple con orificio central.
razones de los parmetros geomtricos involucrados,
es decir, d1/D (d1 indica el dimetro del orificio, D 3. Determinar el esfuerzo promedio, mediante la
indica la altura mayor de la pletina) en el caso de la ecuacin
seccin de la placa plana con orificio circular de la prom= P/A = P/(cT); ec. 1.
seccin 1-1', y de las razones de r1/d (r1 indica el
radio de los filetes, d indica la altura menor de la Donde prom= esfuerzo promedio, P= carga y A= rea,
pletina) y D/d en el caso de la placas planas con c= D-d1, T= grosor.
filetes de la seccin 2-2', como lo muestra la figura 1.
4. Calcular el esfuerzo mximo (max) mediante la
ecuacin

max= prom*Kt.; ec. 2.

Anlisis de la seccin 2-2':

1. Realizar las razones r1/d y D/d.

2. Determinar el valor del coeficiente de


concentracin de esfuerzos (Kt), segn figura 3.

Fig. 1. Placa representativa del caso de estudio y sus


dimensionamientos.

Para determinar el valor del esfuerzo mximo (max),


se analizan por separado las secciones 1-1' y 2-2',
debido a la geometra de cada una de las partes. Los
pasos para determinar los valores del esfuerzo
mximo (max) de forma terica, son los siguientes:

Anlisis de la seccin 1-1': [5]


Fig. 3. Barra a tensin simple con filetes.
1. Realizar la razn d1/D.
3. Determinar el esfuerzo promedio, mediante la
2. Determinar el valor del coeficiente de ecuacin,

prom= P/A = P/(dT); ec. 3.

Donde P= carga y A= rea, d= ancho de la seccin


ms delgada, T= grosor.

4. Calcular el esfuerzo mximo mediante la ec. 2.

Clculos tericos

Clculos de la seccin 1-1'

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 29
Se determin la razn de d1/D =(0.06m)/(0.20m)= 0.3 5. Agregar la carga axial a tensin (P), del lado
El coeficiente Kt = 2.36 (obtenido de figura 2) opuesto a la sujecin (en seccin d).
Posteriormente se aplic la ec. 1,
prom= P/(cT) = (600N)/((0.20-0.06)m*0.02m)= 6. Realizar los ajustes de mallado de pieza, ver tabla 1.
214285.71 N/m2
7. Ejecutar el anlisis.
Del valor de prom y Kt, aplicamos ec. 2, max=
prom*Kt = (214285.71 Pa)(2.36) = 505714.3 N/m2. 8. Analizar resultados obtenidos de simulacin.

Clculos de la seccin 2-2' Resultados de simulacin


Se determinaron las razones de r1/d = (0.0333 Se realizaron dos simulaciones de tensin axial a la
m)/(0.1334 m) =0.25 y D/d = (0.20 m)/(0.1334 m)= pieza diseada, en la cual se utilizaron diferentes
1.5 parmetros de mallado (ver tabla 1). A continuacin
El coeficiente Kt = 1.62 (obtenido de figura 3) se muestran los resultados obtenidos:

Posteriormente se aplic la ec. 3, Tabla 1. Parmetros de mallado de anlisis 1.


prom= P/(dT) =(600 N)/(0.1334 m*0.02 m)=
22488.76 N/m2.

Del valor de prom y Kt, se sustituyen en ec. 2,


max= prom*Kt = (224888.76 Pa)(1.62) = 364319.79
N/m2.

Anlisis en simulacin

Para la simulacin, se usa el software SolidWorks


Simulation, que se emplea para el anlisis, el mtodo
de formulacin de desplazamientos de elementos
finitos[6], para calcular esfuerzos de tensin en
elementos con cargas internas o externas.

Para determinar el valor del esfuerzo mximo (max),


se analizan las secciones 1-1' y 2-2' de forma
independiente, debido a la geometra de cada una de
las partes. Los pasos para determinar los valores del
esfuerzo mximo (max) de forma simulada, son los
siguientes: Fig. 4. Esfuerzo mximo en la seccin 1-1', anlisis 1.

1. Disear de la pieza con los parmetros geomtricos


iniciales (fig. 1) y separacin de secciones para
anlisis independientes.

2. Crear una nueva simulacin de anlisis esttico de


tensin axial plana, con simplificacin en 2
dimensiones.

3. Aplicar material a la pieza diseada (acero ASTM


A36).

4. Realizar una sujecin de geometra fija (empotrar


la seccin lateral D). Fig. 5. Esfuerzo mximo en la seccin 2-2', anlisis 1.

30 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Tabla 2. Parmetros de mallado de anlisis 2 Tabla 3. Concentrado de resultados tericos y simulados.
Simulacin 1. Simulacin Promedio Terico
2
Secci max (N/m ) 2. max Simulacin. max
2 2
n (N/m )
2
max (N/m ) (N/m )
5
1-1' 5.0025e 4.9188 4.9607e5 5.0571
e5 e5
5 5
2-2' 3.8841e 3.6893 3.7867e 3.6431
e5 e5

6.00E+05

5.00E+05

Esfuerzo (N/m2)
4.00E+05

3.00E+05

2.00E+05 Promedio simulado

1.00E+05 Terico

0.00E+00
0 1 2 3

Seccin

Fig. 8. Comparacin del modelo terico y simulado.

3. Discusin y anlisis de resultados

La tensin mxima provocada por una carga axial de


600 N, sobre una placa con las dimensiones previstas
en la figura 1, provoca una concentracin de
esfuerzos en las zonas irregulares (orificio y filetes
semicirculares), nombradas como seccin 1-1' y
seccin 2-2'.

La mayor concentracin de esfuerzos se distribuye


sobre la seccin 1-1', con un esfuerzo terico mximo
Fig. 6. Esfuerzo mximo en la seccin 1-1', anlisis 2.
de 5.0571e5 N/m2, determinado por el mtodo
analtico, y de 4.9092e5 N/m2, determinado por el
promedio de dos simulaciones, visualizadas en la
figura 4 y figura 7, en el software SolidWorks
Simulation. Ambos valores presentan un margen de
error equivalente al 1.94%.

Para la seccin 2-2', se demostr por mtodo analtico


y de simulacin, que existe una concentracin de
esfuerzos menor en los filetes semicirculares,
obteniendo en el mtodo analtico, un esfuerzo
mximo de 3.6431e5 N/m2, y en el promedio simulado
3.7867e5 N/m2. Los valores promedio de simulacin
se visualizan en la figura 5 y figura 6. Ambos valores
presentan un margen de error de 3.8%, valor an
permisible, ya que en la mayora de las aplicaciones
de anlisis de diseo, es aceptable un error de
aproximadamente 5%[7], aunque este puede ser
Fig. 7. Esfuerzo mximo en la seccin 2-2', anlisis 2. reducido, al realizar algoritmos de refinado de la
malla computacional.

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 31
Los valores tericos y de simulacin, se concentran suficiente exactitud los esfuerzos mximos produci-
en la tabla 3 y son comparados grficamente en figura dos por la carga axial. Los resultados de la simulacin
8. permite obtener sencillas soluciones de anlisis, inte-
4. Conclusiones gradas en el software Solidworks simulation, donde
Los resultados obtenidos utilizando el mtodo grafico los estudiantes en ingeniera pueden simular y anali-
en la concentracin de los esfuerzos en la placa de zar diferentes procesos de manufactura, utilizando
acero ASTM A36, estn dentro de la norma aplica- de forma rpida y sencilla las tcnicas de simulacin
ble en perfiles estructurales. El software SolidWorks para optimizar el rendimiento, reduciendo costos en
simulation, empleado para el anlisis de formulacin prototipos y repeticiones de trabajos en un menor
de desplazamientos de elemento finito, simula con tiempo.

5. Referencias: [5] R. Buydinas and J. Nisbett, Diseo en ingeniera


[1] International Maritime Organization, (2004) mecnica de Shigley, 8th ed. Mxico: McGraw-Hill,
Reconocimientos de casco y estructuras. Londres 2011, pp. 1006-1007.
[2] Hibbeler, R y Cera A, (2006). Mecnica de mate- [6] Autodesk, Anlisis por elementos finitos obteni-
riales. (8 Ed) Mxico: Pearson Educacin, da el 16 de mayo de 2016 http://www.solidworks.es/
[3] Siemens Software, FEA / Anlisis de elementos sw/products/simulation/finite-element-analysis.htm
Finitos: Siemens PLM Software, (obtenida el 20 de [7] Autodesk, Introduccin a las aplicaciones de
mayo de 2016). https://www.plm.automation.sie- anlisis de tensin con SolidWorks Simulation,
mens.com/es_es/plm/fea.shtml. obtenido el 15 de mayo del 2016, http://www.
[4] Beer, F., Dorado G., y Murrieta, J. Mecnica de solidworks.com/sw/docs/simulation_instructor_
materiales, 5th ed. Mxico: McGraw-Hill, 2010, pp. wb_2011_esp.pdf
107-108.

32 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Anlisis del Nivel Competitivo en Empresas del Ramo Mayorista
Ferretero de Hermosillo, Sonora: Estudio de Caso
M.A. Miguel ngel Montao Villafuerte, M.C.O. Rosa Irene Snchez Fermn y Dr. Gil
Arturo Quijano Vega
Instituto Tecnolgico de Hermosillo, Divisin de Estudios de Posgrado e Investigacin,
Maestra en Administracin.
Ave. Tecnolgico S/N, col. El Sahuaro, Hermosillo, Sonora. C.P. 83170
Correo Electrnico: miguelmmv90@gmail.com, rosi.sanchzf@outlook.com,
gilarturoquijano@gmail.com

Resumen: El objetivo del estudio es disear una propuesta para


El ramo ferretero es un sector donde por su determinar la competitividad de las empresas del
naturaleza propia de pertenecer al sector comercio, Ramo Mayorista Ferretero de Hermosillo, Sonora.
la competitividad cobra un sentido de suma Para ello ser necesario:
importancia; ya que una empresa que no busca ser Determinar qu es la competitividad segn los
competitiva da con da, no alcanza su pleno diferentes autores.
desarrollo y en muchos casos no sobrevive a la Analizar las caractersticas de las empresas que
contienda por el mercado dentro del rea comercial. forman parte del sector ferretero.
El presente artculo describe un estudio de caso para Relacionar el concepto competitividad con las
empresas que forman parte del Ramo Mayorista
una empresa del ramo ferretero a nivel mayorista, se
Ferretero de la localidad.
parte de un anlisis actual para detectar la necesidad
Analizar la competitividad del sector basado los
de implementar estrategias que lleven a la
modelos de las 5 Fuerzas de Michael Porter.
organizacin a incrementar su mercado o ampliar su
horizonte de ventas. Se utilizaron algunas tcnicas El resto del documento tratar de cubrir los puntos
de anlisis cualitativo y cuantitativo (FODA, anteriores y con ello alcanzar el objetivo
pronsticos de ventas, inventarios, etc.) y al final se propuesto. Al final se presentan algunas propuestas
propusieron algunas posibles estrategias para o estrategias como resultado del proyecto.
mejorar el desempeo actual de la empresa.
2. Marco Terico
Palabras clave: Competitividad, ramo ferretero,
ventas al mayoreo. 2.1 Competitividad
La competencia, entendida como la rivalidad entre
1. Introduccin dos o ms sujetos que buscan alcanzar algo, es un
El comercio existe desde pocas inimaginables y concepto que ha acompaado al mundo empresarial
como lo refleja la misma historia, probablemente a lo largo del tiempo. En esta era globalizada el
trmino competitividad es realmente importante ya
nadie se imaginara que sera un pilar fundamental
que permite determinar la posicin en que se
para las organizaciones actuales. Las empresas de
encuentra una organizacin en su mercado, o la
hoy en da buscan actualizarse en actividades
capacidad que tiene para competir en l. Segn
comerciales, ya que por lo cambiante del sector, la Martnez (2007) la competitividad de una empresa
organizacin que no se adecue a estas puede entenderse como la capacidad de esta para
modificaciones se queda un paso atrs quedando en mantener o aumentar su rentabilidad en las
debilidad ante el resto de empresas innovadoras y condiciones que prevalecen en el mercado.
con inters por trascender. La presente propuesta se
realiza sobre el estudio de la competitividad dentro 2.2 Estrategia Competitiva
del Ramo Mayorista Ferretero en el mercado de La estrategia competitiva es uno de los aspectos ms
Hermosillo, Sonora; en donde se sabe que hoy en importantes para alcanzar el objetivo de esta
da existen 10 empresas mayoristas en el sector, as investigacin. Segn Porter (2009), las estrategias
como la competencia de los mismos fabricantes, competitivas son las acciones ofensivas o defensivas
quienes en la actualidad rebasan los principales de una empresa para crear una posicin defendible
esquemas de los canales de distribucin. dentro de una industria. Aunque cada empresa busca

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 33
llegar por distintos caminos al mismo resultado El esquema utilizado fue la diferenciacin, la cual
final, la cuestin reside en que la mejor estrategia implica que la unidad de negocios ofrece algo nico,
para una empresa debe reflejar qu tan bien inigualado por sus competidores, y que es valorado
comprende y acta en el escenario de las por sus compradores ms all del hecho de ofrecer
circunstancias que le correspondieron. Porter simplemente un precio inferior. Es necesario
identific tres estrategias genricas que podan comprender la fuente potencial de diferenciacin
usarse individualmente o en conjunto, para crear en que surge de las actividades de la cadena de valor y
el largo plazo esa posicin defendible que el despliegue de la pericia necesaria para que dichas
sobrepasara el desempeo de los competidores en potencialidades se hagan realidad. La diferenciacin
una industria. Estas estrategias genricas son las exige la creacin de algo que sea percibido como
siguientes: nico en toda la industria. Los enfoques respecto de
-Liderazgo en costos totales bajos: Busca mantener la diferenciacin pueden adquirir muchas formas:
el costo ms bajo frente a los competidores y lograr diseo o imagen de marca, tecnologa,
un volumen alto de ventas era el tema central de la caractersticas, servicio al cliente, red de corredores
estrategia. u otras dimensiones (Hax y Majluf, 1997).
-La diferenciacin: Pretende crearle al producto o
2.4 Uso del Modelo de Porter basado en las 5
servicio algo que fuera percibido en toda la industria
Fuerzas
como nico. Se consideraba como la barrera
protectora contra la competencia debido a la lealtad La figura 1 nos muestra de manera grfica el modelo
de marca, la que como resultante debera producir de las 5 fuerzas de Porter. La forma en cmo
una menor sensibilidad al precio. funciona cada uno de los componentes del modelo
-El enfoque: Consiste en concentrarse en un grupo quedara:
especfico de clientes, en un segmento de la lnea de
productos o en un mercado geogrfico. La estrategia Amenaza de la entrada de los nuevos competidores.
se basa en la premisa de que la empresa estaba en Es una de las fuerzas ms famosas y que se usa en la
condiciones de servir a un objetivo estratgico ms industria para detectar empresas con las mismas
reducido en forma ms eficiente que los caractersticas econmicas o con productos similares
competidores de amplia cobertura. en el mercado. Este tipo de amenazas puede
depender de las barreras de entrada. Hay 6 tipos de
2.3 Descripcin del Modelo de las 5 Fuerzas barreras diferentes: la economa de escala, la
Michael Porter plantea la existencia de cinco fuerzas diferenciacin, el requerimiento de capital, el acceso
que actan sobre una organizacin. Estas cinco a canales de distribucin o las ventajas de los costos
fuerzas, si bien son todas potencialmente independientes.
competitivas, se mueven sobre dos ejes
perpendiculares: el primero, se refiere a los factores
vinculados al sector econmico en el que la empresa Poder de negociacin de los proveedores.
desarrolla su accionar; en el segundo eje, Porter Proporciona a los proveedores de la empresa, las
utiliza como variable el poder de la negociacin, herramientas necesarias para poder alcanzar un
tanto de proveedores como de compradores, frente a objetivo.
la empresa. Lo anterior se aprecia en la siguiente
figura Poder de negociacin de los compradores. En este
Figura 1. Modelo de las 5 Fuerzas punto se tienen problemas cuando los clientes
cuentan con un producto que tiene varios sustitutos
en el mercado o que puede llegar a tener un costo
ms alto que otros productos. Si los compradores
estn bien organizados, esto hace que sus exigencias
sean cada vez ms altas y que exijan incluso una
reduccin de precios notable.

