ENSAYO

El espritu emprendedor juega un papel clave para las economas actuales, y que si bien puede ser
innato, el hecho de que surja depende de mltiples factores.

Aunque hablar de unas determinadas cualidades en el emprendedor no es un perfil que pueda

seguirse al pie de la letra, si es cierto que hay determinadas caractersticas que pueden tomarse en
cuenta para intentar ser un empresario exitoso. Evidentemente cada persona tiene sus propias
cualidades, pero si puede ser importante intentar potenciar aquellos caracteres de nuestra
personalidad que nos pueden ayudar a conseguir el xito.

Por ello, el concepto de ser emprendedor est irremediablemente atado a la idea

de innovacin y riesgo por parte de alguien que cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a
cabo, de encontrar la manera de materializar sus sueos.

Segn la forma de ser que tenga cada una de las personas que emprenden un proyecto o negocio,
y las funciones que desarrolle en la empresa, podemos encontrar diferentes tipos de
emprendedores. Cada una de ellos posee una visin empresarial y aportan distintas cosas a su
organizacin para que funciones perfectamente.

Conforme el emprendedor va madurando profesionalmente, tambin lo hace en el mbito

personal. La familia va creciendo y comienza convertirse en un foro de discusin/prctica de
aspectos profesionales empresariales.

En algn momento en esta transicin, especialmente si el fundador ha recomprado el capital

inicialmente prestado, visualiza la idea de involucrar a sus hijos (o cnyuge) en el proceso.

En el mundo de los negocios donde existe una gran diversidad de empresas de todo tipo, chicas
medianas y grandes, se ve inmerso un ramo muy importante: las familiares, ya que se considera
que es una de las fuentes de creacin de empresas y que han sido origen y la base fundamental de
la economa en la mayora de los pases.

En una familia empresaria, a diferencia de la empresa familiar, los integrantes de la familia tienen
ms de una empresa, esto les permite crecer en los negocios, desarrollar el potencial de cada uno
de los miembros de la familia, trabajar en empresas que por su giro o actividad les apasione en
mayor medida, adems, les permite diversificar el riesgo de los negocios participando en empresas
de diferentes sectores de la industria o el comercio, inclusive, en organismos no gubernamentales
(ONGs) de desarrollo social.

No todas las Empresas Familiares Tradicionales darn origen a Familias Empresarias, sino que lo
harn slo aquellas en que la trascendencia de la familia sea un valor central y en que el
emprendimiento sea la orientacin dominante. La gran ventaja de convertirse en una Familia
Empresaria es que adems de acomodar los distintos intereses de todos los miembros de la familia
que se interesen y motiven, les da el espacio para crear valor econmico, social o financiero para s
mismos y para el grupo, donde la misma diversidad, asociada a la fuerza de la red familiar se
convierte en una gran ventaja competitiva.