PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

GESTIN DE LOS INVOLUCRADOS EN LOS PROYECTOS 2017-2-H-1002

TRABAJO PARA ALUMNOS N 1

TEMA:

Proyecto SHAHUINDO MUROS DE SUELO MECNICAMENTE

ESTABILIZADOS CAJABAMBA (CAJAMARCA).

Equipo de Trabajo N: 1

Integrantes:

Nombre del Alumno Cdigo Trabajo Exposicin Nota

GONZALES AYALA, Franco Nassiff 20100340
QUIONES CUEVA, Cristhian Alexis 20100177
ENCISO CASTRO, Rossemary 20097073
TELES MARINA, Paulo Cesar 20087219
ARIAS TAKAHASHI, Luis Alonzo
20082048
Martn
RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene como base el dar a conocer cierta informacin vinculada a las
empresas dentro del campo de la Ingeniera Civil, mediante los proyectos de
construccin que se llevan a cabo. En primer lugar, se plantea un significado concreto
de empresa, y luego se menciona la relacin que existe entre los proyectos de
construccin y los parmetros de diseabilidad y constructabilidad. Adems, se define lo
que es la responsabilidad social empresarial y cmo es que se relaciona con estos
proyectos mostrando ejemplos de empresas peruanas, y del extranjero, que asumen
dicha responsabilidad social como labor constante durante la ejecucin de sus proyectos.
Finalmente se ha tomado como ejemplo un proyecto real en ejecucin, con el fin de
indicar las caractersticas ms importantes que rigen dicho proyecto.

NDICE TEMTICO

Definicin de empresa.
Definicin de responsabilidad social empresarial y su relacin con los proyectos de
construccin.
Descripcin del proyecto.
Ejemplos de aplicacin de constructabilidad en proyectos de construccin.
Ejemplos de aplicacin de diseabilidad en proyectos de construccin
Ejemplos de responsabilidad social empresarial en proyectos de construccin.
Hitos principales del cronograma
Inversin estimada
Nombre del proyecto
Objetivo del proyecto
Productos entregables del proyecto.
Riesgos iniciales del proyecto.
Declaracin de trabajo grupal

INTRODUCCIN

El presente trabajo se desarrollar en dos partes. La primera parte consta del desarrollo
de los conceptos que se encuentran ligados al curso, los cuales ayudan a identificar a
los entes involucrados en la realizacin de un proyecto de construccin, con la finalidad
de conocer sus expectativas y constituirlas en agentes que permitan ejecutar el proyecto
exitosamente teniendo en cuenta estndares de responsabilidad social empresarial que,
actualmente, es un tema presente en las empresas constructoras.

La segunda parte se basa en la presentacin de un proyecto que est en proceso de

ejecucin, el cual sirve como apoyo para fundamentar los trminos descritos en la
primera parte dando a conocer datos importantes, los cuales indicaran la informacin de
la empresa, adems de mostrar la dificultad y la importancia de su proceso constructivo.

Finalmente, dicho proyecto seguir en pie desarrollo, en el transcurso del ciclo, hasta
llegar a la entrega del producto final.
DESARROLLO

PRIMERA PARTE

1. Definicin de empresa.

La empresa se puede definir como una organizacin social, que utiliza una gran variedad
de recursos para alcanzar determinados objetivos (Idalberto, 1993), tambin reconocida
como la unidad econmica-social, la cual est integrada por personas, recursos y
personal tcnico con los cuales se toman las decisiones sobre la utilizacin de factores
de la produccin (bsicamente en trabajo y capital) para obtener los bienes y servicios
que se ofrecen en el mercado (Gimnez, Zulay, & Surez I., 2008).

En la empresa se debe disponer de una tecnologa la cual pueda desarrollar su actividad

y especifique los tipos de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo,
debe adoptar una organizacin y forma jurdica que le permita realizar contratos, captar
recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que
produce (Pallares Z., Romero D., Herrera M., 2007).