Amenaza en tus ingresos por productos sustitutos.


En este punto, una empresa comienza a tener serios
problemas cuando los sustitutos de los productos
comienzan a ser reales, eficaces y ms baratos, esto
hace que dicha empresa tenga que bajar su precio, lo
Fuente: Porter (2009) que lleva una reduccin de ingresos.

34 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
3. Anlisis del Nivel Competitivo en una empresa adecuadas, sobre el convencimiento de sus
del ramo mayorista ferretero de Hermosillo beneficios y la persuasin de la conveniencia de su
posesin o disfrute inmediatos.
En el caso de la empresa objeto de este estudio, la
estrategia de competitividad que se identifica ms VALORES:
factible de buscar es la de diferenciacin. Se TPV= Tasa Promedio de Ventas
considera que la bsqueda de la estrategia +10% = Excelente
empresarial no puede basarse en precios, porque se 8-10%= Aceptable
compite incluso con fabricantes, quienes obviamente 6-8%= Regular
tendrn en la mayora de los casos los mejores -6%= No Aceptable
precios del mercado. Se asume as mismo que
tampoco puede buscarse la estrategia de enfoque, ya FORMULA:
que por cuestiones ideolgicas o de costumbre el Tasa de Crecimiento Ventas 2014-2015
mercado para este sector es muy especfico; del TV= (V2015-V2014/V2014)*100
mismo modo, en lo geogrfico se buscar expandir
la participacin de la empresa. c. Proveedores: Un proveedor puede ser una persona
Por lo que el punto donde recae el manejo de o una empresa que abastece a otras empresas con
estrategias de la empresa es en la diferenciacin, existencias (artculos), los cuales sern
especficamente a travs del servicio al cliente, y se transformados para venderlos posteriormente o
centrara en el manejo de procesos, disponibilidad de directamente se compran para su venta.
productos, tiempo de entrega y atencin al cliente FORMULA:
para buscar su principal ventaja competitiva.
Evaluacin de Proveedores
3.1 Medicin Fuerza de la Industria
EP= Calidad del Producto o Servicio + Plazo de
Anteriormente se mencion que competitividad es la Entrega + Precio
capacidad de las empresas de mantener o aumentar 3.2 Medicin Fuerza de la Estrategia Competitiva
su rentabilidad en las condiciones que prevalecen en
el mercado. Partiendo de esto, se analizaran los Tiene como propsito definir qu acciones se deben
principales aspectos que comprenden a la variable emprender para obtener mejores resultados en cada
competitividad, especficamente se presentan las uno de los negocios en los que interviene la
propuestas de operacionalizacin de sus indicadores. empresa. Como se dijo anteriormente, se orientara
solo a la estrategia de diferenciacin, enfocndose
a. Clientes: Un cliente es una persona u en cuatro principales aspectos:
organizacin que demanda bienes o servicios Tiempo de Entrega: Es el tiempo que transcurre
proporcionados por el productor o el proveedor de desde que se inicia un proceso de produccin hasta
servicios. Es decir, es un agente econmico con una que se completa, incluyendo normalmente el tiempo
serie de necesidades y deseos, que cuenta con una requerido para entregar ese producto al cliente.
renta disponible con la que puede satisfacer esas
necesidades y deseos a travs de los mecanismos de
mercado.
VALORES:
Plazo de Entrega Promedio
VALORES:
TPC= Tasa Promedio de Clientes
DT= Tiempo de Entrega
+50% = Excelente
i = Perodo de Tiempo
40-50%= Aceptable
n = Plazos de Entrega Registrados
30-40%= Regular
-30%= No Aceptable
FORMULA:
n
FORMULA:
= DT i
Tasa Promedio Clientes 2014-2015
i = 1, n
TPC= (C2015-C2014/C2014)*100
DT i,n = Delivery Time
b. Ventas: Ciencia de interpretar caractersticas del
producto o servicio, en trminos de satisfaccin del Disponibilidad: Algo que est libre para usarse y de
consumidor, para actuar despus mediante tcnicas lo que se puede disponer libremente.

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 35
VALORES: Proveedor: Es una empresa lder en el mercado de
Niveles de Existencia con disponibilidad a corto herramientas y cerrajera, fabricante a nivel
plazo nacional, con distribucin en Mxico y Estados
DCP = Niveles de Existencia Unidos.
CNMM = Clientes con niveles de existencia +
Mn Max
NC= No. Total de Clientes Empresa A: Es una empresa dedicada a la
distribucin de productos dentro del sector ferretero,
FORMULA: a nivel regional (Sonora, Sinaloa y Baja California).
DCP = CNMM / NC Tiene su sede en la localidad.
Empresa B: Es una empresa dedicada a la
Procesos: Se presenta cuando partiendo de un sujeto distribucin de productos al mayoreo y menudeo a
de proceso que se encuentra en una situacin inicial nivel regional (Sonora y Sinaloa). Cuenta con su
conocida, se desea llevarlo hasta otra situacin final matriz y 6 sucursales.
distinta, tambin conocida, pero en el camino se
interponen una serie de barreras, obstculos o
impedimentos, que deben ser franqueados mediante En la coleccin de datos se estudiaron cuatro rubros
la realizacin de operaciones. Los procesos bsicamente: la incorporacin de nuevas lneas de
empresariales ms comunes son: productos, la diversificacin de stos, la demanda de
los productos principales y la capacidad de la
Servicio al cliente empresa para cubrir el mercado local. Se revis
Procesos Comerciales informacin cuantitativa, pero sobre todo se valid
Marketing con el proveedor cada uno de los tems, y en una
Procesos de Soporte escala del 0 al 100, los principales resultados de las
Administracin empresas mayoristas estudiadas, aparecen en la
Gestin de Personas siguiente tabla.
Organizacin
Gestin de Atencin al Cliente y Reclamaciones
Tabla 1. Anlisis Competitivo para dos empresas del
Servicio al Cliente: Puede convertirse en una ramo ferretero al mayoreo
herramienta estratgica de marketing no slo para
conseguir que los errores sean mnimos y se pierda
el menor nmero de clientes posible, sino para PUNTUACION
establecer un sistema de mejora continua en la
empresa. Caractersticas: Empresa Empresa
Aspectos a Evaluar: A B
-Atencin Telefnica
-Atencin Comercial Incorporacin de nuevos 65 54
-Servicio Administracin y Facturacin
Lneas de Productos (en 3
3.3 Anlisis de Competitividad Utilizado marcas del mismo grupo)
Para el caso de estudio se analizaran dos empresas
Diversificacin (Incremento 78 50
del ramo ferretero a nivel mayorista y a un
proveedor de ambas organizaciones. La recoleccin
de la Gama de Productos en
de informacin se llev a cabo por medio de un las 3 marcas)
cuestionario y en entrevista al proveedor en
cuestin.
Demanda (en productos 75 65
considerados como
La mayor parte del anlisis de los datos se basa en inventario A por proveedor)
las aplicaciones que realiza la empresa proveedora,
quien de manera peridica estudia a las empresas Capacidad de cubrir el sector 73 57
sobre sus datos de ventas de productos para regional (comparacin de la
determinar la demanda de productos en general, lnea de Productos A en las 3
productos de lanzamiento, productos segn su tipo marcas determinados vs
de inventario, entre otros. Integracin de los 3 aspectos)

Entonces, las empresas involucradas en el estudio EVALUACION 72.75 56.50


quedara de la siguiente forma (por cuestiones de
confidencialidad no se pueden presentar los nombres Fuente: Resultados de entrevista a proveedor en
de las empresas): comn (con datos de ltimos 5 Aos)

36 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
El anlisis anterior nos presenta que por 16 puntos, y 4. Conclusin
en base a la opinin del proveedor, la empresa A es
ms competitiva que la empresa B. Es de resaltar Con base en los resultados obtenidos, se pudo
que los factores donde existe mayor diferencia es en determinar que las empresas evaluadas se
Diversificacin de productos y la Capacidad de encuentran por debajo de la clasificacin que
cubrir su sector o rea geogrfica. Aspectos de gran considera el anlisis como aceptable, sin embargo la
valor si las empresas desean competir en empresa A presenta una ligera ventaja con respecto a
diferenciacin. la empresa B. En materia de los criterios evaluados,
se considera que la Incorporacin de productos de
Por otra parte, si utilizamos los criterios de lanzamiento, incremento de la gama de productos,
evaluacin propuestos en la tabla 2, se puede demanda de los productos clasificados como
destacar que la empresa A obtiene un nivel de puntales, y el control establecido sobre estos
competitividad indeterminado, o mejor dicho que factores, es donde se debe trabajar ms.
est en el proceso de consolidarse. Aqu se requiere
que se retomen las principales estrategias, enfocar A manera de conclusin general, es necesario
las actividades a ellas y estar evaluando los mencionar la importancia de que una empresa se
resultados. evalu en los aspectos aqu observados, ya que como
se mencionaba al principio, la empresa que no se
adecue a los cambios y se mida ante su competencia,
Tabla 2 Criterios de Evaluacin para la
difcilmente lograr no solo ser competitiva, sino
competitividad de las empresas
sobrevivir en un mercado global.

Rango de Descripcin de Bibliografa:


Puntuacin la Evaluacin
Hax, A. & Majluf, N. (1997). Estrategias para el
50-60 No Aceptable liderazgo competitivo. Mxico: Ediciones Garnica
60-70 Desfavorable Martnez, E. (2007). Competitividad, crecimiento y
capitalizacin de las regiones espaolas. Espaa:
70-80 Indeterminado Fundacin BBVA
80-90 Favorable Porter, M. (2009). Estrategia competitiva: Tcnicas
90-100 Aceptable para el anlisis de la empresa y sus competidores.
Espaa: Editorial: Pirmide
Fuente: elaboracin propia
USAID (United States Agency International
Por ltimo, en la escala de valores anterior, la Development). Proyecto Deliver. Indicadores de
empresa B queda con un nivel de competitividad No Control y Evaluacin para medir el Desempeo de
aceptable, lo que la obliga a implementar fuertes los Sistemas Logsticos. (Tabla de Medicin
estrategias en todos los factores estudiados. Estrategia Competitiva)

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 37
La Influencia de los Medios de Comunicacin en el Proceso de Aprendizaje,
Caso de Estudio: Escuela Media Superior
1
Chvez Hernndez Noem, 1Romero Arellano Silvia, 2Gonzalez Torres Arturo,
2
Ramrez Castaeda Armando I., 2Castro Daz Edith Y., 2Arredondo Berrocal Federico y
2
Olivares Robles Laura
1
Licenciatura en Pedagoga
Universidad Insurgentes, Plantel Iztapalapa
2
Instituto Tecnolgico de Tlhuac II
Camino Real #625 Col. Jardines del Llano San Juan Ixtayopan,
Deleg. Tlhuac, C.P. 13500, Mxico, Ciudad de Mxico

Resumen cargar de ms responsabilidades al profesorado que


interacta en el aula simplemente, apuntaremos
Los medios de comunicacin como el internet, que hemos de admitir como docentes que los
Televisin y radio, han remplazado los peridicos, tiempos han cambiado y con ello, tambin el
por lo que los jvenes ya no leen, ya no tienen currculo y las responsabilidades de y con relacin a
comunicacin interpersonal entre amigos y familias, ste y por supuesto, con la propia comunidad
la imaginacin va decayendo y son ms distrados; educativa; asimismo, nuestro sentido en la sociedad.
sin embargo, tiene beneficios el que la tecnologa
avance por lo que encuentran toda la informacin Introduccin
ms rpida y el ritmo de vida la hacen ms ligera
hace que los alumnos hagan indagaciones y tengan Para empezar, el objetivo de esta investigacin es
un poco ms de curiosidad de saber (Naval y tener un primer acercamiento a la influencia de los
Sbada, S/A). medios de comunicacin que tienen sobre los
jvenes de 12 a 15 aos con base a los resultados
Por lo que se refiere, hay que incentivar a los censales que se aplicaron a los estudiantes, con el
alumnos aun cambio de hbitos en el uso adecuado fin de tener elementos de tipo explicativo del
y eliminar el mal uso y el exceso de los medios de porqu los alumnos van perdiendo el inters hacia
comunicacin. los estudios en forma presencial.

En el mbito escolar se exige un cambio de Los medios de comunicacin tiene el propsito de


mentalidad haca los profesores y debern de comunicar, informar, educar, transmitir, entretener,
ensear de forma diferente a lo tradicional, ya que formar opinin, ensear, controlar, etc. Existen
tienen que alfabetizase con la tecnologa y as sea diferentes tipos, estos son: medios masivos
ms atractivas las clases para que los alumnos (televisin, radio, peridicos, revistas, libros, cine) y
aprendan ptimamente. los medios en la era digital (internet, sitios web y
redes sociales). Por otro lado, el aprendizaje es el
El objetivo de a ser alumnos crticos, autodidactas y proceso de la adquisicin de conocimientos,
que puedan hacer frente a su futuro se cumpla, pero habilidades, valores y actitudes, posibilitando
sin modificar su personalidad y valores. mediante el estudio la enseanza o la experiencia.

