Tecnolgico Nacional de

Mxico
Instituto Tecnolgico de
Villahermosa

Ing. Sistemas Computacionales

Proyecto de Inversin

1.4 Fases de la formulacin de un proyecto

1.5 Factores crticos para el xito del proyecto
1.6 La evaluacin y monitoreo de los proyectos
1.7 Justificacin de Proyecto

Marco Antonio Hernndez Hernndez

Jorge Alejandro Lpez Jimnez
Alejandro Manzanero Hernndez

L.E. Miguel Guardado Zavala

Villahermosa Tabasco frontera Km. 3.5 Ciudad Industrial

04 de Septiembre del 2017

 Resumen
Durante las fases de la formulacin de un proyecto este realiza una preparacin y una
evaluacin para identificar cules son los factores favor y en contra antes de la inversin del
proyecto y qu impacto tendr en la sociedad. En los factores de xito se tiene que evaluar
en que dar impacto en la sociedad en estos casos en lo industrial, ambiental, econmico y la
competencia. En el monitoreo y evaluacin es el proceso del proyecto planeado llevndose a
cabo sin embargo se realizan algunas correcciones para conseguir un mejor resultado de lo
esperado.
 Fases de la formulacin de un proyecto
Es la primera fase para la elaboracin de un proyecto en esta fase se realiza la preparacin y
evaluacin del proyecto, en esta se debe realizar un anlisis del proyecto por medio de estudios de
mercado, tcnicos, econmicos y financieros, estudios que conviene elaborarlos sucesivamente en
orden, determinado por la cantidad y la calidad de la informacin disponible, por la profundidad del
anlisis realizado, y por el grado de confianza de los estudios Etapa de Pre inversin
1. Identificacin de la idea principal esta sub-fase tiene como propsito identificar aquellas
necesidades no satisfechas o inconvenientes que estn por resolverse y que originan la necesidad de
emprender un proyecto de inversin, los posibles beneficios que dar el proyecto, objetivos. Aqu se
elabora una descripcin del proyecto en la que se agrega informacin adicional y se fortalece aquella
que se tena incorporada en la etapa anterior en esta sub- fase se incorporan aspectos relacionados a:
Caractersticas generales
Objetivo, tamao del proyecto
Alternativas tcnicas
Estimacin preliminar de montos de inversin
Tiempo de ejecucin y vida til del proyecto
2. Perfil En esta etapa se deben analizar de manera detallada los aspectos incorporados en la
etapa de perfil, sobre todo aquellos que inciden en la factibilidad y rentabilidad del proyecto, es decir
aquellos aspectos que puedan permitir el no obtener xito en el proyecto. Entre algunos aspectos que
se deben analizar son el mercado, la tecnologa, tamao, localizacin y el momento de iniciar la etapa
de inversin, los aspectos institucionales y legales del proyecto.

En esta etapa se realiza un anlisis tcnico y econmico del proyecto ya que los dos anlisis permiten
dar calificacin a las alternativas que dan solucin a los problemas del proyecto.
3 .Estudio de pre factibilidad PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL es una de las fases ms
importante del proyecto ya que en ella se decide cmo manejar los recursos que se van a necesitar
para llevar a cabo los objetivos o metas sealados en el proyecto, para ello se debe analizar la
factibilidad econmica, operativa y tcnica del proyecto. En esta etapa se trata lo siguiente:

