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16 MEMORIA
ANUAL
INTEGRADA
MEJOR ENERGA
20 MEMORIA
ANUAL
16 INTEGRADA
COLBN
El presente informe incluye el desempeo del ao 2016 de Colbn S.A. y sus filiales,
tanto en Chile como en Per.
Las siglas que se muestran bajo algunos ttulos, corresponden a indicadores de perfil
y desempeo establecidos por el Global Reporting Initiative (GRI 4). Los indicadores
llamados Colbn dan cuenta de la gestin especfica de nuestra Compaa. Los
indicadores DJSI corresponden al cuestionario del ndice de Sostenibilidad del Dow
Jones. Los indicadores NCG se vinculan a la Norma de Carcter General 386 de la
SVS. Ms detalles de estos indicadores en la Tabla GRI G4.
En Colbn
producimos y
comercializamos un
bien fundamental:
energa elctrica. Y
lo hacemos buscando
que sea energa
segura, competitiva y
sostenible.
NDICE
18,
PROPIEDAD
33% AFPs
49, 96%
GRUPO
MATTE
9,58%
22,13%
ANTARCHILE S.A.
OTROS
PRINCIPALES CIFRAS
US$
42 %
601, 8 Margen EBITDA.
1.011
Millones EBITDA.
204,
Millones utilidad neta.
7
91
Trabajadores en el Per.
CHILE
PER
CARTA DEL
PRESIDENTE
G4-1, G4-2
Estimados accionistas, ingresos de clientes bajo contrato, extendido a Per, donde desde fines
una disminucin en los costos de del 2015 operamos a travs de la
Tienen en sus manos la Memoria generacin termoelctrica y un mayor central termoelctrica Fenix.
Integrada 2016 de Colbn aporte al EBITDA proveniente de la
S.A., documento mediante el operacin de nuestra filial Fenix Power Quisiera en este espacio reconocer
cual la Compaa reporta su en Per, en adelante Fenix. el trabajo y dedicacin de todo el
gestin operacional, comercial, personal de Colbn, quienes con su
medioambiental y social a sus Quisiera destacar que este buen compromiso, dedicacin y entrega,
accionistas y distintos grupos de desempeo se logr pese a que el han ayudado a generar estos buenos
inters. ao hidrolgico en curso en Chile, que resultados y contribuido al importante
comenz en abril de 2016, ha sido el crecimiento que hemos tenido.
Profundizando la decisin que ms seco de los ltimos seis aos,
tomamos en la versin 2015, esta es lo que signific que la generacin Uno de los focos que prioriz la
la segunda vez que integramos en un hidroelctrica disminuyera un 26% Compaa en su gestin 2016 fue
solo informe el desempeo financiero con respecto al ao pasado. avanzar en un adecuado proceso de
y econmico de la Compaa con las integracin de Fenix a los estndares
variables sociales y ambientales, en el Esta situacin da cuenta de y procedimientos de Colbn. As,
convencimiento de que las empresas la evolucin que ha tenido la en conjunto con la administracin
modernas deben gestionar todas sus Compaa en los ltimos aos, con local, se implementaron de manera
dimensiones con igual atencin para el desarrollo de un portafolio de exitosa una serie de medidas
generar valor en el largo plazo. La activos de generacin balanceado tendientes a optimizar las condiciones
informacin aqu presentada ha sido y diversificado, lo que nos permite operacionales, administrativas y
construida a partir de estndares enfrentar de mejor manera los riesgos financieras de esta filial. Quisiera
internacionales como son el Global asociados a los diferentes patrones resaltar en este punto los resultados
Reporting Initiative y el Dow Jones climticos. Para una industria donde de Fenix en 2016, cuyo EBITDA
Sustainability Index- y ha sido los proyectos de generacin requieren aument 15% respecto de 2015,
verificada por una consultora externa, plazos extensos de maduracin, la producto de menores costos de
siguiendo las mejores prcticas en la evolucin que ha tenido Colbn puede materias primas y consumibles
materia. apreciarse mejor en una mirada de utilizados, y a ingresos que se
largo plazo: en 2006 la Compaa mantuvieron en lnea con lo esperado.
En el ejercicio 2016 el EBITDA tena casi 500 trabajadores y poco
consolidado de la Compaa menos de 2.400 MW de potencia En Chile, y como parte de nuestra
alcanz los US$ 601,8 millones, cifra instalada en Chile; hoy, trabajan en estrategia de crecimiento, uno de
histrica para Colbn y en lnea con Colbn poco ms de 1.000 personas, los hitos relevantes del ao fue la
lo que ya se haba conseguido en nuestra capacidad instalada llega a adquisicin, en abril de 2016, de una
el ejercicio 2015. Contribuyeron a casi 3.900 MW y nuestra presencia parte de los activos que tena en
este desempeo un aumento en los en el negocio de generacin se ha nuestro pas la empresa SunEdison,
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CARTA DEL PRESIDENTE 9
Quisiera en este
espacio reconocer
el trabajo y
dedicacin de
todo el personal
de Colbn, quienes
con su compromiso,
dedicacin y
entrega, han ayudado
a generar estos
buenos resultados
y contribuido al
importante crecimiento BERNARDO
LARRAN
que hemos tenido. Presidente del
Directorio
Colbn S.A.
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CARTA DEL PRESIDENTE
transaccin que incluy el traspaso Estos encuentros se realizaron en de inters de la Central y el Parque
de proyectos de energa solar 10 comunas y reunieron a unos 550 Angostura recibieron ms de 120 mil
fotovoltaica, as como la cesin de asistentes. Ms all de los nmeros, visitas, impulsando un polo turstico
contratos de suministro de energa quisiera rescatar aqu el sentido que ha creado efectivas oportunidades
de largo plazo. Esta operacin fue que tiene para la Compaa reunirse para la comunidad local. Esta visin
complementada con la adjudicacin peridicamente con sus grupos de fue reconocida por la Cmara Chileno
de un contrato de compra de energa inters relevantes para dar cuenta del Norteamericana de Comercio,
a 15 aos plazo a la empresa Total y su desempeo de sus centrales y recibir Amcham, quien en noviembre pasado
filial SunPower por 500 GWh/ao de comentarios, dudas o inquietudes otorg a Angostura el premio Buen
energa solar fotovoltaica, a partir de provenientes del entorno. Ciudadano Empresarial en la mencin
la construccin de una planta de 164 asociatividad.
MW. La decisin fue resultado de un Tambin se avanz en la creacin
proceso de licitacin competitivo, en el de canales de comunicacin, con Aunque la Central Angostura es
que participaron ms de 13 empresas, particular nfasis en los medios posiblemente la expresin ms
y busc sumar nuevas fuentes de digitales. Implementamos en 2016 visible, la Compaa procura que
energa que permitirn en el futuro una cuenta de twitter corporativo (@ en cada comuna y lugar donde
optimizar nuestra oferta y mejorar ColbunEnergia) que ya tiene casi 8 mil opera, su presencia signifique un
nuestra posicin competitiva de cara seguidores y se desarroll un Canal aporte al desarrollo local a travs de
al mercado y a nuestros clientes. de Consultas en nuestra pgina web, programas que se focalizan de manera
con el compromiso explcito de dar una preferente en las reas de educacin,
GESTIN SOCIAL respuesta a las preguntas generadas emprendimiento y calidad de vida.
en un plazo no mayor a 15 das hbiles. En materia de Gobierno Corporativo,
En 2016 Colbn sigui avanzando en en 2016 se consolid nuestro
la gestin de la dimensin social de Del mismo modo, con el objetivo de Canal de Denuncias, que permite a
su negocio. Como lo hemos dicho crear espacios de interaccin con cualquier persona interna o externa
en otras oportunidades, junto con el entorno, el programa de visitas presentar una denuncia relacionada
la generacin de bienes y servicios que tiene Colbn en algunas de sus con el cumplimiento de las normas
y la creacin de empleos de calidad, centrales permiti que cerca de 23 mil de conducta tica o conflictos de
empresas del tamao y caractersticas personas conocieran parte de nuestras inters, extendindose adems su
de Colbn tienen un rol pblico instalaciones, siendo en su mayora implementacin a nuestra filial Fenix.
relevante, que se expresa no solo en estudiantes de educacin escolar y En forma adicional se realizaron
el cuidado del medioambiente, sino en universitaria. nuevas capacitaciones en materia
la capacidad para conectarse con la de libre competencia y se avanz en
sociedad y aportar al desarrollo local Este sentido de vinculacin con el procesos de capacitacin de los temas
all donde est presente. entorno ha tenido su expresin ms vinculados a la Ley de Responsabilidad
ntida en la Central Hidroelctrica Penal de las empresas a todo nivel
Fue as como el ao pasado la Angostura, que en 2016 entr en su de la Compaa. En cuanto a las
Compaa sigui avanzando en tercer ao de operacin. Junto con polticas de la empresa, el Directorio
su programa de reportabilidad generar energa renovable y limpia aprob actualizaciones de nuestro
y cuentas pblicas, donde 14 de para el sistema, Angostura se ha Cdigo de tica, de la Poltica de
nuestras centrales dieron cuenta consolidado como un modelo de Gestin de Personas y de la Poltica
de su gestin a vecinos, lderes de integracin y desarrollo local. Durante y Procedimiento del Directorio, entre
opinin y autoridades relevantes. el ao pasado los distintos puntos otras materias.
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CARTA DEL PRESIDENTE 11
En 2016 se avanz a su vez en la afectada por un incendio. Si bien el vigentes y aun mayor respecto a los
gestin de la sostenibilidad. Bajo el siniestro fue controlado rpidamente, valores ofertados en los procesos de
concepto de que ste no es una parte no hubo heridos que lamentar y licitacin previos. Cerca de la mitad
del negocio, si no el negocio en s, tampoco tuvo un impacto material (52%) de la energa comprometida
se cre a inicios de 2016 la Mesa de en nuestros resultados, se trat de en este proceso estuvo respaldada
Sostenibilidad, instancia conformada un incidente relevante que afect la por nuevos proyectos de energa
por integrantes de todas las reas disponibilidad de una de nuestras renovables no convencionales, cuya
de la Empresa y cuyo objetivo es principales centrales trmicas por construccin se iniciara hacia el ao
identificar y gestionar las brechas de aproximadamente seis meses. Pese 2020.
sostenibilidad al interior de Colbn de al impacto negativo de este hecho,
manera transversal. Como resultado de los equipos tcnicos de Colbn Aunque algunos analistas y expertos
los avances que hemos logrado en este tuvieron la capacidad de reponer el han puesto una nota de cautela
proceso, quisiera destacar dos hitos transformador daado en un tiempo respecto del nmero de nuevos
relevantes. En enero de 2016 Colbn fue record, lo que implic ejecutar una de proyectos ERNC que finalmente se
distinguida con el Premio Global a la las mayores operaciones logsticas construirn al alero de esta licitacin,
Sostenibilidad Corporativa, importante de las cuales se tenga registro en sus resultados vinieron a confirmar
reconocimiento otorgado por Sofofa, Chile, dando cuenta de la capacidad que las energas renovables variables,
la Universidad Adolfo Ibez y la de los profesionales y tcnicos de la como la solar y elica, han tomado
Revista Capital que mide el desempeo Compaa. un impulso importante a partir de
de 140 variables de la empresa. una cada significativa de sus costos
Posteriormente, en septiembre de 2016 LICITACIN DE y del arribo de un gran nmero de
fuimos seleccionados para ser parte SUMINISTRO desarrolladores internacionales.
del captulo chileno del Dow Jones
Sustainability Index, el cual agrupa En cuanto a la dimensin comercial, Para Colbn, los resultados de este
a compaas que se destacan por su los resultados del proceso de licitacin proceso representan un desafo
gestin de sostenibilidad. de suministro de clientes regulados importante. Si bien ms de dos tercios
por 12.430 GWh/ao que efectu en de las ofertas presentadas estuvieron
Como hemos mencionado en otras agosto del ao pasado la Comisin en un nivel de precio igual o mayor al
ocasiones, estos reconocimientos Nacional de Energa marcaron un precio promedio ofertado por Colbn,
nos imponen el desafo de seguir punto de inflexin que vale la pena la Compaa no se adjudic bloques en
avanzando hacia una gestin sostenible examinar con detencin, por los este proceso. Y aun cuando el 100%
del negocio, en el entendido que desafos que ellos implican tanto para de la energa hidroelctrica posible de
ms relevante que la ausencia de el sistema elctrico como para Colbn. contratar por parte de la Compaa
dificultades o problemas en el camino, est efectivamente contratada hasta
que por cierto siempre vamos a Desde el punto de vista del objetivo el ao 2023, y un 100% de la energa
tener-, es la manera cmo enfrentamos planteado por la autoridad, el proceso trmica eficiente lo est hasta el
dichos desafos. sin duda fue un xito. Se presentaron ao 2040, los resultados del proceso
84 empresas oferentes, una cifra sin nos obligan a intensificar nuestros
Parte de estos desafos es lo que precedentes en este tipo de procesos. esfuerzos para buscar oportunidades
nos toc vivir a fines de junio de El precio adjudicado, en tanto, a partir del desarrollo de estas
este ao, cuando el transformador promedi los US$ 47,6 por MW/h, nuevas fuentes de energa, sin olvidar
principal de la turbina a gas de la lo que implica una baja relevante que en la industria energtica no
Central Termoelctrica Nehuenco II fue respecto a los precios promedios existen, hasta ahora, balas de plata
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CARTA DEL PRESIDENTE
ni una sola tecnologa que resuelva energa no gestionable y tener, por proyectos es de largo plazo, esto es
completamente los desafos de tanto, un carcter intermitente, se doblemente importante, porque las
tener energa competitiva, segura y requieren fuentes complementarias decisiones que se tomen hoy no tienen
sostenible. que permitan suministrar energa de un efecto inmediato, sino de largo
manera confiable cuando el viento no plazo. Esperamos que la autoridad, tal
Vale la pena mencionar aqu que la sopla o el sol no est presente. como lo ha sealado pblicamente,
estrategia de Colbn en el campo de sabr hacerse cargo oportunamente de
las ERNC ha tenido tres componentes. Con la tecnologa disponible, el mejor este desafo a travs de una adecuada
Primero, hemos desarrollado nuestros complemento hoy son las centrales regulacin de lo que se ha llamado
propios proyectos, con dos Centrales hidroelctricas con capacidad de servicios complementarios, los cuales
amparadas por la Ley de ERNC regulacin (embalses), ya que cuentan ya existen en mercados desarrollados y
(Chiburgo de 19,4 MW y San Clemente con la flexibilidad necesaria para que han permitido transmitir seales de
de 5,9 MW) y una tercera -La Mina responder a esta variabilidad de precio e incentivos adecuados frente a
(34 MW)- que entrar en operaciones manera rpida y segura. la mayor adaptabilidad que requiere la
durante la el primer semestre del 2017. industria elctrica moderna.