Por lo que es importante que en las instituciones Como ya se mencion, los medios de comunicacin
empiecen a utilizar la tecnologa. Una idea del tienen la finalidad, en parte, de educar y transmitir
currculo apoyada por el catedrtico Torres (2001) conocimientos, es por eso que se relacionan con la
que nos invita a reflexionar sobre lo qu enseamos educacin, ya que son auxiliares en el aprendizaje al
y cmo lo enseamos, adems de a quin y dnde, encontrarse informacin de diferentes temas y reas,
as como para qu. En este sentido, no queremos sta no slo es de forma escrita, ya que tambin se

38 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
encuentran videos, presentaciones en diferentes grupos y una poblacin total escolar de
formatos, tutoriales, conferencias, e incluso cuatrocientos doce alumnos.
permiten estudiar a distancia. Hoy en da, la La institucin cuenta con siete talleres de rea
mayora de los adolescentes, estudiantes de nivel tecnolgica, biblioteca escolar, servicio mdico,
secundaria prefieren consultar en los medios adems de las asignaturas correspondientes a cada
digitales (computadora y telfono inteligente, grado.
Smartphone) a consultar y leer un libro, una revista,
o un peridico, para buscar y obtener la informacin Cabe mencionar que la poblacin escolar referida,
requerida. es de los pueblos de San Sebastin, de Santa Mara
Aztahuacn, Santa Martha, adems de colonias
En la actualidad, con la nueva Reforma Educativa, nuevas en relacin con los anteriores, estos son
implantada en Mxico desde el 2011 y el cambio de Ejrcito de Oriente, Paraje y el Edn. La
programas de estudio, se hace obligatorio el uso de organizacin familiar de los alumnos es de
las Tics, esto conlleva a la utilizacin de estos diferentes tipos, ya que hay familias nucleares
medios, por consiguiente, se hace ya necesaria su (padre, madre e hijos); familia extensa (padres,
utilizacin dentro y fuera de las aulas. Al utilizarlos hijos, tos, primos, abuelos, etc., y pueden incluir
dentro del aula los profesores son los responsables familiares de hasta tercera generacin); familia
de la buena utilizacin para lograr un aprendizaje monoparental ( un solo padre con sus hijos, y se
significativo y fructfero, fuera de las aulas se debe debe a diferentes causas); madre o padre soltero
tener mucho cuidado por parte de los responsables, (desde el inicio asumi la crianza de sus hijos);
en este caso padres, ya que as como son de gran padres separados (asumen la responsabilidad de la
utilidad, tambin representan un riesgo, porque al educacin y crianza de sus hijos, sin llevar vida de
ser medios de comunicacin masivos se encuentran pareja).
diferentes tipos de informacin que pueden no ser
aptas para los menores de edad. Con esto se est A causa de los tipos de familias de los alumnos, no
consciente de que existen ventajas y desventajas, lo tienen un buen uso, o el abuso de los medios
cual no quiere decir que se prohibir el uso de los digitales, ya que es una necesidad, el estar en
mismos. Esto tambin ser de gran utilidad, porque comunicacin ya sea por conectividad (ordenador
formar parte del aprender a ser objetivo y analtico internet), TV, Radio, Celular y dejamos que los
para formarse una opinin. jvenes vean cualquier tipo de informacin, sin
tener en cuenta que hay cierto informacin que ellos
Con relacin a la escuela secundaria diurna 238 no pueden entender, ms sin embargo es bueno por
Ramn Beteta, se encuentra ubicada en la calle de qu hacemos a unos chicos crticos, reflexivos y
Oaxaca s/n, entre las de calle Yucatn y Felipe Neri, autodidactas pero deben de aprender a buscar la
en la colonia San Sebastin Tecoloxtitln, informacin correcta.
perteneciente a la delegacin Iztapalapa, esta zona
an est considerada como pueblo por sus Objetivo General
costumbres y tradiciones, ya que celebran las fiestas
Analizar la influencia de los medios de
patronales, carnaval, y otras festividades de
comunicacin sobre los alumnos en su aprendizaje
relevancia para la comunidad.
explicando las causas y efectos que en estos
produce para as poder proponer estrategias y
La escuela secundaria diurna Ramn Beteta, se
aprovechar los medios de comunicacin en los
encuentra localizada en una zona cercana al
alumnos y tener un mejor rendimiento de
Reclusorio de Santa Martha, tambin hay varias
enseanza-aprendizaje.
escuelas como, primarias, de nivel preescolar del
sistema de la SEP, as como una escuela de nivel
Objetivos Especficos
medio superior, que es el CONALEP Iztapalapa II.
Analizar la influencia de los medios de
La institucin cuenta con cuatro grupos de primer comunicacin en los alumnos actualmente,
grado, con cuarenta alumnos por grupo dando un utilizando encuestas realizadas por los
total de ciento sesenta alumnos; tres grupos de investigadores, esta investigacin tiene un 90% de
segundo grado, dando un total de ciento treinta y confiabilidad en donde se calcula estadsticamente
cuatro alumnos; cuatro grupos de tercer grado con su contribucin a este problema, mediante grficas.
ciento dieciocho alumnos, haciendo un total de once Explicar los efectos positivos y negativos que
repercuten en el aprendizaje y aprovechar los

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 39
medios de comunicacin para mejorar el investigacin se realizar con alumnos de nivel
conocimiento de los alumnos. secundaria, ya que es importante conocer cunto
Proponer estrategias a los docentes para los influyen los medios de comunicacin en ste nivel
alumnos y tener una enseanza-aprendizaje educativo.
ptima en esta actualidad tan avanzada.
Para esto es necesario saber el tiempo que los
Justificacin adolescentes utilizan para realizar sus consultas
acadmicas, los medios que utilizan, as como si
Esta investigacin se realiza con el fin de tienen una tcnica para distinguir la informacin
argumentar cmo la sociedad es influenciada por confiable.
todos los medios de comunicacin en la actualidad
los ms relevantes son la televisin y el internet. En Lo que se pretende es conocer los hbitos de estudio
cuestin de los adolescentes, en este caso hablando e investigacin, los medios ms utilizados y si
a nivel de secundaria son ms influenciados ya que efectivamente est desarrollando un buen proceso
estn en la bsqueda de su propia personalidad, que de aprendizaje. Para obtener toda la informacin y
afectan tanto en las conductas como en los obtener datos, se realizarn encuestas en la
estereotipos que ven en estos medios, como por poblacin escolar de la secundaria diurna 238
ejemplo, la manera de vestir, vocabulario, patrones Ramn Beteta turno vespertino, la cual cuenta
de belleza y xitos, definen ideas, maneras de con una poblacin de 350 alumnos en total, de los
pensar, entre otros. cuales se tomar como muestra a los alumnos de
segundo grado, por ser los grupos con mayor
Nos proponemos exponer los beneficios y poblacin estudiantil y aunque esto no es
desventajas que tienen los medios de comunicacin determinante, ayudar a tener mejores respuestas
en los jvenes, y as sepan cmo poder actuar ante generales para realizar las grficas y estadsticas que
este problema que en la actualidad se est dando por mostrarn los resultados obtenidos.
la tecnologa tan avanzada en este pas.
Metodologa
Para esto es necesario saber Cunto tiempo
dedican los adolescentes en consultas acadmicas?, Dado que la investigacin es de tipo cualitativa, ya
Cules son los medios que ms utilizan? Cmo que las principales fuentes de informacin estn
distinguen la informacin confiable? stas son documentadas, la metodologa consisti en revisar
algunas de las preguntas que pueden ayudar a las fuentes relacionadas con el tema (enlaces,
contestar las interrogantes sobre cmo influyen los revistas, investigaciones) y extraer los datos de
medios de comunicacin en el adolescente, ms an mayor importancia de acuerdo con lo establecido en
en su aprendizaje y si esta es realmente la manera los objetivos de la investigacin.
adecuada para obtener nuevos conocimientos.
Se realizaron encuestas a los alumnos de segundo
Este tema va dirigido a padres de familia, jvenes, grado de la secundaria diurna 238 Ramn Beteta
docentes y directivos por la razn de que a veces no para comparar los datos obtenidos, y as tener una
tenemos los conocimientos necesarios y no sabemos investigacin con un 95% de confiabilidad, de
guiar al adolescente en cuestin de la utilizacin de acuerdo a los resultados que arrojaron las
los medios de comunicacin. estadsticas.

Con respecto a lo anterior se les proporcionara Posteriormente, se procedi a clasificar, interpretar,


estrategias fciles de aplicar para que el analizar los datos y darles el enfoque deseado para
conocimiento de los jvenes sea ptimo, puedan ser ms adelante realizar la formulacin critica de
miembros activos, crticos y creadores de una conclusiones y la generacin de conocimiento.
sociedad a futuro beneficindonos de estas
herramientas. En primer lugar, se presenta el organigrama de
actividades, las cuales se fueron realizando de
Alcance acuerdo a los tiempos programados dentro de la
investigacin por las integrantes del equipo, esto
Se requiere investigar La influencia de los medios con la finalidad de llevar a cabo una organizacin
de comunicacin en el proceso de aprendizaje, sta

40 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
adecuada para obtener resultados confiables (figura 1). La Figura 3 representa los caminos al realizar la
investigacin, para ello se utiliz un software
llamado (WinQSB), el cual ayuda a analizar y
resolver la red de la investigacin.

Figura 1. Organigrama de puestos

En la Tabla 1 se puede observar el orden de las


actividades que se organizaron para llevar a cabo la
investigacin, en donde se pueden notar las
diferencias en los tiempos y costos favorables, as
como en tiempos y costos pesimistas, arrojando un
resultado favorable en tiempo y forma.
Tabla 1. Cronograma de actividades, costos y tiempo.

Figura 3. Red de la investigacin

La Figura 4 indica el tiempo y las actividades que se


llevaron a cabo durante la investigacin, utilizando
un software llamado (WinQSB), el cual arroja el
diagrama de Gantt, donde se especifican los tiempos
de cada una de las actividades.

Posteriormente, la Tabla 2 representa la duracin de


las actividades que se realizaron durante la
investigacin en el orden establecido, este incluye
costos y tiempo, el cual tuvo una duracin de quince
das y un coste de cuatrocientos ochenta y ocho
pesos.
Tabla 2. Duracin del proyecto

Figura 4. Diagrama de Gantt de la investigacin

Anlisis por Pregunta

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 41
De acuerdo a los datos arrojados de las encuestas reali- la sociedad; determinan en gran medida ideas,
zadasa l os alumnos, nos damos cuenta: hbitos y costumbres. Hoy resulta inconcebible un
mundo sin televisin, Internet, TV Cable, radio,
Los adolescentes de nivel secundaria con el prensa y cine.
internet para realizar tareas y consultas con
80.9%; En aos pasados la comunicacin masiva pesaba
sin embargo la televisin tiene un 76.9% de menos en tanto reinaba la comunicacin
aceptacin y uso entre los jvenes consultados. interpersonal con sus baluartes en las tertulias
El 77.6% cuenta con un ordenador en casa lo familiares, el mercado del barrio, los juegos de
que con lleva a que los jvenes consulten saln, los clubes sociales y los comits polticos,
diferentes enlaces y es con lo que se debe tener centros de una relacin humana, ntima, entraable,
cuidado, por lo que se sugiere a los tutores que que hoy se evoca con nostalgia, tal vez, como parte
supervisen el tipo de informacin, enlaces y de un pasado casi totalmente perdido.
pginas para evitar riesgos (Figura 5).
Es urgente el desarrollo de competencias bsicas
que la escuela no proporciona.

Se est ante un cambio perceptivo que es histrico,


pero que deber venir acompaado de una actitud y
comprensin diferentes por parte de quienes se
ocupan de la educacin.
El reto fundamental que tienen los docentes en este
nuevo escenario es desarrollar nuevas competencias
profesionales que les ayuden a utilizar la nueva
tecnologa como herramienta valiosa que apoye
NDICE GLOBLAL efectivamente el proceso enseanza-aprendizaje.

Agradecimientos
Figura 5. Anlisis por pregunta
Lic. Cristina Rodrguez Carmona, por su apoyo
Con un 90% de confiabilidad en la presente en la realizacin del proyecto.
investigacin se puede concluir que el 67.61% es Cuerpo Acadmico Gestin Empresarial, con
influenciado por los medios masivos de Clave ITTLAHII-CA-1, por su apoyo,
comunicacin, pero ms por el internet en los asesoramiento y tutoramiento del proyecto.
alumnos de nivel secundaria (Figura 6).
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00105

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 43
Las MIPyMEs, Pilar Endeble de la Economa Nacional?
Myrna Myriam Cervantes Encinas, Ivonne Peralta Moreno, Ana Alicia Valenzuela Huerta.
Instituto Tecnolgico de Hermosillo, Departamento de Ciencias Econmico Administrativas
Avenida Tecnolgico s/n Colonia Sahuaro, C.P. 83170 Hermosillo, Sonora.
myricer@yahoo.com.mx, peralta_ivonne@yahoo.com.mx, anaith2003@ hotmail.com

Resumen. Segn el censo econmico 2014 de INEGI, existen en


Mxico un total de 5,654,014 empresas, de las cuales
La empresarialidad en Mxico es un tema recurrente, el 99.8%, es decir, 5,642,706 son MIPyMEs. stas
ya que las empresas son el motor de la economa. En
generaron en el 2014 el 52% del PIB y contribuyeron
nuestro pas casi el 100% de las empresas son micro,
con el 74% del empleo. En la siguiente figura se
pequeas y medianas. Solo menos de un punto
porcentual corresponde a las grandes empresas. Por lo resalta an ms la importancia que juegan las
que podemos decir que por su cantidad la fortaleza no MIPyMEs en la economa mexicana.
radica en las grandes empresas.

Sin embrago, analizando la produccin el panorama Datos nacionales de Mxico


es distinto, ya que casi el 50% del PIB de Mxico es
contribuido por menos del 1% de las empresas, es Habitantes PEA
decir, por las grandes empresas. Este dato indica que
aunque en cantidad el nmero de las empresas es
sorprendente, no lo son por su produccin.

Cul es la situacin que guardan las Micro,


Pequeas y Medianas empresas? La presente
investigacin tiene como objetivo determinar cules
estrategias se pueden implementar en nuestro pas 53,179,919
121,168,094
para fortalecer las MIPyMEs.

3er. Trimestre 2015


Introduccin.

Las MIPyMEs constituyen una fortaleza en las


Figura 1 Datos de la Poblacin
economas del mundo, sin ser la excepcin en nuestro Fuente: INEGI. Encuesta nacional de ocupacin y empleo 2015
pas. Qu son en s las MIPyMEs? Estas siglas (ENOE)
corresponden a la denominacin de los
establecimientos clasificados por su tamao como
Micro, Pequea y Mediana Empresa. Dicha Como se puede observar en la figura 1, en nuestro
clasificacin se basa en el nmero de personas pas la Poblacin Econmicamente Activa (PEA), es
contratadas segn el giro de actividad de la empresa, de 53,179,919. De este total el 74%, es decir,
tal como se muestra a continuacin: 21,935,391 (cantidad considerable) son contratadas
Tamao de empresa por personal ocupado por MIPyMEs.
Giro Micro Pequea Mediana Grande
En virtud de que en Mxico, las MIPyMEs juegan un
Comercio 10 11-30 31-100 A partir de 101 papel preponderante en la economa, en la presente
investigacin surge el siguiente planteamiento:
Industrial 10 11-50 51-250 A partir de 251
Cules estrategias se podran implementar para
Servicios 10 11-50 51-100 A partir de 101 fortalecer a estas empresas?

