Вы находитесь на странице: 1из 3

Indicaciones:

I. Se formarn Grupos de Trabajo constituidos por cinco (05) alumnos. La conformacin de los
grupos se deber tener completamente definida al inicio de la 3ra sesin del curso.

II. Los trabajos tendrn como objetivo mostrar cmo en las pequeas y medianas empresas se
puede disear e implementar planes y estrategias de responsabilidad social. En tal sentido, el
trabajo deber abordar los tems siguientes:

2.1 Presentacin de la empresa. Informacin que establezca el marco institucional de la


empresa:

A) Gobierno corporativo: propiedad, direccin y gestin.

B) Diseo organizacional

C) Evolucin dentro del sector productivo al que pertenece: industria, servicios, construccin,
etc. y los cambios internos y externos que aceleraron o frenaron su desarrollo.

D) Nmero y rol de los colaboradores.

E) Participacin de los grupos de inters: clientes, proveedores, comunidad.

F) Aliados estratgicos y retos institucionales.

2.2 Anlisis de la problemtica de RSE de la empresa. Papel y modo en qu se


ven afectados los grupos de inters o stakeholders vinculados a la empresa.

La empresa es una metalmecnica que brinda servicios de reparaciones a la


industria.

A) Internos: propietarios, gerentes, colaboradores

B) Externos:

PROVEEDORES

La empresa cuenta con proveedores estratgicos nacionales tales como:

Messer Gases Per S.A.


Repsol Gas del Per S.A.
S&H Representaciones S.A.C.
Harmetall S.A., Sager Per
Aceros Boheler del Per S.A.
Proveedores extranjeros como:

Sulzer Metco
Polymet Corporation,
Powder Alloy Coporation,
Empresas con los que se tienen acuerdos en cuanto a fechas de entregas
programadas, para que no afecten el resultado final de la empresa, y adems se tienen
las condiciones de pagos pre-establecidas por la confianza y el respaldo que se tienen.
La relacin con los proveedores es buena, siempre estn atentos a los requerimientos
que se necesiten. Adems, de proveernos productos de primera calidad.
Este entorno es una oportunidad para lograr sus objetivos, brindando servicios de
calidad con insumos de primera categora.

CLIENTES

Tienen como principales clientes a las mineras y energticas.

En la minera se pueden destacar:

Minsur S.A.
Southern Peru Corporation Copper
Compaa Minera Anapacay S.A.
Shougang Hierro Peru S.A.

Mientras que en las energticas tienen a:

Electroperu S.A.
Duke Energy
Empresa de Generacin Electrica de Arequipa S.A.

Equipos mineros:
komatsu Mitsui Maquinarias Peru S.A.
Atlas Copco S.A., Sandvik del Peru S.A.
Iesa S.A.

Segn la informacin del Gerente de Administracin y Finanzas, estos clientes


abarcan aproximadamente el 80% de facturacin en la empresa. Los clientes han sido
fidelizados por el buen servicio brindado en periodos anteriores, buenos tratos y
servicios integrales acorde a sus necesidades, son estables, esto se debe por la
calidad de servicio que ofrecen y los productos de primera calidad en todos sus
procesos. Los clientes son una oportunidad para la empresa, en cuanto ya tienen un
mercado ganado, como base para seguir expandindose y lograr crecer.

COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE


Complementariamente, sealar el caso de empresas que no tienen prcticas de RSE
y, si ya se implementan algunas acciones, explicar de qu manera se planifican y
ejecutan.
2.3 Elaboracin de una propuesta de diseo del Plan de Responsabilidad Social Empresarial.
Con base en el potencial organizativo que tiene la empresa para responder a la problemtica
de RSE mostrada, se deben plantear la elaboracin de una ESTRATEGIA GENERAL DE RSE. Dicha
estrategia general es la manera cmo la empresa y sus aliados estratgicos deben abordar la
solucin a sus 2 principales problemas de RSE, activando el potencial organizativo que poseen
a favor de cada uno de los stakeholders afectados. Para este fin se efectuar un breve anlisis
FODA de RSE.

2.4 Conclusiones y recomendaciones: apreciacin crtica final y aportes.

III. Para todos los trabajos se elegirn pequeas o medianas empresas de las que se pueda
obtener informacin directa. No se recomienda elegir microempresas o empresas individuales,
pues casi siempre tienen pocos recursos para comenzar a practicar la responsabilidad social
empresarial.

IV. De ser posible, es conveniente tomar el caso de una empresa en la que trabaje alguno de
los integrantes del grupo. En caso contrario, se elegir una empresa proveedora de servicios o
subsidiaria de una empresa de mayor volumen de transacciones, pero que facilite el acceso a
la informacin.

V. Como referencia para los alumnos, en el Aula Virtual Bb. (sesin 6) se han subido varios
casos de planes de RSE elaborados por los propios alumnos de Sociedad y Empresa en los
ltimos ciclos.

VI. El trabajo, como todos aquellos documentos que tienen un carcter acadmico y que se
desarrollan en la UPC, debe ser un documento original e incluir los aspectos bsicos de una
investigacin.

VII. Para la elaboracin del trabajo el profesor desarrollar en clase las pautas terico
prcticas sobre Responsabilidad Social Empresarial y cmo elaborar un Plan de
Responsabilidad Social. Asimismo, el trabajo se desarrollar de manera continua y contar con
la retroalimentacin del profesor.

VIII. En la evaluacin del trabajo se valorar lo siguientes: originalidad, adecuada recopilacin


de informacin, redaccin, interpretacin y presentacin de resultados y el carcter crtico
frente a los hallazgos.

IX. Finalmente, el trabajo ser presentado impreso y en archivo de texto con una extensin de
12 a 15 pginas, durante la sesin 12 del curso.

Lima, mayo de 2017