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INDICE
1 INTRODUCCIN .............................................................................................................................................. 6
2 LA ENERGA EN EL SECTOR ....................................................................................................................... 6
2.1 Proceso de tratamiento ......................................................................................................................... 6
2.2 Fuentes y costos de energas en una planta de tratamiento de agua ........................................... 8
2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa ........................................................................ 8
2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos .................................................................................... 8
2.4.1 Bombas .............................................................................................................................................. 8
2.4.2 Iluminacin ......................................................................................................................................... 9
2.4.3 Sistema elctrico ............................................................................................................................... 9
2.5 Anlisis y diagnstico energtico en una planta de saneamiento de agua ................................... 9
3 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UNA PLANTA DE SANEAMIENTO DE AGUA......... 10
3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin ............................................................................. 11
3.2 Buenas Prcticas ................................................................................................................................. 11
3.2.1 Bombas ............................................................................................................................................ 11
3.2.2 Iluminacin ....................................................................................................................................... 12
3.2.3 Sistema elctrico ............................................................................................................................. 12
3.3 Mejoras con Inversin ......................................................................................................................... 12
3.3.1 Bombas ............................................................................................................................................ 12
3.3.2 Iluminacin ....................................................................................................................................... 13
3.3.3 Sistema elctrico ............................................................................................................................. 13
3.4 Como hacer un diagnstico energtico ............................................................................................ 13
4 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGIA EN UNA
PLANTA DE SANEAMIENTO DE AGUA .............................................................................................................. 15
4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa ................................................................ 15
4.1.1 FASE I - Planificar........................................................................................................................... 15
4.1.2 FASE II - Poner en Prctica .......................................................................................................... 16
4.1.3 FASE III - Verificar .......................................................................................................................... 18
4.1.4 FASE IV - Tomar Accin ................................................................................................................ 18
4.2 Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE)................................................ 20
5 EVALUACIN DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGA ...................................... 21
5.1 Monitoreo y fijacin de metas (M&T)................................................................................................. 21
5.2 Protocolos de medicin y verificacin ............................................................................................... 24
6 CONOCIENDO TUS FACTURACIONES POR TIPO DE ENERGA ...................................................... 25
6.1 Facturacin de energa elctrica........................................................................................................ 25
6.1.1 Clientes Regulados......................................................................................................................... 25
6.2 Gas Natural ........................................................................................................................................... 28
6.3 Optimizacin en el Uso de Combustibles ......................................................................................... 29
7 EVALUACIN ECONMICO - FINANCIERA DE UN PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGETICA
30
7.1 Evaluacin tcnico - econmica de recomendaciones ................................................................... 30
7.1.1 Evaluacin del ahorro de energa proyectado ............................................................................ 30
7.1.2 Evaluacin del beneficio econmico esperado .......................................................................... 31
7.1.3 Evaluacin del costo de implementacin y retorno de inversin ............................................. 32
7.2 Anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico - financieros ........................................... 34
7.3 Formas de Financiamiento ................................................................................................................. 34
7.3.1 Inversin Nacional .......................................................................................................................... 34
7.3.2 Inversin Internacional ................................................................................................................... 35
7.3.3 El Mercado de Carbono ................................................................................................................. 35
INDICE DE TABLAS
NDICE DE FIGURAS
PRESENTACIN
1 INTRODUCCIN
2 LA ENERGA EN EL SECTOR
Filtracin sobre arena, o sobre lecho mixto (arena y antracita) y determinados casos
sobre lecho de carbn en grano.
La eficacia del tratamiento del agua en la reduccin de las enfermedades que esta
transmite depende de la calidad del agua en origen y del proceso seguido en el
sistema de tratamiento.
Captacin y
Almacenamiento
Preoxidacin y
desinfeccin
Coagulacin y
Floculacin
Decantacin
Tratamiento
Filtracin
Acondicionamiento y
Correccin de pH
Desinfeccin final
Transporte y distribucin
Electricidad
100%
Bombeo de agua: 78 %
Consumo
Facturacin Otros: 10 %
2.4.1 Bombas
2.4.2 Iluminacin
9 No se modula la carga, se trabaja dentro de las horas punta (18:00 a 23:00 horas)
cuando la actividad en cuestin, se puede correr fuera de estas horas.
