Editorial Jos Valdez Calle Sergio Fajardo Prevencin de desastres en

Tenemos que ser los El arquetipo del Gestin urbana: sistemas de agua
actores del desarrollo hombre emprendedor la clave de un buen Nuevo libro de Julio Kuroiwa
gobierno auspiciado por CAPECO REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN

A+ Awards
AO LII N 331 MAYO 2017

AVA 159: edificio ganador del Architizer

 NDICE

10 52 62

RECURSOS HDRICOS
Agua para todos: Nuevo Plan de Inversiones
en Saneamiento Frente al Desarrollo Inmo-
biliario de SEDAPAL. DESARROLLO SOSTENIBLE
Los fundamentos y beneficios de la
certificacin LEED vistos por el lente
14 ECONOMA
del caso Centroamericano.

Son las OxI y las APP las modalidades

adecuadas para la participacin privada
en la reconstruccin?
68

56

VIVIENDA
Stuart Hart, cocreador de la Base de la
Pirmide (BoP), habla sobre la vivienda in-
clusiva, la cocreacin de valor y la BoP 2.0.

DESARROLLO
46 Un intento por transformar margina-
cin en articulacin en pleno corazn
de Buenos Aires: el caso de Villa 31.

PORTADA
Planificacin, sofisticacin y una

INTERNACIONAL ubicacin especial hacen de AVA 159, la

estrella ms brillante de la constelacin
El Museo del Futuro: la respuesta al cam- de Inmobiliaria y Constructora Marcan,
bio climtico est en la creatividad huma- un edificio nico en Lima. Recientemen-

ENTREVISTA na y su capacidad de imaginar.

te premiado con el Architizer A+ Awards
2017, exclusivo y original en todos sus
Gisella Orjeda, expresidenta del CONCYTEC, detalles, este edificio es el ejemplo per-
analiza el convenio firmado con SENCICO fecto de una nueva arquitectura elegante
y amable con la ciudad, sus habitantes y
para promover la investigacin cientfica.
el medio ambiente.

DIRECTORIO: PRESIDENTE: Enrique Espinosa Becerra / 1ER. VICEPRESIDENTE: Fernando Valdez Torero / 2DO. VICEPRESIDENTE: Luis Isasi Cayo / TESORERO: Jess Elas Martn Plaza
Parra / PRO- TESORERO: Adolfo Glvez Villacorta / DIRECTORES: Julian Siucho Dextre, Ricardo Manrique Daemisch, Francisco Osores Sanchz, Eduardo Lechuga Balln, Jos Antonio Vallarino
Vinatea, Mario Victor Suito Sanchez Aizcorbe, Luis Enrique Carrasco Palomo, Ursula Cristina Mara Varea Garca, Kurt Uzategui Dellepiani, Enrique Pajuelo Escobar, Federico Aramayo Mlaga,
Juan Carlos Tassara Garca, Gerard Fort Dasso / DIRECTOR EJECUTIVO: Guido Valdivia Rodrguez / GERENTE GENERAL: Julio Alvarado Mendoza / SECRETARIO GENERAL: Marco Paz Ancajima
CONSEJO EDITORIAL: Comit Edificaciones: Luis Isasi y Eduardo Lechuga / Comit Infraestructura: Ricardo Manrique y Fernando Valdez / Comit de Proveedores: Alejandro Garland y
Kurt Uztegui.

La revista Construccin e Industria es una publicacin Institucional de la Cmara Peruana de la Construccin - Va Principal 155, Edificio Real III Of. 402, San Isidro T.: 230-2700 / Fax: 441-7028
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JEFE DE PROYECTO: Armando Yrala / EDITOR GENERAL: Teo Pinzs / DIRECTORA DE ARTE Y DISEO GRFICO: Elizabeth Junek / REDACTOR CENTRAL: Jos Mara Reao / COLABORADORES: Mauricio Pinzs,
Franco Uribe / CORRECCIN DE ESTILO: Correccin de estilo (revista): Pesopluma S.A.C. | www.pesopluma.net / Correccin (boletn tcnico): CAPECO / FOTOGRAFA: Jorge Morales Avendao, lvaro Buenda,
Renzo Marchena / PUBLICIDAD: Alonso Alcedo / JEFE DE PRENSA: Germn Loyaga / GERENTE COMERCIAL: Lizette Alcal

Impresin: Punto & Grafa S.A.C. / Direccin: Av. del Ro 113, Pueblo Libre - Lima / Telfono: (511) 332-2328. Hecho el depsito legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2005-3525

6

TENEMOS QUE SER LOS
ACTORES DEL DESARROLLO
E
n los das previos a la eleccin
de nuestra Cmara, me llam
la atencin la cantidad comen-
tarios negativos que recib.
Frases del tipo Cmo se te
ocurre meterte en eso?, No
vas a tener tiempo para nada,
Te vas a ganar enemigos, Vas
a exponer a tu familia y Vas
a sufrir las consecuencias las
escuch con frecuencia y con
asombro. En cierto sentido,
resulta revelador que la mayora de comentarios que
uno recibe al asumir un rol pblico y de liderazgo en
el pas sean negativos, pues sin duda abre una inte-
rrogante: cmo podemos pedir que el pas cambie
si no estamos dispuestos a poner nuestro granito de
arena para que eso ocurra? Cmo podemos pedir
el cambio si no queremos producirlo? Y es que ser
presidente de un gremio o tener un cargo pblico en
este pas tiene que volver a ser un honor; y nosotros,
los empresarios del Per, tenemos que involucrar-
nos en la tarea de hacer pas todos los das.
A esta nueva directiva le toca liderar el gremio en
un momento en el que la industria se encuentra
muy golpeada, pero es nuestra responsabilidad
demostrar que nuestro sector y la Cmara son ms
grandes que los problemas que nos aquejan. Nos
toca mantener una fluida y cercana relacin con
el Estado, siendo un fiel apoyo y manteniendo a la
vez una independencia que nos permita practicar
la crtica constructiva y ayude a todos los actores
a evitar los errores que tanto le cuestan al pueblo
peruano. Asimismo, la relacin del gremio con el Es-
tado deber ser una que permita que los planes para
la infraestructura, el desarrollo de las ciudades y la
vivienda en el pas se gesten en el seno de la Cmara.
Tenemos que dejar de ser reactivos y pasar a ser los
actores activos del desarrollo de nuestro pas. Nues-
tra tarea como Cmara deber estar centrada en
generar una planificacin para disear junto al Esta-
do el pas en el que todos queremos vivir. No puedo
EDITORIAL
dejar de mencionar que profundizar el compromiso
y la relacin de la Cmara para con todos los actores
involucrados en la industria: los Gobiernos locales,
los ministerios, el fondo MiVivienda, los colegios
profesionales, los bancos, las universidades, los
proveedores y, especialmente, los hombres y mujeres
que hacen todos los das este sueo posible. Mante-
ner nuestra fructfera relacin con la Federacin de
Trabajadores en Construccin Civil ser prioridad,
ya que esta ha trado paz, desarrollo y, sobre todo,
bienestar a todos los peruanos y al pas.
Asimismo, nos corresponde la tarea de seguir moder-
nizando nuestra Cmara, ajustando su organizacin
y gestin a la velocidad de la modernidad sin perder
de vista la responsabilidad que debemos a nuestros
asociados. Queremos ser para ellos, los asociados
de CAPECO, un aliado dispuesto a ayudarlos con
sus problemas. Con ese objetivo, pido a mis amigos
colaboradores de la Cmara el compromiso necesario
para trabajar juntos y realizar una serie de cambios
que nos permitan convertirnos en una institucin del
siglo XXI.
Nuestro compromiso con la formacin y capacita-
cin, la educacin y la cultura, ser otro objetivo
prioritario. El registro y la generacin de informacin
desde la industria sern tareas de todos los das, as
como la difusin de la misma y su proyeccin hacia
nuestros socios, la sociedad y el pas, manteniendo
de esa manera nuestra indiscutible posicin como
lderes de opinin del sector. Nuestros eventos, como
EXCON el ms grande e importante evento de la
industria, los congresos, conferencias y viajes de
formacin, al igual que la camaradera, sern parte
importante de esta nueva gestin, pues nos acercan
a nuestros socios y al pas generando comunidad.
Trabajaremos, por ltimo, en la bsqueda de nuevos
proyectos que generen bienestar para el Per y sien-
ten con firmeza las bases del futuro de la Cmara.
Enrique Espinosa Becerra
Presidente
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 7
 MOVIMIENTO
DE TIERRAS

El dilogo como solucin

Desde el 26 de mayo se encuentra en funcionamiento la Mesa
de Trato Directo establecida entre la Federacin de Trabajado-
res en Construccin Civil del Per (FTCCP) y la Cmara Peruana
de la Construccin (CAPECO), dando inicio a la Negociacin
Colectiva por Rama de Actividad del sector construccin
correspondiente al ao 2017. La mesa es resultado de la
negociacin colectiva en construccin que se desarrolla desde
mediados de los aos 40 con los sindicatos de Lima y Callao,
asumida en 1962 por la FTCCP a nivel de rama.
Esta iniciativa rene a empresarios y trabajadores en un
terreno de dilogo ideal para impulsar el sector en la direccin
adecuada. Cabe resaltar que tanto el empresariado como los
trabajadores enfrentan actualmente problemas comunes,
como la reactivacin econmica del sector y la violencia y
extorsin en obras, por lo que este viene siendo un caso
modelo del entendimiento que puede alcanzarse cuando hay
voluntad de ambas partes y condiciones legales adecuadas.
EL PER DEL FUTURO?
En su primera visita oficial a Espaa, el 12 de junio, el man-
datario Pedro Pablo Kuczynski particip en el foro El Per del
Futuro, organizado por el Grupo PRISA con apoyo del diario El
Pas. El Gobierno peruano aprovech el encuentro para ofrecer
su cartera de proyectos de infraestructura a las empresas y los
inversionistas espaoles, explicando las necesidades y opor-
tunidades que el proceso de reconstruccin nacional implica.
No necesitamos ms leyes, lo que necesitamos es una mejor
organizacin , seal PPK al ser consultado, dejando traslucir
una posicin de absoluta apertura a la participacin de capi-
tales espaoles. Es necesario puntualizar, sin embargo, que
el Estado no debera privilegiar a empresas extranjeras por
encima de aquellas nacionales que estn listas para asumir los
retos que la reconstruccin plantea. Confianza en la capacidad
de las constructoras y los profesionales peruanos es algo que
necesitamos ms que nunca no solo para reconstruir, sino
para reactivar en simultneo a un sector que viene golpeado.

LAS PISTAS QUE MERECEMOS

El estado de las pistas es crtico en muchos
lugares de la capital. En algunas zonas de
Lima, como por ejemplo en la avenida Las
Torres, ubicada en el lmite con San Luis y
Ate Vitarte, las pistas se han desintegrado
casi por completo para ceder su lugar a
terrales con piedras por los que tienen
que circular los vehculos. En la misma
lnea, la cuadra 14 de General Varela, en
el distrito de Brea, es un punto conocido
por la cantidad de huecos que presentan
las vas, algunos de los cuales tienen ms
de 40 aos, mientras que lo mismo sucede
en la avenida Parinacochas, en La Victoria.
Los ejemplos se multiplican y el problema ciudadanos de Lima tengamos a mediano
va en aumento, tanto as que actualmente plazo las pistas y veredas que merecemos.
las pistas en mal estado afectan a ms de 4
millones de limeos.
Para evitar el deterioro prematuro de
vas y automviles, as como los riesgos
asociados, es preciso que las autoridades
locales implementen pistas con diseos
adecuados que permitan asegurar una
vida til de larga duracin. Asimismo,
debe crearse un fondo de mantenimiento
de vas gestionado de forma transparente
y abierta, incluso con participacin de los
vecinos de las zonas aledaas, para que los

8
 Entrevista a Stuart Hart

CUMPLIMOS 60 AOS
CONSTRUYENDO LOS
SUEOS DEL NORTE
w w w. ce m e nto s p a c a s m ayo. co m . p e

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 9

 MOVIMIENTO
DE TIERRAS

EXTORSIN: GASTO Y PELIGRO

INNECESARIO
La extorsin es un problema que aqueja duramente al sector
y que CAPECO y la FTCCP combaten hombro a hombro. A la
inseguridad que genera se suman las prdidas econmicas
producidas por esta actividad ilegal que, para el caso de la
reconstruccin, ascenderan a los S/ 400 o S/ 1000 millones
por concepto de pagos dirigidos a garantizar la paz laboral.
Dadas las grandes obras que se avecinan, el contexto se presta
para estas actividades rapaces, y no es gratuito que en el norte
del pas, donde se realizar la mayora de obras, los sindicatos
se hayan multiplicado en los dos primeros trimestres del ao.
Dar seguridad total, sobre todo en obras de agua y desage
que se hacen a campo abierto, es una tarea sumamente
complicada. Resulta, pues, imperativo fortalecer el servicio de
inteligencia, de modo que se encare el problema frontalmente
con el Estado; y tambin generar mayor coordinacin entre el
Un fondo para reducir la brecha
sector privado y el pblico para ser menos vulnerables. histrica
La conformacin de un fondo de financiamiento y endeuda-
miento para financiar proyectos de infraestructura ha sido el
ms reciente ofrecimiento del CAF. La iniciativa se implemen-
tara imitando el modelo aplicado con los fondos de Colombia
y Uruguay, donde el CAF funciona como un canalizador de
recursos privados para proyectos. Jorge Kogan, vicepresidente
de infraestructura del organismo internacional, seal en su
visita a Lima para el Construction Summit 2017 que el CAF
poda ayudar a acelerar la inversin para achicar la brecha
histrica, una oferta tentadora sin duda en un contexto como
el que atraviesa el pas, con muchas obras por realizar en el
horizonte.

CUANDO EL RO SUENA....
Uno de los grandes problemas que dej
en evidencia el reciente Nio Costero
fue la deficiente labor que el Estado
ha venido realizando en lo relativo a la
descolmatacin de los ros de la costa.
Frente a las torrenciales lluvias, los cauces
de los ros costeros, anegados de basura
y materiales acumulados, se desbor-
daron en varios puntos del territorio
nacional, generando severas prdidas
econmicas y muchas muertes. Y no solo
eso, la mayora de las cadas de puentes
acaecidas durante la crisis climatolgica
habran podido haberse evitado con un
trabajo aplicado y metdico de limpieza
de cauces.
En ese sentido, es de celebrar la decisin
de la Autoridad para la Reconstruccin
con Cambios (ARC) de invertir una con-
siderable suma de dinero en la limpieza
de los cauces de un primer grupo de
ros costeros, compuesto por los 18 ms
afectados por el fenmeno climtico en
Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad,
ncash y Lima. En julio, por ejemplo, se
comenzar el trabajo de descolmatacin
de los ros Chira y Piura en la provincia
del norte con un costo de S/ 400 mi-
llones. La descolmatacin de ros en
coordinacin con la Autoridad Nacional
del Agua (ANA), para la cual se pueden
utilizar tcnicas como el dragado, es parte
fundamental del trabajo de prevencin,
por lo que debe hacerse con regularidad
de cara a enfrentar sin mayores eventuali-
dades las temporadas de lluvias.

10
 MOVIMIENTO
DE TIERRAS

DIMES Y DIRETES
En una aparicin fugaz, el alcalde de Lima, Luis Castaeda
Lossio, minimiz la aparicin de rajaduras en los muros
del bypass de la avenida 28 de Julio. Es algo que se haba
malogrado, unas caeras, tubos de SEDAPAL, afirm el
burgomaestre, responsabilizando a la empresa de agua
y saneamiento de Lima. De inmediato, Rudecindo Vega,
presidente de SEDAPAL, se apresur a deslindar responsabi-
lidades sealando su nula relacin con OAS. Pero, ms all
de los dimes y diretes polticos, se hace necesario recordar
que una obra de mala calidad agrava los problemas que
intenta solucionar. Desde entonces, se han detectado ms de
500 grietas en la estructura del bypass.
Nueva medida contra el
dficit habitacional
La Comisin de Vivienda y Construccin aprob unni-
memente el proyecto de ley que faculta a los Gobiernos
regionales a usar los recursos que reciban por concepto de
canon para financiar proyectos de habilitacin urbana y de
construccin de viviendas de inters social en sus respec-
tivas zonas. El uso de estos recursos se podr efectuar a
travs de los programas Techo Propio con el beneficio
Bono Familiar Habitacional y del Nuevo Crdito MiVivien-
da. Esta iniciativa ser posible a travs de la modificacin
de la Ley del Canon y busca mejorar la ejecucin del gasto
de los Gobiernos regionales, que en algunos casos ha
desaprovechado recursos del canon, y asegurar recursos
para el programa de vivienda Techo Propio. Esta iniciativa
es positiva pues ayudar a solucionar el dficit habitacional
del pas, que en 2014 llegaba a 1.8 millones de viviendas
segn las cifras del Ministerio de Vivienda; no obstante, se
hace necesario el establecimiento de un marco regulatorio
para que el otorgamiento de los bonos familiares proceda
de manera adecuada.

PARADEROS DE TERROR
Un problema recurrente para gestin edil es el diseo y la
implementacin de los paraderos pblicos en la ciudad.
A los casos de paraderos mal ubicados y recientemente
retirados de la avenida Javier Prado colocados en un
jardn detrs de una reja que los haca inaccesibles y de
las avenidas Arequipa y Tacna se suma una nueva joya, en
pleno cruce de las avenidas Espaa y Wilson, en el centro
de Lima. Las autoridades de la Municipalidad de Lima al
parecer han considerado oportuno que el eventual pasaje-
ro que ocupe dicho paradero converse cara a cara con un
tacho de basura.

Este tipo de obras pblicas, hechas sin ninguna lgica, son

signo de improvisacin e impiden que estas paradas sean
funcionales y tiles para la ciudad, malgastando los recur-
sos pblicos. Vendra bien que las autoridades hagan un
trabajo ms serio, especialmente cuando el Informe Final
de Vulnerabilidad de Peatones de 2009, realizado por el
Ministerio de Transportes, seala que de cada 100 perso-
nas fallecidas en accidentes de trnsito, 78 son peatones,
cifra que grafica el alto peligro al que estn expuestos.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 11

 RECURSOS HDRICOS
SEDAPAL
PROPONE
COBERTURA
TOTAL DE AGUA
PARA LIMA EN
CINCO AOS
El Nuevo Plan de Inversiones
en Saneamiento frente al
Desarrollo Inmobiliario
SEDAPAL viene preparando una serie de
ajustes para que sus proyectos, previstos para
los prximos 30 aos, sean desarrollados
en los siguientes cinco. Este y otros puntos
de su Nuevo Plan se revisaron en la ltima
Asamblea del Comit General de Obras de
Edificacin de CAPECO, que cont con la
presencia de Rudecindo Vega, presidente del
directorio de Sedapal
12
L
ima es la segunda ciudad ms
grande del mundo levantada en
un desierto, despus de El Cairo.
Lejanos han quedado los das en
que se eriga a orillas del valle del
ro Rmac, bien provista de agua
abundante. Si en la poca de
su fundacin (1610) la capital contaba con
aproximadamente 26 000 habitantes; hoy
ya tiene 9 111 000 habitantes (cifra a enero
2017 de acuerdo al Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica) y ha expandido su
territorio hacia lugares alejados del valle del
Ro Hablador, llegando incluso a los valles
de los ros Chilln (al norte) y Lurn (al sur).
Crecimiento urbano exponencial y el
problema del agua
Desde varias dcadas atrs nuestra ciudad
viene experimentando un gran crecimiento
poblacional. A lo largo de ese proceso, la
ampliacin de reas urbanas ha generado
 Nuevo Plan de Inversiones en Saneamiento

Lo que hemos hecho en

SEDAPAL es reorganizar
nuestro plan de inversio-
nes, porque hay proyectos
que iban a realizarse en
10, 15, 20, 25 y hasta en 30
aos para llegar al 100%
de cobertura, seal Rude-
cindo Vega. Actualmente,
SEDAPAL plantea alcanzar
ese objetivo en cinco aos.
Detalle de la planta de tra-
tamiento de aguas La Chira.
Foto: Equipo Comunicacin
Institucional-SEDAPAL

t una serie de iniciativas para mejorar los servicios de

agua potable y alcantarillado a fin de que en los prximos
cinco aos desaparezca la brecha entre los que cuentan
con agua todo el tiempo y los que no. Teniendo como
horizonte el ao 2021, SEDAPAL ha preparado cuatro
tipos de proyectos: nuevas fuentes de agua, plantas de
tratamiento de aguas residuales, renovacin de redes
secundarias de agua y alcantarillado, y el Programa Social
de Acceso al Agua y Saneamiento Ecolgico. Si antes su
inversin anual promedio en obras era de S/ 300 millo-
nes al ao, ahora SEDAPAL tiene el reto de ejecutar
S/3500 millones para lograr su objetivo. Se vienen nue-
vos retos.

Nuevas fuentes de agua: cosechando las alturas

la necesidad de buscar nuevas fuentes de
Resolver la escasez de agua en el desierto costero de Lima
agua para mejorar la calidad de vida de
conlleva soluciones que habran sido inimaginables para
los nuevos limeos. Pero buscar agua en
los limeos cuando se inici la expansin de la ciudad,
el desierto no es tarea fcil, y eso lo sabe
a principios del siglo pasado. El agua viene de la Cor-
bien SEDAPAL, que desde su fundacin
dillera de los Andes y hacia esa direccin se ha dirigido
en 1981 se ocupa de administrar el agua y
la bsqueda de nuevas fuentes. La primera es la presa
alcantarillado de la ciudad de la manera
Autisha, que consiste en el represamiento del ro Santa
ms eficiente posible. Actualmente, segn
Eulalia (Junn-Lima), con una capacidad de embalse de
el Plan Maestro de los sistemas de agua
20 millones de metros cbicos (MMC). La segunda es la
potable y alcantarillado 2015-2044 (SE-
nueva presa Casacancha (Junn-Lima), que comprende
DAPAL, 2014), el agua que se consume
el represamiento de cuatro lagunas: Cauquis Machay,
en Lima proviene de las cuencas altas de
Chacrn, Chuquicocha y Gallo Huaganan. Estas lagunas
los ros Rmac y Chilln, de los acuferos
sern conectadas usando canales con la laguna Marcapo-
subterrneos Rmac-Chilln y Lurn, y de
macocha, una de las fuentes de agua utilizadas actual-
los embalses ubicados en las cuencas altas
mente. La tercera, ubicada en la cuenca del ro Chilln, es
de los ros Mantaro (Junn) y Rmac. Es
la construccin del embalse Jacaybamba (Junn-Lima),
suficiente? No, y por eso no todos tienen
que tendr la capacidad de almacenar 28.5 MMC de agua
agua potable en la ciudad ms grande del
por ao. Por ltimo, se planea captar agua del ro Caete
Per.
(Derivacin Caete) para llevarla, a travs de un canal,
hasta una futura planta de tratamiento en Lurn, as
Recientemente, Rudecindo Vega, presi-
como utilizar galeras filtrantes para captar ms agua de
dente del directorio de SEDAPAL, presen-
los ros Chilln, Rmac y Lurn (ver cuadro 1).

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 13

 RECURSOS HDRICOS

En este momento Lima tiene 22 plantas de tratamiento, de las cuales

11 sern desactivadas por encontrarse en malas condiciones a fin de
ser reemplazadas por cinco plantas nuevas, destinadas a mejorar la
recirculacin y calidad del agua

Sin embargo, intervenir cada vez ms Cuadro 1. Gasto pblico en obras de abastecimiento de
fuentes hasta saturarlas no es la ni-
ca manera de proveer a la capital del agua para Lima (2017-2026)
preciado lquido, otra forma de mejorar la
cantidad y calidad del agua es reduciendo
la liberacin de agua usada al mar. Esto se Monto de Inversin por aos estimada en millones de S/
logra reutilizndola a travs de su reingre- Nombre del inversin
so al sistema de agua potable, algo que ser
N proyecto en millones
2022 -
posible con la renovacin del sistema de de S/ 2017 2018 2019 2020 2021
2026
plantas de tratamiento de aguas residuales.
Segn indic Vega, en este momento Lima Obras de
1
tiene 22 plantas de tratamiento, de las cabecera y con-
cuales 11 sern desactivadas por encontrar- duccin para el
se en malas condiciones para reemplazar- abastecimiento 1950 279 557 557 557
las con cinco plantas nuevas, con mayor de agua potable
capacidad de procesamiento, destinadas a para Lima
mejorar la recirculacin y calidad del agua. Embalse de
2
Del mismo modo, SEDAPAL renovar las Autisha y
472 236 236
redes de agua y alcantarillado, ampliando nueva presa de
el dimetro de las tuberas en las redes Casacancha
ms antiguas, correspondientes a distritos
como Brea y Surquillo, para facilitar el
desarrollo urbano vertical. 3 Derivacin
Caete-Lima
1698 1698
Cerrando brechas: acceso periurbano
Vega tambin anunci el desarrollo de pro-
yectos de agua no convencionales en zonas
vulnerables de Lima a travs del Programa 4 Planta de
Social de Acceso al Agua y Saneamiento Tratamiento
667 333 333
Ecolgico, los mismos que beneficiarn de Aguas Sur
a 317 705 personas de 15 distritos, de (Lurn)
acuerdo a estimaciones de SEDAPAL.
Este programa, destinado a brindar agua y
5 Planta de
alcantarillado a hogares que no son parte
Tratamiento de
de los programas de saneamiento con- Aguas Norte 737 369 369
vencionales, viene siendo coordinado en (Ancn-Ven-
conjunto con el Ministerio de Desarrollo e tanilla-Pacha-
Inclusin Social (MIDIS) con el objetivo de cutec)
beneficiar a las familias que se encuentran
en mayor situacin de vulnerabilidad y po-
Monto de inversin
breza. El objetivo es conseguir brindar una estimado total 3915 279 1584 1495 557 1698
cobertura integral para los habitantes de (2017-2021)
Lima, eliminando las brechas e inequida-
des en el acceso al agua y transformando el
Fuente: SEDAPAL.
paradigma de aprovechamiento y gestin
del recurso hdrico. Hoy por hoy, SE-
DAPAL tiene claro que el agua es el
oro lquido de nuestra era.