Estudios de mercado y comercializacin

Estudios de disponibilidad de materia prima
Localizacin y tamao
Ingeniera de proyectos
Inversiones y financiamiento
Presupuesto de ingresos y egresos
Proyecciones financieras
Evaluacin financiera
Evaluacin econmica y social
Organizacin del proyecto
4. Estudio de factibilidad En esta ltima fase de pre inversin, se realiza una ampliacin de
estudios adicionales definidos claramente. Podemos decir que son ms concretos con el tema
planteado y permitiendo al proyecto sobresalir. Aqu aplicaremos una variedad de estudios como en
la ingeniera detalle en que tenemos opciones de planos y diagramas, descripciones de diferentes
diseos, adems se incluyen modelos especficos de virtuales que apoyan al proyecto. El estudio de
adicionales puede ser de diferentes tipos, de exposiciones, censos econmicos e investigaciones que
pueden reforzar el proyecto de la misma nos indica una mejor opcin a la hora de toma de decisiones.
5. Estudios al detalle y otros estudios. En esta etapa se realiza los estudios definitivos del
proyecto, implementa, da forma, y pone en marcha la informacin o la teora realizada en la etapa de
pre inversin. Esta etapa tiene como finalidad disponer de los recursos, financieros, fsicos y del
talento humano ETAPA DE INVERSION Es la etapa del proyecto en la que el proyecto se empieza
a hacer realidad y deja de ser u planteamiento terico, en esta etapa se empieza a gastar fsicamente
en proyecto es decir se comienza con la implementacin de la nueva unidad de produccin, la misma
que puede estar dada por la compra del terreno, compra e instalacin de maquinaria y equipos, ,
contratacin del personal, etc.
6. Ejecucin Esta etapa tambin es denominada etapa de prueba en la que se realizan diversas
actividades para poder identificar cules son las imperfecciones en la produccin de la empresa para
luego corregirlas y hacer que la empresa tenga un funcionamiento o produccin normal.
7. Puesta en marcha
8. Administracin Es la etapa final de proyecto en la que se realiza la combinacin de sistemas
y tcnicas para complementar y realizar el control de la operacin del proyecto y poder cumplir con
las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.
 Factores crticos para el xito del proyecto
Los factores crticos de xito son condiciones internas y externas que tienen un impacto
significativo y se deben tomar en cuenta antes y durante la realizacin de un proyecto ya que estos
proporcionan informacin muy importante para que la empresa pueda alcanzar sus objetivos o metas
propuestas. Factores crticos para el xito de un proyecto.
1. Anlisis ambiental esta tcnica parte de la identificacin de cinco componentes que son
las barreras de entrada para en el xito de la empresa entre estas son los proveedores, productos,
sustitutos, consumidores, competidores empresariales y la relacin que existe entre estos elementos.
2. Anlisis de la estructura de la industria Este factor est integrado por las opiniones de
personas que tienen un amplio conocimiento tanto terico como practico acerca del negocio o
industria y este a su vez es una excelente fuente de factor crtico de xito permitiendo analizar,
fundamentar al analista mediante tcnicas objetivas para fundamentar los FCE. El analista deber
identificar las personas que en su contribucin son muy importantes, disear preguntas e
interpretaciones correctas.
3. Opinin de expertos en la industria/negocio El anlisis de la competencia nos habla de
cmo debemos manejarnos en el mercado, es importante que no olvidemos que debemos actuar de
forma inteligente ante nuestra competencia, ya que es bueno conocer como ellos se manejan, saber
sus estrategias y como estn llegando a los consumidores. Ya que as nosotros tendremos un panorama
ms amplio y fresco para elaborar nuestras estrategias y que sean satisfactorias y nos beneficien como
esperamos.
4. Anlisis de la competencia La evaluacin empresarial es un instrumento que permite a los
empresarios conocer la situacin por la cual atraviesan sus negocios con el propsito de potenciar su
desarrollo y corregir las deficiencias encontradas. Se presentan herramientas metodolgicas
aplicativas, e informacin de entidades, destinadas a evaluar el desempeo empresarial.
5. Anlisis de la firma lder en la industria (Benchmarking) Este mtodo es indispensable en
industrias dominadas por una o unas pocas empresas que sirven de punto de referencia por alguna
razn. Visto que la empresa establece el modelo de gestin y xito ms tradicional, entender lo que
dicha empresa hace exitosamente contribuye al anlisis interno propio y en determinar la posicin
estratgica.
6. Evaluacin de la empresa Este factor es uno de los ms importantes para poder alcanzar el
xito ya que aqu se debe tomar en cuenta el conocimiento de los lderes y expertos que est
relacionada con las firmas ya que es un motor muy importante que nos permite una adecuada
herramientas para llegar al xito. Nos indica que los factores inductivos estn relacionados con el
conocimiento de cada individuo y familiarizndose internamente con la empresa
7. Factores temporales e intuitivos En este mtodo podemos identificar cules sern sus
actividades que verdaderamente la apoyan para tener una buena rentabilidad en el giro del negocio.
Unos de sus metas dentro de la empresa es ser rentable ya que es una de las disposiciones para
alcanzar el xito. Tambin es recomendable hacer un anlisis de valor agregado ya que nos permitir
tener una herramienta ms efectiva y clara para alcanzar el xito, una vez terminado la etapa es
necesario aplicar tcnicas estadsticas para poder hacer anlisis como: Factorial, Componentes
Principales.
 Para poder llevar un proyecto al xito o fracaso debemos cumplir con las siguientes
responsabilidades y factores:

