De las actividades de inventarios, sistemas de reposicin de stock y puntos de venta que

integran la logstica, menciona las diferencias y relevancias que tienen para el sector
agrcola, industrial y comercial.

Funciones de la logstica:

La planeacin es vital en toda empresa independientemente del tamao y sectores, obviamente

cada uno con sus caractersticas particulares, al sistematizar la logstica se asegura que se sigan
los pasos para que sean cubiertas las necesidades de la produccin, control de inventarios,
reposicin de stocks, suministro de materia prima e insumos as como con todas las maquinarias y
al personal especializado asegurando de esta manera que se produzca lo necesario para
abastecer puntos de venta.

Inventarios o stocks son los materiales que sern utilizados en la empresa ya sea para ser
utilizados en la produccin o bien para salir a la venta.

Sector Agrcola

Inventarios La logstica representa un reto debido a las condiciones que presenta el sector agrcola,
como lo es el lugar donde ocurre en relacin geogrfica.
Manejo de productos de primera necesidad y perecederos que requieren ser transportados
en las mejores condiciones segn del producto que sea.

Reposicin de Los sistemas de produccin agrcola en los ltimos aos han venido utilizando la tecnologa
stock para lograr una produccin ms eficiente, claro sin dejar de considerar que no en todos los
casos es utilizada, hay quienes an continan con mtodos tradicionales y quienes tiene an
un mayor reto.
Stock de trnsito

Puntos de venta En su mayora la produccin se transporta a los diferentes puntos de venta que pueden ser
al mayoreo o menudeo y digo mayora porque an existen siembras que tienen puntos de
venta locales.

Sector Industrial

Inventarios Existe una mayor variedad en los tipos de inventarios:

Materia prima, componentes, Materiales diversos , productos en proceso, productos
terminados, de materiales y suministros

Reposicin de En la actividad industrial, los modelos relativos a las decisiones de inventario se basan en
stock lograr de la manera ms racional posible, un equilibrio en el mantenimiento de las
existencias que compensen los ritmos divergentes que se generan entre las compras de
insumos, las distintas etapas del proceso y su posterior venta.
En el sector industrial existe una alta inversin en el inventario regularmente
Stock de seguridad
Puntos de venta Lo idneo es utilizar intermediarios para hacer llegar los productos a los puntos de venta.

Sector Comercial

Inventarios La empresa comercial acta como intermediario.

Compra artculos y despus los revende.
Reposicin de Stock de productos terminados ubicados en el punto de venta.
stock Debe tener disponibilidad en el producto a comercializar para cuando el mercado lo
requiera.
Rentabilidad, generar las ganancias esperadas sobre la inversin de stock.
Stock de promocin

Puntos de venta Inventario disponible

Tiempo de entrega de pedidos
Punto de venta primeramente rentable
Proximidad y accesibilidad a sus clientes.

Referencias consultadas

UnADM. Planeacin de la logstica. Proceso de la gestin logstica. Recuperado de:

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/06/GPLO/U2/Un
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Universidad Abierta y a Distancia de Mxico. Material de apoyo. El almacn en la cadena de

logstica.pdf. Recuperado 10 agosto , 2017 de:

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/06/GPLO/Materi
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Recuperado 10 agosto 2017 de:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/06/GPLO/Materi
al%20de%20apoyo/Gestion%20de%20stocks.pdf

Gestin de existencias e inventarios. (2012). Recuperado 14 agosto 2017 de :

https://luismiguelmanene.wordpress.com/2012/08/08/gestion-de-existencias-e-inventarios/