Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
El sentido de pertenencia de los individuos hacia la empresa o el contexto que se habla son
factores tan valiosos que pueden llegar a marcar la diferencia.
Imagen corporativa
Identidad corporativa
Personalidad interna que distingue a la organizacin como una entidad separada y distinta de
otras.
Cultura organizacional
Son las reglas no escritas en la organizacin, pero que por cultura, conocimiento social y
conductual del hombre se adoptan y comparten entre los miembros de la organizacin.
El sistema de valores, creencias, tradiciones, hbitos, actitudes y conductas que dan identidad.
Cultura objetiva
Cultura subjetiva
Tipos de cultura
Funciones de la cultura
Definir los lmites hasta los que los comportamientos difieren unos de otros.
Transmite un sentido de identidad a sus miembros.
Facilita la creacin de un compromiso personal con algo ms amplio que los intereses.
personales del individuo.
Incrementa la estabilidad del sistema social.
Clima organizacional
Es la forma en que un empleado percibe el ambiente que los rodea, es el reflejo de los valores
culturales ms profundos de la organizacin.
Tipos de clima
Positivas y negativas
Aspectos relacionados con las condiciones higinicas, mdicas y condiciones ambientales del
desempeo laboral.
Las relaciones interpersonales entre jefes y subordinados.
Valoracin del sentido de justicia e igualdad teniendo en cuenta la discriminacin sexual, roles
profesionales, compensaciones econmicas, promociones y ascensos.
La comunicacin
Imagen corporativa
Una empresa donde la mayora de personas tiene un bajo sentido de pertenencia nunca va a
crecer, se va a quedar estancada y en el ambiente interno se trabajara con desnimo
y desconfianza.
El continuo mejoramiento del ambiente laboral y las integraciones de tipo familiar o laboral
son mecanismos muy efectivos para aumentar el sentido de pertenencia en una organizacin
las gerencias participativas son una buena alternativa, pues en este tipo de administracin
el empleado es escuchado y es considerado no solo como una persona que se dedica a
ejecutar una tarea, sino tambin como un generador de ideas y una fuente de aportes
para mejorar los procesos con base en la experiencia.
De esta forma, ya no solamente es importante que las organizaciones tengan los mejores recursos
tecnolgicos, econmicos, materiales o financieros, sino a los mejores empleados. Estos
trabajadores, a su vez, deben tener las capacidades profesionales, laborales, personales y, ante todo,
deben ser personas comprometidas con su desempeo, con la compaa, con sus logros y objetivos.
Los empleados que no se identifican con lo que hacen, que no se identifican con la empresa, que
hablan mal de los jefes o del producto se convierten en lderes negativos, pues son multiplicadores de una muy mala
imagen. Por el contrario, si un trabajador est convencido que la compaa es buena y que le da beneficios es una
persona que realmente luchar en pro de las metas de la empresa y lo que necesitan las organizaciones es que su
fuerza laboral est unida y trabaje en equipo.