Perfil Sistema Riego Tecnificado

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGAS UNIDAD FORMULADORA
CONTENIDO MINIMO DEL PERFIL
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN (PIP)
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS PIP
1.4 DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
1.5 COSTO DEL PIP
1.6 BENEFICIOS DEL PIP
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIN PRIVADA Y SOCIAL
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP
1.9 IMPACTO AMBIENTAL
1.10 ORGANIZACIN Y GESTIN
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIN
1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.13 MARCO LGICO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
2.4 MARCO DE REFERENCIA
3. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
3.3 DEFINICIN DE OBJETIVOS
3.4 ESTRATEGIA PROPUESTA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
3.5 DETERMINACIN DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO
4FORMULACIN
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN

4.2 ANALIS DE LA DEMANDA
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.6 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
4.7 LOS COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO:
4.8 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
4.9 BENEFICIOS
5. EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL

5.2 SELECCIN DE ALTERNATIVA
5.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
5.4 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
_________________________________________________________________
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas Huaraz - Ancash.
5.7 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
6. CONCLUSIN
7. ANEXOS
_________________________________________________________________
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
_________________________________________________________________
A. NOMBRE DEL PROYECTO:
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN HUANTALLON - DISTRITO DE
JANGAS HUARAZ - ANCASH.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el mismo que se define
Incrementar los rendimientos de produccin de los cultivos agricolas de el Casero rural Distrito de
Jangas, que propiciar el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a
elevar el nivel de vida de la poblacion, as como la puesta en prctica de la responsabilidad ambiental.
El objetivo central est asociado con la solucin del problema central.
PROBLEMA OBJETIVO
Incrementar los
Bajo rendimiento en la rendimientos de
produccin de los Cultivos produccin de los Cultivos
Agrcolas en la zona rural del Agrcolas en la zona rural
Distrito de Jangas. del Distrito de Jangas.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

De acuerdo a lo sealado en el anlisis de la oferta de agua en condiciones sin proyecto se puede
concluir que la demanda del sector de riego que atiende el sector en estudio se encuentre insatisfecha.
Cuadro N : BALANCE DE DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
Descripcin Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct Nov Dic
AAreacultivadapormes 0.67 0.67 0.67 0.34 0.22 0.00 0.00 0.00 0.08 0.34 0.46 0.61
BKcponderado 0.90 0.94 0.95 0.49 0.41 0.00 0.00 0.00 0.45 0.42 0.67 0.65
CEvotranspiracinpotencial(m3/mes/ha) 1,070.00 950.00 1,129.00 1,126.00 1,007.00 940.00 986.00 1,085.00 1,165.00 1,325.00 1,260.00 1,138.00
DEvotranspitacinreal(m3/mes/ha) 964.57 894.12 1,069.23 556.38 411.95 0.00 0.00 0.00 524.25 561.18 838.17 741.54
EPrecipitacinefectiva(m3/mes/ha) 672.00 260.40 432.00 420.00 139.80 0.00 0.00 0.00 0.00 186.00 264.00 261.60
F.Dficit dehumedad 292.57 633.72 637.23 136.38 272.15 0.00 0.00 0.00 524.25 375.18 574.17 479.94
G.Eficienciaderiegodel proyectoen% 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
HRequerim.deaguaomduloderiego(m3/mes/ha) 975.25 2,112.39 2,124.10 454.59 907.18 0.00 0.00 0.00 1,747.50 1,250.59 1,913.91 1,599.78
I. Nmerodediasdel mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
J. Ndehorasdejornadadiariaderiego 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
K.Requerimdeaguaomduloderiego(lts/seg/ha) 0.87 2.10 1.90 0.42 0.81 0.00 0.00 0.00 1.62 1.12 1.77 1.43
(H*1000)/(I*J*60min*60seg)
Moduloderiegodel proyectoenLts/seg/ha 0.59 1.41 1.28 0.14 0.18 0.00 0.00 0.00 0.13 0.38 0.81 0.88
_________________________________________________________________
BALANCEOFERTA- DEMANDA
Meses
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
DemandadeaguaenLts/seg* 20.03 48.04 43.64 4.82 6.03 0.00 0.00 0.00 4.36 12.85 27.48 29.96
OfertadeaguaenLts/seg* 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Deficit de aguaenLts/seg* 8.03 36.04 31.64 -7.18 -5.97 -12.00 -12.00 -12.00 -7.64 0.85 15.48 17.96
Se observa un dficit de agua es decir la oferta es menor a la demanda de agua que con el proyecto se
escaria cubriendo el dficit a partir del octavo ao en el horizonte (2021) el agua ofertada presentara un
dficit de menor orden.
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
Detalles Constructivos Alternativa 1

Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
1. OBRA PROVISIONALES.
Esto comprende la elaboracin de Almacn, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y
desmovilizacin de Equipos.
2. LINEA DE CONDUCCION.
Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros
Proteccin de la tubera de la lnea con tierra zarandeada.
3. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.
Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento-hormign.
Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175
kg/cm2.
Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas
asflticas.
4. CASETA DE VALVULA - 03 UND.
Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175
kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
5. VERTEDERO DE DEMASIAS
Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2.
6. LINEA DE DISTRIBUCION
Instalacin de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en
una distancia de 646.00 metros.
7. PASE DE QUEBRADA - 02 UND

Ser construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % PM.
8. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )

_________________________________________________________________
Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado
60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4
9. LINEA DE RIEGO
Para la Lnea de riego fijo se Instalarn tuberas de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52
metros y tambin instalaran para este componente tuberas de 2" pvcsap en una distancia de
2,760.00 metros respectivamente.
10. HIDRANTE DE 1"

Los Hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado
fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metlicas.
11. CASETA DE VALVULAS DE PURGA.

Las casetas de vlvulas sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacin de accesorios y las tapas
metlicas.
12. TRASBASE (01) 60 M.

La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2
grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de
cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
13. LINEA MOVIL

La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para
cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.
14. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los
temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las
plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la
obra.
15. MITIGACION AMBIENTAL

Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara
algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
_________________________________________________________________
E. COSTOS DEL PIP
En cuadros siguientes de muestran los costos de inversin del proyecto alternativa I y de la alternativa II
respectivamente, tanto a precios de Mercado y Precios Sociales
CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN

Alternativa 1
FACTOR DE
Descripcin Costo Privado CORRECCION
Costo Social
I. Intangibles 16,817.88 15,287.45

Epediente tcnico (1.8%) 16,817.88 0.909 15,287.45
II. Tangibles 934,326.77 0.847 789,680.77
OBRAS PROVISIONALES 2,320.20
LINEA DE CONDUCCION 242.51
RESERVORIO DE 450 M3. 156,287.14
CASETA DE VALVULA - 03 UND. 4,624.66
VERTEDERO DE DEMASIAS 1,285.56
LINEA DE DISTRIBUCION 101,099.05
PASE DE QUEBRADA - 02 UND. 3,877.52
CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) 15 UND. 33,520.55
LINEA DE RIEGO 242,612.58
HIDRANTE DE 1" 194 UND. 227,287.11
CASETA DE VALVULAS DE PURGA 02 UND. 3,144.72
TRASBASE (01) 60 M. 16,034.55
LINEA MOVIL 120,900.00
FLETE 19,090.62
MITIGACION AMBIENTAL 2,000.00 0.909 1,818.00
Sub Total Tangibles 934,326.77 791,498.77
GASTOS GENERALES 8 % 74,746.14 0.847 63,309.98
UTILIDAD 8% 74,746.14 0.847 63,309.98
SUB TOTAL 1,083,819.05 918,118.74
IGV (18%CD) 195,087.43 0.000 0.00
COSTO TOTAL 1,278,906.48 918,118.74
SUPERVISION DE OBRA 2 % C.D 18,686.54 0.909 16,986.06
Capacitacin y Asistencia Tcnica 8,466.05 0.909 7,695.64
PRESUPUES TOTAL 1,322,876.95 958,087.89
Fuente: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico 2011.
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Alternativa 2
Descripcin Costo Privado Costo Social
I. Intangibles 42,169.25 35,736.65
Epediente tcnico 42,169.25 35,736.65
II. Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24
OBRAS PROVISIONALES 4,601.13 3,899.26
LINEA DE CONDUCCION 420.48 356.34
RESERVORIO 158,396.08 134,233.97
CASETA DE VALVULA - 03 UND. 4,894.85 4,148.18
VERTEDERO DE DEMASIAS 1,146.15 971.32
LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO 304,303.96 257,884.71
PASE DE QUEBRADA - 02 UND. 3,079.78 2,609.98
CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ) 35,485.03 30,072.06
LINEA DE RIEGO 306,112.29 259,417.19
HIDRANTE DE 1" 231,935.26 196,555.30
CASETA DE VALVULAS DE PURGA 3,165.61 2,682.72
TRASBASE (01) 60 M. 15,561.86 13,188.02
LINEA MOVIL 229,038.00 194,100.00
FLETES 107,501.04 91,102.58
GASTOS GENERALES 140,564.15 119,122.16
UTLIDAD 444,182.72 376,426.03
SUPERVISION 70,282.08 59,561.08
MITIGACION AMBIENTAL 9,160.00 7,762.71
Capacitacin y Asistencia Tcnica 8,466.05 7,174.62
Sub Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24
Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24

Sub Total Presupuesto (I+II) 2,120,465.76 1,797,004.88
TOTAL 2,120,465.76 1,797,004.88

F. BENEFICIOS DEL PIP
A. Valor Neto de la Produccin

Beneficios en la situacin sin proyecto.
Para el clculo de los beneficios generados por la actividad agrcola en la situacin sin proyecto, se han
tomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores:
Excedentes existentes de cada producto agrcola, expresado en % del volumen de produccin destinada
al mercado o comercializado, calculado en base al consumo per cpita de la poblacin por cultivo, % de
mermas y % destinado a la semilla.
Precios unitarios valorados en chacra de cada producto vendible, expresado S/ x kg. Para este fines se ha
regido por los datos recogidos en la encuentra socioeconmica a los agricultores realizada por el
consultor, as como referencia a los precios histricos disponibles de la fuente de informacin del
Ministerio de Agricultura para el distrito de Jangas.
Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha obtenido de la encuesta a los
agricultores y se ha cruzado con los rendimientos referenciales del distrito y de la regin, las que han sido
obtenidas de las estadsticas agrarias de la Direccin de Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura.
_________________________________________________________________
Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situacin sin proyecto en base al Valor Bruto
de la produccin (VBP) agrcola y luego a determinar el Valor Neto de la produccin (VNP) de los
principales cultivos bajo secano del Casero de Huantallon, que para este ltimo se ha procedido a restar los
costos unitarios de produccin incurridos por cada cultivo
Beneficios situacin con proyecto

a. Flujo de ingresos con proyecto generados por la Produccin Agrcola
Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores por la venta de sus
productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto. Se pretende sembrar una campaa
adicional mediante el sistema de rotacin, como tambin aumentar la productividad por unidad de rea,
con lo cual existir un excedente de produccin que ser comercializado en el mercado.
Valor neto de la produccin incremental
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los
Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto (diferencia entre VNP con proyecto frente a sin
proyecto). Este anlisis se realiz, para encontrar el valor actual neto del Valor neto de la produccin
agropecuaria a precios privados y precios sociales para ambas alternativas. En ambas situaciones este
valor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto.
B. Beneficios generados por la implementacin de medidas destinadas a la reduccin del riesgo

El Casero del proyecto presenta un alto nivel de riesgos, tanto por los peligros existentes en el Casero
como la alta vulnerabilidad existente, los beneficios por la implementacin de las medidas destinadas a la
reduccin de estos riesgos fueron determinados en base al grado de los peligros y nivel de vulnerabilidad
identificados en el capitulo de Identificacin; para la determinacin de los beneficios se hizo uso de las
pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgo de desastres en los proyectos de
inversin publica (DGPM-MEF-2006
C. Venta de Agua Para Riego - Condicin de Sostenibilidad:

La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal
que permita cubrir los gastos de operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto.
El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa de
agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de S/. 0.9090909 por
m3 a precios privados y S/. 0.068424356 a precios sociales.
Mientras que para la alternativa 02, la tarifa calculada es de S/. 0.12595101 por m3 a precios privados y S/.
0.073129759 por m3 a precios sociales.
A continuacin mostramos el detalle del clculo de la tarifa de agua, calculo de los ingresos por venta de
agua y determinacin de los ingresos incrementales, a precios privados y sociales para la alternativa 01 y
02 respectivamente:
ALTERNATIVAI APRCIOSPRIVADOS
Valor delatarifadeagua 0.9090909
Aos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresopor ventadeagua
Metros cubicos vendidos 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940
Tarifa por m3 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909 0.9090909
Tota 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636 51763.636
Egresos delajuntadeusuarios
operaciny mantenimiento 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716 8,716
Flujoneto 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04 43,048.04
Fa 0.9090909 0.82644628 0.7513148 0.68301346 0.62092132 0.56447393 0.51315812 0.46650738 0.42409762 0.38554329
264511.5450 39,134.58 35,576.89 32,342.63 29,402.39 26,729.44 24,299.49 22,090.45 20,082.23 18,256.57 16,596.88
Fuente: ElaboracinPropia, EquipoTcnico2011
_________________________________________________________________
ALTERNATIVA II PRECIOSPRIVADOS
Valor de la tarifa de agua 0.12595101
Aos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingreso por venta de agua
Metros cubicos vendidos 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940 56,940
Tarifa por m3 0.125951 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101 0.12595101
Tota 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651 7171.651
Egresos de la junta de usuarios

operacin y mantenimiento 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845 9,845
Flujo neto -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35 -2,673.35
Fa 0.9090909 0.82644628 0.67497152 0.59208028 0.51936866 0.45558655 0.39963732 0.35055905 0.30750794 0.26974381
-14182.0985 -2,430.32 -2,209.38 -1,804.43 -1,582.84 -1,388.45 -1,217.94 -1,068.37 -937.17 -822.08 -721.12
Fuente: Elaboracin Propia, Equipo Tcnico 2011
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados hasta el momento, en esta parte
se convertirn los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujo de costos netos
valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin respectivos.
se est usando la metodologa de costo efectividad para lo cual se ha obtenido el VACT y el VAE as
como el nmero de alumnos beneficiarios efectivamente por lo que el B/C se ha obtenido dividiendo el
VACT entre el nmero de alumnos beneficiados efectivamente para cada alternativa.
VALORACTUALDEBENEFICIOSNETOSPARAALTERNATIVASIYII
(EnmilesdeSolesaPreciosSociales)
AOS
DENOMINACION
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
BENEFICIOSINCREMENTALES
ALTERNATIVAI 46,984.44 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64
ALTERNATIVAII 46,984.44 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64
COSTOSINCREMENTALES
ALTERNATIVAI 958,087.89 5,944.69 6,034.72 6,126.55 6,220.21 6,315.75 6,413.21 6,512.61 6,613.99 6,717.41 6,822.89 6,930.49
ALTERNATIVAII 1,799,186.70 6,450.43 6,544.71 6,640.88 6,738.97 6,839.03 6,941.08 7,045.17 7,151.35 7,259.65 7,370.12 7,482.79
BENEFICIOSNETOSTOTALES
ALTERNATIVAI -911,103.46 148,683.95 148,593.92 148,502.09 148,408.42 148,312.88 148,215.43 148,116.03 148,014.64 147,911.23 147,805.74 147,698.15
ALTERNATIVAII -1,752,202.27 148,178.20 148,083.92 147,987.76 147,889.67 147,789.61 147,687.56 147,583.46 147,477.29 147,368.99 147,258.52 147,145.85
ALTERNATIVAS VAN(10%) TIR B/C

ALTERNATIVAI 330.99 11.23% 1.56
ALTERNATIVAII -843,977.61 -1.24% 0.85
_________________________________________________________________
H. SOSTENIBILIDAD
1. El presupuesto de Ejecucin del Proyecto ser asumido por el Gobierno Distrital de Jangas, como
un Proyecto de Impacto Regional, puesto que se encuentra considerado en el presupuesto
participativo 2010.
2. Los usuarios organizados en el Comit de Regantes deHuantallon, estn comprometidos para el

sostenimiento del proyecto, en lo referente a la Operacin y Mantenimiento del mismo, con el
aporte decidido de sus integrantes, para ello estn afiliados al distrito de riego en donde pagan una
tarifa de agua.
3. Las autoridades locales de la Municipalidad Distrital de Jangas, tambin est comprometida para el
apoyo del proyecto en estudio.
4. El uso del material de el Casero es importante por su presencia en la misma, que ahorra de sobre
manera los costos analizados en su momento.
I. IMPACTO AMBIENTAL
1. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
La metodologa usada para la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales es a travs de:
LA MATRIZ DE INTERACCION ASPECTO COMPONENTE
ETAPA DE PLANIFICACION
Se ha identificado: Expectativa de generacin de empleo
ETAPA DE CONSTRUCCIN. Se han identificado: Riesgo de accidentes, Aumento de inmisin de

material particulado, Riesgo de contaminacin de los cursos de agua natural, Mejora en la dinmica
comercial de el Casero, Generacin de Empleo, Incremento de los niveles sonoros, Alteracin
medioambiental por mala disposicin de materiales excedentes, Riesgo de contaminacin de los
suelos, Riesgo de alteracin de la flora y fauna local
El Medio Fsico Natural: En cuanto al agua este no sufrir impactos negativos. En cuanto al suelo
este no sufrir impacto negativo, pues si bien es cierto se colocarn los materiales de construccin y
la maquinaria necesaria esto es temporal y durar slo durante la construccin, al finalizar la obra se
proceder al retiro del equipo y material sobrante, para luego proceder a la limpieza y restitucin de
las reas utilizadas, en cuanto al aire, se formarn pequeas nubes de polvo lo cual puede ser
mitigado humedeciendo el Casero donde se est construyendo la infraestructura de riego tecnificado.
_________________________________________________________________
El Medio Biolgico: El presente proyecto ocasiona deterioro a la vegetacin natural o forestal en los
alrededores o reas aledaas, el cual se restablecer con la limpieza adecuada de residuos y de
manera natural una vez terminada la implementacin de la infraestructura de riego tecnificad.
El medio Social: En la etapa de construccin la sociedad o los hombres y mujeres beneficiarios no
sufrirn impacto negativo ni a la salud, ni a su integridad fsica, ya que la construccin de la
infraestructura riego tecnificado slo generar excavaciones temporales.
Por lo tanto el impacto ambiental global en la etapa de construccin, se considera de leve a
moderado.
En cuanto al impacto ambiental post inversin este, ser positivo, pues permitir que la Poblacin
rural de Distrital de Jangas est adecuadamente atendida, mejorando el medio social y econmico del
distrito de Distrital de Jangas.
ETAPA DE OPERACIN
Se han identificado: Mejora en la Calidad de Vida de la poblacin, Mejora en los niveles culturales de
poblaciones beneficiadas y aledaos, mejora de la produccin agrcola en el Casero.
2. EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Una vez identificados los impactos ambientales, se procede con la correspondiente evaluacin y
descripcin de los impactos ambientales generados durante la etapa de construccin y operacin del
proyecto; para tal efecto, se consider la ubicacin de los factores ambientales del rea de influencia,
as como el carcter lineal de las actividades constructivas de la obra proyectada. De las evaluaciones
realizadas llegamos a la conclusin que durante las etapas de construccin y operacin del proyecto
propuesto se originaran impactos ambientales de POCA MAGNITUD.
3. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
3.1 ESTRATEGIA
ORGANIZACIN DEL COMITE DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE
EL CONTRATISTA contar con un Comit de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, el
cual estar conformado por representantes de las comunidades beneficiarias, de la empresa contratista
y de la municipalidad distrital de Jangas; este se encargar de implementar, vigilar y hacer cumplir al
personal, los programas y planes propuestos durante la etapa de construccin. Este comit contar con
un responsable de medio ambiente, Seguridad y Salud en el trabajo.
3.2. PROGRAMAS A IMPLEMENTARSE
A. Programa de Manejo de Residuos.
B. Programa de Manejo Ambiental para el Depsito de Materiales excedentes (DME)
C. Programa de Manejo Ambiental para la Explotacin de Canteras.
D. Programa de Medidas de Control de Erosin y Sedimentacin
E. Programa de re vegetacin
F. Programa de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias
G. Programa de Prevencin de Riesgos
F. Plan de Cierre o Abandono
G. Responsabilidades
4. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
_________________________________________________________________
Para evitar y/o mitigar los impactos negativos sobre el medio ambiente en el rea de influencia del
Proyecto, se procede a determinar la inversin necesaria para la implementacin del Plan de Manejo
Ambiental, la que asciende a S/.9,160.00 como se muestra en el siguiente cuadro.
PRESUPUESTODEACTIVIDADES DEACTIVIDADES DEMITIGACIONDEIMPACTOS A PRECIOS PRIVADOS

ENTIDAD : MUNICIPALIDADDISTRITAL DEJANGAS
PROYECTO : INSTALACIONDEL SISTEMA DERIEGOTECNIFICADOHUANTALLON
Ubicacin : Departamento: Ancash Provincia: Huaraz Distrito: Jangas
Fecha : Junio 2011
Precio Total Total
Item DESCRIPCION Unid. Metrado
Unit. S/. S/. S/.
1.00 SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES 350.00
1.01 CAPACITACIONA PERSONAL - CARTILLAS GLB 1.00 250.00 250.00
1.02 BOTIQUIN- MEDICAMENTOS 1ros AUXILIOS GLB 1.00 100.00 100.00
2.00 CONSTRUCCION DE LETRINAS 100.00

2.01 LETRINAS - INFRAESTRUCTURA TEMPORAL UNID 1.00 100.00 100.00
3.00 SEALIZACION 500.00

3.01 LETREROS DEUBICACIN-SEGURIDADINDUST.-PROTEC. MEDIOAMBIEG
NLB
TE 1.00 300.00 300.00
3.02 TRIPTICOS GLB 1.00 200.00 200.00
4.00 REVEGETACION 600.00

4.01 SIEMBRA PLANTONES ENBOTADEROS,CANTERAS,RELLENOS - POSTG
ELB
JEC. 1.00 300.00 300.00
5.02 MANTENIMIENTODEREVEGETACION GLB 1.00 200.00 200.00
5.03 CAPACITACIONA BENEFICIARIOS Y COMUNEROS GLB 1.00 100.00 100.00
6.00 CAPACITACION POST EJECUCION 450.00

6.01 CAPACITACION- EDUCACIONAMBIENTAL GLB 1.00 250.00 250.00
6.02 MATERIALES DEEDUCACION GLB 1.00 200.00 200.00
COSTO DIRECTO S/. 2,000.00
J. ORGANIZACIN Y GESTION
De acuerdo a los roles y participacin de los involucrados, es necesario mencionar la capacidad

tcnico administrativo de cada actor del proyecto:
COMISION DE REGANTES:
La comisin de regantes est debidamente conformado y reconocido por el ATDR, adems cuentan
con gran aceptacin de los comuneros de el Casero, que acude masivamente cada vez que esta
comisin convoca a reuniones referidos a informes sobre el estado situacional del proyecto en
mencin, es por eso que se han firmado actas de compromiso de Operacin y mantenimiento que
contribuirn a que el sistema de riego sea un gran aporte como instrumento impulsor en la
produccin e incorporacin de nuevas hectreas de cultivo, permitindole al distrito de Jangas
insertarse en uno de los principales proveedores de productos agrcolas a las ciudades como
Barranca y Lima, Trujillo, Chimbote.
GOBIERNO LOCAL DE JANGAS :

El gobierno local de Jangas, con su gran capacidad de Organizacin y gestin, contribuyen
conjuntamente con la comisin de regantes a encaminar la revisin y posterior Aprobacin del
Proyecto en la OPI del Gobierno Local de Jangas.
_________________________________________________________________
MODALIDAD DE EJECUCION:
Se recomienda que la modalidad de ejecucin del proyecto ser por contrata, puesto que no hay
una gran diferencia entre la modalidad de ejecucin por administracin directa, adems de que los
tiempos en procesos de licitacin, se harn en menor tiempo lo que permitir que la ejecucin del
proyecto se realice dentro de los plazos estimados.
K. MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
FUENTES DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS
Mejora de los niveles de ingresos familiares Encuesta Nacional Las tasas de
al culminar el segundo ao de produccin de Hogares (ENAO crecimiento de la
en un 40%. - INEI) poblacin en el
Mejorar los niveles socioeconmicos
Casero de aplicacin
FIN del Casero de Huantallon del distrito
Disminucin del NBI en un 25% Regstros de la del proyecto se
de Jangas
Oficina de mantienen en sus
estadstica Agrcola niveles previstos.
de Ancash
Mayor nmero de productores de el Informes Que el proyecto se
Casero de aplicacin del proyecto afirman estadisticos del financie en sus
tener mayores facilidades de acceso a los ATDR Huaraz etapas preoperativas
servicios de riego, logrando mayor y operativas.
rendimiento en sus cultivos cuyo Encuestas
Lograr una adecuado rendimiento de incremento es de: 30% 1 ao despues de Demogrfica y de Que el proyecto se
PROPSITO los cultivos en el distrito de jangas, iniciar la operacin del proyecto, 40% 2 Salud Familiar. inicien el tiempo
Provincia de Huaraz aos despues de iniciar la operacin del previsto.
proyecto y 60% 3 aos despues de iniciar Regstros
la operacin del proyecto. Estadsticos de
venta y produccin
agrcola.
Lo proyectado en esta alternativa est

sujeto a los estndares generales
establecidos por el Reglamento Nacional
de Edificaciones.
OBRA PROVISIONALES.
Esto comprende la elaboracin de
Almacen, colocacin del cartel de la obra,
movilizacin y desmovilizacin de Equipos.
LINEA DE CONDUCCION.
Tubera PVC clase 10 de 4 en una
distancia de 4.5 metros
Proteccin de la tubera de la lnea con Que la programacin
tierra zarandeada. Acta de recepcin de las obras,
RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 de la obra. adquisicin de
Infraestructura propia y construida con DE ALMACENAMIENTO. equipos y
criterio tcnico, segn las normas de Solado para zapatas de concreto simple Acta de recepcin capacitaciones se
Riego Tecnificado. 1:12 cemento:hormign. de equipos. realicen en el tiempo
Zapatas y muros de concreto armado. previsto.
Mantenimiento y dotacin de equipos Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Constancias de
COMPONENTES adecuados del sistema de riego Fc= 175 kg/cm2. capacitacin del Que se incremente la
tecnificado Tartajeo con impermeabilizante en muros personal. dotacin de recursos
interiores y simples en muros exteriores y ordinarios.
Actualizacin en el manejo de juntas asflticas.CASETA DE VALVULA - Reportes de
procesos y procedimientos de Sistema 03 UND. gestin. Que La junta de
de riego tecnificado Pisos y muros de concreto armado. Acero a regantes asegure el
usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= Presupuesto financiamiento de la
175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de operativo. operacin y
0.30 x 0.30 m. mantenimiento.
VERTEDERO DE DEMASIAS
Pisos y muros de concreto armado de Fc=
175 kg/cm2.
LINEA DE DISTRIBUCION
Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una
distancia de 1256.6 metros, tubera de 2"
pvcsap en una distancia de 646.00 metros.
PASE DE QUEBRADA - 02 UND

Ser construido de concreto
_________________________________________________________________
ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % PM.
CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07

)
Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2,
reforzado con acero corrugado fy=4200
kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y
exteriores C:A 1:4
LINEA DE RIEGO
Para la Linea de riego fijo se Instalarn
tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de
2680.52 metros y tambin instalaran para
este componente tuberias de 2" pvcsap en
una distancia de 2,760.00 metros
respectivamente.
HIDRANTE DE 1"
Los Hidrante sern construidos de concreto
f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la
respectiva colocacion de accesorios y las
tapas metalicas.
CASETA DE VALVULAS DE PURGA.

