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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA, INGENIERIA

PRCTICA DEL CURSO: INVESTIGACIN DE OPERACIONES 2


JORNADA MATUTINA
AUX: MARIA TERESA TEXAJ LEN
SEGUNDO SEMESTRE 2017
Fecha: 8 Agosto 2017

PRCTICA CINCO
TEMA: INVENTARIO DE COMPRA CON DESCUENTO

INTRODUCCIN

El inventario de compra con descuento se basa principalmente en realizar las


compras por una mayor volumen ya que a medida que se realizan con un
mayor volumen habr menos trmites de pedidos y por consiguiente habr un
cantidad de descuento al realizar un pedido con un mayor nmero de unidades,
por tanto la empresa comenzar a trabajar en base a economas de escala. La
gestin de inventarios en la organizacin trabaja con la premisa de que es
totalmente independiente de la complejidad de las mismas. Obteniendo la mejor
calidad al precio ms bajo del mercado mediante la realizacin de compras con
proveedores especficos en busca de la ideologa ganar/ganar.
Las compaas para incrementar las ventas ofrecen a sus clientes descuentos
por volumen de ventas. Un descuento por volumen es un precio reducido (P)
por el producto cuando ste es comprado en cantidades grandes. El objetivo de
este modelo como de los otros, es disminuir el costo total debido a que a
medida que se incrementa la cantidad descontada, el costo del producto
disminuye pero se incrementa el costo de manejo del inventario porque las
rdenes son grandes Es importante considerar en las negociaciones los
descuentos por volumen se lleva a cabo entre la reduccin del costo del
producto y el aumento del costo del manejo.
OBJETIVOS

GENERAL

Desarrollar un pensamiento crtico de los aspectos relacionados acerca de la


aplicacin de inventarios de compra con descuento.
ESPECFICOS

1. Determinar una cantidad ptima de pedido para cada tamao de pedido


requerido.
2. Determinar segn los descuentos los costos por almacenar.

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3. Realizar una comparacin de resultados en base a cada descuento por


tamao del pedido.
EJEMPLO

El proveedor de la empresa Mamut S.A. le est ofreciendo a usted un


descuento sobre el costo unitario (el cual es de Q5.00) segn la cantidad de
unidades pedidas.
Dado que usted es el dueo de la empresa sabe muy bien que la demanda es
de 5,000 unidades anuales, de igual manera conoce que siempre invierte
Q30.00 el procedimiento de ordenar el pedido, mientras que el proveedor cobra
Q19.00 por enviarle el mismo. El contador de su empresa ha calculado que la
tasa de transferencia anual para mantener los libros contables es del 20%.
Cul es la cantidad ptima que debe solicitar usted para aprovechar los
descuentos del proveedor?

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Solucin:

1. Se identifican los datos del problema


Datos:
D=5,000 u/mes
C1= Q5.00
Se determina el costo unitario, aplicando los descuentos de la
siguiente manera: C1ij = C1 - (5*0.03)= 4.85

Tabla 1

Categora Unidades Descuentos C1ij


1 0 - 999 0.00% 5
2 1000 - 3.00% 4.85
2499
3 2500 - 5.00% 4.75
ms
Asimismo como se calcula el costo unitario con descuento se calcula
el costo por almacenaje con descuento:

C3ij = C3 - (1*0.03)= 0.97

Categora Unidades Descuentos C1ij C2ij C3ij


1 0 - 999 0.00% 5 49 1
2 1000 - 3.00% 4.85 49 0.97
2499
3 2500 - 5.00% 4.75 49 0.95
ms

Posteriormente se determina la cantidad econmica Qij, haciendo uso


de las variaciones del costo de mantenimiento:

2500049
= = 710.74
0.97

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2500049
= = 718.74
0.95

Categor Unidade Descuento C1ij C2ij C3ij Qij


a s s
1 0 - 999 0.00% 5 49 1 700
2 1000 - 3.00% 4.85 49 0.97 710.74
2499
3 2500 - 5.00% 4.75 49 0.95 718.74
ms

e) Se verifica para cada cantidad econmica Qij , con el intervalo de


unidades que le corresponda de la tabla 1, para determinar Qij:
Si sta se encuentra por debajo de la cota inferior del intervalo
entonces se ajusta al mnimo valor.
Si se encuentra dentro del intervalo, la Qij permanece igual.
Si Qij es mayor al intervalo, entonces ser el valor mayor.
Ahora bien, utilizando los criterios anteriores, tenemos:

C1ij C2ij C3ij Qij Q''ij


5 49 1 700 700
4.85 49 0.97 710.74 1000
4.75 49 0.95 718.74 2,500

f) Determinando el costo total tenemos: :

49 5000 0.97 1000


= ( 4.85 5000) + + = 24,980
1000 2

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Teniendo as los siguientes costos totales:

Q''ij CTij
700 25,700
1000 24,980
2,500 25,035.50

La cantidad ptima de pedido que representa la menor cantidad de costos


totales anuales es de 1000 unidades, con un costo de $24,980.

TRABAJO EN CLASE INDIVIDUAL

Modelo de inventario compra con descuentos


El proveedor de la empresa Mamut S.A. le est ofreciendo a usted un
descuento sobre el costo unitario (el cual es de Q12.00) segn la cantidad de
unidades pedidas.
Dado que usted es el dueo de la empresa sabe muy bien que la demanda es
de 1,000 unidades anuales, de igual manera conoce que siempre invierte $2 el
procedimiento de ordenar el pedido, mientras que el proveedor cobra $8 por
enviarle el mismo. El contador de su empresa ha calculado que la tasa de
transferencia anual para mantener los libros contables es del 20%. Cul es la
cantidad ptima que debe solicitar usted para aprovechar los descuentos del
proveedor?

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categora Cantidad a Precio


comprar unitario
(unidades) ($)
por lote
1 De 0 hasta 12
999
2 De 1000 11.75
hasta 1999
3 De 2000 11.5
hasta 2999
4 De 2999 11.25
hasta 3999
5 De 4000 en 11
adelante

TAREA
Un proveedor de la compaa Manufacturas, S.A. ha ofrecido al gerente
general, descuentos por cantidad comprada del componente C-3000. Los
volmenes y precios ofrecidos, son:

Rango de Costo de
cantidades adquisicin
de pedido por
componente
De 1 hasta $8
999
De 1000 $6.90
hasta 1199
De 2000 $5.70
ms.

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El gerente general le pide al analista de inventarios que investigue los nuevos


precios bajo dos supuestos:
I)Los pedidos se reciben todos a la vez
II) Las entregas son graduales. Las siguientes son las estimaciones disponibles
D=18,000 componentes por ao, costo de adquisicin= 18% por componente
por ao, el costo de pedido y p= 80 componentes diarios. Los das efectivos de
produccin en el ao son 250. Determine desde el punto de vista del costo total
de inventario anual, si es ms conveniente la opcin de una sola entrega, o
bien, la de entregas graduales.
BIBLIOGRAFA

Dvila, Morales. Introduccin a la investigacin de operaciones y su aplicacin


en la toma de decisiones gerenciales. Inventarios.

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