En segundo lugar, hemos adquirido Todas las proyecciones de la industria
proyectos de terceros, como son indican que las energas de base o La visin sobre el rol de la
los dos proyectos fotovoltaicos de convencionales coexistirn por largo hidroelectricidad en el futuro desarrollo
SunEdison. Y un tercer pilar se ha tiempo con estas nuevas energas del sistema elctrico ha sido refrendado
focalizado en el desarrollo de procesos renovables variables. Por lo tanto, por la Poltica Energtica 2050
de licitacin competitivo para adquirir una caracterstica central del futuro publicada en 2015, la cual explcitamente
energas de terceros con experiencia sistema elctrico ser su capacidad de seala que contar con un mayor nivel
en proyectos solares o elicos que adaptacin para hacer frente a esta de hidroelectricidad con capacidad de
permitan incorporar dichas fuentes nueva realidad. regulacin es muy importante para
de energa a nuestra oferta, tal como habilitar una mayor penetracin de
ocurri en 2015 con el Parque Punta MARCO REGULATORIO fuentes variables, agregando flexibilidad
Palmera de Acciona Energa y lo al sistema y minimizando emisiones y
acordado en 2016 con Total SunPower. Desde un punto de vista regulatorio, costos econmicos.
los resultados de la licitacin y la
La decisin de Colbn es seguir evolucin de las energas renovables Sin embargo, mientras en dicho
profundizando en esta estrategia, pero impone tambin desafos. Porque, documento se destaca este rol, no
siempre teniendo como norte que ella como lo hemos dicho en otros foros, se deja de llamar la atencin que en
debe agregar valor a la Compaa y requieren esquemas de remuneracin la prctica no exista en evaluacin
sus accionistas. que permitan transparentar todos ambiental o en construccin en Chile
los costos asociados a la mayor proyectos hidroelctricos relevantes
Dicho lo anterior, a nivel de industria flexibilidad que requiere el sistema, con capacidad de regulacin.
la irrupcin de las fuentes de energa adoptando seales de precios
renovable elica y solar impone adecuadas que creen los incentivos Ms preocupante an son las seales
tambin desafos para el sistema, correctos para que los agentes de que emanan de la reforma que se est
los cuales sern crecientes a medida mercado tomen decisiones que impulsando al Cdigo de Aguas. En
que su penetracin aumente, como permitan la provisin de energa Colbn creemos que el acceso al agua
ha quedado claro en otras partes del limpia, competitiva y segura. En una para consumo humano es un derecho
mundo. En particular, al tratarse de industria donde el desarrollo de bsico y universal. Sin embargo, a veces
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
CARTA DEL PRESIDENTE 13
Todas las
proyecciones
de la industria
indican que las
energas de base
o convencionales
coexistirn por
largo tiempo con
estas nuevas energas
renovables variables
Seno de Reloncav,
Regin de
Los Lagos, Chile
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CARTA DEL PRESIDENTE
de manera equivocada, se presenta a modificaciones en curso no afecten el del sector elctrico, manteniendo
la hidroelectricidad como una amenaza desarrollo de la hidroelectricidad en las seales adecuadas para la
a ese derecho, lo que no puede estar Chile. participacin en el mercado.
ms lejos de la realidad: todas las
centrales que usan la fuerza del agua Por ltimo, quisiera terminar esta Creemos que reformas de este tipo
para generar electricidad la devuelven revisin sobre los cambios regulatorios son una buena oportunidad para
ntegramente a sus cauces sin ningn destacando dos reformas relevantes discutir el tipo de instituciones
tipo de alteracin, y por lo tanto sta concretadas el ao pasado. regulatorias que queremos promover
sigue plenamente disponible para otros en Chile. Sin negar los indudables
usos, incluyendo el consumo humano o Una de ellas fue la promulgacin de la mritos tcnicos que muchas de
el riego. Y en aquellos procesos donde s Ley de Equidad Tarifaria, iniciativa que stas instituciones ya tienen en
consumimos agua, como es el caso del busc una rebaja en las tarifas pagadas la actualidad, cabe preguntarse si
sistema de enfriamiento del Complejo por clientes regulados de zonas alejadas en industrias donde la mirada de
Nehuenco, Colbn ha estado abocado a y con baja densidad poblacional, largo plazo es una caracterstica
implementar innovaciones tecnolgicas a la vez que establecer una rebaja consustancial a su desarrollo, no
como una planta de osmosis inversa adicional para aquellos consumidores sera necesario instalar mecanismos
que permitir reducir en hasta un 50% ubicados en zonas donde tambin que aslen a estas instituciones de
el consumo del recurso hdrico en los operasen centrales de generacin. En los naturales cambios de los ciclos
perodos ms crticos. polticos y de gobierno.
la medida que iniciativas de este tipo
no provoquen distorsiones artificiales
En esta perspectiva, llama la atencin Un rea donde este debate aparece
o incentivos que traben una sana y
que algunas propuestas de la Reforma como particularmente relevante
correcta asignacin de recursos por
al Cdigo de Aguas no conversen es en la institucionalidad ligada al
parte del mercado, nos parece que se
adecuadamente con la importancia proceso de evaluacin ambiental
trata de avances relevantes.
asignada a la hidroelectricidad en de proyectos de inversin. No
la Poltica Energtica 2050. Cabe ayuda al fortalecimiento de dicha
El segundo cambio, esta vez ms
recordar que la mencionada reforma institucionalidad que cada cierto
estructural, ocurri con la promulgacin
introduce cambios estructurales a la tiempo se presenten situaciones
de la Ley de Transmisin y del
forma en que se regulan las aguas donde las competencias tcnicas
Coordinador, la cual introdujo cambios
hoy en Chile, entre los que destacan el del sistema de evaluacin ambiental
profundos en el sector elctrico con
carcter temporal de los derechos, la aparezcan sobrepasadas por los
el objetivo principal de contar con un
extincin de los mismos por diversas contextos polticos a la hora de evaluar
sistema de transmisin robusto y con
un proyecto de inversin. Este debate
causales, un alza importante del pago holgura que permita un adecuado
tambin resulta necesario en relacin
de patentes por no uso y la fijacin de desarrollo de la generacin. Adems,
a la CNE, habida cuenta que la nueva
caudales ecolgicos retroactivos para gener un cambio institucional muy
Ley de Transmisin ha ampliado
derechos ya otorgados. Creemos que relevante, cuya reforma ms visible fue
considerablemente las atribuciones de
algunos de estos cambios no toman la creacin del Coordinador Elctrico este organismo.
en consideracin que los proyectos Nacional, en reemplazo de los Centros
hidroelctricos muchas veces Econmicos de Despacho de Carga,
tienen largos tiempos de gestacin CDEC. Colbn tuvo un rol activo a travs
y desarrollo, tiempos que por lo de los entes competentes, promoviendo
general no son gestionables por las que estos cambios regulatorios
empresas, por lo que esperamos las reconocieran las complejidades
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
CARTA DEL PRESIDENTE 15
PERSPECTIVAS DE es slo un tercio del promedio de los de centrales con una capacidad
CRECIMIENTO pases de la OCDE, por lo que en una total aproximada de 310 MW y cuya
simple perspectiva comparada es caracterstica principal es que aportar
Considerando la significativa evidente que el uso de la electricidad importantes grados de flexibilidad al
desaceleracin que ha experimentado debiera seguir aumentando. Creemos sistema a travs de un embalse de
la inversin, no es extrao el magro firmemente que una sociedad ms regulacin.
desempeo que ya por varios aos electrificada ser una sociedad que
acumula la economa chilena. El ao brinde mejor calidad de vida a sus Otra iniciativa relevante es el proyecto
2016 no fue en ese sentido la excepcin, integrantes. hidroelctrico Los Cuartos, ubicado
con un Producto Interno Bruto que en el ro Biobo, el que tiene una
solo creci 1,6%. Es cierto que en la Con esta visin de fondo, en Colbn capacidad instalada estimada de
raz de este fenmeno hay en parte estamos permanentemente analizando aproximadamente 90 MW y respecto
factores externos, que como pas no y avanzando en el desarrollo de del cual se iniciaron en 2016 los
controlamos; pero a estas alturas poca proyectos de generacin elctrica, estudios de lnea base, necesarios para
duda cabe que los factores internos de manera de contar con una la posterior preparacin del Estudio de
han tenido un peso muy relevante en cartera diversificada y actualizada Impacto Ambiental del proyecto.
esta suerte de estancamiento en la de iniciativas que, en sus distintas
que nos encontramos. Varias de las etapas de desarrollo, nos permitan En una visin de largo plazo, y tal
reformas impulsadas por el gobierno ir satisfaciendo gradualmente el como lo seala la Poltica Energtica
-ms all de que sus objetivos hayan crecimiento de la demanda, cuando 2050, en Colbn creemos que la
sido justificados y bien intencionados- sta lo requiera. hidroelectricidad debiera jugar un rol
han provocado por cierto mayores relevante en abastecimiento energtico
grados de incertidumbre para la De esta cartera de proyectos, el que est de Chile. Esta conviccin no solo se
inversin. ms prximo a entrar en operaciones sustenta en que se trata de energa
es la Central Hidroelctrica La Mina (34 propia, renovable y limpia, sino en que,
Como resultado de este bajo crecimiento MW, Regin del Maule), que al cierre de tal como ya lo dijimos, su desarrollo
econmico, la demanda elctrica en el diciembre del 2016 acumulaba un 98,5% es una condicin para lograr grados
SIC tuvo una expansin de solo 1,8% en de avance. Con una puesta en marcha mayores de penetracin de fuentes
2016, y por ahora no se ve un escenario programada para la primera mitad de variables como la energa solar y elica.
distinto para el ao 2017. 2017, La Mina ser la tercera central Impulsar la hidroelectricidad de manera
ERNC de Colbn y la quinta acreditada sostenible y bien integrada al entorno,
Dicho lo anterior, en una mirada para emitir bonos que compensen como lo muestra el caso de Angostura,
de mediano y largo plazo, somos emisiones, lo que consolida la posicin es uno de nuestros grandes desafos
optimistas respecto de Chile. Este de Compaa como el principal emisor como industria y como pas.
es un pas an en vas de desarrollo, de bonos de carbono provenientes de la
y por tanto hay mucho terreno por hidroelectricidad en Chile. Respecto de la capacidad de
ganar todava para asegurar un mayor regasificacin que la Compaa se
En 2017 se iniciar adems la adjudic a fines de 2015 como parte
bienestar a nuestra poblacin. En la
preparacin del Estudio de Impacto del Open Season que llev adelante
medida que Chile retome mayores
Ambiental del proyecto Central GNL Chile para su terminal ubicado en
tasas de crecimiento y esperamos que
Hidroelctrica Guaiquivilo Melado, Quintero, en 2016 se sigui avanzando
ello ocurra ms temprano que tarde-
complejo ubicado en la Regin del segn el cronograma establecido para
tambin lo har la demanda energtica.
