Introduccin.

La auditora administrativa es una herramienta esencial de gran utilidad para

cualquier empresa ya que a travs de ella se puede comprender como es que
funciona, cules son sus objetivos, sus metas, en qu punto se encuentra y a
dnde quiere llegar.

Franklin define a la auditora administrativa como: Una revisin analtica total o

parcial de una organizacin con el propsito de precisar su nivel de desempeo y
perfilar oportunidades de mejora para innovar, valorar y lograr una ventaja
competitiva sustentable (Frankin, 2007: 11).

La auditora administrativa permite realizar una revisin del proceso administrativo

de la empresa, con el fin de corregir o reforzar sus operaciones para que sta
logre una ventaja competitiva.

Los objetivos de la auditoria administrativa varan dependiendo de los resultados

especficos que busca la organizacin, por lo que es necesario definir los criterios
que soportan los objetivos de la auditora administrativa, debern estar siempre
enfocados a apoyar a los miembros de la organizacin en el desempeo de sus
actividades y a garantizar el buen funcionamiento administrativo y operativo de la
misma.

stos pueden ser:

Control, productividad, organizacin, servicio, calidad y la toma de decisiones.

Cules son los aspectos relevantes que debe evaluar una auditoria
administrativa en una PyME?

Una auditoria forma parte de una estrategia de cambio, revisa parcial o total el
desempeo de la organizacin con el fin de analizar su desempeo buscando
oportunidades de mejora, como herramienta impulsa el crecimiento de la
organizacin permite detectar las reas que tienen problemas y que deben
presentar acciones para superar los obstculos mediante un anlisis de causa y
efecto.

Los aspectos ms relevantes son:

El control, que orienta y evala el comportamiento organizacional.

Criterio de productividad, donde se optimiza el aprovechamiento de los recursos.

Servicio, donde la empresa est inmersa en sus procesos vinculados con las
expectativas del cliente.

Organizacin, donde se defina la estructura, funciones y procesos a travs del

equipo de trabajo.

Calidad, elevando los contenidos de actuacin en todos sus mbitos dentro de la

organizacin.

Cambio, de forma permeable y receptiva a la organizacin.

Toma de decisiones, de la prctica a los resultados bajo procesos de gestin.

Cul es la importancia de aplicar una auditoria administrativa en una

PyME?

La importancia de evaluar a cualquier empresa es con el fin de revisar sus

procesos, los cuales deben contar con diseos de planeacin para evitar riesgos
que puedan afectar sus logros dentro de los objetivos y metas propuestas, para
poder evaluar a la empresa primero debemos entender su proceso,
posteriormente identificar los riesgos y controles del proceso para evaluar su
diseo e implementar acciones o controles relevantes.

Empresas de Giro Industrial, son las que transforman la materia prima y les
agregan valor, al incorporarles procesos.

Se subdividen en dos categoras:

Extractivas (explotacin de recursos naturales).

Manufactureras (transforman materia prima en productos terminados para

consumo final, o bienes de produccin).
Actividades que realiza el auditor administrativo:

Arqueo de caja chica.

Revisin de nminas.
Inventario de materiales.
Recepcin de materiales.
Revisin de proveedores.
Revisin de facturas de proveedores.
Revisin de cotizaciones.
Revisin de reembolsos
Revisin de chequera
Conciliacin de cheques.
Revisin de rdenes de compra.
Inventario de herramientas.
Revisin de expedientes de los trabajadores.
Revisin de trmites ante dependencias pblicas.
Inventario de unidades y expedientes.
Revisin de vales de combustible.
Inventario de enseres.
Revisin de trabajos especiales.
Aplicacin de evaluaciones.