9 Existe consumo de energa reactiva, no se revisa el correcto funcionamiento de los
bancos de compensacin o no se tiene compensacin de la energa reactiva.
9 Falta de diagramas unifilares o no se actualizan.
9 No se controla la mxima demanda en horas de punta o pico.
9 Se tiene transformadores operando con baja carga o sobrecargados.
9 Se mantienen equipos obsoletos que ocasionan mayor consumo de energa.
9 Se observa un crecimiento desordenado del sistema elctrico de la planta como
producto de la exigencia del proceso.
9 Se utilizan conductores con muchos aos de antigedad que presentan
recalentamiento, prdidas de aislamiento y por ende fugas de corriente.
9 No se controla la calidad de la energa en la planta.
La lnea base deber estar expresada en forma cuantitativa y ser consistente con la
situacin real del sistema energtico a efectos de comparacin en un perodo
determinado. Esto resulta de particular importancia para anlisis relacionados con
protocolos de medicin y verificacin en proyectos de uso eficiente de la energa que
son financiados a travs de mecanismos de contrato por desempeo.
El consumo de energa vara a lo largo de los meses, tal como se muestra en la Figura
N 3. Estas variaciones se deben a diversos factores, en particular a las condiciones
de servicio, aspectos de control y operacin de los equipos.
946
944
942
940
938
MW.h
936
934
932
930
928
Ene Feb M ar Abr M ay Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
3.2.1 Bombas
9 Evitar utilizar las bombas a carga parcial, en condiciones distintas a las nominales.
9 Controlar las horas de operacin, en particular durante horas punta.
9 Seleccionar una bomba eficiente y operarla cerca de su flujo de diseo.
9 Poner particular atencin a las bombas en paralelo, adicionar ms bombas puede
hacer que el sistema total sea progresivamente menos eficiente.
9 Minimizar el nmero de cambios de direccin en la tubera.
9 Usar tuberas de baja friccin sobre todo cuando considere renovar las tuberas
viejas.
9 Comprobar si la presin de la bomba es satisfactoria.
9 Programar el mantenimiento oportuno de la bomba.
9 En bombas de gran capacidad, es necesario un programa de monitoreo para
calcular el tiempo ptimo de renovacin.
9 En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento
de las bombas.
9 Evaluar la reasignacin de una bomba a otra ubicacin en la planta en donde
pueda operar a condiciones cercanas a las nominales.
3.2.2 Iluminacin
3.3.2 Iluminacin
Nota: Los timer son dispositivos temporizadores programables y los dimmer son
dispositivos que reducen el consumo de energa, principalmente de un foco.
Los empleados slo entregarn sus mejores esfuerzos cuando vean que sus
superiores se comprometen totalmente con el programa. Es crucial que los directivos
se unan a la causa y proporcionen apoyo total y participacin entusiasta.
Para que el Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE) este completo, se debe
nombrar a un lder, el lder deber ser un especialista en la materia, quien le de
suficiente fuerza al programa y autoridad para indicarle a los trabajadores que la
administracin de energa es un compromiso de todos. El lder debe demostrar un alto
nivel de entusiasmo y la conviccin profunda sobre los beneficios del Programa de
Uso Eficiente de la Energa (PUEE).
El lanzamiento del PUEE debe empezar con una fuerte poltica de apoyo hacia el
programa de parte de todo el personal, seguido inmediatamente por una presentacin
que explique los beneficios del PUEE. Las polticas de energa deben desarrollarse
junto a las metas estratgicas de la compaa y de acuerdo con otras polticas
(calidad, produccin, ambiente, etc.).
b) La auditora energtica
Lo que se puede medir, se puede controlar. Con frecuencia, slo se tiene equipos de
medicin rudimentarios, particularmente en plantas pequeas. Esto no debe ser un
impedimento para empezar un PUEE; siempre que, se puedan aadir ms equipos
posteriormente con el fin de acelerar el PUEE. De hecho, los xitos con los proyectos
de ahorro de energa proporcionarn la justificacin para la adquisicin de nuevo
equipos.
