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Salud en Tabasco

ISSN: 1405-2091
revista@saludtab.gob.mx
Secretara de Salud del Estado de Tabasco
Mxico

Llad-Verdejo, Agenor Alberto; Garca-Rodrguez, Jos Flix


Costo efectividad en el manejo de los residuos peligrosos biolgico infecciosos en un Hospital General
Salud en Tabasco, vol. 10, nm. 3, septiembre-diciembre, 2004, pp. 282-287
Secretara de Salud del Estado de Tabasco
Villahermosa, Mxico

Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=48710304

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ARTICULO ORIGINAL

Costo efectividad en el manejo de los residuos peligrosos biolgico


infecciosos en un Hospital General
Agenor Alberto Llad-Verdejo,(1) Jos Flix Garca-Rodrguez. (2)

a.llado@saludtab.gob.mx

RESUMEN itself with the test of t of student with a significant result of


3,14 with one p < 0,004. In the qualification was a difference
OBJETIVO: Determinar las diferencias entre la generacin in the proportions of 0,2% in 2000, to 28% in 2001.
de Residuos Peligrosos Biolgico Infecciosos (RPBI) de un CONCLUSION: The cost of the programs for year 2000 was
hospital general, efectuar una evaluacin econmica de este of $224.993,6 USD. and for the year 2001 was $185.363 U.S.D.
programa y una intervencin de capacitacin en el mismo, Being the difference of less than $39.630,6 U.S.D. in the year
durante los aos 2000 y 2001. of the intervention.
M ATERIAL Y MTODOS: Se realiz un estudio Keywords: DIBW, analysis cost benefit, analysis cost-
observacional, longitudinal, retrospectivo efectuando una effectiveness, delivery Manifestos, transport and reception
intervencin de capacitacin en el segundo ao de estudio of DIBW, direct costs.
y se realiz la evaluacin econmica del Programa.
RESULTADOS: se redujeron en 21,869 Kg 0.5 Kg./cama/
da de RPBI en el ao de la intervencin comprobndose INTRODUCCIN:
estadsticamente con la prueba de t de student con un
resultado de 3.14 significativo con una p <0,004. En el 2003 el gasto total en salud en nuestro pas represent
En la capacitacin se encontr una diferencia en las el 6.1% del PIB 3.3% correspondi al gasto privado y 2.8% al
proporciones de 0.2% en el ao 2000, a 28% en el ao 2001. gasto pblico; 1 El gasto en salud en Mxico tanto por
CONCLUSIN: El costo de los programas para el ao 2000 persona como por porcentaje del PIB, es inferior al de
fue de $224,993.6 dlares americanos y para el ao 2001 de Argentina, Brasil, Chile y Uruguay .2
$185,363 US Dlls. Encontrndose una diferencia de menos
$39,630.6 US Dlls. en el ao de la intervencin. La NOM 087-ECOL-1995 3 vigente para nuestro perodo de
Palabras Claves: Residuos Peligrosos Biolgico estudio hace obligatoria la correcta disposicin de los
Infecciosos (RPBI), anlisis de costo-beneficio, anlisis Residuos Peligrosos Biolgico Infecciosos (RPBI) en las
costo-efectividad, Manifiestos de entrega, transporte y unidades mdicas y para su cumplimiento se requiere erogar
recepcin de RPBI, costos directos. importantes cantidades de recursos destinados de origen a
la atencin preventiva y curativa.

SUMMARY La mala separacin de la basura comn en los hospitales, la


convierte en residuo peligroso aumentando con esto los
OBJECTIVE: To determine the differences between the volmenes que se generan, lo que trae consigo un costo
generation of Dangerous Infectious Biological Wastes mayor en la recoleccin.
(DIBW) of a general hospital and to carry out an economic
estimate of this program and an intervention of qualification En unidades de 2do. nivel de atencin como el hospital
in the same one, during years 2000 and 2001. Gustavo A. Rovirosa Prez; para 1998 generaron volmenes
MATERIALAND METHODS: A observational, longitudinal, de residuos del orden del 47% del total de las 32 unidades
retrospective study was made Carrying out an intervention mdicas registradas por la Secretara de Salud ante la
of qualification in the second year of study and the economic Secretara del Medio Ambiente y Recursos Naturales
estimate of the Program was made. (SEMARNAT).4
RESULTS: 21,869 kg or 0,5 Kg./bed/day of DIBW in the year
of the intervention were reduced statistically in verifying Por este motivo se decide realizar una intervencin

