CUADRO COMPARATIVO
LOGISTICA CADENA DE SUMINISTRO
* Es el conjunto de los medios y
mtodos que permiten llevar a
cabo la organizacin de una
empresa o de un servicio.
* La funcin de la logstica es
implementar y controlar con
eficiencia los materiales y los
productos, desde el punto de
origen hasta el consumo, con la
intencin de satisfacer las
necesidades del consumidor al
menor coste posible.
* La logstica estudia cmo colocar
los bienes y servicios en el lugar
apropiado, en el momento preciso
y bajo las condiciones adecuadas.
* La logstica representaba
tradicionalmente la actividad de
suministro de productos desde la
planta de fabricacin o el
proveedor hasta la entrega al
cliente final
* Consiste en la planificacin de las
actividades involucradas en la
bsqueda, obtencin y transformacin
de los productos, sean estos
proveedores, intermediarios,
funcionarios o clientes.
* Abastece y regula las operaciones
de fabricacin, distribucin, marketing, v
entas, diseo de
producto, finanzas y tecnologa.
* Uno de los aspectos importantes de la
cadena de suministro es la
sincronizacin, ya que cualquier fallo en
algn punto creara un efecto en cadena
provocando atascos y bloqueos.
* La importancia de la cadena de
suministros radica en el compromiso
que tienen las organizaciones, las unas
con las otras, este compromiso es de
realizar sus trabajos de la manera ms
ptima para reducir los costos posibles
CADENA DE VALOR
* Es la herramienta empresarial bsica
para analizar las fuentes de ventaja
competitiva, es un medio sistemtico
que permite examinar todas las
actividades que se realizan y sus
interacciones.
* Permite optimizar el proceso
productivo, ya que puede apreciarse, al
detalle y en cada paso, el
funcionamiento de la compaa.
* Est conformada por una serie de
etapas de agregacin de vala, de
aplicacin general en los procesos
productivos.
* Permite dividir la compaa en sus
actividades estratgicamente
relevantes a fin de entender el
comportamiento de los costos, as
como las fuentes actuales y potenciales
de diferenciacin.