ADMINISTRACIN DE SALARIOS

FASE 0 - TRABAJO DE RECONOCIMIENTO DEL CURSO Y

ACTORES

GRUPO: 332574_36

PRESENTADO POR:

LEYDI JOMIRA MORENO

TUTORA:
MARTHA CATALINA OSPINA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD 2017
 INTRODUCCIN

El presente trabajo tiene como objetivo de afianzar conocimientos en nuestra vida estudiantil,
para as concebir la importancia de la administracin de salarios, con respecto a los aspectos
laborales y en cualquier circunstancia de nuestra vida.

Por lo tanto, es de gran relevancia aprehender los conocimientos del curso como base para
aumentar nuestra capacidad de desarrollo en relacin a la administracin de los costos y
gastos, para la planificacin, al tiempo en el mbito profesional y personas se torna en una
herramienta que nos facilite la toma de decisiones gerenciales al interior de una empresa.
TAREA 1
 TAREA 2

ADMINISTRACIN
DE SALARIO

UNIDAD 2
UNIDAD 1
HISTORIA,
CONCEPTOS
BASICOS,
FUNCIONES Y
CONCEPTOS Y OBJETIVOS DE LA PRODUCTIVIDAD
CAPITULO 1
AD. SAL. Y LOS SALARIOS
GENERALIDADES NIVELES DE
& SISTEMAS DE CAPITULO 1
REMUNERACI
REMUNERACIN
DEFINICION, N
FUNCIN DE LA OBJETIVOS,
CAPITULO 2 METODOLOGIA, EL
ADMINISTRA DE SALARIO
CARCTER MULTIPLE
DEL SALARIO
METODOS PARA ANALISIS Y
LA VALUACION DESCRIPCIN DE CAPITULO 2
PUESTOS
FACTORES DE DE CARGOS.
CAPITULO 3 COMPENSACIN
TEORIAS DE LOS SALARIOS,
DETERMINACIN DEL
SALARIO, CLASES DE
SALARIOS, FACTORES,
DEDUCCIN Y RETENCIN,
APORTES Y EMBARGOS CONCEPTOS Y
TIPOS DE
NEGOCIACIN CAPITULO 3
CONTRATOS.
DEL SALARIO
 TAREA 3

Abec De La Ley De Formalizacin Y Generacin De Empleo Ley De Primer

Empleo

En nuestro diario vivir es comn observar la numerosa cantidad de personas y familias que
viven del empleo informal, lo cual, no es ms que el vivo reflejo de la realidad que vive
actualmente nuestro pas con lo referente a los niveles de desempleo.

La deficiente oferta laboral y los rigurosos procesos para acceder a los puestos de empleo
formales, han conllevado a que los colombianos obtn por generar un ingreso que les permita
solventar sus necesidades, obteniendo como resulta de ello la creacin sus propias fuentes de
empleo con el atractivo de la ilegalidad, para evitar incurrir en los gastos que requiere tener
una empresa con toda la normativa, considerando que si legalizan sus negocios estos
sobrecostos los pueden llevar a la quiebra. Esta serie de circunstancias los llevan en cierta
manera a vendarse los ojos de la condicin de detrimento que viven en la informalidad la
cual les limita sus posibilidades de crecer y ayudar a otros generando empleo.

Con el fin de hacer frente a estas problemticas, el Congreso de la Repblica expidi en el

2010, la Ley 1429, llamada Ley de Formalizacin y Generacin de Empleo, como un
intento de contrarrestar estos fenmenos econmico - sociales presentados.

La presente ley fue concebida para estimular la formalizacin de empresas y la generacin

de empleos formales a travs de beneficios, estmulos y exenciones como a las poblaciones
descritas como vulnerables, jvenes menores de 28 aos, discapacitados, empleados de bajos
ingresos, personas en proceso de reingreso social, mujeres mayores de 40 aos, entre otros;
dicha iniciativa pretendera que la formalizacin de empresas puedan tener una reduccin de
costos derivados de la contratacin de nuevos empleados, progresividad en las tarifas
de los impuestos durante los primeros aos de vida de las empresas, mientras que por el lado
de la contratacin laboral los estmulos corresponden tambin a la reduccin de costos, tarifas
a nivel tributario, para aquellos que renan el requisito de contratar a personas de los grupos
ya antes mencionados como poblaciones vulnerables.

En conclusin aunque la ley es bien intencionada la actuacin del gobierno con respecto a
esta poltica, muy poco conocen de su alcance y como acceder a los beneficios que otorga,
para la mayora falto socializacin de la ley y falta claridad en los mecanismos de
intervencin, aunque tambin son conscientes que falta compromiso en la contraparte.
TAREA 4
 TAREA 5

La administracin de salarios es la responsable de la normativa y procedimientos destinados

a establecer la estructura de salarios que deben ser justas en la empresa, es decir que le
corresponde al responsable de esta area respetar los salarios acordes a los cargos de las
personas en dentro de la empresa e incluso en relacin al salario del mismo cargo en otras
empresas.

Nos permite organizar y recibir una remuneracin econmica que recibimos por ejercer una
funcin y la prestacin de un servicio.
 CONCLUSIONES

Es de destacar que de los aspectos positivos de la Ley de Formalizacin y Generacin de

Empleo, siempre y cuando se continue acompaando y realizando los diversas evaluaciones
para continuar incentivado de manera activa e innovadora la contratacin laboral de una
poblacin ms amplia de lo que exista antes de dicha ley.

La administracin de salarios busca implementar y mantener estructuras salariales

capaces de alcanzar un equilibrio mediante la evaluacin y clasificacin de cargos
simultneamente con un equilibrio o consistencia externos mediante la investigacin salarial,
que se conjugan a travs de una poltica salarial que defina las decisiones que la organizacin
pretenda tomar con respecto a la remuneracin de su personal.