PROCESO DE INDUCCIN DEL PERSONAL

Consiste en la orientacin, ubicacin y supervisin que se efecta a los

trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse as mismo a las
transferencias de personal), durante el perodo de desempeo inicial ("periodo
de prueba").

Chiavenato deduce que existen numerosas razones que dan importancia a la

induccin, entre las cuales resaltan:

Permite reducir la ansiedad natural asociada con el proceso de ingreso o de

adquisicin de nuevas responsabilidades
Da la oportunidad de orientar positivamente el inters y la voluntad de
aprender a la persona que ingresa a la organizacin y ocupa un nuevo cargo
o responsabilidades dentro de la misma.
Facilita una armona acople entre necesidades individuales y condiciones
que ofrece la empresa para satisfacerla.
Reduce la rotacin con los ahorros de costos y en esfuerzos para los
reemplazos.
Acelera el proceso de Integracin.

EL OBJETIVO principal de la induccin es brindar al trabajador una efectiva

orientacin general sobre las funciones que desempear, los fines o razn
social de la empresa y organizacin y la estructura de sta. Con el proceso de
induccin se busca:
Ayudar a los nuevos empleados de la institucin, a conocerse y auxiliarlos
para tener un comienzo productivo.
Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institucin,
sus polticas y su personal.
 Ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento de pertenencia y
aceptacin para generar entusiasmo y una alta moral.

Una Induccin bien ejecutada constituye la base de todas las expectativas y

compromisos implcitos del trabajador. Existen diferentes formas de
implementar determinados procesos, los cuales se ajustarn a la situacin y
realidad a la cual se pretenda aplicar; actualmente se ejecutan diversos tipos
de induccin al personal de nuevo ingreso, de una organizacin, entre los
cuales se destacan: Induccin General, Induccin Especfica.

El trabajador recibe un bosquejo amplio sobre la organizacin, la informacin

que se considera relevante para el conocimiento y desarrollo del cargo. Esta
labor est a cargo del departamento de Talento Humano, el cual proporciona
informacin general que se relaciona con todos los empleados, y con la
organizacin en su conjunto (esta clase de induccin se aplica slo a nuevos
ingresos).

El departamento Talento Humano precisa informacin acerca de los siguientes

aspectos: Historia y evolucin de la organizacin, su estado actual, objetivos y
posicionamiento. Misin, Visin, y Polticas de la organizacin. Puesto de
trabajo que va a ocupar, caractersticas, funciones, relaciones con otros
puestos, medios de trabajo que se utilizan, expectativas de desarrollo.
Reglamentos, cdigos e instrucciones existentes.

Se debe brindar toda la informacin especfica del oficio a desarrollar dentro

de la compaa, profundizando en todo aspecto relevante del cargo. El jefe
inmediato ejecutar esta induccin mediante las siguientes acciones:
Presentacin entre los colegas. Mostrar el lugar de trabajo. Objetivos de
trabajo del rea, estrategia, etc. Ratificacin de las funciones del puesto y
entrega de medios necesarios. Formas de evaluacin del desempeo.
Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones
de jerarqua, etc. Diagnstico de Necesidades de Aprendizaje. Mtodos y
estilos de direccin que se emplean. Otros aspectos relevantes del puesto,
rea o equipo de trabajo. Mostrar principales instalaciones de la empresa.

INDUCCIN GENERAL INDUCCIN ESPECFICA; Deben complementarse en el

marco de los primeros 30 das para que sea efectiva CALIDAD DE LA
INDUCCIN Evaluada por un Especialista Tcnico Insuficiente Suficiente
Conocimiento por parte del trabajador.
ETAPAS DE LA INDUCCION PRESENTACION INTRODUCCION AL PUESTO
SEGUIMIENTO

Se proporciona informacin general acerca de la compaa. Visin

panormica de la organizacin. Polticas generales de personal Indicaciones
sobre disciplina. Prestaciones a las que tiene derecho.

Incluye orientacin general a todo el ambiente de trabajo. Las actividades

que se cubren en esta etapa son: los requerimientos del puesto, la seguridad,
una visita por el departamento para que el empleado lo conozca, una sesin de
preguntas y respuestas y presentaciones a los otros empleados.

Implica la evaluacin y el seguimiento, que estn a cargo del

departamento de recursos humanos junto con el supervisor inmediato. Durante
la primera y segunda semana el supervisor trabaja con el empleado para
aclarar informacin y cualquier duda que tenga el empleado y asegurarse su
integracin en el grupo de trabajo.
 El programa de induccin es el proceso inicial por medio del cual se
proporcionar al nuevo empleado la informacin bsica que le permita
integrarse rpidamente al lugar de trabajo.

Facilitar el proceso de adaptacin e integracin del personal que ingrese

a la empresa, as como propiciar el desarrollo de sus sentidos de permanencia
en la propia empresa, Establecer las relaciones que mantendrn el nuevo
empleado con la empresa. Dar a conocer al personal, la filosofa y polticas de
la empresa. Identificar al personal con la comunidad laboral.

https://www.youtube.com/watch?v=OpF8i22iFtk
http://www.javeriana.edu.co/induccionprevia/
http://es.calameo.com/books/0002410562230822b969b
https://www.youtube.com/watch?v=4K7YrdhBNoQ
https://www.youtube.com/watch?v=ZBi7fP4AEU8
https://www.youtube.com/watch?v=0Qma5_9jAnE