(1)
Maestro en Ciencias . Especialista en Salud Ambiental. Coordinador Tcnico de la Subsecretara de Salud Pblica del Estado de Tabasco.
(2)
Maestro en Economa. Asesor del C. Secretario de Salud del Estado de Tabasco.
ARTICULO ORIGINAL

consistente en la intensificacin de actividades de recepcin de RPBI del ao 2000 correspondi a 98,143 Kg.
capacitacin para el manejo integral de los RPBI en el ao La sumatoria de los manifiestos de entrega, transporte
2001 en el hospital Gustavo A. Rovirosa Prez y se propuso recepcin del ao 2001 fue de 76,274. Kg. anuales;
medir si existia un impacto en la generacin de los residuos; observndose una reduccin de 21,869 Kg. en el ltimo ao
as como efectuar una evaluacin econmica para medir si de estudio. Se obtuvo una media para el ao 2000 de 8178.6
dicha intervencin es costo efectiva. Kg. con una mediana de 8248 Kg. y una desviacin estndar
de 780.5 Kg.

MATERIAL Y MTODOS Para el ao 2001 la media fue de 6356 Kg. con una mediana
de 5486.5 Kg. y una desviacin estndar de 1802.06 Kg. La
Se realiz un estudio observacional, longitudinal y desviacin estndar para el ao 2001 se observa con una
retrospectivo. mayor amplitud debido a que se disminuyen las cantidades
El proyecto consisti en medir el impacto de una intervencin de RPBI mensuales de cifras mximas de 10,285 Kg. a cifras
que fue la intensificacin de la capacitacin en materia de mnimas de 4,826 Kg. (Ver tabla 1 y 2).
RPBI que se efectu en el ao 2001 la cual consisti en dar a
conocer la Norma NOM-087-ECOL-1995,3 los trmites que Para el anlisis de la diferencia entre la generacin de RPBI
se tienen que efectuar ante la SEMARNAT, los antecedentes del ao 2000 y 2001 en total 24 valores (24 meses); se efectu
de accidentes por puncin, la identificacin de los residuos la prueba de t de student la cual dio como resultado: 3.14
y su correcto envasado, la recoleccin interna y la significativo para una p< 0.004 de una sola cola (Ver tabla 3).
disposicin temporal de los RPBI. Posteriormente se compar
la generacin de los RPBI de los aos 2000 y 2001, teniendo Sin embargo, debido a que existe una importante variable de
bajo control la variable de confusin, produccin confusin como es la productividad hospitalaria ya que de
hospitalaria. Finalmente se realiz un Anlisis de Costo disminuir esta tambin se esperara una reduccin en la
Efectividad (ACE) lo que implic la evaluacin monetaria generacin de los RPBI y no precisamente por un efecto de
del programa de recoleccin y capacitacin para el manejo la capacitacin, se analiz el comportamiento de las diferentes
integral de los RPBI; a los cuales se les cuantific el costo variantes de la produccin hospitalaria; observndose cifras
de: los servicios personales, los materiales y suministros, mayores en todas ellas en el ao 2001 con excepcin de los
los servicios generales, el costo del mobiliario y equipo, la egresos hospitalarios que estn ligeramente por encima para
infraestructura del inmueble a estos dos ltimos se le efectu el ao 2000 (ver tablas 4 y 5).
la depreciacin por el tiempo de uso y la actualizacin de
precios al ao de estudio.
Una vez obtenidos los costos se convirtieron al tipo de
TABLA 1: Estadsticas descriptivas de la generacin mensual de
cambio del dlar promedio anual de cada ao de estudio.
los RPBI Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez del ao 2000.
Las variables de estudio fueron: Ao 2000
Independiente: Capacitacin en el manejo integral de los Media 8178.66
RPBI recibida por el personal de la unidad mdica durante el Error tpico 225.3
perodo de estudio. Mediana 8248
Moda #N/A
Dependiente: Los Kg. de RPBI por meses de ambos aos de
Desviacin estndar 780.49
estudio, los costos de los procesos de recoleccin, los costos
Varianza de la muestra 609173.15
de la capacitacin del perodo de estudio
Curtosis -1.05
Interviniente: la produccin hospitalaria. Coeficiente de asimetra 0.44
Rango 2257
Por otro lado, se identificaron y cuantificaron los beneficios Mnimo 7201
en trminos de reduccin de los Kg./cama/da de generacin Mximo 9458
de RPBI. Suma 98144
Cuenta 12
RESULTADOS: Mayor (1) 9458
Menor (1) 7201
Anlisis de la diferencia de generacin de RPBI de los Nivel de confianza (95.0%) 495.9
aos 2000 y 2001.
Fuente: Manifiestos de Entrega, Transporte y Recepcin de Residuos
Peligroso. Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez 2000. Herramientas
La sumatoria de los manifiestos de entrega, transporte y de anlisis de Excel.
ARTICULO ORIGINAL

