TEMA: Planejamento e Desenvolvimento de Carreiras.

ATIVIDADE: Resenha da Web Conferncia 19/07/2017

O objetivo do Planejamento de Carreira consiste em definir a carreira a ser

seguida, para isso necessrio agregar conhecimento e valor e coloc-los em
prtica. Precisamos maximizar nossas habilidades e ter metas a ser atingidas,
traando objetivos a ser alcanados em tempos pr-determinados.
A carreira desenvolvida por todos, pois a carreira a trajetria de nosso
trabalhado em relao ao tempo e espao.
A carreira tambm se subdivide em dois principais grupos:
Tradicional: Tem como caracterstica a estabilidade do emprego, a
garantia da permanncia no emprego, sua progresso linear e
vertical. Apesar de estar ultrapassada, ainda hoje, h muitas pessoas
que no possuem um planejamento de carreira e se deixam levar pela
necessidade do trabalho, pela estabilidade de estar empregado,
vivendo um sistema tradicional.
Moderno: Diferente da Tradicional, no valoriza a estabilidade, foca o
planejamento de carreira moderno, busca a progresso da carreira,
ascenso profissional, leva o profissional a estar sempre atento s
mudanas na tecnologia, globalizao, terceirizao e exigidas pelos
fatores, econmicos, polticos e sociais.

Existem 10 fases da carreira, a serem destacadas:

1. Fantasia: expectativa de algo, quando acontece.
2. Desenvolvimento: est na educao adquirida.
3. Adaptao profissional: precisamos nos adaptar ao ambiente de
trabalho.
4. Conhecer bsico: treinamento bsico do que ser exercido.
5. Incio da Carreira: quando se torna membro da equipe.
6. Estabilizao: Fase de alerta, pois necessrio se reciclar sempre.
7. Mudanas: Crise na carreira, quando preciso mudar para melhorar.
8. Recomeo: Quando decido retomar novamente minha carreira.
9. Desligamento: Quando decido sair, deixar minha carreira.
10. Aposentadoria: Quando encerro minha carreira, mas para muitos, pode
ser o efeito fnix, pois pode ressurgir nesse momento uma nova
carreira a ser seguida, sem a presso e dependncia de se trabalhar
pelas necessidades, pois agora pode ter o prazer de realizar aquelas
atividades que antes tinha como hobbies, pode se tornar uma nova
fonte de renda.
Assim, para gerir uma carreira preciso identificar as oportunidades e estar
apto a elas, para isso precisamos definir quem somos e quais so os nossos
objetivos, aptides e valores, para que desta forma, possamos tomar a deciso
correta e sair em busca do conhecimento.
A Gesto da Carreira precisa de aes em conjunto da Organizao e do
Indivduo, apesar de muitas empresas no possurem estrutura para dar suporte ao
seu colaborador a fim de criar mecanismos para estimul-lo ao crescimento, cabe
tambm ao indivduo estar motivado em buscar essa realizao para que, caso a
empresa resolva investir na sua carreira, perceba que o colaborar tambm quer o
crescimento e que no haver desperdcio de investimento.

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 A autoavaliao algo importante, preciso que se faa o registro todas as
realizaes, que se projete visando o futuro levando em consideraes as
adversidades e eventuais mudanas nos cenrios em base da situao atual.
Com isso, podemos concluir que o planejamento de carreira depende
principalmente do indivduo, preciso ter o autoconhecimento, que esteja motivado
a buscar um objetivo, que adote critrios, prazos e metas a serem alcanados e que
faa uma autoavaliao, um controle para verificar se est progredindo e o que
precisa ser ajustado.