Planificar - Estimar Hacer la guerra

Maniobras

El mejor ejecutivo es
aquel que se adapta a su
mercado, el que
comprende que si no se
puede ganar, es mejor
defenderse, lo ms
importante es la
optimizacin de los
recursos para poder ser Evaluar estrategias competitivas,
eficiente y ganarle a la planificar y estudiar internamente a la
competencia. empresa, buscar las mejores opciones
con mayores probabilidades de xito, Recabar informacin sobre la
siempre buscar innovar teniendo en competencia, descartar informacin
mente el futuro de la empresa. no til para poder utilizar recursos en
ella, motivar y recompensar a los
empleados para que las acciones o
planes de trabajo sean bien
Arte de la guerra para ejecutivos ejecutados, buscar resultados rpidos
y eficientes.

Debilidades y fortalezas Estrategias

Lideres
No se puede ganar una guerra
comercial si no se tiene un conocimiento
interno sobre la empresa. Conocer las
El ejecutivo tiene que ventajas y desventajas de nuestro Convertirse en proveedor nico de
ser inteligente, planear producto o servicio, as como las de la servicio, a veces no hace falta emprender
con base en las competencia, esperar el momento una guerra con la competencia sino ser el
caractersticas de sus perfecto para empezar una campaa. mejor servicio. Se le gana ms fcil al
empleados y crear una Siempre estar preparados para una competidor innovando y siendo eficaces.
estrategia nica para defensa Buscar una diferenciacin. Evitar cometer
que la competencia no errores. Ser el primero en llegar al mercado
encuentre puntos
debles