Las casetas de valvulas sern construidos
de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo
de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado
60, con la respectiva colocacion de
accesorios y las tapas metalicas.
TRASBASE (01) 60 M.
La trasbase ser de concreto f'c=175
kg/cm2, y reforzado con acero corrugado
fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de
Concreto f'c = 140 kg/cm2
respectivamente, tendido y colocado de
cable de acero 3/4", suministro e
instalac.detuberia de 2" fg.
LINEA MOVIL
La lnea mvil de riego ser de tubera
polietileno de 1/2" y sus respectivos
aspersores para cada beneficiario., mas los
fletes respectivos por cada componente.
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

Se realizara una capacitacin a todos los
beneficiarios y la poblacin en su conjunto
en los temas de uso y manejo del sistema
de riego tecnificado, control de
enfermedades de las plantas,etc, la
asistencia tcnica se realizar durante el
primer trimestre de la ejecucin de la obra.
MITIGACION AMBIENTAL
Este componente es considerado como
parte integrante del proyecto porque se
realizara algunas mitigaciones ambientales
durante la ejecucin del proyecto en sus
diferentes etapas.
Eficiente y adecuadas obras de arte. S/. 16,817.88 en elaboracin de Facturas y boletas
expediente tcnico. de los gastos Asignacin
Implementacin de una Sistema de realizados para las presupuestal
riego tecnificado construcciones. oportuna.
Suficiente infraestructura de Presupuesto Total de Obra: S/. Facturas y boletas

conduccin y distribucin. 1,322,876.95 nuevos soles. de los gastos
realizados para
ACCIONES Adecuado conocimiento de tcnicas dotar de
de riego en parcelas equipamiento.
Tarifa de agua para riego en equilibrio Informes de

Capacitaciones
efectuadas.
_________________________________________________________________
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Del presenteestudio se determino que la alternativa ms adecuada para solucionar el problema

planteado es la alternativa 01.
2. Cabe indicar que el mencionado proyecto, se trata de una inversin en infraestructura pblica,
que permitir dotar a la poblacin de una mejor infraestructura para el riego de las tierras
agrcolas para las zonas rural del Distrito de Jangas.
3. De acuerdo al anlisis Costo-Efectividad, puede afirmarse que econmicamente el proyecto es

viable, desde el punto de vista econmico, social y ambiental, se obtuvo un costo de beneficio
de 0. 56 nuevos soles el cual ha sido menos al de la alternativa 2.
4. La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes

interesadas se comprometieron mediante acta a cumplir con los acuerdos establecidos.
5. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecologa todo lo contrario mejorara

el medio ambiente y la salud de los habitantes.
6. Se recomienda realizar los trabajos inciales de excavaciones, en meses de estiaje, o cuando

el periodo de lluvias en el Casero comienza a bajar, ejemplo desde el mes de abril, para evitar
pasar los lmites permitidos por la ruta critica, y cumplir adecuadamente con el cronograma de
ejecucin.
7. Adems de recomienda realizar el registro en el banco de proyecto del Gobierno Distrital de

Jangas y su Viabilizacin en la OPI de dicha institucin y su posterior elaboracin del estudio
definitivo o el expediente tcnico.
_________________________________________________________________
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
_________________________________________________________________
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
2.1.1 Nombre:
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN HUANTALLON - DISTRITO
DE JANGAS HUARAZ - ANCASH.
2.1.2 Identificacin del Establecimiento y/o Unidad Funcional:
Entidad : Municipalidad Distrital de Jangas

Direccin : Plaza de armas s/n
2.1.3 Ubicacin / Localizacin Geogrfica:
Departamento : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Jangas.
Zona : Rural
Localidad : Huantallon
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.2.1Unidad Formuladora (UF):
Unidad Formuladora: Gerencia de Desarrollo Social y Econmico

Sector Gobiernos Locales
Pliego Gobierno Distrital de Jangas
Funcionario Responsable de la Entidad Bach. Eco. Uldarico Jess Valverde Dextre
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
E-mail mdjufjangas@hotmail.com
Uf.mdj.opi@gmail.com
Direccin Plaza de Armas Jangas
Telefono (043)
2.2.2Unidad Ejecutora (UE):
Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Jangas

Sector Gobiernos Locales
Pliego Gobierno local de Jangas
Funcionario Responsable de la Entidad Ing. Jhim Robn Jaramillo Garro
Cargo Gerente Infraestructura
E-mail mdj.gm@gob.pe
Direccin Plaza de armas - Jangas
Telefono (043)
_________________________________________________________________
Como aspecto institucional del proyecto, explica las competencias y funciones de la Unidad
Ejecutora en el marco de la institucin de la que forma parte cuya fundamentacin se encuentra en
la ejecucin de este tipo de proyectos que est dentro de las competencias y funciones de los
Gobiernos Locales a travs de la Gerencia de Infraestructura. Esta posee la capacidad tcnica y
operativa en la ejecucin de proyectos de esta naturaleza, y posee la capacidad administrativa para
llevar a cabo procesos de licitacin de proyectos. Como parte de la experiencia en la ejecucin de
obras de envergadura o similares.
Como propuesta de unidad ejecutora es el Gobierno Local de Jangas, porque posee la experiencia
necesaria en este tipo de proyectos y adems, porque posee profesionales con la capacidad
necesaria para ejecutar el presente proyecto; por otro lado, el Gobierno Local cuenta con la
maquinaria y equipos necesarios en este tipo de obras y cuenta tambin, con la capacidad de
contratacin para cumplir con el objetivo y as contribuir en el mejoramiento y construccin de
infraestructuras de riego a travs de la intervencin en zonas de riego.
La Unidad ejecutora, es la institucin encargada de ejecutar los proyectos priorizados por el gobierno
Local, de acuerdo a sus competencias y funciones y por poseer la capacidad tcnica, operativa y
administrativa para la ejecucin de proyectos del sector Agrcola, y adems cuenta con la logstica y
experiencia suficiente que garantiza el cumplimiento de las responsabilidades que la ley seala.
2.3PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
2.3.1Participacin De Las Entidades Involucradas:

Los agricultores de la localidadHuantallon se encuentran organizados en torno a su Comit de
Regantes, debidamente reconocidos por la Administracin Tcnica del Distrito de Riego,
perteneciente al Ministerio de Agricultura de Huaraz que se han unido para solicitar la
elaboracin del estudio de Pre Inversin a nivel de perfil.
La participacin de la Municipalidad Distrital de Jangas es activa y pasa por los intentos

anteriores de solucin, gestiones ante los organismos competente para solucionar la situacin
negativa, la elaboracin del presente estudio de pre inversin a nivel de perfil, priorizacin del
proyecto para su ejecucin ante el Gobierno Local de Jangas, la elaboracin de los estudios
definitivos para el expediente tcnico y la recepcin del proyecto una vez concluida la fase de
inversin; asimismo, se comprometen mediante acta de compromiso a cubrir los gastos de
operacin y manteniendo del proyecto.
_________________________________________________________________
El gobierno Local de Jangas participa como Unidad Formuladora, es decir inscribe el proyecto
al Banco de Proyectos SNIP y como Unidad Ejecutora.
2.3.2 Participacin De Los Beneficiarios:

Los pobladores de el Casero de influencia, participan a travs de sus pedidos ante las
autoridades locales y regionales para solucionar la situacin negativa que afecta el normal
desarrollo de sus actividades. Asimismo, se comprometen a asumir los costos de operacin y
manteniendo del proyecto una vez que el proyecto se concluya.
Cuadro N01
RESUMEN DE LA PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
Nombre de la Entidad Participacin

Priorizacin del proyecto para su ejecucin.
Inscribe el proyecto al SNIP Banco de Proyectos
Unidad Formuladora.
Financia la ejecucin del proyecto de inversin

pblica.
Es la unidad ejecutora del proyecto.

Gobierno Local de
Jangas Elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de
perfil.
Elaboracin de estudios definitivos.
Asumir los costos de operacin y mantenimiento del

proyecto
Participacin de los Gestiones ante los organismos competentes, para
beneficiarios solucionar la situacin negativa.
Asumir los costos de operacin y mantenimiento del

proyecto
_________________________________________________________________
2.4MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes Del Proyecto:
Antes del 2007 los pobladores de la localidad de Huantallon por la falta de la infraestructura de
riego solo realizaban cultivos en pocas de lluvia, y en la actualidad dichos pobladores de estas
zonas alto andinas ya viene utilizando el agua para riego en forma racional atravs de comit
de regantes que estn bien organizados.
La localidad perteneciente al distrito de Jangas construyeron sus respectivos canales de tierra

las cuales se encuentran colmatadas debido a un nulo mantenimiento; que finalmente no
permiten aprovechar eficientemente las aguas de captacin para el beneficio de los agricultores
de el Casero donde la agricultura es intensivo, especialmente de forrajes cuya comercializacin
se realiza en todo el Callejn de Huaylas.
En el 2007 se ejecutaron obras de mejoramiento de los canales de riego de Jangas los cuales
facilitan el riego que aun son deficientes.
El presente proyecto se realiza a solicitud de los pobladores de la localidad de Huantallon

debido a que con el riego tecnificado se incrementara en ms del 50% en la produccin.
Con el pasar de los aos, los pobladores del Casero de Huantallon (sectores alto, bajo y
medio), perteneciente al distrito de Jangas, de la provincia de Huaraz han visto postergado sus
anhelos de poder contar con agua suficiente para poder incrementar la agricultura dentro de sus
terrenos.
Ante este escenario de escasez del recurso hdrico (Mayo - Octubre), la comunidad de
Huantallon solicita la elaboracin de estudios que permitan viabilizar el racionamiento de las
aguas de filtraciones naturales existentes en el Casero de estudio; este anhelo tuvo una luz con
la construccin de captaciones y canales de riego secundarios los que abastecieron de agua de
riego a puntuales y pequeos sectores del casero, los que fueron construidos por los
comuneros en coordinacin con instituciones como CARE, FONCODES entre otros.
_________________________________________________________________
2.4.2 Descripcin Del Proyecto:

Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas
Huaraz - Ancash, consiste en la ejecucin de lo siguiente:

OBRA PROVISIONALES.
Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra, movilizacin y
desmovilizacin de Equipos.
RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.
Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento: hormign.
Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175
kg/cm2.
Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas
asflticas.
CASETA DE VALVULA - 03 UND.
Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175
kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2" pvcsap en
una distancia de 646.00 metros.

CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )

Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado
60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4
LINEA DE RIEGO
_________________________________________________________________
Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de 2680.52
metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de
2,760.00 metros respectivamente.
HIDRANTE DE 1"
Los Hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado
fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.

Las casetas de valvulas sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas
metalicas.
TRASBASE (01) 60 M.
La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200
kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y
colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
LINEA MOVIL
La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores para
cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.

Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los
temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades de las
plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la
obra.
Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se realizara
algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
Este proyecto presenta por paso las etapas por lo cual pasa el proceso del diseo de un
pequeo proyecto de riego por aspersin:
La primera etapa es el estudio de la pre-factibilidad. En esta etapa se tiene que determinar si

las condiciones fsicas (disponibilidad de agua, topografa) y socio econmicas (acuerdo sobre
_________________________________________________________________
uso de la fuente de agua, predisposicin para tecnificar el riego, condiciones agronmicas),

indican la viabilidad de un proyecto de riego por aspersinque se observa en la grafica
Grafica del impacto socioeconmico.
AGUA
Es la llave para
el desarrollo
rural
CAPACITACI TECNOLOGIA
N Y ECONOMIA Riego por
ASISTENCIA RENTABLE Aspersin por
TECNICA goteo
Mejores Ingresos
HOMBRES Y
MUJERES
Familiares
enproduccin Vida Digna
agrcola
AGRICULTURA
TECNIFICADO
EN LA
COMUNIDAD
DE CENTRO
HUATUYO
Levantamiento topogrfico y catastral de el Casero de riego y determinacin de las caractersticas del suelo
y del padrn de cultivos a regar.
Calculo de la demanda de agua de los cultivos previstos, Calculo del rea neta regable con el agua
disponible, y determinacin del rea a regar por cada beneficiario, en base al plano topogrfico/catastral.
Calculo de la lmina de riego, del intervalo de riego, de la intensidad de riego, y seleccin de aspersores y su
distanciamiento.
Seleccin de los sectores de riego en funcin de la topografa, distribucin parcelaria y rea a regar por
usuario. De all sigue la ubicacin de los reservorios/cmaras de carga para cada sector Ubicacin de los
hidrantes para cada sector de riego, en base al equipo de riego mvil seleccionado (manguera con
aspersores) y la topografa de cada parcela.
Diseo de la red de distribucin, de conduccin, obras de arte, y lneas fijas(enterradas) de parcela, en base
a un diagrama de caudales y presiones.
Elaboracin del presupuesto
Clculo de la relacin costo beneficio en base al presupuesto global, padrn de cultivos y fichas de
rendimiento para cada cultivo seleccionado
El diseo es un proceso cclico, en que se va varias veces "de abajo hacia arriba" y " de arriba hacia abajo
entre el nivel parcela y el sistema, y requiere de mucha interaccin entre el tcnico y los (futuros)
_________________________________________________________________
beneficiarios en cada etapa aqu descrito, antes de llegar a un diseo final satisfactorio para todos los
interesados, incluyendo una relacin favorable de los costos por hectrea (Ver en grafico N 01).
FIGURA N 01: Esquema del sistema de riego Huantallon
El rea de riego que esta diseado el sistema es de 34.9 has esto equivale a 34,900 m2 por familia,
como se observa en el cuadro. Sin embrago hasta el momento solo estn regando 10.9 has, el 50
% del rea. Asimismo se observa la variedad de cultivos que siembran en el Casero.
Cuadro N 02
m2 de Area de
Total agua % de lt/m2
agua cultivos total cultivo
CULTIVO disponible agua lamina de
disponible/cultivo total benefic m2 por
lt/15dias utilizada agua
irrigado fami.
Hortalizas nativas 6048000 5 302400 18 16800 36 467
Hortalizas
introducidas 6048000 10 604800 25 24192 36 672
Plantas aromticas 6048000 5 302400 18 16800 36 467
Papa 6048000 30 1814400 30 60480 36 1680
Ryegrass 6048000 50 3024000 30 100800 36 2800
TOTAL 100 6048000 219072 6085
Constataciones en la parcela
_________________________________________________________________
Dentro del manejo agrcola, se ha podido identificar algunos hechos importantes que se han producido
como consecuencia del proyecto. Las familias ponen mucho nfasis en los cambios que se han
producido en la forma de regar. Un aspecto relevante y casi generalizado es el hecho que con el riego
presurizado la tierra se conserva mejor y se puede irrigar aquellos lugares que por mucho tiempo no se
poda hacerlo, mediante otra forma que no sea el de la lluvia. Resaltan las siguientes diferencias.
CANAL TRADICIONAL
- Hay filtraciones
- Hay robos de agua
- La parte alta riega ms.
- Mayor mano de obra.
- El trabajo para regar es permanente.
- Hay erosin.
- El trabajo de riego es mayor para el hombre..
- 6 personas riegan 6 horas.
- Menos cantidad de robos de agua.
- Parte baja riega mas o mejor.
RIEGO TECNIFICADO
Permite realizar otros trabajos.
Erosin es mnima.
Menos prdida de agua
Menor mano de obra.
E l riego lo puede hacer cualquier miembro de la familia (esposo, esposa e incluso hijos)
Un aspecto importante en torno a los cultivos es que en este casero el proceso se siembra y
cosecha se hacia al secano y dependiendo en general de los periodos de lluvia, los cultivos que
vienen sembrando papas, Ollucos, habas, trigo, linaza, cebada, avena, chocho y algunas
hortalizas como la zanahoria, repollo y cebolla china. No obstante este sistema de cultivos,
actualmente segn los propios agricultores de este casero, la siembra de papa se la puede
hacer hasta en 2 o 3 campaas por ao; pero de igual manera existe una fuerte tendencia al
riego de pastos mejorados que sirve para incrementar la produccin de leche.
A decir de los beneficiarios en general el riego es ligero pero frecuente, por ello es que pueden
regar cultivos que en sequa no podran soportar la falta de agua. Caso de la papa.
Actualmente las familias de Huantallon admiten que la posibilidad de usar el riego en forma mas
eficiente, les da la posibilidad de diversificar los cultivos, lo cual lo tienen asociado muy
fuertemente con el hecho de asegurar la dieta diaria para la familia.
_________________________________________________________________
Sin embargo, asumen que la falta de una poltica crediticia le quita posibilidades de mejorar el
cambio que ocasiona el riego por aspersin. Es decir la falta de semillas e insumos, es mirado
como una limitante para no desarrollar una agricultura con mayor rentabilidad. En contrapartida
es casi general la conclusin de que el sistema de riego, les a permitido tener un incremento de
pastos, lo que esta muy asociado a una actividad importante en el Casero, que es la produccin
lechera.
Marco de Referencia Poltico

El proyecto, materia del presente estudio, por su naturaleza se enmarca dentro de los lineamientos de
poltica Sectorial, Regional y Local, consecuencia de ello se encuentra consignado en el Plan de
Desarrollo Concertado del Distrito de Jangas, en el Eje 1 Econmico Productivo Empresarial,
donde se da como prioridad de desarrollo a la actividad agrcola en el distrito, identificando como eje
estratgico: Fortalecer a las organizaciones productoras agrcolas y pecuarias desarrollando sus
capacidades empresariales con apertura a los mercados nacionales e internacionales; y entre las
actividades a desarrollar para alcanzar este objetivo se encuentra realizar proyectos de irrigacin, as
como el fortalecimiento de las organizaciones.
El objetivo central de proyecto es Incrementar losrendimientos de la Produccin de los Cultivos

agrcolas en el Casero Rural de Jangas, a travs del incremento y optimizacin de uso de la oferta
hdrica disponible, incremento de la oferta de productos agrcolas dirigidas al mercado local.
El gobierno central y especficamente el sector Agricultura, enmarca su objetivo a: mejorar la

rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Marco de referencia econmico.

En el Marco Macroeconmico Multianual 2011 2016, cuyo objetivo final y principal de la poltica
econmica de la actual Administracin es el proceso de reduccin de la pobreza y la mejora de los
indicadores sociales ms importantes, se seala: la economa peruana atraviesa la fase expansiva
ms larga de su historia, caracterizada por un contexto externo favorable y por la implementacin de
polticas monetarias y fiscales prudentes que garantizan la sostenibilidad del crecimiento actual.
Luego de registrar un crecimiento promedio de 5.7% y una inflacin promedio anual de 2,0% durante
el perodo 2002-2006, segn el Marco Macroeconmico Multianual 2010-2011, en el 2007 el PBI
cerr con un crecimiento de 8.3% (por encima del 7% proyectado) como resultado del favorable
_________________________________________________________________
desempeo de los componentes de la demanda interna (8.2%) tanto pblicos y privados; y una tasa
de inflacin del 3.9% segunda menor de la regin (por encima del 1.9% proyectada para este
periodo). Para el periodo 2010-2011, el PBI registrara un incremento de 7.0%, en promedio, debido a
que la demanda global crecera 7.6% en promedio, como resultado del importante incrementos de las
exportaciones (9.3%), as como de la mayor demanda interna (7.3%).
Otro de los indicadores que se pueden resaltar es la inversin pblica, el cual se increment en
12.7% en 2010, debido, principalmente, a los mayores gastos del Gobierno Central y de los gobiernos
locales. Cabe mencionar, que la mayor parte de la inversin pblica se concentr en el cuarto
trimestre del ao en respuesta a la promulgacin de un crdito suplementario para el ao fiscal 2006
(Ley N 28880) en el marco del proceso de Shock de Inversiones. Se espera para el periodo 2011-
2012 estos crezcan debido al impulso generado principalmente por la ejecucin de proyectos del
Shock de Inversiones que no pudieron ejecutarse durante el ao 2007; as como a la mayor
inversin realizada por los gobiernos regionales, gobiernos locales y las empresas pblicas.
Por su parte, el consumo pblico creci 8.7%, como consecuencia del incremento tanto de los gastos
en remuneraciones del Gobierno Central y gobiernos locales como en la compra de bienes y servicios
del Gobierno Central, tambin como consecuencia del Shock de Inversiones. Para el periodo 2011-
2012, se muestra un escenario estable en cuanto al consumo pblico, el cual crecera en 2.9%
garantizando el cumplimiento de las metas fiscales establecidas.
Los principales indicadores macroeconmicos, en donde podemos observar que se estn

proyectando cifras con relativa estabilidad, lo cual va constituir un supuesto para el presente proyecto.
Dicha estabilidad se ve reflejada en las variables macroeconmicas ms importantes, que
permanecen a travs del tiempo.
Marco social.
En el aspecto social, si bien los indicadores macroeconmicos han mostrado resultados positivos,
esto no se ha traducido en una efectiva reduccin de la pobreza y pobreza extrema, que se traduce
en los indicadores de pobreza y exclusin social no han demostrado el mismo avance, as tenemos:
En el 2006, el 44.1% de la poblacin del pas viva en condiciones de pobreza, esto significa que
cerca de la mitad de la poblacin tena un nivel de gasto insuficiente como para adquirir la canasta
bsica de consumo. Mientras, la extrema pobreza o indigencia, afect aproximadamente a uno de
cada cinco personas en el pas (19,2%).
_________________________________________________________________
En el caso de Regin Ancash (regin en la que se encuentra la provincia de Huaraz y el distrito de

Jangas, este ltimo mbito del proyecto) se observa una tasa promedio de disminucin anual de la
pobreza, esto al haber pasado de una incidencia de 57,4% al 42%.
Durante este perodo la extrema pobreza se redujo en 15.4 puntos porcentuales, como se puede
visualizar en el siguiente cuadro:
Cuadro N 03
POBREZA EN EL PERU DEL 2001 2006 -2011
Fuente: PER DESCENTRALIZADO- Descentralizacin en Cifras 2007
En lo referente al desarrollo, la Regin Ancash presenta un ndice de Desarrollo Humano al 2005 de

0.5776, y la provincia de Huaraz de 0.527. Es decir, Ancash presenta uno de los ms bajos ndices de
desarrollo humano.
A nivel provincial y distrital la situacin es heterognea, existiendo una marcada diferencia entre las
provincias.
_________________________________________________________________
Esta diferencia puede apreciarse no slo en el IDH (donde para el distrito de Jangas es de 0.592,
ocupando en el 2005, el lugar 1,207 en el ranking de distritos que establece el IDH del PNUD, entre
los 1,830 distritos del pas, por debajo del distrito de Huari, situado en el lugar 848), sino en cada uno
de sus componentes. Uno de ellos es el ingreso familiar per-cpita mensual promedio que en el 2005
en la provincia de Huaraz es de S/. 250.9 y en el distrito de Jangas de S/. 249.8.
Comparando estos datos con la lnea de pobreza establecida por el Banco Mundial de tener un
ingreso dos dlares diarios, la regin y cada una de sus provincias se encuentran por debajo de este
nivel, por lo tanto la regin estara catalogada como pobre.
Otro aspecto a considerar para la intervencin en el Casero, es que la mayor parte de productores
pequeos no cuentan con las suficientes capacidades tcnicas como para alcanzar adecuados
niveles de competitividad y por lo tanto la opcin de disponer de un mayor nivel de ingresos son
reducidas.
Marco Institucional, Legal y Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto
a) Marco de Referencia Institucional

La instalacin del sistema de Riego Tecnificado por aspersin es concordante con la Visin,
Lineamientos de Poltica, Objetivos, Metas y Proyectos; enmarcados dentro del Plan Estratgico del
Desarrollo Concertado de los Gobiernos Locales, as como de la Junta de Usuarios del Distrito de
Riego de Jangas y Ministerio de Agricultura.
El Plan Estratgico Institucional del Gobierno Regional, Provincial y Distrital tiene como prioridad
al Sector Agricultura. Siendo su rol estratgico promover el desarrollo de actividades
econmicas productivas.
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per.
Poltica Agraria de Estado para los prximos 10 aos, aprobado el 10 de Junio por R.M. N
0498-2003-AG.
Entre lineamientos de Poltica: la Concertacin con la Sociedad Civil, se consolida en el Presupuesto
Participativo a nivel local, que tiene como objetivo Reducir la Pobreza y Pobreza Extrema. Los
Gobiernos Locales de la provincia de Huari y distrito de Jangas; en sus planes de Desarrollo a
mediano plazo tienen como prioridad al sector agrcola.
_________________________________________________________________
b) Marco Legal
Frente a este problema se ha credo conveniente la elaboracin de un estudio de pre inversin a nivel
de perfil para la instalacin del sistema de riego Tecnificado por aspersin, organizacin,
formalizacin, capacitacin y asistencia tcnica; sustentado en el marco legal de las siguientes
normas:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, (Ley N 27293, publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802,
publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,
respectivamente).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, (Aprobado por Decreto Supremo N
221-2006-EF y publicado en el Diario Oficial El Peruano el 31 de diciembre de 2006).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, (Aprobada por Resolucin
Directoral N 002-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 03 de marzo de
2007).
Ley N 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, que tiene como finalidad la
optimizacin del uso de los recursos pblicos destinados a la inversin y es de aplicacin
obligatoria para todas las entidades y empresas del sector pblico no financiero que ejecuten
Proyectos de inversin pblica, incluyendo a los gobiernos regionales y locales de conformidad
con la Ley de Bases de la Descentralizacin, Ley N 27783.
Complementado adems con las siguientes disposiciones:
o Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin

Pblica.
o Decreto de Urgencia N 015-2007, declara en reestructuracin al Sistema Nacional de Inversin
Pblica y dicta otras medidas para garantizar la calidad del gasto pblico.
o Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 aprueba la Directiva N 004-2007-EF/68.01
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
o Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica
o Decreto Supremo N 176-2006-EF, aprueba la Directiva para la Programacin Multianual de la
Inversin Pblica.
_________________________________________________________________
o Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 Delegacin de Facultades para declarar la viabilidad

de los Proyectos de Inversin Pblica.
o Resolucin Ministerial N 1135-2006-AG Proyectos de proteccin de infraestructura de riego y
defensas ribereas.
Asimismo se tendr en cuenta la normatividad relacionada al uso de aguas, como son:
o D. S. N 003-90-AG Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua.

o Resolucin Ministerial N 498-2003-AG, Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per.
o Decreto Legislativo N 653 - Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario, Artculo
2, literal e, que indica: El Estado promueve el aprovechamiento de las aguas subterrneas,
as como el mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose una activa participacin de los
productores agrarios en materia de usos de aguas.
o Decreto Supremo N 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector Agrario,
cuyo artculo 106 indica: El Estado a travs del Ministerio de Agricultura promueve el
mejoramiento y tecnificacin de los sistemas de riego existentes, as como la utilizacin de las
aguas subterrneas.
o Ley N 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental.
o Ley N28112 - Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
o Ley N28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
o La Ley N 28585 aprobada por el Decreto Supremo N 004-2006-AG, Ley que crea El Programa
de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los sistemas de riego
tradicionales en el sector agrcola general.
c) Lineamientos. El proyecto se enmarca en:
A. FUNCION 10: AGROPECUARIA

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin
de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenido del sector agrario
y pecuario, referido a la produccin, abastecimiento, modernizacin de la organizacin agraria,
as como la preservacin de los recursos renovables.
A.1) PROGRAMA 025: RIEGO
_________________________________________________________________
Conjunto de acciones desarrolladas, para el planeamiento y la promocin de los productos

agrcolas, a fin de obtener el incremento de la produccin y productividad. Comprende asimismo
el mejoramiento e incremento de la frontera agrcola mediante la implementacin de sistemas de
irrigacin y conservacin de suelos, principalmente. Los lineamientos especficos de este
programa se detallan a continuacin:
Disponer de un marco normativo para el desarrollo del Sector Agrario (tributario, arancelario,
entre otros).
Desarrollar una poltica externa en materia comercial en torno a la captacin de mercados
objetivo, para impulsar la capacidad de gestin e inteligencia comercial.
Intensificar las relaciones de cooperacin e integracin con nuestros principales socios
externos (EEUU-TLC, UE, Asia, CAN), y fortalecer la bsqueda de acuerdos con socios
potenciales.
Ampliar la oferta agro exportable, incorporando a los pequeos y medianos agricultores
organizados.
Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los
cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados, fortalecindolos con acuerdos
de competitividad.
Promover la ampliacin y mejora de los servicios financieros agrarios, fortaleciendo
principalmente el Fondo Especial de Apoyo financiero a productores del Plan de Paz y
Desarrollo y el financiamiento de cadenas productivas a travs de Agro banco.
Otorgar la seguridad jurdica de la propiedad de la tierra y crear las condiciones necesarias
para el desarrollo de un mercado de tierras.
Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economa nacional,
enfatizando el control y erradicacin de la mosca de la fruta y custodiar el adecuado uso de
productos fito y zoosanitarios.
A.1.1.) Subprograma 0051: Riego Tecnificado
Comprende las acciones para la implementacin y operacin de sistemas destinados a la

irrigacin de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las
actividades agrcolas. Actualmente las tierras son de secano y se incorporarn al riego con
el sistema de riego tecnificado en la modalidad de Aspersin.
_________________________________________________________________
PRIORIDAD DEL PROYECTO Y LA MANERA EN QUE SE ENMARCA EN LOS LINEAMIENTOS

DE POLTICA SECTORIAL FUNCIONAL.
El proyecto ha sido priorizado por los comuneros del Casero de Huantallon, sealando su imperiosa
necesidad para alcanzar el ansiado desarrollo agropecuario de el Casero, as lo sealan en los
documentos legales presentados. (VER ANEXOS DOCUMENTARIOS: ACTAS DE COMPROMISO).
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la poltica de Inversin Pblica en el Sector

Agrario por las siguientes razones:
Aumentar la rentabilidad y competitividad en el agro en un plazo de mediano y larga duracin.

