TALLER N 1

DEFINICION DE CONCEPTOS

PLANEAMIENTO:
Es proponer y establecer un plan de negocio que permita explotar de la mejor
manera posible el depsito con todas las complejidades tcnico-operacionales y
restricciones de distinta ndole. Dicho plan de negocio est conformado
principalmente por un plan minero-metalrgico (que contiene el programa de
produccin y procesamiento del mineral) y, adems, debe definir el lugar y las
condiciones bajo las cuales ser procesado el mineral.

EFICIENCIA:
Es la habilidad de contar con algo o alguien para obtener un resultado. Por lo
tanto, est vinculada a utilizar los medios disponibles de manera racional para
llegar a una meta. Se trata de la capacidad de alcanzar un objetivo fijado con
anterioridad en el menor tiempo posible y con el mnimo uso posible de los
recursos, lo que supone una optimizacin.
Ejemplo:
Se es eficiente cuando en 12 horas de trabajo se hacen 100 unidades de
undeterminado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100 unidadesse
hacen en solo 10 horas. O se aumenta la eficiencia si en 12 horas sehacen 120
unidades.

EFECTIVA:
Es aquellas personas que generan a travs de acciones los resultados apropiados y
esperados para cada situacin. Efectiva puede ser tambin algn tipo de invencin
o fenmeno, siempre y cuando demuestre que el objetivo por el cual ha sido
creada puede ser cumplido de manera adecuada.
Ejemplo:
Matar una mosca de un golpe es eficaz (conseguimos el objetivo) pero poco
eficiente (se gastan recursos desmesurados para la meta buscada). Pero acabar
con su vida con un matamoscas, aparte de ser eficaz es eficiente, por lo tanto al
cumplir satisfactoriamente ambos conceptos, entonces es efectivo.

DISPONIBILIDAD MECNICA:
Para los equipos mineros, la disponibilidad mecnica (DM) se define como (tiempo
programado - tiempo de mantencin) dividido por el tiempo programado. El
tiempo de mantencin incluye tanto la mantencin programada y las fallas de los
equipos.
RENDIMIENTO:

Rendimiento o produccin es la cantidad de trabajo que se realiza en la unidad de

tiempo. Para la clase, es el volumen de material trabajado (excavado,
transportado, compactado, etc.) por hora, medido segn la especificacin.

A la hora de estimar el rendimiento de un equipo minero es preciso tener en

cuenta los cuatro factores bsicos de los cuales depende el desarrollo de
la operacin:

Componentes de tiempo.
Factores de eficiencia y organizacin.
Factores de esponjamiento y densidades.
Capacidad nominal de equipo.

PRODUCTIVIDAD:
La productividad es un indicador que mide la relacin entre los resultados logrados
y los recursos utilizados:

= =
El concepto de productividad implica, de una parte, la interaccin entre los
distintos factores en la estacin de trabajo. Por otra parte, la produccin obtenida
o el resultado logrado estn relacionado con la magnitud de los insumos o los
recursos utilizados

Ejemplo:

La cantidad de horas trabajadas, la cantidad de material utilizado, el capital de

trabajo utilizado. Consecuentemente, los ndices de productividad estn sujetos a
la participacin de una serie combinada de factores de produccin. La utilizacin
de estos factores, corresponden, entre otros la cantidad, calidad y
especificaciones tcnicas de los materiales, la escala de las operaciones, el nivel de
utilizacin de la capacidad efectiva de trabajo, la disponibilidad y calidad de la
mano de obra, la gestin y acciones de motivacin y capacitacin, el diseo de las
operaciones y procesos, el control de la puesta en prctica.

CICLO DE TRABAJO:
Se refiere a los pasos repetitivos o componentes de trabajo que el equipo
seleccionado hace una y otra vez para ejecutar el trabajo. Este es usado en una
operacin.

Ejemplo:
En el caso de una operacin, el ciclo primario de trabajo de una excavacin,
acarreo, vaciado y regreso.