Maule que comprende un grupo el proceso, esperndose una definicin
El consumo elctrico en nuestro pas
16 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
CARTA DEL PRESIDENTE
durante el ao 2017. La participacin de agregar valor a la Compaa. signific para cientos de familias, me
la Compaa en la mencionada licitacin En Colbn sabemos que el mercado parece relevante destacar el trabajo
podra dejar a Colbn con una buena energtico de Chile y la regin colaborativo que surgi a partir de esta
opcin para asegurar un suministro enfrentan desafos relevantes. En el catstrofe, y que moviliz de manera
competitivo y de largo plazo para sus pasado tuvimos que avanzar hacia conjunta al sector pblico, empresas
activos de generacin en base a gas una mejor integracin con el entorno privadas y a la sociedad civil. En el caso
natural. y las comunidades, visin que sigue de Colbn, esto se tradujo en un trabajo
plenamente vigente en la actualidad. conjunto con Conaf y otras empresas y
En cuanto a las energas renovables Pero se han ido agregando nuevos grupos empresariales para financiar la
solar y elica, tal como lo hicimos desafos, como son la incorporacin de contratacin de un moderno helicptero
durante el ao 2016, la Compaa las energas renovables variables y la para el combate de incendios, y en una
seguir explorando opciones de transicin hacia un sistema elctrico alianza con TECHO Chile y el Hogar de
crecimiento y expansin, bajo una ms complejo, donde coexistirn Cristo para reconstruir y equipar 34
estrategia que agregue valor a la distintas fuentes de generacin, no casas en las zonas de Carrizal y Caete,
empresa y sus accionistas y nos solo con mayor diversidad tecnolgica en la Regin del Maule, iniciativa
permita optimizar nuestra oferta de sino adems con un grado ms alto de que cont adems con la destacada
energa de cara a nuestros clientes y al dispersin en trminos de ubicacin y participacin de voluntarios de Colbn.
pas. tamao. Este tipo de alianzas nos muestran que
el trabajo colaborativo de actores con
Respecto del proceso de Mientras el camino preciso por el cual experiencias, habilidades y visiones
internacionalizacin de Colbn, transitar esta industria aun es objeto diversas puede ser de gran valor
seguiremos estudiando las de anlisis y debate, hay pocas dudas para el pas cuando existen objetivos
oportunidades que puedan surgir en en cuanto a que la direccin final ser compartidos. Esperemos que este tipo
otros mercados de la regin, como hacia una sociedad con un uso ms de experiencias nos permitan generar
una manera de diversificar fuentes de intenso de la energa elctrica. En otros espacios de colaboracin en
ingresos y riesgos, as como buscar Colbn queremos asumir estos desafos beneficio del desarrollo del pas.
nuevos mercados con oportunidades y ser parte de su desarrollo.
de crecimiento. Si bien el desafo
de materializar nuevos pasos en No quisiera finalizar esta carta sin
esta rea sigue plenamente vigente, antes hacer una breve mencin a los
queremos hacerlo con una visin incendios forestales que afectaron
de responsabilidad y largo plazo, a la zona centro sur del pas durante
con la premisa de que este tipo de los primeros meses del ao 2017. En Bernardo Larran
operaciones deben efectivamente medio de la tragedia que esta situacin Presidente del Directorio de Colbn S.A.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
CARTA DEL PRESIDENTE 17
Puente Colgante
en el Embalse
Angostura,
Regin del Biobo.
Volcn Copahue y
Ro Biobo, aguas
abajo de la Central
Angostura
1
El Sector
Elctrico
en Nuestros
Mercados
20 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
EL SECTOR ELCTRICO EN NUESTROS MERCADOS
MERCADO
1.1 CHILENO
CONTEXTO Ley de Equidad Tarifaria, la cual una baja importante en los precios
establece mecanismos de rebaja a presentados y adjudicados, reflejando
En 2016 la economa experiment los clientes regulados que pagan una la mayor dinmica competitiva que
por tercer ao consecutivo un tarifa mayor como consecuencia de existe en este mercado, menores
bajo nivel de actividad, con un encontrarse en zonas alejadas y con precios de los combustibles y
crecimiento de slo 1,6%. Factores poca densidad para as equipararlas el impacto que est teniendo la
externos e internos explican este al resto de los clientes del mercado irrupcin de nuevas tecnologas
comportamiento, entre los que regulado. El principal hito regulatorio con una significativa reduccin de
destacan la cada sostenida en la ocurri en el segundo semestre, costos producto de su masificacin.
actividad minera en Chile, un deterioro cuando se aprob la nueva Ley Como resultado de ese proceso, se
de los precios internacionales de de Transmisin y del Coordinador, prev una creciente incorporacin
nuestras exportaciones mineras y la cual introdujo una reforma de de energas renovables solar y elica
un dbil desempeo de la demanda fondo al sistema de transmisin, su en los prximos aos. Lo anterior
interna debido a bajos niveles de remuneracin y planificacin, adems implicar un cambio en la composicin
inversin y de consumo. La menor de crear un nico Coordinador del del mix de generacin y un
actividad econmica se reflej en Sistema Elctrico Nacional, sistema importante desafo para el sistema,
el mercado energtico, donde la que surgir en el ao 2018 tras la cuya operacin debe adaptarse a
demanda elctrica creci a tasas interconexin SIC y el SING . la intermitencia que conllevan este
modestas, con una expansin en tipo de tecnologas, por lo cual se
el Sistema Interconectado Central Durante 2016 continu la tramitacin necesitarn centrales de respaldo
(SIC) de slo 1,8% en 2016, cifra que de la reforma al Cdigo de Aguas, que sean capaces de otorgar una
se compara con el 3,9% promedio mientras que la Comisin Nacional mayor flexibilidad y seguridad al
registrado entre 2010 y 2015. de Energa y el Ministerio de sistema, como son las centrales
Energa conformaron las mesas de de embalse con regulacin y, bajo
Durante el ao se concretaron una trabajo para impulsar una reforma ciertas condiciones, las centrales
serie de iniciativas legislativas muy del segmento de la distribucin y en base a gas natural. Esto conlleva
relevantes para el sector elctrico. generar las bases de una poltica un desafo regulatorio mediante
A comienzos de ao se aprob la de hidroelectricidad sustentable, el cual es necesario entregar las
Ley 20.365, la cual permite que respectivamente. seales correctas a cada uno de los
la Empresa Nacional del Petrleo agentes del mercado logrando as un
(ENAP) participe en el sector de Finalmente, la licitacin de suministro desarrollo del sistema sostenible en el
generacin de electricidad. Luego, de clientes regulados concluida tiempo, que mantenga las condiciones
en el mes de mayo se aprob la en agosto de 2016 se tradujo en de suministro seguro y confiable.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
EL SECTOR ELCTRICO EN NUESTROS MERCADOS 21
1,6%
principalmente de la Ley General de Nacional
Servicios Elctricos, la Ley de Bases
5. Panel de Expertos de la Ley General
Generales del Medio Ambiente y el
de Servicios Elctricos Slo 1,6% creci la
Cdigo de Aguas. economa en 2016,
6. Direccin general de aguas cumpliendo el tercer ao
Existen seis entidades principales con bajo nivel de actividad.
que velan por la aplicacin y el
cumplimiento de las leyes y normas del
sector elctrico:
22 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
EL SECTOR ELCTRICO EN NUESTROS MERCADOS
Presa y vertedero de
la Central Angostura,
Regin del Biobo.
existir el equilibrio necesario entre las tarifas bajaron a fines del ao 2016. pasado mostr una fuerte dinmica
funciones realizadas por el Ministerio Adems, esta ley signific una rebaja competitiva.
de Energa, la CNE, la SEC, el nuevo adicional a las tarifas de aquellos En 2016 tambin comenz a tramitarse
Coordinador y el Panel de Expertos, clientes regulados que se encuentran el proyecto de ley que busca modificar
de manera que opere en base a reglas en zonas intensas de generacin el gobierno corporativo de ENAP a
claras y transparentes que consoliden a travs de un reconocimiento a la travs de una nueva composicin del
la confianza de todos los agentes del generacin local. directorio. En Colbn creemos que
sector y garanticen una operacin INCURSIN DE ENAP EN cualquier reforma que signifique llevar
sostenible en el largo plazo. GENERACIN Y CAMBIO AL la gestin de las empresas pblicas a
GOBIERNO CORPORATIVO estndares fijados por la OCDE es un
LEY DE EQUIDAD TARIFARIA paso positivo.
A principios del ao 2016 se
En el mes de mayo se promulg la aprob la reforma que permiti
Ley de Equidad Tarifaria, la cual tiene a ENAP participar en el negocio
como objetivo atenuar las diferencias de generacin, argumentndose
de las cuentas de electricidad de los la necesidad de introducir ms
clientes regulados a lo largo de todo competencia. Colbn seal en
Chile, cuya tarifa no podr variar ms distintas instancias que no estimaba
de un 10% del promedio nacional. Esta necesario que Enap incursionara en el
modificacin benefici en particular a negocio de generacin. Cabe sealar
los clientes regulados de zonas rurales que la licitacin para el suministro de
con baja densidad poblacional, cuyas clientes regulados realizada en agosto
24 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
EL SECTOR ELCTRICO EN NUESTROS MERCADOS
E N T I DA D E S C O N C O M P E T E N C I A S E N E L S EC TO R E N E R G A E N C H I L E
Superinten-
dencia de Comisin Cordinador Direccin
Ministerio Panel de
Electricidad y Nacional de Elctrico General de
de Energa expertos
Combustibles Energa (CNE) Nacional Aguas
(SEC)
Complejo
Nehuenco,
Regin de
Valparaso,
Chile.
MEJOR
ENERGA,
Mejor
Empleo
47,
Aument el nmero
6% de trabajadores
contratistas de
Colbn en 2016 en Chile,
principalmente por la
construccin de la central
hidroelctrica La Mina .
67.140
horas de
55%
De las vacantes
73%
capacitacin en Colbn Chile De satisfaccin
recibieron los se llenaron por positiva arroj
trabajadores de promociones encuesta de clima
Colbn en Chile y directas, movilidad laboral en 2016 en
Per en 2016. lateral y concursos Chile.
internos.
28 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
EL SECTOR ELCTRICO EN NUESTROS MERCADOS
MERCADO
1.2 DEL PER
CONTEXTO
MARCO REGULATORIO
DEL PER
E N T I DA D E S C O N C O M P E T E N C I A S E N E L S EC TO R E N E R G A E N E L P E R
Centro de Instituto
Organismo Nacional de
Ministerio Supervisor Organismo de Operacin
de Energa Evaluacin y Econmica del Defensa de la
de la Energa Competencia y
y Minas y de la Minera FISCALIZACIN Sistema Interco-
AMBIENTAL nectado Nacional de la Propiedad
(MINEN) (OSINERGMIN) Intelectual
(OEFA) (COES)
(INDECOPI)
MODELO DE
1.3 OPERACIN
MODELO DE OPERACIN
(CHILE Y PER)
E S Q U E M A D E S PAC H O D E E N E R G A
Motor Disel
Costo Variable
de Produccin
(US$/MWh) CA-Disel
Demanda CA-GNL
CC-Disel
CC-GNL
Costo Marginal
Carbn del Sistema
Hidroelectricidad + ERNC
MODELO DE
1.4 COMERCIALIZACIN
T I P O D E C L I E N T E S Y C O N T R ATO S
Regulados
Opcin de elegir entre Libre o Regulado Libres
(Distribuidoras)
Endesa 31,8%
Colbn 19,7%
Otros 32,7%
Total
19,7%
Es la participacin
de mercado en
trminos de
capacidad instalada
de Colbn en Chile.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
EL SECTOR ELCTRICO EN NUESTROS MERCADOS 33
4,5%
Es la participacin
de mercado en
trminos de
capacidad instalada
de Colbn en Per.
PA RTI C I PAC I N D E M E RC A D O
P O R G RU P O E M PR E S A R I A L E N E L
SEIN A DIC. 2016
(% DE CAPACIDAD INSTALADA) PER.
Electroper 8,0%
Engie 20,2%
Kallpa 16,8%
NUESTRA
2.1 HISTORIA
HITOS DEL
2.2 AO 2016
Octubre
COLBN MANTIENE VIGENCIA DE SELLO
PRO PYME
La Subsecretaria de Economa y
Empresas de Menor Tamao confirm la
acreditacin de esta certificacin para
Colbn en 2016.
En el 2011, Colbn suscribe el Sello
ProPyme, iniciativa impulsada por el
Gobierno que busca comprometer a
Septiembre las empresas a pagar al 100% de sus
proveedores Pyme en un plazo de
CENTRAL ANGOSTURA REALIZA mximo 30 das corridos, a partir de la
CUENTA PBLICA fecha de recepcin del documento.
La segunda cuenta pblica de esta central
cont con la asistencia de ms de 150 AMCHAM ENTREGA RECONOCIMIENTO
Agosto vecinos y autoridades de las comunas de A PARQUE ANGOSTURA
Santa Brbara y Quilaco. Una actividad La positiva integracin de las
CUENTA PBLICA DE CENTRAL similar se realiz en Los Angeles. comunidades vecinas de la Central
CANDELARIA Angostura (Regin del Biobo) al
desarrollo sostenible del proyecto fue
Ante una audiencia compuesta por
el principal atributo escogido para
autoridades, dirigentes vecinales y
otorgar al Parque Angostura de Colbn
representantes de organizaciones
el premio Buen Ciudadano Empresarial,
locales de Mostazal y Codegua, la
en la categora Asociatividad, que
Central Candelaria realiz su primer
cada ao organiza la Cmara Chilena
balance operacional, social y ambiental.
Norteamericana (AmCham Chile).
El encuentro permiti generar un dialogo
en torno a los temas que interesan a la
comunidad.
Noviembre
PRESIDENTE Y GERENTE GENERAL SON RECONOCIDOS POR PRCTICAS DE
DESARROLLO SUSTENTABLE.
