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OPERADORES LOGISTICOS
CURSO: LOGISTICA
PROFESOR :
ALUMNA:
TACNA - PERU
2017
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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO
INDICE
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1.- INTRODUCCIN
Los operadores logsticos se basan en el Outsourcing; que le aaden valor al producto dentro
de la cadena de suministro y estn especializados en ciertas etapas de la cadena de suministro
tales como aprovisionamiento, transporte, despacho aduanero, almacenaje, control de
inventarios, manipulacin, distribucin, etc. Organizando, gestionando y controlando dichas
operaciones y empleando para ello infraestructuras fsicas, tecnologa y sistemas de informacin,
propios o ajenos, independientemente de que preste o no los servicios con medios propios o
subcontratados.
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Outsourcing
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Es aquella empresa que por encargo de su cliente disea los procesos de una o varias fases de su
cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje, distribucin e, incluso, ciertas
actividades del proceso productivo).
Un operador logstico es la persona que coordina todas las actividades de direccin del flujo de
los materiales y productos que necesite una empresa, desde la fuente de suministro de los
materiales hasta su utilizacin por el consumidor final.
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a) FIRST PARTY LOGISTICS (1PL): Son aquellos operadores que se ocupan nicamente del TRANSPORTE
DE LAS MERCANCAS. Bsicamente son empresas de transporte. Desplazan sus unidades de transporte
hasta el almacn de la compaa que ha contratado sus servicios y distribuyen sus productos.
b) TWO PARTY LOGISTICS (2PL): Este tipo de operador logstico se ocupa del TRANSPORTE Y DEL
ALMACENAMIENTO DE LA MERCANCA. Gestiona tanto la distribucin como el almacenaje, por lo que
cuenta con unidades de transporte y con uno o varios almacenes.
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c) THIRD PARTY LOGISTICS (3PL): Adems de ocuparse del TRANSPORTE Y DEL ALMACENAMIENTO,
ESTOS OPERADORES LOGISTICOS GESTIONAN Y VERIFICAN todo el proceso logstico para optimizar al
mximo la produccin y distribucin de la empresa que contrata sus servicios.
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6. Suministro de informacin.
Servicios de transporte.
1. Servicios con mejores plazos de entrega y ms rpido y fcil acceso a la
informacin.
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Servicios complementarios.
1. Etiquetaje.
2. Embalaje.
3. Merchandising.
4. Facturacin.
5. Cobros.
6. Montaje.
Actividades de gestin.
1. Organizacin de rutas.
4. Gestin de stocks.
Tratamiento de informacin.
1. Documentacin generada por remitentes.
Consultora logstica.
1. Alianzas estratgicas para la mejora continua de los flujos de materiales.
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COSTO LOGSTICO VARIABLE: Solo se paga por los servicios que se reciben. Si mueven una caja, se paga
por una caja; si se mueve mil, se paga por mil.
DESARROLLO DEL CORE BUSINESS: Permite que las empresas se dediquen al desarrollo de su negocio. El
operador logstico se encarga de los procesos en que la compaa no tiene grandes fortalezas.
ACCESO A TECNOLOGA: El gran volumen de operaciones que desarrolla un operador logstico, le permite
tener acceso a tecnologas que, para empresas de menor tamao, no son accesibles.
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Ventajas:
Desventajas:
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10.- CONCLUSIONES
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11.- BIBLIOGRAFIA
-http://operadorlogisticoiupsm.wikidot.com/
-http://www.todostartups.com/bloggers/operadores-logisticos
-https://es.slideshare.net/SocimoMoralesBeraun/operadores-logsticos-mbs
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