e) Crear conciencia
f) Entrenamiento
Los miembros del CUEE, directivos de rea y otros que estn involucrados en el
PUEE deben recibir un riguroso entrenamiento. Ello podra incluir las prcticas de
ahorro de energa pertinentes a los trabajos de estos empleados o tcnicas esenciales
de monitoreo y medicin.
g) Implementacin de proyectos
Empiece con proyectos que rindan ahorros modestos pero rpidamente asequibles,
sobre todo en aquellos proyectos donde se pueden corregir las fuentes obvias de
Con el continuo monitoreo del flujo de la energa en la planta, el CUEE puede recoger
mucha informacin que le ayudar a evaluar el progreso de su programa y planear
futuros proyectos. Con los datos registrados se puede hacer lo siguiente:
Este paso es sumamente importante y necesita ser bien ejecutado de modo que se
perciba que todos son parte del esfuerzo. Los informes regulares tomados de los datos
monitoreados, anima al personal mostrando que estn progresando hacia sus
objetivos.
k) Celebre el xito
l) Revisin de resultados
Se revisan los resultados de los proyectos llevados a cabo, se hacen los ajustes, se
resuelven los conflictos y se tienen en cuenta las consideraciones financieras.
m) Verifique la efectividad
Verifique la
Nombrar un lder Entrenamiento Revisar el Plan
efectividad
Anlisis y Examine
Implementacin de Actualice el plan de
Diagnstico oportunidades para
proyectos acciones
energtico las mejoras continuas
Celebre el xito
a) Integrantes
Los integrantes del CUEE debern tener condiciones de liderazgo y debern estar
asociados a la alta gerencia, rea financiero y rea de produccin. En adicin, es
deseable incluir miembros representativos del rea de mantenimiento y de recursos
humanos.
El comit deber ser presidido por un miembro asociado a la alta gerencia y con poder
de decisin en la empresa.
b) Organizacin
Presidente
Representante
Representante
Operaciones
Area Financiera
Comerciales
Representante
Representante
Area de
Area de RR.HH
Mantenimiento
c) Funciones
Las ideas propuestas por el personal debern ser procesadas por los representantes
de las diferentes reas a fin de presentarlas en forma concisa al presidente del comit
para su evaluacin y decisin al respecto.
Para evaluar la efectividad del programa y los proyectos de uso eficiente de la energa
se sugiere un sistema de monitoreo y fijacin de metas - M&T.
Definicin
Por cada tem monitoreado se necesita un apropiado indicador contra el cual evaluar
el rendimiento. Para tal indicador, se necesita un rendimiento estndar que se deriva
de unos datos histricos, considerando los factores externos que pueden afectar la
eficiencia significativamente.
Para establecer un estndar se debe tener algunos meses de datos recolectados; las
metas se derivan de establecer un estndar y deben representar mejoras en el uso
eficiente de la energa.
Por otro lado, el indicador energtico sufre variaciones a travs de los meses. En la
Figura N 8 se nota la variacin del indicador.
0.50
0.45
0.40
0.35
kW.h/litro
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
El consumo de energa varia de acuerdo a los litros de agua bombeada. Por lo general
una tendencia que permite identificar puntos de operacin, por debajo y por encima del
promedio esperado, como se muestra en la Figura N 9. La meta ser replicar lo
ocurrido en aquellos casos con puntos de operacin que se encuentran por debajo de
la tendencia promedio y evitar que se repitan los puntos de operacin por encima de
dicha tendencia.
360
300
MW.h
280
260
240
220
200
784000 784200 784400 784600 784800
Litros
Protocolo IPMPV
Las opciones tienen varias similitudes y se definen por sus diferencias. La Opcin A
implica la determinacin de ahorros a largo plazo por medio del uso liberal de
estipulaciones (ejemplo horas de operacin). Las Opciones B y C implican el uso de
datos de medicin a largo plazo; La Opcin B implica el anlisis de datos de uso final y
la Opcin C implica el anlisis de los datos de construccin. La Opcin D es una
simulacin calibrada y puede involucrar una combinacin de la Opcin A y las
Opciones B o C, anlisis de datos de toda la instalacin industrial o de uso final.
