Comenzado el lunes, 28 de agosto de 2017, 19:08

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Finalizado en lunes, 28 de agosto de 2017, 19:56

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Comentario - Excelente

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted
debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro
opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en su valo
correspondiente.

Las organizaciones formales, consisten en grupos de personas que pueden ser muy numerosos,
especialmente conformados para obtener resultados utilitarios especficos. Como todo grupo,
tienen una estructura es decir, cada integrante ocupa una posicin (o status) que conlleva
derechos y obligaciones, y un rol que implica el ejercicio de esos derechos y obligaciones. Pero
en el caso de las organizaciones formales, esta estructura est formalizada, existe con
independencia de quien la ocupe.

En una organizacin formal las actividades de las personas estn conscientemente coordinadas
hacia un objetivo determinado. Dentro de un contexto empresarial, la esencia de la organizacin
formal es un propsito comn, consciente y surge cuando:
Seleccione una:
a. Las organizaciones formales consisten en grupos de personas que pueden ser muy
numerosos.
b. La recoleccin de la informacin y la formulacin del diagnstico conducen a la elaboracin
del plan de accin.
c. Una accin de cambio mediante un programa de Desarrollo Organizacional.
d. Las personas son capaces de comunicarse entre s, estn dispuestas a actuar y comparten
un objetivo.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el valo
correspondiente.
Siendo el logro de sus objetivos una de las estrategias para la consolidacin y permanencia de
los grupos, es conveniente resaltar que ese alcance se persigue mediante una de las siguientes
estrategias organizacionales:
Seleccione una:
a. Sensibilizacin en el manejo de procesos.
b. Propsito de desarrollo de grupo
c. Rotacin de cargos
d. Fijacin y aceptacin previa de los objetivos propuestos

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el valo
correspondiente.
La historia nos cuenta que el Desarrollo Organizacional es relativamente resiente y que sus
primeras manifestaciones se dan a partir de los estudios e investigaciones de psicologa aplicada
al trabajo en una de las siguientes empresas:
Seleccione una:
a. Fabrica Hawthome de la western electric company.
b. Detroit edison company
c. Company electric western house
d. Esso Standard oild

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el valo
correspondiente.
En un contexto organizacional cuando una empresa trabaja con miras a implementar Desarrollo
Organizacional, dentro de sus polticas, su objetivo principal, se orienta hacia alguno de los
siguientes programas:
Seleccione una:
a. Salir de la monotona laboral
b. Mejorar el estado financiero de la empresa
c. Optimizar las relaciones en la organizacin, ejecutar una toma de decisiones coherente que
responda a sus necesidades de cambio mediante de acciones organizadas y coordinadamente
ejecutadas
d. Observar si hay fallas en la organizacin, para cambiar las estrategias financieras de la
empresa

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted
debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro
opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en su valo
correspondiente.

Uno de los conceptos ms completos se consolida con los aportes de Richard Beckhard (1969),
Warren Benis (1973), Paul Lawrence (1973), Jai Lorsch (1973) y Wendell L. French 1975)
quienes conciben el Desarrollo Organizacional como "Un esfuerzo de cambio planificado, de
toda la organizacin, administrado desde la alta direccin, que incrementa la efectividad y el
bienestar de la organizacin, mediante la intervencin deliberada en los procesos de la misma,
apoyadas en las ciencias del comportamiento.

Las definiciones aqu referidas tienen una caracterstica comn, es el cambio como estratgia de
consolidacin y permanencia de la organizacin en un medio que se caracteriza cada da mas
por su acelerada evolucin, que obliga a la permanente identificacin de tendencias que no
solamente son locales sino regionales, nacionales y globales y a las cuales hay necesidad de
enfrentar para garantizar la sostenibilidad del sistema, de aqu se puede deducir como definicin
de desarrollo organizacional, una de las siguientes afirmaciones,
Seleccione una:
a. Los esfuerzos de cambio no necesariamente deben estar orientados a la consolidacin de la
organizacin ideal, efectiva, sana y sostenible. Una organizacin ideal se entiende como aquel
sistema en que los individuos interactan levemente con su medio ambiente, en funcin del
desarrollo de planes para el cumplimiento de sus objetivos.
b. La alta direccin debe estar comprometida con la administracin y mantenimiento del proceso
dada su responsabilidad en los resultados esperados de las propuestas de cambio
organizacional, por lo cual debe identificarse con los objetivos y apoyar decididamente el
programa.
c. Se trata de un esfuerzo no planeado porque se debe fundamentar en diagnsticos
sistemticos a partir de los cuales se impone un plan de mejoramiento que debe desarrollarse
con los recursos de diversa ndole necesarios para cumplir los propsitos.
d. El Desarrollo Organizacional compromete a toda la organizacin porque involucra al sistema
entero, esta concepcin resulta categrica al considerar el sistema como autnomo en las
diferentes zonas geogrficas que pertenecen a una misma organizacin