Mejorar la distribucin del recurso hdrico, mediante la implementacin del sistema de riego
escogido y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
El proyecto promueve el uso responsable de los recursos naturales, al promover un uso eficiente
y racional del recurso hdrico con fines agrarios.
El desarrollo de la capacidad de las organizaciones de productores para la gestin de los
sistemas de riego.
Difundir el uso de tecnologas de riego modernas a nivel de parcela.
Asegurar la recuperacin de costos de inversin, de operacin y mantenimiento de los sistemas

de riego.
Todo conllevara a lograr dentro del contexto Local, la mejora de la calidad de vida de los pobladores
del casero de Huantallon y anexos, disminuyendo las deficientes condiciones para la practica
agrcola en el Casero.
_________________________________________________________________
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
_________________________________________________________________
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1Antecedentes De La Situacin Que Motiva El Proyecto

El casero de Huantallon, se encuentra ubicado en el distrito de Jangas, especficamente al
Sur de la ciudad capital de distrito; a una altitud de 2870 msnm.
Los sectores de Huantallon Bajo, Medio, Alto son netamente agrcolas predominado los
siguientes cultivos: cebada, maz amilceo, trigo, papa blanca, hortalizas, alfalfa, etc; y como
complementario la actividad pecuaria predominando en esta especies: Cerdo, y algunos
productores poseen uno o dos cabezas de ganado vacuno, ovino, caprino y animales menores
(Cuyes y Conejos).
La fuente de ingreso de la poblacin proviene de la actividad agrcola 82% y ganadera que

ocupa el 9% de la poblacin respectivamente; Los habitantes sin parcelas de cultivo son en
algunos casos peones, artesanos 2.5%, dedicados al comercio o servicios en un 4,7% y un 1.3
% que han obtenido el empleo de forma temporal en las 2 empresas mineras contiguas al
territorio. Las dems actividades como comercio y servicios, se tornan significantes en
trminos de fuentes de empleo, el empleo generado por la actividad minera es en forma
directa o a travs de subcontrataciones. (Fuente PDC del Casero de Huantallon).
Tiene una infraestructura de riego deteriorada y baja tecnificacin agrcola, la mayora de sus
tierras son cultivadas en secano; un factor importante es el tema cultural de la poblacin, que
viene cultivando desde hace varios aos cultivos tradicionales con baja rentabilidad como son
Papa, Cebada ,trigo, arveja, Maz, habas, alfalfa constatando el problema de bajos
rendimientos de los cultivos, otro aspecto de importancia econmica es la inseguridad de
completar una campaa si se depende slo de las lluvias, el cambio climtico se ha hace
evidente cuando se presenta los veranillos (ausencia de lluvias) prolongados durante la
temporada de lluvias, que afectan significativamente los rendimientos de los cultivos,
disminuyendo la rentabilidad esperada. Todo ello como consecuencia del dficit de agua para
el riego dado que existe insuficiente disponibilidad de agua en los campos agrcolas,
ineficiencias en la gestin del agua para el riego, inadecuado manejo agronmico de los
cultivos; hechos que explican que los cultivos estn bajo secano dependiendo del agua de las
lluvias, ya que solo realizan una campaa agrcola al ao.
El Ingreso Familiar promedio Per Cpita mensual por familia en el distrito de Jangas es de S/.
249.8 nuevos soles, ubicndose en el puesto 772 a nivel del total de distritos a nivel nacional.
Las cuales no le permiten comprar o adquirir los alimentos de primera necesidad. El ingreso
_________________________________________________________________
familiar mensual de la poblacin de Huantallon es alrededor de S/. 150.00 Nuevos soles

debido a su actividad econmicamente agropecuaria.
La explotacin de los cultivos en las reas bajo secano es rustico tradicional, se acostumbra a
realizar una campaa al ao y las prcticas son de tecnologa baja, las labores de preparacin
de la tierra utilizan la yunta con arados de madera y las otras labores lo realizan a mano, no
hacen uso de semillas mejoradas, el uso de fertilizantes es mnimo, desconocen el control
fitosanitario; aplican pequeas dosis de guano de corral al momento de la siembra.
Esta situacin ha hecho que la poblacin del Casero de Huantallon y el Distrito de Jangas en
general, vivan en situacin de pobreza y con una baja calidad de vida, como lo demuestra los
IDH del PNUD en el Distrito de Jangas. El IDH mide el logro medio de un pas en cuanto a tres
dimensiones bsicas del desarrollo humano: Una vida larga y saludable, los conocimientos y
un nivel decente de vida. Por cuanto se trata de un ndice compuesto, el IDH contiene tres
variables:
La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de aos que podra vivir una persona
en promedio de acuerdo a las caractersticas de su entorno)
El logro educacional
El PIB real per cpita o renta real
a. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
Los motivos que generan la presente propuesta son:
El bajo nivel socio-econmico de la poblacin objetivo del proyecto
Existencia de alrededor de 34 ha de terrenos con aptitud agrcola
El Bajo Rendimiento de los cultivos en el Casero
Existencia de potencial de Oferta de agua en las filtraciones, quebradas, vasos naturales y

manantiales existentes en el lugar del proyecto, los que en la actualidad no se aprovechan
adecuadamente.
La actividad agrcola en la mayora de las comunidades del distrito de Jangas, en la actualidad

no ofrece absolutamente ninguna garanta en cuanto a resultados favorables, ya que se
desarrolla principalmente bajo el rgimen de produccin en secano, con fuertes limitaciones de
_________________________________________________________________
disponibilidad de agua, razn por la que no es posible lograr una campaa agrcola, ya que en
el Casero las lluvias son temporales y tiene una duracin aproximada de meses, tiempo que
resulta insuficiente para obtener la madurez de los cultivos, razn por la que la agricultura en
secano ha sido dejada de lado. Este problema ser resuelto cuando se garantice la dotacin
eficiente de agua de riego para los cultivos.
El proyecto permitir, el uso racional y adecuado de los recursos disponibles, tratando en lo

posible no alterar el medio ambiente, la introduccin de nuevos cultivos como la Alcachofa,
Ajos y el fortalecimiento de la produccin de cultivos como la papa, trigo, hortalizas,
leguminosas, especies agrostologicas como la alfalfa, la capacitacin, asistencia tcnica,
organizacin y formalizacin de asociaciones de productores, permitir generar un incremento
en la produccin de los cultivos de el Casero y por ende mejorar la calidad de vida de los
comuneros del Casero de Huantallon.
b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar

La informacin estadstica especifica en el mbito del proyecto, distrito de Jangas es escasa,
sin embargo los trabajos de campo realizados nos proporcionaron la necesaria que permiti
identificar la situacin negativa que los afecta.
En el Casero del proyecto existen terrenos de uso agrcola que son usados bsicamente en
las temporadas de lluvia, entre los meses de Setiembre a Abril. La actividad en el Casero del
proyecto comprende una superficie aproximada de 34 Has, de las cuales existen alrededor de
27 has con aptitud agrcola, en su mayora bajo secano por la carencia de infraestructuras de
riego e instalacin de un sistema de riego Tecnificado. La situacin que se busca resolver con
la ejecucin del presente Proyecto es mejorar los rendimientos de los cultivos, desarrollndose
bsicamente una agricultura de autoconsumo, destinndose a la comercializacin el excedente
de su produccin. Sumado a ello la situacin de la parcelacin de los terrenos, cada agricultor
cuenta entre de Ha a 1 Ha, toda estas realidades hacen que los agricultores generen pocos
ingresos para la mantencin de sus familias; la informacin fue tomada de trabajo de campo e
informacin estadstica del Oficina de Informacin Agraria del MINAG.
El cuadro, nos muestra la ejecucin y perspectivas de la produccinagrcola en el Casero del

proyecto, en la que se seala la superficie en verde, superficie sembrada, superficie
cosechada, rendimiento, produccin y precios en chacra de los principales cultivos de el
Casero: alfalfa, arveja grano seco, cebada grano, haba grano seco, mazamilceo,
_________________________________________________________________
mazchoclo, olluco, papa y trigo; los que estn muy por debajo de los promedios regionales y
nacionales.
Cuadro N 04
Se realiz una visita de campo a el Casero del proyecto, donde se pudo constatar in situ la
grave situacin en que se encuentran los pobladores de las zonas afectadas, debido a la falta
de agua, tienen dificultades para regar sus sembros, este problema se agudiza en la poca de
estiaje.
El Gobierno Local de Jangas, dentro de su Plan Estratgico de Desarrollo, plantea como

prioridad reducir los niveles de pobreza y mejorar las condiciones de vida de los pobladores,
del mismo modo el Gobierno Local de la Municipalidad Distrital de Jangas, en su Plan de
_________________________________________________________________
Desarrollo Estratgico Distrital, ha previsto desarrollar Infraestructura de riego para sostener e

incorporar reas agrcolas bajo riego a la agricultura; para ello viene coordinando con los
agricultores del lugar para trabajar en forma conjunta y llevar a cabo los estudios
correspondientes a nivel de pre inversin, para que posteriormente se busque el financiamiento
respectivo para la ejecucin del proyecto.
c) Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin
Lo que se pretende lograr con la solucin del problema planteado, es elevar los rendimientos de
los cultivos en el Casero de Huantallon, realizando dos campaas agrcolas al ao con la
instalacin de un sistema de riego tecnificado que permita hacer un uso eficiente del recurso
hdrico existente en el Casero; a su vez tambin se contempla el fortalecimiento de
capacidades, asistencia tcnica y labores de organizacin y fortalecimiento de la comisin de
regantes; toda vez que el sistema tradicional que actualmente se aplica se tendr que cambiar
por una tecnologa media, lo que dara como consecuencia un incremento de la produccin de
los cultivos de el Casero, la que estara destinada para autoconsumo y el excedente a los
mercados de Jangas, Carhuaz, Yungay, Caraz, Huaraz y otros; el incremento de los
rendimientos requerir otras mejoras como: el uso de semillas mejoradas, mejora de las labores
de fertilizacin, control de maleza y una eficiente gestin del agua que incluye una buena
programacin y el cambio de sistema de riego logrando un impacto favorable sobre los niveles
de ingreso de la poblacin en estudio, generando fuentes de trabajo evitando la migracin del
campo a la ciudad, garantizando autoconsumo, para finalmente lograr un desarrollo
socioeconmico.
El Riego Tecnificado es de inters de la comunidad por presentarnos ventajas comparativas muy

amplias frente al sistema de produccin usado actualmente, entre estas podemos sealar:
Control de la erosin de los suelos, ya que el recurso hdrico se suministra a manera de

una lluvia artificial, solo en las cantidades requeridas.
Uso eficiente del recurso hdrico existente, ya que nos presenta eficiencias de riego que
van desde 70% a 75%.
Algunos permiten aplicacin de fertilizantes, tratamientos fitosanitarios y control de heladas
Se adapta muy bien a suelos muy permeables (arenosos) o muy impermeables (arcillosos)
No requiere nivelacin, permitiendo mantener la fertilidad natural del suelo.
Permite reducir la erosin de los suelos, ya que solo se suministra la dosis de agua
requerida por las plantas.
_________________________________________________________________
Se puede conseguir un alto grado de automatizacin, con el consiguiente ahorro en mano

de obra a costa de una mayor inversin inicial.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION
d) La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin
De acuerdo a los Lineamientos de Polticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y la

Vida Rural en el Per (aprobado el 17 Diciembre del 2006) es: Conducir el desarrollo agrario,
promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la
equidad, en el marco de la modernizacin y descentralizacin del Estado, con la finalidad de
contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
Dentro de los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego (aprobado el 10 Junio

por R.M 0498-2003-AG) tienen el propsito de Contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible
de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua mejorando la infraestructura,
promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento e incrementando la tecnificacin del
riego y los programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin. La construccin de la
_________________________________________________________________
infraestructura inmersa en este proyecto esta relacionada con los lineamientos de poltica de
estado ya mencionados, la cual busca incrementar la produccin de el Casero afectada y
beneficiar a los pobladores de las Comunidad Campesinas; mejorando su bienestar y el
aspecto socioeconmico.
El Ministerio de Agricultura con la finalidad de mejorar el proceso de Planificacin de la

Campaa Agrcola, public el DS 029-2005-AG (8.07.2005) donde se aprueba el Reglamento
para la Formulacin, Aprobacin y Supervisin de la Ejecucin del Plan de Cultivo y Riego,
como el instrumento de Planificacin de la Campaa Agrcola, en las reas irrigadas de un
distrito de riego, el mismo que se formula en funcin de las Polticas nacionales y regionales
de produccin agraria, a las condiciones climatolgicas, agrolgicas, fitosanitarias y a la
intencin de siembra de los agricultores. Para su elaboracin y ejecucin establece 2 niveles
de intervencin a travs de las siguientes instancias: a) Comisin del Plan Nacional de
Siembras (nivel nacional), b) Comits de Coordinacin Regional del Plan de Cultivo y Riego
(nivel regional y local).
La Comisin del Plan Nacional de Siembras tiene como objetivo brindar la informacin
necesaria y realizar las actividades tendientes a mejorar el proceso de toma de decisiones de
los productores, para que de esta manera puedan lograr el nivel de produccin deseado y la
consiguiente rentabilidad de su cultivo.
El Marco Orientador del Ministerio de Agricultura para la Campaa Agrcola 2007-2008,

es un documento desarrollado por la Comisin del Plan Nacional de Siembras, el cual a nivel
de prospectiva, desarrolla las propuesta de produccin para los principales cultivos transitorios,
como son el arroz, papa, algodn y maz amarillo duro, los mismos que son de prioritarios en
la poltica agraria del Ministerio ya que en conjunto representan el 30% del Valor Bruto de la
Produccin Agrcola y por su influencia en los sectores agroindustriales que son de vital
importancia para el sector agrcola y agroindustrial nacional.
Por tal motivo la instalacin del sistema de riego es competencia del estado, ya que por
tratarse de un servicio pblico, se hace difcil que el sector privado se interese en participar del
bien o servicio. Por esta razn, la participacin del Estado surge como solucin natural para
asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el bien. La ejecucin del
presente proyecto, adems de la instalacin del sistema de riego, deber ir complementada
por capacitaciones para el mejor uso de este y la asesora tcnica y parcelas demostrativas,
as como de su conservacin y mantenimiento, adems del aprovechamiento racional del
_________________________________________________________________
recurso hdrico. Una vez realizado todo esto, se plantea realizar capacitaciones a nivel de
manejo de cultivos, que sern los que, en ltima instancia, permitirn incrementar la
produccin agrcola y por consiguiente los beneficios para la poblacin sern mayores.
Ley de riego Tecnificado:

La Ley N 28585 aprobada por el Decreto Supremo N 004-2006-AG, Ley que crea El
Programa de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los sistemas
de riego tradicionales en el sector agrcola general. VER ANEXOS N 08: LEY 28585: LEY
QUE CREA EL PROGRAMA DE RIEGO TECNIFICADO.
Competencia del Estado por resolver dicha situacin

El Estado Peruano dentro de unapoltica tiene establecida la lucha contra la pobreza, en ese
sentido a travs del SNIP provee recursos para la ejecucin de obra de desarrollo, orientando
dichos recurso a proyectos productivo, para incrementar la produccin, mejorara lo ingresos de
la poblacin y generara empleo, con el objetivo fundamental de mejorar el nivel de vida de la
poblacin.
El Ministerio de Agricultura dentro de su poltica sectorial promueve el uso racional de los

recursos naturales, para lo cual debe incrementar la infraestructura de riego, ofrecindole a la
sociedad mejores oportunidades de desarrollo garantizando la produccin de alimentos,
mejorar el nivel nutricional de la poblacin, reactivar la actividad agropecuaria.
Como la competencia fundamental del estado es procurar el bienestar de su poblacin, debe

brindar el apoyo necesario para la solucin del problema de dficit del agua, dotando de una
adecuada infraestructura de riego para el aprovechamiento agrcola.
_________________________________________________________________
3.1.2 rea de Anlisis de Impactos y Poblacin Afectada

a)Ubicacin Geogrfica donde se encuentra el Proyecto.
El presente proyecto se llevara a cabo en:
Departamento : Ancash.
Provincia : Huaraz
Distrito : Jangas
Zona : Rural.
a) rea de anlisis de impactos

Elrea de anlisis de impactos (influencia directa) del proyecto est comprendida por el Distrito
de Jangas ylaProvincia de Huaraz.
b. Zona y Poblacin de referencia
Distrito de Jangas
La Localidad de Huantallon se encuentra enmarcada entre la cordillera Blanca y

Negra, por lo que posee una tipografa y geomorfologa bastante accidentada, su
clima es templado seco. Con fuertes fluctuaciones de temperatura 22 C, en el
da y hasta 2C en horas de la madrugada; el grado de humedad es casi
despreciable.
Cuadro N 05
Caractersticas de la Poblacin Localidad de Jangas
Poblacin Total 4,403
Poblacin Urbana 1,764
Poblacin Rural 2,639
Poblacin Total Hombres 2,192
Poblacin Total Mujeres 2,211
Tasa Crecimiento nter censal (1981 - 1993) 1,04
Poblacin de 15 aos y ms 3,033
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms 68,88
Tasa de Analfabetismo de la pobl. de 15 y ms aos 5.8
% de la pobl. de 15 o ms, con primaria completa o menos 19.5
Fuente: INEI Censos 2007
_________________________________________________________________
Cuadro N 06
CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD DE POBLACIN DE JANGAS
Miembros poder ejec.yleg. direct. adm. pub y emp. 4 1.84 1.84
Profes. cientificos e intelectuales 10 4.61 6.45
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1 0.46 6.91
Jefes y empleados de oficina 9 4.15 11.06
Trabj. deserv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. 25 11.52 22.58
Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros 485 27.19 49.77
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 9 4.15 53.92
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 6 2.76 56.68
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 895 40.09 96.77
Otras ocupaciones 7 3.23 100.00
Fuente: Censo-2007
La poblacin de Referencia al 2,007 son los pobladores del Distrito de Jangas que
ascienden a 4,403 habitantes que crecen a una tasa de 0.06% anual (tasa nter
censal determinada por INEI segn el censo del 1993 - 2007)
Cuadro N 07
PROYECCIN DE LA POBLACIN
REFERENCIAL
Ao Poblacin
Ao
Calendario Referencial
2007 4403
2008 4469
2009 4537
2010 4605
0 2011 4675
1 2012 4746
2 2013 4817
3 2014 4890
4 2015 4964
5 2016 5039
6 2017 5115
7 2018 5192
8 2019 5271
9 2020 5350
10 2021 5363
Fuente: INEI Censo 2007-Estudio de campo
Las Caractersticas de los Grupos Sociales Afectados
_________________________________________________________________
- Educacin:
Segn el Censo Nacional de 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, el 23.60% de la
poblacin de 15 aos y ms aos de edad del Distrito de Jangas es analfabeta, de los
cuales el 31.18% son varones en tanto que el 68.82 es del sexo femenino. Dentro del
rea de influencia se encuentran Centros Educativos (Colegios, Institutos superiores,
otros).
- Salud:
La infraestructura principal de salud, en la Localidad de Jangas, lo comprende el
Puesto de Salud de Jangas;, y en la actualidad an no tiene desarrollado su sistema
de redes y microrredes para la atencin de salud, debiendo en tal sentido
implementarse; la infraestructura principal del mencionado servicio de salud se
encuentra en el tramo de la va en estudio.
La mayora de los pobladores de el Casero de influencia y la poblacin en general se

atienden en el Puesto de Salud de Jangas (y casos de emergencia se deriva a
Huaraz).
- Servicios Bsicos:
Los pobladores de el Casero cuentan con los servicios de agua y desage en todas
sus viviendas: sin embargo es necesario la presencia de un sistema de alcantarillado
pluvial para drenar las aguas pluviales y sanitarias.
CUADRO N 08
Abastecimiento de Agua en la Vivienda
Categoras Casos %
Red pblica Dentro de la viv. (Agua potable) 286 27.61
Red Pblica Fuera de la vivienda 661 63.80
Piln de uso pblico 22 2.12
Pozo 2 0.19
Ro, acequia., manantial o similar 43 4.15
Vecino 21 2.03
Otro 1 0.10
Total 1,036 100.00
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
_________________________________________________________________
Cuadro n 09
Servicio Higinico que Tiene la Vivienda
Categoras Casos %
Red pblica de desage dentro de la Viv. 222 21.43
Red pblica de desage fuera de la Viv. 196 18.92
Pozo sptico 80 7.72
Pozo ciego o negro / letrina 400 38.61
Ro, acequia o canal 10 0.97
No tiene 128 12.36
Total 1,036 100.00
- Electrificacin:
Est a cargo de la Empresa Hidrandina, desde la central elctrica ubicada en
Huallanca denominada El Can del Pato, con relacin al nivel de cobertura, la
atencin con conexiones domiciliarias involucra al 83.49% de la poblacin. En el
sector de influencia del proyecto cuenta con este servicio del tipo convencional y apto
para llevar a cabo todo tipo de actividades donde intervenga como factor
determinante, la energa elctrica.
Cuadro N 10
La Vivienda Tiene Alumbrado Elctrico
Categoras Casos %
Si tiene alumbrado elctrico 865 83.49
No tiene alumbrado elctrico 171 16.51
Total 1,036 100.00
- Recreacin:
Para la satisfaccin de la poblacin beneficiaria (zona de influencia) no se cuenta
actualmente; entonces el proyecto pretende darle vida y funcionalidad, para lo cual el
proyecto contempla ejecucin de reas verdes con sardineles.
- Diagnstico del sistema de transportes:
La Localidad de Jangas se caracteriza por tener un sistema longitudinal, diferenciando

entre sus vas tres categoras: las Arteriales, colectoras y calles locales.
El sistema de transporte terrestre de pasajeros es el principal medio de llegada a la

Localidad de Jangas.
El transporte Pblico Urbano, es deficiente tanto a nivel de circulacin, por no existir

una articulacin adecuada entre las vas, mantenimiento oportuno y peridico de las
mismas y el desorden vehicular existente.
- Principales Actividades:
Las principales actividades econmicas de la poblacin de el Casero de influencia lo

constituye la Agricultura y de servicios.
_________________________________________________________________
Caractersticas Socioeconmicas y culturales
La Actividad del Distrito de Jangas, de acuerdo al censo de 2007, muestran los

ndices mayores en la Agricultura (66.1%) en sus diversas modalidades, en Servicios
se presenta un 19.9%.
De acuerdo a la tasa de empleo, la tasa de dependencia econmica es de 240.9. El

ingreso familiar per cpita a nivel provincial es de S/. 250.60 mensuales, y se ubica en
el 662 lugar a nivel nacional.
Tambin se tiene del total de la PEA de mayores de 15 aos, el 82.50% se

encontraba ocupado en tanto que el 17,50% no estaba laborando.
Por lo tanto, la actividad principal de la poblacin del Distrito de Jangas y Provincia de

Huaraz es la Agricultura, enfocado generalmente a la Produccin de cultivos andinos.
Con respecto a las actividades culturales podemos mencionar: Semana Santa,
Aniversario del Distrito de Jangas, entre otros, la actividad comercial en menor escala
que la agricultura.
3.2.5. Anlisis de Peligros en el Casero afectada

El Casero donde se desarrollara el proyecto presenta el siguiente anlisis de los
peligros naturales en el siguiente cuadro:
1. Anlisis de peligros en el Casero de ejecucin del proyecto; Anlisis de

peligros socio natural y Anlisis de peligros tecnolgicos:
CUADRO N 11
F o rm ato N 1: Id en tificaci n d e P elig ro s en la zo n a d e ejecu ci n d el p ro yecto
P arte A: Asp ecto s g en erales so b re la o cu rren cia d e p elig ro s en la zo n a.
1. E x isten antecedentes de P eligros en la zona en la cual 2. E x isten estudios que pronostican la probable ocurrencia de
se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo anlisis? Q u tipo de peligros?
Si No C om entarios Si No C om entarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
H eladas X H eladas X
Friaje / N evada X Friaje / N evada X
S ism os X S ism os X
S equas X S equas X
H uaycos X H uaycos X
D errum bes / D eslizam ientos X D errum bes / D eslizam ientos X
Tsunam i X Tsunam i X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
D erram es txicos X D erram es txicos X
O tros X O tros X
3. E x iste la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas Si No
anteriores durante la v ida til del proyecto? X
Si No
4. La inform acin ex istente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona E s suficiente
para tom ar decisiones para la form ulacin y ev aluacin de proyectos? X
Fuente: Informacin recogida en visita de campo
_________________________________________________________________
Cuadro N 12
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

Peligros Si No
BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SININF.=4 BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SININF.=4 c =ax b
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje / Nevada X
Sismos X 1 3 3
Sequas X
Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunami X
Incendios urbanos X
Derrames txicos X
Otros X
Fuente: Elaboracin Propia del formulador
Se recalca que en esta zona de la sierra las precipitaciones son escasas no generando
inundaciones; asimismo es preciso recalcar que existe antecedentes de sismos como es el caso
del sismo del 31 de Mayo de 1970, motivo por el cual todas las instalaciones deben de ser
antissmicas.
Anlisis de Riesgo para las decisiones de Localizacin y diseo
Es importante que en las decisiones de localizacin y diseo se incluyan mecanismos para

evitar la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia y segn el
resultado de llenar la lista de generacin de vulnerabilidades y se observa que existe
condiciones de peligro y / o vulnerabilidad, ser necesario que el proyecto incorpore las
medidas estructurales y no estructurales de reduccin de riesgos que sean necesarias para
el proyecto.
_________________________________________________________________
Cuadro N 13
Riesgo para las decisiones de Localizacin y diseo
Preguntas Si No
A. Anlisis de vulnerabilidad por Oposicin ( Localizacin )
1 la localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
x
exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro es posible tcnicamente cambiar la ubicacin x
del proyecto a una zona no expuesta?
B-Anlisis de Vulnerabilidad por fragilidad ( Diseo) Si No
1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa
x
vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del x
proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y
x
fsicas de el Casero de ejecucin del proyecto?
4 Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto
toman en cuenta las caractersticas geogrficas , climticas ,y fsicas x
de el Casero de ejecucin del proyecto?
C Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia Si No
1 En el Casero de ejecucin del proyecto existen mecanismos
tcnicos por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del x
servicio para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2 En el Casero de ejecucin del proyecto existen mecanismos
organizativos ( por ejemplo , planes de contingencia), para hacer
x
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales.
3.1.3 Caractersticas de la poblacin afectada

Las actividades agrcolas son de suma importancia en el Distrito de Jangas, ya que la mayora
de las personas carecen de otras actividades econmicas permanentes y deben subsistir en
base a su produccin agropecuaria. Sin embargo tenemos que considerar con atencin las
posibilidades reales de lograr un desarrollo en base a la agricultura en el Casero de Huantallon
del Distrito de Jangas.
La Provincia de Huaraz tiene una densidad poblacional de 54.3 personas por kilmetro
cuadrado (INEI, 2007) lo que implica que existe un mximo de 1,4 Ha por persona. Sin
embargo, dado que muchos de los terrenos en el Distrito de Jangas consisten en montes y
cerros y pastos naturales la cantidad total de terrenos aptos para el cultivo es mucho ms bajo
_________________________________________________________________
se estima que un poco ms de 1000 Ha. de terrenos son aptos para la agricultura (Como se
puede percibir en la Tabla No. 2) En estas reas los terrenos son bien drenados pero son de
calidad promedio a pobre para el cultivo y porque muchos reas son accidentadas tambin
existen problemas de erosin de suelos.
Si bien la agricultura no ha logrado ser un eje comercial para todas las familias de Jangas, tiene
una importancia clave en la subsistencia familiar.
En el Distrito de Jangas la poblacin afectada tiene las siguientes caractersticas:
3.1.4 Diagnostico de la Situacin Actual:

