Historia de los almacenes Magaly pars: ascenso y declive de la cadena a travs del

periodismo 1938 - 2001

Colombia contempornea

Docente

Modesta barrios salas

Presentado por

Camila Andrea del toro Prez

Vctor Eduardo Esquivia Machacon

Adriana Hernndez Ponce

Osnaider Rivero Salazar

Andrea Villarraga sedano

Universidad de Cartagena

Facultad de ciencias sociales y educacin

Comunicacin social

V semestre

Octubre 4 2016
Tabla de contenidos

Pg.

1. Titulo ----------------------------------------------------------- 1

2. Objetivos ------------------------------------------------------ 1

3. Descripcin del problema ---------------------------------- 1

4. Justificacin --------------------------------------------------- 2

5. Metodologa --------------------------------------------------- 3

6. Historia de Almacenes Magaly Paris -------------------- 4

7. Noticias --------------------------------------------------------- 5

8. Bibliografa ---------------------------------------------------- 22
 1. Titulo

Historia de los almacenes Magaly Pars: ascenso y declive de la cadena a travs del

periodismo 1938 2001

2. Objetivos

Objetivo General

Reconstruir los acontecimientos que engloban la aparicin y posterior declive de los

almacenes Magaly Pars en Cartagena.

Objetivos Especficos

1. Identificar los factores que transformaron a los almacenes Magaly Pars en un

elemento significativo en la historia mercantil en la Ciudad de Cartagena.

2. Desarrollar los principales sucesos que llevaron al perodo de auge a los sper

almacenes Magaly Pars.

3. Examinar el comportamiento de los medios y su incidencia en la radicacin del

Magaly Pars como un sper almacn en la ciudad de Cartagena, desde sus inicios

hasta su desaparicin.
 3. Justificacin

La presente investigacin responde inicialmente a intereses personales, pues consideramos

que los sper almacenes Magaly Paris marcaron un hito en el mercado local, no solo en el

abastecimiento de los productos, sino en la manera de venderlos, ya que estos establecieron

el modelo de autoservicio el cual permita al consumidor ser dueo y artfice de sus

necesidades. Adems, este se convirti en un punto de encuentro y referencia para los

cartageneros, ya que la popularidad de este tipo de almacenes aumento en gran medida a

travs del tiempo.

El boom de los sper almacenes Magaly Pars se asent en la implementacin de los

nuevos avances tecnolgicos como: la escalera elctrica y el aire acondicionado que

causaron conmocin y popularidad en la comunidad cartagenera. Otro aspecto a reconocer

en torno al almacn, aunque no por la parte positiva, fue la serie de atentados que

ocurrieron hacia el establecimiento lo que lo conllev al declive, y agrav la crisis

econmica que atraves en ese momento. Fue durante el desarrollo de estos

acontecimientos donde el periodismo tom cartas en el asunto, realizando un seguimiento

en su proceso y as mismo marcar paso a paso los hechos ms importantes que conllevaron

al Magaly pars a su auge y a su posterior desaparicin.

Consideramos que es importante para nosotros como comunicadores sociales en formacin,

no dejar pasar por alto esta cadena de acontecimientos, pues la actuacin de los medios

reflej la realidad no solo de los habitantes de Cartagena, sino tambin de sus emociones

respecto a la evolucin de una gran cadena de almacenes como fue el Magaly Pars.
 4. Metodologa.

El siguiente trabajo historia de los almacenes Magali Paris: Ascenso y declive de la cadena

a travs del periodismo 1938-2001 se desarrolla bajo un enfoque cualitativo, si a su

naturaleza nos referimos, pues busca analiza el problema planteado bajo la interpretacin y

comprensin hermenutica de los acontecimientos que engloba la aparicin y posterior

declive de los almacenes Magali Paris en la ciudad de Cartagena.

Mediante la investigacin documental, entrevista y posteriormente el tratamiento de la

informacin mediante el anlisis de los datos recolectados, buscaremos ordenar de manera

cronolgica los hechos que sucedieron alrededor de esta cadena de supermercados y el

tratamiento de la noticia por parte de la prensa, comparar con los testimonios de las

personas que presenciaron dichos acontecimientos, especialmente los trabajadores.