14
 Entrevista a Stuart Hart

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 15

 VIVIENDA

Concepto
de negocio
de cocreacin

Construccin
de dilogo
profundo
Desarrollo Desarrollo de
colectivo de equipo de pro-
emprendedores yecto
Lgica de la
cocreacin
Construccin Construccin de
de bases de compromisos
mercado compartidos

Cocreacin de Desarrollo de Cocreacin

la empresa nuevas del modelo de
capacidades negocio

Diagrama del Protocolo de la Base de la Pirmide (BoP), desarrollado junto al especialista en innovacin Erik Simanis para graficar el giro hacia la
BoP 2.0. Esta evolucin de la idea original de Hart y C.K. Prahalad apunta a formar una nueva generacin de estrategias para trabajar con personas
de bajos recursos.

Los programas de vivienda

deben ser algo ms que
construir casas econmicas
con subsidios
Stuart Hart: impulsor de la vivienda inclusiva
A la luz de los destrozos causados por El Nio Costero, el celebrado economista Stuart Hart discute la gran
oportunidad de negocios que representa mejorar la vida de las personas que viven en los sectores ms
pobres.Se necesita gente dispuesta a decir cambiemos de curso. Y no tienen que ser muchos, asegura.

16
 Entrevista a Stuart Hart

La gente que vive en lugares precarios quiere una vida

decente. Hay que desarrollar una propuesta de valor para
que la gente mejore y fortifique sus casas

S
entido comn, audacia y opti-
mismo, materiales necesarios
para enfrentar el reto de recons-
truir el pas tras el fenmeno de
El Nio. Las ideas del economis-
ta estadounidense Stuart Hart,
uno de los especialistas ms
respetados en temas de medio ambiente
y pobreza, tienen mucho de eso y encajan
perfecto en la realidad actual del Per.
Como uno de los principales promotores de
un empresariado responsable con el medio
ambiente, audaz con las nuevas tecnologas
y que trabaja para generar rentabilidad
y riqueza junto a los consumidores ms
pobres, a los que identifica en la Base de la
Pirmide, Stuart Hart y sus ideas encontra-
ron un eco importante en su visita a Lima
para el Construction Summit Per 2017.

Cuando lleg a Lima, debe haber

visto las casas en los cerros, una rea-
lidad cotidiana para miles de familias
en el Per que viven en condiciones
precarias. Tras el fenmeno de El El economista Stuart Hart
Nio Costero, cmo debe acercarse se ha convertido en una
el empresariado a este sector, que es de las personalidades ms
influyentes en el mundo
la Base de la Pirmide (BoP), para
de los negocios. Sus ideas
mejorar sus vidas? sobre la importancia del
Hay que mirar a esas comunidades como medio ambiente, el desa-
aliados y recursos en vez de enemigos. La rrollo sostenible y los ms
pobres para las estrategias
gente que vive en esos lugares quiere una empresariales vienen
vida decente, no una vida horrible. Hay cambiando la manera de
problemas, sobre todo con los terremotos enfocar los desafos en
muchas compaas en el
y deslizamientos, as que la pregunta se con- mundo. Su libro El capi-
vierte en cmo desarrollar una propuesta de talismo en la encrucijada
valor para que la gente mejore y fortifique (2005) es considerado uno
de los textos clave sobre
sus casas. Es algo que se tiene que code- sostenibilidad.
sarrollar con las comunidades, porque no
puedes ir a estas comunidades e imponerles
que tienen que gastar dinero para fortificar
sus casas contra terremotos y deslizamien-
tos porque, as pensemos que estn locos,
quizs no le vean valor. El desafo es incluir
esa funcionalidad en una propuesta de valor
que les interese.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 17

 VIVIENDA
Es el concepto que est detrs de lo
que usted ha llamado Base de la
Pirmide 2.0.
No es solo darle un producto que solucione
cientficamente el problema que tienen,
porque puede que no lo perciban como tal,
la esencia est en cmo conviertes lo que
necesitan en algo que quieran. Mi amigo
Iqbal Quadir (fundador de Grameenphone,
empresa telefnica de Bangladesh) tiene
una gran manera de explicarlo: existe la vi-
sin de pjaro del problema y la visin del
gusano. Hasta que uno entienda la visin
del gusano, no tendr un negocio viable.
Muchos empresarios solo piensan como
pjaros, mirando desde arriba.
Cul es la reaccin de empresarios
y emprendedores cuando les pre-
senta ideas como la de la Base de la
Pirmide?
Algunos entienden, otros no. Hay que
entender que no todas las compaas van
a estar interesadas. Sabemos cul es el ca-
tlogo de necesidades de los BoP, sabemos
qu hacer y que hay un gran potencial de
negocios. Quines tienen la audacia y la
capacidad para hacer frente a este desafo?
En grandes empresas, lo que necesitas es
una coalicin de gente que quiera y pueda
hacer las cosas, no tienen que ser todos. Si
18
La visin del pjaro y la del gusano
En el modelo Base de la Pirmide 2.0 las empresas cocrean productos
que satisfacen las necesidades de los ms pobres. A Stuart Hart le gusta
poner el ejemplo de lo sufrido por The Water Intitiative para lograr que la
gente del norte de Mxico use filtro para remover el arsnico y el fluoruro
del agua de los pozos. Tenamos la solucin y solo haba que venderla,
no? La gente no tena inters en eso porque no vea el valor, no crean
que era importante. Les interesaba ms el sabor del agua, explica el
economista.
Luego de trabajar con la gente y convencerlos de que usen y vendan
el producto, nos dimos cuenta de que lo que les gustaba era la idea de
agua fra, limpia y con buen sabor. Queran un artefacto bien diseado,
que se vea bien en su sala, que les d agua fra y rica con un botn y,
como plus, sin arsnico y fluoruro, pero eso era secundario. Eso es lo
que hizo exitoso el filtro, resalta el profesor Stuart Hart.
Muchos empresarios solo
piensan como pjaros, mirando
desde arriba. Si no se entienden
los desafos desde abajo, no
habr negocio viable
La vivienda social-
mente inclusiva es
uno de los pilares
de la propuesta
de Hart. Ese es el
caso, por ejemplo,
del proyecto Casas
Calientes Limpias
de la Facultad de
Ingeniera de la
PUCP. Foto: GRUPO
PUCP.

Hart cree en grandes empresas, si hay un
grupo que quiera tomar la iniciativa, se puede
hacer crecer un nuevo negocio en la Base
de la Pirmide. Solo se necesita una
docena de personas
Las nuevas tecnologas al rescate
Para Stuart Hart el mundo cambiar radicalmente
en los prximos 20 aos gracias a la tecnologa. Por
eso, el negocio de la construccin debe comenzar a
aprovechar los avances en diversos campos. En su
paso por la capital, el economista hizo hincapi en
propuestas como la de la start up ByFusion, que ha
creado RePlast, un material de construccin hecho
con plstico reciclado. Esta mquina le da empleo
a gente local, como los recolectores de basura, que
se pueden formalizar. De ah salen los bloques para
construir casas, explica. Un crculo virtuoso.
Otra tecnologa que tambin entusiasma a Stuart Hart
es Blockchain, el software detrs de la criptomoneda
Bitcoin. A travs de este sistema una base de datos
distribuida en millones de smartphones y computa-
doras en el mundo, las personas que estn incluso
fuera del sector formal pueden hacer transacciones,
registrar ttulos de propiedad y muchas cosas ms.
Ni el Gobierno ni los bancos tienen nada que ver, la
gente lo hace. Hernando de Soto es un gran promotor
de Blockchain porque hace posible lo que ha estado
hablando desde hace 20 aos, remarca el economista.
Entrevista a Stuart Hart
hay un grupo que quiere tomar la iniciativa, una masa cr-
tica de ejecutivos senior y gente dispuesta a ir al campo,
se puede hacer crecer un nuevo negocio. Solo necesitas
una docena de personas.
Dar vivienda de calidad a los ms necesitados,
usar materiales alternativos, cuidar el medio
ambiente, todas estas ideas parecen emanar del
sentido comn. Pero en la realidad
No hay nada tan poco comn como el sentido comn.
Cuando escribimos con La fortuna en la Base de la Pir-
mide con C.K. Prahalad, queramos romper con la visin
de que servir a los ms pobres era problema del Gobierno
o de iniciativas filantrpicas. El gran paso adelante es que
los empresarios y emprendedores se den cuenta de que
hay una oportunidad de negocio. El Gobierno y las inicia-
tivas filantrpicas tienen su rol, pero ellos solos no van a
cambiar la situacin de los BoP.
Porque es algo que ya se ha intentado.
Podemos decir, como las Naciones Unidas, que hemos
avanzado en erradicar la pobreza extrema, definiendo la
extrema pobreza como aquellos que ganan menos de USD
1.25 al da, y eso es cierto: mucha gente gana ms que eso
ahora. Pero pasar de ganar USD 1.25 a USD 2 significa
Izquierda: el RePlast se genera
procesando los siete tipos
de plstico existentes y es
trmico, a prueba de sonido y
ecolgico. Abajo: Blockchain
es una novedosa plataforma
de negocios abierta al pblico
general que emana de la gente
para la gente.
 VIVIENDA
Tras El Nio Costero hay una oportunidad para no
cometer los mismos errores. La reconstruccin puede
ser el beta para un nuevo modelo para construir
viviendas inclusivas para la gente
que ya no hay pobreza? Debemos felicitar-
nos? Hemos creado esta enorme subclase,
de 4.5 a 5000 de millones de personas. Si lo
vemos desde otro punto de vista y pensa-
mos en la BoP como una oportunidad, el
desafo es cmo crear negocios que tambin
les den a estas personas habilidades y la
capacidad de ganar dinero.
Tras los estragos de El Nio Costero,
existe la oportunidad de recons-
truir mejor las ciudades devastadas.
Cmo superar la visin cortopla-
cista que suelen tener los Gobiernos
ante proyectos como la reconstruc-
cin?
Un desastre es un desastre, pero hay una
oportunidad para no cometer los mismos
errores. Cul puede ser la fuerza que lo ca-
talice? Necesitas una constelacin de voces.
No s si el Gobierno lo har, quizs, pero no
deben ser los nicos. Necesitas empresas
que estn dispuestas a hacerlo, a crear un
nuevo modelo de viviendas inclusivas para
el futuro. Se necesita un grupo de gente que
20
est dispuesta a cambiar, no tienen que ser
muchos, que se levante y diga cambiemos
de curso. Este puede ser el test beta para
un nuevo modelo de viviendas inclusivas
para la gente. Y no hay una solucin nica
para todos. En ciudades centrales, como
Lima, hay lugar para crecimiento vertical,
mientras que en la zona rural o los conos
ser radicalmente diferente.
Y no se trata de simplemente cons-
truir viviendas baratas, cierto?
En Estados Unidos existe ese problema,
porque vivienda inclusiva muchas veces
significa casas baratas que cumplen los es-
tndares mnimos y la gente no quiere vivir
ah. Es la visin del pjaro: casas inclusivas
son baratas. En vez de creer que la gente
que autoconstruye es un problema, hay que
pensar en ellos como un activo importante.
Lo hacen por necesidad? S, pero tambin
implica que le ponen su sangre, sudor, lgri-
mas, corazn y alma a crear algo que quieren.
La gente est dispuesta a gastar dinero, no
quieren solo lo barato. Es algo aspiracional.
Stuart Hart en plena presentacin
durante el Construction Summit
2017, realizado el 25 y 26 de mayo,
donde present la conferencia Es-
trategias para una vivienda inclusiva
y asequible.
Cada vez es ms comn que los
especialistas del sector afirmen que la
autoconstruccin no es el problema.
Autoconstruir no es un problema, es un
recurso. Si se hace bien, con la capa-
citacin de un programa, las personas
tambin aprenden habilidades tcnicas.
Es una experiencia de entrenamiento, lo
que les da luego la capacidad de trabajar.
Los programas de viviendas deben ser
algo ms que construir casas baratas con
subsidios.
Hay que pensar en la casa que quie-
re la persona, porque el Gobierno o
las empresas no van a vivir en esas
casas.
Las empresas deben pensar cmo atraer a
la gente para cocrear las casas en las que
van a vivir, que van a ser su comunidad,
y tambin usar esta oportunidad para
promover nuevas tecnologas que no pue-
den ser usadas en construcciones de ms
alto nivel. Porque si no se da el paso para
trabajar con los BoP, es porque se est
sigues haciendo lo mismo una y otra vez.
Esa es la definicin de Albert Einstein de
la locura: hacer lo mismo una y otra vez y
esperar diferentes resultados.
Entrevista a Stuart Hart
 PUBLICACIONES

MODERNIZAR LOS
SISTEMAS DE AGUA
Y ALCANTARILLADO
ES CUIDAR A LAS
PERSONAS
Gua prctica para la reduccin
de desastres en sistemas de agua y
alcantarillado causados por terremotos,
tsunamis, inundaciones y deslizamientos
Cmo salvaguardamos los sistemas de agua potable
y alcantarillado ante un desastre? Cmo gestionamos
los riesgos de los desastres para proteger los sistemas
pblicos ms importantes para la vida humana? El
nuevo libro del destacado ingeniero Julio Kuroiwa busca
ofrecer respuesta a estas y otras preguntas cruciales para
garantizar la seguridad hdrica.

22
 Gua prctica para la reduccin de desastres en sistemas de desage y alcantarillado

J
ulio Kuroiwa es un investigador inagotable que
se reinventa constantemente. Impulsor de los
mapas de peligro para el planeamiento de las
Tsunami en Tohoku, Japn (2011). Foto: Takotarou Enoshima. ciudades y de la albailera confinada como
sistema constructivo seguro, ha condensado los
resultados de sus ltimos aos de investigacin
en su ms reciente libro, la Gua prctica para la reduccin
de desastres en sistemas de agua y alcantarillado causados
por terremotos, tsunamis, inundaciones y deslizamien-
Tsunami en Tohoku, Japn (2011).
tos, auspiciada por la Cmara Peruana de la Construccin
(CAPECO). Esta publicacin, que coincide con el presente
proceso de reconstruccin nacional, cuenta tambin con
la participacin del ingeniero mecnico holands Frans
Alferink, quien colabora con el captulo 5, titulado Sistemas
de tuberas de agua bajo solicitaciones smicas.

El autor parte en este volumen de un problema patente: en

los pases en vas de desarrollo ubicados en regiones ssmi-
cas no se disean ni se construyen sistemas de agua y alcan-
tarillado sismorresistentes. Como consecuencia de ello, cada
vez que hay desastres, dichos sistemas colapsan y las crisis
se agravan, como pudimos comprobar en territorio nacional
con el reciente Nio Costero. En simultneo, la gua plantea
la necesidad de implementar gradualmente sistemas de
vigilancia, reparacin y reemplazo de infraestructuras con el
propsito de adelantarse a posibles fallas, proponiendo un
trabajo preventivo y planificado que busca proteger la vida
de las personas.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 23

 PUBLICACIONES

El objetivo de este libro

es ayudar a concebir,
disear, construir y
supervisar sistemas de
agua y alcantarillado
que soporten los
desastres naturales
y, por lo tanto, salven
vidas

La gua ha sido publicada en un momento oportuno, pues

recin comienza a encararse el proceso de reconstruccin
nacional y el presidente de la Repblica, Pedro Pablo
Reseado el problema, Kuroiwa presenta
Kuczynski, tiene como uno de sus objetivos principales dotar
tambin una solucin: se deben destinar de agua potable al mayor nmero posible de peruanos.
recursos para adaptar las infraestructuras
de agua y saneamiento con el fin de hacerlas
ms resistentes a sismos, inundaciones y
deslizamientos, siendo preciso reemplazar
las redes deterioradas con materiales y
sistemas constructivos ms apropiados,
as como reforzar reservorios y plantas de
tratamiento. Sin embargo, dado que no se
cuenta con cdigos de diseo y construccin
sismorresistente de infraestructuras de agua
y alcantarillado, la revisin de casos se hace
fundamental para evaluar la eficacia de
los procesos constructivos y las diferentes
respuestas ante las emergencias.

Kuroiwa pasa as a revisar experiencias de

desastre ocurridas a lo largo y ancho del
globo, cubriendo lugares tan distantes como
Chile, EE.UU., Japn y el Ocano ndico.
Cada caso revisado aporta al lector una
enseanza y apunta mejoras, ya sean tec-
nolgicas o en las tcnicas de construccin.
As, por ejemplo, analiza cmo las investiga-
ciones de los sismos de Loma Prieta en San
Francisco (1989) y de Kobe en Japn (1995)
permitieron implantar modificaciones en
los procesos de diseo, construccin de
infraestructuras y de atencin y reposicin Terremoto en Chile (2010). Frente a estos escenarios, Kuroiwa nos plantea un marco conceptual
y propuestas prcticas que permiten aumentar la durabilidad de las redes, aplicando un efectivo
de los servicios que, despus, redujeron trabajo de ingeniera para prolongar su vida til y hacerlas capaces de resistir las posibles even-
los daos producidos por los posteriores tualidades naturales.

24

Tsunami en el Ocano ndico (2014). La relevancia de esta gua recae en la temtica poco abor-
dada, el enfoque prctico y la integralidad del trabajo, que recoge casos como el de la imagen
para estudiar el colapso de los sistemas de agua y alcantarillado, y las lecciones aprendidas.
sismos de Northridge, Los ngeles (1994), y de Tohoku,
Japn (2011). De esa forma, tras valorar cada experiencia, el
autor extrae conclusiones que le permiten proponer buenas
prcticas, como:
Contar con sistemas redundantes de provisin de servicios
de agua potable.
Suscribir convenios de cooperacin entre empresas
prestadoras de servicios de ciudades vecinas (para evitar
desabastecimiento).
Capacitar a un nmero suficiente de operarios para garan-
tizar la reparacin oportuna de redes e instalaciones ante la
eventualidad de un desastre.
Sin embargo, la gua no revisa solo casos extranjeros, pues
tambin rene y evala las experiencias recogidas en Per
de los sismos del suroeste (2001) y del sur chico (2007),
tiles para comprender qu debe hacerse a fin de mitigar
el impacto de los desastres naturales sobre los servicios
de agua y alcantarillado nacionales. Asimismo, analiza las
inundaciones producidas en Tumbes por los fenmenos de
El Nio de 1982-1983 y 1997. En ese sentido, los desastres
acaecidos en el verano de 2017 a raz del Nio Costero
conceden una mayor actualidad a las preocupaciones y
soluciones planteadas por el ingeniero Kuroiwa, resaltando
la importancia de esta publicacin y la urgencia de incorpo-
rar sus sugerencias a la poltica de gestin de infraestructura
planteada por el Gobierno.
Teniendo en cuenta que los sistemas de agua y saneamiento
son una parte imprescindible de la vida de las personas, y
que la falta de servicios de saneamiento adecuados es un
signo de pobreza y subdesarrollo, lo planteado en esta gua
prctica est en consonancia con las propuestas del Consejo
Este libro
tiene visin
internacional, pero
est hecho pensando
en el Per
JULIO KUROIWA
Cul es la importancia de haber desarrollado
esta gua?
En primer lugar, una de las prioridades del Gobierno
actual es dar agua a la mayor cantidad de peruanos
posible. Dado que se va a realizar una gran inversin,
no podemos construir con los defectos que tenamos
antes. Entonces, creo que este libro orienta para que
los sistemas de agua y alcantarillado queden protegi-
dos desde la fuente, pasando por la planta de distri-
bucin y el desage. Es una herramienta para que los
sistemas de agua que han sufrido con El Nio, como
los de Chiclayo o Piura, se reconstruyan bien. El libro
sale en el momento oportuno, ya que este Gobierno va
a realizar una inversin muy grande.
Usted est trabajando en coordinacin cons-
tante con el Gobierno.
Sobre todo el vicepresidente, que ha sido alumno mo,
l hizo el mapa de peligros mltiples de Moquegua. Yo
he cooperado con todos los Gobiernos; sin embargo,
con este siento especial simpata porque la vicepre-
sidenta present uno de mis libros en el Colegio de
Ingenieros y porque Vizcarra ha sido alumno mo.
Qu acciones relativas a la reduccin de ries-
gos y desastres cree usted que debe tomar el
Gobierno en este momento?
En el caso de Lima, los 10 millones de habitantes
dependemos, en gran parte, del agua de La Atar-
jea. Hemos detectado, desde el punto de vista de la
ingeniera y a travs de estudios, que esa planta tiene
dos o tres riesgos muy grandes, eso hay que corre-
girlo para no quedarnos sin agua. Adems, tenemos
amenazas, como una presa que est a 4300 msnm
y contiene relaves peligrosos que pueden llegan a
los ros. Este libro tiene tienen visin internacional,
pero est hecho pensando en el Per para que no nos
quedemos sin agua en caso de desastres. En la capital
no hay ms remedio que corregir y proteger el sistema
de agua desde la naciente hasta la planta de aguas
residuales en la costa del Pacfico.
Algunas palabras finales?
Finalmente, quiero agradecer a CAPECO por el cons-
tante apoyo que me brinda, an tenemos mucho por
hacer juntos.
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 25
La biopelcula en el
PVC es menor que en
otros materiales
FRANZ ALFERINK (coautor)

Por qu el PVC-O es mejor material que otros

para las tuberas de los sistemas de agua y
alcantarillado?
El PVC es un material que usamos desde 1955 en
Holanda porque los costos de instalacin y de pro-
duccin son menores y tiene buen rendimiento en
aspectos mecnicos e hidrulicos, hay tubos de mps
de 70 aos sin problemas. Otra cosa es que en el PVC
la permeacin de contaminantes del subsuelo al agua
potable es mnima, con otros materiales como el po-
lietileno hay ms problemas. Con respecto al aspecto Terremoto en Nepal (2015) y el correspondiente colapso del suministro de agua potable.
higinico, en Holanda ya no usamos cloro en el agua
potable y es importante que el interior del tubo sea
higinico. El desarrollo de biopelcula en los tubos
es muy importante en el PVC es menor que en otros
materiales. Dos aspectos en los que el PVC tradicional
no destaca son la resistencia al impacto, especialmen-
te cuando la temperatura es baja, y la resistencia a la
carga puntual, por ejemplo, una piedra sobre el tubo.
Sin embargo, en 1995 se desarroll una variante de
este material, el PVC biorientado, el cual es prctica-
mente indestructible. La resistencia a la presin es el
doble que la del PVC normal, el espesor es un poco
menor y el dimetro interno es mayor; entonces, los
costos de operacin durante son menores.