La actividad agrcola, en gran parte de la sierra peruana, es de secano es decir se siembra
aprovechando las lluvias de temporada, la que permite desarrollar una campaa al ao. En el
Callejn de Huaylas, en la Cordillera Noroeste, uno de los recursos, ms escasos es el agua,
pero que convenientemente manejado podran generar el desarrollo que todos los pueblos
anhelan, sin embargo hasta la actualidad esto no es posible por falta de infraestructura como
consecuencia de implementacin tecnolgica y financiera.
Estas deficiencias se manifiestan en la carencia de obras de riego cuya existencia permitir

incrementar la productividad cuya consecuencia sera la mejora de la calidad de vida del
poblador andino.
El presente proyecto tiene por finalidad hacer un anlisis en cuanto a estudios bsicos,
concluyendo en diseos de obras de infraestructura de riego utilizando el mximo los recursos
existentes en el Casero.
a) Caractersticas Fsicas Y Climticas:

Clima: La precipitacin vara de 0 mm. En los meses de junio, julio; hasta 800mm. En
Enero, Febrero, Marzo y Abril segn el ao, con un promedio anual de 600mm.
La temperatura media mensual mxima es de 16.0C y la media mensual mnima de

12C. la humedad relativa tiene promedio mensuales que varan de 51% a 85%. El
clima de el Casero corresponde al subtropical andino, caracterstico del Callejn de
Huaylas.
_________________________________________________________________
Topografa: El Casero presenta una topografa de pendiente moderada que a medida

que se aleja hacia el oeste dicha pendiente se va incrementando. La parte alta con
una pendiente, decreciente hacia el Este, promedio de 10% la parte baja con una
pendiente decreciente hacia el Este promedio de 4% a 6%.
Suelos: La superficie total de tierra, est en condiciones de cultivo mayormente de

secano por la falta de infraestructura de riego, en su totalidad consideradas como
aptas para la irrigacin y con capacidad para desarrollar cultivos.
3.1.5 Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar:
a) Temporalidad: La situacin negativa viene existiendo por bastante tiempo, y se ha

agravado en forma progresiva desde que la mina inicio con sus actividades pues se han
reportados bajos niveles de caudal de agua. Esta situacin ha empeorado en el tiempo;
se tiene poco recurso hdrico para regar sus sembros, este problema se agudiza en la
poca de estiaje.
b) Relevancia: La situacin negativa de la escasez de agua es permanente y solo ser

superado con la ejecucin del proyecto, el cual es objetivo del gobierno en su poltica de
ejecucin de proyectos para mejorara la agricultura de el Casero.
Entonces, estamos en la capacidad de afirmar que la agricultura, es la fuente de ingreso

ms importante para los pobladores delaProvincia de Huaraz, especialmente de las
localidades que se ubican en la parte rural de la misma, puesto que esta actividad provee
los alimentos principales para el consumo interno y el intercambio comercial con otros
productos en los mercados locales y fuera de ellos.
c). Grado de Avance: Al contar con una poblacin eminentemente agrcola, vemos la
necesidad de desarrollar condiciones para el apoyo tcnico y financiero necesario, para el
mejoramiento de sus infraestructuras de riego, porque a la fecha se encuentran con alto riesgo
de deterioro.
La situacin negativa afecta a 4,301 habitantes (ao 2007) de las localidades ms cercanas a
Jangas, tal es el caso del casero de Huantallon que cuenta con 116 familias y con 5
integrantes por familias haciendo un total de 580 habitantesy se ve reflejada en disminucin de
la calidad de vida y el atraso socioeconmico de estos pobladores. Como se observa en el
cuadro.
_________________________________________________________________
Cuadro N 14
POBLACION
TASA POBLACION NUMERO DE
AO AREA DE
CRECIMIENTO REFERENCIA FAMILIAS
INFLUENCIA
N BENEFICIARIAS
0 2011 1.60% 4511 580 116
1 2012 1.60% 4583 589 118
2 2013 1.60% 4656 599 120
3 2014 1.60% 4731 608 122
4 2015 1.60% 4806 618 124
5 2016 1.60% 4883 628 126
6 2017 1.60% 4961 638 128
7 2018 1.60% 5041 648 130
8 2019 1.60% 5122 659 132
9 2020 1.60% 5203 669 134
10 2021 1.60% 5287 680 136
Fuente: proyectado en base al censo 93-2007, Tasa de crecimiento: 1,6%
3.1.6 Intentos Anteriores de Solucin:

La Municipalidad Distrital de Jangas, en el intento de solucionar esta situacin negativa
construy los canales de riego los cuales sirven para realizar riegos por inundacin el cual no
es recomendable para el Casero, debido a la escasez del recurso hdrico por lo que es
recomendable implementar riego tecnificado que hasta ahora no se ha podido concretar por las
limitaciones econmicas, por lo que no se pudo concretar el proyecto.
En la actualidad se cuenta con la posibilidad de apoyo del Gobierno Regional debido a las
gestiones realizadas por las autoridades locales Provinciales y Distrital. Ninguna institucin
pblica ha intervenido anteriormente para la solucin de este problema y tampoco se
han hecho otras solicitudes a otras instituciones para la elaboracin y ejecucin del
proyecto. Por ello es indispensable la pronta solucin de este problema.
3.1.8 Matriz de Grupos Interesados

En esta seccin presentamos la matriz de grupos interesados en desarrollar el proyecto de
mejora en la agricultura.
_________________________________________________________________
Cuadro N15
MATRIZ DE GRUPOS INTERESADOS
Grupo involucrado Problemas percibidos Intereses
Erradicar la pobreza y lograr el
Bajos niveles de
desarrollo sostenible de los
produccin y
pueblos.
elevados niveles de
Construir e incrementar la
pobreza
infraestructura de riego.
Municipalidad
Distrital de
Falta de
Jangas. Incrementar la Produccin
infraestructura
agrcola.
productiva.
Incrementar los ingresos
familiares.
.
Desarrollar cultivos bajo riego y

Deficiente
Comit de capacitar a los agricultores en
infraestructura de
Regantes gestin del agua y tcnicas de
riego.
riego.
Incremento de la productividad
Baja productividad de
Beneficiarios de los terrenos de cultivo
los cultivos
existentes.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
3.2.1 Definir el Problema Central:

El problema central para los pueblos y caseros del distrito de Jangas se define como:
Bajo rendimiento en la produccin de los Cultivos agrcolas en el Casero de Huantallon
del distrito de Jangas.
3.2.2 Causas Del Problema Principal:

Las causas directas sern:
1.-Deficiente Captacin y Distribucin de Agua.
Se relaciona con las siguientes Causas Indirectas:
- Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
- Infraestructura de riego deficiente en el Casero rural de Jangas.
- Deficiencia en la gestin y manejo del agua.
- Deficiente mantenimiento de los canales existentes.
2.-Bajo Nivel Tecnolgico en la Agricultura.

Se relaciona con las siguientes Causas Indirectas:
- Uso de semillas de mala calidad.
_________________________________________________________________
- Deficiente uso de fertilizantes.
3.2.3 Identificar, Agrupar y Jerarquizar los Efectos del Problema Principal:

Los efectos directos sern:
1.- Efecto Directo: Niveles Limitados De Oferta De Productos Agrcolas.
Se relaciona con los siguientes Efectos Indirectos:
- Desarrollo de la agricultura en forma desordenada.
- La poblacin no tiene seguridad alimentaria.
2.- Efecto Directo: Bajos Ingresos De La Poblacin.
Se relaciona con los siguientes Efectos Indirectos:
- Baja productividad de los cultivos.
- Limitado acceso a los mercados.
EFECTO FINAL: Retraso socioeconmico de la poblacin del Casero de Huantallon del distrito de Jangas.
_________________________________________________________________
Grfico N 3.5:
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS PARA EL PROBLEMA CENTRAL DEFINIDO
ARBOL CAUSAS EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso Socioeconmico de la poblacin del Casero de Huantallon Distrito de Jangas.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Desarrollo de la agricultura La poblacin no tiene Baja productividad de los Limitadoacceso a los
en forma desordenada Seguridad alImentaria cultivos mercados
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Niveleslimitados de oferta de Bajos niveles de ingreso de la
Productos grcolas poblacin
PROBLEMA CENTRAL
Bajo rendimiento en la produccin de los Cultivos agrcolas en el
casero de Huantallon Distrito de Jangas
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Deficientecaptacin y Bajoniveltecnolgico en
distribucin de agua laagricultura
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA Uso de semillas de mala
Insuficientedisponibilidad Deficiencia en la gestin y calidad
deaguaparariego manejodelagua
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Deficienteuso de
Infraestructura de riego Deficientemantenimiento
fertilizantes
deficiente en el casero de de los canalesexistentes
Huantallon-Jangas.
3.3 DEFINICIN DE OBJETIVOS
3.3.1 Definicin del Objetivo Central:

La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el mismo que se
define Incrementar los rendimientos de la produccin de los cultivos agricolas enel
Caserode Huantallon de Jangas -Provincia de Huaraz, que propiciar el desarrollo de un
conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel de vida de la
poblacion, as como la puesta en prctica de la responsabilidad ambiental.
_________________________________________________________________
El objetivo central est asociado con la solucin del problema central.
PROBLEMA OBJETIVO
Bajo rendimiento en la produccin Incrementar los rendimientos de
de los Cultivos Agrcolas en el produccin de los Cultivos Agrcolas en
casero de Huantallon Distrito de el Casero de Huantallon Distrito de
Jangas Jangas.
3.3.2Determinacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central:

Los medios directos sern:
1. Buena captacin y distribucin de agua.
2. Nivel tecnolgico adecuado para la agricultura.
Los medios indirectos sern:
1.1. Suficiente disponibilidad de agua.
1.1.1 Infraestructura de riego mejorado en el Caserode Huantallon del Distrito de Jangas
1.2. Adecuada gestin y manejo del agua.
1.2.1 Mantenimiento eficiente y responsable de los canales.
2.1. Uso de semillas de buena calidad.
2.1.1Eficiente uso de fertilizantes.
2.3.4Determinacin de las Fines cuando se Alcance el Objetivo Central:

Los fines directos sern:
1. Mejora de los Niveles de oferta de productos agrcolas.
2. Mejora en los niveles de ingreso de la poblacin.
Los fines indirectos sern:
1.1 Desarrollo de la agricultura ordenada y uniforme.
1.2 La poblacin cuenta con seguridad alimentaria.
2.1 Incremento de la productividad de los cultivos.
2.2 Acceso adecuado a los mercados.
El fin ltimo:
MEJORA DE LOS NIVELES SOCIO ECONMICOS DE EL CASERODE HUANTALLON DEL
DEL DISTRITO DE JANGAS.
_________________________________________________________________
Grfico N 3.6
RBOL DE MEDIOS Y FINES PARA EL OBJETIVO CENTRAL DEFINIDO
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO
Mejora de los Niveles Socio Econmicos de los pobladores del casero
Huantallon del distrito de Jangas
.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Desarrollo de la agricultura La poblacin cuenta con Incremento de la Accesoadecuado a los
ordenada y uniforme Seguridad alimentaria productividad de los mercados
cultivos
FIN DIRECTO EFECTO DIRECTO

Mejora de los Niveles de oferta de Mejora en los niveles de
Productos agrcolas ingreso de la poblacin
OBJETIVO CENTRAL
Incrementar los rendimientos de produccin de los Cultivos Agrcolas en el
Casero de Huantallon distrito de Jangas
MEDIO DE 1 NIVEL MEDIO DE 1 NIVEL

Buena captacin y Niveltecnolgico
distribucin de agua adecuadopara la
agricultura
MEDIO DE 2 NIVEL
MEDIO DE 2 NIVEL MEDIO DE 2 NIVEL Uso de semillas de
Suficientedisponibilidad Adecuadagestin y buenacalidad
deaguaparariego manejodelagua
MEDIO FUNDAMENTAL
Eficienteuso de los
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL fertilizantes
Infraestructura de riego Mantenimientoeficiente y
tecnificado en el Casero responsable de los canales
dehuantallon - Jangas
_________________________________________________________________
3.4 ESTRATEGIA PROPUESTA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO

Ahora bien corresponde establecer el procedimiento para alcanzar la situacin ptima
esbozada en el rbol de Objetivos.
a) Clasificacin De Medios Fundamentales En Imprescindibleso No:

Se aprecia que los medios fundamentales 01, 02 y 03 constituyen medios fundamentales
imprescindibles por lo que ser necesario plantear por lo menos una accin para lograrlo.
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL 02 FUNDAMENTAL 03
Infraestructura de riego Mantenimientoeficiente y Eficienteuso de los
mejorado en elcasero de responsable de los canales fertilizantes.
HuantallonJangas. deJangas
b) Relacin entre los medios fundamentales:

Asi se aprecia que los Medios Fundamentales seleccionados como imprescidibles son
complementarios, por lo que plantear al menos una accin para cada una.
MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL 02 FUNDAMENTAL 03
Infraestructura de riego Mantenimientoeficiente y Eficiente uso de los fertilizantes.
mejorado en la zona rural de responsable de los canales de
Jangas - Huaraz Jangas
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD
En el siguiente esquema se muestra el planteamiento de acciones del Proyecto en funcin a la

clasificacin, relacin entre los Medios Fundamentales y necesidades expresas de el
Caserode Huantallon del Distrito de Jangas deDistrital de Jangas:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Relacin entre las acciones
De las acciones planteadas se tienen las siguientes relaciones:
Las acciones 1.1, 2.1, 3.1, son mutuamente excluyentes.

El resto de las acciones son complementarios entre s.
Planteamiento de Alternativas
ALTERNATIVA I
Considerando las acciones planteadas, en lneas arriba, se ha podido identificar las alternativas,
direccionadas a resolver el problema identificado siendo estos.
ALTERNATIVA I:
ACCION: 1.1, 2.1, 3.1
ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA II:
ACCION: 1.2, 2.1, 3.1
Las Alternativas identificadas, constituyen las medidas viables para lograr adecuadas condiciones
para elevar la produccin agrcola en la zona del proyecto. Sus detalles y caractersticas se
presentan a continuacin.
El objetivo del proyecto es la instalacin de un sistema de riego tecnificado para mejorar la

eficiencia en el uso del agua e incrementar con ello las reas bajo riego, el rendimiento de los
cultivos y la produccin agrcola de los agricultores del Casero de Huantallon en sus tres sectores
(alto, medio y bajo).
El proyecto considera como meta fsica la instalacin de las obras civiles y los componentes de un
sistema de riego por aspersin para el riego de 34 has. Para ello se hace necesario la captacin y
uso del agua proveniente de una fuente hdrica que llega la parte alta de Huantallon, a travsdel
trasbaseconstruido para riego por inundacin el cual es aprovechado en totalidad del caudal del
proyecto: Instalacin del Sistema de riego tecnificado en Huantallon distrito de Jangas.
_________________________________________________________________
3.5 DETERMINACIN DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO

A partir de las acciones determinadas en el esquema anterior y compatible con la naturaleza
del problema se establecen las siguientes alternativas tcnicamente viables a ser desarrolladas
y evaluadas en los siguientes captulos
Alternativa I: Esta alternativa considera las siguientes acciones:
Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos por
el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Obra provisionales: Esto comprende la elaboracin de almacen, colocacin del cartel de la
obra, movilizacin y desmovilizacin de equipos.
Linea de conduccin: Tubera pvc clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros
Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de
concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a
usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en
muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas.
Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200
kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de fc= 175 kg/cm2.
Linea de distribucin: Instalacionde tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6
metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.
Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 %
pm.
Camara de rompe presion( crp 07 ): Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con
acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores c:a 1:4
Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una
longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2"
pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo
de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y
las tapas metalicas.
Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas sern construidos de concreto
f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la
respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
_________________________________________________________________
Trasbase (01) 60 m: La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2
respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e
Lineamvil: La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos
aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.
Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y
la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado,
control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el
Mitigacin ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del proyecto
porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en
sus diferentes etapas.
Alternativa II: Esta alternativa considera las siguientes acciones:

Detalles Constructivos Alternativa II
Obra provisionales: Esto comprende la elaboracin de almacen, colocacin del cartel

de la obra, movilizacin y desmovilizacin de equipos.
Linea de conduccin: Tubera HDP clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros,
o Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento:Solado para zapatas de
concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero
a usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante
en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas.
Caseta de valvula - 03 und.:Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200
o Vertedero de demasias: Pisos y muros de concreto armado de fc= 175 kg/cm2.

o Linea de distribucion canal revestido: a lnea de distribucin ser de concreto f'c=175
kg/cm2.
_________________________________________________________________
Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30

% pm.
Camara de rompe presion ( crp 07 ): Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2,

reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y
exteriores c:a 1:4
Linea de riego: Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" HDP, en una
HDP en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con
refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion
de accesorios y las tapas metalicas.

Trasbase (01) 60 m: La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con

acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2
respectivamente, tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalacin
de tubera de 2" fg.
Linea mvil: La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus
respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada
componente.
Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los

beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema
de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia
tcnica se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
Mitigacion ambiental: Este componente es considerado como parte integrante del

proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin
del proyecto en sus diferentes etapas.
_________________________________________________________________
CAPITULO IV
FORMULACIN
_________________________________________________________________
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN

4.1.1 El Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo:
El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la suma de las
duraciones de las fases de pre inversin, inversin y post inversin que en este caso ser 10
aos. Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la oferta y la demanda.
4.1.2 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:
F ases y actividades de cada proyecto alternativo:
ALTERNATIVA N 01
Las fases a considerarse en la alternativa N 01 son:
a) Fase de preinversin: Donde no es necesaria la elaboracin de estudios de prefactibilidad y
de factibilidad, esto; por la magnitud del presente proyecto.
b) Fase de Inversin:
Que consta:
- Elaboracin de un Expediente Tcnico
- Ejecucin de las siguientes obras:

Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de concreto
simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200
kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y
simples en muros exteriores y juntas asflticas.
Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2,
concreto de fc= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
Linea de distribucin: Instalacionde tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros,
tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.
Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % pm.
_________________________________________________________________
Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud
de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una
distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de
acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las
tapas metalicas.
Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas sern construidos de concreto f'c=175
kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva
colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente,
tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la
poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado,
porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus
diferentes etapas.
_________________________________________________________________
c) Fase de Post Inversin Evaluacin Ex - post

Operacin y mantenimiento.
Cuadro N 4.1
FASES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N 01
ACTIVIDADES
Mes 01 al mes 09 DURACIN
FASE I PREINVERSIN 60 DIAS
EXPEDIENTE TCNICO 60 DIAS
FASE II INVERSIN 180DIAS
Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales
establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
OBRA PROVISIONALES.
Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del cartel de la obra,
Solado para zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign.
Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto
de Fc= 175 kg/cm2.
Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros
exteriores y juntas asflticas. 180 DIAS
Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de
Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de
2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.

_________________________________________________________________

Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado
fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4
LINEA DE RIEGO
Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud
de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2"
HIDRANTE DE 1"
Los Hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de
acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de

Las casetas de valvulas sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con
refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva
TRASBASE (01) 60 M.
La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado
fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2
LINEA MOVIL
La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos
aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada
componente.

Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su
conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control
de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante
el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
_________________________________________________________________
Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se

realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en
sus diferentes etapas.
Fuente: Elaboracin propia
ALTERNATIVA N 02
Las fases a considerarse en la alternativa N 02 son:
a) Fase de Preinversin: Donde no es necesaria la elaboracin de estudios de prefactibilidad y
de factibilidad para el presente proyecto.
b) Fase de Inversin:
Que consta:
- Elaboracin de un expediente tcnico
- Ejecucin de las siguientes obras:

Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de
concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a
usar fy= 4200 kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en
muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas.
Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200
Linea de distribucin: Instalacionde tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6
metros, tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.
Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 %
pm.
_________________________________________________________________
Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una
Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo
de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y
las tapas metalicas.
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2
Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y
la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado,
diferentes etapas.
_________________________________________________________________
c) Fase de Post Inversin Evaluacin Ex - post

Operacin y mantenimiento.
Cuadro N 4.2
FASES DEL PROYECTO ALTERNATIVO N 02
ACTIVIDADES
Mes 1 al mes 08 DURACIN
FASE I PREINVERSIN 60 DIAS
EXPEDIENTE TCNICO 60 DIAS
FASE II INVERSIN 250 DIAS
Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales
establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
OBRA PROVISIONALES.
Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del
cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos.
o LINEA DE CONDUCCION.
o RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE
ALMACENAMIENTO.
o Solado para zapatas de concreto simple 1:12
cemento:hormign.
o Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200
kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2. 240 DIAS
o Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples
en muros exteriores y juntas asflticas.
o CASETA DE VALVULA - 03 UND.
Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200
kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x
0.30 m.
o VERTEDERO DE DEMASIAS
o LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO
L a lnea de distribucin ser de CONCRETO f'c=175 kg/cm2.
o PASE DE QUEBRADA - 02 UND
Ser construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 %
_________________________________________________________________
PM.
o CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )

Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores
C:A 1:4
o LINEA DE RIEGO
Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap,
en una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este
componente tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00
metros respectivamente.
o HIDRANTE DE 1"
Los Hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2,
con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la
o CASETA DE VALVULAS DE PURGA.

Las casetas de valvulas sern construidos de concreto f'c=175
kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60,
con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
o TRASBASE (01) 60 M.
La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con
acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c
= 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y colocado de cable de acero
3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
o LINEA MOVIL
La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus
respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes
respectivos por cada componente.
o CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la
poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de
riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la
_________________________________________________________________
asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la

ejecucin de la obra.
o MITIGACION AMBIENTAL
Este componente es considerado como parte integrante del
proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante
la ejecucin del proyecto en sus diferentes etapas.
Fuente: Elaboracin propia
3.6 ANALIS DE LA DEMANDA

3.6.2 SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECER
El proyecto en cada una de sus alternativas ofrecer una adecuada infraestructura de riego en
el Casero; logrando mejorar el nivel del servicio de agua agrcola. A continuacin le
presentamos los servicios que brindara el proyecto ambas alternativas:
Obra provisionales: Esto comprende la elaboracin de almacen, colocacin del cartel de la obra,
movilizacin y desmovilizacin de equipos.
Reservorio de 20 x 10 x 2.25 = 450 m3 de almacenamiento: Solado para zapatas de concreto
simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200
kg/cm2, concreto de fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y
simples en muros exteriores y juntas asflticas.
Caseta de valvula - 03 und: Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar fy= 4200 kg/cm2,
concreto de fc= 175 kg/cm2, tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
Linea de distribucin: Instalacionde tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros,
tubera de 2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.
Pase de quebrada - 02 und: Ser construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % pm.
Linea de riego, Para la linea de riego fijo se instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud
de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en una
distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
_________________________________________________________________
Hidrante de 1": Los hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de
acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las
tapas metalicas.
Caseta de valvulas de purga: Las casetas de valvulas sern construidos de concreto f'c=175
kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente,
tendido y colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
Capacitacion y asistencia tcnica: Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la
poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control
de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer
trimestre de la ejecucin de la obra.
diferentes etapas.
3.6.3 Diagnostico de la Situacin Actual de la Demanda y sus Principales

determinantes
En la actualidad el Casero de Huantallon del proyecto cuenta con una infraestructura de
canales uno aun sin terminar, por lo que en los proyectos alternativos se plantea la
implementacin neceara de riego tecnificado, brindando seguridad de oferta de agua para los
cultivos.
El distrito de Jangas, se ubica en la Regin de la Cordillera Occidental, La fuente de agua

provienen de Una Filtraccin, en un caudal aproximado que vara de 0.25 a 0.36 l/s, tambin se
tiene otras fuentes de agua como manantiales y pequeas quebradas que aportan agua de
riego y que son conducidas por los mismos. La disponibilidad de agua de riego est sujeta a las
variaciones del clima, a mayores horas de sol, mayor volumen de agua y viceversa.
Posee suelos con gran potencial agronmico, estos de buena fertilidad, y en tiempo de lluvias
stas son aprovechados al mximo pero no son suficientes por la falta de agua.
_________________________________________________________________
La actividad pecuaria es muy limitada, la mayora de los agricultores posee animales menores
que son para autoconsumo y para el mercado interno y externo de el Casero.
3.6.4 Poblacin de Referencia

La poblacin segn los Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda para el ao
2007 es de 4,301 habitantes con una tasa de crecimiento de 1.60%. Ms del 60% de sus
habitantes viven en el rea urbana.
Cuadro N 4.3
POBLACIN REFERNCIA DE JANGAS 2011
Caractersticas de la Poblacin Localidad de Jangas

Poblacin Total 4,403
Poblacin Urbana 1,764
Poblacin Rural 2,639
Poblacin Total Hombres 2,192
Poblacin Total Mujeres 2,211
Tasa Crecimiento nter censal (1981 - 1993) 1,60
Poblacin de 15 aos y ms 3,033
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms 68,88
Tasa de Analfabetismo de la pobl. de 15 y ms aos 5.8
% de la pobl. de 15 o ms, con primaria completa o menos 19.5
Las proyecciones de la poblacin de referencia han sido calculadas segn el modelo

exponencial. La tasa de crecimiento es de 1.6%. Con la frmula que sigue:
Pi = Po (1+i)n
Siendo:
Pi = Poblacin Proyectada
Po = Poblacin en el ao base
i = Tasa de crecimiento
n = Nmero de Aos
_________________________________________________________________
4.2.5 Poblacin Objetivo:

La Poblacin Objetivo son los 580 usuarios, estos corresponden a la localidad de Huantallon,
que haciendo una proyeccin con una tasa de crecimiento de 1.6% tenemos lo siguiente:
Cuadro N 4.4
POBLACIN OBJETIVO DE JANGAS -JANGAS RURAL 2011
CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD DE POBLACIN DE HUANTALLON JANGAS

Miembros poder ejec.yleg. direct. adm. pub y emp. 4 1.84 1.84
Profes. cientificos e intelectuales 10 4.61 6.45
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1 0.46 6.91
Jefes y empleados de oficina 9 4.15 11.06
Trabj. deserv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. 25 11.52 22.58
Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros 580 27.19 49.77
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 9 4.15 53.92
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 6 2.76 56.68
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 895 40.09 96.77
Otras ocupaciones 7 3.23 100.00
Fuente: Censo-2007
4.2.6 Poblacin Demandante Sin Proyecto:

La poblacin demandante sin proyecto est constituida por los agricultores que potencialmente
demandan el proyecto que es igual a 580 usuarios y representan el 13.49% de la poblacin del
distrito de Jangas, quienes dependen directamente de lo que producen sus tierras agrcolas, la
poblacin demandante est ubicada en la Localidad de Huantallon distrito de Jangas
4.2.7 Los Servicios Demandados Sin Proyecto

En la actualidad, los servicios demandados sin proyectos estn dados por el riego con agua
de lluvia y tambin con el riego del agua de los canales de derivacin, que a la fecha no es
suficiente por los bajos niveles de agua.
_________________________________________________________________
Cuadro N 4.5
ITEM COMPONENTE AREA DE INFLUENCIA
1.00.00 TOTAL DE SUPERFICIE AGRICOLA 34.0
1.01.00 TIIERRAS DE LABRANZA 8.79
1.01.01 Con cultivos Transitorios 1.35
1.01.02 Em Barbecho 0.98
1.01.03 En descanso 1.82
1.01.04 Tierras Agricolas no trabajadas 4.64
1.02.00 TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES 13.04
1.02.01 Propiamente dichos 1.69
1.02.02 Pastos cultivados 5.45
1.02.03 Cultivos forestales 5.90
1.03.00 CULTIVOS ASOCIADOS 12.20
2.00.00 SUPERFICIE NO AGRICOLA 34.41
2.01.00 PASTOS NATURALES 18.10
2.01.01 Manejados 11.70
2.01.02 No Manejados 6.40
2.02.00 MONTES Y BOSQUES 9.59
2.03.00 TODA OTRA CLASE DE TIERRA 6.72
FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994 CALCULO S DEL FORMULADOR 68.44
4.2.8 Los Servicios Demandados Actual (Sin Proyecto):