Si nos basamos un poco en los objetivos de dicha investigacin, este ser un estudio

descriptivo y explicativo, dado que se busca especificar caractersticas y rasgos importantes

del fenmeno a investigar.

Asi mismo esta investigacin establece una relacin de causa-efecto, pues busca conocer

todo aquello que condujo a los almacenes de Magali Paris, a tener un puesto tan prestigioso

en la sociedad y posteriormente, la ruina.

Esto, sin duda, marc un hito en la historia de los almacenes en Cartagena y con esta

investigacin se buscan las consecuencias de dicho acontecimiento.

 5. Historia de Almacenes Magaly Pars

Hace 62 aos Abraham Ibarra Samudio fund la empresa Magali Pars tomando su

nombre de una fragancia proveniente de Pars y que era bastante apetecida en ese momento.

El inicio de esta gran cadena fue una pequea tienda que iba recorriendo las calles de

Cartagena en el cual se vendan productos de miscelnea. Tal fue el desarrollo de esta

pequea tienda que en 1983 abre su primer supermercado en la zona de Santa Luca, sector

que en ese momento no era comercial pero con esta nueva incursin se transform en un

sector de alta afluencia comercial. Este comercial revolucion la forma de mercar de los

cartageneros con su sistema de autoservicio. En 1985 abre su tercer almacn en el sector de

La Matuna, en el centro de la ciudad, ofreciendo un servicio integral que inclua secciones

de cafetera, hogar y vestuario, adems de haber instalado la primera escalera elctrica de la

ciudad. En 1991 Magali Pars abre un nuevo almacn en el sector de Bocagrande utilizando

sistemas de una alta incursin en tecnologa de ventas al detal. Este fue un almacn bastante

atractivo y muy enfocado al turismo, ofreciendo las ms novedosas tcnicas de riego de

frutas y verduras. Dos aos ms tarde se abre un nuevo almacn en el sector de Manga,

situado estratgicamente para soportar el objetivo de ubicarse en todos los barrios de la

ciudad y posicionarse como una tienda a la mano. En 1994 es abierto otro almacn en el

sector de Bocagrande especializado en textiles y productos para el hogar, implementando

un nuevo sistema de cajas registradoras con lectura de cdigos de barras en ese que se

pasara tambin a los almacenes antiguos. Un ao ms tarde son abiertos dos almacenes

ms, uno en Plaza Coln y el otro en Montera. El 2 de abril de 1996, el almacn de Plaza

Coln y el de Bocagrande son incendiados, marcando el inicio de una fuerte crisis para la

cadena de supermercados, invirtiendo altas sumas de dinero para reabrir estos locales,
llevndola a un profundo revs financiero. El comportamiento de los otros no fue el mejor,

dejando utilidades por debajo de lo estimado para la recuperacin de la empresa. En 1997

se comenz con la bsqueda de soluciones a la crisis, encontrando una en manos de 10

empresarios cartageneros que, junto con las entidades financieras y los mismos

proveedores, lograron acuerdos dando como resultado la creacin de la empresa

Comercializadora Magali S.A. Bajo un nuevo rumbo en la gerencia, se dio apertura a dos

nuevos almacenes en los dos aos siguientes. A pesar de la recuperacin de la cadena, era

evidente que el mercado estaba cambiando incluyendo en este fenmeno el ingreso de

jugadores externos de mayor competitividad y la consolidacin de las cadenas ms fuertes

del pas. Es por esto que despus de importantes negociaciones se lleg a un acuerdo con

Carulla y Cia. S.A. que la adquiri en una de las transacciones ms importantes del ao en

este sector.
 6. Noticias

QUEMARON DOS ALMACENES

MAGALI PARS
Prdidas materiales que superan los 15.000 millones de
pesos dejaron dos atentados cometidos contra los almacenes
de la cadena Magali Pars, en dos sectores de Cartagena.
Por: NULLVALUE
3 de abril de 1996

Los hechos se registraron a las 4:30 de la maana de ayer, en el sector turstico de

Bocagrande y en el centro comercial Plaza Coln, este ltimo en la carretera principal del
barrio industrial El Bosque. Ambos vendan ropa, lencera, tiles escolares, artculos para el
hogar y productos importados.