Para tratar de alcanzar los objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que
emplea en la produccin, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de
obra, capital, entre otros (Thompson I., 2011). Dado un objetivo, u objetivos prioritarios,
se debe definir la forma correcta y ms eficiente de alcanzarlos para adecuar los medios
disponibles al resultado deseado (Ribeiro L., 2001).

Las empresas pueden clasificarse segn la actividad econmica que desarrollan como,
por ejemplo:

- Sector primario: los recursos se obtienen a partir de la naturaleza, fuentes agrcolas,

pesqueras o ganaderas.

- Sector secundario: este sector est dedicado a la transformacin de bienes, como las
industriales y de construccin.

- Sector terciario: son las empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio.

2. Ejemplos de aplicacin de diseabilidad en proyectos de construccin.

Definicin: La diseabilidad consiste en la mejor interpretacin arquitectnica y

econmica, la cual debe ser plasmada en los planos y especificaciones del proyecto.

Algunos ejemplos aplicativos de dicho parmetro son los siguientes:

- Implementacin de maquinaria moderna en la realizacin de una obra, la cual agilice

el proceso constructivo y disminuya la contratacin de mano de obra reduciendo costos
a largo y mediado alcance.
- Adecuacin de los espacios de una edificacin con respecto al este para el
aprovechamiento de la luz solar y el ahorro energtico de dicha edificacin.
- Personal operario capacitado y especializado en tareas especficas con el fin de generar
un flujo continuo y eficiente en el proceso constructivo.
- Implementaciones de herramientas en el proceso constructivo y la direccin de un
proyecto como lo que implementa el PMBOK, o herramientas como Lean Construction.
- Uso de materiales que cumplan con los requisitos de resistencia requeridos pero que a
la vez sean lo mayor econmicos y reutilizables posibles.

3. Ejemplos de aplicacin de constructabilidad en proyectos de construccin.

La constructabilidad es definida como todo proceso de mejoramiento en la gestin de

un proyecto de construccin (Gimnez & Suarez, 2008). Este proceso se basa en
conceptos fundamentales como la integracin de conocimientos, la innovacin y la
retroalimentacin. Bajo este concepto se mencionarn a continuacin cinco ejemplos de
dicho proceso.

- Realizar la toma de decisiones en el proceso de evaluacin de alternativas de terrenos

teniendo en cuenta indicadores dinmicos basados en la TIR y el VAN.
- Coordinar adecuadamente el desarrollo del diseo de los proyectistas de las diferentes
especialidades en funcin de la mejor constructabilidad de la obra.
- Consideracin y comparacin de las diversas marcas, suministros, subcontratistas, etc.
ms all de la eleccin por el precio.
- Identificacin de restricciones previa al proceso de mejora de Productividad Local.
- Aplicacin de programacin rtmica y dimensionamiento de pequeos lotes de
produccin.

4. Definicin de responsabilidad social empresarial y su relacin con los proyectos de

construccin.

La responsabilidad social empresarial (RSE), en general, es el trabajo que realiza una

empresa bajo una serie de reglas de forma voluntaria para generar relaciones ptimas
con sus trabajadores, la sociedad y el medio ambiente (Urroz, F. 2010). Dicha empresa
debe mantener un comportamiento tico que contribuya a su desarrollo econmico, y
pueda generar bienestar e impactos positivos tanto interna como externamente (Farro,
L.G.A. & Olorte, N.D., 2015).

En las empresas relacionadas a proyectos u obras civiles, la RSE ayuda a mejorar las
tcnicas de productividad que son fundamentales en temas medioambientales, crea
identidad por parte de los trabajadores hacia la empresa y repercute de manera
significativa en la competitividad con otros proyectos (Duarte, C. 2012). Es por eso que
la RSE debe estar firmemente presente en las empresas constructoras, y ser parte de su
filosofa de accin diaria sin tener en cuenta la magnitud o tipo de obra a ejecutarse
(Cuba, C.M. & Canessa, G., 2013).