Esta constituida por la cantidad de agua que se requiere para atender la cedula de cultivo que
actualmente se desarrolla en 24.00 Has del total de 34.00 Has del proyecto.
En este caso especifico la poblacin cuenta con 0.29 hectreas de terreno por familia destinada
a la actividad agrcola con un sistema de riego deficiente.
Los servicios demandados sin proyecto corresponden a la situacin como se desarrolla la

agricultura en el lugar de estudio las familias agrcolas vienen haciendo uso del canal en el
estado en que se encuentra para irrigar sus tierras como esta se sustenta en el desarrollo de
sus siembras principalmente en secano la agricultura con riego es una actividad
complementaria a la primera la cual permite cumplir el periodo vegetativo de los sombros para
obtener una cosecha por ao as que el mayor volumen de agua requeridos corresponden a
los meces posteriores al periodo de lluvias.
4.2.9 Los Servicios Demandados Actual (Con proyecto):

Para determinar la demanda de agua en la situacin con proyecto ser necesario estimar
primero la demanda de agua por hectrea, esta ltima cifra se calculara como diferencia entre
la cantidad de agua requerida por los cultivos que sern desarrollados en la situacin con
_________________________________________________________________
proyecto y la cantidad de agua que sern aseguradas a travs de las lluvias y las
precipitaciones.
Para realizar los clculos se requiere la siguiente informacin secundaria:
- la cedula de cultivo que indica cmo se distribuira una hectrea entre los diferentes
cultivos que sern desarrollados, adicionalmente se debe de desarrollar un cronograma
mensual que indique la utilizacin de la tierra para cada cultivo a lo largo de un ao como se
muestra en el cuadro:
4.2.10 Precipitacin Efectiva Y Evapotranspiracion:

La precipitacin efectiva que es el volumen de la lluvia parcial utilizado por las plantas para
satisfacer sus necesidades hdricas que garantizan su normal desarrollo (la otra parte se pierde
por escorrenta, precolacin profunda o evaporacin); debe de ser calculada considerando 75%
de persistencia de la precipitacin usualmente se calcula en mm al mes durante un ao, unidad
equivalente a 10m3 por Ha al mes, durante un ao.
4.2.11 Demanda Mensual De Agua:

El coeficiente de cultivo (Kc), para cada una de las etapas de los cultivos bajo estudio el Kc
indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del cultivo cuyo consumo de agua
se requiere evaluar, los factores que afectan al Kc incluyen: las caractersticas del cultivo la
fecha de siembra, el desarrollo del cultivo, duracin del periodo vegetativo, las condiciones
climticas, la presencia de lluvia o riego, entre otros.
Es necesario estimar el Kc ponderado asociado a la cedula de cultivo antesdeterminada.
La eficiencia de conduccin distribucin y aplicacin del agua que la infraestructura de agua

conducir el producto de las cifras referidas a estos tres aspectos corresponder a la
eficiencia de riego del proyecto e indicara el porcentaje de agua que ser realmente utilizado
por los cultivos con respecto a una anidad de agua capturada por el proyecto para el caso de
nuestro estudio se utilizaran porcentajes de eficiencia en la conduccin ,distribucin y
aplicacin de : (90%,95%,90%) respectivamente es decir una eficiencia de riego de 0.761%.
_________________________________________________________________
Cuadro N4.6: CEDULA DE CULTIVO:
Cultivo de Area Relacion Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
referncia (Ap) (Ap/At)
(Ap/At)
Papa 3 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461 0.1461
Habas 3 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771 0.08771
Maz 5 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871 0.0871
Trigo 4 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584
Cebada 4 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584
Alfalfa 4 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678 0.4678
Arbeja 5 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584 0.0584
Olluco 6 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351 0.0351
Total (Ha) 34 1.0000 1.0000 1.0000 0.8539 0.8539 0.8539 0.4678 0.4678 0.6139 0.6139 0.6139 0.6139 0.6139
cultivadas
La cedula de cultivo se ha elaborado con informacin proporcionada por el comit de riegos del lugar en estudios (Distrital de Jangas)
Cuadro N4.7 : PRESIPITACIN EFECTIVA Y EVAPORIZACIN

Variable Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
hidrometereologico
Avapotranpiracion 104.92 97.97 110.78 114.79 117.30 108.58 116.50 146.71 114.46 129.58 119.11 110.75
potencial mensual
Preipitacion 61.8 78.2 120.0 39.8 12.8 3.6 2.1 2.3 6.5 10.5 14.8 26.4
confiable.
Cuadro N4.8: DEMANDA MENSUAL DE AGUA

Area Relacio Diciemb
Cultivo de Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Agosto Noviem
(Ap) n Julio Septiembre Octubre re
referncia
(Ap/At) (Ap/At)
Papa 3 0.1461 0.81 0.33 1.00 0.26 0.71 0.954 0.98
Habas 3 0.08771 0.36 0.78 0.90 0.82 0.40 0.85
_________________________________________________________________
Maz 5 0.0871 0.70 0.80 0.95 1.02 0.80

Trigo 4 0.0584 1.00 0.15 0.40 0.65 0.88
Cebada 4 0.0584 1.00 0.15 0.40 0.65 0.88
Alfalfa 4 0.4678 0.29 0.62 0.71 0.79 0.87 0.96 1.00 0.97 0.89 0.81 0.71 0.33
Arbeja 5 0.0584 0.65 0.86 0.90 0.72 0.26
Olluco 6 0.0351 0.95 0.88 0.81 0.70 0.32 0.9 0.30 0.75
Total (Ha) 1.0000 5.76 4.57 5.07 5.35 4.41 0.96 1.00 1.97 1.15 2.42 1.96 2.91
cultivadas 34
Kc 0.68 0.50 0.59 0.68 0.69 0.27 0.28 0.39 0.28 0.34 0.32 0.27
Ponderado
Demanda mxima de agua: 0.286
Eficiencia de aplicacin del riego. 0.761
Numero de horas de riego diario: 12
Cuadro N4.9: DEMANDA DE AGUA(LTS/SEG):
De m anda total con pr oye cto
De m anda de agua e n Lts /s e g Meses
Pr oye cto Alte r nativo N 01 y 02 Ene Feb Mar A br May Jun Jul A go Sep Oct Nov Dic
N de Has. Demandadas 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
Demanda de agua en Lts/seg* 9.28 22.27 20.22 2.83 11.88 15.59 23.97 27.75 34.38 13.39 15.41 13.89
Cuadro N 4.11 : DEMANDA MENSUAL DE AGUA
DESCRIPCION Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
A. area cultivada por mes 1.0000 1.0000 0.8539 0.8539 0.8539 0.4678 0.4678 0.6139 0.6139 0.6139 0.6139 0.6139
B. Kc ponderado 0.68 0.50 0.59 0.68 0.69 0.27 0.28 0.39 0.28 0.34 0.32 0.27
C.evapotranspiracionpotencial (mm/mes) 104.92 97.97 110.78 114.79 117.30 108.58 116.50 146.71 114.46 129.58 119.11 110.75
D.evapotranspiracion real (mm/mes) (BC) 71.56 48.65 65.19 78.56 80.63 28.47 32.26 57.47 31.87 43.97 38.45 30.38
_________________________________________________________________
E. presipitacion efectiva (mm/mes) 61.8 78.2 120.0 39.8 12.8 3.6 2.1 2.3 6.5 10.5 14.8 26.4
F.deficit de humedad (mm/mes/Ha*) (D- 34.00 236.47 48.12 58.16 89.12 52.31 101.14 56.14 25.15 24.12 36.45 39.87
F)*10
G. Eficiencia de aplicacin del riego.(%) 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761 0.761
H. requerimiento de agua. (mm/mes/Ha*)
(F/G) 9.28 22.27 20.22 2.83 11.88 15.59 23.97 27.75 34.38 13.39 15.41 13.89
I. numero de dias del mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 30 30 31
j. numero de jornadas diarias de riego 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
(hora).
K. modulo de 0.056 0.178 0.197 0.146 0.335 0.148 0.171 0.259 0.132 0.189 0.139 0.023
riego.(lts/seg/Ha)(H*1000)(i*j*3600)
L. la demanda de agua (lts/seg/Ha)(A*K) 9.28 22.27 20.22 2.83 11.88 15.59 23.97 27.75 34.38 13.39 15.41 13.89
_________________________________________________________________
4.2.3 Oferta Actual De Agua:

Longitud del conduccion 1.00 2.00 1.50 4.50
Caudal de captacin 14.28 12.5
Perdida por kilmetro (15%) 6.642 5.640 4.79 15.62
Caudal en tuberial 37.64 31.92 27.2
Caudal de entrega(lt,aprox) 9.46
Considerando
-Caudal de entrega: 9.46
- Caudal unitario: 0.286
N Has = caudal de entrega/caudal unitario
N Has = 9.43/0.286 = 34 Has.
3.6.5 Oferta De Agua Con El Proyecto:

La oferta de agua con el proyecto nos permitir abastecer a los agricultores de el Casero
adecuadamente ya que esta se incrementara hasta 74.28 lts./s. como se puede apreciar en
el cuadro siguiente. Con este incremento del agua se podr incrementar la produccin
agrcola.
Cuadro N 4.11 : OFERTA DE AGUA CON PROYECTO
Descripcin Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct Nov Dic
AAreacultivadapor mes 1.00 1.00 1.00 0.88 0.88 0.79 0.88 0.88 1.00 1.00 1.00 0.91
BKcponderado 0.90 0.94 0.95 0.46 0.56 0.64 0.87 0.91 0.90 0.46 0.58 0.65
CEvotranspiracinpotencial(m3/mes/ha) 1,070.00 950.00 1,129.00 1,126.00 1,007.00 940.00 986.00 1,085.00 1,165.00 1,325.00 1,260.00 1,138.00
DEvotranspitacinreal(m3/mes/ha) 964.57 894.12 1,069.23 517.96 563.92 598.81 856.18 990.97 1,048.50 607.94 733.76 741.54
EPrecipitacinefectiva(m3/mes/ha) 672.00 260.40 432.00 420.00 139.80 0.00 0.00 0.00 0.00 186.00 264.00 261.60
F.Dficit dehumedad 292.57 633.72 637.23 97.96 424.12 598.81 856.18 990.97 1,048.50 421.94 469.76 479.94
G.Eficienciaderiegodel proyectoen% 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
HRequerim. deaguaomduloderiego(m3/mes/ha) 731.43 1,584.29 1,593.07 244.90 1,060.30 1,497.04 2,140.44 2,477.42 2,621.25 1,054.85 1,174.41 1,199.84
I. Nmerodediasdel mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
J. N dehorasdejornadadiariaderiego 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
K.Requerimdeaguaomduloderiego(lts/seg/ha) 0.27 0.65 0.59 0.09 0.40 0.58 0.80 0.92 1.01 0.39 0.45 0.45
(H*1000)/(I*J*60min*60seg)
Moduloderiegodel proyectoenLts/seg/ha 0.27 0.65 0.59 0.08 0.35 0.46 0.71 0.82 1.01 0.39 0.45 0.41
4.25 Balance Oferta Demanda:

De acuerdo a lo sealado en el anlisis de la oferta de agua en condiciones sin proyecto se
puede concluir que la demanda del sector de riego que atiende el sector en estudio se
encuentre insatisfecha.
_________________________________________________________________
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado en Huantallon - Distrito de Jangas Huaraz -
Ancash.
Cuadro N 4.11 : BALANCE DE MERCADO SIN PROYECTO

ALTRNATIVA 1
Demandade aguaenLts/seg Meses
ProyectoAlternativoN 01y02 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
N deHas. Demandadas 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
ALTERNATIVA 2
Demandade aguaen Lts/seg Meses
Proyecto Alternativo N 01y02 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
N deHas. Demandadas 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
Se observa un dficit de agua es decir la oferta es menor a la demanda de agua que con el
proyecto se escaria cubriendo el dficit a partir del octavo ao en el horizonte (2021) el agua
ofertada presentara un dficit de menor orden.
Cuadro N 4.11: BALANCE DE MERCADO CON PROYECTO
BALANCE OFERTA DEMANDA
Meses
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Demanda de agua en
Lts/seg* 20.03 48.04 43.64 4.82 6.03 0.00 0.00 0.00 4.36 12.85 27.48 29.96
Oferta de agua en
Lts/seg* 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Deficit de agua en - - -
Lts/seg* 8.03 36.04 31.64 -7.18 -5.97 12.00 12.00 12.00 -7.64 0.85 15.48 17.96
FUENTE: Elaboracin Propia Equipo tcnico 2011
Con el proyecto se podr cubrir la demanda total de agua, Las metas globales y parciales
de cada proyecto alternativo: Con el proyecto se pretende atender al 70.95% del total de
las hectreas que se encuentran afectadas por el problema.
4.3 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
EL Proyecto trata de: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

HUANTALLON - DISTRITO DE JANGAS HUARAZ - ANCASH.
Mediante:
Lo proyectado en esta alternativa est sujeto a los estndares generales establecidos
por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
OBRA PROVISIONALES.
_________________________________________________________________
Ancash.

Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc=
175 kg/cm2.
Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y
juntas asflticas.
Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc=
175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de 2"
pvcsap en una distancia de 646.00 metros.


Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado fy=4200
kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4
LINEA DE RIEGO
Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de
2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de 2" pvcsap en
una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
HIDRANTE DE 1"
Los Hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero
corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de accesorios y las
tapas metalicas.
_________________________________________________________________
Ancash.

Las casetas de valvulas sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo
de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de
TRASBASE (01) 60 M.
La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado fy=4200
kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2 respectivamente, tendido y
colocado de cable de acero 3/4", suministro e instalac.detuberia de 2" fg.
LINEA MOVIL
La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos aspersores
para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada componente.

Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su conjunto en
los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado, control de enfermedades
de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar durante el primer trimestre de la
ejecucin de la obra.
Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque se
realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del proyecto en sus
diferentes etapas.
4.5.1 DETALLES CONSTRUCTIVOS ALTERNATIVA 1

por el Reglamento Nacional de Riego Tecnificado.
OBRA PROVISIONALES.
_________________________________________________________________
Ancash.

Zapatas y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto
de Fc= 175 kg/cm2.
Tartajeo con impermeabilizante en muros interiores y simples en muros
exteriores y juntas asflticas.
Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de
Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30 m.
Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una distancia de 1256.6 metros, tubera de
2" pvcsap en una distancia de 646.00 metros.


Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2, reforzado con acero corrugado
fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y exteriores C:A 1:4
LINEA DE RIEGO
Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en una
longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente
tuberias de 2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
HIDRANTE DE 1"
Los Hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de
acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de

Las casetas de valvulas sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con
refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva
TRASBASE (01) 60 M.
_________________________________________________________________
Ancash.
La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con acero corrugado

fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2
LINEA MOVIL
La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus respectivos
aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada
componente.

Se realizara una capacitacin a todos los beneficiarios y la poblacin en su
conjunto en los temas de uso y manejo del sistema de riego tecnificado,
control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica se realizar
durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
Este componente es considerado como parte integrante del proyecto porque
se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del
proyecto en sus diferentes etapas.
4.5.2 DETALLES CONSTRUCTIVOSALTERNATIVA 2

por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
OBRA PROVISIONALES. Esto comprende la elaboracin de Almacen, colocacin del

cartel de la obra, movilizacin y desmovilizacin de Equipos.
LINEA DE CONDUCCION.Tubera PVC clase 10 de 4 en una distancia de 4.5 metros,
o RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 M3 DE ALMACENAMIENTO.Solado para
zapatas de concreto simple 1:12 cemento:hormign, Zapatas y muros de concreto
armado. Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tartajeo con
impermeabilizante en muros interiores y simples en muros exteriores y juntas asflticas.
_________________________________________________________________
Ancash.
CASETA DE VALVULA - 03 UND. Pisos y muros de concreto armado. Acero a usar

Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc= 175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de 0.30 x 0.30
m.
VERTEDERO DE DEMASIAS: Pisos y muros de concreto armado de Fc= 175 kg/cm2.

LINEA DE DISTRIBUCION CANAL REVESTIDO, La lnea de distribucin ser de
CONCRETO f'c=175 kg/cm2.
PASE DE QUEBRADA - 02 UND. Ser construido de concreto ciclopeof'c=140 kg/cm2
+ 30 % PM.
CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 ). Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2,

reforzado con acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y
exteriores C:A 1:4
LINEA DE RIEGO. Para la Linea de riego fijo se Instalarn tuberias de 1" pvcsap, en
una longitud de 2680.52 metros y tambin instalaran para este componente tuberias de
2" pvcsap en una distancia de 2,760.00 metros respectivamente.
HIDRANTE DE 1". Los Hidrante sern construidos de concreto f'c=175 kg/cm2, con
refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con la respectiva colocacion de
CASETA DE VALVULAS DE PURGA. Las casetas de valvulas sern construidos de

concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60,
con la respectiva colocacion de accesorios y las tapas metalicas.
TRASBASE (01) 60 M. La trasbase ser de concreto f'c=175 kg/cm2, y reforzado con

acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de Concreto f'c = 140 kg/cm2
LINEA MOVIL. La lnea mvil de riego ser de tubera polietileno de 1/2" y sus
respectivos aspersores para cada beneficiario., mas los fletes respectivos por cada
componente.
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA. Se realizara una capacitacin a todos los
beneficiarios y la poblacin en su conjunto en los temas de uso y manejo del sistema
_________________________________________________________________
Ancash.
de riego tecnificado, control de enfermedades de las plantas, etc, la asistencia tcnica

se realizar durante el primer trimestre de la ejecucin de la obra.
MITIGACION AMBIENTAL. Este componente es considerado como parte integrante del
proyecto porque se realizara algunas mitigaciones ambientales durante la ejecucin del
4.4 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

Los costos sin proyecto se han planteado con el trabajo de campo correspondiente en
donde se plantean los costos de operacin y mantenimiento para los Sistema de riego a
utilizar en caso, los pobladores hacen mantenimiento a sus sistemas de riego de dos a tres
veces al ao, de acuerdo a los datos obtenidos de los pobladores se ha elaborado el
siguiente cuadro N 17 se muestra los costos de operacin y mantenimiento a precios
privados y precios sociales.
_________________________________________________________________
Ancash.
Cuadro N 17
Descripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
OperacinyMantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remuneraciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Limpiezaydesbroce 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Descripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Operacinymantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remuneraciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Limpiezaydesbroce 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.5 LOS COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO:

Se presentan a continuacin las estimaciones con proyecto en ambas alternativas se han
determinado los costos a precios privados y precios sociales, agrupando las actividades por
etapas: costos de inversin, costos de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 18
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 A PRECIOS PRIVADOS
Alternativa 1
Descripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Inversin 1,322,877 1
Liquidacin ######## ####### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### -461,259 -415,133
Operacin y mantenimiento 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 9,792 9,923
Personal 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
Limpieza y desbroce 5,516 5,626 5,738 5,853 5,970 6,090 6,211 6,336 6,462 6,592 6,723
TOTAL 1,322,877 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 9,792 9,923
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 2
Descripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Liquidacin ####### ####### ##### ###### ###### ###### ##### ###### ###### -739,361 -665,425
Remuneraciones 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850
TOTAL 2,120,466 9,845 9,965 10,087 10,212 10,339 10,469 10,601 10,736 10,874 11,015 11,158
Los costos desagregados por componentes y rubros para cada alternativa se presentaran
de manera ms detallada la cual incluir medida, cantidad y precio unitario; basados a estos
costos se presentaran los costos de inversin por cada alternativa.
_________________________________________________________________
Ancash.
Cuadro N 19
COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1
Alternativa 1
FACTOR DE
Descripcin Costo Privado CORRECCION Costo Social
I. Intangibles 16,817.88 15,287.45

II. Tangibles 934,326.77 0.847 789,680.77
HIDRANTE DE 1" 194 UND. 227,287.11
TRASBASE (01) 60 M. 16,034.55
FLETE 19,090.62
UTILIDAD 8% 74,746.14 0.847 63,309.98
SUB TOTAL 1,083,819.05 918,118.74
IGV (18%CD) 195,087.43 0.000 0.00
COSTO TOTAL 1,278,906.48 918,118.74
PRESUPUES TOTAL 1,322,876.95 958,087.89
_________________________________________________________________
Ancash.

Alternativa 2
I. Intangibles 42,169.25 35,736.65
II. Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24
RESERVORIO 158,396.08 134,233.97
LINEA DE RIEGO 306,112.29 259,417.19
HIDRANTE DE 1" 231,935.26 196,555.30
TRASBASE (01) 60 M. 15,561.86 13,188.02
LINEA MOVIL 229,038.00 194,100.00
FLETES 107,501.04 91,102.58
UTLIDAD 444,182.72 376,426.03
SUPERVISION 70,282.08 59,561.08
Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24

TOTAL 2,120,465.76 1,797,004.88

_________________________________________________________________
Ancash.
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

Los costos incrementales que presentamos a continuacin provienen de los costos para ambas
alternativas de la obra as como de operacin y mantenimiento presentados en los cuadros anteriores.
As planteamos los costos los costos con proyecto y sin proyecto y no se planteara la depreciacin de los
activos fijos dado a que no se utilizaran estos en otros proyectos ni se vender al final de su vida til.
A continuacin se muestra los flujos incrementales correspondientes a las dos alternativas:
_________________________________________________________________
Ancash.
Cuadro N 22
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 1
Con Proyecto con impuesto
Descripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Costos Pre Operativos 1,322,877
Inversin 1,322,877 0.9
Liquidacin -1,190,589 -1,071,530 -964,377 -867,940 -781,146 -703,031 -632,728 -569,455 -512,510 -461,259 -415,133
Remuneraciones 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
TOTAL 1,322,877 8,716 8,826 8,938 9,053 9,170 9,290 9,411 9,536 9,662 9,792 9,923
Cuadro N 23
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Alternativa 2
Con Proyecto con impuesto
Descripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Costos Pre Operativos 2,120,466
Inversin 2,120,466 0.90
Liquidacin -1,908,419 -1,717,577 -1,545,820 ######## -1,252,114 -1,126,902 -1,014,212 -912,791 -821,512 -739,361 -665,425
Remuneraciones 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850 3,850
TOTAL 2,120,466 9,845 9,965 10,087 10,212 10,339 10,469 10,601 10,736 10,874 11,015 11,158
_________________________________________________________________
4.6 BENEFICIOS cualitativos

Los principales beneficios que se pueden obtener en un proyecto de infraestructura de riego
menor son:
- Mayor disponibilidad de agua
- Ahorro o liberacin del recurso hdrico
- Aumento de la eficacia de riego
- Mejor regulacin del riego
Dado que, en general, no existe un mercado de agua o no hay informacin suficiente sobre l,
se utiliza un mercado relacionado para medir los beneficios el de los productos agrcolas y
ganaderos y se vinculan stos con el aumento de la produccin y/o la productividad que
genera la mayor y mejor disponibilidad del agua. Este aumento se alcanza a travs de la
incorporacin de nuevas tierras a la produccin y del incremento de la seguridad de riego en
reas que ya se regaban (lo que permite a su vez mejorar el rendimiento de los cultivos y/o
reorientar la produccin hacia aquellos ms rentables).
4.7. BENEFICIOS CUANTITATIVOS

ESQUEMA DE LOS BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO
_________________________________________________________________
4.7.1 Beneficios en la situacin sin proyecto.
En la situacin sin proyecto, los pequeos agricultores de la zona de intervencin generan sus
ingresos econmicos (monetariamente) principalmente de la actividad agrcola, las que se producen
por la venta de los excedentes de su produccin de sus productos agrcolas en el mercado local o
regional y estas generalmente sucede en las pocas de cosechas (como la papa fresca, el maz
choclo, habas verde) y en otras ocasiones los ingresos lo generan al vender parte de su produccin
no consumida y almacenada cuando requieren disponer de liquidez (trigo, cebada, haba verde).
Para el clculo de los beneficios generados por la actividad agrcola en la situacin sin proyecto, se
han tomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores:
Excedentes existentes de cada producto agrcola, expresado en % del volumen de produccin

destinada al mercado o comercializado, calculado en base al consumo percapita de la poblacin
por cultivo, % de mermas y % destinado a la semilla.
Precios unitarios valorados en chacra de cada producto vendible, expresado S/xkg. Para este
fines se ha regido por los datos recogidos en la encuentra socioeconmica a los agricultores
realizada por el equipo tcnico, as como referencia a los precios histricos disponibles de la
fuente de informacin del Ministerio de Agricultura para el distrito de Jangas.
Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha obtenido de la
encuesta a los agricultores y se ha cruzado con los rendimientos referenciales del distrito y de la
regin, las que han sido obtenidas de las estadsticas agrarias de la Direccin de Informacin
Agraria del Ministerio de Agricultura.
Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situacin sin proyecto en base al

Valor Bruto de la produccin (VBP) agrcola y luego a determinar el Valor Neto de la produccin
(VNP) de los principales cultivos bajo secano del Casero de Huantallon, que para este ltimo se ha
procedido a restar los costos unitarios de produccin incurridos por cada cultivo.
_________________________________________________________________
En los cuadros siguientes se presentan los resultados hallados del VNP sin proyecto.
_________________________________________________________________
Cuadro N 24
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA SITUACION SIN PROYECTO AMBAS
ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nmero de hectreas 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
Cultivo Base 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
PAPA 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0
MAIZ CHOCLO 6.0 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
TRIGO 5.0 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
CEBADA 5.0 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
ARVEJA 3.0 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
HORTALIZAS 2 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
ALFALFA 2.0 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Costo de prod./ha (S/./ha)
Cultivo Base
PAPA 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00 2,023.00
MAIZ CHOCLO 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00 1,986.00
TRIGO 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75 1,371.75
CEBADA 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00 836.00
ARVEJA 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00
HORTALIZAS 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33 3,208.33
ALFALFA 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10 3,533.10
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
PAPA 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83
MAIZ CHOCLO 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50
TRIGO 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24
CEBADA 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22
ARVEJA 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48
HORTALIZAS 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00
ALFALFA 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56
Precio de venta (S/. kg)
Cultivo Base
PAPA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
MAIZ CHOCLO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
TRIGO 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
CEBADA 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
ARVEJA 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98
HORTALIZAS 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Porcentaje destinado a mercado
Cultivo Base
PAPA 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14
MAIZ CHOCLO 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
HORTALIZAS 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74
ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Valor bruto de la produccin 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10
Cultivo Base 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10
PAPA 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73
MAIZ CHOCLO 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53
HORTALIZAS 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34
ALFALFA 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91
Costo total S/. 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60
Cultivo Base 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60 53,400.60
PAPA 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00 14,161.00
MAIZ CHOCLO 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00 11,916.00
TRIGO 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75 6,858.75
CEBADA 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00 4,180.00
ARVEJA 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00 2,802.00
HORTALIZAS 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65 6,416.65
ALFALFA 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20 7,066.20
Valor neto de la produccin 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50
Cultivo Base 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50 2,389.50
PAPA -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27 -8,203.27
MAIZ CHOCLO 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60 1,525.60
TRIGO -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75 -6,858.75
CEBADA -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00 -4,180.00
ARVEJA 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53 595.53
HORTALIZAS 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69 6,572.69
ALFALFA 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71 12,937.71
Factor de actualizacin (14%) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
Valor actual neto del VNP 2,096.06 1,838.65 1,612.85 1,414.78 1,241.03 1,088.63 954.94 837.66 734.79 644.55
Elaboracin: Propia
_________________________________________________________________
Cuadro N 25
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA SITUACION SIN PROYECTO AMBAS
ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nmero de hectreas 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
Cultivo Base 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
PAPA 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
MAIZ CHOCLO 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
TRIGO 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
CEBADA 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
ARVEJA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
HORTALIZAS 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
ALFALFA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Cultivo Base
PAPA 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28 1,871.28
MAIZ CHOCLO 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05 1,837.05
TRIGO 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87 1,268.87
CEBADA 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30 773.30
ARVEJA 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95 863.95
HORTALIZAS 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70 2,967.70
ALFALFA 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12 3,268.12
Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
PAPA 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83 10,451.83
MAIZ CHOCLO 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50 11,062.50
TRIGO 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24 1,024.24
CEBADA 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22 1,022.22
ARVEJA 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48 1,043.48
HORTALIZAS 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00 9,750.00
ALFALFA 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56 22,226.56
Cultivo Base
PAPA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
MAIZ CHOCLO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
TRIGO 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
CEBADA 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
ARVEJA 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98
HORTALIZAS 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Porcentaje destinado a mercado
Cultivo Base
PAPA 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14
MAIZ CHOCLO 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
HORTALIZAS 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74
ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Valor bruto de la produccin 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10
Cultivo Base 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10
PAPA 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73 5,957.73
MAIZ CHOCLO 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60 13,441.60
TRIGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53 3,397.53
HORTALIZAS 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34 12,989.34
ALFALFA 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91 20,003.91
Costo total S/. 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56
Cultivo Base 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56 49,395.56
PAPA 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93 13,098.93
MAIZ CHOCLO 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30 11,022.30
TRIGO 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34 6,344.34
CEBADA 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50 3,866.50
ARVEJA 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85 2,591.85
HORTALIZAS 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40 5,935.40
ALFALFA 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24 6,536.24
Valor neto de la produccin 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55
Cultivo Base 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55 6,394.55
PAPA -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20 -7,141.20
MAIZ CHOCLO 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30 2,419.30
TRIGO -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34 -6,344.34
CEBADA -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50 -3,866.50
ARVEJA 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68 805.68
HORTALIZAS 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94 7,053.94
ALFALFA 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67 13,467.67
Factor de Actualizacion (11%) 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
Valor actual neto del VNP 5,760.86 5,189.96 4,675.64 4,212.29 3,794.85 3,418.79 3,079.99 2,774.76 2,499.79 2,252.06
Elaboracin: Propia
_________________________________________________________________
4.9.2. Beneficios situacin con proyecto
a. Flujo de ingresos con proyecto generados por la Produccin Agrcola
Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores por la
venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto.
Se pretende sembrar una campaa adicional mediante el sistema de rotacin, como tambin
aumentar la productividad por unidad de rea, con lo cual existir un excedente de produccin
que ser comercializado en el mercado.
La metodologa empleada para el clculo es a travs del Valor Neto de la produccin por cada
cultivo, el cual fue explicado en el punto de situacin sin proyecto.
En los cuadros N 26 y 27 se presenta los resultados del VNP a precios privados y sociales. No
hay variacin de la cdula de cultivo ni de los indicadores productivos en las alternativas 1 y 2,
por lo que los resultados son iguales para ambas.
Valor neto de la produccin incremental