Las llamas destruyeron totalmente las instalaciones y fueron controladas a las 9 de la

maana.

Varios bomberos debieron ser atendidos por la Cruz Roja, al inhalar gases y humos,
producidos por elementos qumicos que se encontraban en el interior del almacn del Plaza
Coln.

Uno de los propietarios de la cadena Magali Pars, Abraham Ibarra, manifest que estos
actos terroristas se deben a la crisis poltica que viene golpeando al pas.

Sugiri a los propietarios de otros grandes almacenes de la ciudad adoptar medidas de

seguridad, pues se puede tratar del inicio de una ola de atentados propiciada por la
subversin.

El gerente del almacn en el Plaza Coln, Jorge Bello, conden el atentado y asegur que
es obra de gente que no quiere al pas y que est en contra del desarrollo comercial .

Cerca de 2.000 personas dependen directa e indirectamente de la cadena y con estos hechos
unas 400 resultan perjudicadas.
El comandante de la Polica en Bolvar, coronel Vctor Manuel Pez, asegur que por la
forma sincronizada como estallaron las dos bombas, sus autores deben ser profesionales en
esa clase de acciones.

Luis Carlos Orozco, otro de los dueos de los almacenes, dijo que el hecho los tom por
sorpresa y asegur que no haba recibido ningn tipo de amenazas ni boleteo .

Segn el empresario, hasta el momento nadie se ha atribuido el atentado contra sus

establecimientos comerciales.

A pesar de los daos causados por los incendios, Orozco se mostr optimista y seguro que
seguir adelante. Vamos a reconstruir los almacenes porque seguimos creyendo en el pas .,
dijo.

Las conflagraciones fueron registradas entre las tres ms grandes que se hayan producido
en los ltimos aos en Cartagena, conjuntamente con las del antiguo mercado pblico del
Arsenal, ocurrido en los aos sesenta, y la del Terminal Martimo.

El 20 de marzo anterior un petardo estall, al tiempo que un grupo de hombres atac a dos
puestos de Polica en Barranquilla, resultando muerto un agente, heridos cuatro, y un civil.
La accin fue atribuida a la guerrilla.
QUEMAN DOS MAGALI PARS
La tranquilidad que reinaba en Cartagena se vio interrumpida
ayer en la maana con la explosin de dos bombas
incendiarias que destruyeron dos almacenes Magali Pars, en
el sector de Bocagrande y el barrio El Bosque.
Por: NULLVALUE
3 de abril de 1996

El hecho deja prdidas millonarias por ms de 15 mil millones de pesos. Las

conflagraciones quedan registradas entre las tres ms grandes que se han producido en los
ltimos aos en Cartagena, conjuntamente con las del antiguo mercado pblico del Arsenal,
ocurrido en los aos 60 y la ocurrida en el Terminal Martimo.

El alcalde de Cartagena, Guillermo Paniza Ricardo, asegur que el incendio de los

almacenes es el resultado de un acto terrorista aislado que no tiene nada que ver con la
condicin del pueblo cartagenero, que se caracteriza por ser tradicionalmente tranquilo y
pacfico.

Anot que en el Consejo de Seguridad convocado ayer se analiz la situacin de orden

pblico de la ciudad y se adoptaron, en forma conjunta, las medidas que se pusieron en
prctica para que este tipo de actos terroristas no se presenten ms en la ciudad.

En la reunin participaron todas las autoridades competentes, las que se comprometieron a

reforzar la seguridad en toda la ciudad para permitir la tranquilidad de los cartageneros y de
los turistas, que para esta poca del ao llegan a pasar la Semana Santa.