Para interpretar correctamente una factura y poder valorar, tanto la idoneidad de las
caractersticas del contrato como la evolucin de consumos, es importante conocer la
terminologa tarifaria y algunos conceptos bsicos, los cuales normalmente lo define el
OSINERGMIN en su pagina Web (http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm).
Los usuarios de electricidad cuyas demandas sean inferiores a los 1MW son
pertenecientes al mercado regulado, para los cuales las tarifas son reguladas por la
Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria (GART) del OSINERGMIN, mediante
resoluciones que emiten en forma peridica.
http://www2.osinerg.gob.pe/Tarifas/Electricidad/PliegosTarifariosUsuarioFinal.aspx?).
Los usuarios podrn elegir libremente cualquiera de las opciones tarifarias vigentes
publicadas por el OSINERGMIN, independientemente de la actividad econmica que
realizan en el predio, cumpliendo previamente con ciertos requisitos tcnicos, teniendo
en cuenta el sistema de medicin que exige la respectiva opcin tarifaria. La opcin
tarifaria elegida por el usuario deber ser la ms barata bajo condiciones normales de
operacin de la empresa y ser aceptada obligatoriamente por la empresa de
distribucin elctrica. La opcin tarifaria elegida tiene vigencia un ao. Asimismo, en la
evaluacin de las opciones tarifarias se debe comparar los resultados de facturas
simuladas utilizando los costos unitarios de cada una de las opciones tarifarias
vigentes.
Para mayor detalle de los pliegos tarifarios, se puede recurrir al siguiente enlace:
http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm
Por lo comn hay tres conceptos de cargo para formular las facturas elctricas:
demanda mxima, energa consumida y factor de potencia, adicionalmente se aplican
diversos complementos, segn especifica la legislacin vigente (la definicin de estos
conceptos se presenta en el Glosario de Trminos).
2
PARA CONSULTAS SU
N DE SUMINISTRO ES : 143000
4 60000
40000
20000
0 SUB TOTAL 27 985,59
Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Demanda ( kW)
Horas Punta Fuera Punta
Lectura actual (25/12/2007) 0,644 0,694
Lectura anterior (25/11/2007) 0 0
Diferencia entre lecturas 0,644 0,694
Factor de medidor 500 500
5 Potencia registrada 322 347
Donde:
Las tarifas del servicio de distribucin de Gas Natural se encuentran reguladas por el
Estado Peruano a travs de OSINERGMIN.
Categoras de Consumidores.
A Hasta 300
B 301 - 17 500
D Ms de 300 000
(*)m3: metro cbico estndar segn el numeral 2.19 del Artculo 2 y Artculo 43 del
Reglamento de Distribucin de Gas Natural por Red de Ductos, aprobado por DS
042-99-EM.
FG = PG x EF (1)
EF = Vf x PCSGN (2)
EC = Vs x PCSGN (3)
Donde:
Las facturas de gas natural, debern incluir la siguiente informacin: lectura inicial y
final del medidor, el volumen consumido a condiciones de la lectura (Vr), el factor de
correccin del volumen (Ks), el volumen a condiciones estndar (Vs), el volumen
facturado (Vf), el precio del gas natural (PG), el poder calorfico superior promedio del
gas natural (PCSGN), la tarifa de distribucin por Otras Redes (MD, MC, CED), las
tarifas de la Red Principal y los montos facturados por FG, FRP y FDOR.
Se debe realizar pruebas regularmente sobre el grado de pureza del combustible que
suministran los proveedores.
http://srvapp03.osinerg.gob.pe:8888/snl/normaPortalGeneral.htm?_formAction=init&_id
=3
En ste ejemplo, se considera el caso del motor de 400 HP de eficiencia estndar (93
%) por uno de alta eficiencia (94,5 %) operando 7 000 horas al ao.