Y en cuanto al proceso de instalacin y prue-

bas de ensayo, cul es la ventaja de usar
PVC-O?
Cuando hay un problema con hundimiento en un
terremoto, por ejemplo, la unin en PVC es muy
robusta, as que no hay lugar para cometer errores. Detalle de los daos producidos a la Panamericana Sur por el terremoto de Pisco.
Cuando usamos termofusin en PVC o en polietileno
hay muchos ms riesgos de calidad en la unin y esta
no es excelente. En PVC hay dos posibilidades: traba- Permanente por la Vivienda, la Construccin y el Territorio (CPVCT) para
jar con campanas y espigas; o la termofusin, que es la puesta en marcha de una estrategia nacional destinada a modernizar
un proceso ms delicado. nuestras ciudades, entre ellas:

Cmo es importante esto en un pas con tipos
de suelo tan diversos como Per?
En Holanda, como en Per, tambin tenemos diferen-
tes tipos de suelos: arcilla, material orgnico, etctera.
Hay mucho hundimiento, por lo que los sistemas con
campanas y espigas, especialmente en PVC-O, son
muy tiles para estos casos.
Cul es el valor de esta gua prctica?
El manual explica muy bien los problemas que
causan los terremotos. Yo he escrito la parte sobre el
comportamiento de tubos enterrados, especialmente
enfocado en riesgos. Creo que es un libro muy bueno
para ingenieros, para leer y discutir la mejor manera
de crear soluciones con menos riesgos.
La formulacin de un Plan Nacional de Infraestructura.
La modernizacin del marco normativo de contrataciones estatales y de
asociaciones pblico privadas.
El sinceramiento progresivo de las tarifas de agua y alcantarillado.
El establecimiento de subsidios para aquellas familias que no puedan
pagar las nuevas tarifas, previa verificacin del Sistema de Focalizacin de
Hogares (SISFOH) e inscripcin en las centrales de evaluacin crediticia.
No se puede dejar de puntualizar que, en un pas como el nuestro, altamente
ssmico y con un importante historial de desastres, este libro constituye un
aporte invaluable a la poltica de prevencin y un nuevo impulso al tan nece-
sario proceso de modernizacin de los sistemas de agua y alcantarillado.

26
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 27
 EDIFICACIN

AVA
159
GANADOR DEL
ARCHITIZEr A+ AWARDS
Planificacin, sofisticacin y una ubicacin especial brillan
en AVA 159, exclusivo edificio de Marcan premiado
internacionalmente. Priorizando el cuidado del detalle,
el respeto por el entorno y la articulacin con la ciudad,
este edificio construye un espacio comn entre el diseo
inteligente y el buen gusto.

28
 AVA 159

U
bicado sobre un terreno de
1200 m2, en plena bajada
de Armendariz en Miraflo-
res, AVA 159 es un edificio
residencial unico en su tipo.
Pensado para integrarse a
la ciudad armonizando con su entorno y
sin imponerse, planificado en todos sus
ambientes para dar calidad de vida a sus
habitantes y disenado a la vez para fomen-
tar la socializacion entre ellos, este proyecto
trata de retar lo que se considera elegante y
moderno en nuestra ciudad con un diseno
innovador y sofisticado, lo que le ha valido
un reconocimiento internacional.

AVA 159 fue desarrollado y construido por

Inmobiliaria y Constructora Marcan, y el
diseo estuvo a cargo de Marsino Arquitec-
tura y Marcan Arquitectura con el apoyo
de Miranda Arquitectos y Reusche + Reyna
Atelier. Este edificio multifamiliar de lujo
esta compuesto por 72 departamentos dis-
tribuidos en 17 pisos, adems de un rooftop
con vista privilegiada de Lima y su bahia,
un semisotano y cinco sotanos destinados
a albergar 117 estacionamientos simples y
dobles.

El resultado es un edificio sofisticado

desde el ingreso. La diferencia se
hace evidente, tanto en la arquitec-
tura como en el manejo del espacio y
el confort.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 29

 EDIFICACIN

Un diseo con espacios abiertos y

reas comunes
Los espacios abiertos, las reas comu- Los espacios abiertos, las reas
nes y el dialogo de la arquitectura con el
entorno son elementos que contribuyen comunes y el dilogo de la
a la calidad de vida de los habitantes y
distinguen el diseo de AVA 159. El edi-
arquitectura con el entorno son
ficio cuenta con espacios amplios no solo elementos que contribuyen a la
dentro de los departamentos, con techos
de 2.75 m y puertas de 1.00 m de ancho, calidad de vida de los propietarios y
sino tambin fuera de ellos, fomentando
el desplazamiento de la gente por las distinguen el diseo
reas comunes del edificio y el encuen-
tro entre sus habitantes, lo que permite de este edificio
generar relaciones de amistad y cercana
entre ellos y un mayor sentido de confort
y seguridad en la residencia. Estos am-
plios espacios, presentes desde la entrada
al edificio, tambin ayudan al residente a
encontrarse amablemente en casa, pues
llegar al departamento en varios pasos,
pausadamente, saludando a los amigos, es
algo que contribuye a la idea de vivir bien.

En AVA159, los dos niveles ms cotizados

se dejaron como espacios comunes; es
decir, se otorg ms importancia a aque-
llos espacios que todos pudieran utilizar
y no a venderlos. As, el primer nivel del
edificio resulta impresionante, no solo por
su doble altura, sino porque dedica sus
1200 m2 ocupados a recibir a los residen-
tes y visitantes. Desde la baha de acceso
vehicular, como si se tratara de un hotel
de cinco estrellas, nos reciben el gran
lobby, las terrazas y jardines verticales, la
biblioteca, el bar y la sala de billar, todos
espacios tan llenos de detalles que resulta
ms entretenido llegar caminando al edi-
ficio que en auto por los stanos.

La azotea es otro de los elementos que

traducen la filosofa que domina el
proyecto, centrada en espacios abiertos
y reas comunes que funcionan como
dinamizadores de la convivencia dentro
del complejo. Dotada de una maravillosa
vista de la ciudad de Lima y sin edificios
considerablemente altos alrededor, el roof-
top se desenvuelve como un espacio comn
destinado al uso y solaz de los residentes.
Con un gran piscina, parrilla y un rea total
de 600 m2, la terraza de AVA 159 es tal vez
una de las mejores terrazas de la ciudad.

Articulacin con el entorno y cuidado

del medioambiente
Su especial ubicacin en el lmite de Mira-
flores y Barranco, a un paso del Malecn,
es sin duda uno de los principales valores
diferenciales del proyecto. Cuidadosamente

30
 AVA 159

Gracias a su diseo abierto, este edificio da espacio a la

ciudad en lugar de explotar al mximo los metros cuadra-
dos vendibles. Este detalle se puede apreciar tambin en
el primer y ltimo piso, que son utilizados como espacios
comunes a pesar ser los ms atractivos para el pblico.

Buscando reducir la
importacin de materiales
de otros continentes para
minimizar el impacto
ecolgico de la construccin,
La terraza est
diseada para tener Marcan opt por los mejores
un vista de 360
grados desde una
altura de 60 metros.
materiales nacionales, entre
Con dos zonas de
parrilla, sala de estar los que destaca el mrmol de
y piscina, la vista de
la ciudad y el mar es
inmejorable.
Huancayo

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 31

 EDIFICACIN

insertado en el contexto urba-

no, este edificio fue diseado
en armona con su entorno,
buscando generar la mayor
cantidad de frentes abiertos y la
mejor relacin posible con las
construcciones vecinas. En una
ciudad donde las edificaciones
suelen estar rodeadas de muros
que las aslan de la urbe, este edi-
ficio busca acoplarse al espacio
pblico, especialmente a la calle.
Para lograrlo se dejo el primer
piso completamente abierto,
permeable, permitiendo que un
peatn que pasa por la vereda
del frente pueda ver incluso los
muros verdes y las terrazas que
acompaan al amplio lobby de
ingreso. Mencin especial merece
la articulacin de AVA 159 con
el edificio de los aos 60 que lo
acompaa a su derecha, obra del
arquitecto Aramburu Menchaca,
diseador de la va de la Costa
Verde. Adems de tener coinci-
dencias de diseo con l por su
base arquitectnica modernista,
AVA 159 acompaa a este edi-
ficio su antecesor a lo largo
de sus ocho primeros pisos para
luego despegar por su cuenta,
reforzando as la coherencia que
existe entre ambas construccio-
nes a pesar de tener 50 aos de
diferencia.

Materiales de alta calidad e

innovaciones
El desarrollo y construccin de
un proyecto con este nivel de complejidad
incluye tambin el reto de escoger los
materiales ms adecuados, y en AVA 159
se prioriz el uso de materiales peruanos
en la medida de lo posible. Por ejemplo,
para el revestimiento de toda la fachada
se utiliz mrmol travertino trado desde
Huancayo. Esta piedra result ideal tanto
por su apariencia, que armoniza muy bien
con el lugar, como por sus caractersticas
para proteger al edificio de la humedad y
la brisa marina, su textura que ingresa in-
cluso a las terrazas que tienen los depar-
tamentos, y porque poda ser entregada
oportunamente por el proveedor local. El
mrmol destaca especialmente en el pri-
mer nivel del edificio, donde se colocaron
planchas de 60 cm de alto, dando un inte-
resante visual a las columnas y los muros
inclinados. A la hora de la construccin,
las columnas estructurales de seccin rec-
tangular de AVA 159 fueron forradas con
superboard aunque, previamente, pre-
viendo que ese forro recibira el peso del
enchape en travertino, se construyo una
estructura de acero con tubos pintados en
epoxico y gloss que facilito el tejido de las
formas del edificio.
Otra de las innovaciones fue el uso de
prelosas de concreto. Este ha sido uno de
los primeros edificios en utilizar prelosas
de ese tipo para resolver las luces de casi
8 metros que existen en todo el edificio,
puesto que, para tener departamentos
amplios, los arquitectos hicieron que las
columnas estn muy distanciadas entre
s, dndoles 7.5 m cuando lo usual es
tener distancias de 5 m.
Cabe resaltar que para este proyecto
Marcan implemento un nuevo proceso de
construccin de muros verdes, basado en
bolsas de geotextil con sistema de riego
por goteo. Sus componentes fueron: la
impermeabilizacin con Aquastop en
pared y el armado de una estructura de
aluminio anclada a muro para evitar
filtraciones de anclajes. En ambos casos
se aplico epoxico y una nueva capa de im-
permeabilizante. Adems, el contratista
colg encima de la mencionada estructu-
ra de aluminio sus mantas de geotextil no
tejido, incluyendo las costuras necesarias
para generar los bolsillos donde sembrar
las plantas.
El reconocimiento internacional a
la innovacin
Cada ao el portal Architizer, uno de los
dos ms grandes del mundo de la arqui-
tectura, organiza los premios A+ Awards
en los que participan por encima de 4000
proyectos arquitectnicos de ms de 100
pases. Este ao Marsino Arquitectos

32
 AVA 159

Vista area de AVA 159

que permite apreciar la
distribucin de las zonas
comunes del rooftop, su
armoniosa articulacin con
el antiguo edificio colindante
(a la izquierda) de Arambur
Menchaca y los frentes libres
de los que disfruta el edificio
por sus cuatro lados.

presento AVA 159 al concurso y este fue seleccionado entre los cinco
finalistas de la categora de Residencial Multifamiliar Alto (de ms de 16
pisos) por un jurado conformado, adems de por renombrados arqui-
tectos como Rem Koolhaas, por ms de 400 personalidades influyentes
y lderes de campos tan diversos como la moda, el arte, la publicidad, el
diseo de marcas, los bienes races y la tecnologa.

Este ao, los otros proyectos finalistas fueron Upper House (Carlton,
Australia), One Shenzhen Bay (Shenzhen, China), 432 Park Avenue
(Nueva York, Estados Unidos) el edificio residencial ms alto del mun-
do y 160 East 22nd Street (Nueva York, Estados Unidos); sin embargo,
fue AVA 159 el que se alzo finalmente con el premio de la votacin del
pblico en la categora Residencial Multifamiliar Alto, mientras que el
premio del jurado fue para Upper House. Los criterios para esta pre-
miacin, lejos de ser solamente estticos, se concentraron en lo hecho
desde el diseo del proyecto para mejorar el entorno de vida y en cmo
se integra el edificio a la urbe, que valor agregado le da a la calidad de
vida de las personas que habitan en l y cmo influencia positivamente
en la ciudad, haciendo de ella un mejor lugar para la gente.

En AVA 159 se resume toda la experiencia reunida por Marcan en tres

dcadas de trayectoria, y el A+ Award solo confirma la capacidad de la
compaa y lo frtil que ha sido el aprendizaje. Es, en ltima instancia,
una excelente opcin para el pblico que busca un lugar especial para
vivir al nivel de los mejores barrios de Nueva York, Miln o Londres.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 33

 EDIFICACIN

LOS BUENOS EDIFICIOS DEBEN CONTRIBUIR A

HACER MEJOR LA CIUDAD
Conversacin con Humberto Martnez, presidente ejecutivo de
Inmobiliaria y Constructora Marcan

Como se embarcan en el proyecto de construir AVA 159?

Quisimos hacer un proyecto que fuera emblemtico, que pudiera reflejar la
idea de crecimiento y ambicin de los peruanos y de Lima y, especialmente,
lo que habamos aprendido en ms de 25 aos de desarrollo inmobiliario.
Con ese nimo, empezamos a ver proyectos geniales alrededor del mundo
y nos preguntamos: por qu en el Peru no se pueden hacer esas cosas? Asi
que empezamos a
enviar a nuestro
equipo a distintas
ciudades como
Miami, Nueva
York, Las Vegas,
Barcelona y Mi-
ln a ver proyec-
tos y proveedores,
y nos pusimos
en contacto con
arquitectos y
desarrolladores
de otros paises.
Vimos lo mejor
que tenan ciuda-
des como Bogot,
Buenos Aires o
Santiago de Chile.

Cuando conse-
guimos el lote en
el ano 2010 nos
dimos cuenta de
que era un lugar
especial: esta en
el limite entre
Miraflores y Ba-
rranco, mirando
al mar y a la ciu-
dad; y, aunque es una zona residencial, est muy bien servida por avenidas
y por comercio. Entonces, hay un primer factor que es el sitio. El segundo
factor tiene que ver con la madurez de la empresa: Marcan ya tenia 22
anos. La empresa ahora tiene 29, pero el dia que partimos con el desarrollo
de ese proyecto la empresa vena desarrollando proyectos inmobiliarios
desde el ano 2003. Nosotros, la segunda generacion, ya teniamos casi 10
anos a cargo de la empresa y habiamos logrado un proceso de aprendizaje,
de desarrollo, de construccion y de arquitectura en base a nuestra propia
experiencia. La empresa habia ganado un buen nombre, tenia un prestigio
bien logrado, y cada ano intentabamos generar innovaciones, muchas de las
cuales se han aplicado en el sector. El tercer factor es la situacion del pais en
el ano 2010, cuando el proyecto parte. Los anos 2010-2011 fueron buenos
anos para el Peru. Entonces, coincidieron el sitio, el buen momento de la
empresa y el buen momento del Peru.

34

De donde nace la motivacion para
desarrollar un proyecto como este,
que desde el inicio desafio el sta-
tus quo del mundo inmobiliario en
Lima?
Nace de la mirada retrospectiva a la
ingeniera y arquitectura peruanas. Los
peruanos somos herederos de dos de las
mejores tradiciones de constructores del
mundo, los antiguos peruanos (incas y pre
incas) que hicieron maravillas como Caral,
Chan Chan y Machu Picchu; y los espao-
les, que disearon y construyeron lugares
como El Escorial y La Sagrada Familia. Esta
tradicin ha estado presente en muchos
instantes de nuestra historia colonial y
republicana, pero se ha ido perdiendo en
las ltimas dcadas, dando paso a ciudades
anodinas, sin espacios pblicos de calidad y
con pocos buenos edificios.
Entonces, pensamos en rescatar esa tradi-
cin y retar la ecuacin inmobiliaria, que te
pide vender la mayor cantidad de metros
cuadrados; y, en su lugar, desarrollamos el
edificio para sus habitantes y la ciudad. La
apuesta de Marcan es a hacer un edificio
hermoso, que pone por delante la calidad,
el confort, el espacio, los detalles y espe-
cialmente la comodidad para utilizar los
espacios. Por eso el edificio es muy abierto,
en el primer piso, en sus fachadas, en el
ltimo nivel, siempre muestras sus mejores
caras a la ciudad.
En Marcan pensamos que tambin es
posible rescatar la tradicin de la arquitec-
tura e ingeniera peruana como se hizo en
los aos 50 y 60. Es muy difcil que lo que
hacemos hoy se puede comparar con la
Residencial San Felipe, la Unidad Vecinal
N3 o la Sper Manzana A de las Torres de
San Borja, conjuntos que no solo resolvan
viviendas en su interior, sino que tambin
ayudaban a hacer ciudad. Un edificio como
AVA 159 tal vez ponga un granito de arena
en la reflexin que hacen hoy muchos
arquitectos sobre nuestras normas actuales,
que son muy restrictivas y, en lugar de
orientarse a la ciudad que queremos tener,
se orientan a la ciudad que algunos quieren
evitar. El resultado de las normas actuales
es que los desarrollos de las ltimas dos o
tres dcadas consisten en edificios cerrados
por muros en todo su frente, con fachadas
laterales opacas y fachadas posteriores casi
sin diseo. Se trata de edificios cuya forma
est determinada por la planta del primer
piso multiplicada por la altura, de depar-
tamentos con poca iluminacin natural y
mala ventilacin, de construcciones con los
Los proyectos con los que AVA 159 disput la categora en los A+ Awards son, de izquierda a derecha: Upper House
(Carlton, Australia), One Shenzhen Bay (Shenzhen, China), 160 East 22nd Street (Nueva York, EE.UU.) y 432 Park
Avenue (Nueva York, EE.UU.).
retiros dedicados a estacionamientos en
lugar de utilizarlos como espacios de inte-
gracin con la ciudad. En toda la ciudad nos
hemos ido encerrando, y la regulacin no ha
ayudado a evitarlo, sino todo lo contrario.
Al comenzar el desarrollo de AVA,
que querian que aporte a la ciudad y
a la gente?
Primero, tenia que aportar armonia, tenia
que aportar dignidad, el espacio debia
hacerte sentir mejor. La arquitectura tiene
la capacidad de mejorar tu vida o de hacerla
mas difcil. Entonces, lo que se planteo en el
proyecto es que fuera amable, que agregara
valor cotidianamente a las personas que tu-
vieran contacto con el desde afuera o desde
adentro. Por eso el primer piso del proyecto
se abre mucho, logrando que los visitantes
sientan esa comodidad: todo lo que pasa en
el lugar es transparente y no se oculta nada.
Ese primer piso es como un amortiguador,
un espacio de transicion entre la ciudad
y lo que pasa adentro. Por otro lado, la
costumbre general al desarrollar proyectos
inmobiliarios es sacarle el jugo a cada centi-
metro cuadrado: cual es el minimo tamano
de la puerta que puedo poner?, cual es el
minimo tamano del tablero y el minimo
ancho de sala? Nosotros tratamos de hacer
el ejercicio contrario.
Que tipo de oportunidades les abrio
a nivel arquitectonico y funcional el
hecho de tener un espacio abierto
para los vecinos en la azotea?
Quisimos dejar los dos mejores lugares del
edificio para el uso comun. Asi, el primer
y el ultimo piso, que son los lugares mas
interesantes del edificio, quedaron abiertos
y no se vendieron. El piso 18 nos gustaba
en especial porque desde ese lugar se tiene
una vista de 360 grados de toda la ciudad,
del mar y de la ciudad de noche, que se
AVA 159
ve fabulosa. Quisimos que esas vistas, en
lugar de que las tuviera una sola familia, las
tengan todos los propietarios, y asi quien se
compra un departamento en AVA tambien
se esta comprando 600 m2 arriba. No los
puede vender o techar, pero puede usarlos
con su familia. Todos quisieramos tener un
penthouse, una terraza con vista al mar, y
los propietarios del edificio los tienen.
Como llegaron a obtener el Ar-
chitizer A+ Award de 2017 con este
proyecto?
La arquitectura de hoy ya no es la
arquitectura estrambotica de la Guerra
Fria, donde se hacian grandes palacios
de gobierno para demostrar poder; ni
tampoco es la arquitectura imperial en la
que se trataba de dejar una huella. Ya no
funciona asi, ahora la ciudad se hace para
los ciudadanos, para las personas. Lo que
miden estos premios es justamente como
haces que tus productos funcionen para
la gente, como ayudas a que las personas
puedan vivir mejor y como logras que los
proyectos se integren a la comunidad. Se
busca que la arquitectura, en lugar de ser
invasiva y disruptiva, sume al espacio.
Toda esa carga influyo mucho a la hora
de ganar el premio, porque es una idea
transversal a AVA y a todos nuestros pro-
yectos. Por otro lado, el premio ha llamado
la atencion porque hace mucho tiempo
que ningun proyecto residencial peruano
era reconocido internacionalmente. No es
por falta de talento, en el Peru se constru-
ye bien, hay buenos ingenieros y buena
mano de obra, pero falta que la regulacion
ayude. En otros lugares del mundo la re-
gulacion te devuelve en metros cuadrados
lo que tu inviertes en metros cuadrados;
entonces, si tu dejas espacio para areas
destinadas a la ciudad, lo puedes recupe-
rar en pisos.
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 35
 Impresionante viste del Palacio de la
Cultura Rafael Uribe Uribe, flanqueado
por la Lnea A del Metro y la Plaza Botero,
en el remozado centro de Medelln.

La materia prima de
una transformacin es
que las comunidades
confen en sus lderes
SERGIO FAJARDO:
TRANSFORMADOR DE MEDELLN Exalcalde de Medelln y
exgobernador de Antioqua,
Sergio Fajardo, el hombre
que lider la transformacin
de la que alguna vez fuera la
urbe ms violenta del mundo,
habla sobre las ciudades y el
urbanismo social, esa compleja
suma de planificacin tcnica
e intervencin poltica sobre el
espacio pblico que requiere
una ciudad.

36
 Entrevista a Sergio Fajardo

Un sistema de movilidad sin duda mejora la calidad de

vida de las personas pero no produce una transformacin
social, un metro no transforma una sociedad. La
transformacin social tiene que ver con las condiciones
sociales y la cultura

C
onsiderado por muchos el
transformador y pacificador
de Medelln, el artfice de una
articulacin urbana y social
que antes pareca irreal e
inalcanzable, Sergio Fajardo
Valderrama, posible candidato
a la presidencia de Colombia, estuvo por
Lima para hablar sobre el desarrollo urbano
de ciudades emergentes como nuestra
creciente capital. Transformacin social,
polticos honrados y transparentes, planea-
miento y orden, suma de saberes, infraes-
tructura, proyeccin al futuro, confianza
los factores del bienestar son muchos y la
ecuacin del desarrollo no es sencilla, pero
Sergio Fajardo Valderrama
l ha sabido encontrar una respuesta. naci en Medelln y es
matemtico de profesin.
Qu elementos hicieron posible Fue director del Departa-
mento de Matemticas de
la transformacin de la ciudad de Los Andes y del Centro de
Medelln? Ciencia y Tecnologa de
Creo que es una conjuncin de diferentes Antioquia. En el ao 2000
fund el Movimiento Cvico
factores, pero para m el elemento funda-
Compromiso Ciudadano y
mental de esta historia que est contando fue candidato a la vicepresi-
Medelln hoy, que recibe atencin de tantas dencia por el Partido Verde
partes, tiene que ver con algo que habi- en las elecciones de 2010.
Exgobernador de Antioquia
tualmente no se menciona y es la poltica. (2012-2015) y exalcalde de
Nosotros llegamos al poder a travs de un Medelln (2004-2007), fue
movimiento cvico independiente que era elegido por The Financial
Times como el Personaje
una ruptura con las estructuras polticas de Amrica Latina de 2007.
tradicionales. Era una forma diferente de Actualmente, es candidato a
hacer la poltica, una forma diferente de la presidencia de Colombia.
relacionarse con la ciudadana, una forma
diferente de entender la ciudad. Ese fue, a
mi modo de ver, el factor ms importante
de lo que ha venido ocurriendo. La ruptura
poltica, una poltica distinta y unas perso-
nas diferentes para conducir la sociedad de

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 37

 URBANISMO
una manera diferente. Era un movimiento
cvico independiente que tena unos princi-
pios bsicos acerca de la manera en la que
nos relacionbamos con la sociedad, y nos
planteamos tres problemas centrales para
trabajar en Medelln:
Las desigualdades sociales profundas entre
personas y los territorios de la ciudad.
La violencia, que era una caracterstica
reconocida de Medelln, desgraciadamente
famosa por violenta.
Y la cultura de la ilegalidad, con la corrup-
cin como un captulo estelar.
Cul fue el primer paso una vez
identificados los problemas de la
ciudad?
Planteamos unos principios y unos
problemas. Nos acercamos a la poblacin
de una manera diferente: caminando.
Nosotros construimos una relacin
diferente con la ciudadana repartien-
do volantes, caminando una y otra vez
por los diferentes sectores de la ciudad;
nos pusimos la ciudad en la piel, en el
corazn, en la razn. Desde esa perspec-
tiva rompimos con esos poderes polticos
tradicionales para llegar a luchar desde
la transparencia, que es la forma de
luchar contra la corrupcin en el ejerci-
cio poltico del poder, y le apostamos a
las capacidades de nuestra gente. Eso se
traduca en construir los nuevos espa-
cios pblicos para encontrarnos con una
sociedad que, tras tanto tiempo asociada
a la violencia y bajo el poder de los vio-
lentos, que es el miedo, era una sociedad
fragmentada, atemorizada. Fue ah donde
decidimos redefinir los espacios pblicos
y los espacios que estn asociados con
diferentes formas de la educacin, de la
ciencia, de la tecnologa, de la innovacin,
del emprendimiento y de la cultura, y en
esos lugares empezamos a construir una
relacin distinta despus de tantos aos.
38
Cmo articularon el urbanismo
social con el plan de ordenamiento
Medelln es un valle con
territorial?
Medelln tiene su plan de ordenamiento
montaas a lado y lado.
territorial. Lo que nosotros hicimos fue, Nosotros nos preguntamos:
sobre ese territorio, identificar las diferentes
condiciones sociales, econmicas, y en par- cmo llegar a esas
ticular lo que tiene que ver con la violencia
y las desigualdades. Entonces, sobre el montaas? Ah apareci la
territorio, y de acuerdo a la forma en que
est ordenado, nosotros llegamos a hacer idea de usar los telefricos
intervenciones que enfrentaban dichos
factores: la ilegalidad, la violencia y la de-
como un sistema de
sigualdad. De esa manera, construimos
sobre ese territorio soluciones diferentes en
transporte pblico y,
las que el espacio urbano y la intervencin despus, los tranvas como
del mismo a travs del urbanismo social
daban respuesta a los problemas de la un sistema de transporte
sociedad.
pblico articulado con el
Cmo lograron involucrar al ciuda-
dano en todo este proceso de cambio?
sistema de buses rpidos
Lo primero es la confianza de la ciudadana.
La materia prima para hacer una trans-
formacin es que las comunidades tengan
confianza en quienes las conducen. Esa es
una condicin muy importante. Si no hay
confianza, si no hay respeto por quienes
conducen la sociedad, no hay transforma-
ciones. En adicin a eso nosotros, en ese
proceso de caminar, tenamos un conoci-
miento directo de lo que pasaba en cada
esquina de la ciudad. Y al mismo tiempo
tenamos el conocimiento acadmico y
tcnico de lo que eran las ciudades. Nuestra
propuesta entonces recoga el conocimiento
directo, las experiencias de varias orga-
nizaciones que estaban en ese territorio y
ese conocimiento tcnico que habamos
desarrollado. Lo juntamos todo y creamos
la transformacin.
La manera en que nosotros llegamos al po-
der fue caminando. Nosotros no le pagamos
un peso por un voto a nadie, nosotros no
pagamos para llegar, ms bien construimos
una relacin distinta con la ciudadana. Al
construir un puente de confianza, desde
el primer da estbamos estimulando una
conducta diferente. Nosotros conocamos
el territorio, las personas nos conocan a
 Entrevista a Sergio Fajardo

La gestin de Sergio
Fajardo al frente de la
ciudad de Medelln no
se limit a realizar un
trabajo de moderni-
zacin y construccin
de infraestructura,
sino que tambin se
concentr en la gente
y en la articulacin de
las zonas alta y baja
de la ciudad.

nosotros, nosotros presentbamos lo que cultades para llegar a los diferentes lugares de la ciudad,
pensbamos y lo enriquecamos en ese porque Medelln es un valle que tiene un ro que va por la
contacto con la ciudadana, de tal manera mitad y montaas a lado y lado. Nosotros nos pregunta-
que cuando llegamos al poder ya haba una mos: cmo llegar a
relacin establecida. La transformacin no esas montaas? Ah
se dio el da que ganamos las elecciones apareci la idea de
sino desde el primer da que empezamos a tener los telefricos
caminar la ciudad. Fuimos estableciendo como un sistema de
lazos diferentes y por eso ganamos, por eso transporte pblico y,
gobernamos como gobernamos: porque co- despus, los tranvas
nocamos, porque tenamos una relacin de como un sistema de
confianza y las ideas claras acerca de lo que transporte pblico
significaba el desarrollo de la ciudad. Otra articulado con el
forma de la poltica, otra forma de entender sistema de buses
la sociedad. Lo recogimos sobre las expe- rpidos. Entonces,
riencias que tena la ciudad, que supimos en medio de las
interpretar para proponer otro rumbo. dificultades que
todo esto entraa, se
Qu papel jug el Metro en este pro- articul un sistema
ceso de transformacin? de movilidad que
Este es un proceso que viene desde aos sin duda mejora la
atrs, no lo empezamos nosotros. La ciu- calidad de vida de las
dad, en medio de todas las cosas que ocu- personas en temas
rran, avanz en la construccin, en prime- tan fundamentales El Metrocable de Medelln
ra instancia, de un sistema de metro. El como la reduccin fue una experiencia
momento en el que se construy era uno del tiempo de los viajes, la comodidad, etctera, pero pionera en el mundo en lo
relativo al uso de una red
de mucha dificultad, pero se convirti en que no produce una transformacin social, un metro no de telefricos como sistema
un punto de orgullo para la ciudadana el transforma una sociedad. La transformacin social tiene transporte pblico.
ver algo que estaba transformando su ciu- que ver con las condiciones sociales y la cultura. Entonces, Fajardo revis esta y otras
experiencias de su gestin
dad. Eso no lo hicimos nosotros. Y naci lo lo que nosotros hemos hecho son intervenciones sociales como alcalde de Medelln
que ahora se llama la cultura metro: una que incluyen el transporte, pero que adems dan respues- en el Construction Summit
forma de entender ese sistema, de sentirse ta a lo que tiene que ver con el desarrollo humano. Un 2017, organizado por
CAPECO y Seminarium.
orgulloso en medio de todo lo que pasaba, metro solo no cambia una sociedad, un tranva no cambia
de tener un punto que nos una y nos daba una sociedad, un telefrico no cambia una sociedad, sino
identidad. Ha sido una fuerza para nuestro las intervenciones con las personas, pero s afectan de
desarrollo el tener que superar las difi- manera positiva las condiciones de vida.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 39

 URBANISMO

Y cul fue el impacto del

Metrocable?
El Metrocable sirve para llegar de un
lugar bajo a una parte alta en la monta-
a a travs de unas estaciones, porque
el recorrido antes era dificilsimo por el
territorio, por las calles, y tiene un impac-
to potente. Lo que nosotros hacemos es
que, debajo de ese Metrocable, revisamos
todas las condiciones sociales y disea-
mos un programa urbano integral que
recoge todas estas intervenciones sociales,
las concentra en ese territorio de forma
simultnea y hace una transformacin
social profunda del territorio. El metro
sirve como un elemento que integra, es un
smbolo alrededor del cual se puede hacer
la figura. El metro telefrico va por la
parte alta y nosotros hacemos la inter-
vencin en la superficie con todos esos
componentes.
Hoy en da, tras la gestin de Fajardo, Medelln cuenta con un sistema de transporte integrado que incluye metro,
buses rpidos, tranvas y telefricos. Solo el metro moviliza a ms de 656 000 pasajeros por da.
Cmo dinamiz esta transforma-
cin el desarrollo de Medelln?
Yo fui alcalde de 2004 a 2007. Nosotros
lideramos la transformacin, cambiamos
el rumbo de la ciudad de Medelln, desde
afecta nuestras vidas, y si no escogemos
bien, no vivimos bien. Nosotros podemos Hay que entender que la
ese momento la ciudad se mueve en otra
dimensin. Ya van cuatro alcaldes desde
aprender de muchas experiencias en el
mundo, pero la solucin est en nuestras
ciudad va cambiando y hay
que comenz todo esto y no me toca decir
ahora qu hacer en la ciudad. Ahora,
manos. El mejor consejo que se puede
dar es implementar una buena poltica
que saber cambiar con ella;
seguro si yo fuera alcalde, hoy hara cosas
diferentes a las que estn haciendo. Pero,
de lucha contra la corrupcin, porque hay que saber que una cosa
cuando llegan los corruptos al poder no
dentro de un marco, la ciudad se viene hay transformacin. que hicimos hace 13 aos
moviendo, construyendo, avanzando,
esa es la responsabilidad de quienes Cul es el siguiente paso que se no aplica hoy, pero ese es
la tienen que conducir ahora. Hay que
entender que la ciudad va cambiando y
debe dar en Colombia en materia de
infraestructura actualmente?
el reto y lo emocionante de
que hay que saber cambiar con ella; hay
que saber que una cosa que hicimos hace
Yo an no soy candidato presidencial,
pero es muy fcil. Colombia es un pas
la poltica
13 aos no aplica hoy, pero ese es el reto que ha estado encerrado. Y es algo bien
y lo emocionante de la poltica. Ese es el interesante: la capital, Bogot, est
arte de liderar una sociedad: entender los ubicada en todo el centro de Colombia,
problemas, las circunstancias, y ser capaz en la mitad de las montaas, lo ms lejos
de ir respondiendo y viendo siempre hacia posible de las costas. Nosotros tenemos
el futuro. 32 departamentos y una buena red de
ciudades intermedias con buenas capaci-
Qu tan necesaria fue la voluntad dades, y uno de los principales problemas
poltica en este proyecto de trans- de Colombia es poder conectarnos entre
formacin? nosotros para llegar a las costas y llevar
La razn por la cual estoy aqu en Lima nuestros productos al mundo. Entonces,
es porque nos atrevimos a participar en en Colombia el proyecto es relativamente
poltica. Yo no tendra que estar aqu sencillo: conectarnos. Colombia tuvo en
hoy, yo soy un profesor, un matemti- su momento una buena comunicacin
co, un cientfico. Pero nos atrevimos a fluvial, despus la destruy y pas a
participar en poltica por una razn muy las vas frreas; luego, dej de lado las
sencilla: los polticos son quienes toman vas frreas por las vas para autos. Hoy
las decisiones ms importantes en una estamos con un gran proyecto de vas
sociedad, nos guste o no, y dependemos que imagina a Colombia con diferentes
de esos polticos en el poder. Y lo que partes. Tenemos que continuar con ese
hacen aquellas personas en el poder proyecto pero, al mismo tiempo, tenemos

40

que recuperar la navegacin fluvial, que es fundamen-
tal, mientras que la comunicacin frrea sigue siendo
importante; y, sobre todo, aprender del error, porque
antes, cada vez que pasbamos a una nueva forma de
transporte, borrbamos la anterior. Hoy, despus de
todo este tiempo, nos damos cuenta de que lo que nece-
sitamos es una comunicacin multimodal. Claro, es fcil
decirlo. Hoy Colombia sin duda tiene un atraso grande
en toda su infraestructura relativa a las comunicaciones,
y solucionarlo es una tarea que rendir beneficios inme-
diatamente, sobre todo para la competitividad del pas y
de la sociedad.
Cmo se puede llegar a todas esas zonas en las
que la infraestructura no se ha desarrollado de
manera adecuada?
Voy a decir que lo primero en estos tiempos, y en el Per
tambin hace mucho sentido, es una transformacin
poltica, pienso que en la construccin de todo ese sistema
de comunicacin ha habido una gran corrupcin y que una
parte de las vas que nosotros podramos tener hoy est en
los bolsillos de los corruptos. Entonces, hay que escoger
personas que le dan sentido a la poltica, a la integridad, a
la transparencia. Adems, en esos temas, las discusiones
de orden poltico e ideolgico no tienen sentido porque nos
tenemos que comunicar, tenemos que construir las vas.
Eso tiene que ver con la poltica: las formas de quienes
conducen y cmo se desarrollan los proyectos.
Entrevista a Sergio Fajardo
Qu problemas opina usted son compartidos
por los pases de la regin?
Tienen un reto muy grande ac, al igual que nosotros, y
es la educacin. Si no se apuesta por la educacin, cien-
cia, tecnologa, innovacin, emprendimiento y cultura
como modelo de desarrollo, si no apostamos por la capa-
cidad de nuestra gente para transformarse, no va a haber
cambio. Ese es el mensaje en Colombia y en todas partes.
Le tenemos que apostar a eso. Y en Amrica Latina
nosotros le tenemos que apostar a la calidad de nuestra
gente, nosotros el talento lo tenemos por todas partes, no
tenemos que envidiarle nada a nadie en este planeta desde
las capacidades de nuestras gente. Pero, si no convertimos
esas capacidades en oportunidades para nuestra gente,
esta ser una sociedad injusta, desigual, que no permite el
desarrollo, y nosotros tenemos todo para transformarnos.
Si tenemos una poltica digna que se eleva por encima de
esa corrupcin y de esa forma perversa de lo pblico, todos
en la regin podemos brillar.
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 41
 PERUANOS IMPRESCINDIBLES

La innovacin y
el emprendimiento
son fundamentales
para que la empresa
prospere
JOS VALDEZ CALLE
Director y fundador de COSAPI, poseedor de una gran visin innovadora y un
espritu emprendedor, Jos Valdez ha vivido su vida buscando nuevas y mejores
formas de hacer. Repasamos desde la calma de su hogar, ahora que ya est
retirado, su historia de vida y la huella de su legado.

42
 Jos Valdez Calle

Gan una beca para ir a doctorarme en Ingeniera

Termodinmica a Estados Unidos, pero gan Eisenhower y
dijo que todo lo que haba hecho Truman estaba mal, y lo
clausuraron. Igualito que ac, pero en dlares, ironiza

M
i deseo de ser inge-
niero se origina en
mi mam, recuerda
Jos Valdez Calle.
Por cada veinte que
te saques yo te voy a
dar veinte centavos
(de la poca), me deca. Yo met todo ese
dinero de los veintes en un chanchito y
compr con mi mam una caja Marklin,
que eran unas cajas alemanas para armar
modelos, confa. Ah comenz todo: esa
caja de juegos le dio el conocimiento de la
rigidez, la flexibilidad, la catenaria, el po-
lipasto y los engranajes. Con eso aprend
todo y fui el primero de la clase, asegura.
De esa sencilla manera comenz Jos
Valdez su travesa de emprendimiento,
incentivado por su madre e impulsado por
el deseo de aprender.
El ingeniero Jos Valdez junto
Algunos aos despus, a los 24, un padre al presidente ejecutivo de
COSAPI, Walter Piazza de la
jesuita apellidado Cnovas trat de animar- Jara; su hijo y vicepresidente
lo a formar parte de la vida religiosa. Don ejecutivo de COSAPI,
Jos revive la historia, e incluso imita las Fernando Valdez Torero; y el
equipo directivo y general de
voces de los personajes mientras retrocede
la compaa, durante reciente
en el tiempo. Primero imita al padre: Pepe, distincin de Confiep.
t deberais ser jesuita; y luego reproduce
su respuesta: Yo quiero ser ingeniero. A
raz de ese intercambio, el padre entendi
su vocacin y decidi darle un trabajo en
el colegio La Inmaculada como profesor de
Fsica y Qumica. Inmediatamente, fue a
darle la buena nueva a su madre: Voy a ser
ingeniero y t no tienes que pagar nada, le
dije a mi mam, el primer ao me lo pagar
la Inmaculada y para los posteriores me voy
a conseguir unos calatos para fundar una
academia. Ya lo tena todo calculado.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 43

 PERUANOS IMPRESCINDIBLES

El momento de las grandes empresas

En aquel entonces, el MIT tena un programa para alternar
la educacin de los ingenieros con el Test Engineering Pro-
gram (TEP) de la General Electric. Yo gan una beca para
ir a doctorarme en Ingeniera Termodinmica a Estados
Unidos, pero sali Eisenhower y dijo que todo lo que haba
hecho Truman estaba mal, y lo clausuraron. Igualito que
ac, pero en dlares, ironiza. Debido a las circunstancias
polticas, no pudo ir; sin embargo, fue aceptado en el TEP
de la General Electric, y ah adquiri la disciplina y los
principios que regiran su comportamiento profesional y
personal en el futuro. Resulta que la General Electric tena
unas reglas: hay que aprender a aprender; hay que apren-
der hasta el fin de la vida; hay que aprender a lograr; hay
que aprender a portarse bien; hay que aprender a cumplir
los compromisos. Todo eso me impresion, estaban organi-
zadsimos, confiesa admirado. Esos principios rigieron los
actos de la vida del ingeniero Valdez desde ese momento.

Sus buenos resultados en el programa lo llevaron a conocer

la costa este de los Estados Unidos, hasta que un da recibi
una invitacin para almorzar de Walter Piazza Tangis.
Me dijo que lo haban promovido en la International Ma-
Walter Piazza Tangis y Jos Valdez, grandes amigos y cofundadores de COSAPI. Foto: COSAPI. chinery Company (IMACO) y quera un sustituto para su
posicin. Entonces, l me contrat, seala. Trabajando en
Entre Euclides y el colepato: los primeros em- IMACO, su ansia por mejorar y buscar formas ms eficien-
prendimientos tes de realizar su trabajo lo llevaron a darse cuenta de que
Luego fund la academia Euclides, en la cual recalaban aspi- perda tiempo en labores administrativas que poda dedicar
rantes a ingenieros buscando repasar diferentes asignaturas. a hablar con el cliente, por lo que decidi conseguirse un
Esos primeros aos fueron de singulares emprendimientos. fulano para esa parte del trabajo y dedicarse a vender.
En aquella poca, por ejemplo, decidi
comprarse un viejo auto para hacer
colectivo. Las chicas se suban solas al
colepato y nos llamaban por telfono
para ir a las fiestas, recuerda don Jos.

Miembro de una familia muy antigua,

don Jos recuerda al hablar de ella
a un to pierolista asesinado por los
caceristas. Pero, en aquel tiempo, en
plena juventud, Jos Valdez no pensaba
en la alcurnia ni en el qu dirn, sino en
contribuir a la economa familiar. Mien-
tras tanto, la academia Euclides segua
funcionando en el garaje de Lucho
Puertas, su socio junto a Enrico Bernas-
coni, en la avenida Colina de Miraflores.
Don Jos no solo tuvo desde joven
visin para innovar y voluntad para
emprender, sino tambin la fuerza para
trabajar y sacar adelante aquello que se
propona. Yo estudiaba en la universi-
dad y era profesor de la academia. Mis
clases duraban de 6 a 9 de la noche, tres
veces por semana. Enseaba Fsica y
Ingenieros ilustres Walter Piazza Tangis, Carlos Macciotta y Jos Valdz. Foto: COSAPI.
Qumica. Era estudiante universitario,
profesor de academia y, de vez en cuan-
do, haca colectivo. Y por las noches las chicas me llamaban:
Al Pepito, vas a la fiesta?, bromea, aflautando la voz.

44
 Jos Valdez Calle

Don Jos en un descanso durante una visita a la refinera de Ilo, realizada en 1974. Durante su carrera profesional, el ingeniero fue un viajero incansable. Foto: archivo familiar.

Resulta que la General Electric tena unas Vendedor que gasta ms fundillo que suela de zapato hace
contactos equivocados, sentencia don Jos en tono pro-
reglas: hay que aprender a aprender; hay verbial. En poco tiempo, se convirti en el mejor vendedor
de aparatos elctricos de pedido directo. Contento con eso,
que aprender hasta el fin de la vida; hay tom dos recin graduados o cachimbos, como l los
llama, a quienes ense a cotizar mientras l trataba con
que aprender a lograr; hay que aprender a clientes como Milpo, Atacocha y Buenavetura. Resulta que
les gan a todos esos vendedores que gastaban ms fundillo
portarse bien; hay que aprender a cumplir que suela de zapato, ese grupito de tres vendi ms que los
los compromisos. Todo eso me impresion, viejos que gastaban fundillo, se re.

confiesa Gracias a su buen trabajo, Ernesto Gonzlez Ugarte, geren-

te de la empresa, le propuso ser gerente de toda la importa-
cin de pedido directo, a lo que Valdez se neg diciendo:A-
c voy a reemplazar a una persona que ha dado su vida por
la IMACO y que est por jubilarse, lo que yo quisiera es
cooperar con l. E inmediatamente agrega: Eso era realis-
mo, y entonces me dijeron que sera cogerente, puesto en
el que se mantuvo hasta que aos ms tarde Peter Grace,
nieto del fundador W.R. Grace, decidi vender todos los
negocios de servicio de su familia e invertir en la industria
petroqumica. Yo me dije: la industria petroqumica no le
va a dar nada a este hombre, y renunci.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 45

 PERUANOS IMPRESCINDIBLES

En 1979 el ingeniero Jos Valdez recibi el premio Ingeniero Eminente para Latinoamrica, del Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE). Foto: archivo
familiar.

Unin de voluntad y visin: la sociedad

Piazza-Valdez
Mientras, por un lado, el ingeniero Valdez le deca
adis a IMACO, por el otro el ingeniero Walter Piazza
le deca no al negocio familiar. El pap de Walter
Piazza Tangis se estaba jubilando en ese momento.
Llam a su hijo y le dijo que quera que se ocupara
de lo suyo cuando se terminara de jubilar, l le iba a
ensear todos los trucos. Pero Walter decidi que no
quera desperdiciar todos sus aos de experiencia como
ingeniero para dedicarse al negocio de las telas y le
dijo que no, apunta. Fue entonces cuandoPiazza se le
acerc al ingeniero Valdez y le propuso trabajar juntos.
Valdez no solo acept gustoso, sino que, dado el gran
prestigio personal del ingeniero Piazza, el estudio pas
a llamarse Piazza y Valdez Ingenieros: Consultores y
Proyectistas. Cuando me busc en Estados Unidos y
me invit a almorzar, result que l ya tena un gran
prestigio como ingeniero, anota don Jos. Y as co-
menzaron a trabajar juntos.
En aquella poca, el ingeniero Ernesto Baertl Scht-
z,presidente de Milpo, descubri en un viaje de Lima a
La Oroya, poco antes de San Mateo, un yacimiento de
cobre al que llam Pacococha. Acto seguido, le pidi
al ingeniero Valdez que le consiguiera un grupo disel,
pues necesitaba energa para poner la mina en opera-
cin. Hice el clculo del costo kilowatt-hora y result
que sala carsimo, as que me fui donde el jefe electri-
cista de la Cerro de Pasco Mining Company y le dije que
Don Jos cuenta que Baertl Schtz
qued tan contento con el trabajo
que hicieron llevando energa a
Pacococha que les regal el equipo
de construccin de la lnea de alta
tensin. Nos regal todo el equipo y
as formamos PIVASA (Piazza-Valdez
Sociedad Annima), precisa
me venda electricidad. Entre el precio que me ofrecie-
ron y el que sacaba yo caba una lnea de alta tensin,
as que construimos una lnea de 23 kV. Finalmente,
llamaron a Bolita Labarthe, quien era gerente del
Banco Minero, para que financiara el proyecto. Don
Jos cuenta que Baertl Schtz qued tan contento con
el trabajo que hicieron llevando energa a Pacococha
que les regal el equipo de construccin de la lnea de
alta tensin. En aquel momento se construan lneas
de alta tensin por Cerro de Pasco de 50 y 60 kW, y
ellos fueron los terceros en construirlas. Nos regal
todo el equipo y as formamos PIVASA (Piazza-Valdez
Sociedad Annima), precisa.