TABLA 2: Estadsticas descriptivas de la generacin mensual de TABLA 5: Productividad hospitalaria mensual en el Hospital
los RPBI Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez del ao 2001. Gustavo A. Rovirosa Prez.
Ao 2001 AO-2001
Mes Cons. Nacim. Laboratorio Patologa Egresos Urgencias CIrugas
Ext. Atendidos Hospitalarios Atendidas
Media 6356.16
Enero 2940 229 23225 155 817 1168 2487
Error tpico 520.21
Mediana 5486.5 Febrero 3446 193 19948 187 860 1322 2953
Moda N/A Marzo 3404 177 18737 197 861 1455 2670
Desviacin estandar 1802.06 Abril 3458 216 19898 157 933 1537 2853
Mayo 3329 213 21442 146 883 1490 3079
Varianza de la muestra 3247432.33
Junio 3414 219 22434 146 818 1573 3070
Curtosis 1.12
Coeficiente de asimetra 1.47 Julio 3221 200 22307 192 823 1262 3114
Rango 5459 Agosto 3285 254 25780 184 881 1379 3044
Mnimo 4826 Septiembre 7070 314 26955 180 962 1754 3597
Octubre 2885 532 50104 322 1702 2841 6376
Mximo 10285
Noviembre 3051 293 28038 135 835 1490 3044
Suma 76274
Cuenta 12 Diciembre 3706 261 23419 150 794 1249 3066
Mayor (1) 10285 TOTAL 43209 3100 302287 2152 11169 18520 39353
Menor (1) 4826 Fuente: SISPA del Segundo Nivel de Atencin hojas 1,7 y 8.
Nivel de confianza (95.0%) 1144.97 Hospital Rovirosa, 2000.

Fuente: Manifiestos de Entrega, Transporte y Recepcin de Residuos Para probar si este aumento en la produccin hospitalaria y
Peligrosos. Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez, 2001. Herramientas la disminucin de la generacin de los RPBI en el ao 2001
de anlisis de Excel. no era debida al azar se propuso realizar la prueba estadstica
de correlacin mltiple; la cual dio como resultado para el
TABLA 3: Prueba de t de student entre los valores de generacin ao 2000 R= 0.82 y para el ao 2001 R= 0.75; a pesar de
mensual de RPBI en el Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez de los haberse incrementado en 34.4% la produccin hospitalaria
aos 2000 y 2001. en el ao 2001. (Ver tabla No.6 y 7)
Ao 2000 Ao 2001
Media 8178.5 6356.1
Varianza 609284.4 3247432.3 En cuanto a la capacitacin en el ao 2000 lo hicieron
Observaciones 12 12 solamente 2 personas y en el ao 2001 se capacitaron 273
Coeficiente de correlacin -0.059
de Pearson
para una poblacin de 972 trabajadores correspondindole
Diferencia hipottica de las 0 al ao 2000 el 0.2 % y para el ao 2001 el 28%.