Explic que estos actos hacen mucho dao al pueblo, afectan la clase laboral y causan un
efecto negativo en la gente que ms necesita trabajar, golpeando de paso la imagen de La
Heroica.
REABRE SUS PUERTAS EL MAGALI
PARS
Con la reapertura de su supermercado en Bocagrande,
maana sbado, los Almacenes Magali Pars aspiran a
recuperarse de las prdidas econmicas de 14.700 millones
de pesos que dejaron dos atentados terroristas contra dos de
sus establecimientos comerciales el pasado 2 de abril.
Por: NULLVALUE
17 de agosto de 1996

El gerente administrativo y financiero, Alvaro Vlez Bustillo, dijo que la destruccin de los
supermercados -el primero ubicado en Bocagrande y el segundo en el Centro Comercial
Plaza Coln, puntos opuestos en Cartagena-, significaron 8.400 millones de pesos por
daos en edificios, estructuras internas y mercancas.

Sin embargo, a esa cifra hay que sumarle 6.300 millones de pesos, que es el estimativo
dejado de ingresar por flujo de caja (o ventas brutas) durante los ltimos cuatro meses y
medio.

En los dos supermercados destruidos, se concentraba el 37 por ciento del rea de venta de
los Magali Pars, debido a sus novedosas caractersticas de comodidad para el cliente. El de
Bocagrande, tena 15 meses de estar en servicio, y el de Plaza Coln, 6.

La reapertura del Magali en Bocagrande permite el retorno a sus puestos de trabajo de 65

empleados. Y dentro de 60 das, cuando reabre puertas el de Plaza Coln, reinician
actividades 230 ms.

Explic Vlez que durante los cuatro meses y medio, a muchos de los trabajadores se les ha
dado la mano , a otros en cambio hubo que suspenderles los respectivos contratos de
acuerdo a la normatividad del Ministerio del Trabajo, mientras todo vuelve la normalidad.
Dijo el directivo que en la recuperacin de los dos establecimientos se han invertido igual
suma a las arrojadas por las prdidas econmicas, es decir 8.400 millones de pesos. Las
compaas aseguradoras, hasta el momento, han entregado el 70 por ciento del seguro, de
un compromiso adquirido que llega al 90 por ciento.

Los almacenes Magali Pars, fueron constituidos hace 58 aos en Cartagena por iniciativa
de la familia Ibarra Bustamente. Siete establecimientos funcionan en Cartagena y uno en
Montera. Dentro de dos aos entrar en servicio uno en Barranquilla.

En 1989 la empresa sufri un primer atentado, contra el almacn ubicado en el sector de

Santa Luca. Y dos aos despus se frustr un intento contra el establecimiento del sector
de La Matuna.

Vlez dijo que desde hace dos aos tuvieron que acelerar el proceso de consolidacin para
no quedarse atrs dentro del mercado en que se mueven los supermercados en el pas, sobre
todo cuando la apertura econmica permiti el establecimiento de cadenas extranjeras que
son fuerte competencia.
MAGALI PARS DE CARTAGENA
REABRI SUS PUERTAS
El segundo almacn de la cadena Magali Pars, de los dos
que en abril pasado fueran destruidos por bombas
incendiarias, reabrieron sus puertas al pblico ayer en el
Centro Comercial Plaza Coln.
Por: NULLVALUE
25 de octubre de 1996

El primero, en el sector de Bocagrande est funcionando desde el 17 de agosto, luego de ser

reacondicionadas sus instalaciones.

Para reabrir los dos almacenes, de un total de seis en Cartagena, la empresa invirti 8.400
millones de pesos, que fue igual al monto de las prdidas econmicas ocasionadas por los
dos atentados terroristas y cuyos autores se desconocen an.

La empresa ha sealado que las compaas de seguros fueron claves en la recuperacin, al

igual que los proveedores, teniendo en cuenta que en cuatro meses no prestaron servicios,
tiempo en el cual dejaron de ingresar por ventas al pblico, unos 6 mil millones de pesos.