Como un reconocimiento a la positiva implementacin y difusin de las prcticas
de desarrollo sustentable que realiza Colbn, Bernardo Larran y Thomas Keller
fueron distinguidos con el primer lugar de la categora Director de Empresa Lder en
Sustentabilidad y el segundo lugar de la categora Gerente General de Empresa Lder
en Sustentabilidad, respectivamente, en el marco de la premiacin que realiz la Agenda
Lderes Sustentables 2020, ALAS20.
NUESTRAS
2.3 CENTRALES
(G4-8)
23 600
MW
916
Centrales en
el Sistema Es el potencial KM
Interconectado de proyectos De lneas de
Central (SIC) hidroelctricos de transmisin
Colbn
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS 43
08 04 16
TERMOLECTRICAS ERNC HIDROLECTRICAS (ENERGAS RENOVABLES)
PROPIAS, COMPRAS DE
ENERGA Y/O ATRIBUTOS
1 FENIX POWER 1 CUENCA DE 5 ANGOSTURA
570 MW / Gas ACONCAHUA 328,8 MW / Embalse
Chilca, Departamento 210,3 MW / Pasada Santa Brbara, Quilaco,
de Lima 1 PUNTA PALMERAS Los Andes, San Esteban, Regin del Biobo.
(ACCIONA) Regin de Valparaso
2 COMPLEJO NEHUENCO 45 MW / Elico Los Quilos (39,9 MW)
874,7 MW / Disel / Gas Canela, Regin de Chacabuquito (25,7 MW) 6 CANUTILLAR
Quillota, Regin de Coquimbo Blanco (53 MW) 172 MW / Embalse.
Valparaso. Juncal (29,2 MW) (Lago Chapo), Cocham,
Nehuenco I (368,4 MW) 2 CENTRAL LAUTARO Juncalito (1,5 MW) Regin de Los Lagos.
Nehuenco II (398,3 MW) (COMASA) Hornitos (61 MW)
Nehuenco III (108,0 MW) 26 MW / Biomasa
Lautaro, Regin de la 2 CENTRAL CARENA
3 CANDELARIA Araucana 10 MW / Pasada
253,9 MW / Disel / Gas Curacav, Regin
Mostazal, Codegua 3 CENTRAL SAN Metropolitana
Regin de OHiggins CLEMENTE
(COLBN S.A.) 3 CUENCA DEL MAULE
4 LOS PINOS 5,9 MW / Hidro 631,3MW / Embalse -
104,2 MW / Disel San Clemente, Regin del Pasada
Cabrero, Regin del Maule Colbn, Yerbas Buenas,
Biobo San Clemente, Regin del
4 CENTRAL Maule.
5 *SANTA MARA CHIBURGO Colbn (474MW)
350 MW / Carbn (COLBN S.A.) Machicura (95 MW)
Coronel, Regin del Biobo 19,4 MW / Hidro San Ignacio (37 MW)
Colbn, Regin del Maule
6 ANTILHUE 4 CUENCA DEL LAJA
102,5 MW / Disel 249,2 MW / Pasada
Valdivia, Regin de Los Antuco, Quilleco, Tucapel,
Ros Regin del Biobo
Ruce (178,4MW)
Quilleco (70,8 MW)
* Corresponde a potencia
entregada al SIC
43% de la energa
generada por Colbn
en 2016 en Chile
provino de fuentes
renovables.
1
PER
CHILE
1
2
2
3
3
4 3
4 4
5
5
2
ESTRUCTURA DE
2.4 PROPIEDAD Y SOCIETARIA
(G4-7, G4-13)
ESTRUCTURA SOCIETARIA
(G4-13)
100%
FILIALES EMPRESA ELCTRICA INDUSTRIAL S.A.
100%
SOCIEDAD HIDROELCTRICA MELOCOTN LTDA.
100%
RO TRANQUILO S.A.
COLIGADAS
100%
TERMOELCTRICA NEHUENCO S.A. 42,5%
ELECTROGAS S.A.
100%
TERMOELCTRICA ANTILHUE S.A.
49%
COLBN S.A. COLBN S.A. CENTRALES HIDROELCTRICAS DE AYSN S.A.
100%
COLBN TRANSMISIN S.A.
50%
TRANSMISORA ELCTRICA QUILLOTA LTDA.
100%
COLBN DESARROLLO S.P.A.
100%
INVERSIONES SUD S.P.A.
100%
INVERSIONES ANDINAS S.P.A.
100%
Authority) Per S.A.
36 %
Fondo de
Inversin en
Infraestructura de
Sigma del Per SAFI
13%
48 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS
Transformador
de la Central
Candelaria,
Regin de
OHiggins, Chile.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS 49
GOBIERNO
2.5 CORPORATIVO
1 2 ESTRATEGIA
ES
ON
DEL GOBIERNO
CI
Directorio
CORPORATIVO
LA
GU
PO
LT
2
polticas y procedimientos
IC A
ES
OS
S
TR
AT
gobernabilidad de la compaa,
R IE
E
GIA
DE
ST
general.
ST
EN
Auditora Auditora
GE
TA
externa interna
BLE
CULTURA
PROCEDIMIENTOS
50 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS
DIRECTORIO
(G4-37, G4-38, G4-39, G4-40, G4-44, G4-49, G4-51, G4-52, G4-LA12, G4-53 Y G4-34)
El Directorio de Colbn Es as como en julio de 2016, una negocio (Cuenta del Gerente General);
delegacin compuesta por algunos de asimismo presenta las situaciones,
es el mximo ente los Directores entrantes de la Compaa temas o transacciones especiales o
MIEMBROS DEL
DIRECTORIO
7 8
6 9
MEJOR
ENERGA,
Mejor
Desarrollo
Local
1.141.002 emprendimiento
en 2016
2.658 96 2
Personas fueron Proyectos de Centros de
beneficiadas por emprendedores emprendimiento
algn programa de recibieron apoyo opera Colbn hace
emprendimiento financiero por parte ya cinco aos en
de Colbn en 2016 de la compaa Coronel y Santa
Brbara
56 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS
REMUNERACIONES DEL
DIRECTORIO
R E M U N E R AC I O N E S D I R EC TO R I O (G 4-5 1 )
Enero-Diciembre
2016 2015
Nombre Cargo
Directorio Directorio Comit de
Comit de
de Colbn de Colbn Directores
Directores
MUS$ MUS$ MUS$
Bernardo Larran (1) Presidente 132 - 92 -
Vivianne Blanlot (1) Vice-presidente 66 5 46 15
Juan Eduardo Correa (1) Director 66 18 46 -
Luz Granier (1) Director 66 22 34 11
Arturo Mackenna (1) Director 66 - 46 -
Eduardo Navarro Director 60 - 46 -
Mara Ignacia Bentez (1) Director 54 18 - -
Jorge Matte (1) Director 54 - - -
Francisco Matte (1) Director 54 - - -
Luis Felipe Gazitua Director 16 5 46 15
Eliodoro Matte Director 16 - 46 -
Juan Hurtado Director 16 - 46 -
Sergio Undurraga Director - - 12 4
Andrs Lehued (1) Director 6 - - -
(1) Directores vigentes al 31 de
TOTAL 672 68 460 45 diciembre de 2016
NOTAS: tom conocimiento de la renuncia Eduardo Navarro Beltrn, Jorge Matte efectiva a contar del 01 de diciembre
En Junta de Ordinaria de Accionistas presentada a su cargo por la Sra. Capdevila, Juan Eduardo Correa de 2016; a partir del 20 de diciembre
celebrada con fecha 22 de abril Vivianne Blanlot S. la que se hizo Garca y Francisco Matte Izquierdo. del 2016 asume como Director el Sr.
de 2016 se acord el pago de una efectiva a contar de esta misma fecha. Las seoras Mara Ignacia Bentez Andrs Lehued Bromley.
remuneracin variable anual igual al Pereira y Luz Granier Bulnes fueron
0,75% de las utilidades provenientes En Junta Ordinaria de Accionistas elegidas en calidad de directoras El 5 de mayo del 2016 se pag al
del ejercicio 2016. Al 31 de diciembre celebrada con fecha 22 de abril de independientes. directorio una suma variable de
de 2016 se provisionaron MUS$ 875 2016, se renov el directorio de la MUS$640 proveniente del ejercicio
por este concepto. Sociedad, resultando elegidas las En Sesin del Directorio celebrada 2015, mayor que los MUS$611 que se
seoras Mara Ignacia Bentez Pereira, el da 30 de noviembre de 2016, el pag el 2015 correspondiente del
En Sesin Extraordinaria del Vivianne Blanlot Soza y Luz Granier Directorio tom conocimiento de la ejercicio 2014.
Directorio celebrada el da 22 Bulnes, y los seores Bernardo Larran renuncia presentada a su cargo por el
de marzo de 2016, el Directorio Matte, Arturo Mackenna iguez, Sr. Eduardo Navarro B. la que se hizo
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS 57
Directores Directoras
Superior a 70 aos
Colbn cuenta con Entre 61 y 70 aos
una de las mayores
representaciones Entre 51 y 60 aos
de mujeres en su Entre 41 y 50 aos
Directorio entre
las sociedades Entre 30 y 40 aos
annimas abiertas Inferior a 30 aos
en Chile.
0 1 2 3 4
N M E R O D E D I R EC TO R E S P O R A NTI G E DA D ( N CG 3 8 6)
INDICADORES DE DIVERSIDAD
DEL DIRECTORIO Directores Directoras
(NCG.386) Ms de 12 aos
D I R E C TO R I O
EJECUTIVOS
DE COLBN
9 1Chile Colombia 1
MUJERES
9
HOMBRES
Juan Miguel Cayo
Gerente General Fenix Power
G E R E NTE S P O R R A N G O P O R E DA D
Y GNERO
Superior a 70 aos
Entre 61 y 70 aos
Entre 51 y 60 aos
G E R E NTE S P O R R A N G O D E E DA D
Entre 41 y 50 aos
Superior a 70 aos Entre 30 y 40 aos
Entre 61 y 70 aos Inferior a 30 aos
Entre 51 y 60 aos 0 1 2 3
Entre 41 y 50 aos
Hombres Mujeres
Entre 30 y 40 aos
G E R E NTE S P O R N AC I O N A LI DA D
Inferior a 30 aos
0 1 2 3 4 5 6
2 3
Chile Per
G E R E NTE S P O R A NTI G E DA D
G E R E NTE S P O R A NTI G E DA D
Ms de 12 aos
Menos de 3 aos
0 1 2 3 4 5 6
0 1 2 3
NOTA: Corresponde a gerentes de primera lnea
62 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS
COMITS DE APOYO A LA
ADMINISTRACIN
(*) Estos Comits, cuentan con la participacin de un representante de la Mesa del Directorio (Presidente o
Vicepresidente) y tambin pueden concurrir otros Directores de la Compaa.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS 63
NUESTRO MODELO
2.6 DE NEGOCIO
(G4-12, G4-14, G4-24, G4-25, G4-35, G4-36, G4-37, G4-43, G4- 49, G4-50)
CAPITAL NATURAL
Agua
Gas natural
Carbn
Petrleo Disel
ECONMICOS Y DE GOBERNANZA:
TEMAS Rentabilidad Financiera / Crecimiento / ERNC /Competitividad
MATERIALES de Mercado / Regulaciones / tica y Gobierno Corporativo /
Disponibilidad de Suministro Elctrico / Integracin con Fenix
Riesgos Financieros:
Tipo de cambio / Tasa de inters / De crdito / De liquidez.
Energa segura,
Valor
Clientes 16.028
competitiva sostenible. GWh de energa vendida*
INVERSIONISTAS
Rentabilidad y valor
Valor
Accionistas
601,8
US$ millones de EBITDA generado
de largo plazo.
TRABAJADORES 942
Trabajadores capacitados*
Empleo de calidad.
Desarrollo de
Comercializacin
carrera.
306
US$ millones en compras a
de energa segura, CONTRATISTAS proveedores y contratistas
ubicados en regiones donde est
Excelencia en la
competitiva y cadena de valor. Valor
Colbn*
Social
sostenible Contratacin
de proveedores
ycontratistas 7,3**
US$ millones de inversin social*
locales.
COMUNIDAD
Desarrollo local.
23.714
Personas visitaron nuestras
centrales
Dilogo continuo.
MEDIO AMBIENTE
341
Mil toneladas de CO2 reducudas
Excelencia en Valor por centrales MDL
Ambiental
gestin ambiental.
37,1%
del agua usada en la generacin
hidroelctrica es reutilizada en
otras centrales de Colbn
SOCIALES AMBIENTALES
Seguridad y Salud Ocupacional / Relaciones Agua / Emisin-Ruido
Laborales Prcticas Laborales / Relacionamiento / Biodiversidad
Comunitario y Desarrollo Local y Cambio Climtico
* Cifras consolidadas Chile y Per
LA SOSTENIBILIDAD
2.7 ES EL NEGOCIO
Visin
Qu queremos ser?
Misin
Qu hacemos?
Valores
Qu ideales guan nuestra
forma de actuar?
Ser una empresa referente en la Generar valor de largo plazo
generacin y comercializacin desarrollando y gestionando activos Integridad / Excelencia / Pasin /
de energa segura, competitiva y de infraestructura energtica, Innovacin / Colaboracin
sostenible. integrando con excelencia las
dimensiones econmicas, tcnicas,
medioambientales y sociales.