Debemos especificar las metas con mucha claridad de la misma manera que se incluye la misin.
Seleccionar de una manera especfica un personal talentoso y capacitado que tenga las destrezas
necesarias.
Utilizar canales de comunicacin que sean necesarios para llegar con la informacin adecuada de
los objetivos y llegar al cliente.
Todos los involucrados en el proyecto debern aportar con sugerencias, recomendaciones y
correcciones, y as evitar llegar al fracaso. 8. Impacto de la estrategia de mercado sobre utilidades.
 La evaluacin y monitoreo de los proyectos

Monitoreo es el proceso sistemtico de recolectar, analizar y utilizar informacin para hacer

seguimiento al progreso de un programa en pos de la consecucin de sus objetivos, y para guiar las
decisiones de gestin. El monitoreo generalmente se dirige a los procesos en lo que respecta a cmo,
cundo y dnde tienen lugar las actividades, quin las ejecuta y a cuntas personas o entidades
beneficia.

El monitoreo se realiza una vez comenzado el programa y contina durante todo el perodo
de implementacin. A veces se hace referencia al monitoreo como proceso, desempeo o evaluacin
formativa.

La evaluacin es una apreciacin sistemtica de una actividad, proyecto, programa, poltica,

tema, sector, rea operativa o desempeo institucional. La evaluacin se concentra en los logros
esperados y alcanzados, examinando la cadena de resultados (insumos, actividades, productos,
resultados e impactos), procesos, factores contextuales y causalidad, para comprender los logros o la
ausencia de ellos. La evaluacin pretende determinar la relevancia, impacto, eficacia, eficiencia y
sostenibilidad de las intervenciones y su contribucin a la consecucin de resultados.

Una evaluacin debe proporcionar informacin basada en evidencia que sea creble,
fidedigna y til. Los datos de las conclusiones, recomendaciones y lecciones de una evaluacin deben
ser usados en los futuros procesos de toma de decisiones relacionados con el programa.
 El monitoreo y la evaluacin de iniciativas sobre la violencia contra mujeres y nias se llevan
a cabo en diversos niveles, dependiendo de las metas y objetivos del programa y del alcance de
actividades y estrategias diseadas o implementadas.

Por ejemplo, el monitoreo y la evaluacin seran diferentes para:

Un programa de prevencin en una escuela

Un programa de capacitacin en el uso sistemtico de protocolos de deteccin
En todo el sector salud
La implementacin de legislacin para erradicar la violencia domstica
Una campaa de concienciacin dirigida a involucrar a los hombres
La institucionalizacin de una respuesta comunitaria coordinada
 Justificacin del proyecto
Consiste en identificar previamente las razones de peso que tiene el investigador para el estudio del
problema, por qu se realiza, cmo y a quin beneficia:

1.- Explicar por qu es importante realizar la investigacin.

2.-Que beneficios se obtendran al resolver la problemtica que se plantean y los beneficiarios de estos.

Explicar el tipo de inters que se tenga sobre el tema que se est investigando, con la finalidad de
conocer esas razones, que por la cual se ha interesado.
Intereses personales.
Intereses institucionales.
Intereses polticos.
Intereses armamentsticos.
Intereses tecnolgicos
 Conclusin
En este documento se mostr cules son las fases de los procesos de realizacin de un proyecto,
caractersticas, evaluacin, monitoreo, justificacin, factores que tendr para que este tenga xito y
en que afectara a la sociedad si en lo econmico, industrial, ambiental etc
 Fuentes de Informacin (Norma APA)

https://prezi.com/jg2gzrdwoctc/fases-para-la-elaboracion-de-un-proyecto/?webgl=0
https://prezi.com/sl2d0lfd4ffi/factores-criticos-para-el-exito-de-un-proyecto/?webgl=0
http://www.endvawnow.org/es/articles/330-cual-es-el-monitoreo-y-la-evaluacion.html

http://proyectos-ittla.blogspot.mx/2011/06/2-justificacion-del-proyecto.html