El Magali de Bocagrande genera 65 empleos directos y el de Plaza Coln 180. Ambos son
considerados como los ms modernos de la cadena. Antes de ser destruidos el primero
llevaba 15 meses de funcionamiento, y el segundo 6.
SE SALVAN LOS ALMACENES MAGALI
PARS DE LA QUIEBRA
Acuerdos de amistad evitaron la quiebra de la cadena
cartagenera de supermercados Magali Pars, al lograrse la
reestructuracin de la deuda bancaria que totaliza 14.200
millones de pesos.
Por: ALVARO OVIEDO C.
23 de diciembre de 1996

Los propietarios de la empresa, encabezados por el gerente general Abraham Ibarra, y los
delegados de las 10 entidades financieras acreedoras, acordaron un plazo de cinco aos -el
primero de gracia- para amortizar la obligacin.

El proceso estuvo avalado por el superintendente de sociedades, Daro Laguado, quien

destac el hecho de los empresarios de los Magali al visualizar previamente la crisis,
exponerla a los bancos, y proponer acuerdos que finalmente fueron acogidos.

Dijo que normalmente en el pas las empresas acuden a buscar aprobacin de un concordato
como tabla de salvacin cuando ya no hay qu hacer. Cit los ejemplos de Vanylon,
Indugraco, Croydon, Quintex.

Por su parte, el gerente, Abraham Ibarra, explic que el acuerdo se hizo con el Banco
Central Hipotecario, Corfinorte, Corfinsura, Banco Popular, Banco del Pacfico, Banco de
Occidente, Coltefinanciera, Bancoquia, Banco Superior, Banco Unin Colombiano, y
Banco Industrial Colombiano.

Para la empresa significa el primer paso de los subsiguientes, como necesariamente son la
recapitalizacin de la empresa a travs de accionistas nuevos, de ventas de activos, o venta
de parte, o total, de la compaa , expres Ibarra.

Dentro de los prximos sesenta das se har un inventario general de la empresa, que
cumpli 57 aos de servicios, para ver cual frmula se adopta, si la venta de acciones o la
venta de la misma (parcial o total).
Manifest que hay personas jurdicas y particulares interesadas en la compaa, y aunque
no precis nombres, si trascendi que hay inters de cadenas nacionales de supermercados
como Cadenalco (la duea de almacenes Ley), Olmpica, Carulla y Almacenes Exito.

El empresario afirm que sera ideal que en Cartagena se adoptara el modelo de los
antioqueos cuando salvaron de la quiebra a los Almacenes Exito, adquiriendo sus
acciones. Se trabaja en una estrategia de motivacin local.

El mayor dao a los Magali Pars se produjo el 2 de abril cuando simultneamente fueron
destruidos por atentados terroristas, los recin inaugurados supermercados de la Plaza
Coln y Bocagrande 2, considerados el 50 por ciento de la empresa. Las prdidas
econmicas se calcularon en 12 mil millones de pesos.

El gerente estima que dada la actual situacin el dficit con el cual terminan el ao se
aproxima a los 8 mil millones de pesos. La cadena posee siete almacenes en Cartagena y
uno en Montera, y hay proyecciones para ser operadores en Barranquilla el ao entrante.

Logrado el acuerdo, con el cual se salvaron 1.700 empleos, Abraham Ibarra seal que
ahora les corresponde acordar con los proveedores el pago de una deuda aproximada a 12
mil millones de pesos.
MAGALY PARS LE DA LA PELEA A LA
CRISIS
El cierre del almacn Magaly Pars en Montera, uno de los
ms lujosos y cmodos de la cadena cartagenera, inaugurado
hace slo dos aos, no es una estrategia ms en el
desempeo de la compaa.
Por: NULLVALUE
29 de septiembre de 1997

Es una de las decisiones ms trascendentales entre las adoptadas por los directivos para
aliviar la pesada carga que acumulan sus deudas.

A sus 59 aos de vida, la cadena de Almacenes Magaly Pars, la ms tradicional de

Cartagena y la de mayor acogida en la regin,, atraviesa por la peor crisis que ha registrado
durante su existencia.

La compaa tiene deudas por 30.000 millones de pesos, y su permanencia en el mercado

depende en estos momentos de las negociaciones que logre con sus casi 2.000 acreedores.

