Juan Carlos Gamarra, Omar Taborda, Alfonso Ordoez, Semprun, Jefferson Mejia,

Jorge Ortiz, Andrs Barro

1. Qu cambios en la organizacin del trabajo se observan a lo largo de la historia?

R/ A lo largo de la historia vemos como la organizacin del trabajo va cambiando a medida

que Franck se establece en su puesto y trae junto consigo una gran variedad de
conocimiento adquiridos en la universidad que a la larga podran llegar a favorecer a la
empresa, el hecho de que el cuerpo sindical tuviera una relacin ms llevadera con la
directiva de la fbrica, poda aportar para todos, pero sin duda la automatizacin de la
fbrica marc un giro a todo lo cual sera beneficioso para la empresa, pero que dejara sin
empleo a muchas personas.

2. Cules pueden ser las consecuencias de los cambios que se describen en la pelcula para
las personas que trabajan en la fbrica?

R/ Hay consecuencias positivas, hablando del dialogo ms directo de los intereses de los
trabajadores para con la empresa, pero la consecuencia ms nefasta es que dejaran a un
gran nmero de personas sin empleo que adems le haban dedicado toda su vida a esa
fbrica.

3. Cmo crees que ha cambiado la concepcin del trabajo para personas de diferentes
generaciones?

R/ Hay muchos cambios en la concepcin del trabajo en cuanto a las generaciones, a pesar
de que el ndice de desempleo es muy alto, tambin lo son los intereses de mejoramiento
continuo para esta nueva generacin que se levanta, para alguien que hoy sale como
tcnico de una institucin, en sus planes generalmente est el aprender y avanzar en sus
conocimientos para aspirar a algo mejor y no quedarse una vida haciendo lo mismo.

4. Crees que tus padres o tus abuelos tenan en su momento las mismas aspiraciones
cuando comenzaron a trabajar que las que tendrs t?

R/ No, nuestros padres a lo mejor no tenan las mismas aspiraciones porque desde cierto
punto de vista las condiciones en cuanto a calidad de vida no eran las mismas, es por ello
que nuestra percepcin laboral es diferente, porque nuestra intencin es crecer
laboralmente para que en la misma medida crezca nuestra calidad de vida

5. En qu momentos del caso (secuencia de la pelcula), se prescinde de la tica?

R/ En el momento que se mezclan los asuntos familiares con los trabajos por parte del
protagonista, en ese momento los impulsos o sentimientos que son despertados en Franck
hacen que este trascienda de la tica.
 Juan Carlos Gamarra, Omar Taborda, Alfonso Ordoez, Semprun, Jefferson Mejia,
Jorge Ortiz, Andrs Barro

6. En qu caso, Qu aporta la racionalidad tica? coincide con la racionalidad tica? Y con

la legal?

R/ Creo que no hubo racionalidad tica en este caso, debido a que fue una cadena de
errores que por no pensar ticamente terminaron afectando a todos y cada uno de los
integrantes de la empresa y hasta de la familia de Franck.

7. Qu virtudes ticas aprecian y cuales se echan en falta, en la toma de decisin (cambio,

transformaciones laborales, despidos) de Frank, en el director y el jefe de recursos
humanos?

R/ En Frank vemos el inters de mejorar las condiciones laborales(al comienzo de la

pelcula), pero vemos que erro en cuanto a la humildad y el ser impulsivo.
En el director vemos que cometi algo que no est bien y es el hecho de despedir a los de
mayor antigedad en la fbrica y que estaban prximos a jubilarse.
El jefe de recursos humanos fue parte de esa cadena de errores y participo de una forma u
otra a que la fbrica fuese a pique.

8. Qu alternativa elegira usted para tomar una buena decisin si estuviera en el lugar de
Frank, cuando decide estar del lado del sindicato?

R/ Creo que la mejor opcin sera manifestar ante el director la inconformidad y el hecho de
que era injusto por parte de la empresa lo que estaba haciendo, quizs mirar legalmente
que podra mejorarse all y si no se sentira cmodo por estar en la fbrica, pasar la carta de
renuncia.