medias
Grados de libertad 11
Estadstico t 3.14 Las 2 personas capacitadas en el ao 2000 fueron el jefe del
P (T<=t) una cola 0.004 depto. de servicios generales y el responsable directo del
Valor crtico de t (una cola) 1.79
P (T<=t) dos colas 0.009
manejo de los RPBI. El personal capacitado en 2001 de
Valor crtico de t (dos colas) 2.2 acuerdo con su categora se distribuy de la siguiente manera:
60 fueron personal mdico correspondindole el 22%; 142
Fuente: Manifiestos de Entrega, Transporte y Recepcin de RPBI;
Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez, 2000-2001. Herramientas de
fueron personal de enfermera que obtuvo el 52%; 35
anlisis del programa Excel. afanadores los cuales alcanzaron un 13%; 12 qumicos y
tcnicos laboratoristas correspondindoles 4%; 24
TABLA 4: Productividad hospitalaria mensual en el Hospital correspondieron al resto del personal de apoyo del hospital
Gustavo A. Rovirosa Prez. Ao 2000. que equivale al 9%. (Ver graf. No. 1 )
AO-2000
Mes Consulta Nacimientos Laboratorio Patologa Egresos Urgencias CIrugas TABLA 6: Resultados de la prueba estadstica de regresin mltiple
Externa Atendidos Hospitalarios Atendidas y correlacin de la generacin de RPBI contra la produccin
Enero 2972 217 18136 112 812 1277 560 hospitalaria en el Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez, ao 2000.
Febrero 3719 202 19627 159 903 1305 773
Estadstica
Estadstica de
de la
la regresin
regresin ao
ao 2000
2000
Marzo 3253 195 17804 126 892 1144 800
Abril 3,208 230 18157 121 970 1443 802 Coeficiente de correlacin 0.82
Mayo 2,907 229 15466 142 857 1330 660 mltiple
Junio 3442 230 18147 232 880 1483 782 Coeficiente de determinacin 0.67
Julio 3560 272 18615 242 971 1431 874 R2
Agosto 3551 323 20696 152 1105 1266 788 R 2 ajustado 0.106308931
Septiembre 3451 339 22263 160 1020 1484 725 Error tpico 737.9106103
Octubre 3756 269 20563 217 1001 1399 671 Observaciones 12
Noviembre 3316 259 20732 194 966 1427 646
Diciembre 2854 270 20662 159 951 1351 618 Fuente: Manifiestos de Entrega, Transporte y Recepcin de Residuos
TOTAL 39989 3035 230868 2016 11328 16340 8699 Peligrosos. Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez 2000. SISPA del
Fuente: SISPA del Segundo Nivel de Atencin hojas 1,7 y 8. Segundo Nivel de Atencin, hojas 1,7 y 8.
Hospital Rovirosa, 2000.
ARTICULO ORIGINAL