46
 Jos Valdez Calle

Hace cuatro aos,

antes de la muerte de
Walter Piazza (padre),
don Jos Valdez y
su socio decidieron
retirarse de COSAPI:
Decidimos que ya
estbamos viejos, los
viejos viven de sus
recuerdos y tienen
problemas para mirar
al futuro, bromea

Consorcio SADE-PIVASA: la realizacin del

espritu emprendedor
La primera parte de la historia de la fundacin de
COSAPI ya se haba escrito, pero an faltaba la otra
mitad. Por ese entonces, Empresas Elctricas Aso-
ciadas llam a una convocatoria para construir una
lnea de 220 kV que iba de Huinco a Lima, y ah naci
la oportunidad necesaria para destacar. Resulta que
la SADE (Sociedad Argentina de Electrificacin) y el
empresario italiano Vittorio Orsi, que haba fundado
SADE Brasil, SADE Venezuela, SADE Colombia, SADE
Espaa, SADE Miln, etctera, pasaron por ac y nos
hicieron una propuesta, a raz de la cual fundamos el
Consorcio SADE-PIVASA o COSAPI. Eso fue en 1962.
Jos Valdez tambin particip como miembro del Comit Organizador de la 1ra
Su primer objetivo fueron las lneas del Mantaro, que Convencin de Ingenieros Electricistas del Per, en 1963. Foto: archivo familiar.
deban pasar los Andes, lo que implicaba una gran
cantidad de imprevistos para cualquier competidor.
Don Jos no tard en actuar y puso en marcha su sus recuerdos y tienen problemas para mirar al futuro,
plan para hacer suyo el proyecto. Me fui a Cerro de bromea don Jos. Hoy, el directorio de COSAPI est for-
Pasco y les ofrec a los candidatos trabajar en nuestra mado por gente joven y el liderazgo lo tienen los chicos.
construccin y un 30% ms de lo que ganaban ah. Orsi
nos mand todo el equipo necesario, un jefe de proyecto, Jos Valdez cierra la conversacin con una ancdota,
un jefe de campo y un ayudante de jefe de campo para que inyectndole una dosis de humor y realismo: En un
sean los profesores. l realmente fue nuestro profesor. As momento me nombraron presidente del COMPOLCYT
tomamos las lneas del Mantaro, de ms de 1000 kilme- (Comit de Poltica de Ciencia y Tecnologa de la CON-
tros. Desde entonces, con el respaldo del gigante italiano FIEP), quien hizo eso fue el Colorado Woodman en los
y la mirada puesta en el futuro, los proyectos se sucedieron aos 80. l me invit a una reunin del directorio y uno de
uno tras otro. los directores me dijo: Pepe, te has equivocado porque ac
lo que hacemos es vender, comprar, programar, financiar
Siempre realista y con una sonrisa y no hay ciencia y tecnologa. Entonces, yo le dije: Oye
Actualmente, el cambio generacional en COSAPI ya se flaco, si no tenemos innovacin y emprendimiento para
dio. Hace cuatro aos los ingenieros Valdez y Piazza se hacer realidad la innovacin, aunque la empresa sea lo
retiraron, cuando este ltimo an viva. Fueron nombra- mximo, vamos a perder mercado. La innovacin y el
dos directores-fundadores y dieron paso a la gente joven. emprendimiento son fundamentales para que la empresa
Decidimos que ya estbamos viejos, los viejos viven de prospere. Me aplaudieron.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 47

 ENTREVISTA

Per tiene 0.2

investigadores
por cada 1000
integrantes de la
PEA, el promedio
en Amrica Latina y
el Caribe es de 1.3
GISELLA ORJEDA: A LA VANGUARDIA
de la investigacin peruana
La expresidenta del Consejo Nacional
de Ciencia, Tecnologa e Innovacin
(CONCYTEC) resalt el Convenio Especfico
de Cooperacin Interinstitucional que
celebraron el ao pasado con el Servicio
Nacional de Capacitacin para la Industria de
la Construccin (SENCICO)

48
 Gisella Orjeda

No tenemos personal calificado en el Per, no en cantidad

suficiente, tenemos poquitos. Por ejemplo, tenemos 3374
investigadores. Cuntos tiene Chile? 20 000,
y solo tenemos 1195 tcnicos

P
rofesora, investigadora y
exdirectora de la Unidad de
Genmica de la Universidad
Cayetano Heredia, Ph.D. en
Gentica por la Universidad de
Birmingham (Reino Unido),
Gisella Orjeda es una cientfica
de primer nivel, pionera de la gentica en
el pas y parte de la punta de lanza de la
investigacin peruana. La expresidenta del
Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa
e Innovacin (CONCYTEC) resalt en
conversacin exclusiva con CAPECO las
carencias de nuestro pas en investigacin
y tecnologa, y los frutos que viene brin-
dando el importante convenio firmado con
el Servicio Nacional de Capacitacin para
la Industria de la Construccin (SENCI-
CO).

El ao pasado, durante su gestin,

SENCICO firm un convenio para
promover la investigacin en el sec-
tor construccin. Cmo se dio esa
colaboracin y en qu estado est
actualmente?
Es un convenio muy importante donde
todas las entidades del Estado peruano,
a todo nivel de Gobierno, pueden y estn
autorizadas a transferir fondos a CON-
Ph.D. en Gentica por la
CYTEC para hacer lo que SENCICO acaba
Universidad de Birmin-
de hacer de manera pionera. gham (Reino Unido),
Gisella Orjeda ha trabajado
para GENOSCOPE en la
Y por qu no lo hacen?
construccin del mapa
Nosotros hemos trabajado con el Minis- fsico del cromosoma XII
terio de Educacin, con SENCICO y con del arroz. Fue investigado-
algunas otras pequeas entidades, as ra principal del proyecto de
secuenciacin del genoma
como con organismos de cooperacin in- de la papa en el Per y ha
ternacional que nos transfieren fondos. El trabajado en mltiples
Ministerio de Educacin, por ejemplo, nos proyectos de mejoramiento
gentico, clonamiento po-
transfiri dinero para poder ejecutar con- sicional y secuenciamiento
cursos de investigacin y desarrollo. En el de genes. Entre 2012 y
censo nacional de investigacin y desarrollo 2016, fue presidente de
CONCYTEC.
se puede ver cunto es lo que invierte el Per
en investigacin y desarrollo con respecto

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 49

 ENTREVISTA
a todos los otros pases de Amrica Latina.
Per invierte el 0.08% del PBI; Colombia,
el 0.25% que ya es tres veces ms; Uru-
guay, el 0.33%; Chile, casi 0.4% o sea, casi
cinco veces lo que el Per invierte teniendo
una poblacin mucho menor; y Mxico,
el 0.54% del PBI. El promedio de Amrica
Latina y el Caribe es de 0.75%, mientras que
Brasil invierte el 1.24%. Nosotros queremos
entrar a la Organizacin para la Coopera-
cin y el Desarrollo Econmico (OCDE),
pero el promedio de los pases miembros
es de 2.38% del PBI invertido en I+D.
Entonces, acciones como la que estamos
implementando en un pas que todava est
en el 0.08% demuestran un cambio de vi-
sin. Hay que trabajar juntos para que este
nmero comience a subir a donde debera
estar si queremos entrar a la OCDE.
Estas cifras de qu ao son? Ante-
riormente la cifra era mucho menor.
Efectivamente, era menor, pero no se mue-
ve mucho. Usted puede ver que en 2014 o
2015 es numricamente mayor porque el
PBI subi, pero se mantiene la inversin en
0.08%. Ahora, actualmente esos concursos
con el fondo SENCICO estn abiertos.
Por qu cree que en nuestro pas un
tema tan importante como la investi-
gacin est relegado?
No me lo explico, vemos todo lo que pasa
en el pas, por ejemplo los desastres que
han ocurrido con vivienda, planeamiento y
construccin, el rea en la que se desempe-
a SENCICO. El tema es fundamental para
un pas como el nuestro, altamente ssmico,
con deslizamientos de tierra, con una geo-
grafa tan difcil, donde necesitamos hacer
las carreteras de manera especial para las
alturas y desarrollar sistemas constructivos
para el fro y para el desierto, para los gran-
des calores de Tumbes y los fros extremos
de Puno. Es decir, necesitamos tener siste-
mas constructivos de agua y saneamiento
tan diversos como nuestro territorio. El
cemento, por ejemplo, no se endurece en
todas partes igual. Yo no soy ingeniera, pero
creo que la fragua vara de acuerdo a las
condiciones, la cantidad de fierro, etctera.
Necesitamos invertir en investigacin para
poder no solamente construir mejor, sino
para generar una normativa que evite los
grandes desastres.
Entonces el problema no es la falta de
investigadores.
No hay, yo le digo que no hay gente pre-
parada. El censo que nos dice que no hay
personas preparadas en el Per.
50
Cundo usted dice que no estn
preparadas se refiere a que no hay
especialistas?
No tenemos personal calificado en el Per,
no en cantidad suficiente, tenemos poqui-
tos. Por ejemplo, tenemos 3374 investiga-
dores. Cuntos tiene Chile? 20 000, y solo
tenemos 1195 tcnicos. Nosotros pensa-
mos que porque hay ingenieros, tenemos
personal calificado, pero no, tenemos
personal que est listo. Cuando uno sale de
la universidad tienen el nivel mnimo, ah
uno empieza a especializarse en diferentes
cosas, ese es el nivel cero. Un investigador
en general es alguien con un doctorado,
pero ac estamos siendo un poco ms laxos
Per invierte en investigacin el 0.08% del PBI;
Colombia, 0.25% tres veces ms; Uruguay, 0.33%;
Chile, casi 0.4%; Mxico, 0.54%; y Brasil el 1.24% del PBI.
El promedio de Amrica Latina y el Caribe es de 0.75%
y estamos introduciendo gente con maes-
tra. Per tiene 0.2 investigadores por cada
1000 integrantes de la PEA; Colombia tiene
0.5; Mxico, 0.8 por cada 1000 integran-
tes. El promedio en Amrica Latina y el
Caribe es 1.3 investigadores por cada 1000
integrantes de la PEA. Uruguay tiene 1.3;
Chile y Brasil, 2.5. Entonces, no me digan
que tenemos gente altamente calificada. La
realidad es chocante.
Eso no denota desidia de las autori-
dades por promover la investigacin
en un pas que tanto lo necesita?
No solamente para los mbitos de SEN-
CICO, que son vivienda, saneamiento
y construccin, hay que atender otros
sectores, como el de salud, donde tenemos
el dengue y tambin hay que ver cmo
estn los hospitales, etctera. Una persona
termina Medicina y es generalista. Necesita
hacerse especialista en algo, obtener cono-
cimientos slidos y dedicarse a un rea ms
especfica. All juega la investigacin que se
haga para que esa persona sea especialista
realmente.
La institucin del pas encargado de
eso es el CONCYTEC?
No es el nico que puede ser la solucin.
Por eso es tan importante un convenio
como el que tienen CONCYTEC y SEN-
CICO, porque CONCYTEC tiene recursos
 Gisella Orjeda

limitados debido a esta no visin de los que toman las

decisiones ms arriba. Tiene recursos limitados y por
eso necesitamos unir fuerZas. Si ustedes tienen algunos
fondos y nosotros tenemos un expertise en los concur-
sos, unamos fuerzas.

A m me encantara que esto lo lean los Gobiernos loca-

les y los Gobiernos regionales a travs de su revista, y
que se den cuenta de que si ellos quieren tener becarios,
si necesitan gente con maestra en sus regiones o locali-
dades, pueden animarse a hacer lo mismo que SENCI-
CO, lo mismo que el Ministerio de Educacin, y firmar
un convenio con el CONCYTEC para promover mejores
maestras para gente de su regin o de su localidad, o
para promover alternativas para el desarrollo.

Para promover iniciativas en todo orden, en

todo sector?
As es, medio ambiente, energas renovables que son
En este acuerdo de colaboracin promovido desde CAPECO, SENCICO aporta el financiamiento
el futuro, estudiar el mar para ver qu hacer con El y CONCYTEC el expertise para la convocatoria, evaluacin y seleccin de los proyectos a
Nio, estudiar las corrientes marinas, estudiar la riqueza financiar.
de nuestro ocano, nuestra biodiversidad. Pero no solo
eso, porque el Per no solo es riqusimo en biodiversi-
dad, sino en diversidad de materiales y en diversidad de LA INVESTIGACIN PERUANA EN CIFRAS
retos tambin. Pero es una ceguera histrica. Si nosotros
queremos ingresar como pas a organismos, a la OCDE,
el tema de la investigacin es un factor primordial.
Per tiene 0.2 investigadores por cada
Ahora, entrar a la OCDE no es solo eso, cuesta. Cuesta, 1000 integrantes de la PEA
sobre todo, que tengamos los procesos internos homo-
logados a mnimos; cuesta levantar diferentes procesos,
diferentes grupos en el pas; hacer que los distintos
Per invierte el 0.08% de su PBI
ecosistemas funcionen, que el ecosistema emprendedor en investigacin
mire al ecosistema de tecnologa, que se entrelacen, que

175%
las industrias se vinculen con los investigadores y con
los ingenieros. Ese es el rol que tiene que cumplir CON- Hasta del gasto en investigacin
CYTEC y el Estado peruano tiene que dar los medios e innovacin pueden ahorrar las empresas
para ello. Al final, sin fondos uno no puede hacer mucho.

Cmo naci este convenio entre SENCICO y

CONCYTEC?
Per cuenta con 3374 investigadores
Primero se coloc en la Ley de Presupuesto y luego se per-
feccion y se ha hecho permanente. Uno de los miembros
de la CONFIEP en el Consejo Directivo de CONCYTEC, el
Nuestro pas tiene 1195 tcnicos
ingeniero Adolfo Glvez, que ha sido miembro del direc-
torio de CAPECO, est tambin en el Consejo Directivo EL CONVENIO CON SENCICO EN CIFRAS
de SENCICO. Algo bueno de estos directorios cruzados
es que nos permiten articular. Veo al Consejo Directivo
de CONCYTEC, al que agradezco su acompaamiento en
todos estos aos, al seguimiento que han hecho a todas
S/ 2 millones en total asegura el
convenio de investigacin con SENCICO
las acciones. Yo considero a un consejo directivo no como
algo ocupado solo en tomar decisiones hacia adentro de
una entidad, sino tambin como una manera de vincular
con otras entidades: algo que mira hacia adentro pero que
Hasta S/ 300 000 otorga el conve-
tambin te vincula. Creo que el ingeniero Glvez actu nio por proyecto
como un miembro del Consejo Directivo vinculando las
dos entidades desde el inicio. Entonces, hay un histrico
de relacin entre CONCYTEC y SENCICO, y nosotros
El concurso se cerr el 6 de julio
confluimos y se firm rpidamente.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 51

 ENTREVISTA
Este fondo es para promover
investigacin por medio de concur-
sos?
S, es un fondo para promover concursos
en reas que a SENCICO le parecen im-
portantes. Entonces, podemos decir que
nosotros actuamos como ejecutores y la
entidad que pone la poltica y la necesi-
dad de las investigaciones es SENCICO.
SENCICO tambin est presente a travs
de un representante en el proceso de
seleccin y adjudicacin de los proyectos.
De nada sirve que lo hagamos nosotros
solos sin ver qu es lo que le interesa a
SENCICO.
Esto ya est en ejecucin?
As es. Eso ya est abierto a concurso,
en la pgina de Ciencia Activa ya deben
estar las fechas. Usted entra en la pgina
web de Ciencia Activa y a la izquierda se
puede entrar a SENCICO, eso los lleva
inmediatamente a informacin muy
somera sobre las lneas de investigacin
de SENCICO y con qu programas na-
cionales transversales se entrelazan. Ah
tambin estn las bases, los documentos,
los anexos de los concursos, etctera.
Todo el detalle. Tambin est el detalle
de cmo postular. Entonces, recibidas
las propuestas, se envan los proyectos
presentados a evaluadores externos a
CONCYTEC, los evaluan de acuerdo a una
grilla establecida.
Todos los temas son vinculados al
sector construccin?
Pueden participar universidades, institu-
tos tecnolgicos, empresas. Dan hasta
S/ 300 000 por proyecto, cubriendo has-
ta el 90% del presupuesto total; es decir,
se genera una contrapartida del partici-
pante y puede tener un plazo de ejecu-
cin de hasta 36 meses. Los campos en
vivienda y construccin son innovacin
tecnolgica en materiales y procesos sos-
tenibles y de bajo costo; y tambin hay en
tecnologas de informacin y sistemas de
gestin de infraestructura y temas vitales,
y en prevencin de riesgos de desastres
y adaptacin al cambio climtico. En
saneamiento existen los campos de tec-
nologas alternativas de abastecimiento
y distribucin de agua, y el de tratamien-
to, disposicin y reutilizacin de aguas
residuales. Esas son las lneas en las que
investigadores, ingenieros, empresas,
universidades e institutos de educacin
tecnolgica pueden presentarse.
52
Cul sera su mensaje para promo-
ver la investigacin en el pas?
Yo creo que tenemos que mirar bien
por quines votamos. Tenemos que ver
cmo es la apuesta de aquellas personas
que quieren convertirse en gobernantes
de este pas por la educacin superior y
tecnolgica. Y tambin qu dicen sobre
la investigacin, sobre el desarrollo
tecnolgico y sobre su rol en el desarrollo
del pas. Qu dice su plan de gobierno al
respecto? Est bien pensado, bien ela-
borado? Qu plantea para la educacin
universitaria y la educacin superior en
general? Ese es el punto de quiebre donde
podemos ini-
ciar la ruptura
del crculo
Deseo todo lo mejor a este proyecto conjunto
vicioso de la
falta de desa-
institucional entre SENCICO y CONCYTEC, es
rrollo. La falta un reto para el futuro de CONCYTEC continuar
de desarrollo
en el pas est esta lnea. El camino est abierto, ahora hay
atada a un
crculo vicio- que ayudar a crecer a CONCYTEC y reforzar lazos
so. Tenemos
poca gente como el que se ha establecido con SENCICO
calificada en
el sector pblico, en el sector privado, en
la educacin; entonces, transformemos la
universidad para que a partir de ella salga
gente que pueda parasitar (en el buen
sentido de la palabra) a las instituciones
pblicas con capacidades, ideas y pro-
cesos bien hechos. Enviemos a nuestros
jvenes fuera del pas para que vean otras
realidades, cmo se hacen las cosas, y que
luego regresen y se les facilite trabajar.
Yo lamento mucho que enviemos jvenes
fuera a formarse en maestras aeroespacia-
les y que CONIDA no los quiera contratar
para el satlite. Muchos becarios han regre-
sado por CONCYTEC en agosto o setiembre
del ao pasado y recin, tras mucho pedir,
se ha contratado a dos de tres.
Se necesita ms conciencia sobre lo
que hace falta.
Se necesita que no se haga esto solo por
SENCICO, sino con Gobiernos regionales,
locales, etctera. Y claro, necesitamos que
la gente tome conciencia de eso.

Lneas de investigacin del convenio
SENCICO-CONCYTEC
Innovacin tecnolgica en materiales y procesos constructi-
vos sostenibles y de bajo costo
Tecnologas de informacin y sistemas de gestin de infraes-
tructura y lneas vitales
Prevencin de riesgos de desastres y adaptacin al cambio
climtico
Tecnologas alternativas de abastecimiento y distribucin
de agua
Tratamiento, disposicin y reutilizacin de aguas residuales
Hasta cundo dura este convenio?
Una vez que se acaben los S/ 2 millones, CONCYTEC se compromete a
hacer seguimiento para que los proyectos salgan lo mejor posible, pero
eso puede extenderse con otros montos si SENCICO decide financiar
otras reas del desarrollo tecnolgico.
Es esta la primera vez que se da?
Es la segunda vez con esta modalidad, tambin hemos recibido fondos
del Reino Unido.
Pero en el caso de fondos provenientes de Per?
Es la primera vez y debe ser tomada como ejemplo. Yo creo que, luego
de un ao de ejecucin de los proyectos, sera fantstico hacer un
evento de presentacin preliminar de los mismos, por ejemplo. Sera
interesante invitar a constructoras, a Gobiernos regionales, depen-
diendo de qu proyectos sean los ganadores, para mostrar qu se est
haciendo entre estas dos instituciones pblicas: SENCICO y CON-
CYTEC.
Y cul es el papel que le corresponde al sector privado?
Ellos tambin deben hacer sus proyectos de investigacin y tienen una
posibilidad, que son los proyectos de desarrollo tecnolgico e inno-
vacin. Pueden tener una reduccin tributaria de hasta el 175% del
gasto en investigacin cientfica, desarrollo o innovacin tecnolgica,
el Estado peruano ha puesto eso a disposicin. Pero hay un problema
y es la falta de personal calificado para preparar los proyectos. Muchos
de los proyectos presentados por empresas que postulan a los bene-
ficios tributarios son muy malos y se caen, y CONCTEC no los puede
considerar como tales. No calificamos que sea bueno o malo, sino que
sea un proyecto de investigacin, desarrollo tecnolgico o innovacin,
pero los proyectos que presentan las empresas no lo son. No saben
cmo plantear adecuadamente un proyecto de desarrollo tecnolgico o de
investigacin. Para poder hacer eso necesitan aliarse con gente calificada
para ayudarlos a estructurar el proyecto.
Algo ms que quiera aadir?
Deseo todo lo mejor a este proyecto conjunto institucional entre SENCI-
CO y CONCYTEC, es un reto para el futuro de CONCYTEC continuar esta
lnea. El camino est abierto, ahora hay que ayudar a crecer a CONCYTEC
y reforzar los lazos como el que se ha establecido con SENCICO.
Gisella Orjeda
La iniciativa de
este convenio nace
de CAPECO
Ing. ADOLFO GLVEZ VILLACORTA
Miembro de los directorios de
SENCICO y CONCYTEC.
Por qu SENCICO no implementa in-
vestigacin por s solo?
SENCICO no ejecuta investigaciones porque
ellos enfocan su funcionamiento a travs de la
Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Es-
tado. Eso significa, por ejemplo, que si quieren
hacer una investigacin, tienen que hacer un
concurso de precios, y un concurso de precios
exige de acuerdo a la normativa un estudio
de mercado previo y la participacin de como
mnimo, tres personas. Pero hay un problema,
si se va a hacer una investigacin y es sobre
algo nuevo, qu estudio de mercado previo
puede hacerse? Como consecuencia, cualquier
ingeniero o arquitecto colegiado puede ganar el
concurso, aunque no sea investigador.
Cmo surge el convenio entre SENCICO
y CONCYTEC?
La iniciativa de este convenio nace de CAPECO
al haber planteado en el Consejo Directivo de
SENCICO la firma de un convenio marco con
el CONCYTEC. En ese contexto seal que, en
base a ese convenio marco, SENCICO podra
conseguir que se traslade dinero para inves-
tigacin en el sector construccin. As conse-
guimos la aprobacin del Consejo Directivo de
SENCICO para que se destinaran S/ 2 millones a
CONCYTEC transferencia que se hizo efectiva
en diciembre del ao 2006 y se determin el
costo a cubrir para los trabajos de investigacin
en alrededor de S/ 200 000 y S/ 300 000. Esto
permite investigar entre seis y nueve cosas dis-
tintas en simultneo, de acuerdo a los presu-
puestos planteados para cada investigacin con
aprobacin del CONCYTEC. Todos los detalles
y las lneas de investigacin se discutieron
en el Consejo Directivo de SENCICO, bajo el
liderazgo de CAPECO, y se coordin con el
Ministerio de Vivienda y Construccin para
que atendieran a los intereses predominantes
del Plan de Gobierno de la actual administra-
cin del Ejecutivo. Luego, se traslad el dinero
a CONCYTEC y, tras bastante insistencia, la
iniciativa se cristaliz.
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 53
 Puente Chilina. Foto: ProInversin.
Son los
mecanismos de
participacin
adecuados para la
reconstruccin
nacional?
ASOCIACIONES Con el proceso de reconstruccin en ciernes,
abrimos el segundo semestre de 2017
PBLICO PRIVADAS analizando los dos principales mecanismos
Y OBRAS POR de participacin de la inversin privada: las
APP y las OxI. Qu resultados han trado,
IMPUESTOS qu problemas aparejan y en qu radican
sus limitaciones son solo algunas de las
interrogantes a responder.

54
 Obras por Impuestos y Asociaciones Pblico Privadas

E
l ao 2017 cierra su primera
mitad y, aunque la presencia de
El Nio Costero se va desvane-
ciendo, sus estragos persisten a
lo largo del territorio nacional,
afectando la vida cotidiana y la
economa de los habitantes. La infraestruc-
tura averiada es cuantiosa, las viviendas
afectadas son muchas y extensivo el dao
a las redes de agua y alcantarillado, por lo
que resultar crucial el esfuerzo a realizar
en obras de prevencin y modernizacin
para estar mejor preparados ante futuros
eventos. En este contexto todava crtico,
el trabajoso proceso de reconstruccin
nacional cobra vida poco a poco desde el
accionar del Gobierno y la Autoridad para
la Reconstruccin con Cambios (ARC), que
vienen fomentando el uso de modalidades
de participacin de la inversin privada
como las Obras por Impuestos y las Asocia-
ciones Pblico Privadas.

Obras por Impuestos: una oportuni-

dad de inversin acelerada
La Ley N 29230, denominada Ley de Obras
por Impuestos, fue creada en el ao 2008
con el fin de agilizar y hacer ms eficiente la
ejecucin de la inversin pblica en todo el
pas. Segn el portal de ProInversin, esta
Ley permite que una empresa privada, en
forma individual o en consorcio, financie
y ejecute proyectos priorizados por los
Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales,
Mancomunidades Regionales, Mancomuni-
dades Municipales, Universidades Pblicas
o Entidades del Gobierno Nacional, para
luego recuperar la inversin total realizada
a travs de un certificado para el pago de su
Impuesto a la Renta. De esta manera, se
busca que el Estado cuente con inversin
acelerada y eficiente, mientras que la em-
presa privada tiene la oportunidad de con-
tribuir activamente al desarrollo del pas.
De acuerdo a ProInversin, los sectores en los que predomina la ejecucin de Obras por Impuestos, segn el monto
invertido, son Educacin (45%), Transporte (28%) y Saneamiento (12%). Foto: ProInversin.
res sobre el impacto positivo que esta moda-
lidad ha tenido de 2009 hasta la actualidad
(ver grfico 1). En l se seala que:
1. De 2009 a la fecha se han generado com-
promisos de inversin por S/ 3026 millones
mediante el uso del mecanismo Obras por
Impuestos (OxI).
2. Dichos compromisos de inversin se han
canalizado a travs de la adjudicacin de
285 proyectos de inversin pblica.