Para Mxico lo que las MIPyMEs representan deja


ver que son un gran sustento de la economa; no

44 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
obstante, el dato que anteriormente mencionamos, de En Brasil el porcentaje de las empresas MIPyMEs
que stas aportan en 52% del PIB muestra que la tambien es muy alto. Andres Oppenheimer en su libro
mayora de ellas estn frenadas en su crecimiento. Basta de historietas! (2010), narra la preocupacin
que embarg a los grandes empresarios, quienes
Desarrollo. afectados de la situacin, formaron una alianza
empresarial. Bajo un anlisis objetivo comprendieron
En los ltimos aos, los pases en desarrollo,
que los propietarios de las Micro, Pequeas y
principalmente los latinoamericanos, han estado
Medianas empresas, carecian de profesionalismo para
analizando detenidamente el comportamiento de estas
su administracin y la toma de decisiones, lo que las
empresas. Como ejemplo Brasil, caso de xito por sus
convierte en empresas muy vulnerables. Con el fin de
acertadas estrategias que fortalecieron su economa. A
fortalecer la cadena productiva economica del pas, en
continuacin se muestra una tabla comparativa de la
donde las MIPyMEs contribuyen con muchos de los
produccin de Mxico y Brasil en el periodo 2000-
eslabones, concluyeron que debido a la importancia
2010.
que tiene la educacin, sta no debe estar solo en
manos del gobierno. Presentaron propuestas al
Producto Interno Bruto presidente de Brasil, mismas que fueron apoyadas
con miras a introducir una cultura empresarial mas
Ao Brasil Mxico
robusta en la educacin y profesionalizar la
2000 644,702 581,426 administracin de las empresas existentes. Los
empresarios de gran expertz fueron parte de las
2001 553,582 622,093 estrategias que se implementaroo para mejorar
2002 504,221 649,076 sustancialmente la educacin y con ello la ciencia, la
tecnologa y la innovacin.
2003 552,469 700,325
Qu situacin viven las MIPyMEs en Mxico? Estas
2004 663,760 759,777
empresas representan un pilar en la economa. Al
2005 882,185 848,947 igual que en Brasil y muchos otros pases tanto
desarrollados como en desarrollo, el porcentaje ms
2006 1,088,917 952,605
alto de las empresas mexicanas lo constituyen las
2007 1,365,983 1,025,583 MIPyMEs. Como se puede observar en la siguiente
figura:
2008 1,637,924 1,089,878

2009 1,573,409 874,810 Porcentaje de empresas segn su


tamao
2010 2,087,889 1,039,661

Figura 2 Producto Interno Bruto (PIB) 0.8%


Fuente: Secretaria de Economa 3.6%
0.2%

Comos se puede observar en figura 2, a partir del ao Microempresas

2000 la economa Brasilea fue en descenso, sin Pequeas empresas


embargo, el ao 2003 fue un punto de virage en la
recuperacin de sta, creciendo a pasos agigantados 95.4% Medianas empresas
convirtiendose en la principal economa de Latinoa- Grandes empresas
merica.

Por otro lado, a pesar de que se observa que desde el


ao 2000 la economa de Mxico ha crecido, y de que
Figura 3 : Porcentaje de empresas segn su tamao
por gran parte de este periodo se mantuvo arriba de la Fuente: INEGI 2014
economia Brasilea, se puede observar el descenso y
recuperacin que tuvo en los aos 2009 y 2010 Como observamos en la figura 3, por su cantidad
respectivamente, pero rebasada por el doble de su estas empresas tienen mucha significancia
produccin en la economa de Brasil. principalmente las Micro que representan el 95.4% de

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 45
las empresas. Estos porcentajes muestran el poco Contribucin del empleo
crecimiento de las empresas mexicanas; por otro lado, Tipo de Cantidad de Porcentaje
cada ao el nmero total de empresas aumenta. Sin empresa empleos
embrago, este aumento es relativo, pues cada ao Micro 11,530,902 38.9 %
nacen como promedio casi 400,000 nuevas empresas, Pequea 5,483,848 18.5%
pero son pocas las que sobreviven y, de stas, pocas Mediana 4,920,642 16.6%
crecen.

Grande 7,707,029 26%


Las figuras 4 describen el panorama empresarial:
TOTALES 29,642,421 100%
Aos Sobreviven Mueren Figura 5 Contribucin del empleo
Fuente: INEGI 2014
0 256,000 144,000
1 92,160 163,840 Como se seal anteriormente, el 95.4% de las
empresas son clasificadas como Micro, es decir,
5 25,804 66,356 5,393,929, cantidad muy elevada. Ests pueden tener
10 5,161 23,643 como mximo 10 empleados, sin embargo, como
15 774 4,387 promedio emplean solo a 2 personas. Esto ilustra su
forzado, y en su mayora, nulo crecimiento, pues
20 85 689 aunque aportan casi el 40% de los empleos, el
25 9 76 porcentaje se alcanza por el gran nmero de ellas.

Qu ha frenado su crecimiento? la mayora de las


Figura 4 Cantidad de Mortandad empresas Micro provienen de una simple y sencilla
Fuente: Tabla propia a partir de estadsticas de INEGI 2014 idea entre amigos o de familia. No de una planeacin
del negocio con fundamento slido firmemente
estructurado, carecen de visin de futuro y, por tanto,
En esta tabla se parte del promedio de 400,000 poca percepcin de los retos y riesgos que se hacen
empresas que nacen cada ao. En la primera columna, presentes en el camino y que al vivirlos los tornan
se analizan los aos de existencia; en la segunda como obstculos que impiden su avance en el mundo
columna, la cantidad de empresas que sobreviven y de los negocios.
por ltimo en la tercera columna se aprecia la
Pensar emprender un negocio es un proyecto de vida,
mortandad de las empresas. Este panorama ilustra
es una planeacin de negocio a corto, mediano y largo
claramente la crtica situacin a la que se enfrentan
plazo. Por lo que se requiere de conocimientos y
las empresas mexicanas, pues transcurrido un cuarto
profesionalismo.
de siglo solo sobreviven 9 empresas de las 400,000
que iniciaron actividades. Las Figuras 6 y 7 muestran la falta de preparacin
profesional de los empresarios de MIPyMEs en
Como referencia, y segn datos de INEGI, en el ao
Mxico:
2009 haba 5,144,056 empresas. Despus de 5 aos,
para el 2014, hubo un incremento de apenas 509,958,
contamos en ese ao con 5,654,014 establecimientos. Escolaridad de propietarios de MIPyMEs
Un dato relevante es que en el ao 2014 nacieron
403,728 empresas. Este dato de los nacimientos en el
2014 est implcito en el conteo de las empresas de 23% 22%
ese ao, por lo que se deduce que descontando la
mortandad empresarial, en 5 aos tan solo hubo un 26% 29%
Media Superior y Superior

aumento de 106,200. Esto revela una tasa sumamente Secundaria completa


Primaria completa
alta de mortandad empresarial.
Primaria incompleta

La figura 5 que a continuacin se muestra nos permite Figura 6: Grado de escolaridad de propietarios de MIPyMEs.
hacer un breve diagnstico de su padecimiento: Fuente: INEGI 2009.

46 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Esto revela la falta de profesionalismo tanto para
Administracin de las MIPyMEs iniciar el negocio como para dirigirlo. Lo que explica
1%
2% por qu el 66% de estas empresas, como se indica en
12% la figura 7, no lleva ningn registro de las
transacciones que realizan. Estn a flote pero a la
deriva, con un futuro incierto en manos de la
19% fluctuante economa afectada del entorno globalizado
66% No lleva ningn registro
que vivimos.
Acude a un contador
Solo libreta
Equipo autorizado por SHCP De hecho, la cantidad de profesionistas mexicanos
Otros que son empresarios es muy baja en comparacin con
el nmero de empresas (Ver figura 8). Esto reitera el
Figura 7: Administracin de las MIPyMEs
Fuente: INEGI 2009.
hecho de que estas empresas adolezcan de una buena
administracin. Expresndolo en trminos de
Como se observa en la figura 6, casi la mitad de los padecimientos, se dice que un buen nmero de
propietarios de una MIPyME no tiene siquiera empresarios de las Micro empresas estn Sin Ideas De
educacin bsica. Administracin, coincidentemente su siglas se leen
SIDA, refirindonos a esta como una grave y
mortfera enfermedad empresarial.

Ocupacin de los profesionistas

Mxico tiene 121,168,094 de habitantes

19,250,000 son profesionistas. Solo 7,684,000


est ocupado.

POR POSICION EN LA OCUPACION (%)

66.3
76 75.6 69.5
85.1 81.8 79.9
94.6 88.3 86.5

16.1 25.9
7.9 10.4 9.8 10.9 12.8 17.7 18.1
4.2
1.2 3.7 3.1 5.1 7.2 7.3 6.3 6.3 14.3 7.8

A B C D E F G H I J

A. Educacin F. Econmicas
Trabajadores
B. Humanidades Administrativas subordinados y
C. Ciencias Fsico Matemticas G. Ciencias de la Salud remunerados
D. Ciencias Biologicas H. Ciencias Sociales Trabajadores por
E. Ingenieras I. Arquitectura, urbanismo y cuenta propia
diseo
Empleadores
J. Artes

Figura 8 Ocupacin de los profesionistas


Fuente: INEGI 2013

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 47
De los profesionistas que tenemos en el pas, slo participar en el comercio exterior se sienten tan
el 40% es decir 7,684,000 estn activos, de stos, pequeos que se excluyen de participar.
solo 472,707 son empleadores. Esto enfatiza el
fuerte padecimiento de nuestras empresas. Una de las razones por la que ellas mismas no se
consideran aptas es por no sentirse lo
Es importante que las empresas mexicanas suficientemente estables o por verse muy
fortifiquen sus cimientos para construir sobre ellos pequeas midindose por el tamaa de su
y avancen con pasos certeros, de forma tal que las empresa. Sin embrago, sin importar su tamao,
empresas Micro permanezcan y pasen a ser una empresa slida est en condiciones de
Pequeas, las Pequeas pasen a ser Medianas y las exportar. En una cadena productiva intervienen
Medianas pasen a ser Grandes empresas. varios actores que desarrollan actividades entre s.
Imaginemos ese escenario! Significara que la Actan bajo la influencia de un entorno muy
produccin aumentara y el desempleo cambiante peculiar de la era globalizada. Muchos
disminuira. Mejorar las empresas sustancialmente de estos empresarios sostienen que es
no es tarea imposible, pero s es un atarea precisamente este entorno lo que los frena y les
tremendamente necesaria. Para llevarla a cabo con impide crecer, en lugar de aprovechar el entorno
xito es vital formar tal como lo hizo Brasil, una como una herramienta para acelerar y avanzar.
alianza en la que participen actores con diferentes
competencias y experiencias. Es necesario, Esta no es una situacin peculiar de Mxico, las
fortalecer la cultura empresarial en la educacin, ventas externas han decado considerablemente a
de esta forma podremos obtener mayor un nivel mundial. Prueba de ello es la potencia
profesionalizacin en la administracin de las econmica ms grande del mundo, los Estados
empresas mexicanas. Sin duda, una estrategia de Unidos. De acuerdo a la revista digital El
esta naturaleza, har ms firme los eslabones que Economista 2016, durante los primeros siete
aportan las MIPyMEs en la cadena productiva. meses del 2015b las exportaciones
estadounidenses cayeron un 5.4% en promedio de
Bajo esta premisa, las MIPyMEs no slo estarn forma sostenida, aunque se escuche paradjico, la
en condiciones de proveer para las mismas fortaleza del dlar precipito el comercio exterior y
empresas mexicanas, tambin estarn preparadas aumento el dficit.
para exportar a otros pases. Precisamente la
Balanza Comercial muestra que el pas se Este caso particular ilustra que el mundo
encuentra en dficit productivo. Por ejemplo, de econmico es cada vez fluctuante y las economas
acuerdo a estadsticas de INEGI, en el ao 2014 requieren renovar sus estrategias por ms
las exportaciones registraron acertadas que un tiempo hayan resultado. Es
$5,283,880,423,542.00, mientras que las importante mantenerse expectante y alerta, pues la
importaciones tuvieron un comportamiento ms mnima distraccin significa caos econmico.
superior a las exportaciones, se registr un total de
$5,313,941,120,327.00, el dficit para el ao en
mencin fue de $30,060,696,785.00. Anlisis y discusin de resultados

Muy pocas empresas participan como Ante el panorama descrito se puede percibir que
exportadoras de sus productos o servicios. por su cantidad las MIPyMEs son una fortaleza en
Hablando de las empresas en general, slo el 10% la economa Nacional, pero su escaso y casi nulo
de ellas exporta. Pero tan slo el 1% compuesto crecimiento y desarrollo, vierte la fortaleza en un
por pequeas y medianas empresas participan en pilar endeble. Es indiscutible lo necesario que es
esta actividad. Las micro estn excluidas de este el fortalecimiento individual para obtener frutos
dato, no por el hecho de que ninguna de ellas colectivos en beneficio propio y del pas. Las
exporte, sino ms bien porque su participacin es remuneraciones econmicas se incrementan, las
imperceptible. Micro empresas ascendern a Pequeas, las
pequeas empresas se posicionaran como
Muchos de los propietarios de estas empresas medianas y las medianas podrn llegar a la cima
creen que la exportacin es slo para las grandes de la meta empresarial.
empresas, aun desconociendo los requisitos para

48 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Estas tienen que consolidarse administrando y Referencias:
dirigiendo a la empresa con profesionalismo, con
1. Bernal C, (2010) Metodologa de la
visin de futro, con planeacin, sumando
Investigacin. Tercera edicin. Bogot
esfuerzos y con las capacidades y habilidades
Colombia, Editorial Pearson.
necesarias para afrontar los retos que se presenta
2. www.inegi.org.mx
en el camino y stos no los tornen a obstculos
3. Secretara de Economa
que puedan truncar sus metas.
4. Oppenhermer. (2010)Basta de
Ante este horizonte las MIPyMEs podrn cruzar Historias! La obsesin latinoamericana
fronteras territoriales, tanto nacionales como con el pasado y las doce claves del
internacionales, en sus cadenas de distribucin; futuro. Mxico.
pues su profesionalismo les permitir ser una 5. www.eleconomista.mx (visitado el 20 de
buena opcin para clientes de la regin, del pas y mayo del 2016)
del mundo. La globalizacin no ser vista como 6. Censo Econmico 2014 del Instituto
un fenmeno poco entendido e intimidante, sino Nacional de Estadstica y Geografa.
como una puerta abierta para incursionar en (INEGI) (visitado el 03 de diciembre del
nuevos retos empresariales que harn de su 2015)
negocio una opcin ms para el mundo. 7. http://www.pymempresario.com/2015/01/
plan-de-exportacion-para-pymes/
(visitado el 03 de enero del 2016)
8. Investigacin de INEGI: Esperanza de
Conclusin
Vida de los negocios en Mxico 2014.
En la mayora de los pases las MIPyMEs resultan 9. http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/cua
ser un motor importante por su cantidad, ms no drosestadisticos/GeneraCuadro.aspx?s=
por su produccin individual, que refleje el est&nc=636&c=24749 (visitado el 04 de
crecimiento y desarrollo de stas. Sus actividades abril del 2016)
cotidianas y caseras las convierten en un pilar 10. http://www3.inegi.org.mx/sistemas/temas
endeble. /default.aspx?s=est&c=23824 (visitado
el 10 de febrero del 2016
Las empresas al nacer comparten un objetivo en
comn: crecer y desarrollarse. Esto depender de
que las estrategias que implementen vayan en
paralelo con las necesidades del mundo
globalizado cambiante en el que estamos
inmersos. Estas requieren de renovacin e
innovacin, pues lo que hoy resulta, maana
estar fuera de contexto.