Para reactivarse econmicamente, requiere una inyeccin de capital de por lo menos 5.000
millones de pesos. Esta capitalizacin no es tan lejana ya que un grupo de inversionistas de
la regin ha expresado su inters por salvar la cadena, considerada un smbolo en la
actividad comercial del departamento.

Pero adems Magaly Pars necesita negociar en bloque con sus acreedores, por el desgaste,
y sobre todo el tiempo que implica llegar a acuerdos individuales.

Para ello, los bancos con quienes tiene deudas la cadena, decidieron agruparse en un
patrimonio autnomo creado a travs de la fiduciaria Alianza, para convertirse en un
interlocutor con el cual pueda llegar a un acuerdo de pagos.

Esta sera una de las pocas salidas que evitaran un concordato en esta empresa, lder en el
rea de supermercados en Cartagena.

Hora de cambios La difcil situacin fue comunicada desde el principio por los dueos de
Magaly Pars a sus acreedores, y a instancias de la Superintendencia de Sociedades
lograron un acuerdo privado para no tener que acudir a un concordato.
Desde octubre del ao pasado los directivos de la compaa iniciaron un proceso de
reestructuracin para salir de la crisis, que les ha permitido mantener abiertos sus puntos de
venta.

Los cambios incluyeron el nombramiento de una junta independiente de la familia Ibarra,

propietaria de la cadena, y conformada por algunas personalidades de Cartagena que tenan
como meta sacar adelante a la empresa.

El acuerdo con los acreedores incluy la constitucin de un patrimonio autnomo a travs

de una fiducia, que desde hace un ao se ha encargado de comprar los artculos de
supermercado para venderlos a los almacenes.

Y aunque esta estrategia ha permitido mantener abiertos los almacenes, no genera recursos
adicionales para amortizar las cuantiosas deudas. La cadena recibe adems recursos por el
arrendamiento a empresas privadas de secciones como vestuario, ferretera, droguera y
juguetera, entre otras.

En enero de este ao se nombr un nuevo gerente, quien se ha hecho cargo de poner en

marcha las nuevas polticas.

Sin embargo, la estrategia no le ha permitido generar la liquidez requerida para atender las
crecientes necesidades de capital que tiene el negocio.

Lo que viene El rpido proceso de crecimiento que emprendi hace cuatro aos esta
compaa, y los atentados terroristas a dos de sus principales locales, son las principales
causas de la actual situacin.

Para el gerente de la cadena, Carlos Hugo Escobar, uno de los principales problemas que
gener iliquidez fue la compra de locales para establecer los puntos de venta.

Sin contar con el almacn de Montera, que era alquilado, Magaly tiene abiertos en este
momento 7 puntos en Cartagena, y slo tres de ellos son alquilados, pues los dems fueron
adquiridos para adelantar los planes de expansin.

Una opcin para obtener liquidez es la venta del local ubicado en la Plaza Coln, pero su
cierre slo podra efectuarse si el Ministerio del Trabajo le acepta a Magaly Pars una
solicitud elevada hace un mes, para declarar cesantes a unos 300 empleados.

La reduccin de personal ha sido uno de los aspectos ms lgidos. El ao pasado la

compaa tena 1.300 empleados y en este momento cuenta con 820. La idea es tener slo
500 para reducir los costos de operacin.

Iliquidez, principal problema que la aqueja

SE SALV MAGALI PARS
Antes de terminar este ao, la cadena de almacenes Magali
Pars de Cartagena tendr un nuevo aire.
Por: NULLVALUE
22 de enero de 1998

La compaa ya encontr frmula de salvacin, tres meses despus de estar al borde del
abismo.

La salvacin lleg por cuenta de un grupo de empresarios cartageneros, que cre una nueva
empresa, la Comercializadora Magali, para inyectarle 6.000 millones de pesos a la
tradicional cadena de almacenes y administrar sus seis almacenes.

De esta cifra, 4.000 millones irn a cubrir una parte de las deudas que actualmente tiene
Abraham Ibarra y Compaa, firma duea de la cadena.