Nueve aos despus de la promulgacin 3. Los 285 proyectos adjudicados contribu-

de la Ley N 29230, el 13 de junio de 2017, yen a mejorar la calidad de vida de ms de
ProInversin lanz un comunicado en el 13 millones de peruanos.
que presentaba una serie de datos revelado-

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 55

 ECONOMA

Grfico 1. Monto y nmero de proyectos adjudicados anualmente bajo

la modalidad Obras por Impuestos - 2009-2017*

1000.00
Monto de inversin S/ 645
900.00
N obras culminadas y/o en ejecucin
800.00
S/ 713
700.00
600.00 78
S/ 504 55
500.00
400.00 S/ 367
S/ 311
S/ 288 34 42
300.00 S/ 181 43
200.00
19
100.00 S/ 10
S/ 6
2 5 7
0.00
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
*Datos al 9 de junio de 2017.
Fuente: ProInversion.

Estos beneficios son consecuencia directa del compromiso y

Grfico 2. Inversin en OxI trabajo conjunto de 14 Gobiernos regionales, 115 municipali-
dades, cinco entidades del Gobierno nacional y 83 empresas
por sector - 2017* (%) que vienen participando en el financiamiento de proyectos
de inversin pblica a travs de esta modalidad, concentra-
dos especialmente en los sectores de Educacin, Transporte
y Saneamiento. En palabras de Francisco Dumler, exminis-
Otros
Comercio/esparcimiento tro de Vivienda, Construccin y Saneamiento (2015-2016) y
11 vicepresidente de desarrollo de INVERTIR, las OxI pueden
22 3% ayudar enormemente a acelerar las inversiones en un es-
Seguridad 22 6% pacio local. Es un mecanismo voluntario que, desde el lado
privado, representa una modalidad de pago adelantado
6%
Transporte de Impuesto a la Renta y, para el pblico, un prstamo

Saneamiento 104 a futuro con cargo a una renta esperada de canon, sobre
28% canon y renta de aduana en el caso de las Obras por Im-
44 puestos. A su vez, en el caso de las Obras por Terrenos, el
12% privado hace suyo un bien (el terreno) como justiprecio
por la infraestructura construida.

Educacin Asimismo, de acuerdo a ProInversin, el Banco de Cr-

164 dito del Per lidera el ranking acumulado de adjudica-
45% ciones por empresa privada con una inversin de S/ 924
millones, seguido de lejos por Southern Per y Compaa
Minera Antamina S.A. con S/ 553.4 y S/ 375.6 millones,
respectivamente.

*Datos al 9 de junio de 2017. ProInversin tambin puso a disposicin las cifras para
Fuente: ProInversin. OxI relativas a 2017, sealando que hasta el momento se
han adjudicado 42 proyectos por S/ 367 millones, monto
71% superior que el alcanzado a la misma fecha en 2016.
Los sectores en los que ha predominado esta modalidad, de

56
 Obras por Impuestos y Asociaciones Pblico Privadas

acuerdo al monto invertido, son Educacin

(45%), Transporte (28%) y Saneamiento
En 2017 ya se han adjudicado 42 proyectos
(12%) (ver grfico 2). por S/ 367 millones, destacando el gasto
Queda claro el impacto positivo que viene en los sectores de Educacin, Transporte y
mostrando esta modalidad de participacin
para la inversin privada, el objetivo ahora Saneamiento. El monto es 71% superior que
es que estos beneficios se multipliquen du-
rante el proceso de reconstruccin nacional el alcanzado a la misma fecha en 2016
que ha comenzado este ao, contribuyendo
con honestidad a restaurar y modernizar la
infraestructura en el pas.

Las APP: alternativa para reducir la

brecha de infraestructura
Otra modalidad de participacin para la
inversin privada que se viene implemen-
tando con xito es la de las Asociaciones
Pblico Privadas (APP), ideal para obras
que presentan cierta complejidad en tanto
estas asociaciones se concentran en traer
un know-how que el Estado no tiene
con el fin de garantizar que los ciudada-
nos puedan tener servicios de calidad y
en la oportunidad requerida (es decir,
el plazo en el cual operan y mantienen
dicha infraestructura), seala Dumler.
En ese sentido, se espera que las APP
se ocupen, por ejemplo, de modernizar
e incluso brindar servicios pblicos o
servicios vinculados a estos, en los cuales
Per presenta una importante brecha de
cobertura.
As como la modalidad de OxI ha pre-
sentado resultados alentadores tras un
periodo de nueve aos, el modelo de las
APP tambin cuenta con historias de xi-
to que grafican su funcionamiento eficaz,
como la del Aeropuerto Internacional
Jorge Chvez. Es obvio que el servicio
en el Jorge Chvez ha mejorado osten-
siblemente respecto al que exista antes
de esta concesin, asegura Dumler,
cuando estuve en el directorio de ProIn-
versin pude constatar en uno de los
tantos informes recibidos que, de cada
S/ 100 brutos ingresados a dicha APP,
la concesionaria entregaba S/ 46 soles
al Estado, y adems el ndice de quejas
y reclamos por parte de los usuarios era
muy bajo. Esos dos indicadores hacen
que, en casos como este, las APP sean un
gana-gana.
A la luz de ese caso emblemtico, cabe
preguntarse si los beneficios del modelo
APP pueden tambin ayudar a generar
crecimiento para el sector construccin,
que experiment una cada en los lti-
mos dos aos, aunque no se debe perder
de vista que este aglutina dos rubros
definidos: el de infraestructura, que
representa el 55% del sector, aproxima-
damente; y el de vivienda, que representa
el 45% restante, puntualiza Dumler. Sin
embargo, dado que el pas se encuentra
en una etapa en la que el Estado est
creando paulatinamente nuevos incenti-
vos para el crecimiento, las condiciones
parecen mostrarse favorables. Dumler
lo grafica de la siguiente manera: La
cada del sector obedece a un tema de
expectativas econmicas de los actores y
de las polticas sectoriales. Mralo de esta
forma: en el gobierno de Toledo, desde
el Estado y fundamentalmente desde el
Fondo MiVivienda, se colocaron 41 000
subsidios en soluciones de vivienda; en
el de Alan Garca se ofrecieron 108 000;
y en el de Ollanta Humala 243 000. El
actual Gobierno ha prometido llegar a
500 000 soluciones subsidiadas. Los
nmeros no mienten.
En relacin al crecimiento del sector
construccin, se hace preciso evaluar
tambin el potencial positivo que la
modalidad de las APP aporta al proble-
mtico escenario de la reconstruccin,
en el que de acuerdo a Dumler la
oportunidad radica en empaquetar tipos
de infraestructuras y traer proveedores
especializados de clase mundial que pro-
bablemente no se interesen por una obra
puntual, por ejemplo un puente, pero s
por un paquete de estas infraestructuras.
Esto, por supuesto, con el consiguiente
sistema para que esta inversin pueda
ser repagada en los aos venideros.
Queda en el tintero, antes de finalizar, un
tema importante cuando se habla de las
modalidades de participacin privada: el
de la corrupcin, tan vigente en la actuali-
dad tras el caso Lava Jato. Para evitarla y
tomando en cuenta que la indebida rene-
gociacin de contratos y la generacin de
adendas oportunistas, que desembocan en
la extensin de plazos o en mayores costos
de ejecucin en perjuicio del Estado, ha
sido moneda comn en el pasado recien-
te, se apunta a aplicar lo que Dumler re-
sume como una frmula tipo suma alzada
en la que los contratos solo sean modifica-
bles por temas de carcter extraordinario.
De esa manera, las modalidades revisadas
tornarn a ser realmente tiles para el
proceso de la reconstruccin, siempre y
cuando tomen en cuenta el planeamien-
to urbano y el ordenamiento territorial.
Reponer infraestructura no es lo mismo
que hacerla de forma planificada, remata
Dumler, y ese es el meollo del asunto:
ninguna modalidad de participacin, por
beneficiosa que sea, asegura un resultado
ptimo sin un plan, y ah es donde el Plan
de la Reconstruccin con Cambios debe
brillar.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 57

 INTERNACIONAL

EL
FUTURO
TIENE EL
TAMAO DE
NUESTRA
IMAGINACIN
el MUSEO DEL FUTURO:
REPENSANDO EL
CAMBIO CLIMTICo
A inaugurarse en diciembre de 2018, el Museo del
Futuro, ubicado en Dubi e impulsado por el Gobierno
de Emiratos rabes Unidos (EAU), promete ser un espacio
destinado a brindar soluciones al inminente cambio
climtico y alternativas para la construccin de ciudades
sostenibles.

Food bot: siembra,

cosecha y preparacin
de alimentos creada
a la medida de cada
persona, a cargo de
inteligencia artificial.
Foto: Museum of the
Future.

58
 Museo del Futuro

La verdadera dificultad no radica en reinventar el

presente, sino en implementar los cambios del futuro
utilizando 99% menos agua y energa que hoy

D
e acuerdo al informe Shock Bajo el slogan Mira el futuro, crea el futu-
waves. Manage the Impacts ro, este nuevo museo aborda el problema
of Climate Change on Poverty, del cambio climtico con experiencias
presentado en 2016 por el Ban- interactivas ubicadas en unos hipotticos
co Mundial, ms de 100 millo- Emiratos rabes Unidos futuristas y a
nes de personas se encontrarn travs de tres grandes desafos que debe-
en situacin de pobreza para remos afrontar:
el ao 2030 si no tomamos antes las me-
didas necesarias a nivel global. Dispuesto
a enfrentar ese desalentador escenario,
Mohamed bin Rashid Al Maktum, primer
ministro de EAU, inici la construccin en Suministro de agua
Solucin: plantas de biodesalinizacin (organismos
Dubi del Museo del Futuro, un proyecto
desarrollados mediante bioingeniera para filtrar el
avant garde diseado por el arquitecto
agua del mar).
Shaun Killa (Killa Designs) que represen-
ta la oportunidad de compartir una visin
del futuro y propuestas para afrontar el
cambio climtico, cada vez ms presente.

El Museo del Futuro est pensado para ser

Seguridad alimentaria
un catalizador de la investigacin enfocada
Solucin: microgranjas individuales que garantizan
en el maana. En ese sentido, desafa el el autoabastecimiento y el consumo inteligente de
presente con proyecciones e investigacin alimentos mediante IA.
pues no solo plantea cambios en la forma
de construir las viviendas y producir
nuestros alimentos (agua y comida), sino
tambin en cmo estos sern consumidos,
atendiendo a la simplificacin de los pasos
previos necesarios para que el alimento se Ciudades autosuficientes
consuma y proponiendo el autoabasteci- Solucin: edificios que se autoconstruyen solos y
miento como modelo base. Y esa es solo la procesos microbiolgicos de transformacin de
primera parte del desafo, pues la verda- materiales para obtener biocemento.
dera dificultad no radica en reinventar el
presente, sino en implementar los cambios
del futuro utilizando 99% menos agua y
energa que hoy. Cmo lograrlo? La expe-
riencia marca la pauta de la imaginacin.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 59

 INTERNACIONAL
City Kit Sales Center. El Museo permitir al visitante probar virtualmente el funcionamiento del City Kit en su localidad. Foto: Museum of the Future.
Qu vamos a beber?:
fbricas vivas de agua
limpia
Resolver la inminente escasez
de agua que producir el cambio climti-
co es uno de los ejes de la propuesta del
Museo del Futuro, y para ello los disea-
dores e investigadores involucrados han
imaginado la implementacin de plantas
de biodesalinizacin; es decir, fbricas vi-
vas que proporcionan agua potable, fresca
y limpia a travs de medios naturales. S,
una fbrica viva: un organismo.
Al combinar los genes de las medusas el
material natural ms absorbente de la
naturaleza con los de las races del man-
gle uno de los mejores desalinizadores
naturales, los investigadores del museo
planean hacer crecer enormes fbricas
vivas capaces de filtrar agua limpia para
ciudades enteras. Estas plantas biodesali-
nizadoras seran capaces de proporcionar
agua potable para las personas y los culti-
vos, as como de limpiar los ocanos que
las rodean. Concebidas bajo la forma de
gigantescas medusas, las plantas tambin
60
podran ser exportadas a ciudades de todo El diseo general de la
el mundo, haciendo el agua dulce accesible
para todos gracias a la gentica y la biomi- propuesta del museo
mtica. Las plantas tendran adems otros
beneficios, pues los genes de los manglares
fue dirigido por la firma
se utilizaran para la produccin de cloro-
fila, convirtiendo la luz solar en energa.
global de diseo Tellart
Asimismo, la sal se recogera en reas con el apoyo de un
especiales de captacin en la superficie
para luego ser convertida en bateras de equipo internacional
sal altamente eficientes.
que incluye a empresas
Qu vamos a comer?:
autoabastecimiento y
top como Marshmallow
comida a la medida
Este innovador museo
Laser Feast, SOFTlab,
predice que, a mediano plazo, el consu- Spacehabs, Idee und
mo de alimentos no estar guiado por la
previsin, espontaneidad y antojo del co- Kang, Lust,
mensal (ojo, sibaritas); por el contrario, la
decisin de qu es necesario e indispensa- Cropbox y Shtik
ble comer ser tomada por la inteligencia
artificial en base a una serie de datos del
usuario monitoreados directamente para
disear el alimento. De esa forma, la inte-
ligencia artificial se encargar de proveer
a cada persona de una dieta hecha a la
 PUBLICACIONES CAPECO

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS EN EDIFICACIONES 2014

Con relacin a los anlisis de precios unitarios es necesario disponer de material didctico para el aprendizaje en el
rea de control de obras, como lo es la elaboracin de ofertas (presupuestos), el manejo de planificacin de compras
de materiales, la programacin de inclusin de personal y equipo en obra, las proyecciones de flujo de caja para el
manejo de gastos y liquidez permanente, y la optimizacin de los recursos en tiempo y dinero. En esta oportunidad es
muy grato presentar la nueva edicin actualizada que lleva el ttulo: ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS EN
EDIFICACIONES, obra que forma parte de nuestra prestigiosa COLECCIN DEL CONSTRUCTOR.

COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIN

El presente ttulo constituye la dcima segunda edicin de esta publicacin. Ha sido actualizada por el Ing. Jess
Ramos Salazar, destacado profesional de amplia experiencia en el sector que nos presenta esta edicin gil y
didctica con toda la informacin actualizada, empezando por las normas y formatos para los metrados, los aportes
o insumos unitarios de materiales en diversas partidas, aportes o insumos unitarios de materiales , croquis
descriptivos, participacin de la mano de obra directa y con las leyes sociales , rendimientos promedios, etc.,etc.

REGLAMENTO NACIONAL DE TASACIONES DEL PER

La Cmara Peruana de la Construccin presenta la primera edicin del Reglamento Nacional de Tasaciones del Per,
el cual fue aprobado mediante Resolucin Ministerial N 126-2007-VIVIENDA que contiene las modificaciones
aprobadas por Resolucin Ministerial N 266-2012-VIVIENDA de 28 de noviembre de 2012, donde encontrar
valuacin de predios urbanos: valuacin del terreno, de las edificaciones principales, obras complementarias e
instalaciones fijas y permanentes, valuacin de edificaciones bajo el rgimen de unidades inmobiliarias de propiedad
exclusiva y de propiedad comn, y valuacin de predios rsticos y otros bienes agropecuarios, entre otros.

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES RNE - 2014

El Reglamento Nacional de Edificaciones tiene por objeto normar los criterios y requisitos mnimos para el diseo y
ejecucin de las habilitaciones urbanas y las edificaciones, permitiendo de esta manera una mejor ejecucin de los
planes urbanos. Es la norma tcnica rectora en el territorio nacional que establece los derechos y responsabilidades de
los actores que intervienen en el proceso edificatorio, con el fin de asegurar la calidad de la edificacin. El Reglamento
Nacional de Edificaciones es de aplicacin obligatoria para quienes desarrollen procesos de habilitacin urbana y
edificacin en el mbito nacional, cuyo resultado es de carcter permanente, pblico o privado.

EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN

La obra ofrece una metodologa para desarrollar en forma tcnica y ordenada los costos de reparacin y mantenimiento,
considerando todas las variables que influyan en los costos. De esta manera, se le garantiza al propietario la capacidad de
su reposicin. Ningn mtodo de clculo de costos de posesin y operacin de maquinaria de construccin resulta
exacto; por ello son importantes las estadsticas de costos de las empresas constructoras que deben ser fuente de
informacin referencial cuando fuera necesario. El libro es una fuente de consulta obligatoria para todo profesional,
contratista y propietario para estimar costos y rendimiento de maquinarias en la actividad constructora.

ADQUIRALO: 230 2700 / 422 5566

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 INTERNACIONAL
medida. De acuerdo a estas proyecciones,
en el mundo del futuro tampoco habr que
acudir a un mercado o una tienda para
conseguir los ingredientes necesarios para
alimentarse, pues el Museo del Futuro
plantea una nueva era dominada por mi-
crogranjas automatizadas que proveern
comida a demanda reduciendo el consu-
mo de recursos especialmente adaptada
a la salud y estilo de vida de cada persona.
La microgranja, llamada AutoFarm, es una
fbrica automatizada de produccin de
alimentos frescos que podra instalarse en
el stano de una casa, oficina o vecindario.
Disponer de una fbrica automatizada
puede sonar como algo similar a los actua-
les procesos de produccin de alimentos;
no obstante, se planea que esta nueva
tecnologa sea capaz de desarrollar un
sistema de agricultura predictiva capaz
de adivinar lo que las personas querrn
comer entre seis a ocho semanas antes.
Las microgranjas producirn adems de
plantas, peces e insectos que aportarn
nuevas fuentes de protena cultivada en
laboratorio y libres de pesticidas, metano y
otros agentes contaminantes externos.
Asimismo, la proyeccin futurista del
Museo del Futuro plantea que la cosecha
de alimentos sea realizada en el momento
preciso de consumo por robots que prepa-
rarn los ingredientes para la entrega en
el plato, proveyendo de comida fresca. De
igual forma, cada alimento entregado por
el robot estar diseado hasta la ltima
molcula, permitiendo la creacin de nue-
vas mezclas y nuevos sabores a voluntad
o gracias al sistema predictivo de alimen-
tacin. Las AutoFarms tambin estarn
integradas en una red de alimentos local:
un sistema de aprendizaje automtico que
recopila y sintetiza datos detallados sobre
preferencias alimentarias y necesidades de
salud. Esto les permitir sugerir comidas
que son buenas para el planeta y el cuerpo
sin sacrificar el sabor o la experiencia
gastronmica.
62
Medusa gigante cultivada para desalinizar el agua de mar de forma natural. Foto: Museum of the Future.
Dnde vamos a vivir?:
edificios que crecen solos
El tercer y ltimo eje que traba-
ja el Museo del Futuro es el de
las ciudades autosuficientes y sostenibles.
Estas, de acuerdo a sus investigaciones,
podrn ser construidas automticamente
mediante la aplicacin del City Kit, tecno-
loga que hara posible la autoconstruccin
de ciudades enteras al transformar los
recursos locales en materiales de cons-
truccin y al permitir edificar diferentes
infraestructuras con robots autnomos y
drones de impresin en 3D.
El City Kit es, en otras palabras, una
solucin de autoconstruccin que utiliza
biotecnologa y robtica para cultivar
nuevos edificios. Esta tecnologa autosufi-
ciente sera capaz de combinar el material
local con un proceso bacteriolgico para
crear biocemento y, podra hacer cre-
cer edificaciones enteras en cuestin de
semanas. As el visitante al museo podr
experimentar la simulacin del funcio-
namiento del City Kit en la localidad que
elija, visualizando un futuro distante.
Adicionalmente, el City Kit incluir una
opcin de biorremediacin de ambien-
tes; es decir, podr usarse tambin para
plantar rboles, colonias de hongos y para
implementar tneles de biocarbn en cual-
quier infraestructura, as como para revivir
sitios industriales contaminados, drenar
calles inundadas y barrios destruidos.
Por ltimo, para alivio de los futuros
nostlgicos o para proteger el Patrimonio
de la Humanidad, se contempla que City
Kit tambin sea utilizado para recrear cual-
quier barrio del mundo, ya que utilizara
una base de datos global de entornos esca-
neados en 3D para reconstruir rplicas de
cualquier lugar o edificio, o para combinar
diferentes estilos en nuevas estticas.
Es impresionante la cantidad de respues-
tas que el Museo del Futuro propone para
los problemas que la humanidad afronta
actualmente y para los que afrontaremos
a mediano y largo plazo. No solo aporta
soluciones con el individuo como centro
del futuro desarrollo a temas funda-
mentales como agua, alimento y vivien-
da, sino que, a travs de ellas, dibuja la
posibilidad de un futuro viable construido
bajo el sello de un nuevo paradigma de
sostenibilidad. Puede parecer una his-
toria de ciencia ficcin, pero este museo
tiene sustento cientfico real y su mensaje
es claro: el futuro tiene el tamao de
nuestra imaginacin.
 Museo del Futuro

Actualmente, el
Museo del Futuro
se encuentra en
construccin en el
terreno de las Emirate
Towers, mirando
hacia la carretera
Sheikh Zayed.
Ser inaugurado
oficialmente el 2
de diciembre de
El museo tambin
propone la AutoFarm, 2018; sin embargo,
microgranja dedicada
a solucionar los
problemas de
a la fecha, realiza
abastecimiento
alimentario que
muestras itinerantes
podria instalarse en
el stano de una casa,
oficina o vecindario.
Foto: Museum of the
Future.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 63

 DESARROLLO SOSTENIBLE

CENTROAMRICA
ABRAZA LOS
BENEFICIOS DE LA
CERTIFICACIN
LEED(*) La Torre Reforma,
en Mxico D.F., es un
rascacielos sustenta-
ble de 246 metros de
altura inaugurado en
2016. Cuenta con una

El proceso de Certificacin LEED (Leadership in Energy and certificacin LEED

Platinum, el mximo

Environmental Design) est animando a una generacin reconocimiento que

otorga el U.S. Green

de arquitectos e ingenieros a cambiar la forma de disear Building Council.

Foto: LBR + A.

y construir edificios. Centroamrica no es la excepcin y

hoy adopta los fundamentos y beneficios de la certificacin
para la construccin sostenible.

64

L
as cosas estn cambiando en
Centroamrica para el sector
construccin y el proceso de
Certificacin LEED es una de las
puntas de lanza de ese cambio.
Bajo la orientacin de los cap-
tulos locales de los Consejos de
Construccin Sostenible (Green Building
Councils o GBC), los colegios de arqui-
tectos, los gremios de construccin, las
empresas privadas, las universidades y las
entidades gubernamentales estn confor-
mando mesas tcnicas y membresas para
analizar el funcionamiento de los mismos.
Y es en respuesta a esa nueva tendencia
que actualmente hay en Centroamrica 93
edificios certificados LEED y 236 nuevos
edificios registrados en proceso de certifi-
cacin (datos registrados en el USGBC), y
la tendencia va en alza.
Los fundamentos de la construccin
sostenible
La construccin sostenible se puede
definir en dos dimensiones. Primero, hay
que sealar que construccin sostenible
es igual a eficiencia; es decir, su objetivo
primario es hacer que las edificaciones,
que son las causantes de ms del 30% de
emisiones de gases de efecto invernadero,
sean diseadas desde el concepto de la
forma ms eficiente posible a nivel energ-
tico. Segundo, resaltemos que la cons-
truccin sostenible equivale a incorporar
a la naturaleza (el medio ambiente) en el
diseo de una forma esttica, funcional e
integrada para hacer de las edificaciones
lugares saludables, agradables y producti-
vos. Aunque los beneficios de ocupar una
Certificacin LEED en Centroamrica
Construccin sostenible es igual a eficiencia. Su
objetivo primario es hacer que las edificaciones sean
diseadas desde el concepto de la forma ms eficiente
posible a nivel energtico
edificacin certificada LEED son nume-
rosos, las dos ventajas innegables son los
ahorros significativos en la operacin del
edificio y la salud de sus ocupantes, algo
que la certificacin LEED permite medir
de forma objetiva con total confiabilidad y
certeza.
Al margen del irnico debate sobre cambio
climtico en el mundo poltico, la evi-
dencia cientfica sobre el calentamiento
global es alarmante y real. Ante el reto
de comprender y contribuir a prevenir el
cambio climtico, la arquitectura verde o
construccin sostenible toma cada da una
relevancia mayor en el nuevo paradigma
de ciudades verdes y eficientes. Son mlti-
ples los esfuerzos que se estn realizando
en las principales ciudades del mundo,
incluyendo las centroamericanas. Las eco-
ciudades, sostenibles y con bajas emisio-
nes de CO2, son las ciudades del futuro y
surgen no de una moda, sino de una nueva
corriente de diseo, desarrollo econmico,
infraestructura social, convivencia, diseo
integrativo y normativas de requisitos
mnimos de funcionalidad en espacios
privados y pblicos.
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 65
 DESARROLLO SOSTENIBLE

El camino a la eficiencia energtica

La eficiencia energtica se logra bajo las categoras de la
certificacin LEED a travs de mucho factores; es ms,
representa el 33% de todos los puntos calificables para
dicha certificacin LEED. Lo ms visible y tangible es la
iluminacin LED (Light Emitting Diodes), pero hay mucho
ms en trminos de eficiencia energtica. Lograr impac-
tos fuertes y significativos en trminos de ahorro invita al
comit de diseo integrativo a velar por la incorporacin
de sistemas ultraeficientes de aire acondicionado basados
en normativas de refrige-
racin ASHRAE y el diseo
de ventilacin mecnica
combinada con ventilacin
natural. Por otro lado, la
eficiencia energtica implica
impedir el ingreso directo
de rayos infrarrojos, y eso se
logra con el uso de pintu-
ras termorreflectantes con
ndices de reflexin solar
de 100% en los techos para
evitar el calentamiento que
dichos rayos generan. Asi-
mismo, involucra el ingreso
de luz natural filtrada por
nuevas tecnologas de vidrio
con proteccin especial para
rayos UV e infrarrojos; o la
medicin y control de todas
las redes y circuitos elctri-
cos a nivel de interruptores
trmicos. Adicionalmente,
ahora se cuenta con senso-
res de posicionamiento para
sustituir los switches en
oficinas y cubculos, tanto
para luminarias como para
equipos de aire acondicio-
En el Centro Comercial Fontanar (LEED Gold), en Colombia, las zonas comunes del edificio,
nado. Y, en la misma lnea, como corredores, plazoletas y algunos locales, son ventiladas de forma natural, ahorrando
el direccionamiento del diseo bioclimtico puede generar energa. Cuenta tambin con un tanque de captura de agua de lluvia. Foto: Spectrum.
importantes reducciones de energa elctrica.