Es imprescindible contar con capital humano en


constante y adecuada capacitacin. Expectante de
los cambios y adaptndose a ellos.

Por ltimo, no debe escapar de su visin y control


implementar estrategias para lograr la
internacionalizacin, eliminando las fronteras
territoriales y mentales. De esta forma el sueo
inalcanzable en su mirar, podrn vivirlo y
disfrutarlo como una realidad. Aportando
fortaleza a la economa nacional, dejando de ser el
pilar endeble visto en la actualidad.

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 49
Indicadores de Competitividad para el Municipio de Hermosillo desde la
Perspectiva de las Empresas del Sector Manufacturero
I.G.E. Rebeca Esther Rivera Peuuri
Instituto Tecnolgico de Hermosillo, Divisin de Estudios de Posgrado e Investigacin, Maestra en
Administracin
Avenida Tecnolgico s/n, colonia El Sahuaro, Hermosillo, Sonora, C.P. 83170.
Correo Electrnico: rrpenunuri@gmail.com
Dr. Gil Arturo Quijano Vega
Instituto Tecnolgico de Hermosillo, Divisin de Estudios de Posgrado e Investigacin, Maestra en
Administracin.
Ave. Tecnolgico s/n, Col. El Sahuaro, Hermosillo, Sonora. C.P. 83170
Correo Electrnico: gilarturoquijano@gmail.com

Resumen competitivas, que a su vez lleven a la empresa a


Hoy ms que nunca resulta de vital importancia para obtener una mayor rentabilidad.
las empresas determinar los factores que le permitan
obtener una ventaja sustancial en su mercado. Para ello La competitividad de una determinada regin est
se requiere utilizar estrategias orientadas a identificar y basada en los recursos con los que cuenta dicho
aprovechar nuevas oportunidades que le permitan territorio. Estos recursos pueden ser naturales (capital
obtener un alto nivel de desarrollo a largo plazo. Ante natural); las actividades productivas y la estructura
esto, la presente investigacin busca determinar los econmica que se desarrollan a partir de esa base de
factores que las empresas del sector manufacturero de recursos naturales (capital econmico, fsico y
Hermosillo, Sonora consideren como ventajas financiero); las dinmicas demogrficas y las
competitivas del municipio, y que a su vez estos relaciones sociales que acompaan la conformacin de
factores sirvan para su crecimiento. Para ello se la estructura econmica; y los procesos institucionales
propone un modelo para medir la competitividad del a que conducen esas relaciones sociales (capital
municipio analizando 8 factores, y al final stos se humano y capital social). [2]
evalan para ver si resultan ser o no una ventaja
competitiva, ya que de ser as, podra ser aprovechado El mismo autor rene la importancia de estas
por las mismas empresas para crecer de manera actividades en seis grandes grupos: Actividades
diferenciada y especfica a ese factor o recurso. determinadas directamente por la base de recursos
naturales, Actividades de transformacin,
Palabras clave: competitividad regional, ventajas Actividades de servicios de apoyo a la produccin,
competitivas, sector manufacturero Actividades determinadas por el mercado local,
Actividades relacionadas con la provisin de servicios
1. Introduccin a las personas, Actividades relacionadas con la
Segn Michael Porter, competitividad es la produccin provisin de servicios pblicos y financieros. Por lo
de bienes y servicios de mayor calidad y de menor tanto, se reconoce la importancia del capital natural,
precio comparado con los competidores locales e del capital humano, del capital social, del capital fsico
internacionales, y obtenerla provoca una cadena de y del capital financiero, como soportes bsicos de la
beneficios a favor de un pas, ya que mantiene y economa de los territorios rurales; esto es, se parte de
aumenta los ingresos econmicos a este. Esto es, el una visin amplia de capital, en la que lo importante
aumento de la competitividad ocasiona una derrama no es nicamente lo econmico.
econmica en una regin, lo que trae como resultado
un aumento en la calidad de vida de sus habitantes. [1] En resumen, la competitividad regional est
determinada por factores relativos a su entorno social,
En el caso de la competitividad de las regiones, puede ambiental y global, adems que se ve influido por
definirse como el xito que tiene una regin sobre otra factores externos conformados por firmas, clsteres y
con la cual compite de alguna manera. Esto va ms cadenas productivas. El enfoque regional de la
all de las acciones de los mercados nacionales e competitividad procura integrar las dimensiones
internacionales de exportacin o sobre la atraccin de polticas y econmicas que confluyen en un espacio
capital o los trabajadores; se trata de crear ventajas dado, en unas instituciones concretas y en
determinados grupos de inters.

50 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
La presente investigacin busca analizar el Cada indicador fue evaluado seleccionando una opcin
comportamiento econmico de Hermosillo, Son., de cinco respuestas posibles segn su percepcin,
desde el enfoque de la competitividad, y considerando criterio y experiencia. Estas opciones de respuesta se
la opinin de las empresas del sector manufacturero. basan en la escala de Likert, donde la mejor
Para ello se pretende obtener los indicadores que calificacin corresponde a 5 y la peor a 1. En la
permitan integrar un diagnstico ms detallado acerca siguiente figura se explica la escala de respuestas, as
de la situacin competitiva del municipio. Al final se como los niveles en donde se considera la existencia
espera que esto sea de utilidad para que las empresas de un valor de competitividad para el municipio.
puedan tomar mejores decisiones con respecto a los
recursos que la regin aporta para lograr ser ms
competitivas.

2. Desarrollo

Para elaborar la propuesta del modelo que permitiera


medir la competitividad de Hermosillo, se analizaron
las propuestas metodolgicas de Michael Porter
(Diamante de la Competitividad), Foro Econmico
Mundial (Reporte Global de Competitividad), ITESM
(La Competitividad de los Estados Mexicanos),
IMCO, entre otros; y en base a ello, se determinaron
los indicadores de competitividad que intervienen en el Figura 2. Escala de Likert para determinar Indicadores de
municipio de Hermosillo. [3] Competitividad. Fuente: Elaboracin propia.

Una vez que se cont con el modelo, se dise un Como se observa en la figura, para este anlisis se
instrumento para la recoleccin de los datos, y fue consider como un valor de competitividad a aquellos
aplicado a un total de 230 empresas incorporadas a una factores que obtengan un promedio entre 3 y 5. Los
base de 33,818 registradas en el municipio de resultados arriba de 3 permitirn detectar la existencia
Hermosillo, segn el Directorio Estadstico Nacional de indicadores que ejerzan positivamente al nivel de
de Unidades Econmicas (DENUE) estructurado por competitividad en el sector industrial de Hermosillo.
el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa Todos los indicadores con promedio entre 0 y 3 no se
(INEGI), de las cuales 4,176 corresponden a empresas tomaran en cuenta, ya que no pueden determinarse
industriales manufactureras registradas [4]. Para la como ventajas competitivas por contar con
realizacin de este estudio, se seleccionaron caractersticas de poco valor para el informante.
nicamente las empresas manufactureras de
Hermosillo, dando un total de 31 empresas evaluadas. 3. Discusin y anlisis de resultados

El instrumento diseado se dividi en ocho secciones, En esta seccin se presentan los resultados de la
evaluando 61 indicadores en total. En la tabla siguiente aplicacin del instrumento y principales hallazgos. A
se muestran las secciones y el total de indicadores que continuacin se muestran los resultados para cada
se evaluaron en el estudio. factor de competitividad en dos partes, la primera es
una tabla donde se observa el porcentaje de personas
COMPONENTE NO. DE que respondieron para cada escala de calificacin; la
INDICADORES segunda parte es la grfica que presenta el promedio
Recursos Humanos 5 de los resultados obtenidos por cada indicador que
Recursos Naturales 5 integra el factor de competitividad en cuestin.
Ciencia y Tecnologa 5
Infraestructura 6 Para el componente de Recursos Humanos, se
Poblacin 3 midieron los siguientes indicadores:
Empresas 17
1. Mano de obra calificada
Instituciones 10
2. Actitud de recurso humano adecuada
Gobierno 10
3. Recurso Humano productivo y eficiente
Figura 1. Tabla de Componentes de la competitividad de 4. Problemas laborales inexistentes
Hermosillo. Fuente: Elaboracin propia. 5. Rotacin de personal baja

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 51
De los cuales result lo siguiente: Escala de Calificacin
Indicador
Indicador Escala de Calificacin 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 1 3% 13% 23% 45% 16%
1 0% 10% 23% 45% 23%
2 6% 29% 29% 26% 10%
2 0% 23% 19% 45% 13%
3 3% 29% 35% 32% 0%
3 0% 19% 35% 35% 10%
4 19% 26% 39% 16% 0%
4 3% 19% 32% 26% 19%
5 19% 23% 19% 35% 3%
5 0% 32% 23% 23% 23% Figura 5. Tabla de porcentajes indicador calificacin de
Figura 3. Porcentajes de respuestas indicador escala de Recursos Naturales. Fuente: Elaboracin propia.
Recursos Humanos. Fuente: Elaboracin propia.

Figura 6. Grafica de promedios de indicadores de Recursos


Figura 4. Grafica de promedios de indicadores de Recursos Naturales . Fuente: Elaboracin propia
Humanos. Fuente: Elaboracin propia
La figura 5 presenta que en el indicador 1 del
En el caso del indicador 1, el 68% (45 + 23) de las componente Recursos Naturales, el 45% contest estar
personas consideraron estar de acuerdo con que la de acuerdo con que existen recursos naturales
mano de obra del municipio es calificada, de igual productivos. Para el indicador de promocin del
forma en la segunda pregunta el 58% de los aprovechamiento de los recursos naturales, hubo una
empresarios respondi que el recurso humano del similitud en los porcentajes de la escala de no estoy de
municipio tena una actitud adecuada al trabajo. Sin acuerdo y ni de acuerdo ni en desacuerdo, obteniendo
embargo, en el indicador 5, el 32% contest no estar ambos un 29% de respuestas cada uno. El 35% de las
de acuerdo con que en Hermosillo exista una rotacin personas encuestadas considera no estar ni de acuerdo
de personal baja. Como es posible observar en la ni en desacuerdo con que exista contaminacin en el
figura 4, para el componente de Recursos Humanos, aire; y de igual manera, un 39% considera no estar de
todos los indicadores pueden considerarse acuerdo ni de acuerdo de que exista contaminacin en
competitivos, sin embargo el indicador de Recurso el agua. El 35% considera estar de acuerdo con que el
humano productivo y eficiente y el indicador de tratamiento de aguas residuales es efectivo en la
rotacin de personal baja estn muy cerca del lmite regin. En este caso, se consideran nicamente como
inferior, por lo que es importante trabajar en ellos para ventajas competitivas a los Recursos naturales
mantenerlos al margen y seguir incrementando la Productivos y a la promocin de aprovechamiento de
percepcin que tienen los empresarios de la regin los recursos, sin embargo este ltimo est en el lmite
sobre este concepto. y pudiera no considerarse como indicador de
competitividad.
Para la categora de Recursos Naturales se definieron
cinco indicadores que resumen las posibles ventajas Para el componente de Ciencia y Tecnologa, se
competitivas con las que pueda contar o no la regin y midieron los siguientes indicadores:
que son de suma importancia para las empresas que se 1. Empresas locales invierten en innovar
establezcan en el territorio. 2. Tecnologa novedosa y actualizada
1. Recursos Naturales productivos 3. Empresas enfocadas en el diseo de sus
2. Promocin del aprovechamiento de los productos y/o servicios
recursos naturales 4. Universidades locales apoyan a la innovacin
3. Contaminacin de aire nula y desarrollo de las empresas
4. Contaminacin de agua nula 5. Buen nivel de egresados de universidades
5. Tratamiento de aguas residuales efectivo locales

52 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Escala de Calificacin las personas encuestadas considera no estar de acuerdo
Indicador ni en desacuerdo de que la infraestructura carretera es
1 2 3 4 5
1 3% 13% 23% 42% 19% adecuada. El 52% considera estar de acuerdo con que
existe una disposicin de vuelos nacionales suficientes
2 0% 3% 35% 48% 13%
en la regin. Para el indicador de vuelos
3 0% 16% 35% 39% 10% internacionales un 39% considera estar de acuerdo y
4 3% 19% 29% 32% 16% otro 39% dijo no estar de acuerdo ni de acuerdo con
5 3% 10% 23% 45% 19% esto. El 32 % considera estar completamente de
Figura 7. Tabla de porcentajes indicador calificacin de acuerdo con que la regin cuenta con un entorno
Ciencia y Tecnologa. Fuente: Elaboracin propia. ptimo para inversin extranjera.

Escala de Calificacin
Indicador
1 2 3 4 5
1 3% 23% 35% 35% 3%
2 3% 19% 42% 26% 10%
3 10% 23% 19% 29% 19%
4 6% 6% 29% 52% 6%
5 6% 16% 39% 39% 0%
6 10% 10% 19% 29% 32%
Figura 9. Tabla de porcentajes indicador calificacin de
Infraestructura. Fuente: Elaboracin propia.

Figura 8. Grafica de promedios de indicadores de Ciencia y


Tecnologa. Fuente: Elaboracin propia

En el componente de Ciencia y Tecnologa, no hay


ningn indicador donde la mayora de las respuestas
prevalezca en la escala de totalmente de acuerdo; no
obstante, la gran mayora de las personas encuestadas
en los cinco indicadores, contesto estar de acuerdo con
la afirmacin de cada indicador. En este caso, todos
los indicadores estn por encima del promedio; no
obstante, el indicador de universidades locales que
apoyan a la innovacin y desarrollo de las empresas Figura 10. Grafica de promedios de indicadores de
est muy cerca del lmite inferior. Infraestructura. Fuente: Elaboraci n propia

Para el componente de Infraestructura se Como se puede observar en la grfica 10, todos los
determinaron seis indicadores con los que es bsico indicadores pueden ser considerados como ventajas
contar en la regin para que las empresas puedan competitivas del municipio, aunque se destaca que los
funcionar de la manera correcta, estos son: indicadores 1, 2 y 3 estn muy cerca del rango inferior
1. Servicios de agua potable y drenaje de calidad y el indicador 5 se encuentra sobre este lmite.
2. Suministro de energa elctrica adecuado
3. Infraestructura carretera adecuada Para el componente de Poblacin se determinaron
4. Disposicin de suficientes vuelos nacionales solo tres indicadores para medir la competitividad:
5. Disposicin de suficientes vuelos 1. Cliente local exigente y de buen gusto
internacionales 2. Los habitantes consumen productos locales
6. Entorno ptimo para inversin extranjera 3. Fuga de talentos nula

En la tabla 9 se observa que para el indicador de Escala de Calificacin


servicios de agua potable y drenaje de calidad, un 35% Indicador
1 2 3 4 5
considera estar de acuerdo con ello, de igual manera 1 0% 6% 23% 48% 23%
otro 35% considera no estar de acuerdo ni de acuerdo 2 0% 6% 39% 45% 10%
con esta afirmacin. El 42% de los encuestados, 3 13% 39% 10% 32% 6%
considera no estar de acuerdo ni de acuerdo de que el Figura 11. Tabla de porcentajes indicador calificacin de
suministro de energa elctrica es adecuado. El 29% de Poblacin. Fuente: Elaboracin propia.