No obstante, segn Percy Marquina et al (2011), para cumplir con dichas expectativas
se debe buscar la autenticidad de la empresa, la cual se ve reflejada en el cumplimiento
de sus contratos, calidad de productos y en el cumplimiento de buenas prcticas
laborales.

5. Ejemplos de responsabilidad social empresarial en proyectos de construccin.

- COSAPI Inmobiliaria: Voluntario Corporativo Juntos COSAPI

Programa de voluntariado activo desde enero del 2014. El objetivo principal es involucrar
al personal de la empresa (trabajadores de todas las reas), en el apoyo hacia
comunidades que se encuentran localizadas dentro de las zonas donde se ejecutan obras
por parte de la empresa, donde los trabajadores invierten su tiempo y habilidades para
mejorar la infraestructura educativa de la localidad. Se registr que en el primer ao de
implementacin del voluntariado, al menos 120 personas fueron partcipes en la
construccin de aulas pre fabricadas, reparacin de servicios higinicos, pintura de aulas,
instalacin de reas verdes y recreativas, as como la creacin de talleres para nios y
padres de familia.

Un ejemplo fue el voluntariado realizado en el mes de febrero del ao 2014, en la I.E.

Jorge Basadre N6048 APAFA 2013 (distrito de Villa El Salvador), en el cual participaron
63 voluntarios para la construccin y pintado de 03 mdulos derivados como aulas de
nivel Inicial, construccin de espacios para reas verdes, reparacin del mobiliario
existente y la implementacin de tallares para los nios y padres de familia de dicho
centro educativo, del cual resultaron beneficiados un total de 100 nios.

- Grupo JJC: Proyecto AYNI

El Proyecto AYNI es un proyecto de vivienda sostenible el cual es patrocinado por la

empresa JJC. Dicho proyecto ha sido finalista en el concurso internacional Solar
Decathlon Amrica Latina y el Caribe 2015, el cual busca impulsar la implementacin
de materiales reciclados y reciclables para la construccin de prototipos de viviendas
sociales que evidencian el concepto de sociedad sostenible. El objetivo de dicho concurso
es el de mostrar una propuesta de vivienda social que utiliza energas renovables para
poder abaratar los costos y sea sostenible econmica y ambientalmente. El Grupo JJC
ha intervenido brindando asesoramiento continuo en la ejecucin del mdulo de prueba,
as como del apoyo financiero necesario, de la mano de la Universidad Nacional de
Ingeniera.

- Empresa San Martn Contratistas Generales: Concurso de alimentos Un kilo tiene ms

valor si viene del corazn.

La empresa San Martin, como parte de su desarrollo en el mbito de la responsabilidad

social, realiz el concurso de alimentos en el que participaron su Sede Central y su Centro
de Reparacin y Distribucin Central, siendo un total de 273 trabajadores que
participaron en la campaa. El concurso tuvo un periodo de duracin de un mes,
realizando un pesaje semanal de lo recaudado. Cada equipo fue distribuido entre las
gerencias de la organizacin siendo los mismos Gerentes los lderes de su equipo, de
esta forma se busc promover la integracin y el trabajo en equipo. Finalmente, se
recaudaron 2.5 toneladas de alimentos, los cuales fueron repartidos a cuatro
instituciones sociales, siendo beneficiados 265 nios en situacin vulnerable en el distrito
de San Juan de Miraflores.

- Empresa ICCGSA: Abrgame 2016

El proyecto desarrollado durante la poca de friaje en el ao 2016 buscaba apoyar a las

comunidades de Pampahuyuni, Ancomarca, Alto Per, Collpa y Ro Mauri ubicados en
las alturas del departamento de Tacna, aproximadamente a 4,200 m.s.n.m., con una
temperatura de -20C bajo cero. En total fueron 300 pobladores altoandinos
beneficiados, pues dicho proyecto recaud ms de 300 frazadas y prendas de abrigo
polares nuevas o en buen estado y provisiones, como una forma de ayuda humanitaria.
Cabe resaltar que dichos proyectos se realizan de manera constante durante dichas
pocas de friaje, en aquellos poblados que se encuentran a los alrededores o dentro del
permetro en el que se ejecutar alguna obra por pate de la empresa.
- Constructora OAS (Brasil): Instituto OAS y Escuela OAS

La empresa OAS posee una filosofa que se mantiene arraigada a la cultura y busca
promover el bienestar y la mejora de la calidad de vida de sus colaboradores y de las
comunidades vecinas de sus proyectos. Es por este motivo que el Instituto OAS, desde
su apertura, a buscado desarrollar actividades relacionadas a la cultura, deporte y
educacin. La Escuela OAS promueve la mejora de la calificacin de la mano de obra,
ofreciendo enseanza fundamental y cursos de perfeccionamiento profesional a los
colaboradores de la empresa. A fin de contribuir con la erradicacin del analfabetismo
en Brasil y luchar por la igualdad social, el Instituto realiza cursos de alfabetizacin,
inclusin digital y capacitacin de trabajadores en los sitios de obras y en las
comunidades. Por otro lado, el instituto tambin apoya importantes campaas
nacionales, como el Combate al Abuso y a la Explotacin Sexual de Nios y Adolescentes
y la promocin de los Derechos Humanos.

SEGUNDA PARTE

1. Nombre del proyecto.

Proyecto SHAHUINDO Muros de suelo mecnicamente estabilizados Cajabamba

(Cajamarca).

2. Objetivo del proyecto.

El objetivo principal de este proyecto es la fabricacin de paneles para muros de tierra

armada y la provisin de materiales de buena calidad, para la construccin de dichos
muros.

3. Descripcin del proyecto.

SHUAHUINDO es un proyecto minero dedicado a la extraccin de minerales como oro y

plata, ubicado en la regin Cajamarca a 15 kilmetros al oeste del pueblo de Cajabamba.
Dicho proyecto tiene como empresa ejecutora a Tierra Armada Per S.A.C., cuyo trabajo
consiste en el diseo, la capacitacin y la supervisin de la construccin de los muros de
contencin hechos a base de suelo reforzado, mecnicamente estabilizado, para la
planta chancadora ubicada en Shahuindo.

Este proyecto est dividido en dos fases. La primera abarca un tratamiento adecuado de
lixiviacin en pilas de explotacin mineras y en la segunda fase se usar un proceso de
chancado y aglomerado previo al proceso de lixiviacin debido a la naturaleza y finura
de los minerales.

Para la fase uno se contempla la construccin de muros de suelo reforzado con geo-
sintticos (geo-cintas uniaxiales) de hasta 12 metros de altura con un muro evolvente
para facilitar la construccin de la segunda fase. Este muro envolvente ser amarrado
por medio de geo-mallas de esfuerzos uniaxiales atrapando el muro con un sistema
wrap around indicado para muros con temporales con corto tiempo de vida. Luego en
la segunda fase dicho muro envolvente ser removido posteriormente para el correcto
funcionamiento de la fase con los muros TerraStrap.

Los muros TerraStrap funcionan a base del reforzamiento de un relleno granular con
capas de geo-sintticos que mejoran su resistencia a la traccin por accin de la trabazn
mecnica existente entre los granos de suelo y los agujeros de la geo-malla o geo-cinta.
Esto aumenta la capacidad del muro de resistir a sus esfuerzos de falla por deslizamiento
y volcadura hacindolo capaz de resistir mayores volmenes de material. El material de
refuerzo es colocado ortogonal a los paneles que sern la cara del muro, en el caso del
wrap around ser la geo-malla o geo-textil doblada para aprisionar el suelo.

Teniendo en cuenta que los muros tienen una vida til bastante limitada se podr
disponer del sistema wrap around; puesto que, el geo-sinttico no ser expuesto a la
radiacin el tiempo suficiente como para alterar sus propiedades mecnicas. Adems,
tendrn un factor de seguridad ssmico reducido debido al corto tiempo de vida de los
muros. Cabe resaltar que el comportamiento de los muros de suelo, mecnicamente
estabilizados durante sismos, es muy eficaz aceptando deformaciones de hasta una
pulgada.