Tambin se cuenta ahora con tecnologas de administracin

de energa de edificios basados en Programmable Logic La construccin sostenible equivale
Controllers (PLC), llegando hasta los sistemas integrados
ms sofisticados para aprovechar el intercambio de calor en
a incorporar al medio ambiente en
sistemas interrelacionados de enfriamiento y calefaccin. Y
tampoco se puede obviar el hecho de que los paneles solares
el diseo de una forma esttica,
son por fin econmicamente viables y las tecnologas lim- funcional e integrada para hacer de
pias adquiribles a nivel global. Vale la pena mencionar que
contar con paneles solares no es sinnimo de una buena ad- las edificaciones lugares saludables,
ministracin de la energa, pues es mucho ms importante
la cultura y la bsqueda permanente de eficiencia energ- agradables y productivos
tica, as como el esfuerzo de incorporar en la organizacin
una estrategia energtica real. Todos estos importantes
ahorros se aprenden con el proceso de certificacin LEED.
No es lo mismo instalar paneles solares para contrarrestar
un costo de 1 300 000 kWh/ao que invertir en paneles
solares cuando el gasto es de 400 000 kWh/ao.

66
 Certificacin LEED en Centroamrica

El respeto por el ambiente: una filosofa

El otro gran objetivo de la construccin sostenible
es construir con respeto por el medio ambiente y la
salud de los habitantes. En la nueva versin LEED
V4 se puede observar la influencia de este factor en el
componente de la integracin del diseo bioclimtico
y sobre las consideraciones sanitarias al diseo y la
operatividad de los edificios. Hace unos meses tuve la
suerte de visitar las oficinas de la firma de arquitectos
Gensler, en Costa Rica, ubicadas en el moderno edifi-
cio de Plaza Tempo en Escaz, las cuales cuentan con
una certificacin LEED Platinum. En ellas se aprecia
la funcionalidad, el uso de las reas colaborativas, la
exquisita decoracin con materiales innovadores y la
biofilia al interior y exterior, adems de ser instalacio-
nes que invitan al ejercicio fsico y a la buena alimen-
tacin de los empleados pues la terraza cuenta con
un jardn de plantas comestibles (verduras, hierbas y
frutas).

Aire, luz natural y agua son los tres elementos de la

naturaleza que deben replicarse en el diseo basado en
la construccin sostenible. La calidad del aire interior
es una categora muy importante para la certificacin
Revista - Publicidad.pdf 1 19/06/2017 09:47:03
Rooftop, lifestyle center ubicado en Oakland Mall (Guatemala), presenta abundantes jardines y
un techo retrctil de 1000 metros que se cierra de acuerdo al estado del clima. Actualmente, se
encuentra en proceso de certificacin. Foto: Spectrum.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 67

 DESARROLLO SOSTENIBLE

Aire, luz y agua son los tres elementos de la

naturaleza que deben replicarse en el diseo
LEED y esto implica el uso de materia-
les con mnimas o nulas emisiones de basado en la construccin sostenible
compuestos orgnicos voltiles (VOC).
Por ejemplo, LEED premia el uso de
materiales reciclados en las oficinas, y los
sistemas de ventilacin deben hacer por
norma un recambio del volumen completo
de aire fresco una vez por hora. Es decir,
lo que se busca no es bajar la temperatura
a toda costa para mitigar el calor, sino que
el personal se oxigene de forma sistemti-
ca, evitando que cuando estn por encima
de las mismas superiores a las 750-800
ppm, pues los niveles de CO2 por encima
de estas concentraciones son considerados
causantes de fatiga y desaceleracin de la
capacidad productiva.

Otra caracterstica fundamental en el diseo

sostenible es el uso de la luz natural en las
reas de trabajo y de vistas panormicas al
exterior en la mayora de puntos de las ofici-
nas. La luz natural tiene un efecto importante
en el ciclo circadiano (reloj biolgico) de las
personas, permitiendo que duerman mejor
si durante el da se han expuesto a la luz del
sol y no a la artificial. Adicionalmente, ahora
El edificio administrativo de la empresa Sherwin-Williams en El Salvador, originalmente construido en 1959, fue
hay sensores de intensidad de luz natural que reconvertido en agosto de 2015 bajo los requisitos de una certificacin LEED, obteniendo el nivel Gold. El prximo
sirven de dimmers para atenuar el uso de la ao se buscar convertirlo en un edificio Net Zero. Foto: USGBC.
luminaria LED cuando la intensidad de la luz
natural es suficiente, contribuyendo as a la
reduccin del consumo de energa elctrica.

El tercer elemento relevante en la construc-

cin sostenible es el agua. El agua potable de
excelente calidad debe estar disponible en
abundancia para los usuarios. El correcto uso
de agua potable para consumo humano (lava-
manos, bebederos, duchas) debe conside-
rarse desde el da uno en el diseo, as como
su calidad garantizada. Es por ello que es nor-
mal encontrar en los edificios de oficinas con
certificaciones LEED verdaderos sistemas
de filtracin y purificacin de agua. Por otro
lado, los edificios LEED hacen uso de agua
de lluvias y aguas grises para los toilettes y
para el riego de jardines, minimizando as el
uso global de agua potable, y cuentan con dos
circuitos independientes de manejo de agua:
el de agua potable y el de aguas grises.

Actualmente, Centroamrica ya est viendo

los grandes beneficios de la corriente mundial
de la construccin sostenible. Las empresas
que se han embarcado en las estrategias
de sostenibilidad experimentan cmo los
proyectos de certificacin LEED traen, aparte
Pal 400 Business Hub es un edificio de oficinas con certificacin LEED Plata que muestra el
momento que este sistema certificativo est teniendo en el caso de Per. Actualmente, de
acuerdo al Green Building Council Per, ya hay 56 edificios con certificacin LEED en el pas.
Foto: SUMAC.

de los beneficios mencionados, la ventaja

68
 Certificacin LEED en Centroamrica

Eficiencia ener-
gtica: el edificio Los edificios LEED hacen uso de agua de lluvias
Sherwin-Williams y aguas grises para los toilettes y para el riego
- Fecha de construccin original: de jardines, minimizando as el uso global
1959
- Fecha de reconversin bajo la
de agua potable, y cuentan con dos circuitos
certificacin LEED Gold: agosto independientes de manejo de agua: el de agua
de 2015
- Pas: El Salvador potable y de aguas grises
- Galardones: Premio a la Exce-
lencia en Eficiencia Energtica,
otorgado por el Gobierno de El
Salvador por medio del Centro Interiores comerciales de Aceros Arequipa (LEED Gold). Estas nuevas oficinas, ubicadas en el edificio Prisma
Nacional de Energa (CNE) en Tower, ahorran el 40% de su agua potable, segregan sus residuos y presentan 90% de vista al exterior, entre otros
beneficios. Foto: Aceros Arequipa.
2016.

Consumo de energa
- 2014 -> 1 300 000 kWh/ao
- 2015 -> 659 000 kWh/ao.
- 2016 -> 486 000 kWh/ao.
- 2017 -> 406 000 kWh/ao.
- 2018 -> Net Zero (*)

- Ahorro total: USD 200 000 x

ao.

(*): Para 2018 se planea la des-

conexin del grid elctrico para
convertirlo en un edificio Net
Zero o autosustentable energ-
ticamente.

colateral de multiplicar los efectos de la

sostenibilidad en la cultura de la empresa.
La regin ya cuenta con un buen portafolio
de edificios verdes con certificacin LEED
y est dando los primeros pasos hacia la
creacin de zonas de nuevo urbanismo en las
que el diseo de la infraestructura social est
cambiando significativamente la conviven-
cia y la modernizacin de las ciudades. En
suma, construir sosteniblemente es construir
enfocado en el progreso, la eficiencia y la
normalizacin, mientras que no construir
sosteniblemente sosteniblemente es pasarle
la factura al medio ambiente y a las futuras
generaciones.

(*) El presente artculo se escribi tomando

como punto de partida Ventajas de la cons-
truccin sostenible basada en la certificacin
LEED, una nota original de Juan Francisco
Sifontes, presidente de El Salvador Green
Building Council.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 69

 DESARROLLO

Marcado contraste: Villa 31 y sus vivien-

das construidas informalmente, algunas
de las cuales llegan a los cinco pisos.
Atrs, los edificios del centro de Buenos
Aires y los barrios pudientes.

TRAER EL BARRIO A LA
CIUDAD Y LA CIUDAD
AL BARRIO
Programa de integracin urbana y equidad
educativa en Villa 31
Las villas como espacios marginales:
una historia de tensin entre la
erradicacin y la incorporacin.

70
 Villa 31

79% de la poblacin de Villa 31 no cuenta

con seguro de salud, frente al 19% de la
CABA escenario de desigualdad es claro

E
l fenmeno de los asentamientos urbanos informales es
palpable, acuciante y generalizado en todo Latinoamrica.
Seala el evidente crecimiento exponencial de las ciudades, el
desborde de las capacidades administrativas pblicas, la falta
de planificacin urbana, la desigualdad social, y el abandono
y la indiferencia. En el caso particular de Argentina, las villas,
llamadas tambin villas miseria o villas de emergencia, son
la versin bonaerense de los asentamientos populares informales. Pobla-
dos histricamente por migrantes argentinos rurales, latinoamericanos
y europeos, con calles de tierra y sin servicios bsicos en la mayora de
casos (luz, agua potable, alcantarillado, educacin, salud, etctera), con
problemas de sanidad, dficit de reas verdes y viviendas edificadas de
forma informal y riesgosa, son adems focos de delincuencia.

Sin embargo, las villas tambin tienen caractersticas positivas aprove-

chables: las estructuras autoconstruidas por sus habitantes son de usos
mixtos, compartiendo espacios comerciales, de trabajo y de habitacin en
una misma edificacin. Asimismo, los habitantes se mueven por las calles
pedestremente y en bicicleta, porque las calles de las villas son espacios de
convivencia y recreacin, llenos interaccin social o vida pblica, algo que
idealmente debera suceder en todas las ciudades y sus espacios pblicos.

La primera villa, bautizada Villa Desocupa-

cin, surgi en la dcada de 1930 debido al
incremento poblacional causado por los inmi-
grantes que llegaban a Buenos Aires en busca
de trabajo en el puerto y los ferrocarriles, lo
cual coincidi con la crisis de la Gran Depre-
sin de 1929, dejando a estos nuevos sectores
proletarios desempleados, en situacin de vul-
nerabilidad y sin vivienda. El Estado dispuso
algunos predios e infraestructuras temporales
(vagones de tren, por ejemplo), para que habi-
ten, y los espacios eventualmente fueron apro-
piados por quienes los necesitaban. Despus
de muchas dcadas, transformaciones, luchas
sociales, conflictos y cambios de nombre, pas
a convertirse en la Villa 31 que actualmente
conocemos.

Desde aquella primera aparicin, las villas

han ido creciendo y diseminndose, pasando
a ser consideradas un problema metropoli-

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 71

 DESARROLLO

tano en Buenos Aires. Y es que la historia

de las villas se ha debatido siempre entre
la erradicacin y el desalojo, o la acepta-
cin y la urbanizacin. Distintas gestio-
nes se han sucedido a lo largo del siglo
XX intentando erradicarlas. El dictador
Videla, as como Pern y muchos alcaldes
y gobernadores de Buenos Aires, intenta-
ron resolver el tema desde el paradigma
de la erradicacin. Pocos casos exitosos de
acercamientos positivos, trabajo participa-
tivo e inversin pblica en infraestructura
se han dado en estos espacios. Hoy en da
existen ms de 20 villas en toda la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires; que en 2008
concentraban a 167 500 habitantes. Son,
evidentemente, un componente importan-
te de la realidad urbana bonaerense; sin
embargo, bajo la gestin del gobernador
Horacio Rodrguez Larreta, y gracias a la
cooperacin del BID y otros organismos
financieros multilaterales, la historia de
marginalidad de las villas parece estar a
punto de cambiar. Y no por la va de la
erradicacin, sino por la de la integracin. La interaccin en comunidad y la apropiacin del espacio pblico son potencialidades y valores inherentes a las villas que
los proyectos del BID y CABA buscan rescatar y desarrollar. Las nuevas generaciones de bonaerenses sern las principales
beneficiadas. Foto: Secretara de Integracin Social y Urbana del Gobierno Autnomo de Buenos Aires.
La Villa 31 y el proyecto que marca
un nuevo comienzo
El gobierno de la Ciudad Autnoma de
Buenos Aires (CABA), por medio del Ins-
tituto de la Vivienda de la Ciudad (IVC),
est poniendo en marcha un gran plan
Villa 31 sintetiza la larga historia de conflicto y marginacin
que busca la integracin sociourbana de
las villas a la ciudad oficial. Prefieren no
de las villas, siempre debatindose entre la erradicacin y la
hablar de urbanizacin ni de villas, integracin. Hoy tiene la oportunidad de iniciar una nueva
viejos trminos, sino de integracin
sociourbana y nuevos barrios. A la par, etapa que logre reemplazar viejos trminos
plantean un cambio en la manera en que
se conciben estos asentamientos, en sus
condiciones materiales objetivas y en las
capacidades de sus habitantes. Se calcula de los hogares viven en condiciones de 31 y otras zonas aledaas de la Ciudad
que el programa impactar a unas 50 000 hacinamiento, mientras que en la ciudad Autnoma de Buenos Aires. El prstamo
personas, entre quienes viven en villas y esa cifra es de 1.8%. En el mbito social, y el proyecto se encuentran en fase de
en complejos habitacionales, y se planea el 64% de los adolescentes (entre 18 y preparacin en el BID, pero el Gobierno
construir 3700 viviendas para 2019. El 25) no terminaron la escuela secundaria, de la ciudad de Buenos Aires ya ejecut
plan del IVC abarca los siguientes asen- mientras en la ciudad ese porcentaje algunas obras, como anticipo de lo que
tamientos: Villa 20 de Lugano, el barrio es de 18%. Asimismo, existen solo 0.3 se avecina. La participacin del BID se
Lamadrid, el barrio Rodrigo Bueno, Villa m2 de espacio pblico por habitante, hace ms notable an porque el titular de
Fraga, Chacarita, Camino de Sirga y Villa en contraste con los 6 m2 por habitante dicha institucin, Luis Alberto Moreno,
31, entre otros. disponibles en el resto de la ciudad. ha confirmado que van a mudar su sede
en Buenos Aires a la Villa 31, y que ser
En el marco de este gran plan metropo- Para el financiamiento de las obras la sucursal ms grande en toda la regin.
litano, el proyecto de intervencin en la del proyecto el Gobierno de la ciudad Pero eso no es todo el financiamiento; se-
famosa Villa 31 es especial por su ubica- ha llegado a un acuerdo con el Banco gn el BID, en toda la intervencin par-
cin, simblica y financieramente muy Interamericano de Desarrollo (BID), ticipan tambv vin la Corporacin
relevante, y porque propone un plantea- organismo financiero multilateral, el cual Interamericana de Inversiones (IIC),
miento urbano integral y socialmente se ha comprometido a dar una Lnea de con un aporte de USD 100 millones, y el
necesario. Las cifras de la Villa 31 son Crdito Condicional (CCLIP) por un total Banco Mundial con USD 170 millones.
alarmantes, dan cuenta de una patente de USD 150 millones para financiar el Los fondos estn destinados a diferentes
desigualdad social y son razones vlidas Programa de Integracin Urbana y Equi- proyectos y actividades en Villa 31 y en
para la intervencin pblica: un 22% dad Educativa, a implementarse en Villa torno a ella.

72

Un programa general para lograr
una ciudad integrada
El Programa de Integracin Urbana y
Equidad Educativa, en el que se articulan
el BID y el Gobierno de la Ciudad Aut-
noma de Buenos Aires, (CABA), sigue los
siguientes ejes para Villa 31:
Proveer infraestructura urbana y equipa-
mientos sociales de calidad.
Mejorar el dficit cualitativo en las con-
diciones de habitabilidad de las viviendas
y comercios.
Fortalecer la integracin fsica y econ-
mica.
Para toda la CABA, el eje que se sigue es
el mejoramiento de la calidad educativa,
ampliando el acceso a nuevas herramien-
tas educativas y fortaleciendo sistemas de
gestin y evaluacin.
Las obras de intervencin en la Villa 31 es-
tn a cargo de la Secretara de Integracin
Social y Urbana del Gobierno autnomo
de Buenos Aires, oficina creada explcita-
mente para los propsitos del gran plan de
integracin. Ya se realizaron, a lo largo de
cuatro cuadras, trabajos de pavimentacin,
instalacin de la red de desage pluvial, red
cloacal, suministro de agua, tendido elctri-
co y alumbrado pblico, as como construc-
cin y remodelacin de viviendas. Incluso,
algunas calles ya han sido inauguradas por
Rodrguez Larreta. Pero, lo atractivo del
programa es que el foco de las obras no est
puesto nicamente en habilitar servicios b-
sicos como conexin elctrica, alcantarilla-
do, desage y acceso al agua potable, ni en
la construccin y regeneracin de viviendas,
sino que hace nfasis en la construccin de
escuelas, parques y espacios pblicos.
En ese sentido, la intervencin contem-
pla, por ejemplo, la construccin del Polo
Educativo Mara Elena Walsh, que incluye
tres escuelas para 1900 alumnos de nivel
inicial, primario y secundario, as como la
mudanza de la sede del Ministerio de Edu-
cacin de la Ciudad a este barrio. Asimismo,
se contempla construir un centro de salud
y un centro de capacitacin laboral para
Villa 31
adultos. Tambin se ha planeado modificar
el trazo de la autopista Illia, una importante
va rpida metropolitana que atraviesa la
Villa 31 y afecta las condiciones ambienta-
les. En el espacio que quedara libre tras el
cambio de trazo de la autopista, se planea
implementar un parque o corredor ecol-
gico de 45 500 m2. Se proyectan tambin
mejoras comerciales en los establecimientos
existentes, capacitacin para los pobladores
y actividades que potencien el desarrollo
econmico del barrio, y la construccin de
las edificaciones y rehabilitaciones median-
te parmetros y tecnologas que propicien la
eficiencia energtica.
Todas estas obras de infraestructura
generan impactos sociales, ambientales y
econmicos positivos. El programa planea
intervenir, simultneamente, en varios
mbitos o sectores, buscando que el impac-
to sea integral y sinrgico para erradicar
definitivamente la pobreza y cambiar la rea-
lidad del asentamiento. La mudanza de la
sede del Ministerio de Educacin y del BID
a la Villa 31 camina en ese sentido y da un
impulso simblico y prctico a la integracin
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 73
 DESARROLLO

Los primeros pasos del proyecto: obras de pavimentacin e instalacin de redes cloacales y de servicios bsicos, en algunas cuadras del barrio. Foto: Secretara de Integracin
Social y Urbana del Gobierno Autnomo de Buenos Aires.

sociourbana, capaz de propiciar una mayor efectividad del programa y de dar un

VILLA 31 EN CIFRAS mensaje claro de verdadero cambio a los pobladores locales y de Buenos Aires.

Por ser la primera villa y por su localizacin estratgica, insertada entre los
Villa 31 tiene una extensin de barrios y sectores acomodados, comerciales y cosmopolitas de la capital, Villa
32 hectreas 31 es un claro cono de la desigualdad socioespacial, acaso el ms emblemtico
de este tipo de asentamientos. No es pura coincidencia que el gobernador de
Buenos Aires, Rodrguez Larreta, haya decidido dar inicio a las acciones de su
Alberga una poblacin de aproxi- ambicioso plan de integracin sociourbana en ese barrio a pesar de las condi-
ciones precarias, el alto precio del suelo y los especuladores inmobiliarios, que
madamente 43 000 personas esperan expectantes las trasformaciones que se avecinan. Algunos consideran
que el reciente boom poblacional de la villa es consecuencia de este alto valor
fiscal y de las expectativas generadas por los anuncios de intervencin del
El corredor ecolgico por instalar-
Gobierno.
se tendr 45 500 m2, lo que
elevara la proporcin habitante/ Lo cierto es que Villa 31 sintetiza el inicio de la existencia de las villas, su larga
historia de conflicto y marginacin, y tiene el potencial de significar en el pre-
rea verde a 7.5 m2 por vecino sente el inicio de una nueva etapa que logre reemplazar viejos trminos, barre-
ras, realidades y concepciones, para crear nuevos barrios que sean realmente
parte de la ciudad, con la misma plenitud de derechos, oportunidad y deberes.
El programa construir nuevos Traer el barrio a la ciudad y la ciudad al barrio. E incrementar el bienestar
hogares para 1200 familias y el valor del suelo y los flujos econmicos, sin duda. Hay quienes alertan,
sin embargo, de los riesgos de que se inicie un proceso de gentrificacin. No
obstante, el programa aparenta ser una iniciativa de intervencin pblica
La poblacin de la villa se incre- planificada muy atractiva porque entrelaza la construccin de infraestructura
ment de 27 000 a 40 000 diversificada con la creacin de capacidades. Sin duda, propiciar sinergias y
procesos marcados de cambio socioeconmico. Habr que estar atentos. No
habitantes en el periodo 2009-2013 es acaso el tipo de iniciativas que nuestra Lima informal, tan fragmentada
social y urbanamente, tan precaria en la provisin de servicios y la garanta de
derechos, necesita?

74
 Entrevista a Stuart Hart

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 75

 PUBLIRREPORTAJE

LA CONSTRUCTORA
FASE DOS RELANZA SU
MARCA INNOVANDO
Y CERTIFICANDO SUS
ESTNDARES DE CALIDAD
Como parte de su proceso evolutivo, Fase Dos, constructora dedicada al desarrollo integral
de proyectos de ingeniera de diversa ndole, relanza su marca como la primera empresa
peruana del sector en obtener un innovador aplicativo mvil e integra la lista de las
primeras empresas peruanas en ser certificadas con la Trinorma.