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 53
16. Buen ambiente en las relaciones obrero-
patronales
17. Los puestos directivos se asignan por
calificacin de competencias

Escala de Calificacin
Indicador
1 2 3 4 5
1 3% 16% 39% 35% 6%
2 3% 10% 29% 42% 16%
3 3% 16% 26% 42% 13%
4 3% 13% 26% 45% 13%
5 3% 13% 26% 48% 10%
6 6% 13% 26% 45% 10%
Figura 12. Grafica de promedios de indicadores de 7 6% 16% 39% 32% 6%
Poblacin. Fuente: Elaboracin propia 8 3% 3% 29% 48% 16%
9 0% 13% 26% 42% 19%
La figura 11 presenta que el 48% de las personas 10 3% 3% 32% 35% 26%
considera estar de acuerdo con que el cliente local es 11 6% 23% 39% 26% 6%
exigente y de buen gusto; un 45% considera estar de
acuerdo con que los habitantes consumen productos
12 10% 19% 32% 39% 0%
locales; sin embargo un 39% de los encuestados 13 6% 16% 32% 39% 6%
considera no estar de acuerdo con que la fuga de 14 3% 13% 35% 35% 13%
talentos en la regin es nula. En la grfica 12 podemos 15 3% 10% 32% 39% 16%
observar que el indicador de fuga de talentos nula no 16 6% 6% 23% 48% 16%
puede considerarse como una ventaja competitiva ya 17 16% 13% 35% 29% 6%
que no cumple con el promedio y es necesario trabajar Figura 13. Tabla de porcentajes indicador calificacin de
sobre este. Los indicadores de cliente local exigente y Empresas. Fuente: Elaboracin propia.
de buen gusto y el indicador de los habitantes
consumen productos locales pueden considerarse
ventajas competitivas.

Para el componente de Empresas se determinaron


diecisiete indicadores:
1. Sector empresarial suficiente y de calidad
2. Empresas con visin a largo plazo
3. Empresas con sentido de identidad
4. Empresas adaptables a los cambios del
entorno
5. Empresas innovadoras y creativas Figura 14. Grafica de promedios de indicadores de
6. Condiciones adecuadas para la permanencia Empresas. Fuente: Elaboracin propia
de las empresas
7. Las empresas se apoyan entre si El 39% de los empresarios encuestados, considera no
8. Buen nivel de competencia de empresas estar de acuerdo ni en desacuerdo de que existe un
locales sector empresarial suficiente y de calidad. El 42% est
9. Empresas con largos periodos de vida de acuerdo de que las empresas tienen una visin a
10. Empresas locales integradas a cadenas largo plazo, tienen periodos largos de vida y asimismo
nacionales e internacionales cuentan con un sentido de identidad. El 45% considera
11. Empleos suficientes para el municipio estar de acuerdo que las empresas tienden a adaptarse
12. Pago considerando el desempeo y a los cambios y adems existen las condiciones
productividad de los empleados adecuadas para su permanencia. El 48% est de
13. Empresas con capacidad de enfrentar cambios acuerdo de que existen empresas innovadoras y
macroeconmicos creativas en la regin, tambin existe un buen nivel de
14. Proveedores locales de calidad competencia entre las empresas locales, de igual forma
15. Empresas sensibles para atender y retener consideran un buen ambiente en las relaciones obrero-
clientes patrn. El 39% de los encuestados dijo no estar de

54 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
acuerdo ni en desacuerdo de que las empresas se 9. Servicios de salud eficientes
apoyan entre si y de que existan empleos suficientes 10. Existen organismos de proteccin civil
para el municipio. El 35% de los encuestados dijo
estar de acuerdo en que las empresas locales compiten Escala de Calificacin
Indicador
en cadenas nacionales e internacionales y la regin 1 2 3 4 5
cuenta con proveedores locales de calidad. El 39% 1 3% 10% 16% 58% 13%
afirm estar de acuerdo de que los pagos son en 2 6% 23% 32% 29% 10%
consideracin al desempeo y productividad de los 3 6% 19% 23% 45% 6%
empleados, as como ser sensibles para atender y 4 10% 19% 19% 45% 6%
retener clientes, adems de que las empresas tienen la 5 6% 16% 42% 32% 3%
capacidad para enfrentar cambios macroeconmicos.
6 0% 6% 42% 45% 6%
El 35% dijo no estar de acuerdo ni en desacuerdo
7 13% 19% 39% 23% 6%
sobre los puestos directivos son asignados por
8 19% 42% 23% 10% 6%
calificacin de competencias.
9 13% 42% 23% 19% 3%
Con la figura 14 se puede concluir que los indicadores: 10 3% 19% 35% 35% 6%
Figura 15. Tabla de porcentajes indicador calificacin de
empresas con visin a largo plazo, empresas con
Instituciones. Fuente: Elaboracin propia.
sentido de identidad, empresas adaptables a los
cambios del entorno, empresas innovadoras y
creativas, buen nivel de competencia de empresas
locales, empresas con largos periodos de vida,
empresas locales integradas a cadenas nacionales e
internacionales, proveedores locales de calidad,
empresas sensibles para entender y retener clientes y
buen ambiente en relaciones obrero - patrn son
ventajas competitivas y su calificacin est muy por
encima del promedio. Los indicadores de: sector
empresarial suficiente y de calidad, condiciones
adecuadas para la permanencia de las empresas, Figura 16. Grafica de promedios de indicadores de
Instituciones. Fuente: Elaboracin propia
empresas que se apoyan entre s, empleos suficientes,
pago considerando desempeo y productividad y
Tomando en cuenta los mayores porcentajes de la
empresas con capacidad de enfrentar cambios
tabla, podemos observar que el 58% de los
macroeconmicos estn muy cerca o sobre el lmite
encuestados afirmaron estar de acuerdo con que las
inferior para poder ser considerados ventajas
universidades ofrecen las carreras que se necesitan en
competitivas. En el caso del indicador sobre los
la regin. El 32% dijo no estar de acuerdo ni en
puestos directivos asignados por calificacin de
desacuerdo sobre la existencia de una vinculacin
competencias no puede considerarse como ventaja
entre universidades y empresas. El 45% dijo estar de
competitiva ya que este no alcanza el promedio para
acuerdo sobre tener una educacin efectiva y de
ser considerado como tal.
calidad, de la misma manera respondieron sobre tener
un sistema educativo para mantener un municipio
Para el componente Instituciones se definieron diez competitivo. El 42% de las personas, considera no
indicadores que tienen que ver con organismos que estar de acuerdo ni de acuerdo de que se haga
sirven de apoyo tanto a las empresas como a la investigacin cientfica y tecnolgica en la regin. El
sociedad en general, estos indicadores se precisaron en 45% considera estar de acuerdo de que exista un
base a servicios pblicos, educacin e investigacin. sistema bancario slido y efectivo, sin embargo un
1. Universidades ofrecen carreras que se 42% dijo no estar de acuerdo ni en desacuerdo. El 39%
necesitan de los empresarios dijo no estar de acuerdo ni en
2. Vinculacin entre universidades y empresas desacuerdo de que se cuente con financiamientos
3. Educacin efectiva y de calidad fciles para nuevos proyectos. El 42% dijo no estar de
4. Sistema educativo para mantener un acuerdo de que existan servicios de salud eficientes.
municipio competitivo 35% de las personas dijo no estar de acuerdo ni de
5. Investigacin cientfica y tecnolgica acuerdo sobre la existencia de organismos de
6. Sistema bancario slido y efectivo proteccin civil, sin embargo otro 35% dijo estar de
7. Financiamientos fciles para nuevos acuerdo.
proyectos
8. Confianza en los polticos del municipio

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 55
De los diez indicadores, los indicadores de
financiamientos fciles para nuevos proyectos,
confianza en los polticos del municipio y servicios de
salud eficientes no alcanzan el promedio, podemos
observar tambin que estn muy por debajo del
promedio aceptable. El indicador de investigacin
cientfica y tecnolgica est en el lmite del promedio,
se pudiera considerar como ventaja competitiva sin
embargo es importante trabajar sobre ella. Los
indicadores de universidades que ofrecen carreras que
se necesitan, vinculacin empresa-universidad,
educacin efectiva de calidad y sistemas bancarios
slidos y efectivos, alcanzan el promedio aunque no Figura 18. Grafica de promedios de indicadores de
todos de una manera significativa. Gobierno. Fuente: Elaboracin propia

En el componente Gobierno se identificaron diez El 80% de los encuestados, respondieron dentro de las
indicadores que corresponden al desempeo y tres primeras escalas de calificacin para el indicador
confianza que tiene el gobierno para la sociedad y los sobre el correcto desempeo del gobierno municipal.
empresarios, as como el apoyo que brinda. De la misma manera, el 65% respondi entre las tres
1. Correcto desempeo del gobierno municipal primeras escalas con respecto al indicador de buena
2. Buena actitud y apoyo a las empresas por actitud y apoyo a las empresas por parte del gobierno.
parte del gobierno Para el indicador de honestidad y tica por parte de los
3. Honestidad y tica por parte de los funcionarios con las empresas, el 39% respondi estar
funcionarios con las empresas en desacuerdo. El 71% de los encuestados respondi
4. Favorecimiento nulo a ciertas empresas dentro de las tres primeras escalas de calificacin para
5. Perspectivas de crecimiento econmico el indicador de favorecimiento nulo a ciertas empresas.
6. Apoyo a los sectores de la economa regional El 74% respondi entre las 3 ltimas escalas de
7. Capacidad para enfrentar contingencias calificacin con respecto al indicador de perspectivas
climatolgicas de la regin de crecimiento econmico de la regin. El 55%
8. Facilidad para cumplir con los requisitos respondi no estar de acuerdo ni en desacuerdo sobre
administrativos que impone el gobierno el indicador de apoyo a los sectores de la economa
9. La delincuencia o violencia en el municipio regional. El 32% dijo no estar de acuerdo ni en
no afecta a las empresas desacuerdo sobre la capacidad para enfrentar
10. Polica confiable contingencias climatolgicas de la regin. Para el
indicador de facilidad para cumplir con los requisitos
Escala de Calificacin administrativos que impone el gobierno, el 35%
Indicador respondi no estar de acuerdo ni en desacuerdo. El
1 2 3 4 5
71% de las personas respondi entre las tres primeras
1 19% 29% 32% 16% 3%
escalas sobre el indicador sobre la delincuencia o
2 10% 32% 23% 32% 3% violencia en el municipio no afecta a las empresas. El
3 10% 39% 32% 13% 6% 67% respondi estar totalmente en desacuerdo o no de
4 16% 26% 29% 16% 13% acuerdo sobre la existencia de una polica confiable.
5 3% 23% 32% 32% 10%
En la grfica se observa que nicamente el indicador
6 10% 19% 55% 10% 6% de perspectiva de crecimiento econmico es el que ha
7 23% 29% 32% 6% 10% alcanzado el promedio para considerarse una posible
8 16% 26% 35% 16% 6% ventaja, dejando fuera los nueve indicadores restantes.
9 16% 23% 32% 23% 6%
4. Conclusiones
10 32% 35% 16% 13% 3%
Figura 17. Tabla de porcentajes indicador calificacin de
Gobierno. Fuente: Elaboracin propia. Al realizar la investigacin, se permiti identificar
especficamente los indicadores que las empresas en el
sector industrial manufacturero consideran como
ventajas competitivas. No obstante, es importante
recordar que hay que seguir trabajando en ellas para no
perder el buen nivel en el que se encuentran.

56 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
necesidades, tanto en materia de instalaciones como en
Analizando el componente de Recursos Humanos, los el factor de traslado.
4 indicadores que se midieron resultaron
competitivamente favorables. El indicador de Mano Con los indicadores del componente de Poblacin,
de obra calificada obtuvo un promedio de 3.8 el cual podemos observar que es de vital importancia seguir
pudiera considerarse muy bueno. Para los indicadores tomando en cuenta las exigencias del cliente, ya que
de actitud de recurso humano adecuada, recurso en su mayora, estos tienden a consumir productos
humano productivo y eficiente, problemas laborales locales generando grandes beneficios a las empresas
inexistentes y rotacin de personal baja obtuvieron un de la regin. No obstante, es necesario estudiar con
promedio entre 3.3 y 3.4 cada uno, sin embargo es ms profundidad el indicador de fuga de talentos, ya
importante seguir trabajando en ellos. Es necesario que este nos muestra que posiblemente no existen los
reforzar la preparacin y educacin de los empleados suficientes empleos en el municipio para cubrir la
para poder elevar esas ventajas competitivas; se demanda, o bien no existe una remuneracin adecuada
sugiere a las empresas estudiar a fondo el indicador de dentro del mercado laboral para satisfacer las
rotacin de personal para obtener al mximo el necesidades de los empleados.
rendimiento de las personas contratadas.
Con respecto al sector empresarial, se reitera seguir
En el componente de Recursos Naturales, se sugiere trabajando sobre las ventajas ya detectadas y crear
seguir trabajando en la promocin del nuevas estrategias para los constantes cambios en el
aprovechamiento de los recursos naturales, ya que las entorno, ya que las empresas cuentan con una visin a
empresas conocen la existencia de estos, sin embargo largo plazo, se adaptan con facilidad a los cambios del
el indicador de promocin arroj que las empresas no entorno, son innovadoras y consideran adecuadas las
saben cmo aprovecharlos. De igual manera, se condiciones para su permanencia en la regin. Por otro
sugiere que tanto gobierno como empresas, estn lado, vemos que se considera que no existen los
atentos a los problemas de contaminacin que nos suficientes empleos en el municipio, adems de que la
rodean, ya que adems de afectar la salud de la paga no se hace dependiendo del desempeo y
sociedad, reduce la imagen del municipio. Se deben productividad del empleado. Es necesario prestar
realizar acciones que promuevan la cultura de la no especial atencin a esto, ya que posiblemente sean
contaminacin y mantengan la regin en condiciones algunas de las causas de la fuga de talento de la regin.
ambientales aptas. De igual manera, en el indicador de los puestos
directivos, la mayora consider no se hacen por medio
Con respecto al tema de ciencia y tecnologa, todos los de sus competencias, lo que puede influir que las
indicadores resultaron positivos. Sin embargo, hay que personas calificadas para ese puesto emigren a otro
seguir trabajando tanto instituciones como empresas, lugar por no encontrar un empleo adecuado.
en la creacin y desarrollo de nuevas estrategias para
desarrollar a ms personas capacitadas, innovadoras y Siguiendo con el componente Instituciones, se sugiere
enfocadas en la investigacin y desarrollo. Por esto, seguir trabajando en el desarrollo de personas
debemos prestar atencin en las universidades y capacitadas e interesadas en trabajar en el desarrollo
desarrollar lazos con las empresas, para que los de nuevos proyectos e investigaciones cientficas y
estudiantes se capaciten y motiven sobre alguna rea tecnolgicas, esto por medio de universidades
de inters, creando mejor recurso humano al momento competentes con educacin de calidad, vinculando a
de salir al mercado laboral. las empresas con las universidades e identificar las
necesidades actuales para generar egresados
En el componente Infraestructura se puede observar competentes en el municipio. De igual manera,
que todos los indicadores cumplieron con las facilitar a los emprendedores locales las gestiones de
caractersticas esperadas. No obstante, es importante financiamiento para nuevos proyectos. As mismo,
poner especial atencin en los servicios de agua trabajar arduamente por conseguir la confianza de la
potable y drenaje en la ciudad, as como la disposicin poblacin hacia los funcionarios polticos por medio
de suficientes vuelos internacionales; ya que esto es lo de programas de transparencia o estrategias donde se
que promueve la apertura y crecimiento de la industria. den a conocer las buenas gestiones de ellos. Se sugiere
Si bien el mejoramiento de estos aspectos depende en tambin, mejorar notablemente los servicios de salud
su mayora de instituciones gubernamentales, una en el municipio, ya que estos se consideran
solucin puede ser atraer mediante el turismo insuficientes y no cubren las necesidades de la regin.
empresarial inversionistas que beneficien al sector
industria, promoviendo a las instituciones Con respecto al componente de gobierno, es de vital
gubernamentales a adecuar el municipio a las nuevas importancia prestar atencin sobre este, ya que para

