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Faça a leitura da Unidade 4 do Caderno de Apoio e responda às seguintes questões discursivas:
1. Qual a principal diferença entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?
Faça a leitura da Unidade 4 do Caderno de Apoio e responda às seguintes questões discursivas:
1. Qual a principal diferença entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?
Faça a leitura da Unidade 4 do Caderno de Apoio e responda às seguintes questões discursivas:
1. Qual a principal diferença entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?
Disciplina: Administrao Aplicada Engenharia de Segurana do Trabalho
Identificao da tarefa: Tarefa 4.2. Segunda tarefa final da disciplina. Envio de
arquivo. Pontuao: 15 pontos de 40
TAREFA 4.2
O Sistema de Gesto da Segurana e Sade do Trabalho (SGSST) proporciona um
conjunto de ferramentas que potenciam a melhoria da eficincia da gesto dos riscos da Segurana e Sade do Trabalho (SST), relacionados com todas as atividades da organizao. Este sistema deve ser considerado como parte integrante do sistema de gesto de toda e qualquer organizao.
Faa a leitura da Unidade 4 do Caderno de Apoio e responda s seguintes questes
discursivas:
1. Qual a principal diferena entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?
A norma BS 8800 so documentos que vo muito alm da certificao: elas so
chamadas "Diretrizes" e fornecem orientaes e recomendaes voltadas para a implantao eficaz do sistema e para a melhoria do desempenho da SST.
A OHSAS 18001 uma norma de requisitos (chamada "Especificao") que utilizada
para auditar e certificar os Sistemas de Gesto da SST.
2. Cite os requisitos da OSHAS 18001:2007.
Conforme apresentadas na unidade 4 do Caderno de Apoio, so descritos os seguintes
requisitos:
4.1 Requisitos Gerais
4.2 Poltica da SST 4.3 Planejamento 4.3.1 Identificao dos perigos, avaliao e controle de riscos 4.3.2 Requisitos legais e outros 4.3.3 Objetivos e programa(s) 4.4 Implementao e Operao 4.4.1 Recursos, funes, responsabilidades, prestaes de contas e autoridades 4.4.2 Competncia, treinamento e conscientizao 4.4.3 Comunicao, participao e consulta 4.4.4 Documentao 4.4.5 Controle de documentos 4.4.6 Controle operacional 4.4.7 Preparao e resposta a emergncias 4.5 Verificao 4.5.1 Monitoramento e medio do desempenho 4.5.2 Avaliao do atendimento a requisitos legais e outros 4.5.3 Investigao de incidente, no conformidade, ao corretiva e ao preventiva 4.5.4 Controle de registros 4.5.5 Auditoria interna 4.6 Reviso pela gesto 3. Relacione as principais caractersticas e os benefcios de um sistema integrado de gesto.
O SGI permite integrar os processos de qualidade com os de sade e segurana,
gesto ambiental e responsabilidade social. O SGI focalizado na satisfao de um conjunto de interesses, pois procura simultaneamente: a satisfao dos clientes, a proteo do meio ambiente, a segurana e sade das pessoas em seus postos de trabalho e o controle dos impactos sociais das organizaes.
A integrao dos sistemas apresenta os seguintes benefcios:
Reduo de custos ao evitar a duplicao de auditorias, controle de documentos,
treinamentos, aes gerenciais, etc.
Diminuio de duplicidade e burocracia quando os empregados envolvidos
diretamente com a produo recebem um nico documento orientando o modo correto de realizao do seu trabalho.
Queda nos conflitos dos sistemas ao evitar feudos especficos, minimizando-se
conflitos entre documentos e prioridades.
Economia de tempo da alta direo ao permitir a realizao de uma nica
anlise crtica.
Abordagem holstica para o gerenciamento dos riscos organizacionais ao
assegurar que todas as consequncias de uma determinada ao sejam consideradas.
Melhoria na comunicao ao utilizar um nico conjunto de objetivos e uma
abordagem integrada.
Melhoria no desempenho organizacional ao estabelecer uma nica estrutura
para aperfeioar a qualidade, o meio ambiente, a responsabilidade social e a sade e segurana, ligada aos objetivos corporativos. 4. Desenvolva uma proposta de Sistema Integrado de Gesto (SIG). Estabelea, para cada uma das frentes (qualidade, desempenho ambiental, responsabilidade social e segurana e sade ocupacional) pelo menos cinco atividades que faam parte do plano de ao do SIG.
De uma forma geral, a metodologia adotada pelo QSP para a implementao de
um Sistema Integrado de Gesto (SIG total) composta pelas etapas a seguir enumeradas, a partir da premissa de que a organizao j tem um Sistema de Gesto da Qualidade adequadamente estruturado (se no o tiver, obviamente, o caminho a percorrer ser bem mais longo...).
I. Indicao, pelo principal executivo da empresa, de um coordenador que ir
acompanhar e supervisionar todos os trabalhos relativos implantao do SIG Sistema Integrado de Gesto.
II. Realizao de uma Anlise Crtica Inicial da Gesto Ambiental e da
Segurana e Sade no Trabalho, baseada nas normas ISO 14001 e OHSAS 18001.
III. Elaborao do Plano de Implantao do SIG, a partir da Anlise Crtica
Inicial realizada, com o respectivo cronograma de desenvolvimento das aes discriminadas nos itens a seguir.
IV. Oficializao do Plano de Implantao do SIG:
Formalizar a estrutura de funcionamento e divulgar o Plano para as pessoas
que estaro diretamente envolvidas na implementao do mesmo;
Gerar material de divulgao do Plano para todos os funcionrios (jornal
interno, circulares, avisos etc).
V. Realizao de Treinamentos:
Palestra de 4 horas sobre o SIG para os membros da alta direo da empresa;
Curso de 24 horas para o Comit Executivo de Implantao do SIG, discutindo
cada elemento da ISO 14001 e da OHSAS 18001, integrado ISO 9001;
Curso de Formao de Auditores Internos do Sistema Integrado de Gesto,
com 40 horas de durao;
Palestras de motivao e disseminao do SIG para toda a empresa, com 2 a 4