AE = 35 651 kW.h/ao
AP = 5,09 kW
El clculo del beneficio econmico deber estar expresado en el mismo perodo para
el cual se ha efectuado el clculo del ahorro econmico (mensual o anual). En el
proceso de clculo del beneficio econmico, se requiere establecer el precio del
energtico involucrado. En el caso de la electricidad, es posible encontrar diversos
precios de la energa (kW.h) y la potencia (kW), tanto para periodos de hora punta
como fuera de punta. En esos casos es posible establecer un precio ponderado que
considere estas diferencias y que resulte apropiado para estimar el beneficio
econmico.
En el caso de los combustibles, los precios de compra pueden tener alguna variacin
dependiendo del volumen o el proveedor. En esos casos es importante tambin
establecer un precio promedio que resulte apropiado para estimar el beneficio
econmico.
RI = 6 500 / 5 021 x 12
RI = 16 meses
En cuanto a los mtodos de valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR), se
involucran las siguientes variables de anlisis.
En ste contexto, es posible definir factores que permitan transformar el valor presente
en anualidades o valor futuro, tal como se muestra a continuacin.
( F / P ) = (1 + i ) n (1 + i ) n 1
( F / A) =
i
1 i
(P / F ) = (A/ F) =
(1 + i ) n (1 + i ) n 1
(1 + i ) n 1 i (1 + i ) n
( P / A) = ( A / P) =
i (1 + i ) n (1 + i ) n 1
A/P = 0,15
33 473
6 500
Con respecto al ejemplo de clculo mostrado al numeral 7.1.3, una variacin de +/-
10% tanto en el ahorro econmico como en el costo de implementacin incide en el
retorno de inversin en el rango de 1,1 a 1,6 aos, segn se muestra en el Tabla N
5.
a) Fondos Pblicos
b) Fondos Privados
Ms informacin en:
http://www.bbvabancocontinental.com/tlpu/jsp/pe/esp/parempre/producto/financia/finproyefic.jsp
A modo de ilustracin, se menciona que con el apoyo del CFI, el Banco Bilbao de
Vizcaya Argentaria (BBVA) en colaboracin con PA Consulting han diseado un
programa de financiamiento para Proyectos de Eficiencia Energtica que puede
financiar la implementacin de hornos, calderas, turbinas, generadores, motores,
compresores, transformadores, secadores, intercambiadores de calor, sistemas de
fro, control y automatizacin, aislamientos, lneas de produccin, centrales de
cogeneracin, centrales elctricas, redes de gas natural, etc. Ms informacin en
www.bbvabancocontinental.com.
1. Identificacin del
6. Registro
proyecto
3 meses 1 mes
2 meses 1 mes
1 mes 1- 3 aos
1 mes 10 - 21 aos
10. Terminacin de
5. Validacin
proyecto
2 meses
Los proyectos MDL pueden ser canalizados en Per a travs del FONAM y otras
entidades promotoras.
El Fondo Nacional del Ambiente (FONAM) es una institucin de derecho privado, sin
fines de lucro encargada de promover la inversin pblica y privada en el desarrollo de
proyectos prioritarios ambientales en el Per. Sus actividades se dirigen a promover la
inversin en planes, programas y proyectos orientados al mejoramiento de la calidad
ambiental, el uso sostenible de los recursos naturales, y el fortalecimiento de las
capacidades para una adecuada gestin ambiental. Ms informacin en
http://www.fonamperu.org/default.php
CONTAMINANTE EMISIONES
Didioxido de Carbono (CO2) 400 miles toneladas
Metano (CH4) 50 toneladas
Oxidos de Azufre (SOx) 1 mil toneladas
Partculas 500 toneladas
Fuente: BNE -2006, MEM.
En el caso del ahorro de energa elctrica existe tambin una reduccin parcial de
emisiones de dixido de carbono. Esto se debe a que en Per existen centrales
trmicas, adems de las centrales hidrulicas, que operan principalmente durante las
horas punta (18:00 a 23:00 hrs). De acuerdo al despacho del sistema elctrico, las
centrales elctricas que producen electricidad durante dichas horas punta operan con
petrleo diesel 2, cuyas emisiones se podran reducir en forma proporcional a los
ahorros de energa elctrica en el Planta de saneamiento de agua.