Las deudas totales suman 26.800 millones de pesos, de los cuales 17.000 corresponden a
cartera con 12 bancos. La cifra corresponde a unos 1.300 proveedores, que han apoyado
durante todo el proceso a la compaa.

Por su parte, la firma Abraham Ibarra y Compaa continuar adelantando gestiones para
lograr un acuerdo privado con sus acreedores, que estara listo antes de terminar el mes de
febrero.

En principio, la compaa Abraham Ibarra espera entregar inmuebles en dacin en pago,

para sanear completamente las deudas. Esto dejara a la cadena sin locales propios, pero
con contratos de arrendamiento a largo plazo.

Segn Carlos Hugo Escobar, gerente de la Comercializadora, los tres cnceres que
afectaban a la cadena ya se sanearon: se cerr en septiembre el almacn en Montera, que
generaba grandes prdidas; se cerr otro en Plaza Coln, el 31 de diciembre pasado y se
redujo la sobrecarga de personal ya que el Ministerio de Trabajo autoriz el retiro de 150
personas.

En este momento, los almacenes tienen unos 650 empleados, que le permiten un manejo
ms adecuado de los costos laborales.

El problema de iliquidez, que tambin amenazaba la estabilidad de la empresa, se

solucionar con los recursos que le inyecte la Comercializadora.
Se espera que el prximo ao, una vez se hayan pagado todas las deudas, se defina la
participacin accionaria que tendr Abraham Ibarra y Compaa dentro de la
Comercializadora Magali, que seguir Empresarios cartageneros le inyectan capital
CARULLA ABSORBI MAGALI PARS
La cadena de comercio Carulla-Vivero sigue adelante con su
estrategia de consolidacin.
Por: NULLVALUE
3 de octubre de 2000

El ltimo paso lo dio el sbado pasado, cuando las juntas directivas de las compaas
Comercializadora Magali Pars y Abraham Ibarra & Ca, esta ltima su antigua duea y
fundadora, decidieron aprobar la fusin con Carulla S.A. e incorporarse a su patrimonio.

La decisin se dio luego de un proceso mediante el cual Carulla adquiri el 100 por ciento
de las acciones de la cadena de comercio cartagenera.

Inicialmente la fusin implica que se unirn los patrimonios y que Magali y Abraham
Ibarra se disolvern sin liquidarse, lo que permitir a la nueva compaa continuar
utilizando el nombre de la cadena de comercio, que tiene gran reconocimiento en la Costa
Atlntica.

De acuerdo con los directivos de Carulla, la incorporacin de patrimonio, activos y pasivos

de las sociedades permitir crear una nueva sociedad mucho ms fortalecida.

De hecho la nueva compaa tendr un capital social, suscrito y pagado, por 3.557 millones
de pesos.

Los pasivos de la sociedad consolidada alcanzarn los 171.226 millones de pesos, mientras
que sus activos sern de 441.456 millones y su patrimonio de 270.230 millones.

La cadena Magali Pars fue constituida en 1938 en Cartagena, por gestin de la familia
Ibarra.

La cadena lleg a tener en sus mejores pocas cerca de 10 almacenes pues sus buenos
resultados le permitieron extender sus almacenes a otros departamentos.

No obstante algunos atentados contra su infraestructura y las dificultades registradas por

una aguda crisis econmica llevaron a la compaa al borde de su liquidacin a finales de
1997.

Por gestin de un grupo de empresarios cartageneros, se constituy una sociedad

comercializadora que logr sanear las deudas y mantener la operacin de cerca de seis
almacenes.
La fusin de Magali Pars se da en momentos en que se agudiza la competencia entre las
cadenas de comercio del pas, por los consumidores colombianos.

Previa a la absorcin del patrimonio de esta cadena de almacenes, Carulla registr una
negociacin mediante la cual hubo intercambio de acciones con la cadena barranquillera
Vivero y la incursin de capital extranjero a travs de la firma Newbridge.