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 57
los empresarios, el indicador de perspectiva de sector industrial del municipio.
crecimiento econmico es el nico que puede tomarse
Por ltimo, se considera que es preciso analizar cada
como ventaja competitiva. Se sugiere investigar ms a
uno de los indicadores que resultaron como
fondo este indicador para conocer la raz de lo que los desventajas en esta investigacin, ya que sobre estos se
empresarios perciben como desventajas competitivas y pueden crear estrategias y trabajarlas para desarrollar
de esta forma poder beneficiar a las empresas del un nivel ms alto de competitividad en la regin.

5. Referencias [1] Porter, M. (1990). The competiti- Nacional Desarrollo Rural Sostenible con Enfoque
ve advantage for nations. Ed. Harrod Business Territorial: Polticas y Estrategias para Uruguay.
Review, en Miguel y Heredia, 2002. La competitivi- Montevideo, Uruguay. [3] Rivera-Peuuri, R.,
dad regional en Mxico: su impacto en el sur- sureste (2016), Anlisis FODA de la Competitividad en el
en el contexto del plan Puebla Panam. Unidad y Estado de Sonora. Caso de Estudio: Zona Centro
Diversidad. Instituto tecnolgico de Oaxaca. Ao 3 Hermosillo (Tesis de Maestra). Tecnolgico
No 4. Agosto diciembre 2001. [2] Echeverri, R. Nacional de Mxico. Instituto Tecnolgico de Hermo-
(2003, Mayo). Lo nuevo del enfoque territorial para el sillo. Mxico. [4]
desarrollo rural. Ponencia presentada en el Seminario http://www3.inegi.org.mx/sistemas/mapa/denue/

58 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Inventario de los Atractivos Tursticos de Huatabampo,
en El Bajo Ro Mayo, Sonora
Lic. Sergio Ocampo Lara
Instituto Tecnolgico de Huatabampo. Departamento de Ciencias Econmico Administrativas
Correo electrnico: Sergiooca@hotmail.com, Cel. 6471024607

M.A. Celia Guadalupe Zazueta Arguilez


Instituto Tecnolgico de Huatabampo. Departamento de Ciencias Bsicas
Correo electrnico: celiazazueta@hotmail.com, Cel. 6471050085

Resumen: El estado de Sonora se caracteriza por ser el segundo


Aunque existe una gran diversidad de actividades estado con mayor extensin en el Pas. Es importante
econmicas en el Pas, no todas se estn mencionar que colinda en su frontera norte con los
desarrollando de la mejor manera posible. Por Estados Unidos de Amrica (U.S.A.); y aunque gran
ejemplo, las ms tradicionales y/o primarias: parte de la economa del estado se fortalece con la
agricultura, ganadera y pesca, se encuentran integracin econmica al pas vecino, la econmica
severamente afectadas por falta de recursos sonorense se basa en su gran produccin agrcola,
econmicos, el clima, la competencia mundial de industrial, ganadera, pesquera y minera (Plan de
precios y subsidios, entre otros. Ant+ 7e esto, los desarrollo municipal 2010-2012).
pobladores de ejidos y comunidades, que en la
actualidad son los propietarios del 70 % del territorio Por su posicin geogrfica privilegiada, el estado de
nacional, son los que se han visto ms afectados. Por Sonora cuenta con una diversidad de flora y fauna,
otra parte, se sabe que hoy en da existen ms de 24 desiertos, as como playas hermosas y tranquilas, lo
mil ncleos agrarios y alrededor de 124 reas que hace que sean lugares excelentes para el turismo.
naturales protegidas, de las cuales el 90 % pertenecen En el Sur del Estado, se cuenta con playas que no han
a comunidades o ejidos (Plan de desarrollo municipal sido explotadas, importantes humedales los cuales
2010-2012). poseen una gran diversidad de flora y fauna,
Lo anterior lleva a pensar en la necesidad de impulsar comunidades indgenas las cuales todava conservan
nuevas actividades econmicas que ayuden a la sus tradiciones y todo esto en su conjunto puede
generacin de empleos, pero que tambin fortalezcan representar un lugar potencialmente adecuado para
la educacin ambiental, al mismo tiempo que se promover el ecoturismo.
desarrolla un proceso de conservacin de los recursos
naturales. Esta actividad es el turismo de naturaleza o Aunado a lo anterior, las actividades primarias como
ecoturismo. El presente documento busca presentar la agricultura, la pesca y la agroindustria en el Bajo
un inventario general de los atractivos ecotursticos Ro Mayo son actividades que actualmente se
en el Bajo Ro Mayo, especficamente en el enfrentan a variables de tipo natural que no pueden
municipio de Huatabampo. evitarse, y que en ocasiones tiene un fuerte impacto
negativo en su economa. Es por esto que se considera
Introduccin: necesario detectar y aprovechar nuevas actividades
que ayuden a generar los empleos que requiere la
El Bajo Rio Mayo, que comprende los municipios de poblacin en constante crecimiento.
Etchojoa, Benito Jurez y Huatabampo en el estado
de Sonora, cuenta con ejidos y comunidades Contar con un inventario de los atractivos
indgenas que estn siendo afectadas por la situacin ecotursticos de la regin ser de gran utilidad, ya que
econmica actual que prevalece en algunas regiones de esta manera se podr fortalecer el turismo, como
marginadas del pas. Por este motivo, se considera un medio apropiado para la obtencin de divisas que
que al proponer y fortalecer el ecoturismo se estimulen la economa y atenen las disparidades en
impulsarn nuevas alternativas de empleos para todas ingresos y empleos. No se debe olvidar que un
las comunidades que forman esta regin. crecimiento acelerado o no controlado de la actividad
turstica puede generar efectos econmicos y sociales

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 59
adversos, como son el deterioro de la ecologa y la Huatabampito, Moroncarit, Agiabampo, Estacin
destruccin de los valores y costumbres de los grupos Luis, Las Bocas, El Caro, Citavaro, Pozo Dulce, El
humanos establecidos en las reas tursticas. Para Jpare.
este caso se considera desarrollar el turismo
alternativo en la regin ser muy positivo. Figura 1. Localizacin de Huatabampo

La actividad del ecoturismo presenta buenas


expectativas a mediano y largo plazo, ya que su
demanda est en crecimiento; y con una buena
planeacin, ejecucin, control y administracin se
puede lograr un buen servicio para promoverlo al
interior y exterior de la regin, el estado y el pas. Se
calcula que los beneficios posibles del ecoturismo
hacen rentable y atractiva su puesta en marcha. En
resumen, las ventajas de operacin del ecoturismo
son:
1) Proteccin del medio ambiente.
2) Generacin de empleos directos e indirectos.
3) Promocin de la cultura entre la sociedad.
La corriente de agua ms importante de este
4) Pago de impuestos. municipio es el Ro Mayo, que nace en la Sierra
Madre Occidental dentro del Estado de Chihuahua, de
El inventario constituye un registro y un estado
donde empieza a descender hacia la parte meridional
integrado de todos los elementos tursticos que por
del Estado de Sonora y hace su recorrido hacia el
sus cualidades naturales, culturales y humanas pueden
Suroeste. Despus de pasar por los municipios de
constituir un recurso para el turista, por lo que
lamos, Navojoa y Etchojoa toca territorio del
representa un instrumento valioso para la
municipio de Huatabampo a la altura de El Carrizal,
planificacin turstica, toda vez que sirve como punto
para desembocar en el Golfo de California en punto
de partida para realizar evaluaciones y establecer las
llamado Boca del Ro, al norte de la Baha de Santa
prioridades necesarias para el desarrollo turstico
Brbara. Otras corrientes de menor importancia los
regional. Por lo tanto, el objetivo del presente
constituyen los arroyos de Masiaca, Bacabachi y
documento es elaborar un inventario de los atractivos
Bacorehuis; los dos primeros nacen en la Sierra de
ecotursticos del Bajo Ro Mayo, con la intencin que
lamos y desembocan en las comunidades indgenas
sea til como herramienta de trabajo para la
de Bachoco y de las Bocas, respectivamente. El
elaboracin de planes y programas de desarrollo
ltimo nace en el Estado de Sinaloa y al tocar
turstico, a fin que motiven la inversin pblica y
territorio con el municipio de Huatabampo corre
privada para el desarrollo de productos tursticos y la
cercano a la lnea divisoria Sonora-Sinaloa, poco
integracin de los mismos. antes de desembocar en la Baha de Agiabampo.
Descripcin del contexto1 El municipio de Huatabampo cuenta con un clima
El municipio de Huatabampo est ubicado al Sur del
semiseco semiclido, con una temperatura media
Estado de Sonora, su cabecera es la poblacin de
mxima mensual de 30.0 C en junio, julio y agosto y
Huatabampo y se localiza en el paralelo 26 50' de
una temperatura media mnima mensual de 16.2C en
longitud norte y el meridiano 109 39' de longitud al
diciembre y enero, la temperatura media anual es de
oeste de Greenwic, tiene una altura de 20 metros
22.9 C. El perodo de lluvias se presenta en verano
sobre el nivel del mar. Colinda al norte con Etchojoa,
en los meses de julio y agosto, con una precipitacin
al noroeste con Navojoa y lamos, al sureste con
pluvial media anual de 327 milmetros.
Sinaloa y al suroeste con el Golfo de California (ver
Ocasionalmente, se tienen heladas en los meses de
figura 1). En extensin, Huatabampo posee una
febrero y marzo.
superficie de 1,169.92 Kilmetros cuadrados que
representa el 0.63 por ciento del total estatal y el 0.06
La flora existente en el municipio es de tipo de
por ciento en relacin al nacional; las localidades ms
matorral sarcocaule, entre cuyas especies estn: copal,
importantes, adems de la cabecera son: Ejido la
torote, matacora, hierba de burro, palo verde, ocotillo,
Unin, Yavaros, Sahuaral de Otero, Etchoropo,
gobernadora, choya, carbn. En la parte costera del
municipio, la vegetacin es de tipo Halfilas tales
1
Ver la enciclopedia de municipios del INAFED como chamizal, Jauja, saladillo y mangle. Ah mismo
(www.inafed.gob.mx) sobre la ribera de la baha de Santa Clara hay

60 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
vegetacin de dunas costeras. Se cuenta tambin con segundo, las principales tradiciones o costumbres que
pequeas reas de mezquital. Se dedica un gran existen en el lugar.
porcentaje del suelo para uso de agricultura de riego
al norte del municipio que colinda con Etchojoa. a. Zonas hmedas de Yvaros
El sistema Yvaros es el ms grande del municipio ya
En cuanto a la fauna predominan: sapo, sapo toro, que incluye la actual desembocadura del Ro Mayo
tortuga del desierto, cachora, porohui, camalen, (estero el Elote), la laguna Etchoropo, la laguna
chicotera, vbora de cascabel, ratn de campo, zorrillo Tecucuri, el estero Santa Brbara, la laguna de
manchado, ardilla, jabal, puma, coyote, tecolote Moroncarit, el estero de Huatabampito y la Baha de
enano, churea, lechuza, tordo negro, zopilote, halcn Yvaros. El sistema se localiza a 22 km al sur de
negro rsticas. Huatabampo y a menos de 10 km al norte de la playa
de Huatabampito.
Aspectos tursticos de Huatabampo.
Siguiendo con la informacin que proporciona el Es el ltimo remanente de matorrales costeros del sur
Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo de Sonora y alberga a numerosas especies con
Municipal (INAFED), el municipio de Huatabampo distribucin disyunta en la costa y la montaa. La
cuenta con 110 kilmetros de litoral, de los cuales un laguna Moroncrit resalta en cuanto a su importancia
70% son playas con buenas condiciones topogrficas como sitio de reposo, alimentacin y refugio para las
ideales para el impulso turstico; las playas ms aves playeras. Cada ao ms de 50,000 individuos
importantes son Las Bocas Norte, Las Bocas Sur, visitan las marismas, los bajos fangosos y el manglar
Bachomojaqui, Camahuiroa, Los Baos de de este humedal, por lo que podra ser considerado
Agiabampo y Huatabampito; campos pesqueros como como un sitio de importancia regional por la Red
Santa Brbara, Boca del Ro Mayo y Puerto de Hemisfrica de Reservas de Aves Playeras. Tambin
Yvaros. es un lugar de invernada importante para 47,000
patos, gansos y otras aves acuticas. Ah tambin
La cabecera municipal cuenta con varios hoteles de habitan 85 especies de aves, algunas migratorias, que
dos y tres estrellas, restaurantes con servicio de apenas pueden ser observadas en este ecosistema,
alimentos y bebidas y bares, adems una Casa - como la esptula rosada, gallineta, pelcanos blancos,
Museo. En Huatabampito existen tres restaurantes de pato canadiense, gansos y guila cazadora (ver figura
inversin media, que brindan sus servicios 2).
diariamente a turistas generalmente nacionales.
La Laguna de Moroncrit es un sitio de 400 hectreas
El turismo que ms se practica es el que desarrollan en donde coexisten tres variedades de mangle: Negro,
los habitantes del propio municipio y de los blanco y rojo, todos protegidos por la ley ante el
municipios aledaos de Navojoa, Etchojoa, lamos y peligro de extincin en que se encuentran. Por eso el
Cajeme, quienes visitan los fines de semana y en las inters de la Fundacin Mangle Negro por preservar
temporadas de vacaciones escolares las playas del el lugar y hacer un uso sustentable de los recursos con
municipio. que cuenta.

Por otra parte, las fiestas tradicionales de la Figura 2. Fotos de los humedales
comunidad Yoreme-Mayo son tambin un importante
recurso turstico. Dichos festejos son un
acontecimiento entre la poblacin municipal y
regional. Se cuenta por miles los visitantes que ao
con ao arriban a las fiestas de celebracin de la
Santsima Trinidad y el Espritu Santo. Tambin son
importantes las ceremonias previas a la semana
mayor, donde se manifiestan de manera detallada, los
elementos culturales de la tradicin Yoreme-Mayo.

Los atractivos ecotursticos de Huatabampo.


Para clasificar un poco el inventario de atractivos, se Baha de Yvaros.
mencionarn bsicamente dos aspectos: el Geogrfico
y el Cultural. En el primer aspecto, aparecen los
lugares o microrregiones que ofrecen atractivos
especiales para el turismo de naturaleza; y en el

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 61
c. Playas de Huatabampito
Se encuentran en la localidad del mismo nombre. Las
playas de Huatabampito ofrecen una experiencia
nica e inolvidable, ya que los primeros meses de
cada ao, ballenas provenientes de aguas fras se
refugian en este litoral del Mar de Corts para
reproducirse en sus clidas aguas. Los visitantes
podrn encontrar hospedaje, restaurantes, palapas y
sanitarios, y una gran variedad de actividades para
una estancia placentera.

Manglares estero de Moroncrit Figura 4. En Playas de Huatabampito

Ave de la regin. Los primeros meses del ao visitantes nacionales y


extranjeros acuden a recibir la visita de ballenas que
b. Las Bocas y Agiabampo buscan las clidas aguas de estas playas para
La localidad de Las Bocas est situado en el reproducirse. Se organizan recorridos en lancha por el
Municipio de Huatabampo, tiene 881 habitantes y se litoral para observar de cerca este impactante
encuentra a 10 metros de altitud sobre el nivel del fenmeno natural.
mar. En la localidad hay 457 hombres y 424 mujeres.
La relacin mujeres/hombres es de 0.928, y el Estas playas son el lugar ideal para aquellos que
promedio de fecundidad es de 2.65 hijos por mujer. disfrutan de la pesca, el veleo, pero sobre todo, de los
En Las Bocas el 29% de los adultos habla alguna paseos en bote, ya que podemos observar los
lengua indgena. En la localidad se encuentran 187 hermosos paisajes de las playas y de lugares con una
viviendas, de las cuales el 0.34% disponen de una gran variedad en flora y fauna. En general, las
computadora. Por otra parte, la localidad de tranquilas playas de Huatabampito nos invitan a
Agiabampo est situado aproximadamente a 40 caminar por los alrededores y practicar deportes
kilometros al sur- sureste de las bocas, cuenta con terrestres.
1680 habitantes asentados en 356 viviendas y se
encuentra a 10 metros de altitud. d. Playa Camahuiroa
La localidad de Camahuiroa se encuentra a una
Figura 3. Atardecer en Las Bocas. mediana altura de 5 metros sobre el nivel del mar
donde el 38.98% de los adultos hablan la lengua
indgena Mayo. Sus playas son tranquilas y en los
alrededores se encuentran lugares vrgenes que lo
hacen ms apacible aun.

e. Santa Brbara
Uno de los ms grandes humedales del municipio, el
Estero Santa Brbara ofrece grandes experiencias
para practicar la pesca con redes, anzuelo, recoleccin
de almeja y ostin; paseos en lancha o kayak; o
simplemente para observar la diversidad de fauna que
existe.

62 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
Figura 5. Pelicanos en Santa Brbara

Danza de Pascola

f. Fiestas tradicionales
De acuerdo a los datos que emite el Censo General de
Poblacin y Vivienda del INEGI, la presencia
indgena en el municipio es de gran importancia, dado
que cuenta con aproximadamente 7,577 habitantes Fiesta del Espritu Santo
que hablan lengua indgena Mayo, los cuales
representan el 11.18 por ciento del total de la Conclusiones:
poblacin del municipio. Lo anterior permite El municipio de Huatabampo se encuentra lo
visualizar la gran existencia de fiestas tradicionales o suficientemente abastecido en lo que respecta a
indgenas en el municipio. situacin geogrfica, recursos naturales, clima y
medio ambiente, servicios pblicos, infraestructura,
Por lo general, todas las localidades del municipio carretera, comunicaciones, educacin y cultura de la
cuentan con una iglesia o templo ceremonial poblacin, para poner en prctica la actividad del
tradicional, y en cada uno de ellos se celebra a su ecoturismo. Los beneficios esperados, econmicos y
Santo patrn, por lo que son muy comunes las fiestas sociales, son muy buenos debido a la cantidad de
tradicionales en el lugar. Las fiestas ms comunes son empleos que se generarn trayendo consigo una
la de la Santsima Trinidad o del Espritu Santo (que contribucin al desarrollo regional.
se celebra el da de Pentecosts), las fiestas de la
Virgen de Guadalupe, la Virgen del Carmen (muy Gracias a la presente investigacin se alcanzaron los
venerada por los pescadores), de San Juan, etc.; pero objetivos propuestos ya que se encontr y recopilo
especial atencin se merece la cuaresma con todos sus informacin sobre las peculiaridades del ecoturismo
viernes de representacin tradicional del viacrucis, en el municipio de Huatabampo, desde una
cerrando con las peculiares fiestas de semana Santa o perspectiva administrativa; as mismo, se evalu
mayor, por el sbado de gloria y todas las cualitativamente la viabilidad del ecoturismo en el
manifestaciones de la etnia Mayo. desarrollo econmico del municipio de Huatabampo,
concluyendo que es favorable; y, por ltimo, se
Figura 6. Fiestas tradicionales Mayo realiz un inventario de los atractivos ecotursticos de
la regin del Bajo Rio mayo.

Finalmente, con base en los resultados del estudio, a


continuacin se presentan algunas recomendaciones:
1- Las autoridades federales con injerencia en
turismo, medio ambiente, agricultura, ganadera,
pesca y educacin deben participar
coordinadamente en el establecimiento de
polticas, legislacin, normatividad y programas
Danza de Matachines, El Jupare que incidan sobre la actividad ecoturstica.
2- Es importante que se conceda un papel importante
al ecoturismo en los planes de gobierno, tanto en
el mbito federal, estatal y municipal.
3- El personal (a todos los niveles) encargado de
reas protegidas, deber tener conocimiento y

Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016 63
entendimiento de lo que es el ecoturismo, ya que Bibliografa
ste afecta directamente al desempeo de su Galiano, L. (2005). Investigacin Turstica.
trabajo. Documento recuperado de:
4- Es importante que las comunidades sean docplayer.es/4348572-investigacin-
involucradas activamente en la industria eco turstica-lucio-galiano-luna.html. Per.
turstica y reciban beneficios por participar en esta Fernndez, L. (1981). Teora y Tcnica del Turismo,
actividad. Editorial Nacional Madrid. Espaa
5- Se involucre directamente a la industria turstica, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2010).
ya que sta es un recurso vital de informacin Metodologa para la elaboracin del
sobre las tendencias fluctuantes de la demanda y Inventario de Atractivos Tursticos. Bogot,
un complemento clave en las funciones Colombia
promocionales y mercadotcnicas. Direccin Nacional de Desarrollo Turstico.
6- Es conveniente que la SECTUR de sonora se (2007). Manual para la formulacin del
preocupe por dar a conocer el ecoturismo, as inventario de recursos tursticos a nivel
como fomentar esta actividad por medio de sus nacional. Direccin de Desarrollo del
programas estatales. Producto Turstico. Per.
7- El gobierno del estado de Sonora debe voltear ms Ministerio de Industria, Comercio Interior, Turismo e
al sur del estado, ya que los turistas que practican Integracin - MICTI (1992). Gua
esta actividad (la mayora son internacionales) Metodolgica para la Formulacin y
pasan por nuestras carreteras. Evaluacin del Patrimonio Turstico
8- Realizar un estudio de mercado sobre el Nacional. Lima.
ecoturismo en el estado. Namakforoosh, M. (1999). Metodologa de la
9- Que el gobierno federal y estatal realicen Investigacin. Editorial Limusa, S.A. de
estadsticas sobre el ecoturismo. C.V., Mxico, D.F.
10- Una forma de dar a conocer el ecoturismo sera el Organizacin Mundial del Turismo OMT (1998).
que las universidades contemplaran a esta Introduccin al Turismo. Madrid.
actividad dentro de su plan de estudios, por Comisin de Promocin del Per PROMPER.
ejemplo en la licenciatura o maestra en (2000). Manual de Importancia e Impacto
administracin. del Turismo en el Per. Escuela de
11- Cuando se realicen estudios para implementar el Direccin, Universidad de Piura, Lima.
ecoturismo en la regin es muy importante el que Troncoso, B. (1999) Turismo sostenible y ecoturismo.
se tome en cuenta a las comunidades indgenas. SECTUR, Rep. Dominicana, obtenido de:
12- Es conveniente establecer programas en los www.kiskeya.alternativa.org/publica/fcal/pre
municipios sobre el cuidado de los recursos fac.2htm.
naturales y que stos se pongan en prctica.
13- Se deben desarrollar estrategias de la informacin
y contar con una diversidad de productos tpicos
de la regin para los visitantes.
14- Es de vital importancia contar con un plan de
comercializacin
15- Que se cuente con un centro de informacin para
el turista y mapas de la regin que contengan la
informacin necesaria de caminos, veredas,
comunidades, etc.
16- Se contine realizando investigaciones sobre el
ecoturismo en nuestra regin y estado de sonora.

64 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016
NORMAS PARA PUBLICAR
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revisin, para ser publicados en la Revista Espacio ITH. glas utilizadas, deber aclararse su significado desde su primera
aparicin en el trabajo. Evitar el uso de nombres comerciales ni
Las temticas de la revista, sin excluir otras, son: Ciencias Econmi- el lugar de la institucin o dependencia donde fue realizada la
co-Administrativas, Elctrica-Electrnica, Ingeniera Industrial, investigacin, salvo que sean estrictamente necesarios para la
Mecnica-Mecatrnica, Biomdica, Educacin, Tecnologas de la explicacin de la misma.
Informacin, Ciencias Bsicas.
Discusin y anlisis de resultados: Se presentarn con una se-
Sobre el formato del manuscrito cuencia lgica procurando resaltar las observaciones impor-
tantes. Se describirn los resultados de las pruebas sin interpre-
Escrito en Word en hoja tamao carta (21.59 x 27.94 cm) tar o hacer juicios de valor.
a dos columnas con 1.0 cm de separacin y renglones a es-
paciado sencillo, se usar letra Times New Roman tamao Conclusiones: Adems de las conclusiones derivadas de la in-
10, usando maysculas y minsculas y con mrgenes de vestigacin, se pueden incluir datos para una posible investig-
2.5 cm en todos los lados. Las pginas no deben ser nu- acin futura.
meradas. Se deber escribir el texto en cuartillas comple-
tas, evitando que queden textos cortos en una cuartilla, con Referencias: En el caso de incluir como bibliografa a trabajos
el fin de optimizar el espacio. aceptados pero an sin publicar, se debe indicar el nombre de la
revista, y la expresin en prensa. Debern listarse solamente
Se recomienda que las figuras, grficas y tablas tengan una las referencias incluidas en el texto. stas se regirn de acuerdo
calidad mnima de 300 ppp y debern colocarse lo ms a las normas internacionales, se colocarn al final del texto y
cercano al lugar donde se mencionan. Todas las figuras y estarn ordenadas segn su aparicin en el mismo. El nmero
tablas deben numerarse progresivamente e incluir el ttulo de la referencia se anotar inmediatamente despus de que se
en la parte inferior de las mismas en cursiva. cite, poniendo el nmero entre corchetes. Ejemplos de referen-
cias: [1] libro, [2] captulo de libro, [3] publicacin peridica,
El artculo debe constar de un mximo de 8 pginas, in- [4] congreso y [5] documento de internet.
cluyendo tablas y figuras. En casos excepcionales, se
podr acordar con el Editor una extensin mayor, previo
anlisis de la relevancia e importancia de dicha ampli-
acin. [1] Date, C.J., (2001), Introduccin a los Sistemas de Bases de
Datos, Pearson Educacin
Las expresiones matemticas deben estar escritas clara-
mente y se debe utilizar el Sistema Internacional de Uni- de Mxico, S. A., Mxico.
dades.
[2] Silberschatz, A., Korth, H.F. y Sudarshan, S., (2007),
Se deben utilizar cifras arbigas para la identificacin y Almacenamiento y estructuras
numeracin de las secciones, as como para los pies de
tablas y/o figuras.
de archivos en Fundamentos de diseo de bases de datos,
McGraw-Hill (Espaa), p.
Slo se aceptarn artculos escritos en blanco y negro.
355-386.
Sobre el contenido del manuscrito
[3] Cholen, S., (2000), Rev. Discusiones, volumen 6, No. 2,
Los artculos debern llevar la siguiente secuencia en su estructura. p. 10-15.
Encabezado: Ttulo del artculo en espaol. Debe ser breve, [4] Daz, T.H. y Serna, M.T., (2011), Ruta ptima de recorrido
pero descriptivo del tema. Nombre completo del autor o de un sistema de transporte
autores indicando su mximo grado acadmico. Institucin de
pertenencia de cada autor sin abreviaturas y empezando por la
Institucin, pasando por las dependencias y finalizando con el utilizando un SIG, I Congreso Internacional de Electrnica,
departamento. Correo electrnico, telfono y direccin postal Instrumentacin y
de cada autor. (Si los correos son de un servidor en comn, NO
agruparlos. Escribir cada correo de forma separada). Computacin, Minatitln, Veracruz, (22 al 24 de Junio de
2011), p. 6-10.
Resumen: Escrito en espaol y de extensin mxima de 300
palabras. Lista de 4 a 6 palabras en espaol, las cuales sern [5] Brard, E.V., A comparison of Object-Oriented Methodolo-
utilizadas para facilitar la localizacin del artculo en ndices. gies, http://www.toa.com,

Introduccin: Se describen los objetivos y fundamentos del tra- (visitado el 15 de enero de 2009).
bajo. Esta seccin no contiene datos experimentales o de las
pruebas ni las conclusiones de la investigacin.

Desarrollo: Se debe describir claramente los mtodos y las prue- En cualquier momento del proceso de arbitraje, el Editor podr so-
bas realizadas y de ser posible realizar una comparacin sobre licitar a los autores el envo del archivo electrnico o del escaneo de
ventajas, desventajas y limitaciones respecto a otros mtodos cualquier material citado en el artculo.

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66 Revista de difusin tcnico cientfico del Instituto Tecnolgico de Hermosillo Espacio ITH | Volumen 6-Nm. 1 | Enero-Junio 2016