TABLA 7: Resultados de la prueba estadstica de regresin mltiple GRFICA 1: Distribucin del personal capacitado en el ao 2001
y correlacin de la generacin de RPBI contra la produccin segn categora. Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez, ao 2001.
hospitalaria en el Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez, ao 2001.
9%
Estadstica de
Estadstica de la
la regresin
regresin ao
ao 2001
2000 4% 22%
Coeficiente de correlacin 0.75
mltiple 13%
Coeficiente de determinacin 0.57
R2
R 2 ajustado -0.178356954
Error tpico 1956.178538
Observaciones 12

Fuente: Manifiestos de Entrega, Transporte y Recepcin de Residuos


Peligrosos. Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez 2001. SISPA del
52%
Segundo Nivel de Atencin, hojas 1,7 y 8.
Mdicos Enfermeras Afanadores

Qumicos y tec. Lab. otro personal


Resultados finales de la Evaluacin Econmica de los
costos: Fuente: Registros de capacitacin de la Direccin de Calidad y
Enseanza de la S.S. y relaciones de asistentes a capacitacin del Depto.
de Enseanza del Hospital Gustavo A. Rovirosa Prez, ao 2001
Los costos de la recoleccin por: servicios personales,
materiales y suministros, servicios de energa elctrica,
telfonos, servicios especializado de recoleccin de los RPBI, TABLA 8: Costos finales de la evaluacin econmica de los procesos
mobiliario y equipo, e infraestructura fsica (tanto de la de recoleccin y capacitacin de los RPBI en el Hospital.
recoleccin de los RPBI y la capacitacin para ambos aos)
Costo Anual Pesos Dlares Dif. Pesos Mex./
result de la siguiente manera:
Mexicanos Americanos US DLLS
En el ao 2000 se tuvo un costo de capacitacin de $58.5
USD. En el ao 2001 se efectu una inversin de $ 2,806.70 Ao 2000 2130,689.62 224,993.62 $406,813.58
USD. M/N.
Ao 2001 $1723,876.04 185,363.01 $39,630
US. DLLS.
Fuente: Centro de costos del proyecto "Costo Eficiencia de la
En lo referente a la recoleccin de los RPBI se tuvo un costo
Capacitacin en el manejo de los RPBI en el "Hospital Gustavo A.
en el ao 2000 de $102,392.50 USD. Para el ao 2001 el costo
de la recoleccin fue de $88,238.90 USD.
DISCUSIN
El costo total de capacitacin y recoleccin para ambos aos
Hernndez Pea y Lazcano Ponce 8 (1997), realizaron una
fue de la siguiente forma: Para el ao 2000 de $224,993.62
intervencin con inclusin de nuevos componentes de
USD; para el ao 2001 fue de $185,363.01 USD. Se encontr
calidad a un programa de Cncer Cervico Uterino lo cual
una diferencia global a favor del ao 2001 de $39,630.00 USD.
elev los costos, no resultando al ao de estudio de costo
(Ver tabla 8)
beneficio. En nuestro estudio el costo de la intervencin
(Intensificacin de la capacitacin en el 2 ao de estudio)
fue de 2,806.70 USD. y al finalizar el ao se tuvo un ahorro
La Evaluacin de los beneficios:
en el proceso de recoleccin incluyendo los costos
agregados y de capacitacin de ambos aos de $39,630.60
El beneficio se mide en la reduccin esperada en la
USD.; tambin pudimos medir al finalizar el estudio el impacto
generacin de los RPBI de acuerdo con el indicador Kg. /
sanitario esperado que fue la disminucin de 0.5 Kg./cama/
cama / da, el cual result de la siguiente manera:
da de RPBI.
Para el ao 2000 fueron: 98,142.95 Kg. anuales / 120 camas /
A diferencia de todos los estudios anteriores revisados: se
365 das del ao = 2.24 Kg.
limitan a presentar los resultados de los costos y describir
Para el ao 2001 fueron: 76,274.00 Kg. / 120 camas / 365 das
las diferencias; as como a presentar el impacto en los
del ao = 1.74 Kg. Con una reduccin para el ao 2001 de 0.5
indicadores de salud mediante tasas o proporciones, en
Kg./cama/da (Ver tabla No. 9).
ninguno de ellos se efectuaron pruebas estadsticas que
ARTICULO ORIGINAL

TABLA 9: Resultados de los indicadores del proceso de recoleccin de RPBI, la capacitacin y los costos. Hospital Gustavo A. Rovirosa
Prez, aos 2000 y 2001.
Indicador Item Resultados ao 2000 Resultados ao 2001
>
Kg./ cama / da Alta 2 kg. 2.24 kg. 1.74 kg.
Baja < 2kg.
Porcentaje de personas Alto > 25 % 0.2 % 28 %
capacitadas Bajo < 25 %
Correlacin RPBI V.S. Mal > de 0.8 -0.8 R= 0.82 R= 0.75
Produccin Hosp.. Bien < de 0.8 -0.8

Costo kg./ cama / da Alto > de $ 40.00 > 5 $ 48.64 $ 39.35


US Dlls.
Bajo < de $ 40.00 > 5 $5.13 US Dlls. $4.23 US Dlls.
US Dlls.

Costo / Persona Alto > de $ 150.00 > $ 277.31 $ 95.61


capacitada 16 US Dlls.
Bajo < de $ 150.00 > $29.28 US Dlls. $10.23 US Dlls.
5 US Dlls.

Fuente: Indicadores e Items del trabajo de investigacin "Costo efectividad en el manejo de los residuos peligrosos biolgicos infecciosos en un
Hospital General.

