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ADMINISTRACION FINACIERA
PRESENTADO POR:
JOSE LUIS PEREZ CACERES
Codigo: 1078246378
PRESENTADO A:
EDGAR ENRIQUE AGUAS GUERRERO
20 DE MAYO DE 2017
INTRODUCCION
A partir de los resultados que se obtengan, la empresa podr tener una visin concreta de la
situacin financiera, y en correspondencia con estos resultados, trazar estrategias con el objetivo de
mejorarlos o de lo contrario tomar medidas para no caer en una situacin desfavorable.
OBJETIVOS
ACTIVIDAD 1
De acuerdo con el principio de conformidad el cual establece que las fuentes de corto plazo
deberan financiar usos a corto plazo y las fuentes a largo plazo los usos a largo plazo y la
generacin interna de fondos financiar los dividendos partiendo de la poltica de
crecimiento de la empresa.
Se puede analizar que las fuentes generadas tanto en corto como en largo plazo no estn
alcanzando para financiar las mismas por tanto la empresa debe replantear la poltica de
crecimiento de la empresa INDUSTRIAL S.A de igual manera deben ser ms acertados en
el manejo de efectivo.
ACTIVIDAD 2
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Con estos resultados podemos interpretar que la empresa genera efectivo y puede prestar
sus servicios muy bien las obligaciones contrarias oportunamente
INDICADORES DE ACTIVIDAD
Se puede analizar e interpretar que las utilidades se han reflejado siempre por
encima de 1% , pero siempre han tendido a ser positivas, para lo cual es de gran
importancia para la organizacin
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Nos permite evidenciar que tan endeudada esta la empresa, si est concentrada en el
corto o largo plaza, o si est muy comprometido el patrimonio.
Nivel de endeudamiento: para el ao 1 un 68% y el 2 un 79% lo que
evidencia que no es mayor el compromiso que hay con las terceras personas o
deudas.
ACTIVIDAD 3
Ao 2 Ao 1
ACTIVO
CAPITAL DE CORRIENTE -
= PASIVO
= 39,00 -4,00
TRABAJO
CORRIENTE
DIAS DE
INVENTARIOS +
CICLO
= DIAS DE = 542,00 558,00
OPERATIVO CUENTAS A
COBRAR
CICLO
OPERATIVO -
CICLO
= DIAS DE = 512,00 467,00
EFECTIVO CUENTAS POR
PAGAR
La gestin del capital trabajo de la empresa DELTA S.A, de acuerdo a los datos
arrojados, de los ciclos de conversin es de gran longitud por ello se crea la necesidad de
que la empresa se financie externamente la cual le crea un costo adicional, para lo se
recomienda que se reduzca el ciclo de conversin de efectivo pero sin perjudicar las
operaciones los cuales mejorara las utilidades.
ACTIVIDAD 4
PROYECTO A PROYECTO B
INVERSION INICIAL -50.000.000 -50.000.000
AO 1 12.000.000 18.000.000
AO 2 15.000.000 20.000.000
AO 3 18.000.000 20.000.000
AO 4 18.000.000 12.000.000
AO 5 18.000.000 13.000.000
VALOR
EN COSTO
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE PONDERACI
MILES COSTO PONDERAD
LARGO PLAZO N
DE O
PESOS
Obligaciones Financieras de Largo plazo 402.000 40% 0,00% 0,00%
Utilidades Retenidas 98.000 10% 0,00% 0,00%
Capital en acciones preferentes 100.000 10% 10,53% 1,05%
capital en acciones ordinarias 400.000 40% 20% 8,00%
TOTALES 1.000.000 100% 9,05%
EL COSTSO PROMEDIO
PONDERADO ES DE : 9,05%
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 6
Precio de Venta
Unitario: $
PVu = 9.800
Costo Variable
Unitario: $
CVu = 5.240
$
Costos Fijos 15.679.1 ESTADO DE
Totales: CF = 00 RESULTADOS
Unidades en
Punto de
Equlibrio 3.438
Ventas
+ ($3,438 X 33.696.3
9,800 und) 11
Costos
Variables
($3,438 18.017.2
- *5,240und) 11
Margen de
= Contribuci 15.679.1
n 00
Punto de
Equilibrio en unidad Costos Fijos 15.679.1
Unidades = 3.438 es - Totales 00
UAII o
= Utilidad
Operacional 0
Punto de $
Equilibrio en 33.696.
dinero = 311
PUNTO DE EQUILIBRIO: Es un indicador necesario para calcular no solo la
eficiencia de las operaciones de una empresa, sino el volumen de ventas netas necesarias
para que en un negocio no se gane ni se pierda. Con ello se puede fijar, por ejemplo, el
Resultado en cantidades
Resultado en Dinero
Empresa
En estos resultados podemos observar que para la empresa representa un gran reto, ya que
los cinco primeros aos no se ha podido lograr este tipo de efectivo pero su aumento anual
ha sido considerable
3. Anlisis de los resultados obtenidos en el apalancamiento operativo, financiero y
total, para los tres escenarios propuestos.
GAO = 1,037865554
Anlisis: Entonces esto nos quiere decir que por cada peso de incremento en las ventas a
partir de las unidades de produccin, la utilidad antes de intereses e impuestos se
incrementara en 1,037
GAF= 4,18
Anlisis: aqu se refleja que al incrementar las ventas a partir de las utilidades por
accin, las utilidades por accin aumentan en 4,33.
}
CONCLUSIONES
Con el anlisis realizado al flujo neto de inversin y una toma de decisiones adecuadas
poder concluir que este proyecto es viable para invertir, pues no generara ganancias en UN
plazo mximo de 5 aos, en el cual se recupera el capital invertido.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS