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COMPLETE LA FRASE:

1. Asociacin de personas regulada por un conjunto de normas en funcin a determinados fines. ORGANIZACIN

2. Consiste en la identificacin y subdivisin jerrquica en tareas. Permite dividir sucesivamente una obra en actividades con el
fin de gestionarla adecuadamente. ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO

3. Proceso de toma de decisiones, previsin (anticipacin), visualizacin y de predeterminacin (tomar acciones para lograr el
concepto de adivinar el futuro).PLANIFICACION

4. Sobre cuestiones relacionadas con decisiones generales sobre el producto, la disponibilidad de recursos, corresponde al:
PLANEAMIENTO PROPIO DE OBRA

5. Elaboracin de tablas, grficos, en los que se muestran los tiempos de duracin, de inicio y de terminacin de cada una de las
actividades que forman parte de un proyecto. PROGRAMACIN

6. Consiste en establecer parmetros comparativos en los que estaba planeado y lo que realmente est sucediendo en campo.
CONTROL Y EVALUACION

7. En el SNIP, se busca SOSTENIBILIDAD en la cobertura y/o calidad de la provisin de los servicios y/o bienes pblicos
intervenidos con los PIPs.

8. Los estudios de mecnica de rocas son : ESTUDIOS BASICOS

9. Son los procedimientos descritos de forma detallada de cmo se realizaron los diseos de ingeniera que intervienen en un
proyecto de construccin. MEMORIAS DE CALCULO

10. Conjunto ordenado de datos obtenidos mediante la medicin y la lectura de los planos de la infraestructura a construir.
MERADOS

11. Es un conjunto de trabajos agrupados de acuerdo a determinados criterios, con el fin de hacer su medicin, programacin,
evaluacin y costos. PARTIDA

12. Aplicacin de conocimientos ,habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos
del mismo: DIRECCIN DE PROYECTOS

13. Es el monto que se autoriza como apropiacin para invertir en la materializacin de un proyecto especfico: PRESUPUESTO EN
UNA OBRA

14. Los gastos por traslado de personal son gastos: GASTOS GENERALES VARIABLES GASTOS DE ADMINISTRACION DE OBRA

15. Se puede definir como aquel proceso nico, que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fecha
de inicio y fin. PROYECTO

16. Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos de entrada en elementos de salida.
PROCESOS DE DIRECCION DE PROYECO

17. En los grupos de procesos , para asegurar que se alcanzan los objetivos planteados mediante la supervisin y medicin del
rendimiento que permita tomar las acciones correctivas necesarias se encuentran en : PROCESOS DE CONTROL

18. El presupuesto es una HERRAMIENTA DE CONTROL, porque permite correlacionar la ejecucin presupuestal con el avance
fsico, su comparacin con el costo real permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variacin por ajuste en
alcances o cambios en actividades.

19. Seala la justificacin tcnica de acuerdo a la evaluacin del estado de obra, debiendo indicarse consideraciones tcnicas
cuya ndole dependen del tipo de obra a ejecutar. MEMORIA DESCRIPTIVA

20. En la elaboracin del presupuesto, Los costos de obra se presentan divididos por captulos de acuerdo con el sistema de
construccin (reglamento de metrados), contratacin, programacin. PRESUPUESTO POR TITULOS