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Una persona que no ha atravesado el periodo de preparacin suele cometer errores que podra haber evitado de haberse preparado.
El gran problema de muchos, y aun de las instituciones, es que tenemos en cargos de liderazgo y e autoridad personas que han sido
enviadas a cumplir tal o cual funcin, pero no se han instruido para desarrollarlas, entonces, una vez en esos puestos no solo se
frustran, sino que comenten muchos equivocaciones
Bernardo Stamateas
Nos menciona R. Valle autor del libro La Gestin Estratgica de los Recursos
Humanos que para M. Porter la competencia es la base para el xito y fracaso de
la empresa, y todos los componentes de la organizacin deben reconocer su papel
en ayudar a la empresa al logro y mantenimiento de la ventaja competitiva.
Es la formacin un gasto o una inversin? Luis Puchol (pag. 172- 175, 1995) en
su libro de Direccin y Gestin de Recursos Humanos reluce la opinin de Gelinier
que la formacin debe considerarse como una doble inversin rentable: adems de
ser una inversin para la empresa, la formacin es tambin una inversin para la
persona que se forma, porque no es posible formarse sin esfuerzo El autor francs,
afirma que es necesario de pasar de considerar a la formacin como una partida del
presupuesto, para convertirse en un proyecto y, ms an, en un proyecto
participativo