staff

(voz i.) m. Conjunto de personas que,en torno y bajo el mando del director de una empresa o
institucin, coordina su actividad o le asesora en la direccin

Cul es la principal fuente de conflicto entre el Gerente y el Departamento de Talento

Humano?

La principal fuente de conflicto se debe al desacuerdo en las responsabilidades y derechos,

que la Gerencia designo al Departamento de Talento Humano.

Existe disconformidad, en las distintas funciones que se le asigna al Departamento de Talento

Humano. Ejm.

Funcin de Capacitacin.

Definicin por gerencia Definicin por Gerente de lnea

El departamento de Talento humano se Las capacitaciones no se dan de manera
encarga de los programas de focalizada, los programas son genricos.
entrenamiento y capacitacin para Lo que trae como consecuencia la
empleados, incluidos el mejoramiento de prdida de tiempo de las personas
relaciones humanas, la administracin de
la calidad y el empleo de paquetes
software

Por teora se entiende que;

Capacitacin: Proceso por medio del cual el empleado aprende a ejercer su cargo de acuerdo
con las normas y procedimientos propios de la empresa.

Entonces la Empresa debe trabajar de manera conjunta, es decir como organizacin establecer
procedimientos generales, determinar el nivel de Participacin de cada departamento.

Cree usted que los gerentes deberan tener ms autonoma para tomar decisiones
relacionadas con los empleados, como admisin , evolucin y remuneraciones de los
subordinados?

Los Gerentes de lnea tienen la funcin de dirigir el trabajo de los subordinados y luchar
porque los objetivos de la compaa se cumplan a cabalidad.

Si, deberan trabajar segn su criterio, pero este tiene que ser establecido de manera conjunta
con la Alta Gerencia. De tal manera las decisiones persigan y cumplan los objetivos de la
empresa.
Como podra resolver el Gerente del Departamento de Talento Humano esta situacin?