4. Productos entregables del proyecto.

- Anlisis de mercado: Es una herramienta mediante la cual se determina la viabilidad

econmica, comercial y social del proyecto en ejecucin perfilando la demanda del
producto o servicio a entregar, sector al que va dirigido y el beneficio que brinda el
proyecto ante las necesidades de los usuarios.

- Anlisis de costos y presupuesto: Es una herramienta para recabar informacin sobre

los costos de los insumos a utilizar (mano de obra, personal profesional, herramientas,
maquinarias, etc.), y de esta manera determinar el presupuesto final del proyecto para
su realizacin. Desglosando la informacin se pueden determinar, modificar y/o controlar
las partidas necesarias segn el presupuesto que establece el cliente.

- Planos: Son un modelamiento de la infraestructura y arquitectura que va a tener el

proyecto en ejecucin a travs del cual se observan detalles como longitud, espesor,
cantidad de material, entre otros.

- Memoria descriptiva: Es un documento tcnico que se encarga de complementar la

informacin dada en los planos, brindando datos en escrito y de manera especfica para
la ejecucin del proyecto.

- EDT (Estructura de Descomposicin de Trabajo): Es herramienta para descomponer el

trabajo de forma jerrquica con el propsito de organizar y definir el alcance del
proyecto, para poder identificar estrategias de desenvolvimiento eficiente en el tiempo.

- Plan de construccin: Es un documento que se le presenta al cliente o solicitante los

procesos a seguir en la etapa de construccin, con los respectivos detalles tales como
tiempo de duracin de cada actividad, materiales a usar, cantidad de recursos, entre
otros.

- Plan de operacin: Es un documento que presenta el modo de operacin del proyecto,

es decir su funcionamiento desde el inicio de su vida til y durante la misma, el alcance
del proyecto en general y las medidas a tomar en diversos escenarios a los cuales el
proyecto pudiera estar expuesto.

- Plan de mantenimiento: Es un documento mediante el cual se presenta un conjunto de

tareas de mantenimiento programadas siguiendo determinados criterios para el correcto
funcionamiento de una estructura, o de un servicio, para garantizar su estado ptimo y
su perpetuidad en el tiempo que se estima.

- Informe de avance de obra: Son informes que se presentan peridicamente (periodos

que determinan el cliente y el ejecutor), para mostrar avances del proyecto. Este nos
permite verificar si se avanza segn lo estipulado, modificar posibles inconvenientes y
controlarlos para no tener problemas con el tiempo de entregas.

- Pruebas post-entrega: Son pruebas de campo, o virtuales, para poder obtener la

aceptacin y conformidad del proyecto que se est entregando.

5. Cmo se entrega el producto?, Cules son los criterios de aceptacin?

Dado que los entregables del proyecto incluyen el abastecimiento de materiales,

personal e informacin tcnica necesaria para la construccin in-situ de los muros, estos
debern estar acompaados de sus respectivos reportes de diseo, reportes geotcnicos
de comportamiento, diseo de trabajo civiles y los planos necesarios para la construccin
de la obra junto con las especificaciones tcnicas del producto y los materiales. Con
estos anexos se busca verificar y corroborar la calidad de los entregables.

Por otro lado, la supervisin se realiza por medio de reportes de calidad de los materiales
y se incluyen tambin manuales de control de calidad, instalacin y mantenimiento, as
como reportes semanales elaborados por un jefe tcnico y reportes mensuales realizados
por los ingenieros del equipo Tierra Armada a travs de su visita al proyecto minero.