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual,
usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre
cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en
su valo correspondiente.
Los programas de cambio son muy necesarios en las empresas de menor tamao, dado su
particular inters en su crecimiento y expansin. Las grandes organizaciones de hoy
crecieron y se consolidaron gracias a constantes programas de cambio planificado,
implementados desde su nacimiento y no al alcanzar un determinado tamao.
Dentro de un contexto Organizacional, el desafo del crecimiento y expansin de las
organizaciones, impone la postura administrativa necesaria, para afrontar los cambios
bruscos y espontneas que lo asechan, lo cual significa:

Seleccione una:
a. Una conducta de modificaciones planeadas en los programas de cambio
b. Una conducta administrativa capaz de impulsar modificaciones planeadas en diferentes
niveles de la organizacin y en el momento justo.
c. Una conducta basada en el manejo de los ambientes significativos de la empresa.
d. Una conducta significativa con planes buscados en el horizonte del medio ambiente.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted
debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro
opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en su valo
correspondiente.
El Desarrollo Organizacional implica valores realmente humansticos; adaptacin, evolucin y/o
renovacin, esto es cambios que, aunque fueran tecnolgicos, econmicos, administrativos o
estructurales, implicarn en ltimo anlisis y modificaciones de hbitos o comportamientos. Con
la frase anterior se puede deducir que, el Desarrollo Organizacional no es o (no debe ser):

Seleccione una:
a. Una iniciativa administrativa con continuidad y esfuerzos de especialistas y la alta gerencia.
b.
Un curso o capacitacin para la solucin de emergencia para un momento de crisis.

c.
Un proceso administrativo que busca beneficiar el bienestar laboral, la productividad y la
efectividad organizacional.
d. Maniobras de la alta gerencia para preservar el clima organizacional.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual,
usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre
cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, mrquela en
su valo correspondiente.
La planeacin de la accin es una etapa importante del Proceso de Desarrollo
Organizacional, que consiste en buscar el perfeccionamiento de la organizacin a partir del
diseo de los medios y las estrategias ms adecuados para alcanzarlo.
La planeacin es un proceso que debe acompaar a toda actividad humana que pretenda
disminuir los efectos del azar, esto contribuye tambin a:

Seleccione una:
a. Aumentar la incertidumbre de las metas propuestas a futuro.
b. Aumentar la incertidumbre propia de lo incierto.
c. Disminuir la incertidumbre propia de las tareas a futuro.
d. Disminuir la incertidumbre propia de las tareas sin observar.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el valo
correspondiente.
Para el estudio y aplicabilidad dentro de la empresa del proceso de Desarrollo Organizacional,
hay que realizar todo un proceso donde se inicia con un diagnstico, luego siguen varias fases o
etapas, cual es la fase final en este proceso.
Seleccione una:
a. Implementacin
b. Eliminacin de barreras
c. Encuesta y observacin
d. Evaluacin

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
A continuacin, usted encontrar preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado,
problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opcin que responda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la
seleccione, mrquela en cualquiera de las diferentes opciones de respuestas rellenando el valo
correspondiente.
El Desarrollo Organizacional ha presentado modelos metodolgicos para inducir el cambio, a
partir de modelos de naturaleza descriptiva, donde se establecen una serie de pasos para llegar
a determinados objetivos, sin que se halla logrado demostrar resultados contundentes. El
anterior enunciado hace referencia a una practica:
Seleccione una:
a. organizacional-sin modelos
b. Metodolgica
c. Cientifica-Organizacional
d. Con modelo sistematico