E S T I N S O C I OA
CIA G MB Durante el ao 2016 Colbn
E LEN IEN
E XC TA
L tuvo importantes avances en la
profundizacin de su Poltica y
Trabajadores
Empleo de calidad Estrategia de Sostenibilidad. Uno de
Comunidad
y sociedad los pasos relevantes fue la creacin
Dilogo y
desarrollo social de la Mesa de Sostenibilidad de la
compaa, la que est conformada
Contratistas y
por integrantes de todas las reas
proveedores de Colbn. Esta instancia tiene como
Excelencia en la ECIMIENTO
CR
cadena de valor objetivo identificar y gestionar las
brechas de sostenibilidad al interior de
Medio cada rea de Colbn, as como tambin
E XC E L E
ambiente
RE
N TA
BILI D
AD Cuidado sensibilizar a toda la empresa en torno
AL
de recursos
a esta temtica. La Mesa informa
ION
NCI
naturales
y entorno
trimestralmente al Gerente General de
AC
AG
ER
Clientes y
los estados de avance y de los desafos
ES
suministradores
OP
TI
N
N
largo plazo
Inversionistas
presenta peridicamente un informe
D
mediante
TI
E
ES
R
de estos temas al Directorio de la
G
Embalse
Machicura,
Regin del
Maule, Chile.
DERECHOS HUMANOS
G4-HR2
ESTRATEGIA DE
2.8 INNOVACIN
Hace ya casi dos aos Colbn cre un Las bajas precipitaciones registradas
rea de energas renovables, con el en los ltimos aos en la zona centro-
objetivo de evaluar la mejor forma de sur de Chile han tenido un importante
incorporar a nuestro porfolio las nuevas impacto en distintas cuencas. Una de las
formas de generacin. Producto de esta afectadas fue la del Ro Aconcagua en la
anlisis se han adjudicado compras de Regin de Valparaso, zona donde opera
energa elica (Parque Punta Palmeras el Complejo Termoelctrico Nehuenco,
de Acciona) y solar (SunEdison y Total/ que usa agua para sus procesos de
Sunpower), ayudando a viabilizar enfriamiento.
proyectos de generacin con estas
tecnologas. Enfrentado a esta situacin, que
constitua un riesgo para la disponibilidad
Adicionalmente, la Compaa de la central en verano, Colbn comenz
est investigando otras fuentes la bsqueda de soluciones de corto,
de energa como la mareomotriz, mediano y largo plazo. Fue as como
combustibles alternativos y sistemas de primero se implement un sistema
aprovechamiento de calores residuales de monitoreo continuo y en lnea que
no convencionales, adems del rol que permiti mejorar la gestin de los pozos
podra tener a futuro el almacenamiento de la central; luego, se desarroll una
de electricidad mediante bateras. planta piloto purificadora de agua
(planta de osmosis inversa), que redujo
Mientras estas innovaciones apuntan a en cerca de 40% el consumo de agua de
la generacin de energa, la estrategia las instalaciones. Y en 2016 comenz la
de Colbn en materia de innovacin construccin de una planta definitiva,
tambin ha puesto foco, por una la que debiera estar operativa en los
parte, en abordar nuestros desafos primeros meses de 2017, permitiendo
operacionales, sociales y ambientales, y ahorros adicionales de agua a travs de
por la otra, a la bsqueda de iniciativas un proceso de reciclaje que se estima
y proyectos que agreguen valor a la ser una solucin de largo plazo para la
Compaa, mejorando su competitividad central.
70 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS
Piso de turbina
de Central Santa
Mara, Coronel,
Regin del
Biobo, Chile.
AC TI VI DA D E S M A S I VA S D E I N N OVAC I O N E N 2 0 1 6
1 2
Desafos de Desafo
3
Innovacin Das de
Innovacin Innovacin en
Abierta en Abierta en
Seguridad Centrales
Santiago
Durante el ao 2016 se desarrollaron Adems, en 2016 se realiz el primer Continuando con el trabajo realizado
cinco Desafos de Innovacin Abierta Desafo de Gestin Corporativa con nuestras centrales en 2015,
en Seguridad, en los que participaron 2.0, el que invit a los trabajadores durante el ao 2016 se invit a los
trabajadores de Colbn y de y contratistas de las oficinas operadores de nuestras centrales a
empresas contratistas, todos ellos corporativas a buscar todas aquellas participar de los Das de Innovacin,
bajo el llamado de Cmo hacer de oportunidades e ideas que nos donde adems de capacitarlos en las
Colbn la empresa ms segura para ayudaran a hacer de nuestros principales herramientas y prcticas
trabajar? procesos internos los ms efectivos, que implica la disciplina de la
simples y agradables de realizar. innovacin, se levantan iniciativas que
Total participantes: 250 se sern sometidas a la evaluacin del
Total participantes: 127 Panel de Innovacin para su eventual
Total ideas recibidas a travs de la
futura implementacin.
plataforma: 248 Total oportunidades de mejoras
Total ideas implementadas al identificadas: 37
Total participantes: 62
31/12/2016: 22 (9 en Angostura; 2 en Total ideas recibidas: 47
Ruce-Quilleco; 7 en Candelaria y 4 en Total ideas levantadas: 356
Total ideas pre-seleccionadas para
Carena) implementacin: 19 Total ideas desarrolladas en el Taller: 19
Total de ideas prototipadas o en
implementacin: 7
72 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
QUINES SOMOS Y QU HACEMOS
CANALES DE
2.9 COMUNICACIN
CANAL DE DENUNCIAS
L N E A CO N S U LTA
En 2016 se implement en el
L N E A C O N S U LTA D E C O L B N : C I F R A S 2 0 1 6
sitio web de Colbn un canal
de comunicacin llamado Lnea
Consulta, la cual permite a cualquier Tipo de contacto Nmero Los temas ms recurrentes % del total
grupo de inters generar consultas
Consulta 319 Bsqueda laboral 27%
de tipo comercial, operacional,
laboral, o socio-ambiental de la Felicitacin 2 Ofrecimiento de productos y servicios 22%
compaa. Para ello existe un
formulario tipo, el cual genera al ser Reclamo 10 Consulta de proveedores 7%
llenado un nmero de seguimiento.
El tiempo de respuesta mximo Sugerencia 41 Visitas a centrales 5%
definido para este canal es de 15
Total general 372
das hbiles. En 2016 se generaron
un total de 372 consultas.
Baha de Coronel,
Regin del Biobo
3
Desempeo
Econmico
y de
Gobernanza
76 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
Administrar recursos para generar resultados econmicos alineados con las expectativas de nuestros
accionistas nos permite seguir operando en el tiempo y asegurar la sustentabilidad del negocio.
TEMAS
MATERIALES RENTABILIDAD COMPETITIVIDAD
CRECIMIENTO ERNC
FINANCIERA DE MERCADO
ALCANCE
Precio de la accin Crecimiento nacional Energa solar Innovacin
Intencin de Energa elica Mnimos histricos de
EBITDA crecimiento precios en licitacin
internacional Mini-hidro
Gran competitividad
RIESGOS
Variacin en tasas de Variacin de la oferta Mayor competencia Bajos precios en la
ASOCIADOS inters y demanda elctrica energa
Nuevos oferentes
Variacin en tipo de
Precio de venta de la Reemplazo fuentes
cambio Cambio en el rgimen
energa elctrica tradicionales de energa
Disminucin en el de operacin de
acceso a liquidez Presiones socio- nuestras centrales Insolvencias en el
Disminucin calidad polticas en torno a trmicas mercado
crediticia propia y de nuevos proyectos
Remuneracin
clientes
incierta de servicios
Variacin precio de complementarios
combustibles
Variacin en las
condiciones hidrolgicas
Riesgos regulatorios
OBJETIVOS DE
DESARROLLO 1 8 7 13 9
SOSTENIBLE
(ODS)
Fin de la Trabajo Energa Accin por el Industria,
pobreza decente y asequible y no clima innovacin e
crecimiento contaminante infraestructura
econmico
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA 77
DISPONIBILIDAD DE
REGULACIONES TICA Y GOBIERNO INTEGRACIN DE
SUMINISTRO ELCTRICO /
CORPORATIVO FNIX
LNEAS DE TRANSMISIN
17 8 7
Trabajo Energa
Alianzas para decente y
lograr los asequible y no
crecimiento contaminante
objetivos econmico
78 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
seis aos y que resultaron en un muy US$ 216,7 millones, en lnea con
bajo nivel de generacin hidrulica. Lo respecto al 2015. Los costos de
anterior contribuy a que la empresa materias primas y consumibles
tuviera una posicin deficitaria utilizados, en tanto ascendieron a
en el mercado spot. Estos efectos US$144,3 millones, disminuyendo un 5%
fueron compensados por mayores respecto al ao anterior, principalmente
ingresos de clientes bajo contrato, debido a menores costos operacionales.
por una disminucin en los costos de Como consecuencia de lo anterior, el
generacin termoelctrica y por el EBITDA alcanz US$ 56,0 millones, un
aporte de EBITDA proveniente de la 15% mayor que en 2015.
operacin de Fenix.
INDICADORES FINANCIEROS
RESULTADO OPERACIONAL EN CHILE
La deuda financiera alcanz US$
Los ingresos de actividades ordinarias 1.710,0 millones, disminuyendo en
en el ao ascendieron a US$ 1.219,5 US$ 525,6 millones en relacin al ao
millones, disminuyendo un 7% respecto 2015, producto principalmente de los
al 2015, explicado principalmente por: (1) prepagos de deuda registrados en el
menores ventas de energa y potencia ao por un total de US$ 490,8 millones.
en el mercado spot y (2) menores La vida media de la deuda financiera
ingresos registrados en la cuenta otros de largo plazo es de 5,1 aos y su tasa
ingresos lo que se explica porque el ao promedio denominada en dlares es
2015 registr un ingreso no recurrente de 4,9%. Por su parte, las inversiones
de US$ 21,5 millones a consecuencia de financieras disminuyeron en US$ 413,8
la indemnizacin por lucro cesante del millones, explicado principalmente por
seguro asociado al siniestro ocurrido en los prepagos de deuda financiera, lo
2014 en la Central Blanco (60 MW). cual tambin explica la disminucin
en un 10% de la deuda neta de la
Los costos por materias primas y Compaa. Por su parte, el EBITDA LTM
consumibles utilizados en 2016, en (del ao) aument un 3%.
tanto, totalizaron US$ 580,2 millones,
cifra 9% inferior con respecto al ao El prepago de la deuda y el mayor EBITDA
2015 explicado por menores costos de explican que al 31 de diciembre de 2016,
combustibles. la relacin Deuda Neta/EBITDA LTM haya
disminuido un 12% en relacin al cierre de
RESULTADO OPERACIONAL EN PER diciembre de 2015, alcanzando un valor
de 1,7 veces. Tambin se presenta a fines
Considerando que Fenix fue adquirido del 2016 una razn de endeudamiento
en diciembre de 2015, en esta seccin (pasivos totales sobre patrimonio neto)
los perodos previos a la adquisicin de 0,8 veces y una razn de cobertura
por parte de Colbn, correspondientes (EBITDA sobre gastos financieros netos)
al ao 2015, se presentan slo para de 6,44 veces.
efectos comparativos.
Los ingresos de actividades ordinarias
de Fenix para el ao 2016 totalizaron Al cierre de 2016 Colbn cuenta con
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA 79
NOTAS:
1) Ingresos percibidos por devoluciones de impuesto (PPUA: pago provisional por utilidades absorbidas).
2) Egresos por dividendos (accionistas) e intereses (bancos).
601,8US$
3) Valor neto entre ingresos y pagos de prstamos (slo monto capital, sin intereses).
4) Impuestos devengados por MMUS$ 99,6 y 66,9 para 2015 y 2016, respectivamente.
Los valores indicados en este cuadro corresponden a los flujos de caja de la Compaa durante los perodos 2015 y
2016, razn por la cual no coinciden con lo expresado en los estados de Resultados Integrales.
millones fue el EBITDA 5) En este monto de inversin comunitaria no est considerada la produccin de agua que Fenix entrega a la
total al cierre de 2016. comunidad de Chilca (303.190 mts3/ao).
E S TA D O S D E S I T UAC I N F I N A N C I E R A C O N S O L I DA D O S ( M I L LO N E S D E U S $ )
2015 2016
millones disminuy la
deuda financiera en Pasivos corrientes 713,5 360,1
relacin a 2015.
Pasivos no corrientes 2.778,2 2.672,7
E S TA D O S D E R E S U LTA D O S I N T E G R A L E S P O R N AT U R A L E Z A ( E N E R O -D I C I E M B R E , M I L LO N E S D E U S $ )
2015 2016
Ingresos de actividades ordinarias 1.313,9 1.436,2
Ganancia atribuible a
EVOLUCIN DE LAS
PRINCIPALES MTRICAS
FINANCIERAS DE COLBN
Los grficos presentados a continuacin corresponden a cifras consolidadas.