6. Organizacin inicial del proyecto.

El proyecto presenta una organizacin que se encuentra repartida en cinco partes
importantes. La primera es el Anlisis del proyecto en conjunto con la viabilidad del
mismo donde se hace un estudio del mercado, propiedades del suelo donde se ejecutar
el proyecto, as como de un anlisis geogrfico. La segunda parte son los Recursos e
insumos que se emplearn en obra. La tercera parte es la ejecucin o construccin del
proyecto estipulado que consta de dos sub-etapas. La cuarta parte es el mantenimiento
que recibe la estructura durante y despus de su ejecucin, y finalmente la quinta parte
hace referencia a la capacitacin comunitaria como parte de dar a conocer a la poblacin
sobre dicho proyecto y cmo se vern afectados positivamente los pobladores.

7. Riesgos iniciales del proyecto.

En el proyecto se detectan los siguientes riegos:

- Errores en la construccin: Esto se produce por muchos factores entre los cuales estn
los errores que se cometen en los planos para la construccin, ya sea por falta de
informacin o equivocaciones durante el diseo. El no respetar el manual de instalacin
y control de calidad, trabajar con materiales daados, y el considerar un anlisis
geotcnico y diseo impreciso o errneo.

Estos factores tienen como consecuencia la posible exposicin del geo-sinttico a la

radiacin solar, as como la debilitacin de la estructura del muro. Se puede generar una
posible falla prematura o derrumbe del material contenido por el MSEW, adems de
incumplir con la calidad del producto generando retrabajos.

- Mal anlisis geotcnico: Este problema puede ser causado por un mal estudio de la
mecnica del suelo. Los parmetros ssmicos empleados pueden ser diferentes o
errneos a los de la localidad. Dentro del proyecto se puede generar un error en la
estabilizacin del muro lo que es sera una falla potencial. El rediseo de todas estas
faltas prolonga el tiempo de ejecucin de obra y atrasos en los procesos sucesivos.

- Demora en la provisin de materia prima: Como por ejemplo retrasos de acarreo del
material debido al mal clima, carreteras obstruidas, etc. Cuando se presentan canteras
agotadas o muy lejanas al proyecto y el stock de materiales en almacn insuficiente para
la continua construccin del proyecto. Tambin afecta al proyecto una estimacin de
cantidad de materiales imprecisa, as como retrasos en los trabajos y, por tanto, en el
proyecto mismo.

8. Hitos principales del cronograma.

El cronograma de obra se divide en los siguientes hitos:

- Inicio de excavacin: es importante debido a que de esta forma se determinar el

material real del suelo y las posibles intrusiones ocultas a las cuales se podra estar
expuesto.

- Avance de 1era etapa hasta el 30 %: Se escoge este hito debido a que en este
porcentaje an se pueden realizar modificaciones y/o correcciones en la construccin de
los muros reforzados.

- Avance de la 1era etapa al 100 %: Se escoges este hito pues determina la culminacin
de una etapa para observar el resultado final de la misma y se determina si esta funciona
como se espera para que se pueda continuar con la 2da etapa. As mismo tambin se
puede verificar si el costo en el que se incurre, hasta este punto, coincide con lo
determinado en anlisis de costos y presupuestos.

- Avance de la 2da etapa hasta el 5%: Se escoge este hito ya que con la remocin del
suelo en este porcentaje se pueden observar los posibles inconveniente que se podran
generar, debido a dicha remocin, y poder aplicar el plan de correccin adecuado. Si se
planifica avanzar ms de este porcentaje se podra incurrir en prdidas cuantiosas para
el ejecutor.
- Culminacin de la 2da etapa y del proyecto: Se escoge este hito puesto que es la
culminacin de todo el proyecto en general, el cual es entregado a solo das de la
finalizacin del proyecto. En dicha instancia se observa el trabajo final, su funcionamiento
y el balance general del tiempo invertido y de los recursos utilizados.

9. Inversin estimada.

En el proyecto se estima un monto en el cual depende por las sub tareas que se debe
de considerar para el servicio, las cuales son las siguientes tareas:

- Diseo e instalacin de muros.