El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los
Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto (diferencia entre VNP con proyecto
frente a sin proyecto). Este anlisis se realiz, para encontrar el valor actual neto del Valor neto
de la produccin agropecuaria a precios privados y precios sociales para ambas alternativas. En
ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto.
.
.
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Cuadro N 26
VNP EN LA SITUACION CON PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS
A o A o A o A o A o A o A o A o A o A o
C oncepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N m ero de hectreas 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00
C ultivo B ase 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
PA PA 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
M A IZ C H O C LO 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
C EBA D A 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50
A LC A C H O FA 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50
A JO 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
A LFA LFA 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00
C ultivo R otacin 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
A R V EJA G .S. 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
H A BA 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
H O R TA LIZA S 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
FR IJO L 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
C osto de prod./ha (S/./ha)
C ultivo B ase
PA PA 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50 2,789.50
M A IZ C H O C LO 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00 2,532.00
C EBA D A 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00 1,052.00
A LC A C H O FA 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00 11,395.00
A JO 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61 10,153.61
A LFA LFA 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10 3,888.10
C ultivo R otacin
A R V EJA G .S. 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50 1,337.50
H A BA 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00 1,790.00
H O R TA LIZA S 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82 4,170.82
FR IJO L 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00 2,496.00
R endim iento (kg/ha)
C ultivo B ase
PA PA 13,587.38 13,587.38 14,266.74 14,266.74 15,265.42 15,265.42 15,265.42 16,639.30 16,639.30 16,639.30
M A IZ C H O C LO 14,381.25 14,381.25 15,100.31 15,100.31 16,157.33 16,157.33 16,157.33 17,611.49 17,611.49 17,611.49
C EBA D A 1,328.89 1,328.89 1,395.33 1,395.33 1,493.01 1,493.01 1,493.01 1,627.38 1,627.38 1,627.38
A LC A C H O FA 15,000.00 15,000.00 15,750.00 15,750.00 16,852.50 16,852.50 16,852.50 18,369.23 18,369.23 18,369.23
A JO 13,500.00 13,500.00 14,175.00 14,175.00 15,167.25 15,167.25 15,167.25 16,532.30 16,532.30 16,532.30
A LFA LFA 28,894.53 28,894.53 30,339.26 30,339.26 32,463.01 32,463.01 32,463.01 35,384.68 35,384.68 35,384.68
C ultivo R otacin
A R V EJA G .S. 1,356.52 1,356.52 1,424.35 1,424.35 1,524.05 1,524.05 1,524.05 1,661.22 1,661.22 1,661.22
H A BA 1,376.47 1,376.47 1,445.29 1,445.29 1,546.46 1,546.46 1,546.46 1,685.65 1,685.65 1,685.65
H O R TA LIZA S 12,675.00 12,675.00 13,308.75 13,308.75 14,240.36 14,240.36 14,240.36 15,522.00 15,522.00 15,522.00
FR IJO L 1,820.00 1,820.00 1,911.00 1,911.00 2,044.77 2,044.77 2,044.77 2,228.80 2,228.80 2,228.80
5% 7% 9%
C ultivo B ase
PA PA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
M A IZ C H O C LO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
C EBA D A 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
A LC A C H O FA 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
A JO 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
A LFA LFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
C ultivo R otacin
A R V EJA G .S. 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98
H A BA 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55
H O R TA LIZA S 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
FR IJO L 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Porcentaje destinado a m ercado
C ultivo B ase
PA PA 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78
M A IZ C H O C LO 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
C EBA D A -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
A LC A C H O FA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
A JO 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
A LFA LFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
C ultivo R otacin
A R V EJA G .S. 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
H A BA 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66
H O R TA LIZA S 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88
FR IJO L 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74
V alor bruto de la produccin 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95
C ultivo B ase 1,158,164.12 1,158,164.12 1,216,072.33 1,216,072.33 1,301,197.39 1,301,197.39 1,301,197.39 1,418,305.16 1,418,305.16 1,418,305.16
PA PA 215,914.03 215,914.03 226,709.73 226,709.73 242,579.41 242,579.41 242,579.41 264,411.56 264,411.56 264,411.56
M A IZ C H O C LO 86,321.35 86,321.35 90,637.42 90,637.42 96,982.04 96,982.04 96,982.04 105,710.42 105,710.42 105,710.42
C EBA D A -584.46 -584.46 -613.69 -613.69 -656.65 -656.65 -656.65 -715.74 -715.74 -715.74
A LC A C H O FA 178,537.50 178,537.50 187,464.38 187,464.38 200,586.88 200,586.88 200,586.88 218,639.70 218,639.70 218,639.70
A JO 261,894.47 261,894.47 274,989.19 274,989.19 294,238.43 294,238.43 294,238.43 320,719.89 320,719.89 320,719.89
A LFA LFA 416,081.24 416,081.24 436,885.30 436,885.30 467,467.27 467,467.27 467,467.27 509,539.33 509,539.33 509,539.33
C ultivo R otacin 208,017.04 208,017.04 218,417.90 218,417.90 233,707.15 233,707.15 233,707.15 254,740.79 254,740.79 254,740.79
A R V EJA G .S. 38,913.56 38,913.56 40,859.24 40,859.24 43,719.38 43,719.38 43,719.38 47,654.13 47,654.13 47,654.13
H A BA 18,444.51 18,444.51 19,366.74 19,366.74 20,722.41 20,722.41 20,722.41 22,587.43 22,587.43 22,587.43
H O R TA LIZA S 120,395.34 120,395.34 126,415.11 126,415.11 135,264.16 135,264.16 135,264.16 147,437.94 147,437.94 147,437.94
FR IJO L 30,263.63 30,263.63 31,776.81 31,776.81 34,001.19 34,001.19 34,001.19 37,061.30 37,061.30 37,061.30
C osto total S/. 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04 686,639.04
C ultivo B ase 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67 579,563.67
PA PA 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00 94,843.00
M A IZ C H O C LO 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00 35,448.00
C EBA D A 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00 11,046.00
A LC A C H O FA 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50 131,042.50
A JO 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97 182,764.97
A LFA LFA 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20 124,419.20
C ultivo R otacin 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37 107,075.37
A R V EJA G .S. 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50 22,737.50
H A BA 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00 14,320.00
H O R TA LIZA S 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87 50,049.87
FR IJO L 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00 19,968.00
V alor neto de la produccin 679,542.13 679,542.13 747,851.19 747,851.19 848,265.50 848,265.50 848,265.50 986,406.91 986,406.91 986,406.91
C ultivo B ase 578,600.46 578,600.46 636,508.66 636,508.66 721,633.72 721,633.72 721,633.72 838,741.49 838,741.49 838,741.49
PA PA 121,071.03 121,071.03 131,866.73 131,866.73 147,736.41 147,736.41 147,736.41 169,568.56 169,568.56 169,568.56
M A IZ C H O C LO 50,873.35 50,873.35 55,189.42 55,189.42 61,534.04 61,534.04 61,534.04 70,262.42 70,262.42 70,262.42
C EBA D A -11,630.46 -11,630.46 -11,659.69 -11,659.69 -11,702.65 -11,702.65 -11,702.65 -11,761.74 -11,761.74 -11,761.74
A LC A C H O FA 47,495.00 47,495.00 56,421.88 56,421.88 69,544.38 69,544.38 69,544.38 87,597.20 87,597.20 87,597.20
A JO 79,129.50 79,129.50 92,224.22 92,224.22 111,473.47 111,473.47 111,473.47 137,954.93 137,954.93 137,954.93
A LFA LFA 291,662.04 291,662.04 312,466.10 312,466.10 343,048.07 343,048.07 343,048.07 385,120.13 385,120.13 385,120.13
C ultivo R otacin 100,941.67 100,941.67 111,342.53 111,342.53 126,631.78 126,631.78 126,631.78 147,665.42 147,665.42 147,665.42
A R V EJA G .S. 16,176.06 16,176.06 18,121.74 18,121.74 20,981.88 20,981.88 20,981.88 24,916.63 24,916.63 24,916.63
H A BA 4,124.51 4,124.51 5,046.74 5,046.74 6,402.41 6,402.41 6,402.41 8,267.43 8,267.43 8,267.43
H O R TA LIZA S 70,345.47 70,345.47 76,365.24 76,365.24 85,214.29 85,214.29 85,214.29 97,388.07 97,388.07 97,388.07
FR IJO L 10,295.63 10,295.63 11,808.81 11,808.81 14,033.19 14,033.19 14,033.19 17,093.30 17,093.30 17,093.30
Factor de actualizacin (14% ) 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
V alor actual neto del V N P 596,089.59 522,885.60 504,778.25 442,787.94 440,562.52 386,458.35 338,998.55 345,793.87 303,327.96 266,077.16
_________________________________________________________________
Cuadro N 27
VNP EN LA SITUACION CON PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto Costo Social
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nm ero de hectreas 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00
Cultivo Base 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
PAPA 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
M AIZ CHOCLO 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
CEBADA 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50 10.50
ALCACHOFA 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50
AJO 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
ALFALFA 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00
Cultivo Rotacin 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
ARVEJA G.S. 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
HABA 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
HORTALIZAS 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
FRIJOL 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Cultivo Base
PAPA 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29 2,580.29
M AIZ CHOCLO 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10 2,342.10
CEBADA 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10 973.10
ALCACHOFA 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38 10,540.38
AJO 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09 9,392.09
ALFALFA 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49 3,596.49
Cultivo Rotacin
ARVEJA G.S. 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19 1,237.19
HABA 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75 1,655.75
HORTALIZAS 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01 3,858.01
FRIJOL 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80 2,308.80
Rendim iento (kg/ha)
Cultivo Base
PAPA 13,587.38 13,587.38 14,266.74 14,266.74 15,265.42 15,265.42 15,265.42 16,639.30 16,639.30 16,639.30
M AIZ CHOCLO 14,381.25 14,381.25 15,100.31 15,100.31 16,157.33 16,157.33 16,157.33 17,611.49 17,611.49 17,611.49
CEBADA 1,328.89 1,328.89 1,395.33 1,395.33 1,493.01 1,493.01 1,493.01 1,627.38 1,627.38 1,627.38
ALCACHOFA 15,000.00 15,000.00 15,750.00 15,750.00 16,852.50 16,852.50 16,852.50 18,369.23 18,369.23 18,369.23
AJO 13,500.00 13,500.00 14,175.00 14,175.00 15,167.25 15,167.25 15,167.25 16,532.30 16,532.30 16,532.30
ALFALFA 28,894.53 28,894.53 30,339.26 30,339.26 32,463.01 32,463.01 32,463.01 35,384.68 35,384.68 35,384.68
Cultivo Rotacin
ARVEJA G.S. 1,356.52 1,356.52 1,424.35 1,424.35 1,524.05 1,524.05 1,524.05 1,661.22 1,661.22 1,661.22
HABA 1,376.47 1,376.47 1,445.29 1,445.29 1,546.46 1,546.46 1,546.46 1,685.65 1,685.65 1,685.65
HORTALIZAS 12,675.00 12,675.00 13,308.75 13,308.75 14,240.36 14,240.36 14,240.36 15,522.00 15,522.00 15,522.00
FRIJOL 1,820.00 1,820.00 1,911.00 1,911.00 2,044.77 2,044.77 2,044.77 2,228.80 2,228.80 2,228.80

Cultivo Base
PAPA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
M AIZ CHOCLO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
CEBADA 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
ALCACHOFA 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
AJO 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Cultivo Rotacin
ARVEJA G.S. 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98
HABA 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55 2.55
HORTALIZAS 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
FRIJOL 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Porcentaje destinado a m ercado
Cultivo Base
PAPA 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78
M AIZ CHOCLO 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71
CEBADA -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
ALCACHOFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
AJO 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
ALFALFA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cultivo Rotacin
ARVEJA G.S. 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
HABA 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66
HORTALIZAS 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88
FRIJOL 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74
Valor bruto de la produccin 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95
Cultivo Base 1,158,164.12 1,158,164.12 1,216,072.33 1,216,072.33 1,301,197.39 1,301,197.39 1,301,197.39 1,418,305.16 1,418,305.16 1,418,305.16
PAPA 215,914.03 215,914.03 226,709.73 226,709.73 242,579.41 242,579.41 242,579.41 264,411.56 264,411.56 264,411.56
M AIZ CHOCLO 86,321.35 86,321.35 90,637.42 90,637.42 96,982.04 96,982.04 96,982.04 105,710.42 105,710.42 105,710.42
CEBADA -584.46 -584.46 -613.69 -613.69 -656.65 -656.65 -656.65 -715.74 -715.74 -715.74
ALCACHOFA 178,537.50 178,537.50 187,464.38 187,464.38 200,586.88 200,586.88 200,586.88 218,639.70 218,639.70 218,639.70
AJO 261,894.47 261,894.47 274,989.19 274,989.19 294,238.43 294,238.43 294,238.43 320,719.89 320,719.89 320,719.89
ALFALFA 416,081.24 416,081.24 436,885.30 436,885.30 467,467.27 467,467.27 467,467.27 509,539.33 509,539.33 509,539.33
Cultivo Rotacin 208,017.04 208,017.04 218,417.90 218,417.90 233,707.15 233,707.15 233,707.15 254,740.79 254,740.79 254,740.79
ARVEJA G.S. 38,913.56 38,913.56 40,859.24 40,859.24 43,719.38 43,719.38 43,719.38 47,654.13 47,654.13 47,654.13
HABA 18,444.51 18,444.51 19,366.74 19,366.74 20,722.41 20,722.41 20,722.41 22,587.43 22,587.43 22,587.43
HORTALIZAS 120,395.34 120,395.34 126,415.11 126,415.11 135,264.16 135,264.16 135,264.16 147,437.94 147,437.94 147,437.94
FRIJOL 30,263.63 30,263.63 31,776.81 31,776.81 34,001.19 34,001.19 34,001.19 37,061.30 37,061.30 37,061.30
Costo total S/. 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11
Cultivo Base 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39 536,096.39
PAPA 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78 87,729.78
M AIZ CHOCLO 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40 32,789.40
CEBADA 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55 10,217.55
ALCACHOFA 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31 121,214.31
AJO 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59 169,057.59
ALFALFA 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76 115,087.76
Cultivo Rotacin 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72 99,044.72
ARVEJA G.S. 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19 21,032.19
HABA 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00 13,246.00
HORTALIZAS 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13 46,296.13
FRIJOL 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40 18,470.40
Valor neto de la produccin 731,040.06 731,040.06 799,349.12 799,349.12 899,763.43 899,763.43 899,763.43 1,037,904.84 1,037,904.84 1,037,904.84
Cultivo Base 622,067.73 622,067.73 679,975.94 679,975.94 765,101.00 765,101.00 765,101.00 882,208.76 882,208.76 882,208.76
PAPA 128,184.25 128,184.25 138,979.95 138,979.95 154,849.63 154,849.63 154,849.63 176,681.78 176,681.78 176,681.78
M AIZ CHOCLO 53,531.95 53,531.95 57,848.02 57,848.02 64,192.64 64,192.64 64,192.64 72,921.02 72,921.02 72,921.02
CEBADA -10,802.01 -10,802.01 -10,831.24 -10,831.24 -10,874.20 -10,874.20 -10,874.20 -10,933.29 -10,933.29 -10,933.29
ALCACHOFA 57,323.19 57,323.19 66,250.06 66,250.06 79,372.57 79,372.57 79,372.57 97,425.39 97,425.39 97,425.39
AJO 92,836.87 92,836.87 105,931.60 105,931.60 125,180.84 125,180.84 125,180.84 151,662.30 151,662.30 151,662.30
ALFALFA 300,993.48 300,993.48 321,797.54 321,797.54 352,379.51 352,379.51 352,379.51 394,451.57 394,451.57 394,451.57
Cultivo Rotacin 108,972.33 108,972.33 119,373.18 119,373.18 134,662.43 134,662.43 134,662.43 155,696.07 155,696.07 155,696.07
ARVEJA G.S. 17,881.37 17,881.37 19,827.05 19,827.05 22,687.20 22,687.20 22,687.20 26,621.94 26,621.94 26,621.94
HABA 5,198.51 5,198.51 6,120.74 6,120.74 7,476.41 7,476.41 7,476.41 9,341.43 9,341.43 9,341.43
HORTALIZAS 74,099.21 74,099.21 80,118.98 80,118.98 88,968.03 88,968.03 88,968.03 101,141.81 101,141.81 101,141.81
FRIJOL 11,793.23 11,793.23 13,306.41 13,306.41 15,530.79 15,530.79 15,530.79 18,590.90 18,590.90 18,590.90
Factor de actualizacin (11% ) 1.000 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
Valor actual neto del VNP 731,040.06 593,328.51 584,477.18 526,556.02 533,965.80 481,050.27 433,378.62 450,374.41 405,742.71 365,533.97
_________________________________________________________________
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la produccin increm. Cuadro N 28
Situacin con proyecto VALOR
Ao NETO DE
Ao LA PRODUCCION
Ao INCREMENTAL
Ao Ao AMBAS
1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 ALTERNATIVAS
Ao
1,534,904.54 Ao
1,534,904.54 1,673,045.95
PRECIOS
Ao PRIVADOS Ao
1,673,045.95 Ao
1,673,045.95 Valor
Concepto
Ao
1 Ao
2 Ao
3 Ao
4 Ao
5 Ao
6 Ao
7 Ao
8 Ao
9 Ao
10 Valor
Actual
Situacin sinConcepto
proyecto (optimizada) 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10
de la produccin increm. Ao
Valor brutoConcepto 1 Ao
2 Ao
3 Ao
4 Ao
5 Ao
6 Ao
7 Ao
8 Ao
9 Ao
10 Valor
Actual
Total 1,310,391.06
1 1,310,391.06
2 1,378,700.12
3 1,378,700.12
4 1,479,114.43
5 1,479,114.43
6 1,479,114.43
7 1,617,255.84
8 1,617,255.84
9 1,617,255.84
10 Actual
Valor bruto
Situacin conde la produccin increm.
proyecto 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95
Factorbruto
Valor de actualizacin
de la (14%)increm. 0.877
produccin 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
Situacin sin
conproyecto
proyecto(optimizada) 1,366,181.17
55,790.10 1,366,181.17
55,790.10 1,434,490.22
55,790.10 1,434,490.22
55,790.10 1,534,904.54
55,790.10 1,534,904.54
55,790.10 1,534,904.54
55,790.10 1,673,045.95
55,790.10 1,673,045.95
55,790.10 1,673,045.95
55,790.10
Valor actual
Situacin
Total sin del VBP(optimizada)
conproyecto
proyecto incremental 1,149,465.84
1,366,181.17
55,790.10
1,310,391.06
1,008,303.37
1,366,181.17
55,790.10
1,310,391.06
930,583.31
1,434,490.22
55,790.10
1,378,700.12
816,301.15
1,434,490.22
55,790.10
1,378,700.12
768,205.69
1,534,904.54
55,790.10
1,479,114.43
673,864.64
1,534,904.54
55,790.10
1,479,114.43
591,109.33
1,534,904.54
55,790.10
1,479,114.43
566,943.68
1,673,045.95
55,790.10
1,617,255.84
497,319.02
1,673,045.95
55,790.10
1,617,255.84
436,244.75
1,673,045.95
55,790.10
1,617,255.84
7,438,340.78
Situacin
Factor desin
Total proyecto (optimizada)
actualizacin (14%) 55,790.10
1,310,391.06
0.877 55,790.10
1,310,391.06
0.769 55,790.10
1,378,700.12
0.675 55,790.10
1,378,700.12
0.592 55,790.10
1,479,114.43
0.519 55,790.10
1,479,114.43
0.456 55,790.10
1,479,114.43
0.400 55,790.10
1,617,255.84
0.351 55,790.10
1,617,255.84
0.308 55,790.10
1,617,255.84
0.270
Costo actual
Total
Factor
Valor total incremental
de actualizacin (14%)
del VBP incremental 1,310,391.06
0.877
1,149,465.84 1,310,391.06
0.769
1,008,303.37 1,378,700.12
0.675
930,583.31 1,378,700.12
0.592
816,301.15 1,479,114.43
0.519
768,205.69 1,479,114.43
0.456
673,864.64 1,479,114.43
0.400
591,109.33 1,617,255.84
0.351
566,943.68 1,617,255.84
0.308
497,319.02 1,617,255.84
0.270
436,244.75 7,438,340.78
Situacin
Factor
Valor decon
actual proyecto
actualizacin
del (14%)
VBP incremental 686,639.04
0.877
1,149,465.84 686,639.04
0.769
1,008,303.37 686,639.04
0.675
930,583.31 686,639.04
0.592
816,301.15 686,639.04
0.519
768,205.69 686,639.04
0.456
673,864.64 686,639.04
0.400
591,109.33 686,639.04
0.351
566,943.68 686,639.04
0.308
497,319.02 686,639.04
0.270
436,244.75 7,438,340.78
Valor actual
Situacin
Costo del VBP(optimizada)
sinincremental
total proyecto incremental 1,149,465.84
53,400.60 1,008,303.37
53,400.60 930,583.31
53,400.60 816,301.15
53,400.60 768,205.69
53,400.60 673,864.64
53,400.60 591,109.33
53,400.60 566,943.68
53,400.60 497,319.02
53,400.60 436,244.75
53,400.60 7,438,340.78
Costo
Total total
Situacin conincremental
proyecto 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04 633,238.44
686,639.04
Costo
Factortotal
Situacin con
desin incremental
proyecto(optimizada)
proyecto
53,400.60
0.877 686,639.04
53,400.60
0.769 686,639.04
53,400.60
0.675 686,639.04
53,400.60
0.592 686,639.04
53,400.60
0.519 686,639.04
53,400.60
0.456 686,639.04
53,400.60
0.400 686,639.04
53,400.60
0.351 686,639.04
53,400.60
0.308 686,639.04
53,400.60
0.270
Situacin
Total con
sin proyecto
proyecto (optimizada) 686,639.04
53,400.60
633,238.44
Valor actual del costo incremental 555,472.31 686,639.04
53,400.60
633,238.44
487,256.41 686,639.04
53,400.60
633,238.44
427,417.91 686,639.04
53,400.60
633,238.44
374,927.99 686,639.04
53,400.60
633,238.44
328,884.20 686,639.04
53,400.60
633,238.44
288,494.91 686,639.04
53,400.60
633,238.44
253,065.71 686,639.04
53,400.60
633,238.44
221,987.47 686,639.04
53,400.60
633,238.44
194,725.85 686,639.04
53,400.60
633,238.44
170,812.15 3,303,044.91
Situacin
Factor desin
Total proyecto (optimizada)
633,238.44
0.877 53,400.60
633,238.44
0.769 53,400.60
633,238.44
0.675 53,400.60
633,238.44
0.592 53,400.60
633,238.44
0.519 53,400.60
633,238.44
0.456 53,400.60
633,238.44
0.400 53,400.60
633,238.44
0.351 53,400.60
633,238.44
0.308 53,400.60
633,238.44
0.270
Total
Factor de actualizacin
Valor actual (14%)
del costo incremental 633,238.44
0.877
555,472.31 633,238.44
0.769
487,256.41 633,238.44
0.675
427,417.91 633,238.44
0.592
374,927.99 633,238.44
0.519
328,884.20 633,238.44
0.456
288,494.91 633,238.44
0.400
253,065.71 633,238.44
0.351
221,987.47 633,238.44
0.308
194,725.85 633,238.44
0.270
170,812.15 3,303,044.91
Valor neto
Factor
de la produccin
de actualizacin (14%)
increm. 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
Valor actual del costo incremental 555,472.31 487,256.41 427,417.91 374,927.99 328,884.20 288,494.91 253,065.71 221,987.47 194,725.85 170,812.15 3,303,044.91
Situacin
Valor condel
actual proyecto
costo incremental 679,542.13 679,542.13 747,851.19 747,851.19 848,265.50 848,265.50 848,265.50 986,406.91 986,406.91 986,406.91
neto de la produccin increm.555,472.31 487,256.41 427,417.91 374,927.99 328,884.20 288,494.91 253,065.71 221,987.47 194,725.85 170,812.15 3,303,044.91
Situacin
Valor sindeproyecto
netocon
Situacin (optimizada)
la produccin
proyecto 2,389.50
increm.679,542.13 2,389.50
679,542.13 2,389.50
747,851.19 2,389.50
747,851.19 2,389.50
848,265.50 2,389.50
848,265.50 2,389.50
848,265.50 2,389.50
986,406.91 2,389.50
986,406.91 2,389.50
986,406.91
Total netosin
Valor
Situacin condeproyecto
la produccin
proyecto increm.677,152.62
(optimizada) 679,542.13
2,389.50 677,152.62
679,542.13
2,389.50 745,461.68
747,851.19
2,389.50 745,461.68
747,851.19
2,389.50 845,876.00
848,265.50
2,389.50 845,876.00
848,265.50
2,389.50 845,876.00
848,265.50
2,389.50 984,017.41
986,406.91
2,389.50 984,017.41
986,406.91
2,389.50 984,017.41
986,406.91
2,389.50
Factor desin
Situacin
Total actualizacin
con proyecto (14%)
proyecto(optimizada) 0.877
679,542.13
2,389.50
677,152.62 0.769
679,542.13
2,389.50
677,152.62 0.675
747,851.19
2,389.50
745,461.68 0.592
747,851.19
2,389.50
745,461.68 0.519
848,265.50
2,389.50
845,876.00 0.456
848,265.50
2,389.50
845,876.00 0.400
848,265.50
2,389.50
845,876.00 0.351
986,406.91
2,389.50
984,017.41 0.308
986,406.91
2,389.50
984,017.41 0.270
986,406.91
2,389.50
984,017.41
Valor actual
Situacin
Total
Factor desin neto del (optimizada)
proyecto
actualizacin VNP increm. 593,993.53
(14%) 2,389.50
677,152.62
0.877 521,046.96
2,389.50
677,152.62
0.769 503,165.40
2,389.50
745,461.68
0.675 441,373.16
2,389.50
745,461.68
0.592 439,321.49
2,389.50
845,876.00
0.519 385,369.73
2,389.50
845,876.00
0.456 338,043.62
2,389.50
845,876.00
0.400 344,956.21
2,389.50
984,017.41
0.351 302,593.17
2,389.50
984,017.41
0.308 265,432.60
2,389.50
984,017.41
0.270 4,135,295.87
Total
Factor de actualizacin
Valor actual neto del VNP increm. 677,152.62
(14%) 0.877
593,993.53 677,152.62
0.769
521,046.96 745,461.68
0.675
503,165.40 745,461.68
0.592
441,373.16 845,876.00
0.519
439,321.49 845,876.00
0.456
385,369.73 845,876.00
0.400
338,043.62 984,017.41
0.351
344,956.21 984,017.41
0.308
302,593.17 984,017.41
0.270
265,432.60 4,135,295.87
Factor
Valor de actualizacin
actual
Elaboracin: netoPropia
del VNP(14%) 0.877
increm. 593,993.53 0.769
521,046.96 0.675
503,165.40 0.592
441,373.16 0.519
439,321.49 0.456
385,369.73 0.400
338,043.62 0.351
344,956.21 0.308
302,593.17 0.270
265,432.60 4,135,295.87
Valor actual neto del VNP increm. 593,993.53 521,046.96 503,165.40 441,373.16 439,321.49 385,369.73 338,043.62 344,956.21 302,593.17 265,432.60 4,135,295.87
Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil: Construccin e Implementacin de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado de Huaripampa, Distrito de San Marcos Huari Ancash
Cuadro N 29
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la produccin increm.
Situacin con proyecto 1,366,181.17 1,366,181.17 1,434,490.22 1,434,490.22 1,534,904.54 1,534,904.54 1,534,904.54 1,673,045.95 1,673,045.95 1,673,045.95
Situacin sin proyecto (optimizada) 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10 55,790.10
Total 1,310,391.06 1,310,391.06 1,378,700.12 1,378,700.12 1,479,114.43 1,479,114.43 1,479,114.43 1,617,255.84 1,617,255.84 1,617,255.84
Valor actual del VBP incremental1,180,532.49 1,063,542.78 1,008,093.64 908,192.47 877,782.43 790,794.98 712,427.91 701,770.16 632,225.37 569,572.41 8,444,934.63
Costo total incremental

Situacin con proyecto 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11 635,141.11
Total 585,745.55 585,745.55 585,745.55 585,745.55 585,745.55 585,745.55 585,745.55 585,745.55 585,745.55 585,745.55
Valor actual del costo incremental 527,698.70 475,404.23 428,292.10 385,848.74 347,611.48 313,163.49 282,129.27 254,170.52 228,982.45 206,290.49 3,449,591.46
Valor neto de la produccin increm.