I N G R E S O S O R D I N A R I O S TOTA L E S G A N A N C I A CO N T R O L A D O R A
( M I L LO N E S D E US $ ) ( M I L LO N E S D E US $ )
2.500 250
2.000 200
1.500 150
1.000 100
500 50
0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016
E B I T DA ( M I L LO N E S D E US $ ) G A N A N C I A CO N T R O L A D O R A /
PAT R I M O N I O ( %)
1.200 6%
1.000 5%
800 4%
600 3%
400 2%
200 1%
0 0%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016
82 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
80
60
40
20
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
Central Antilhue,
1.000
Regin de Los Ros
500
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA 83
RELACIN CON
3.2 INVERSIONISTAS
Es poltica de
Colbn que todos
sus inversionistas
y accionistas, sin
importar su tamao,
estn debidamente
informados de las POLTIC A S FINANCIER A S APROBADA S POR NUE STROS ACCIONISTA S
operaciones y marcha
de la Compaa.
Es as como a travs del rea de
AC C I O N I S TA S
Relaciones con Inversionistas, se
ha fortalecido la comunicacin con
inversionistas y analistas del sector a
travs de visitas a nuestras centrales,
participacin en desayunos, encuentros
peridicos en nuestras oficinas y
participacin en conferencias de
inversionistas tanto locales como
internacionales, dando pronta respuesta
POLTICA DE POLTICA DE POLTICA DE
a sus solicitudes. DIVIDENDOS INVERSIONES FINANCIAMIENTO
30%
trimestral de los resultados financieros, considerar entre otros, necesarios para una
esta rea se encarga de elaborar la cartera de contratos adecuada operacin de
De las utilidades
informes de anlisis, sostener lquidas distribuibles de venta de energa, el los activos existentes
conferencias telefnicas internacionales del ejercicio. aporte de cada proyecto y para la realizacin de
al mix de la Compaa nuevas inversiones. El
con la participacin de ejecutivos de la y una rentabilidad en el nivel de endeudamiento
Compaa, y actualizar la presentacin mediano-largo plazo. El no debe comprometer
de resultados para inversionistas. Este total de inversiones del la calificacin crediticia
material se encuentra disponible para ejercicio no superar el investment grade de los
100% del patrimonio. instrumentos de deuda
todo aquel interesado en la pgina web emitidos.
de la Compaa, donde se actualiza
peridicamente.
84 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
POLTICA COMERCIAL Y agosto de 2016 fue de 107 TWh, total de compra de las empresas de
RELACIONAMIENTO CON quedando un volumen de 8 TWh/ao distribucin, generando disminucin
CLIENTES sin adjudicar bajo los 60 US$/MWh del volumen total de compra en los
G4-EU3 en 24 horas y 5 TWh/ao en el bloque contratos licitados en los cuales el
solar a precios ms bajos. Esto ha riesgo del volumen est en el lado del
generado que muchos actores estn vendedor.
Colbn tiene por objetivo otorgar buscando clientes para su oferta. Por
suministro de energa segura, sostenible otro lado, el mercado de clientes entre En Colbn Chile suministramos
y competitiva a nuestros clientes y al 0,5 a 5 MW que hoy son regulados, energa a 18 grandes clientes, entre
pas. Para estos efectos ha definido pero que pueden optar por ser libres, los cuales se encuentran 15 regulados
una Politica Comercial que considera se ha visto beneficiado de esto ya (empresas distribuidoras) y 3 clientes
el nivel adecuado de contratacin de que estn consiguiendo ofertas a no regulados o industriales.
su capacidad de generacin, el riesgo precios ms bajos que sus actuales
hidrolgico, la proyeccin de la demanda precios regulados. Esta migracin de
y oferta en el sistema, y mecanismos de los clientes que pueden optar por ser
indexacin de los contratos, entre otros. clientes libres reducir el volumen
Central Angostura,
Regin del Biobo,
Chile.
86 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
UR
importantes:
R IEN CI A DEDI C A
D
hidroelctrica, complementada
por comercializacin de energa o
atributos ERNC de generacin elica
y biomasa) y centrales de generacin
RELACIN
termoelctrica con altos estndares
ambientales. Adems, en nuestra
operacin buscamos asegurar altos
niveles de excelencia en la gestin GWh de energa solar fotovoltaica profesional y tcnico reconocido
operacional -a travs de una alta por ao, a partir de la construccin en la industria. Entre 2006 y 2016
disponibilidad de nuestras centrales- de una planta de energa solar de 164 fuimos adems la empresa que ms
as como en la gestin ambiental y MW. Anteriormente, una iniciativa capacidad instalada agreg al Sistema
social, integrando adecuadamente similar se hizo con energa elica del Interconectado Central.
nuestras centrales al entorno. parque Punta Palmeras de Acciona,
viabilizando as ambos proyectos. Dedicacin: Colbn maneja sus
Competitividad: una gestin relaciones contractuales de manera
altamente profesional en la compra RELACIN SOSTENIBLE personalizada, proveyendo soluciones
de combustibles, la eficiencia rpidas, efectivas y a la medida de
operacional en las centrales y una En un mercado donde los contratos cada consumidor. Adems, anualmente
adecuada gestin de los recursos tienen una duracin de varios aos, Colbn realiza una encuesta de
hidrulicos, son la base para poder apuntamos a construir relaciones percepcin y satisfaccin de nuestros
ofertar precios competitivos. Adems, de largo plazo con los clientes, clientes, con el objeto de detectar
estamos integrando nuevas fuentes basadas en el beneficio mutuo, la qu elementos estn operando bien
de energa, como la solar y elica, a transparencia y el dialogo permanente. y cules son las oportunidades de
nuestro portafolio de comercializacin, Para cumplir con este criterio, mejora.
de manera de capturar la baja de nuestro relacionamiento con clientes
costos que se ha producido en estas se construye sobre dos activos
tecnologas. Es as como en 2016, tras relevantes:
una licitacin donde participaron 13
empresas, Colbn adjudic un contrato Experiencia: Colbn tiene 30 aos
de compra de energa a la empresa de experiencia en el negocio de
Total y su filial SunPower por 500 generacin elctrica, con un equipo
88 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
GENERACIN Y
COMERCIALIZACIN DE
ENERGA
G4-EU1, G4-EU2
Colbn: Sistema:
CDEC 147 40
Hidrulica Trmica Gas Trmica Disel Trmica Carbn Total CDEC Energa
C A PAC I DA D I N S TA L A DA E N PE R ( M W )
Trmica 570
TOTAL 570
Abr-Jun 490 227 84 175 976 Las ventas fsicas a clientes bajo contrato
Jul-Sep 485 21 287 153 947 para el ao 2016 alcanzaron 3.187 GWh,
disminuyendo un 12% con respecto al ao
Oct-Dic 479 51 510 172 1.211
anterior principalmente por el trmino
TOTAL 1.981 378 881 828 4.068 de contratos bilaterales de corto plazo
durante el ao. Por su parte, la generacin
total de Fenix alcanz 3.582 GWh, en
VE NTA S D E P OTE N C I A PR O M E D I O D E C A DA A O (M W ) lnea respecto al ao pasado. Lo anterior
implic que durante el ao, un 100% de
Tipo de cliente 2016
los compromisos fueron abastecidos con
Distribuidores 346 generacin propia y se realizaron ventas
Industriales 8 netas en el mercado spot por 342 GWh.
SEIN 208
TOTAL 562
PR O D U CC I N PR O PI A Y CO M PR A S E N E L M E RC A D O S P OT (GW h)
AO 201 6
Compras TOTAL
DISPONIBILIDAD Y
G E N E R AC I N VE R S U S CO M PR O M I S O S 2 0 1 6 (GW h) CONFIABLIDAD DE LAS
CENTRALES
G4-EU6, G4-EU30
88%
II, ocurri un incendio en el transformador en general los estndares operativos y de
principal de la turbina generadora. Se seguridad de estas unidades.
activaron de inmediato las acciones
definidas en el Plan de Contingencia En promedio alcanz la
Complejo Biobo:
disponibilidad total de
Complejo Termoelctrico Nehuenco siendo Se construyeron diferentes obras las Centrales en el 2016
controlado el evento, pero indisponiendo la para mejorar la seguridad de la
unidad durante el segundo semestre. Central Angostura, control de accesos,
cerramientos, iluminacin y cmaras de
A fines de diciembre se instal un nuevo vigilancia. Tambin se modernizaron
transformador, normalizando la operacin componentes de Rucue.
de esta unidad.
Complejo Colbn:
98%
Santa Mara: Se realizaron inspecciones de los tneles
Otro trabajo muy importante fue el de aduccin a la Central Colbn y Chiburgo
mantenimiento programado de la central mediante robot, comprobndose el correcto
Santa Mara. Los trabajos ejecutados estado del hormign. Se reemplazaron En promedio alcanz
la confiabilidad de las
contemplaron varias mejoras, que sistemas de control en la Central Colbn
Centrales en Chile en
permitieron lograr aumentos y se reemplazaron componentes 2016.
de eficiencia. electromecnicos de Machicura y San
Ignacio, adems de otros trabajos de
Fenix: mantenimiento en Chiburgo y San Clemente.
En 2016 se suscribi con General Electric
un contrato de mantenimiento de largo Carena:
plazo para las turbinas de gas, turbina Entre agosto y octubre se reemplazaron
a vapor y generadores de Fenix. Todo las celdas de media y baja tensin y
esto con el fin de obtener mejoras en la modernizacin de los servicios auxiliares
confiabilidad y disponibilidad de la Central. en CA y CC. Se continu con el programa
Durante el ao se realizaron labores de de reforzamiento del tnel Patagilla
mantenimiento a los transformadores y de programado hasta el ao 2022.
inspeccin de los generadores.
DISPONIBILIDADES Y FACTORES
MANTENIMIENTO Y DE CARGA
MODERNIZACIONES EN
CENTRALES HIDROELCTRICAS Los indicadores de gestin registraron
un factor de carga del 38,8% para
Complejo Aconcagua. nuestras Centrales en Chile, inferior al
Se instal fibra ptica lo que habilita la factor del 2015 (43,6%), lo que responde
conexin completa de datos para todo el principalmente a las condiciones
Complejo. Adems, se realizaron mejoras, hidrolgicas extremadamente secas
modernizaciones y renovaciones de
presentadas durante el perodo.
distintas componentes de las centrales
94 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
de Nehuenco 2.
Nehuenco I 93,10% 90,92%
LA RELEVANCIA DE LA
TRANSMISIN
G4-EU4, G4-EU12
TICA Y GOBIERNO
3.4 CORPORATIVO
G4-41, G4-56, G4-57, G4-58, G4-SO3, G4-SO4, G4-SO5,
CDIGO DE TICA
Manifiesto que establece los valores y prcticas que deben
guiar nuestra accin diaria.
POLTICA
Declaracin de principios que establecen los limites sobre los cuales
se enmarcaron posteriormente las estrategias y objetivos ms
detallados que debe gestionar la Compaa para lograr su misin.
MANUAL
Documento que proporciona una gua en donde se establecen los
aspectos fundamentales de un proceso, los que se consideran
necesarios para ayudar a entender su funcionamiento.
PROCEDIMIENTO
Los Procedimientos Corporativos son la forma especifica de cmo
llevar a cabo una actividad o proceso (ISO 9001).
FORMULARIOS Y REGISTROS
Formulario: Documento fsico o digital con el propsito de introducir
ciertas estructuras que deben ser almacenadas y procesadas
posteriormente.
Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o
proporciona evidencia de las actividades desempeadas
(Fuente:Norma NCh-ISO 14.001 .Of2005).
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA 97
CULTURA BASADA EN LA La estrategia de difusin de este y de los principales temas que ste
TICA documento consider el envo de contiene.
G4-42, G4-50, G4-56 un email por parte de la Gerencia Adems, se han dispuesto infografas
General a todos los miembros de en todos los murales de las
Desde el ao 2013 en Colbn contamos la organizacin, quienes debieron instalaciones fsicas de la Compaa
con un Cdigo de tica que recoge la registrar en lnea la apertura del respecto de esta materia.
misin, visin, valores, principios ticos documento y con ello queda constancia En el caso de Fenix, al haberse
y prcticas que deben guiar la accin que este fue recibido. aprobado en el mes de diciembre de
diaria y la toma de decisiones de todos Respecto de los nuevos trabajadores, 2016 un nuevo Cdigo de tica basado
nuestros trabajadores, contratistas en los procesos de induccin se en el de Colbn, se contempla para el
y proveedores. El Cdigo de tica fue incluye la divulgacin de los principios primer trimestre del 2017 efectuar una
actualizado en diciembre de 2015 y de este Cdigo y la obligacin de los capacitacin al respecto. Tambin est
aprobado por el Directorio en dicha colaboradores entrantes de tomar en proceso de constitucin un Comit
oportunidad. conocimiento de la existencia del cdigo de tica.