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.5. En el caso de las buenas prcticas, las recomendaciones estarn asociadas con
mnima inversin y podrn en algunos casos ser implementadas por el propio personal
de la planta. En el caso de reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin,
las recomendaciones estarn asociadas con retornos de inversin, de preferencia
menores a 2 3 aos, que podr requerir asesora especializada para su
implementacin.
9.6. Los porcentajes esperados de ahorro de energa pueden variar de una planta de
saneamiento de agua a otra.
9.8. Es recomendable empezar por las acciones relacionadas con buenas prcticas
con el objetivo de motivar a todos los involucrados en la formulacin de ideas e
implementacin de proyectos relacionados con el uso eficiente de la energa.
10 GLOSARIO
10.1 Acrnimos
10.2 Trminos
a) Se entender por horas de punta (HP), el perodo comprendido entre las 18:00 y las
23:00 horas de cada da de todos los meses del ao.
b) Se entender por horas fuera de punta (HFP), al resto de horas del mes no
comprendidas en las horas de punta (HP).
Mxima demanda
NIVELES DE TENSIN:
Abreviatura Significado
MAT Muy Alta Tensin: mayor a 100 kV
AT Alta Tensin : mayor a igual 30 kV y menor o igual 100 kV
MT Media Tensin : mayor a 1 kV y menor a 30 kV
BT Baja Tensin : menor o igual a 1 kV
COSTO MARGINAL O CMG: Definido por el COES cada 15 minutos y utilizado en las
valorizaciones mensuales de las transferencias de energa activa.
11 BIBLIOGRAFIA
General
Uso Racional de Energa para Capacitadotes, programa de ahorro de energa 2004,
Ministerio de Energa y Minas.
12 ANEXOS
En esta empresa casi todos los sistemas son accionados por motores elctricos, se
cuentan con cerca de 400 fuentes de abastecimiento de agua potable, de los cuales
369 son pozos equipados con bombas cuyas potencias van desde 0,5 hasta 150 HP,
se tienen 7 plantas de tratamiento, 44 rebombeos de agua potable y 16 rebombeos de
agua residual. Su potencia instalada es de 2 700 kW y una energa mensual de 1 700
MW.h.
Capacitacin de personal.
Aumentar la eficiencia de los equipos electromecnicos.
Anlisis tarifario de acuerdo a la normatividad dada por el OSINERGMIN.
Correccin de bajos factores de potencia.
Aumento de los factores de carga.
Automatizacin de la operacin.
Regular los tiempos de operacin.
Mantenimiento preventivo de los equipos.
Establecimiento de normas tcnicas.
Uso racional y eficiente de aire acondicionado e iluminacin.
Compaa
Fecha Ubicacin
Proceso
Departamento
Observaciones
La instalacin debe ser realizada por personal debidamente calificado Aplicable a los
siguientes equipos: Dranetz, RPM, Memobox, ABB o similar.
Ministerio de la Produccin
www.produce.gob.pe
Hidrostal (Bombas)
Direccin: Av. Portada del Sol 722 Urb. Zrate San Juan de Lurigancho
Telfonos: 4590009
Fax: 4890006
E-mail: hisaventas@hidrostal.com.pe
rojo y la letra G para los menos eficientes. La etiqueta mostrada abajo, nos
indica una lmpara es de clase B.
kW.h kcal
-3
W.h vatio hora 10 0.86
kW.h kilovatio hora 1 860
MW.h megavatio hora 103 0.86 x 103
GW.h gigavatio hora 106 0.86 x 106
TW.h teravatio hora 109 0.86 x 109
kcal kilocalora 1.16 x10-3 1
te termia 1,163 1.000
J julio 2.778 x 10-7 2.389 x 10-4
TJ terajulio 2.778 x 102 2.389 x 105
kcal Tep
7
tep tonelada equivalente de petrleo 10 1
ktep miles de tep 1010 103
Mtep millones de tep 1013 106
tec tonelada equivalente de carbn 7 x 106 0.7