Lienzo d e Modelo d e Diseado para: Diseado por:

Negocios

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relacin con Segmentos de

Quines son nuestros socios clave?
Actividades Operativas Valor Clientes Clientes
Quines son nuestros proveedores
clave? 1. Personalizada (Directa) Coorporativa
Actividad: Productiva 1. Producto Original, Exclusivo 2. No personalizada (Indirecta) Punto de Venta
Qu recursos clave estamos adquiriendo de nuestros 1. Pblico en general (Individual)
socios clave? 2. Producto de Calidad y Personalizado
Puede utilizar vas automatizadas (correo, internet, pgina 2. Corporativo (Negocios)
Qu actividades realizan nuestros socios clave? 1. Mantener materia prima en stock mnimo. 3. Producto Ambientalmente amigable
web, telfono, personal)
2. Disear prototipos y modelos
3. Asesora en el diseo 4. Servicio Post-venta
1. Proveedores Clave de materiales 3D 4. Investigar y desarrollar nuevos formas de
impresin
5. Mantener una relacin comercial directa con 5. Servicio de Asesora
A) HEWLETT-PACKARD HP (impresoras 3D)
los proveedores.
B) xxxxxxx
C) Plsticos ecuatorianos
Disear e imprimir para Merchandising 6. Procesos estandarizados de
D) Playwood
E) Novopan 2. Disear e imprimir para BTL produccin y diseo.
3. Disear e imprimir para MKT
F) Edimca
G) Maker Group 4. Disear e imprimir para E-marketing
5. Disear e imprimir para Soccial Media
H) Textiles ABC
I) Reimpconex 6. Disear e imprimir para Bissness Plan

2. Socios Clave

a) Yachay Tech Recursos Clave Canales

b) Cmara de comercio de Quito
Qu recursos clave requiere nuestra
propuesta de valor?
Nuestros canales? 1. Local Comercial (Tienda Fsica )
Nuestras relaciones con los clientes? 2. Pgina web ( Tienda On-line)
Nuestras fuentes de ingreso? 3. Servicio de Mensajera.
4. Redes Sociales
Fsicos 5. Ferias y ventas artesanales
a) Local de funcionamiento 6. Marketing Boca a Boca
b) Sistemas de computo 7. Carteles promocionales
c) Impresoras e insumos 8. Contactos Corporativos
d) Distribucin
Intelectual
e) Sofware
f) Know How
Humanos
g) Personal administrativo y operativo
h) Financiero
i) Aportes econmicos iniciales

Estructura de Costos Fuente de Ingresos

Cules son los costos ms importantes en nuestro modelo de negocio? Por cul valor nuestros clientes estn dispuestos a pagar?
Cules recursos clave son los ms costosos? Actualmente por qu se paga?
Cules actividades clave son las ms costosas? Cmo estn pagando?
Cmo prefieren pagar?
Costos Variables Cunto aporta cada fuente de ingresos a los ingresos generales?
Costos Abastecimiento impresoras e impresoras 3D
Costo de Piezas y mantenimiento Ingreso por producto
Costo de insumos y materias primas
Costo de distribucin a) Individual
b) Negocio
Costo de publicidad
Ingreso por servicio
Costo Fijo a) Individual
b) Negocio
Costo Recursos Humano
Costo de arriendo y Mantenimiento Fijacin del precio (comparacin con competidores)
Costo de Servicio Bsico
Formas de pago: Efectivo, Tarjetas crdito, debito, dinero electrnico, transferencias bancarias, paypal
Costo de automatizacin de servicio (pgina web)
Costo de Capacitacin

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