98 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
MEJOR
ENERGA,
Mejor
Industria
37,7%
De la energa vendida
por Colbn en Chile
en 2016 se destin a
clientes libres, como
industrias o mineras
6
Clientes
2%
Aumentaron las
industriales tena la ventas fsicas a
Compaa en Chile clientes libres en
y Per al cierre del 2016 en Chile
ao 2016
100 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
GESTIN DE POTENCIALES
CONFLICTOS DE INTERS
G4-41
G4-57, G4-58 son informados a los empleados a utilice sus contactos o su posicin
travs de la intranet. en la Compaa, en beneficio de sus
El Cdigo de tica est publicado en Las denuncias se canalizan a travs propios intereses (o de familiares
nuestra pgina web para que todos del Comit de tica, rgano integrado inmediatos), negocios o finanzas
nuestros grupos de inters tengan por la Gerencia de Auditoria Interna, personales. Asimismo, se establece
acceso a l y puedan elaborar consultas Gerencia Legal y la Gerencia de que es responsabilidad de cada
o denuncias en caso de ser necesario. Organizacin y Personas. Durante trabajador evitarlos o bien gestionarlos
Para estos efectos, contamos con un 2016 se recibieron 21 comunicaciones adecuadamente y notificar cualquier
canal de comunicacin disponible en la a travs del Canal de Denuncias, situacin de potencial conflicto de
pgina web llamado Lnea Denuncia , el todas las cuales fueron abordadas de inters, informando dicha situacin a
que opera por va telefnica, formulario acuerdo al procedimiento establecido. su jefe directo y al Gerente de Auditoria
correo manual, para recibir denuncias responsable de la investigacin y En el caso que un director se encuentre
directas o annimas, relacionadas anlisis operativo de las denuncias, de ante una situacin de posible conflicto
con el cumplimiento de las normas de manera independiente, confidencial y de inters, este hecho debe ser
conducta tica, conflictos de inters sin consecuencias para sus emisores. comunicado al Directorio. Por su parte,
y cualquier tema relacionado con un La investigacin realizada es el director informante debe abstenerse
posible incumplimiento normativo. presentada al Comit de Auditora del de la participacin de las discusiones
Este canal de comunicacin puede ser Directorio, rgano responsable final de relacionadas con el hecho informado,
utilizado por todo pblico interesado. este canal de comunicacin. de la forma prevista en la ley.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA 101
GESTIN DE RIESGOS
G4-35, G4-42, G4-45, G4-46, G4-47
Resguardar la sostenibilidad PR I N C I PA LE S R I E S G O S D E L A CO M PA A :
del negocio, definiendo acciones
mitigadoras frente a los impactos Hidrolgico
que pudiera tener el comportamiento Precios de los combustibles
adverso de variables que inciden en los Suministro de combustibles
resultados o en el capital de confianza Riesgos del Negocio
Fallas en equipos y mantencin
de la empresa. Elctrico
Construccin de proyectos
Tasa de inters
Generar una estructura
Riesgos Financieros De crdito
organizacional y una metodologa de
gestin que permita administrar los De liquidez
PERSPECTIVAS DE
3.5 CRECIMIENTO
Bocatoma del
proyecto Central
Hidroelctrica La
Mina, Regin del
Maule, Chile.
106 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
conjunta propuestas que permitan Proyecto Los Cuartos (90 MW) Proyecto Unidad II del Complejo Santa
al proyecto contribuir al desarrollo y El proyecto hidroelctrico Los Cuartos Mara (350 MW)
bienestar local y regional. se ubica en el ro Biobo, prximo a la El proyecto est ubicado en la comuna de
localidad de San Carlos de Purn, a Coronel, Regin del Biobo, y considera
Proyecto Guaquivilo Melado (310 MW) unos 5 km ro arriba de la interseccin una capacidad instalada de 350 MW.
El proyecto central hidroelctrica con la Carretera Panamericana Sur. Actualmente, Colbn cuenta con el permiso
Guaiquivilo Melado es un complejo Esta Central hidroelctrica cuenta con ambiental aprobado para desarrollar esta
hidroelctrico, ubicado en las cuencas de derechos de agua que permiten alcanzar segunda unidad del complejo.
los ros Guaiquivilo y Melado, en la comuna una potencia de aproximadamente 90 Durante el ao 2014-2015 se mejor su
de Colbn, Provincia de Linares. Cuenta con MW, con una generacin media anual de diseo, incorporando nueva tecnologa
una potencia total de aproximadamente 310 aproximadamente 500 GWh. El proyecto para cumplir con la exigente norma de
MW y una generacin anual promedio de tambin considera una lnea de transmisin emisiones vigente desde el 1 de enero de
aproximadamente 1.590 GWh. elctrica de unos 8 km de longitud para 2012. Pese a que se han estado analizando
Para inyectar la energa al SIC se considera conectar con la subestacin Mulchn. las dimensiones sociales, econmicas y
una LAT de 220 kV con una extensin Durante el ao 2016 se complet el estudio comerciales del proyecto, por ahora no
total de 95 kilmetros desde la Central de pre factibilidad y revisin de los diseos se cumplen las condiciones para llevar
Guaiquivilo hasta su punto de conexin en de las obras principales. Adems, se adelante el proyecto.
la S/E Ancoa. iniciaron los estudios de lnea de base
A diciembre de 2016 el proyecto ha ambiental, conducentes a la preparacin del GNL
finalizado la etapa de factibilidad, Estudio de Impacto Ambiental del proyecto. En el marco del proceso de Open Season
correspondiendo ahora la preparacin del A diciembre de 2016 el proyecto se encuentra donde GNL Chile licit parte de la
Estudio de Impacto Ambiental. en etapa de factibilidad. capacidad de regasificacin asociada a la
expansin del Terminal de regasificacin
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA 107
310
licitacin la cual fue confirmada en el incertidumbre sobre los plazos y contenidos
mes de diciembre de 2015, por el volumen
equivalente a la operacin de un ciclo
de las resoluciones de las instancias
judiciales a las cuales HidroAysn ha
MW
combinado. La participacin de la Compaa recurrido y de los procesos que conduce el
es la capacidad instalada
en el mencionado proceso le otorga la gobierno sobre polticas energtica de largo aproximada del proyecto
opcin a Colbn de contar con capacidad plazo para dicha regin. Tambin afecta hidroelctrico
de regasificacin, lo cual es parte de su dicho potencial muchos de los cambios al Guaiquivilo Melado
estrategia de largo plazo para utilizar su Cdigo de Agua que se discute actualmente
capacidad instalada de generacin elctrica en el Congreso Nacional.
en base a gas natural y contribuir a un
suministro de energa competitiva, segura y
sustentable.
HidroAysn
Colbn S.A. ha ratificado que el desarrollo
del potencial hidroelctrico de la Regin
de Aysn presenta beneficios para el
crecimiento del pas y que la opcin de
participar en l representa para la empresa
La hidroelectricidad es la tecnologa
ms flexible para apoyar una mayor
penetracin de las energas solar
y elica, las que por su variabilidad
requieren respaldo. En Colbn tenemos
distintos proyectos hidroelctricos en
diversas fases de desarrollo.
108 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
ENERGA SOLAR Y
3.6 ELICA
Colbn posee hoy dos centrales mini hidro ERNC en Este mecanismo permite seleccionar proyectos de
operacin: Chiburgo (2007, 19,4 MW) y San Clemente energa solar o elica competitivos, suscribiendo con sus
(2010, 5,9 MW) ambas ubicadas en la Regin del Maule. desarrolladores, contratos de compra de energa de largo
A lo anterior se suma la central hidroelectrica La Mina, plazo a precios estabilizados, permitiendo as viabilizar esas
actualmente en construccin (34 MW, tambin en la Regin centrales ERNC e incorporarlos a nuestra oferta este tipo de
del Maule), la cual ser la tercera central que genera energas. Aqu se enmarcan el parque elico Punta Palmeras
atributos ERNC de Colbn. La Mina es la primera central en de Acciona (95 GWh en 2016), y el acuerdo suscrito en mayo
Chile que mide su huella de carbono durante toda su etapa de 2016 con Total SunPower por 500 GWh/ao energa solar
de construccin. El inicio de operacin comercial de este fotovoltaica.
proyecto est programado durante el primer semestre del
2017. Adems, Colbn opera otras seis centrales de pasada
minihidro o de menos 40 MW, las cuales fueron construidas
antes de la ley de ERNC.
De esta forma, las Centrales ERNC energas variables y brinden seguridad
propias de Colbn, ms los acuerdos y flexibilidad al sistema. En el estado
COMPRA DE
3. ACTIVOS A TERCEROS: de suministro por energa solar y actual de desarrollo, hoy la mejor
elica, suman ms de 300 MW. respuesta es la energa hidroelctrica
En marzo de 2016 Colbn compr En Colbn creemos que las energas con capacidad de regulacin, que
parte de los activos de SunEdison en renovables variables como la solar y es energa renovable, y, bajo ciertas
Chile. El acuerdo involucr, entre otros la elica traen aparejados distintos condiciones, las centrales en base a
activos, la opcin para desarrollar dos beneficios, como son el hecho de no gas.
proyectos en desarrollo de parques tener emisiones y ser modulares. De hecho, la Poltica Energtica 2050
solares fotovoltaicos en el SIC. Pero en la medida que crece su elaborada por el gobierno, reconoce
presencia en nuestra matriz, crecen la importancia de promover la
La Compaa seguir explorando tambin los desafos asociados a la hidroelectricidad.
oportunidades de inversin en este intermitencia de estas energas, como Sin embargo, hoy no existen en
tipo de tecnologas en la medida que ha quedado de manifiesto en otros el pas proyectos en aprobacin
ellas generen valor. mercados energticos. Esto significa ambiental o construccin con dichas
que a futuro sern cada vez ms caractersticas, lo que sin duda es un
necesarias Centrales y tecnologa que llamado de atencin respecto de cmo
complementen la intermitencia de las avanzar Chile en esta materia.
110 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO ECONMICO Y DE GOBERNANZA
3.7 INTERNACIONALIZACIN
El foco del ao 2016 estuvo en la exitosa integracin de Fenix a la Compaa. En conjunto con la administracin de Fenix, se
llevaron a cabo una serie de medidas, que permitieron mejorar tanto sus condiciones operacionales como sus condiciones
administrativas y financieras.
Por el lado de la operacin y mantenimiento de la Central, uno de los hitos ms importantes fue la re-negociacin del
contrato de mantenimiento con General Electric (GE), con la cual se aument de manera substancial el alcance del contrato
y se incorpor presencia en sitio de personal de GE, en orden de disminuir la indisponibilidad de la central por causas de
mantenimiento o fallas. Adems, a lo largo del ao se han incorporado diferentes procedimientos y herramientas, como
anlisis de causa raz, anlisis de riesgo y programas de mantenimiento programado, los que tienen por objetivo aumentar
la confiabilidad y disponibilidad de la Central.
Desde el punto de vista administrativo y de gestin, se implement SAP como una nica plataforma integrada, de manera
de llevar un control de gestin y aumentar la eficiencia.
En febrero de 2016 se refinanci la deuda bancaria que mantena Fenix al momento de su adquisicin por US$ 365,7
millones, en condiciones muy competitivas. La deuda es sin recurso a Colbn.
GERENTE
GENERAL
Juan Miguel Cayo
GERENTE DE
GERENTE ASUNTOS GERENTE COMERCIAL
ADMINISTRACIN GERENTE DE PLANTA
CORPORATIVOS
Y FINANAZAS Juan Salinas
Mariella Paredes Rodolfo Perez
Francisco Perez
Embalse
Angostura,
Regin del
Biobo, Chile
4 Desempeo
Social
114 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
RIESGOS
Accidente grave o Conflictos sindicales Prdida de
ASOCIADOS muerte de trabajador profesionales clave por
o colaborador de la Paralizacin de clima laboral, falta de
Compaa operaciones capacitacin, prdida
de competitividad y/o
Accidentes de terceros rigidez organizacional
en instalaciones de la
Compaa
Enfermedades
profesionales
OBJETIVOS DE 3 10 8
DESARROLLO
SOSTENIBLE
(ODS)
Salud y Reduccin Trabajo
Bienestar de las decente y
desigualdades crecimiento
econmico
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 115
RELACIONAMIENTO DESARROLLO
COMUNITARIO LOCAL
Poltica de Sostenibilidad
Poltica de Relaciones Comunitarias
Estrategia de Relacionamiento Comunitario
Poltica de Donaciones
Declaracin de Derechos Humanos
1 3 4 9 10 11 17
4.1 TRABAJADORES
La siguiente seccin describe los
principales indicadores y polticas que
G4-10, G4-LA9, G4-LA11, orientan la relacin de Colbn con
G4, LA12, G4-LA13, EU-14,
sus trabajadores. Nuestro principal
Colbun-8.TR, NCG 386.
compromiso con ellos es entregarles
un empleo de calidad y un ambiente
de trabajo seguro y que promueva su
desarrollo personal y profesional.
ni caciones I n
mu te
rn
Co
Gestin y
as
TRABAJADORES Desarrollo
Empresa ms de Personas
atractiva para 1- Reclutamiento,
Gestin de trabajar en el seleccin e induccin
Relaciones sector electrico 2- Desempeo
Laborales y desarrollo
1- Beneficios y profesional
compensaciones 3-Clima laboral
2- Administracin
3- Relacin sindical
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 117
118 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
DOTACIN
DOTACIN GLOBAL DE TRABAJADORES COLBN CHILE, SEGN UBICACIN GEOGRFICA (G4-10)
En 2016, la dotacin de la Compaa en
Chile aument en 5% respecto a 2015.