Situacin con proyecto 731,040.06 731,040.06 799,349.12 799,349.12 899,763.43 899,763.43 899,763.43 1,037,904.84 1,037,904.84 1,037,904.84
Total 724,645.51 724,645.51 792,954.57 792,954.57 893,368.88 893,368.88 893,368.88 1,031,510.29 1,031,510.29 1,031,510.29
Valor actual neto del VNP increm. 652,833.79 588,138.55 579,801.54 522,343.73 530,170.95 477,631.49 430,298.64 447,599.65 403,242.92 363,281.91 4,995,343.17
Elaboracin: Propia
Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil: Construccin e Implementacin de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado de Huaripampa, Distrito de San Marcos Huari Ancash
b. Beneficios generados por la implementacion de medidas destinadas a la reduccion del

riesgo
DETERMINACION DE BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA

MITIGACION DE LOS RIESGOS
Fuente: MEF DGPM 2008
La zona del proyecto presenta un alto nivel de riesgos, tanto por los peligros existentes en la zona
como la alta vulnerabilidad existente, los beneficios por la implementacin de las medidas
destinadas a la reduccin de estos riesgos fueron determinados en base al grado de los peligros y
nivel de vulnerabilidad identificados en el capitulo de Identificacin; para la determinacin de los
beneficios se hizo uso de las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgo de
desastres en los proyectos de inversin publica (DGPM-MEF-2006)
Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil: Construccin e Implementacin de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado de
Huaripampa, Distrito de San Marcos Huari Ancash
Cuadro N 30
PREGUNTAS CLAVES PARA DETERMINAR BENEFICIOS
Aspecto / Variable Si No Comentarios
1. La Ocurrencia de un desastre podria ocasionar la perdida de vidas N de personas muertas: 1 cuando se cayo parte de la quebrada
humanas?, Qu porcentaje de la poblacion o que numero de habitantes se X Huaripampa
podria ver afectado?
2. La ocurrencia de un desastre podria ocasionar personas heridas o Numero de personas heridas: 5% de la poblacion de la zona
enfermas?, Qu porcentaje de la poblacion o que numero de habitantes se X especifica de influencia.
podria ver afectado?
3. La ocurrencia de un desastre podria ocasionar que se requiera de Costo de la reconstruccion equivale al 5% del valor de la
rehabilitacion y/o reconstruccion del proyecto? De ser necesario, En que infraestructura original.
X
porcentaje seria necesario rehabilitar o reconstruir?, Cunto podria constar
dicha rehabilitacion o reconstruccion?
4. La ocurrencia de un desastre podria generar la interrupcion de la capacidad Se ha estimado que se pierden 15 dias por los trabajos de
del proyecto en brindar el bien o servicio?, Por cunto tiempo? X rehabilitacion del sistema, lo que se traduce en un 15% de
dismunucion de la produccion de la segunda campaa .
5. Ante la ocurrencia de un desastre, Qu impactos podria generar la Disminucion de la produccion destinada a los mercados,
interrupcion de los servicios brindados por el proyecto?, a quienes?, Por X aproximadamente en 15% de la produccion debido al deficit de
cunto tiempo? agua.
6. Qu aspectos del proyecto podrian verse afectados, si algunos bienes o La disminucion de la produccion, ya que los cultivos serian
servicios que utiliza el proyecto son afectados por la ocurrencia de un efectados por un deficit del recurso hidrico mientras realizan
X
desastre? trabajos de rehabilitacion o reposicion del sistema de riego.
Fuente: Equipo tcnico
A continuacin se detalla los beneficios generados por la implementacin de la medidas destinadas

a la reduccin de riegos:
Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil: Construccin e Implementacin de un Sistema de Riego Tecnificado en el Centro Poblado de
Huaripampa, Distrito de San Marcos Huari Ancash
Cuadro N 31
BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
BENEFICIOS COSTOS EVITADOS
01.00.00 Costos evitados de rehabilitacion y reconstruccion 251,289
Ahorro en la disminucion de la produccion debido al deficit hidrico
02.00.00 generado por la ruptura del canal 18,995
03.00.00 Posibilidad de continuar vendiendo sus productos en el mercado 127,240
TOTAL BENEFICIOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 397,523 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Costo de la reconstruccion equivale al 5% del valor de la infraestructura original.
* Se ha estimado que se pierden 15 dias por los trabajos de rehabilitacion del canal, lo que se traduce en un 15% de disminucion de la produccion de la segunda campaa
* Se ha estimado la disminucion de la produccion destinada a los mercados, aproximadamente en un 15% de la produccion debido al deficit de agua
Cuadro N 32
BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
_________________________________________________________________
Cuadro N 33
BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
Cuadro N 34
BENEFICIOS POR LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DESTINADAS A LA REDUCCION DE RIESGOS PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
_________________________________________________________________
c. Venta de Agua Para Riego - Condicin de Sostenibilidad:

La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que
permita cubrir los gastos de operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto.
El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa de agua hace
que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de S/. 0.118897944 por m3 a precios
privados y S/. 0.068424356 a precios sociales.
Mientras que para la alternativa 02, la tarifa calculada es de S/. 0.12595101 por m3 a precios privados y S/.
0.073129759 por m3 a precios sociales.
A continuacin mostramos el detalle del calculo de la tarifa de agua, calculo de los ingresos por venta de agua y
determinacin de los ingresos incrementales, a precios privados y sociales para la alternativa 01 y 02
respectivamente:
Cuadro N 35
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA 01 (PRECIOS PRIVADOS)
Concepto
A1o A2o A3o A4o A5o A6o A7o A8o A9o A 1
0o
Concepto
Ingresosporventadeagua 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
In)gm
(a re3so vesnpdoid rovsentadeagua 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07 496,238.07
3
(a)m
(b tarifavenpdoid rmos3 409.16,218389.087 409.16,218389.087 409.16,218389.087 409.16,218389.087 409.1
6,2 183889.087 409.16,2183889.087 409.16,2183889.087 409.16,2183889.087 409.1
6,2183889.087 409.161,283889.0
87
T
(bo)ta
talrifa
S/.p((a or)m x3(b)) (1) 509.1,010818.6989 509.1,010818.6 989 509.1,010818.6989 509.1,010818.6989 509.1,010818.6
989 509.1,010818.6989 509.1,010818.6989 509.1,010818.6989 509.1,010818.6998 509.1,010818.6998
E
TgortaelsoSs/.d((a
ela )xju(bn))tadeusuarios (1) 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69 59,001.69
(c
Eg)roepsoera
scdi enladju ela
ntaindfra
eeustru
suacrtu
iora
s 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00 31,200.00
(d
(c)om paenratecniim
niedento
ladinefra
laein fracetu
stru stru
ractura 391,7,29000.0.000 391,7,29000.0.000 391,7,2900.0.000 391,7,2900.0.000 391,7,2900.0.000 391,7,2900.0.000 391,7,2900.0.000 391,7,2900.0.000 391,7,2900.0.000 391,7,2900.0.000
(e
(d)m gasto
ntesndim eierenpto
osic
deiolaninfraestructura 9,709.000.00 9,709.000.00 9,709.000.00 9,709.000.00 1296,7,69601.0.500 9,709.000.00 9,709.000.00 9,709.000.00 9,709.000.00 9,7 0.0
900.00
(f)
(e)O gtro
astossgadstoerespaodsic
min ioistra
n tivos 5,400.000.00 5,400.000.00 5,400.000.00 5,400.000.00 152,4
6,6 006.0
1.500 5,400.000.00 5,400.000.00 5,400.000.00 5,400.00.0
00 5,400.00.000
(f)Otrosgastosadministrativos 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00
TotalS/.((c)+(d)) +(e) +(f) (2) 46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.00 173,051.50 46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.00 46,390.00
TL
F ota
UJlO S/.N ((c
ET )+O(d =))((1+)-(2
(e)))+(f) (2) 1426,6,31910.6.090 1426,6,31910.6.090 1426,6,31910.6
.090 1426,6,31910.6
.090 17134,05419.5
-1 .801 1426,6,31910.6
.090 1426,6,31910.6
.090 1426,6,31910.6
.090 1426,6,31910.6
.090 1426,6,31910.6
.090
FLAUCJTO OR NE DTEO A=C((1TU )-(2
AL))IZACIN(14%) 120,6.81717.69 120,6.71619.69 120,6.61715.69 120,6.51912.69 -1104.5 ,0149.81 120,6.41516.69 120,6.41010.69 120,6.31511.69 120,6.31018.69 120,6 .21710.69
FAC
V LT OO RR AD CETU AA CL TUNA ELTIZOACIN(14%) 0.0000 110,0.86727.88 9,70.7046.298 8,50.6127.5
53 7,40.5679.1
23 -590,2.53139.90 5,70.4455.7
61 5,00.4400.1
00 4,40.3215.1
14 3,807.380.189 3,400.217.902
VALORACTUALNETO 0.0000 11,062.88 9,704.28 8,512.53 7,467.13 -59,233.90 5,745.71 5,040.10 4,421.14 3,878.19 3,401.92
m3vendidosanuales 496,238.07
mo3ta
T velnadrid
eaorseagn
audale(Hsas) 496,212308.007
Volumendeaguavenads)idoporhectrea(m3/ha/ao)
To ta l a rea r e ga da (H 4,113250.3
.020
3
Vaorlu
T medned
ifa aeguaagu(S
a/.ve/m
nd
3idoporhectrea(m
) /ha/ao) 40,1
.13158.3
902
3
Tarifadeagua(S/./h /m )o)
a/a 04.19118.6980
Ta r ifa de a gu
Elaboracin: Propia a (S/. /ha/ao) 491.68
_________________________________________________________________
CAPITULO V
EVALUACIN
_________________________________________________________________
5.1 EVALUACIN SOCIAL

En el presente proyecto la evaluacin econmica partir por la estimacin de los costos incrementales a precios
sociales de cada alternativa esto se da por que el proyecto ser evaluado a travs del costo efectividad, el cual es un
anlisis cualitativo del proyecto y es aplicable a proyectos sociales.
_________________________________________________________________
Cuadro N 24
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Alternativa 1
Con Proyecto sin impuestos
Descripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Costos Pre Operativos 958,088
Inversin 958,088 1
Liquidacin -862,279 -776,051 -698,446 -628,601 -565,741 -509,167 -458,250 -412,425 -371,183 -334,065 -300,658
Remuneraciones 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312 1,312
TOTAL 958,088 5,945 6,035 6,127 6,220 6,316 6,413 6,513 6,614 6,717 6,823 6,930
Cuadro N 25
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES
Alternativa 2
Descripcin 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Liquidacin ####### ####### ##### ###### ###### ###### ##### ###### ###### -626,577 -563,919
Operacin 6,450 6,545 6,641 6,739 6,839 6,941 7,045 7,151 7,260 7,370 7,483
Remuneraciones 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579
TOTAL 1,797,005 6,450 6,545 6,641 6,739 6,839 6,941 7,045 7,151 7,260 7,370 7,483
_________________________________________________________________
5.2 EVALUACIN ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

Evaluacin Economica
Dadas las caractersticas del proyecto y del impacto de este sobre el incremento de la produccion
de los cultivos en el Centro Poblado de Huaripmpa, sectores alto, medio y bajo, se prev la
obtencin de beneficios que pueden ser medidos de forma monetaria, como consecuencia del del
Incremento del Valor Neto de la Produccion Agricola, cobro de la tarifa de equilibrio de agua, los
que han sido considerados como factores para la determinacin de los beneficios del proyecto.
En estos casos, la metodologa ms apropiada para realizar la evaluacin de la conveniencia del

proyecto en funcin de su capacidad econmica para la generacin de beneficios sociales es la
determinacin del Costo-Beneficio.
De esta forma, luego de estimar los costos a precios de mercado y sociales (precios de mercado
ajustados por sus factores de correccin de acuerdo a los parmetros establecidos en el Sistema
Nacional de Inversin Pblica en su Anexo SNIP 09) para cada alternativa. y cuantificar los
beneficios del proyecto en el numeral 4.7 Beneficios, en los cuadros siguientes se observan los
resultados de la evaluacin economica a precios privados y sociales.
Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados hasta el momento, en esta
parte se convertirn los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujo de costos
netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin respectivos.
Se est usando la metodologa de costo efectividad para lo cual se ha obtenido el VACT y el
VAE as como el nmero de alumnos beneficiarios efectivamente por lo que el CE se ha obtenido
dividiendo el VACT entre el nmero de alumnos beneficiados efectivamente para cada
alternativa.
_________________________________________________________________
Ancash.
Cuadro N 26
(EnmilesdeSolesaPreciosPrivados)
AOS
DENOMINACION
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ALTERNATIVAI 58005.48 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72
ALTERNATIVAII 58005.48 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72 130,432.72
COSTOSINCREMENTALES
ALTERNATIVAI 1,322,876.95 8,715.60 8,825.91 8,938.43 9,053.20 9,170.26 9,289.67 9,411.46 9,535.69 9,662.40 9,791.65
ALTERNATIVAII 2,120,465.76 9,845.00 9,964.90 10,087.20 10,211.94 10,339.18 10,468.96 10,601.34 10,736.37 10,874.10 11,014.58
ALTERNATIVAI -1,264,871.47 121,717.12 121,606.81 121,494.29 121,379.52 121,262.46 121,143.05 121,021.26 120,897.03 120,770.32 120,641.07
ALTERNATIVAII -2,062,460.29 120,587.72 120,467.82 120,345.52 120,220.78 120,093.54 119,963.76 119,831.38 119,696.35 119,558.62 119,418.14

ALTERNATIVAI -519,624.05 -0.77% 0.96
ALTERNATIVAII -1,324,383.01 -8.81% 0.61
(EnmilesdeSolesaPreciosSociales)
AOS
DENOMINACION
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
ALTERNATIVAI 46,984.44 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64
ALTERNATIVAII 46,984.44 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64 154,628.64
COSTOSINCREMENTALES
ALTERNATIVAI 958,087.89 5,944.69 6,034.72 6,126.55 6,220.21 6,315.75 6,413.21 6,512.61 6,613.99 6,717.41 6,822.89 6,930.49
ALTERNATIVAII 1,799,186.70 6,450.43 6,544.71 6,640.88 6,738.97 6,839.03 6,941.08 7,045.17 7,151.35 7,259.65 7,370.12 7,482.79
ALTERNATIVAI -911,103.46 148,683.95 148,593.92 148,502.09 148,408.42 148,312.88 148,215.43 148,116.03 148,014.64 147,911.23 147,805.74 147,698.15
ALTERNATIVAII -1,752,202.27 148,178.20 148,083.92 147,987.76 147,889.67 147,789.61 147,687.56 147,583.46 147,477.29 147,368.99 147,258.52 147,145.85

ALTERNATIVAI 330.99 11.23% 1.56
ALTERNATIVAII -843,977.61 -1.24% 0.85
_________________________________________________________________
Ancash.
5.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los valores
estimados del proyecto no sean exactos y estn sujetos a variaciones, tal falta de certeza
implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden ser predecibles y por lo tanto
asegurables en tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar
un anlisis de sensibilidad, en este caso para la evaluacin social.
Ahora bien, con la finalidad de medir la rentabilidad social de cada alternativa, corresponde
sensibilizar el indicado resultado.
a) Alternativa 1:
Este anlisis tiene por finalidad medir hasta qu punto el proyecto a travs de la alternativa
1 posee la capacidad de reportar mayores beneficios sociales respecto a la alternativa 2
ante variaciones en el indicador de resultado (poblacin beneficiaria) mantendremos
constante el ratio Costo BENEFICIO alternativa 2
Cuadro N 27
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR B/C

ALTERNATIVA I 330.99 11.23% 1.56
ALTERNATIVA II -843,977.61 -1.24% 0.85
Como se aprecia en la tabla, la alternativa 1 puede reducir el menor ratio COSTO

BENEFICIO hasta un nivel de 0.54% de la meta inicial del proyecto, ya que en este punto
ambas alternativas alcanzan el mismo nivel. A partir de all, ante una reduccin la
efectividad, respecto a la poblacin del proyecto, es preferible optar por la alternativa 1 para
una mejor ilustracin se muestra el siguiente grfico.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
INVERSIN
(Sin Impuestos)
Variacin de la
Inversin VAN 1 TIR 1 VAN 2 TIR 2 B/C
20% 397.19 13.47% -1,012,773.13 -1.49% 1.63
10% 364.09 12.35% -928,375.37 -1.37% 1.43
5% 347.54 11.79% -886,176.49 -1.30% 1.29
0% 330.99 11.23% -843,977.61 -1.24% 2.06
-5% -347.54 -11.79% 886,176.49 1.30% 1.12
-10% -364.09 -12.35% 928,375.37 1.37% 1.18
-20% -397.19 -13.47% 1,012,773.13 1.49% 0.79
_________________________________________________________________
Ancash.
Comparacin de sensibilidad de la
rentabilidad Social
2,5 B/C Alter. 1 Vs B/C Alter. 2
1,5
0,5
0
-10% 0% 10%
B/C Privada Alternativa 1
a) Alternativa 2:
Contrariamente al anterior, mantendremos constante el ratio Costo Efectividad de la
alternativa 1 con la finalidad de medir hasta que punto la alternativa 2 posee la capacidad
de reportar mayores beneficios sociales (menor ratio CB) respecto a la alternativa 1 ante
variaciones en el indicador de efectividad.
_________________________________________________________________
Ancash.
Cuadro N 28
Analisis de sensibilidad alt 2
ALTERNATIVA I 330.99 11.23% 1.56
ALTERNATIVA II -843,977.61 -1.24% 0.85
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
BENEFICIOS
(Sin Impuestos)
Variacin del
VAN 1 TIR 1 VAN 2 TIR 2 B/C
Beneficio
20% 690.98 15.53% -2,093,304.10 -1.75% 1.65
10% 510.99 13.42% -1,468,640.85 -1.50% 1.24
5% 420.99 12.33% -1,156,309.22 -1.37% 0.98
0% 330.99 11.23% -843,977.61 -1.24% 1.72
-5% 241.00 27.18% -531,645.99 34.52% 1.20
-10% 151.00 23.41% -219,314.36 23.15% 1.30
-20% -28.99 14.05% 405,348.89 14.18% 1.40
5.4 SELECCIN DE ALTERNATIVA

Luego de la Evaluacin econmica y social as como del anlisis de sensibilidad. Se puede
decir que la alternativa 1 es la alternativa seleccionada dado a que el impacto social es
mucho mayor en esta alternativa en comparacin con la alternativa 2, y dada el anlisis de
sensibilidad realizado para ambas alternativas, donde econmicamente resulto la alternativa
como la mejor. Se pudo mostrar que hay un porcentaje de riesgo adecuado que puede
soportar el proyecto planteado con esta alternativa no existe ninguna circunstancia que
obligue a elegir la alternativa 2 ni tampoco la de plantear un proyecto diferente al que
planteamos despus de todos los anlisis realizado.
5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

5. El presupuesto de Ejecucin del Proyecto sera asumido por el Gobierno Distrital de
Jangas, como un Proyecto de Impacto Regional, puesto que se encuentra considerado
en el como presupuesto participativo 2010.
6. Los usuarios organizados en el Comit de Regantes de Jangas, estn comprometidos
para el sostenimiento del proyecto, en lo referente a la Operacin y Mantenimiento del
mismo, con el aporte decidido de sus integrantes, para ello estn afiliados al distrito de
riego en donde pagan una tarifa de agua.
7. Las autoridades locales de la Municipalidad Distrital de Jangas, tambin est
comprometida para el apoyo del proyecto en estudio.
8. El uso del material de el Casero es importante por su presencia en la misma, que
ahorra de sobre manera los costos analizados en su momento.
_________________________________________________________________
Ancash.
El objetivo de este captulo es mostrar la naturaleza y caractersticas de los impactos ambientales,

determinar cules son los que generan ms impactos, definir los requerimientos para la prediccin,
mitigacin y cuantificarlos monetariamente; todo esto es el resultado de la comprensin profunda
de la realidad socio-ambiental en la cual el proyecto est inmerso, la capacidad de anlisis,
interpretacin y percepcin del equipo que elabor el presente estudio.
Dicho de otra manera esta etapa se caracteriza principalmente por la identificacin de impactos
tendiente a detectar cules de las actividades asociadas al proyecto en su fase de planificacin,
construccin y operacin.
Para el proyecto en mencin, se ha realizado un anlisis somero de los impactos ambientales

generados durante las diferentes fases del proyecto, esto debido al nivel del estudio en mencin;
sin embargo como parte de este se ha realizado la identificacin y evaluacin de los impactos
generados por el proyecto, luego se ha planteado un plan de manejo ambiental que permita
prevenir y mitigar estos impactos para posteriormente plantear un presupuesto ambiental que
permita realizar estas actividades.
Sin embargo debido a que el proyecto trata de la implementacion de un sistema de riego por
aspersion, en un terreno ya parcialmente intervenido no se ha podido identificar muchos impactos
ambientales; sin embargo se recomienda un anlisis ms ha detalle para el nivel de estudio
siguiente.
1. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
1.2 . METODOLOGA DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Para la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales que se pueden suscitar por las
actividades que involucra el proyecto, sobre el medio ambiente natural, social, econmico y
cultural, en el rea de influencia; se ha utilizado metodologas basadas en la comparacin de
escenarios a corto, mediano y largo plazo. Es decir, se ha tomado las previsiones de anlisis para
las etapas definidas para el estudio del proyecto, desarrollado bajo una concepcin integral de tipo
discrecional, que permite identificar los impactos ambientales desde un anlisis general a uno
especfico.
_________________________________________________________________
Ancash.
1.2.1 MATRIZ DE INTERACCIN ASPECTO - COMPONENTE

A travs del uso de esta matriz se pretende establecer el grado o nivel de implicancia de cada
impacto ambiental identificado, el cual servir para definir las priorizaciones que se tienen que
tener en consideracin para definir las medidas ambientales correspondientes.
Esta metodologa es una adaptacin del mtodo de Criterios Relevantes, en el cual se considera
atributos de los impactos ambientales, que se globalizan a travs de una funcin que
proporciona un ndice nico denominado valor de significancia del impacto ambiental (S). Los
impactos positivos se califican empleando un ndice o valor numrico de significancia favorable,
en tanto los impactos negativos, empleando un ndice o valor numrico de significacin
adversa(VER ANEXOS: MATRIZ ASPECTO COMPONENTE)
1.3. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

El mtodo consisti en abarcar toda el rea de influencia del proyecto, se consider de suma
importancia los problemas ambientales de estos sectores para posteriormente proveer una slida
fundamentacin en la toma de decisiones sobre como corregirlos.
1.3.1 ETAPA DE PLANIFICACIN

a. Expectativa de generacin de empleo
1.3.2 ETAPA DE CONSTRUCCIN

a) Riesgo de accidentes
b) Aumento de inmisin de material particulado
c) Riesgo por deslizamientos
d) Riesgo de contaminacin de los cursos de agua natural
e) Mejora en la dinmica comercial de la zona
f) Generacin de Empleo
g) Incremento de los niveles sonoros
h) Alteracin medioambiental por mala disposicin de materiales excedentes
i) Riesgo de contaminacin de los suelos
j) Riesgo de alteracin de la flora y fauna local
1.3.3 ETAPA DE OPERACIN

a) Mejora en la Calidad de Vida de la poblacin
b) Mejora en los niveles culturales de poblaciones beneficiadas y aledaos
c) Mejora de la produccion agricola
_________________________________________________________________
Ancash.
2. EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Una vez identificados los impactos ambientales, se procede con la correspondiente evaluacin y
descripcin de los impactos ambientales generados durante la etapa de constructiva; para tal
efecto, se consider la ubicacin de los factores ambientales del rea de influencia, as como el
carcter lineal de las actividades constructivas de la obra proyectada. Al respecto, en el cuadro
N 4-134 se observa en detalle el resultado de la evaluacin ambiental.
De las evaluaciones realizadas llegamos a la conclusin que durante las etapas de construccin
y operacin del proyecto propuesto se originaran impactos ambientales de POCA MAGNITUD.
_________________________________________________________________
Ancash.
Cuadro N 29
MATRIZ DE NALISIS DE INTERACCIN ASPECTO COMPONENTE
ELABORACIN: Equipo Tecnico

3. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
3.1 ESTRATEGIA
3.1.1 ORGANIZACIN DEL COMITE DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE
EL CONTRATISTA contar con un Comit de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, el cual estar
conformado por representantes de las comunidades beneficiarias, de la empresa contratista y de la municipalidad
distrital de Jangas; este se encargar de implementar, vigilar y hacer cumplir al personal, los programas y planes
propuestos durante la etapa de construccin. Este comit contar con un responsable de medio ambiente,
Seguridad y Salud en el trabajo.
3.2. PROGRAMAS A IMPLEMENTARSE

A. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS
1. Manejo de Residuos Slidos
Durante los trabajos de construccin, las principales fuentes de desechos slidos sern los provenientes de las
oficinas, patio de maquinas, etc.; asimismo, se generarn residuos en las zonas de las obras proyectadas, tales
como depsitos
2. Manejo de Residuos Peligrosos

Los residuos slidos debern ser clasificados como peligrosos, si sus caractersticas o el manejo al que van a ser
sometidos representan un riesgo significativo para la salud o al ambiente; al respecto, se consideran peligrosos los
que presenten por lo menos una de las siguientes caractersticas: Auto combustibilidad, Explosividad, Corrosivitas,
Reactividad, Toxicidad, Radiactividad, Patogenicidad.
B. PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL PARA DEPSITOS DE MATERIAL EXCEDENTE (DME)