Actualmente Carulla-Vivero posee 34 almacenes en Bogot y es duea adems de las

cadenas Merquefcil y Rapitiendas 2 x 3.
SURGE MAGALI PARS DESDE LAS
CENIZAS
El supermercado magali Pars pas tres aos de dificultades
econmicas y estuvo apunto de desaparecer.
Por: NULLVALUE
13 de octubre de 2000

Es un almacn que naci en Cartagena y que se convirti en un smbolo de ella. Tiene 62

aos de existencia y comenz , como muchos almacenes en el pas, en un garaje.
DESPIDA AL MAGALI PARS
Nadie lo quiere creer. Que el letrero de Magali Pars
desaparezca es como si faltaran las palmeras en la playa.
Pero, en efecto, el nombre de la primera gran cadena de
almacenes de Cartagena pasar a ser otro imborrable
recuerdo de la ciudad.
Por: JOHN ZAMORA Especial para EL TIEMPO
21 de junio de 2001
Nadie lo quiere creer. Que el letrero de Magali Pars desaparezca es como si faltaran las
palmeras en la playa. Pero, en efecto, el nombre de la primera gran cadena de almacenes de
Cartagena pasar a ser otro imborrable recuerdo de la ciudad.

El desmonte del nombre no es otra cosa que la continuacin lgica del proceso de compra
adelantado por la cadena Carulla Vivero, y que ha representado cambios en la disposicin
del mobiliario de los almacenes Magali Pars y en su formato de venta.

Guillermo Castillo, gerente de Magali Pars La Matuna, se abstuvo de confirmar la

informacin, pero admiti que no contradice la verdad.

Carulla Vivero se hizo al control de Comercializadora Magali Pars S.A. el ao pasado,

luego de que dicha firma sustituyera por tres aos a Abraham Ibarra y Compaa, su
fundadora.

La cadena ha previsto invertir $4.000 millones en Cartagena y Barranquilla, lo que implica

la adopcin del formato Merquefcil en los puntos de venta en La Heroica.

En Cartagena, Magali Pars tiene almacenes en Centro, La Matuna, Bocagrande, Crespo,

Manga y Santa Luca.

Su actividad comenz como droguera y miscelnea en un pequeo local en la calle del

Candilejo, centro amurallado, y en menos de tres aos ya era un pasaje que comunicaba con
el Portal de los Dulces.

"Yo trabajaba para laboratorios de Bogot y le venda medicamentos a Abraham Ibarra

Samudio, el fundador, y era muy puntual en sus pagos", recuerda Javier Romn, ahora
jubilado de la alcalda.
Cruz Villero, famosa a sus 69 aos por ser la vendedora ms antigua del Portal de los
Dulces, dice que lleg a los 7 aos y ya estaba don Abraham Ibarra atendiendo. "Recuerdo
que era un pasaje que slo tena unas vitrinas en la parte derecha", evoca.

Ibarra Samudio compr casas aledaas y agrand el negocio. Sus hijos Abraham y Ricardo
tomaron la batuta a fines de los aos 70, instalaron comodidades y le dieron un formato de
almacn moderno, en competencia con los almacenes Ta y Ley.

A principios de los 80, edificaron la sucursal de Santa Luca, en el lado opuesto de la

ciudad, creando un polo de desarrollo trascendental.

En los 90 se expandieron en tres nuevos superalmacenes, invirtieron en Montera y se

preparaban para ingresar a Barranquilla.

El terrorismo de 1996 les ocasion daos irreparables en Plaza Coln y Bocagrande y

sobrevino una profunda crisis, de la que no se recuperaron.

"Nosotros ya no tocamos ese tema, que es de ingrata recordacin", dijo escuetamente

Abraham Ibarra hijo.

Esosbombazosi determinaron, a la vuelta de cinco aos, el fin del nombre ms familiar a la

hora de las compras de los cartageneros: Magali Pars.
7. Bibliografa

BankWatch Ratings de Colombia S. (2000). EMISIN DE BONOS ORDINARIOS

CARULLA S.A.. 04/10/2016, de BRS Colombia Sitio web:
http://brc.com.co/archivos/BESR-CARULLA-1.pdf