76

Fase Dos, Ingeniera & Construccin,
empresa peruana con ms de 17 aos de
presencia en el mercado nacional, viene
implementando mejoras en los servicios
de la empresa como parte de su proceso de
relanzamiento institucional. Referente del
sector por su proyeccin de crecimiento por
encima del promedio, Fase Dos ha decidido
lanzar una nueva imagen que vaya de
acuerdo a su evolucin en el tiempo y logre
representar su desarrollo sostenido. Con el
fin de darle un seguimiento ms cercano a
sus proyectos y una atencin personalizada
a los clientes, la constructora ha imple-
mentado en sus procesos internos diversas
plataformas digitales para la gestin del
proyecto, as como el control de calidad y
la gestin en el control documentario. No-
vedosos sistemas que incluyen aplicativos
mviles, con los que se busca optimizar pro-
cesos y alcanzar eficiencia en la operacin.
En concreto, cumplen con calidad
Otro de los pilares del relanzamiento de
Fase Dos es la certificacin de su Sistema
Integrado de Gestin (SIG). Para ello,
apuntan a contar este ao con la Trinorma,
un sistema integrado de gestin relacionado
a temas de calidad (ISO 9001: 2015), medio
ambiente (ISO 14001: 2015) y seguri-
dad y salud ocupacional (OHSAS 18001:
2007), cuya aplicacin es certificada por la
Organizacin Internacional de Estandariza-
cin. sta busca mejorar los estndares de usuaria de ellas, entre las que estn Plan
trabajo de una empresa para adecuarla a las
exigencias y retos que presenta la competi-
tividad del mundo actual. Un SIG toma las
tres aristas del trabajo de una empresa (la
calidad, el medio ambiente, y la seguridad y
salud en el trabajo) y logra que los aspectos
que estas tienen en comn, as como los as-
pectos especficos de cada una, interacten
de manera fluida. En ese sentido, el ade-
cuado funcionamiento del SIG tendr como
resultado la mejora tanto de sus procesos,
como de sus productos, adems de agilizar,
flexibilizar y simplificar su gestin. En
palabras de Cesar Frias Martinelli, gerente
de la empresa, contar con certificaciones
genera un valor agregado ya que significa
que un externo (en este caso, la Organi-
zacin Internacional de Estandarizacin)
reconoce que los procesos son llevados con
calidad, lo que es un plus para los proyectos
que realiza la empresa. Esto permite ser
ms competitivo en el sector en el que se
desenvuelve la organizacin. Teniendo en
cuenta que, segn la Oficina de Estudios
Econmicos del Instituto Nacional de Cali-
dad (INACAL), solo el 1% de las empresas
formales en el Per cuentan con un sistema
Fase Dos - Ingeniera & Construccin
de gestin de calidad, esta certificacin se
vuelve ms importante pues, agrega Fras,
otorga un reconocimiento internacional y
le da confianza a nuestros clientes.
Apuntando alto
Como parte de un proyecto de innovacin
en el uso de plataformas digitales para la
gestin de proyectos de construccin, el
aseguramiento de la calidad y el control
de gestin documentario, Fase Dos se
convierte en la primera empresa peruana
OK y Finalcad. Como parte de su proceso
de expansin a nivel global, estos aplicati-
vos han llegado al Per con Fase Dos para
promover la transformacin tecnolgica
del sector infraestructura y construc-
cin, los que vienen siendo empleados en
Europa y algunos pases en Sudamrica.
Asimismo, Fase Dos tiene implementada la
plataforma BIM para trabajar la infor-
macin de los planos diseados en 3D, lo
que permite identificar interferencias que
facilitan una mejor compatibilizacin de
especialidades. Por ello, a travs de estos
novedosos sistemas, se promete una reduc-
cin de hasta 10% en el costo de cualquier
proyecto de infraestructura o construccin,
de 11% en la entrega de obra, de 25% en re-
trabajos y de 50% en los defectos durante
la ejecucin.
Entre los proyectos actuales en los que
se vienen empleando estos aplicativos,
se encuentra un edificio de 33 pisos y
254 departamentos que est en etapa de
trabajos complementarios y llegar a ser
el conjunto habitacional ms alto de Lima,
con unos
Qu comprende la Trinorma?
ISO 9001: 2015
Norma internacional para sistemas de
gestin de calidad. Promueve la mejo-
ra continua dentro de los procesos de
la organizacin.
ISO 14001: 2015
Sistema de gestin ambiental emplea-
do para desarrollar polticas ambien-
tales al interior de la organizacin.
OHSAS 18001: 2017
Normal internacional orientada a
implementar un sistema de gestin de
seguridad y salud ocupacional.
39 000 m2 de rea construida. A su vez,
dichas herramientas se vienen empleando
en la ejecucin de dos proyectos diferentes
de viviendas, de 20 y 17 pisos respecti-
vamente, en Jess Mara, mientras se desa-
rrollan proyectos en el rubro de centros
comerciales y educacin. Tambin se viene
gestionando la construccin de un moder-
no hotel en el centro de Miraflores.
Finalmente, hay que resaltar que la
constructora es miembro de la asociacin
Per Green Building Council, miembro
de la Cmara Peruana de la Construccin
(CAPECO) y que est homologada por
SGS empresa lder en certificacin de
calidad, todos ellos factores que suman al
proceso de obtencin de la Trinorma y co-
locan a Fase Dos en una posicin favorable
y expectante de cara al futuro.
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 77
 PROVEEDORES
CERMICA SAN LORENZO
Porcelanato y Marmolanato, nuevos
productos para el mercado peruano
En el contexto de Expodeco: V Saln Inter-
nacional de Diseo y Arquitectura, llevado
a cabo del 23 al 27 de mayo en el Centro
de Convenciones de la Corporacin Wong,
Cermica San Lorenzo lanz al mercado sus
nuevas lneas de productos cermicos de
porcelanato y marmolanato.
El porcelanato es un material utilizado
para revestir suelos y paredes. Fabricado
a partir de una combinacin de cuarzo,
arcillas y otros materiales, y casi tres veces
ms resistente al desgaste, el agua y otros
elementos que la cermica, el Porcela-
nato San Lorenzo sometido a rigurosos
procesos de secado y tratado a ms de
1300 C durante su produccin viene en
dos elegantes versiones: relieves y lisos,
con dimensiones que alcanzan los 119 cm.
Consultados sobre el nuevo producto, los
arquitectos encargados del Saln Loft de
Expodeco 2017, Rafael Llona y Michelle
78
Zamora, destacaron su facilidad para adap-
tarse a cualquier espacio, lo que lo convierte
en un material verstil y de gran utilidad.
San Lorenzo tambin lanz al mercado en
Expodeco su coleccin de Marmolanato,
que reproduce las caractersticas del mr-
mol en su forma, resistencia y durabilidad.
Afrodita, Osiris, Pandora y Poseidn son
las cuatro lneas, disponibles a su vez en
dos versiones: satn y pulido inteligente o
smart-tile (no necesita sellador) en forma-
to 59 x 59 cm rectificado. Este producto
no solo simula la sensacin de placas
continuas de verdadero mrmol, sino que
tambin es resistente a la humedad y a las
manchas.
Hoy en da, Cermica San Lorenzo es parte
del grupo Lamosa, compaa mexicana
especializada en la manufactura y comer-
cializacin de revestimientos y adhesivos
Porcelanato San Lorenzo se
fabrica en Huachipa y en una
moderna planta para pavi-
mentos y revestimientos de
Mxico, que produce 20 000
m2 de piezas en gran forma-
to rectificado (alrededor de
7.3 millones de metros).
cermicos con ms de 125 aos en el
mercado. A nivel de producto, esta fusin
asegura una alta resolucin gracias al uso
de los sistemas de impresin UHD y de
impresin digital de alta definicin Inkjet.
Segn Javier Martinelli, gerente comercial
de Cermica San Lorenzo, estos productos
estn diseados para soportar alto trnsi-
to y presentan una significativa diferen-
cia en el costo frente a los mrmoles que
se encuentran en el mercado, destacando
por su alta transitabilidad y buen precio.
Finalmente, cabe resaltar que todas las pie-
zas de Cermica San Lorenzo cuentan con
certificacin ISO 9001 versin 2015, ISO
13006 por cumplir los estndares interna-
cionales para revestimientos cermicos de
pisos y paredes, e ISO 14001 por su siste-
ma de gestin ambiental, lo que convierte a
San Lorenzo en una empresa ecosostenible
y a la vanguardia en su rubro.

BOSCH REXROTH
Adquiere divisin hidrulica de
Maestranza Diesel en Per
Bosch Rexroth es una empresa global
dedicada a poner en movimiento las
cosas: maquinaria, equipo, instalaciones,
no importa el tamao, ellos pueden hacer
que se mueva. Con sede en el Per desde
octubre de 2012, la empresa especializada
en hidrulica, neumtica y automatiza-
cin pone a disposicin de sus clientes
sistemas hidrulicos, accionamientos y
unidades de control elctricos, tecnologa
de transmisin, y tecnologa lineal y de
montaje de un solo proveedor.
Despus de un 2016 positivo en el que
mantuvo ubicaciones en 80 pases, traba-
j con ms de 29 500 colaboradores y ge-
ner ingresos por 5000 millones de euros,
la empresa multinacional Bosch Rexroth
finaliz la adquisicin de la divisin
oleohidrulica de Maestranza Diesel en
Per, tal y como sucediera en 2014 con esa
misma unidad en Chile. Esta incorporacin
le permitir a Bosch Rexroth, especialista
en tecnologa de control y accionamiento,
lograr una mayor expansin y conquistar
nuevos sectores en la industria con una
participacin directa en el mercado, segn
indic Kai Rothgiesser, su gerente general.
Alfredo Arce Guerra, gerente general de
Maestranza Diesel en Per, coment una
vez concluida la compra lo importante que
PROVEEDORES
Kai Rothgiesser, gerente
general de Bosch Rexroth, y
Alfredo Arce Garca, geren-
te general de Maestranza
Diesel en Per, tras sellar
la alianza.
resulta para su equipo formar parte de
Bosch Rexroth por su prestigio mundial, sus
altos estndares de seguridad y por el valor
que aporta a sus colaboradores. A cambio,
Maestranza Diesel ofrece a la multinacional
el acceso directo a un mercado en donde
ya est establecida y cuenta con clientes
fidelizados. De esta manera, Bosch Rexroth
busca solidificar sus actividades, afian-
zar la relacin con sus consumidores y
desarrollarse en los sectores tradicionales
a travs de esta adquisicin, mejorando
su infraestructura de servicio postventa
y expandiendo su campo de accin para
dominar el mercado local: abrir sucursa-
les en el norte y sur del pas.
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 79
 EMPRESARIAL

Corporacin de
Aceros Arequipa
Primer colegio en Pisco va OxI
El mes de mayo la Corporacin de Aceros Arequipa
(CAASA), Empresa Siderrgica lder del mercado con ms
de 50 aos de slida experiencia ofreciendo productos y
servicios de calidad internacional, firm un convenio con
la Municipalidad Distrital de Paracas para la construccin
de un centro educativo en la zona, el cual ser la primera
obra ejecutada bajo la modalidad de Obras por Impuestos
en la provincia de Pisco. El colegio N 210, Angelitos de
Dios, cuya construccin demorar 90 das, estar ubicado
en el Asentamiento Humano Santa Cruz, beneficiar a
260 nios y exigir una inversin de S/ 1 789 900. Con
este proyecto, la Corporacin de Aceros Arequipa reafirma
su compromiso con la educacin y el progreso del futuro
del Per.

Tecsup
Nuevos Centros de Innovacin en Soldadura
Tecsup comenz el mes de junio con el pie derecho con
la apertura de los dos primeros Centros de Innovacin
en Soldadura del Per, laboratorios implementados en el
marco del convenio estratgico pactado entre la insti-
tucin educativa y el grupo Illinois Tool Works (ITW).
Destinados a brindar soluciones a sectores clave del pas
como energa, construccin, industria y minera, estos
centros ofrecen tambin la oportunidad de crecimiento
al sector de soldeo, que dejar de ser emprico para dar
paso a los desarrollos acadmicos y cientficos necesarios
para aumentar la productividad y reducir los costos.

Los dos centros, ubicados en Lima y Arequipa, contarn

con equipos tecnolgicos novedosos y nicos en el pas
valorizados en ms de USD 350 000, tales como la XMT
Arc Reach / Insight Core, una solucin de soldadura con
la que se puede monitorear el cumplimiento de par-
metros tcnicos de forma remota y en tiempo real desde
un dispositivo mvil con acceso a internet; y el Proheat,
un sistema de calentamiento por induccin con una efi-
ciencia trmica muy superior a los mtodos tradicionales
usados en la actualidad.

80
 EMPRESARIAL

II Foro de la Reconstruccin de El
Nio Costero
En busca de respuestas al desastre
El II Foro de la Reconstruccin de El Nio
Costero, organizado por M&B Services y
auspiciado por la Cmara Peruana de la
Construccin (CAPECO), se llev a cabo
el da 9 de junio en el Hotel Belmond de
Miraflores. Realizado con el objetivo de
reunir a los principales actores y espe-
cialistas de los sectores pblico y privado
para dar respuesta a una serie de interro-
gantes, especialmente sobre el uso de la
modalidad de Obras por Impuestos para
la reconstruccin del pas, este evento
cont con la participacin de los ministros
de los sectores Transporte y Comunica-
ciones, Vivienda y Agricultura. Tambin
estuvieron presentes en el foro los presi-
dentes regionales de Lima, Lambayeque y
La Libertad, todas ellas regiones fuerte-
mente afectadas por El Nio Costero, y los
presidentes de CAPECO y la Asociacin de
Gremios Productores Agrarios (AGAP).

Seguros La Positiva
Nuevo producto complementario La Positiva EPS
La Positiva realiz en junio pasado su II Taller de Riesgos
Laborales en Lima, evento que reuni a periodistas
especializados de los sectores minera, construccin y
pesquera, para dar a conocer el programa de riesgos
laborales de la compaa y lanzar la propuesta com-
plementaria del programa del mismo: La Positiva EPS,
que posibilitar la oferta del seguro complementario de
Trabajo de Riesgo Salud, sumndose as al seguro com-
plementario de Riesgo Pensin y Vida Ley. Asimismo,
con el objetivo de seguir promoviendo la importancia
de los seguros previsionales, la compaa realizar por
segundo ao consecutivo el Congreso Internacional de
Prevencin de Riesgos Laborales en Lima, evento que
reunir a empresarios y ejecutivos de diversos mbitos
econmicos del pas.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 81

 EMPRESARIAL

inPERU
Auspiciosos resultados de dcimo segundo roadshow
Positivo result el balance arrojado por
el ms reciente roadshow de inPERU,
que produjo reuniones con 450 inver-
sionistas internacionales, especialmente
canadienses, quienes mostraron inters
en participar de los proyectos de obras
de saneamiento, agua y alcantarillado,
trenes de cercanas, puentes y carreteras,
adems de los proyectos de exploracin
minera a realizarse en Per. Tras la cita
en Toronto, la delegacin se traslad
a Nueva York, en donde se anuncia-
ron medidas para atraer la inversin
norteamericana, como la Reforma del
Mercado de Capitales, el incentivo de la
formalizacin empresarial y la creacin
de un programa para la lucha contra la
corrupcin con el FMI.

PACTO DE INTEGRIDAD
Empresas suecas firman Acuerdo anticorrupcin
Las empresas suecas que operan en nues-
tro pas decidieron firmar el 8 de junio
el Pacto de Integridad de las Empresas
Suecas en el Per por la Trasparencia y
Lucha Contra la Corrupcin, iniciativa
promovida por la Embajada de Suecia.
Esta firma se dio en el marco de la puesta
en marcha de la red de empresas suecas
de Responsabilidad Social Empresarial y
tiene por objetivo propiciar el desarrollo
de negocios en un contexto de trans-
parencia, evitando el desarrollo de la
corrupcin.

Cabe resaltar que el Pacto de Integridad

se suscribi considerando como bases
los Principios del Pacto Mundial de las
Naciones Unidas, adems de iniciativas
del Gobierno sueco como el Business
Anti-Corruption Portal y el marco de la
OCDE y su Convencin para Combatir
el Cohecho a Funcionarios Pblicos Ex-
tranjeros en Transacciones Comerciales
Internacionales.

82
 EMPRESARIAL

PTAR Titicaca
ProInversin emitira Declaracin de Inters
en agosto
lvaro Quijandra, director ejecutivo de
ProInversin, se present en junio pasado
ante la Comisin de Vivienda y Construc-
cin del Congreso y seal los avances de
la evaluacin y los estudios del Sistema de
Tratamiento de las Aguas Residuales de la
Cuenca del Lago Titicaca, conocido tam-
bin como PTAR Titicaca, que favorecer
a 11 localidades de Puno. La planta tiene
como objetivo solucionar de manera inte-
gral el tratamiento de las aguas residuales
municipales de la cuenca del lago, lo cual
involucra a la ciudad de Puno y a otras 10;
es decir, a ms de 1.1 millones habitan-
tes. En la actualidad, el proyecto vviene
siendo gestionando desde ProInversin
con carcter de urgencia, por lo que este
ente emitira una Declaracin de Inters
en agosto.

Primer Encuentro de Empresas

Hdricamente Responsables
Por una gestin CONSCIENTE del agua
El 8 de junio pasado se celebro en la
Universidad de Ingeniera y Tecno-
loga (UTEC) el Primer Encuentro de
Empresas Hdricamente Responsables.
En l se mostraron casos exitosos y
replicables de gestin eficiente del
agua impulsados por empresas como
Celepsa, Backus y Esmeralda Corp., y
se cont con la presencia de represen-
tantes de SUNASS, ANA, Aquafondo
y UTEC. El encuentro gir en torno a
la exposicin de proyectos de Gestin
Eficiente de los Recursos Hdricos y
tuvo el respaldo del Centro de Inves-
tigacin y Tecnologa del Agua (CITA)
de la UTEC. Por ltimo, se busc dar a
conocer posibilidades de inversin para
las empresas.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 83

 TERRAZA

RELANZAMIENTO DE
FASE DOS - INGENIERA Y
CONSTRUCCIN
El 18 de mayo se llev a cabo el evento de relanzamiento de
la constructora Fase Dos- Ingeniera y Construccin, com-
paa con ms de 17 aos de experiencia en el mercado. Al
ameno evento, que cont con msica en vivo y las palabras
del gerente general Cesar Frias Martinelli, concurrieron
profesionales de los rubros de construccin, ingeniera y
prensa, quienes pudieron informarse sobre el proceso de
modernizacin de la empresa, recientemente convertida en
la primera constructora del Per en contar con el sistema de
control digital FINALCAD. Asimismo, se comentaron sus
planes para tentar la Trinorma, certificacin internacional
que posicionar a Fase Dos como una de las empresas lder
del sector.

84
 TERRAZA

develan retrato
de walter piazza,
expresidente de capeco
Eterno impulsador de una cultura de trabajo orientada hacia
el bienestar social, Walter Piazza fue homenajeado por la
Cmara Peruana de la Construccin el 18 de mayo en sus
oficinas centrales, reconociendo su labor como presidente
de la misma entre 2009 y 2011. En el evento, que cont con
la presencia de familiares y amigos, se devel el retrato del
seor Piazza y se le concedi el ttulo de socio honorario de la
Cmara. Asimismo, Francisco Osores, presidente de CAPE-
CO, ofreci algunas palabras reconociendo a Piazza como un
profesional que, sin importar las dificultades, ha dedicado su
vida a trabajar desinteresadamente por el sector.

Construction
Summit Per 2017
Celebrado los das 25 y 26 de mayo en el Hotel Westin de San Isidro,
organizado por Capeco, el Construction Summit reuni a especialistas de
rubros relacionados al sector construccin durante dos intensas jornadas
de conferencias y conversatorios. Entre los invitados estrella figuraron
el ingls Stuart Hart, economista cocreador del concepto de la Base de la
Pirmide; Sergio Fajardo, exalcalde de Medelln, exgobernador de An-
tioquia y candidato presidencial de Colombia; el argentino Jorge Kogan,
vicepresidente de infraestructura del CAF; y el ingls Charles Cheshire,
profesor de Geografa Econmica del London School of Economics, entre
otros. El encuentro cont con ms de 300 participantes, por encima de 80
empresas y un 62% de gerencias.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 85

 TERRAZA

Cctel de cierre de
gestin
El presidente del Comit General de Bienes y Servicios de la Construccin de
Capeco, ing. Enrique Pajuelo ofreci un cctel con motivo de la culminacin
de su gestin (2015-2017) al que asistieron diversos asociados de Capeco.
Durante la reunin, Pajuelo hizo un breve balance del trabajo desarrollado.
La reunin tuvo lugar el 31 de mayo en casa del mencionado director.

Experiencias
globales de Project
Management
Bajo el nombre Experiencias de empresas globales de
Project Management en procesos de reconstruccin se
desarroll el da 11 de mayo, en el Hotel Westin, un con-
versatorio con representantes de importantes empresas
norteamericanas (Bechtel, CB&I, Jacobs y Louis Berger) y
canadienses (Hatch, WSP, MWH Stantec y EllisDon) del
sector construccin. El evento, organizado por la Cmara de
Comercio Americana del Per (AmCham) y las embajadas
de Estados Unidos y Canad, revis las experiencias de cada
empresa invitada y cont con la participacin del exministro
de Economa, Alfredo Thorne; el director ejecutivo de Am-
Cham, Aldo Defillippi; y Pablo de la Flor, director ejecutivo
de la ARC.

86
 TERRAZA

Elecciones EN CAPECO
Finalizada la gestin del ingeniero Francisco Osores como
presidente de CAPECO, se dio paso el 25 de mayo, en las
oficinas de la Cmara, a las elecciones para elegir al nuevo
Consejo Directo la nueva directiva, que se ocupar del
periodo 2017-2019. La nueva directiva de CAPECO est
compuesta por: presidente: Enrique Espinosa Becerra
/ 1er. vicepresidente: Fernando Valdez Torero / 2do.
vicepresidente: Luis Isasi Cayo / tesorero: Jess Elas
Martn Plaza Parra / pro-tesorero: Adolfo Glvez Villacor-
ta / directores: Julian Siucho Dextre, Ricardo Manrique
Daemisch, Francisco Osores Sanchz, Eduardo Lechuga
Balln, Jos Antonio Vallarino Vinatea, Mario Victor Suito
Sanchez Aizcorbe, Luis Enrique Carrasco Palomo, Ursula
Cristina Mara Varea Garca, Kurt Uzategui Dellepiani, Enri-
que Pajuelo Escobar, Federico Aramayo Mlaga, Juan Carlos
Tassara Garca, Gerard Fort Dasso.

Anuncios de SEDAPAL
en asamblea del
comit de OBRAS DE
EDIFICACIN
En el marco de la 7ma Asamblea del Comit General de
Obras de Edificacin de capeco, el presidente del Directorio
de Sedapal, Rudencio Vega dio a conocer el Plan de Inver-
siones en Saneamiento frente al desarrollo inmobiliario que
ejecutar su institucin. La asamblea se desarroll el 06 de
junio en un cntrico hotel de Miraflores

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 87

 NUEVOS SOCIOS Y ANIVERSARIOS

EL CONSEJO DIRECTIVO DE CAPECO DA LA MS CORDIAL BIENVENIDA A LOS NUEVOS ASOCIADOS

JA & DE INGENIEROS S.A.

Actividad: Construccin
Representante: Javier Alejandro Moreno Paredes
Direccin: Calle Los Kollas, Mz. D, Lote 03, Urbanizacin
Los Robles INVERSIONES EN CEMENTO S.A.
Distrito: La Molina Actividad: Cementera
NUEVOS SOCIOS

Telfono: (+51 1) 654-5482 Representante: Jos Antonio Noriega Deza

Direccin: Av. La Encalada N 1388, 0f. 401, Urbaniza-
cin Polo Hunt
CONSTRUCTORA MAUSAA S.A. Distrito: Santiago de Surco
Actividad: Construccin de edificios y obras Telfono: (+51 1) 437-1350
industriales
Representante: Vctor Manuel Maurtua Saavedra
Direccin: Alameda Los Cedros N 185, int. 401,
Urbanizacin Los Cedros
Distrito: Chorrillos
Telfono: (+51 1) 255-5650

INDUSTRIAL SAFETY S.A.C. DITRANSERVA S.A.C.

Actividad: Importacin y comercializacin de equipos de
Actividad: Produccin de asfalto
proteccin personal
Representante: Cristian Francisco Castro Rodrguez
Representante: Oscar Villegas Caballero
Direccin: Avenida Santa Rosa N 652
Direccin: Pasaje Isabelita N C, Residencial Isabelita
Distrito: Ate
Distrito: Santiago de Surco
Telfono: (+51 1) 326-2548
Telfono: 99819-0196
www.asfalto@ditranserva.com.pe
www.industrialsafety.com.pe

LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN (CAPECO) TIENE EL AGRADO DE EXPRESAR SU ESPECIAL

CONGRATULACIN A LOS ASOCIADOS QUE EN EL MES DE JUNIO DE 2017 CUMPLEN UN ANIVERSARIO MS,
DESENDOLES TODO TIPO DE PARABIENES:
Global Quality Steel Per S.A.C. 3 Provien S.A.C. 18

Quadrat S.A.C. 3 Homecenters Peruanos S.A. 22

ANIVERSARIOS

Construccin y Administracin S.A. 4 Entorno S.A.C. 24

Dalka S.A.C. 5 Luis Enrique Carrasco Palomino 26

Terra Construcciones S.A.C. 5 Jhon Patricio Snchez Bernal 30

Meridian Real Estate S.A.C. 7 Gercor Construcciones Generales S.A.C. 30

Madrid Ingenieros S.A.C. 8

Viva GyM S.A. 11

Arrendadora de Sistemas Constructivos S.A.C. 13

88
 Entrevista a Stuart Hart

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 89