1. Medidas de Mitigacin y/o Compensacin
Medidas generales
Se establecen las siguientes medidas ambientales:
Todo el material sobrante ser transportado hasta el sitio de depsito de materiales excedentes de obra, y en
todos los casos se atendern las normas de cuidados ambientales aplicables en dichas operaciones.
Para no generar volmenes excesivos de material excedente se restringirn las excavaciones al mnimo
requerido para la implantacin de las obras, de esta manera se evitar movimientos de tierra innecesarios y
en consecuencia ampliar las reas para recepcin.
En este depsito de material excedente, se tendr especial cuidado en no daar la vegetacin aledaa a este
depsito, y construir los sistemas de barrera necesarios para evitar el escurrimiento del material.
Para tal propsito se construir sistemas de drenaje que impidan el escurrimiento de materiales finos y por
ende desestabilizar los taludes, los mismos que mantendrn la altura y pendiente adecuada en conformidad
con el tipo de material colocado.
C. PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL PARA LA EXPLOTACIN DE CANTERAS

1. Medidas generales
Es necesario precisar las siguientes medidas generales preventivas:
Antes de iniciar la extraccin de los materiales, EL CONTRATISTA deber promover la limpieza de la
vegetacin existente en el sitio, procurando no daar la vegetacin ms all de los lmites establecidos para
la explotacin de la cantera. Para este efecto de la limpieza de la vegetacin se tratar de emplear en la
medida de lo posible instrumentos manuales, como palas, picos, etc.
Adicionalmente, el rea ser debidamente sealizada con cintas u otro elemento de seguridad de manera de
alertar a la poblacin de los trabajos que all se ejecutan.
Durante el proceso de excavacin se verificar constantemente la estabilidad de los taludes y su ngulo de
reposo, de manera que se garantice la seguridad de los trabajos y el mnimo riesgo para los operadores de
maquinaria.
Para su explotacin previamente EL CONTRATISTA, deber de obtener los permisos correspondientes.
D. PROGRAMA DE CONTROL DE EROSIN Y SEDIMENTACIN

El objetivo de este programa es evitar y/o minimizar la ocurrencia de los procesos de erosin, lo cual puede dar
lugar a la afectacin de la calidad del agua y los ecosistemas acuticos existentes, durante los trabajos de
construccin del proyecto.
Medidas Generales de Control de Erosin

La aplicacin de las medidas de control de erosin y sedimentacin utilizadas durante los trabajos de construccin
permitir la prevencin de impactos sobre el suelo y relieve durante las fases del proyecto.
Se consideran las siguientes medidas generales:

a. Minimizar el rea de desbroce.
b. Evitar la exposicin del suelo descubierto a la precipitacin.
c. Proteccin de las reas crticas durante la construccin por medio de la reduccin de la velocidad del agua y re-
direccionando la escorrenta superficial.
d. Instalacin y mantenimiento de las medidas de control de erosin y sedimentacin durante la construccin.
e. Revegetacin inmediata luego de las obras civiles.
f. Inspeccin del rea y mantenimiento de las medidas de control de erosin y sedimentacin en la medida que
sea necesario, hasta que se logre la estabilizacin final.
g. A fin de minimizar los procesos de erosin, se debe considerar la construccin de zanjas de Coronacin en
taludes, para un buen drenaje.
E. PROGRAMA DE REVEGETACIN
Al finalizar las labores constructivas se realizar la revegetacin y restauracin de hbitats en las reas
directamente afectadas por las actividades de construccin y se realizar en aquellas reas donde existi
vegetacin antes de la construccin. La revegetacin comprender las caminos de accesos, depsitos de material
excedente, canteras y otros.
El programa de revegetacin de las superficies denudadas y taludes tiene por finalidad restaurar en forma rpida
la cobertura vegetal de las zonas intervenidas, basndose en el comportamiento de la ecologa de cada zona,
estructura y composicin similares a las que exista anteriormente, estabilizar los suelos y taludes y minimizar y/o
evitar los procesos de erosin.
Las especies utilizadas en la revegetacin ser la misma, se utilizara el eucalipto para las reas aledaas a los
cortes y rellenos, canteras y DME.
F. PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTROL DE ACCIDENTES O CONTINGENCIAS

EL CONTRATISTA implementar lo indicado en el presente Plan de Medidas de Control de Accidentes o
Contingencias al inicio de sus labores de construccin, adecundose a los requerimientos del proyecto, en funcin
de la actividad y de los riesgos potenciales de la zona.
El personal, equipos y accesorios necesarios para hacer frente a cada uno de las contingencias previstas,
constituyen factores importantes e imprescindibles, para la implementacin de este Plan. A continuacin se
describen cada uno de estos factores:
Coordinacin de Prevencin de Riesgos y Contingencias
Capacitacin del personal.
G. PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS

El Plan de Prevencin de Riesgos, se encuentra conformado por un conjunto de acciones organizadas cuya
finalidad es la eliminacin o reduccin de los riesgos ambientales en el mbito de estudio, derivados de la
ejecucin del proyecto o aquellos propios de la naturaleza que podran influir en las actividades de construccin.
Este Plan ha sido elaborado a partir de una evaluacin general de riesgos ambientales que podran ocurrir
considerando las actividades de construccin y las condiciones ambientales existentes.
El desarrollo del Plan, tendr como propsito la prevencin coordinada y el establecimiento de medidas de
seguridad mediante la profundizacin del conocimiento de las amenazas naturales y/o de origen antrpico, para
luego formular las medidas para prevenir y/o mitigar sus efectos negativos mediante acciones de corto, mediano y
largo plazo.
H. PLAN DE CIERRE O ABANDONO
El Plan tendr en cuenta los siguientes:
1. Criterios para el abandono y cierre

2. Abandono de la obra y limpieza del sitio
3. Abandono de campamentos
4. Cierre de canteras
5. Deposito de material excedente (DME)
6. Monitoreo en el post cierre
G. RESPONSABILIDADES
Para la puesta en marcha y ejecucin de los procedimientos descritos en el presente documento se han
establecido los siguientes niveles de responsabilidad:
Supervisor de Obra
Velar porque las actividades que estn a su cargo se adecuen al cumplimiento del Plan de Abandono.
Coordinar los trabajos de desmontaje de instalaciones, demolicin de estructuras, retiro de la maquinaria y el
manejo de los residuos generados en estas actividades segn lo establecido en el presente Plan.
Velar porque la supervisin de los trabajos se lleve a cabo de acuerdo con lo descrito en el Plan.
Coordinar con el responsable, cuando sea necesario, la eliminacin de los residuos. Como parte del informe
final de cierre, se exigir a las empresas encargadas de esta labor los respectivos certificados de disposicin
final de residuos o los informes de su tratamiento.
Contratista
Cumplir lo sealado con el Plan de Abandono y los lineamientos de seguridad establecidos en el presente
Plan de Manejo Ambiental y el marco legal aplicable.
Realizar los desmontajes o demolicin de estructuras respetando los requerimientos establecidos en el Plan.
Realizar el manejo de los residuos generados en las instalaciones y actividades a su cargo segn lo
establecido en el Plan de Manejo Ambiental y el marco legal aplicable.
4. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Para evitar y/o mitigar los impactos negativos sobre el medio ambiente en el rea de influencia del Proyecto, se
procede a determinar la inversin necesaria para la implementacin del Plan de Manejo Ambiental, los que se
muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N 30
PRESUPUESTODEACTIVIDADES DEACTIVIDADES DEMITIGACIONDEIMPACTOS A PRECIOS PRIVADOS
ENTIDAD : MUNICIPALIDADDISTRITAL DEJANGAS
PROYECTO : INSTALACIONDEL SISTEMA DERIEGOTECNIFICADOHUANTALLON
Ubicacin : Departamento: Ancash Provincia: Huaraz Distrito: Jangas
Fecha : Junio 2011
Precio Total Total
Item DESCRIPCION Unid. Metrado
Unit. S/. S/. S/.
1.00 SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES 350.00
1.01 CAPACITACIONA PERSONAL - CARTILLAS GLB 1.00 250.00 250.00
1.02 BOTIQUIN- MEDICAMENTOS 1ros AUXILIOS GLB 1.00 100.00 100.00
2.00 CONSTRUCCION DE LETRINAS 100.00

2.01 LETRINAS - INFRAESTRUCTURA TEMPORAL UNID 1.00 100.00 100.00
3.00 SEALIZACION 500.00

3.01 LETREROS DEUBICACIN-SEGURIDADINDUST.-PROTEC. MEDIOAMBIEGLB
NTE 1.00 300.00 300.00
3.02 TRIPTICOS GLB 1.00 200.00 200.00
4.00 REVEGETACION 600.00

4.01 SIEMBRA PLANTONES ENBOTADEROS,CANTERAS,RELLENOS - POSTGLB
EJEC. 1.00 300.00 300.00
5.02 MANTENIMIENTODEREVEGETACION GLB 1.00 200.00 200.00
5.03 CAPACITACIONA BENEFICIARIOS Y COMUNEROS GLB 1.00 100.00 100.00
6.00 CAPACITACION POST EJECUCION 450.00

6.01 CAPACITACION- EDUCACIONAMBIENTAL GLB 1.00 250.00 250.00
6.02 MATERIALES DEEDUCACION GLB 1.00 200.00 200.00
COSTO DIRECTO S/. 2,000.00

En esta parte se describe las actividades principales para la implementacin y puesta en
marcha del Proyecto, considerando: Duracin, responsables y recursos necesarios.
Para detallar la programacin de las actividades, se ha tenido en cuenta los componentes
principales del proyecto que a continuacin se mencionan:
Implementacion y construccion de la infraestructura de riego.

Programa de organizacin, formalizacion, capacitacion y fortalecimiento de capacidades.
Mitigacion Ambiental.
Unidad de Gestion Operativa.
Supervision y monitoreo de obra
Aos Ao 1
A0 3 Ao 4 Ao 5-10
Bimestres 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Etapa de Pre Inversin
Expediente Tcnico
Etapa de Inversin
OBRAS PROVISIONALES
LINEA DE CONDUCCION
RESERVORIO
PASE DE QUEBRADA - 02 UND.
LINEA DE RIEGO
HIDRANTE DE 1"
CASETA DE VALVULAS DE PURGA
TRASBASE (01) 60 M.
LINEA MOVIL
FLETES
GASTOS GEENRALES
UTLIDAD
SUPERVISON
Etapa Operacin (Anual)
RESPONSABLES DE LLEVAR ACABO LAS ACTIVIDADES PROGRAMAS DURANTE LA
EJECUCIN DEL PROYECTO:
Residente
Supervisor
RECURSOS:
MANO DE OBRA CALIFICADA

Oficiales
Capataz
Operarios
MANO DE OBRA NO CALIFICADA

Peones
MATERIALES
Agregados
Cemento
Acero
Ladrillo
Madera
Tubera de PVC
Aparatos sanitarios, otros.
Aspersores.
Hidrantes.
Compuertas metalicas.
Etc.
EQUIPOS
Maquinarias
Volquetes
Instrumentos topogrficos
Mezcladoras
Herramientas manuales, otros
ACABADOS
Pintura
Tarrajeo.
Carpintera
Tachos.
Instalacion de aspersores.
Colocacion de hidrantes.
Etc.
5.8 ORGANIZACIN Y GESTIN
ORGANIZACIN Y GESTIN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGAS
Considerando la FASE DE INVERSIN DEL PIP, esta debe enmarcarse dentro de la actual Organigrama
Institucional de la Municipalidad Distrital de Jangas, el cual se esquematiza de la siguiente manera:
Grafico N 16
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE Jangas
Fuente: Equipo Tecnico
De acuerdo a la estructura orgnica anterior y el Reglamento de Organizacin y Funciones ROF de la

Municipalidad Distrital de Jangas, corresponde a la Gerencia de Acondicionamiento y Desarrollo Social, Economico
y Ambiental, como rgano de lnea, entre otras actividades, planificar, ejecutar y supervisar las acciones referidas al
desarrollo social, economico y ambiental.
De esta forma, se propone que la ejecucin, supervisin y mantenimiento de las intervenciones consideradas en el
presente proyecto, est a cargo de la Gerencia de Desarrollo Social, Economico y Ambiental, por ser
competencia dentro del marco de la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades y el Reglamento de Organizacin
y Funciones ROF de la Municipalidad Distrital de Jangas.
Las intervenciones planteadas en el proyecto deben desarrollarse, especficamente en el marco de las funciones de
la siguiente unidad orgnica: Jefatura de Desarrollo Economico y Gestion Ambiental.
Cuadro N 31
ORGANIZACIN Y GESTIN PARA LA FASE DE INVERSIN Y POST INVERSIN
Fases del Actores CAPACIDADES
Procedimiento
proyecto involucrados TECNICA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
EXPEDIENTE TECNICO
Estudios basicos U.E. DE LA MDSM / R.O. /Gastos de

U. de Logistica /Convocatoria
CONSULTOR EXTERNO inversion
Elaboracion de expedientes
EJECUCION DE OBRA
Proceso de seleccin U. de Logistica /Convocatoria R.O. /Gastos corrientes
Ejecucion de obra GDSEA/Contratista GDSEA/Contrato Canon y sobrecanon

Supervision GDSEA/Contratista GDSEA/Convocatoria Canon y sobrecanon
INVERSION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE LIQUIDACION DE OBRA
SANMARCOS Recepcion y entrega de obra GDSEA/Contratista Canon y sobrecanon
Liquidacion GDSEA/Contratista Canon y sobrecanon
U. de Logistica /Convocatoria R.O. /Gastos corrientes

Proceso de seleccin
Ejecucion UF/Ejecucion Canon y sobrecanon
ORGANIZACIN, FORMALIZACION Y FORTALECIMIENTO
Proceso de seleccin U. de Logistica /Convocatoria R.O. /Gastos corrientes

Ejecucion UF/Ejecucion Canon y sobrecanon
OPERACIN
Tecnicos de comit de Junta directiva de Comit de Ingresos por cobro de la

Operacin del sistema
regantes Regantes tarifa de agua y otros
COMIT DE REGANTES DE
POST INVERSION
HUARIPAMPA
MANTENIMIENTO
Tecnicos de comit de Junta directiva de Comit de Ingresos por cobro de la

Actividades de mantenimiento
regantes Regantes tarifa de agua y otros
Fuente: Equipo Tecnico

5.9 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
FUENTES DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS
Mejora de los niveles de ingresos Encuesta Nacional de Las tasas de crecimiento de la
familiares al culminar el segundo ao de Hogares (ENAO - INEI) poblacin en el Casero de
Mejorar los niveles socioeconmicos del produccin en un 40%. aplicacin del proyecto se
FIN
distrito de Jangas Regstros de la Oficina de mantienen en sus niveles
Disminucin del NBI en un 25% estadstica Agrcola de previstos.
Ancash
Mayor nmero de productores de el Informes estadisticos del Que el proyecto se financie en
Casero de aplicacin del proyecto ATDR Huaraz sus etapas preoperativas y
afirman tener mayores facilidades de operativas.
acceso a los servicios de riego, logrando Encuestas Demogrfica y
Lograr una adecuado rendimiento de los
mayor rendimiento en sus cultivos cuyo de Salud Familiar. Que el proyecto se inicien el
PROPSITO cultivos en el distrito de jangas, Provincia
incremento es de: 30% 1 ao despues de tiempo previsto.
de Huaraz
iniciar la operacin del proyecto, 40% 2 Regstros Estadsticos de
aos despues de iniciar la operacin del venta y produccin
proyecto y 60% 3 aos despues de iniciar agrcola.
la operacin del proyecto.
Lo proyectado en esta alternativa est
sujeto a los estndares generales
establecidos por el Reglamento Nacional
de Edificaciones.
OBRA PROVISIONALES.
Esto comprende la elaboracin de
Almacen, colocacin del cartel de la obra,
movilizacin y desmovilizacin de
Equipos.
Tubera PVC clase 10 de 4 en una
distancia de 4.5 metros
Acta de recepcin de la
Infraestructura propia y construida con Proteccin de la tubera de la lnea con Que la programacin de las
tierra zarandeada. obra.
criterio tcnico, segn las normas de obras, adquisicin de equipos y
Riego Tecnificado. RESERVORIO DE 20 x 10 x 2.25 = 450 capacitaciones se realicen en
M3 DE ALMACENAMIENTO. Acta de recepcin de
el tiempo previsto.
Solado para zapatas de concreto simple equipos.
Mantenimiento y dotacin de equipos
COMPONENTES adecuados del sistema de riego 1:12 cemento:hormign. Que se incremente la dotacin
Zapatas y muros de concreto armado. Constancias de
tecnificado de recursos ordinarios.
Acero a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto capacitacin del personal.
Actualizacin en el manejo de procesos y de Fc= 175 kg/cm2. Que La junta de regantes
Tartajeo con impermeabilizante en Reportes de gestin.
procedimientos de Sistema de riego asegure el financiamiento de la
tecnificado muros interiores y simples en muros operacin y mantenimiento.
exteriores y juntas asflticas.CASETA DE Presupuesto operativo.
VALVULA - 03 UND.
Pisos y muros de concreto armado. Acero
a usar Fy= 4200 kg/cm2, concreto de Fc=
175 kg/cm2, Tapa de fierro en techo de
0.30 x 0.30 m.
Pisos y muros de concreto armado de
Fc= 175 kg/cm2.
Instalac.de tubera de 3" pvcsap en una
distancia de 1256.6 metros, tubera de 2"
pvcsap en una distancia de 646.00
metros.

Ser construido de concreto
ciclopeof'c=140 kg/cm2 + 30 % PM.
CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP

07 )
Estos sern de concreto f'c=175 kg/cm2,
reforzado con acero corrugado fy=4200
kg/cm2 grado 60, tarrajeo en interior y
exteriores C:A 1:4
LINEA DE RIEGO
Para la Linea de riego fijo se Instalarn
tuberias de 1" pvcsap, en una longitud de
2680.52 metros y tambin instalaran para
este componente tuberias de 2" pvcsap
en una distancia de 2,760.00 metros
respectivamente.
HIDRANTE DE 1"
Los Hidrante sern construidos de
concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo
de acero corrugado fy=4200 kg/cm2
grado 60, con la respectiva colocacion de

Las casetas de valvulas sern construidos
de concreto f'c=175 kg/cm2, con refuerzo
de acero corrugado fy=4200 kg/cm2
grado 60, con la respectiva colocacion de
TRASBASE (01) 60 M.
La trasbase ser de concreto f'c=175
kg/cm2, y reforzado con acero corrugado
fy=4200 kg/cm2 grado 60, con dados de
Concreto f'c = 140 kg/cm2
respectivamente, tendido y colocado de
cable de acero 3/4", suministro e
LINEA MOVIL
La lnea mvil de riego ser de tubera
polietileno de 1/2" y sus respectivos
aspersores para cada beneficiario., mas
los fletes respectivos por cada
componente.
CAPACITACION Y ASISTENCIA
TECNICA
Se realizara una capacitacin a todos los
beneficiarios y la poblacin en su conjunto
en los temas de uso y manejo del
sistema de riego tecnificado, control de
enfermedades de las plantas, etc, la
asistencia tcnica se realizar durante el
primer trimestre de la ejecucin de la
obra.
Este componente es considerado como
parte integrante del proyecto porque se
realizara algunas mitigaciones
ambientales durante la ejecucin del
Eficiente y adecuadas obras de arte. S/. 16,817.88 en elaboracin de Facturas y boletas de los
expediente tcnico. gastos realizados para las Asignacin presupuestal
Implementacin de una Sistema de riego construcciones. oportuna.
tecnificado S/. 1,322,876.95 en infraestructura,
capacitaciones e Facturas y boletas de los
Suficiente infraestructura de conduccin y imprevistos,GastosGenerales, y gastos realizados para
ACCIONES distribucin. supervisin. dotar de equipamiento.
Adecuado conocimiento de tcnicas de Informes de

riego en parcelas Capacitaciones
efectuadas.
Tarifa de agua para riego en equilibrio
CAPITULO VI
CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES
Entre las principales conclusiones obtenidas en el desarrollo del presente estudio, tenemos:
El objetivo central del proyecto es el siguiente:
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCION DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS EN EL

CASERIO DE HUANTALLON, DISTRITO DE JANGAS HUARAZ - ANCASH
Considerando los indicadores de evaluacin, se determina que la alternativa 1, nos presenta mayores beneficios
concordante con el objetivo del proyecto. Los indicadores economicos como el Van y TIR asi lo demuestran, el
VAN para la alternativa 1 que es mayor al de la alternativa 02 cuyo VAN es negativo, lo mismo sucede con el TIR ,
se puede concluir que el proyecto con la alternativa 01 es viable socialmente y sostenible en el horizonte de
evaluacion del proyecto.
En el siguiente cuadro se muestran los resultados de la Evaluacin Social
Cuadro N 32
RESULTADOS DE LA EVALUACIN ECONOMICA
ALTERNATIVA I 330.99 11.23% 1.56
ALTERNATIVA II -843,977.61 -1.24% 0.85
Elaboracion: Equipo tecnico
Los montos de inversin a precios privados de la alternativa 1 y 2 son: S/. 1,322,876.95 y 2120,465.76
respectivamente, con la siguiente estructura por componentes:
Cuadro N 33
Alternativa 1
FACTOR DE
Descripcin Costo Privado CORRECCION
Costo Social
I. Intangibles 16,817.88 15,287.45

II. Tangibles 934,326.77 0.847 789,680.77
HIDRANTE DE 1" 194 UND. 227,287.11
TRASBASE (01) 60 M. 16,034.55
FLETE 19,090.62
UTILIDAD 8% 74,746.14 0.847 63,309.98
SUB TOTAL 1,083,819.05 918,118.74
IGV (18%CD) 195,087.43 0.000 0.00
COSTO TOTAL 1,278,906.48 918,118.74
PRESUPUES TOTAL 1,322,876.95 958,087.89
Cuadro N 34
Alternativa 2
I. Intangibles 42,169.25 35,736.65
II. Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24
RESERVORIO 158,396.08 134,233.97
LINEA DE RIEGO 306,112.29 259,417.19
HIDRANTE DE 1" 231,935.26 196,555.30
TRASBASE (01) 60 M. 15,561.86 13,188.02
LINEA MOVIL 229,038.00 194,100.00
FLETES 107,501.04 91,102.58
UTLIDAD 444,182.72 376,426.03
SUPERVISION 70,282.08 59,561.08
Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24

TOTAL 2,120,465.76 1,797,004.88

Referente a los impactos positivos al medio socio econmico, se concluye que la implementacion del sistema de
riego por aspersion, coadyuvara a que la poblacin del Casero de Huantallon, mejore su produccion agricola.
El numero de has a beneficiar con la implementacion del sistema de riego por aspersion es de 34 has,
beneficiando aproximadamente a 580 miembros del comit de regantes de Huatallon bajo medio y alto.
La sostenibilidad del proyecto est garantizada por la Comision de Regantes del sector de Huantallon quienes se
han comprometido a mantener toda la infraestructura durante su vida til.
Las siguientes acciones a realizar despus de la aprobacin del perfil ser la Elaboracin del Expediente Tcnico
y posteriormente la ejecucin de los dems componentes del proyecto.
A. RECOMENDACIONES
La naturaleza de las obras son las de Ingeniera Agricola, se debe tener en cuenta que la
elaboracin de los estudios definitivos deber contar con la asesora y coordinacin de
especialistas en la materia.
Por ser un proyecto de inters social cuenta con el apoyo y posible participacin de instituciones
pblicas y privadas cuyos profesionales participarn en las definiciones finales de la concepcin
y ejecucin de las obras civiles.
Del presente estudio se determino que la alternativa mas adecuada para solucionar el problema
planteado es la alternativa 01.
Cabe indicar que el mencionado proyecto, se trata de una inversin en infraestructura pblica,
que permitir dotar ala poblacin de una mejor infraestructura para el riego de las tierras
agrcolas para el Casero Huantallon del Distrito deJangas.
De acuerdo al anlisis Costo-Beneficio, puede afirmarse que econmicamente el proyecto es
viable, desde el punto de vista econmico, social y ambiental, se obtuvo un costo - Beneficio de
0.65 nuevos soles el cual ha sido menos al de la alternativa 2.
La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes interesadas
se comprometieron mediante acta a cumplir con los acuerdos establecidos.
Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecologa todo lo contrario mejorara el

medio ambiente y la salud de los habitantes.
La entidad encargada de la correcta operacin del proyecto es el MINAG, as mismo el comit de

regantes del Casero apoyara con el mantenimiento que demanda brindar el servicio.
Se recomienda realizar los trabajos inciales de excavaciones, en meses de estiaje, o cuando el
periodo de lluvias en el Casero comienza a bajar, ejemplo desde el mes de abril, para evitar
pasar los lmites permitidos por la ruta critica, y cumplir adecuadamente con el cronograma de
ejecucin.
Adems de recomienda realizar el registro en el banco de proyecto del Gobierno Distrital de

Jangas y su Viabilizacin en la OPI de dicha institucin y su posterior elaboracin del estudio
definitivo o el expediente tcnico.
ANEXOS.

Perfil Sistema Riego Tecnificado

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANGAS UNIDAD FORMULADORA

CONTENIDO MINIMO DEL PERFIL

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN

5.1 EVALUACIN SOCIAL

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

Detalles Constructivos Alternativa 1

7. PASE DE QUEBRADA - 02 UND

8. CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07 )

10. HIDRANTE DE 1"

11. CASETA DE VALVULAS DE PURGA.

12. TRASBASE (01) 60 M.

13. LINEA MOVIL

14. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

15. MITIGACION AMBIENTAL

CONSOLIDADO DE LOS COSTOS DE INVERSIN

I. Intangibles 16,817.88 15,287.45

Total Tangibles 2,078,296.52 1,761,268.24

TOTAL 2,120,465.76 1,797,004.88

F. BENEFICIOS DEL PIP

A. Valor Neto de la Produccin

Beneficios situacin con proyecto

B. Beneficios generados por la implementacin de medidas destinadas a la reduccin del riesgo

C. Venta de Agua Para Riego - Condicin de Sostenibilidad:

Egresos de la junta de usuarios

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

ALTERNATIVAS VAN(10%) TIR B/C

2. Los usuarios organizados en el Comit de Regantes deHuantallon, estn comprometidos para el

1. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Se ha identificado: Expectativa de generacin de empleo

ETAPA DE CONSTRUCCIN. Se han identificado: Riesgo de accidentes, Aumento de inmisin de

2. EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

4. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PRESUPUESTODEACTIVIDADES DEACTIVIDADES DEMITIGACIONDEIMPACTOS A PRECIOS PRIVADOS

2.00 CONSTRUCCION DE LETRINAS 100.00

3.00 SEALIZACION 500.00

4.00 REVEGETACION 600.00

6.00 CAPACITACION POST EJECUCION 450.00

COSTO DIRECTO S/. 2,000.00

De acuerdo a los roles y participacin de los involucrados, es necesario mencionar la capacidad

GOBIERNO LOCAL DE JANGAS :

Lo proyectado en esta alternativa est

PASE DE QUEBRADA - 02 UND

CAMARA DE ROMPE PRESION ( CRP 07

CASETA DE VALVULAS DE PURGA.

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

Suficiente infraestructura de Presupuesto Total de Obra: S/. Facturas y boletas

Tarifa de agua para riego en equilibrio Informes de

1. Del presenteestudio se determino que la alternativa ms adecuada para solucionar el problema

3. De acuerdo al anlisis Costo-Efectividad, puede afirmarse que econmicamente el proyecto es

4. La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes

5. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecologa todo lo contrario mejorara

6. Se recomienda realizar los trabajos inciales de excavaciones, en meses de estiaje, o cuando

7. Adems de recomienda realizar el registro en el banco de proyecto del Gobierno Distrital de

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

2.1.2 Identificacin del Establecimiento y/o Unidad Funcional:

Entidad : Municipalidad Distrital de Jangas

2.1.3 Ubicacin / Localizacin Geogrfica:

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.2.1Unidad Formuladora (UF):

Unidad Formuladora: Gerencia de Desarrollo Social y Econmico