- Obras preliminares.
- Obras provisionales.
- Estabilizacin del terreno en stanos.
- Seguridad y calidad.
A travs de las tareas mencionadas se estima un aproximado de $200,000 como costo
directo sin incluir el IGV.

BIBLIOGRAFA

Chiavenato I., 1993: Iniciacin a la organizacin y tcnica comercial, Mc Graw Hill.

Mexico.

Cuba, C.M.; Canessa, G., 2013: Responsabilidad Social Empresarial: Herramienta de

Gestin, Universidad Ricardo Palma. Recuperado de:
http://www.urp.edu.pe/urp/modules/facultades/feconomicas/escuelas/esc_administraci
on/conferencias/Presentaci%C3%B3n%20RSE-CMCuba.pdf Consultado el 29/08/2017.

Duarte, C. 2012: Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Plataforma virtual:

Gerencie. Recuperado de: https://www.gerencie.com

Farro, L.G.A.; Olorte, N.D. 2015: Responsabilidad Social Empresarial en las

constructoras de la ciudad de Chiclayo, pgs. 13-17.

Gimnez, Zulay, & Surez I., 2008: Diagnstico de la gestin de la construccin e

implementacin de la constructabilidad en empresas de obras civiles, Revista Ingeniera
de construccin. 23(1), pgs 04-17.

Marquina, P. et al, 2011: Consumo socialmente responsable en Lima Metropolitana,

CENGAGE / CENTRUM Catlica, F.P. 2011.

Pallares Z., Romero D., Herrera M., 2007: Hacer empresa un reato. Universidad de
california: Fotomecnica Industrial Ltda.
Ribeiro L., 2001: Generar Beneficios. Estados unidos: Empresa Activa, 2001.

Thompson I., 2011: Definicin de empresa. Plataforma virtual: Promonegocios.

Recuperado de: https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/empresa-definicion-
concepto.html

Urroz, F. 2010: Qu es Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa?, Plataforma

virtual: Guioteca. Recuperado de: https://www.guioteca.com/rse
10. Declaracin de trabajo grupal.

DECLARACIN DE TRABAJO GRUPAL

Unidad Acadmica: Ciencias e Ingeniera,

Semestre: 2017-2
Facultad de Ingeniera Civil.
Curso y Horario: Gestin de las Partes
Involucradas en los Proyectos de Profesor: Luis H. Bravo Salomn
Construccin.

PROYECTO SHAHUINDO MUROS DE SUELO MECNICAMENTE ESTABILIZADOS

CAJABAMBA (CAJAMARCA).
Funciones de cada integrante Nombre y firma
GONZALES AYALA, Franco Nassiff
Cooperador
QUIONES CUEVA, Cristhian Alexis
Cooperador
ENCISO CASTRO, Rossemary
Jefe de grupo
TELES MARINA, Paulo Cesar
Cooperador
ARIAS TAKAHASHI, Luis Alonzo Martn
Cooperador

Ejecucin del trabajo:

Labor realizada por cada integrante y porcentaje de
participacin. Nombre y firma
Labor %
GONZALES AYALA, Franco
Se encarg de buscar informacin sobre el
Nassiff
proyecto de trabajo: riesgos iniciales, hitos
100
principales del cronograma e inversin
estimada.
Se encarg de buscar informacin sobre el
QUIONES CUEVA,
proyecto de trabajo: productos entregables,
Cristhian Alexis
formas de entrega del producto, criterios de 100
aceptacin y cmo es la organizacin inicial del
proyecto.
Se encarg de buscar informacin referida a la ENCISO CASTRO,
responsabilidad social empresarial en proyectos Rossemary
100
de construccin, as como ejemplos reales que
lo justifiquen.
Se encarg de buscar informacin sobre el TELES MARINA, Paulo Cesar
proyecto de trabajo: datos principales de la 100
empresa, objetivos y descripcin del proyecto.
ARIAS TAKAHASHI, Luis
Se encarg de buscar informacin referida a la
Alonzo Martn
definicin de empresa, y a los parmetros de 100
diseabilidad y constructabilidad.