nos demuestran que los resultados obtenidos no son programa de supervisin con un correcto control de la misma
consecuencia del azar. Con la salvedad del subrregistro que a fin de reducir an ms la generacin de los RPBI. y sus
pueda haber; se encontraron diferencias entre el programa costos subsecuentes.
evaluado y la alternativa, con una t de 3.14 con una p <0.004
entre los programas de recoleccin de residuos comparados Se propone realizar un estudio longitudinal que evale la
(ao 2000 vs. ao 2001). tendencia durante ms aos lo cual le dar un mejor sustento
Del mismo modo se pudo controlar la variable interviniente a los resultados.
como fue la produccin hospitalaria de ambos aos de estudio
y demostrar estadsticamente que no se correlacion con una
disminucin de la produccin hospitalaria la reduccin en la REFERENCIAS
generacin de los RPBI del ao 2001; que fue el ao en que se
efectu la intensificacin de la capacitacin. 1. Secretara de Salud Gasto pblico, Privado y Total en Salud
como porcentaje del PIB Salud Mxico, 2003: 94,95.
2. Frenk Mora J. Programa Nacional de Salud 2001-2006 1
CONCLUSIN Ed Mxico, D.F; Secretara de salud, 2001:61-62.
3. SEMARNAP, NOM-087-ECOL-1995. Norma que establece
De acuerdo con los resultados obtenidos podemos decir los requisitos para la separacin, envasado,
que la intensificacin de la capacitacin en el correcto manejo almacenamiento, recoleccin, transporte, tratamiento y
de los RPBI en el perodo de estudio en nuestra unidad disposicin final de residuos peligrosos biolgico-
mdica result ser costo-efectiva. infecciosos que se generan en establecimientos que presten
atencin mdica. D.O.F. 1995.
El hecho de no invertir a tiempo en este tipo de 4. Drummond M, Stoddart G, Torrance G. (1991) Mtodos
intervenciones, representa un costo de oportunidad que para la Evaluacin Econmica de los programas de atencin
repercute en los presupuestos de otros programas de la salud Madrid Espaa Ed Diaz de Santos, S.A. 1991;1 7-
preventivos o curativos lo que puede repercutir en la calidad 21.
de la atencin mdica o en el aumento de las frecuencias de 5. Warner KE, Luce BR. Anlisis del costo-beneficio y costo-
las enfermedades prevenibles; con deterioro en los eficiencia en la atencin de la salud, Biblioteca de la Salud ,
respectivos programas. Fondo de Cultura Econmica Mxico D. F. 1995: 58-59, 83-
93.
Es necesario efectuar a la par de la capacitacin un estricto 6. Arredondo A, Damin T, De Icaza E. Una aproximacin al
ARTICULO ORIGINAL

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efectividad de la determinacin de receptores hormonales y SEMARNAT 1998.

CDIGO DE TICA PARA LAS ENFERMERAS Y ENFERMEROS EN MXICO

de la salud, con un enfoque anticipatorio y de prevencin cualquier tendencia xenfoba, racista, elitista, sexista,
del dao, y propiciar un entorno seguro que prevenga poltica o bien por la naturaleza de la enfermedad.
riesgos y proteja a la persona. Artculo dcimo quinto.- Ofrecer servicios de calidad
Artculo octavo.- Otorgar a la persona cuidados libres de avalados mediante la certificacin peridica de sus
riesgos, manteniendo un nivel de salud fsica, mental y conocimientos y competencias.
social que no comprometa su capacidad. Artculo dcimo sexto.- Ser imparcial, objetiva y ajustarse
Artculo noveno.- Acordar, si fuera el caso, los honorarios a las circunstancias en las que se dieron los hechos,
que con motivo del desempeo de su trabajo percibir, cuando tenga que emitir opinin o juicio profesional en
teniendo como base para determinarlo el principio de la cualquier situacin o ante la autoridad competente.
voluntad de las partes, la proporcionalidad, el riesgo de Artculo dcimo sptimo.- Actuar con juicio crtico en la
exposicin, tiempo y grado de especializacin requerida. aplicacin de las normas institucionales, tomando en cuenta
la objecin de su conciencia.
CAPITULO III
DE LOS DEBERES DE LAS ENFERMERAS COMO CAPTULO IV
PROFESIONISTAS DE LOS DEBERES DE LAS ENFERMERAS PARA CON
Artculo dcimo.- Aplicar los conocimientos cientficos, SUS COLEGAS
tcnicos y humansticos debidamente actualizados en el Artculo dcimo octavo.- Compartir con objetividad sus
desempeo de su profesin. conocimientos y experiencias a estudiantes y colegas de
Artculo dcimo primero.- Asumir la responsabilidad de los su profesin.
asuntos inherentes a su profesin, solamente cuando tenga Artculo dcimo noveno.- Dar crdito a sus colegas,
la competencia, y acreditacin correspondiente para asesores y colaboradores en los trabajos elaborados
atenderlos e indicar los alcances y limitaciones de su trabajo. individual o conjuntamente evitando la competencia
Artculo dcimo segundo .- Evitar que persona alguna desleal.
utilice su nombre o cdula profesional para atender asuntos Artculo vigsimo.- Ser solidaria con sus colegas en todos
inherentes a su profesin. aquellos aspectos considerados dentro de las normas
Artculo dcimo tercero .- Contribuir al fortalecimiento de ticas.
las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo. Artculo vigsimo primero.- Respetar la opinin de sus
Artculo dcimo cuarto.- Prestar sus servicios al margen de colegas y cuando haya oposicin de ideas consultar
Contina en la pag. 294

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