El colega bonaerense le comenta a Cruz que la empresa administradora

. del crowdfunding brinda seguridad y confianza, ya que en gestiones

anteriores demostr:
Centralizacin de las obligaciones en
una herramienta jurdica: fideicomiso.
Determinacin inmediata, para
informar a la AFIP, del capital global
de inversin.
Consideracin de previsiones
financieras y retro-alimentacin para el
proyecto.
Participacin entre: la administradora,
inversores y desarrolladores de la idea.
Beneficios para todas las partes que
conformaron el engranaje.

En la organizacin de la administracin del country club que lleva adelante J. Cruz, se tiene presente el despliegue
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de la doctrina, la cual requiere:
Llevar la contabilidad y los estados contables, acorde a las resoluciones (estatuto o reglamento).

Participar e interactuar con las comisiones de reas deportivas, sociales, etc.

Llevar los libros contables exigibles, por las normas que regulan a la persona jurdica.

Realizar la rendicin de cuentas fundamentada, como en toda persona jurdica.

Designar intendente, gerente o director general, segn su propio criterio.

El corredor Juan Cruz le indica a su colega (quien eventualmente participar en un nuevo proyecto de inversin
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inmobiliaria) que como primera medida:
Es fundamental conocer cul es el FOS y FOT de impacto (Cdigo de edificacin).

Ya se debe tener el diseo arquitectnico del edificio y unidades.

Hay que determinar si se realizar por medio de un fideicomiso al costo.

Hay que coincidir en las amenities que se desean incorporar en el conjunto.

Es necesario saber cuntas personas participaran del fondo de inversin.

En la estructura de organizacin del Club de campo que administra Cruz, se visualiza un orden bsico coincidente
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con la generalidad de las sociedades, por lo que evidencia un:
rgano contralor (Sindicatura, comisin revisora de cuentas, etc.).

rgano decisorio o resolutorio (asamblea).

rgano ejecutivo (lleva a cabo la gestin, puede tercerizarse).

 Un tribunal penal (aplica el Cdigo de faltas o normas penales).

rgano directivo (Comisin directiva, con presidente, secretario, etc.).

5. Para la gestin de administracin de la urbanizacin especial, J. Cruz considera los siguientes tips:
Cumplir con el reglamento (si es P.H.) o estatuto (si es sociedad).

Identificar como primera medida a la persona jurdica (sociedad).

Administrar los derechos personales (obligaciones) de los socios.

Identificar las partes afectadas como privativas y como comunes.

Realizar inversiones en el mercado burstil para la financiera.

6. Dentro de los agro-negocios, la inmobiliaria rural del colega de J. Cruz, incursiona en:
La comercializacin de insumos y equipos (inherentes para la produccin).

La administracin de produccin agropecuaria (agrcola, ganadera o mixta).

El trayecto del producto hacia la comercializacin (centro de acopio silos).

La industrializacin del producto (intermediario al consumidor de lcteos).

El negocio inmobiliario rural (el campo y su valor, compraventa, arrendamientos).

Los contratos agrarios, sobre los que asesora y gestiona la inmobiliaria rural para los negocios onerosos, son
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contratos de:
Aparcera (agrcola, pecuaria y mixta).

Pastoreo (por el fundo rural).

Comodato (uso temporario de habitacin).

Arrendamiento rural.

Pastaje (naturaleza consumible por semovientes).

La propuesta sobre el nuevo negocio inmobiliario, donde participar el colega bonaerense, se llevar a cabo
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mediante el crowdfunding, el cual se logra con:
Un mecenazgo nico para los proyectos socio-culturales publicado en blogs.

Un importante nmero de aportantes al fondo de inversin para proyectos.

 Un capital econmico depositado en un pozo de inversin financiero (fondeo).

Una empresa fiduciaria que administra los fondos para la inversin.

Un financiamiento colectivo, por medio de una plataforma virtual en web.

El Country Club Margarita Resort (S.A.), que administra J. Cruz, se encuentra ubicado en un sector en dispersin,
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por lo que las caractersticas de la urbanizacin evidencian:
Espacios urbanos que se confunden en el horizonte con el paisaje sub-urbano.

Parcelas de mayor superficie (espacio compatible con el medio ambiente).

Proximidad a sectores naturales con flora y fauna autctonos.

Consolidacin entre el hogar y una empresa manufacturera para trabajar.

Integracin de la ciudad con el campo (lo urbano y lo rural).

Para llevar adelante un proyecto de desarrollo urbanstico, Cruz indica que es oportuno conocer lo que permite la
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comuna para la ocupacin del suelo, sub-suelo y vuelo (espacio areo), lo cual se contempla en:
El Cdigo de Edificacin (ordenanza municipal).

La Cmara de la Construccin Argentina (C.C.A.).

El Cdigo de Procedimientos (ley procesal).

La Cmara de Empresarios Desarrollistas Urbanos Crdoba (CEDUC).

El Cdigo Civil (norma velezana).

El corredor J. Cruz, en sus inicios, trabaj para una empresa desarrolladora de productos inmobiliarios, y
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comprendi que el desarrollo urbano:
Est en relacin directa al fraccionamiento de la tierra y sus posibilidades de uso.

Est en relacin directa con el arquitecto que disea el proyecto inmobiliario.

Slo depende de la mensura y subdivisin que logre el ingeniero para las parcelas.

Depende nicamente del capital financiero para lograr el producto inmobiliario.

Slo se logra si se rene el nmero suficiente de inversores, futuros propietarios.

12. El crowdfunding en el real estate (negocio inmobiliarios) tuvo su inicio y desarrollo en:
Japn, en donde se lograr la presentacin de la primera plataforma on-line.
 Inglaterra, en donde se genera el management del negocio virtual.

Estados Unidos, en donde se factur sumas importante en 2014 y 2015.

China, en donde nace la plataforma digital para negocios globales.

Alemania, en donde se vincul la inversin global financiera.

13. En Argentina, los primeros conjuntos inmobiliarios nacieron por los usos y costumbres, y fueron denominados:
Building home (viviendas de estilo).

Barrios cerrados (con cerco natural).

Parque temtico (recreacin educativa).

Country club (club de campo tradicional).

Jockey club (deportes hpicos).

En la dcada de los aos 90, J. Cruz obtuvo la experiencia en la gestinempresas desarrolladoras de innovadores
14. productos, ya que en nuestro pas se observ el mayor desarrollo de clubes de campo, los cuales coincidan (entre
otros) en:
La finalidad de satisfacer comodidades.

La organizacin social.

La tipologa constructiva.

El nmero de habitantes temporarios.

La existencia de espacios recreativos, deportivos, etc.

15. El perfil de inmobiliaria rural surgi, para el colega bonaerense, tras la participacin constante en:
Negocios que la propiedad rural genera como alternativa econmica inmobiliaria.

Negocios que nacen por la conformacin de un capital en pozo slo para inmuebles urbanos.

Negocios que la propiedad urbanizada ofrece a los consumidores de propiedades rurales.

Negocios en nuevos desarrollos inmobiliarios financiados solamente por el sector rural.

Negocios que surgen de la economa global, por la exportacin del producto agropecuario.

16. La promocin inmobiliaria, para el desarrollo urbanstico, puede ser:

 Pblico (promueve el Estado, mediante ley especial).

Judicial (surge por sentencia de un juez con competencia).

Mixta (participacin particular y pblica).

Particular (promotor persona humana o jurdica- privada).

Ejecutiva (dispone directamente una entidad autrquica).

La innovacin habitacional que presenta el country club, administrado por Cruz, es que posee residentes
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permanentes, quienes se desplazaron de sectores urbanos tradicionales por motivos de:
Calidad de vida (tranquilidad).

Seguridad (personal y patrimonial).

Produccin manufacturera.

Trabajo de oficina.

Preservacin del medio ambiente.

18. La inmobiliaria rural se ha destacado en la gestin de contratos agrarios, los cuales permiten:
Un derecho real de propiedad rural que se debe inscribir en el registro.

El derecho a la explotacin de la tierra y la obligacin al pago de un canon.

La vinculacin de un sujeto al goce de la tierra (beneficios compartidos).

Una relacin consensuada para el uso temporario de la tierra.

Una actividad agraria definida por contrato.

La frase promocin inmobiliaria posee dos acepciones, y sobre ambas ha gestionado el corredor Cruz. La misma
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se relaciona con:
El fideicomiso inmobiliario (financiar la elaboracin).

La produccin inmobiliaria (crear/construir el producto).

El contrato de corretaje (por participar un corredor).

El marketing publicitario (dar a conocer el producto).

El contrato laboral (por la mano de obra).

 El corredor J. Cruz, con importante experiencia en promocin de proyectos inmobiliarios y administraciones de
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propiedades especiales, le indica a su colega que:
Todo tipo de proyecto inmobiliario urbano depende ciertamente del poder ejecutivo de la ciudad.
Primero debe gestionar ante los ediles de la ciudad el FOS y FOT correspondiente para la promocin
inmobiliaria.
Lo primordial es contar con un capital para poder pensar en qu tipo de proyecto se invertir.

Sin financiamiento mixto no se puede logar desarrollar ningn proyecto inmobiliario urbano.
El estudio del mercado-plaza es la clave del xito para la comercializacin de cualquier producto
inmobiliario.