2015 2016
Esto se explica principalmente por el Regin
Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total
ingreso de un grupo de trabajadores a
plazo fijo del rea de mantenimiento a la Regin Metropolita 125 281 406 133 290 423
Central Santa Mara (Regin del Biobo). V Regin 19 169 188 19 172 191
Cabe destacar que en la apertura por VI Regin 1 23 24 1 23 24
gnero, la dotacin de mujeres en
VII Regin 6 99 105 6 107 113
Chile aument en un 9% respecto de la
dotacin del ao anterior, mientras que VIII Regin 16 182 198 22 194 216
CHILE PER
824 187 73 18
120 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
Los siguientes cuadros reportan la diversidad de trabajadores segn gnero, edad y ubicacin.
D OTAC I N G LO B A L D E T R A B A JA D O R E S CO LB N C H I LE , S EG N R A N G O D E E DA D, A L 3 1 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 (G 4- L A12)
Administrativos 7 6 13 35 15 50 19 21 40
D OTAC I N G LO B A L D E T R A B A JA D O R E S CO LB N PE R, S EG N R A N G O D E E DA D, A L 3 1 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 6 (G 4- L A12)
Profesionales 2 0 2 6 35 41 1 0 1
Administrativos 4 0 4 3 4 7 1 1 2
Otros cargos 0 3 3 0 24 24 0 0 0
Total 6 3 9 10 67 77 2 3 5
REMUNERACIONES a cada trabajador en base a sus y/o roles en los que hubiese ms de
cuatro trabajadoras mujeres con
COMPETITIVAS capacidades y experiencia, con sentido
de equidad interna y externa. responsabilidades equivalentes.
(G4-LA13)
Las siguientes tablas muestran
Para asegurar que nuestras la relacin existente entre las
remuneraciones sean competitivas, remuneraciones de hombres y
comparamos anual y sistemticamente mujeres, por cada categora de cargo.
nuestras rentas con las de la industria. Para efectos de comparacin, slo
Buscamos de esta forma compensar se consideraron aquellos cargos
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 121
Administrativos 9% 21%
La Compaa tiene acordado con
Brecha promedio general -3% 9%
algunos de sus ejecutivos principales
un bono por Permanencia, de carcter NOTA: La brecha salarial slo pudo ser analizada con un grado de confianza razonable, usando la metodologa
variable, que tiene por objeto premiar el GRI, en aquellos casos en que hay cargos comparables en trminos de roles, antigedad y edad.
vnculo del trabajador con la Compaa.
G A S TO E N R E M U N E R AC I O N E S PR I N C I PA LE S E J ECU TI VO S (G 4-5 1 )
Variable 0 0 0 0
-3%
fue la brecha salarial de
NOTA:
-Los bonos (remuneracin variable) se pagan a comienzos de ao siguiente. A modo de ejemplo, el bono pagado en 2013
las mujeres respecto de corresponde a la gestin ao 2012, y as sucesivamente.
los hombres en 2016 en -Indemnizaciones son fijas y se pactan de antemano en los contratos de trabajo.
Chile. -El ao 2016 se calcul a dlar $669,47 y el ao 2015 se calcul a dlar $710,16
-El aumento en la remuneracin variable en 2016 se explica por la incorporacin de nuevos ejecutivos durante el ao 2015.
122 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
Divisin Generacin 2 1 11 17 13 18 31
TOTAL 18 1 48 25 66 26 92
NOTA: La informacin de promociones directas, considera el nmero de movilidad lateral y promociones verticales.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 123
Mujeres Hombres
Promedio Promedio
Categora cargos
N de Total de horas de de horas de N de Total de horas de horas de
trabajadoras formacin formacin por trabajadores de formacin formacin por
trabajadora trabajador
Total invertido en
209.804 643.678
capacitacin por gnero (US$)
Desembolso promedio en
962
capacitaciones por trabajador (US$)
Mujeres Hombres
Promedio Promedio
Categora cargos
N de Total de horas de de horas de N de Total de horas de horas de
trabajadoras formacin formacin por trabajadores de formacin formacin por
trabajadora trabajador
Total invertido en
8.672 61.733
capacitacin por gnero (US$)
Desembolso promedio en
1.280
capacitaciones por trabajador (US$)
124 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
EVALUACIN DE
DESEMPEO
CHILE PER
G4-LA11
967 89
Contamos con un sistema de evaluacin
de desempeo para el personal con
contrato indefinido, que mide en
forma sistemtica y estandarizada el Nmero de trabajadores Nmero de trabajadores
cumplimiento de objetivos corporativos, con evaluacin de con evaluacin de
divisionales, individuales y de factores desempeo en 2016. desempeo en 2016.
cualitativos.
El 2016 se evalu a 967 trabajadores en
Chile (equivalente al 96% de la dotacin
total), manteniendo la proporcin
respecto al ao anterior. Adems, en la
evaluacin de desempeo se volvieron
a considerar objetivos relacionados
con la sostenibilidad de la Compaa
-asociados a gestin socioambiental-,
gestin de seguridad, resultados
financieros y disponibilidad de centrales,
entre otros.
96%
de la dotacin fue evaluada.
98%
de la dotacin fue evaluada.
En el caso de Per, en 2016 se evalu a
89 trabajadores (equivalente al 98% de
la dotacin total).
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 125
CANALES DE
COMUNICACIN CON
TRABAJADORES
73%
En trminos generales, obtuvimos
una participacin muy representativa
en todas las divisiones y gerencias de satisfaccin
positiva arroj la
que componen la Compaa. Las encuesta de Clima
principales dimensiones abordadas Organizacional.
en este estudio son: Ambiente de
128 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
RESULTADOS CLIMA
ORGANIZACIONAL PARA FENIX EN
PER
CONTRATISTAS Y
4.2 PROVEEDORES
G4-SO9, G4-SO10
M O D E LO D E G E S T I N D E P R OVE E D O R E S Y CO N T R AT I S TA S
03
GESTIN DE
INNOVACIN 02
TRABAJO
COLABORATIVO
ABASTECIMIENTO
M
O
AR IV
CO AT
NORM
01
M
D GESTIN
O
EL
O DE EXCELENCIA
DE
GE
ST
IN
DE TERCEROS
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 131
132 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
01 02 03
GESTIN TRABAJO GESTIN DE
DE EXCELENCIA COLABORATIVO INNOVACIN
Logro de resultados con sentido Bsqueda de alianzas que Soluciones creativas para enfrentar los
de calidad y responsabilidad permitan un beneficio mutuo riesgos y oportunidades
3.242
El nmero de
proveedores con los
que Colbn trabaj
NMERO DE TRABAJADORES en Chile en 2016: 1.723
CONTRATISTAS PYMES.
NMERO Y DISTRIBUCIN
DE PROVEEDORES
DISTRIBUCIN GEOGRFICA DE COMPRAS EN PER (G4-EC9)
G4-EC9
2016
El nmero de empresas proveedoras
con los que Colbn trabaj en Chile en N Empresas Proveedoras Monto MUS$
NOTA: La localidad de los proveedores tiene relacin al Rut donde ellos pagan sus derechos, impuestos y patentes comerciales. Se excluyen
compras de energa, potencia, peajes y combustibles de generacin.
NOTA: A modo de referencia, dentro de estos ltimos, dos proveedores concentran en forma individual al menos el 10% de las compras. Estos
proveedores son: Empresa Nacional de Gas Natural 12% y Transelec S.A. 11%.
134 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
300
N0 de proveedores/
N D E N U E VO S PR OVE E D O R E S/CO NT R ATI S TA S Q U E S E E X A M I N A R O N
E N R E L AC I N A L A S S I G U I E NTE S PR C TI C A S (G 4- L A1 4)
En caso de detectar faltas, Colbn se comunica con los contratistas, se les solicita explicacin y su
debida regularizacin, lo que podra implicar el trmino anticipado del contrato o servicio.
(1) Equivalente al 10%
Nota Todos registrados en sistema Achilles, con los cuales se entabl una relacin de compra o servicio el ao 2016.
de los proveedores que trabajan en Colbn.
(1) Adheridos a una empresa de seguridad (Mutualidad).
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 135
CONTRATISTAS,
PROVEEDORES Y DERECHOS
HUMANOS
G4-HR1, G4-HR3, G4-HR5, G4-HR6,
G4-HR7, G4-HR9, G4-HR10, G4-HR12,
G4-SO9, G4-SO10
(1): Proveedores registrados en sistema Achilles con los cuales se entabl una relacin de compra o servicio el ao 2016.
Finalmente, la Compaa cuenta con
(2): Proveedores con infracciones provisionales + accidentes.
una plataforma llamada Repro Achilles,
donde podemos acceder al historial de
En caso de detectar faltas, Colbn se comunica con los contratistas, se les solicita las empresas contratistas en trminos
explicacin y su debida regularizacin, lo que podra implicar el trmino anticipado del de indicadores referentes a Derechos
contrato o servicio. Humanos y donde se evala, por ejemplo,
la tasa de accidentalidad o las demandas
ante la Inspeccin del Trabajo.
136 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
PROVEEDORES
EXAMINADOS EN TEMAS CO NT R ATO S CO N C L U S U L A S R E L AC I O N A DA S A D D. H H . 2 0 1 6 (G 4- H R 1 )
DE DD.HH. EN CHILE
Chile Fenix
G4-HR1, G4-HR10
N de Contratos Significativos 225 76
113
guardias de seguridad asistan a cursos
de seguridad que incorporan temas que
tienen relacin con DD.HH.
Guardias de seguridad de
Colbn en Chile recibieron
A diciembre de 2016 Colbn tena en capacitaciones que incluan
Chile 113 guardias de seguridad y 21 temticas de Derechos
vigilantes privados que haban recibido Humanos
cursos de capacitacin que incluan
temticas de Derechos Humanos.
En el caso de Fenix, el 100% del personal 21
de seguridad (11), haba recibido vigilantes privados de
capacitaciones relacionadas con el Colbn en Chile recibieron
capacitaciones que incluan
Cdigo de tica de la organizacin, la
temticas de Derechos
cual contiene temticas de Derechos Humanos
Humanos.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 137
PE R S O N A L D E S EG U R I DA D Y VI G I L A N C I A C A PAC ITA D O E N D D. H H . (G 4- H R 7 )
Nota: En el caso de Chile, la autoridad exige cursos de capacitacin, donde se incluyen temticas de DD.HH.
En el caso de Per, las capacitaciones sobre el Cdigo de tica de la Organizacin contienen temas de DDHH.
138 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
SEGURIDAD Y SALUD
4.3 OCUPACIONAL
La generacin de energa implica una buena salud. En trminos especficos,
trabajar en plantas donde hay uno de los objetivos estratgicos de
potenciales condiciones de riesgo para Colbn es la bsqueda y gestin de
la seguridad y la salud de las personas. cero accidentes y mantener una
Por tanto, es de primera importancia poblacin laboral sana y apta. Asimismo,
tener estos factores evaluados y queremos que nuestras comunidades
controlados para proteger la integridad se sientan seguras frente a la operacin
de quienes trabajan y habitan cerca de de nuestras centrales y, en ese aspecto
las instalaciones. hemos avanzando en difundir nuestros
mecanismos de respuesta frente a
En trminos generales, nuestro objetivo emergencias, haciendo parte a nuestros
como empresa es que nuestros vecinos de dichos planes.
trabajadores y sus familias gocen de
9
AOS Cumpli el programa
FORCOM de Colbn que
imparte cursos de formacin
a estudiantes de liceos
tcnicos.
94
INDICADORES DE ACCIDENTABILIDAD EN CHILE 2016 (COLBUN Y CONTRATISTAS) (G4-LA6)
%
Empresas
Colbn Total
de cumplimiento del Contratistas
Programa Anual de
Salud y Seguridad Tasa de Siniestralidad (1) 0,30 6,87 5,13
Ocupacional tuvo
Fenix en 2016. Tasa de Accidentabilidad (2) 0,1 0,47 0,37
Tasa Accidentabilidad 4
1,11 - 0,56
Tasa Frecuencia 5
1,12 - 0,57
Tasa Gravedad 6
7,87 - 3,96
Das perdidos 7 - 7
Accidentes Vehiculares - - -
SALUD OCUPACIONAL Y
VIDA SALUDABLE
G4-LA6, Colbn-12.TR
A lo largo de todo este proceso han participado 560 trabajadores de Colbn y empresas contratitas, se han levantado 536 ideas
de mejoras, 189 se han comprometido para implementacin, y 89 de ellas ya se encuentran completamente implementadas.
A travs de este espacio transversal de participacin se ha logrado generar valor para la Compaa en un tema tan importante
como la cultura de seguridad, adems de trabajar el valor de la colaboracin. A travs de iniciativas como sta se potencia la
prctica de co-construccin de soluciones (sin importar cargos ni distancia geogrfica), se aprovecha la inteligencia colectiva
dentro de la organizacin y se reemplaza el paradigma convencional top-down por uno bottom-up.
MOVILICE Y
QUE MO
O TIV
S AF E
DE
3
2
Exploracin
MINI IDEAS
Propuesta de ideas 4
Co-construccin
CO-DESARROLLO
Proceso de Potenciar
alineamiento Co-construccin sobre
inteligencia colectiva
ideas especificas, o que
Enfasis en el foco
requieren mayor nivel de
de las ideas
elaboracin
Trabajo participativo
1 y colaborativo
SINTESIS
5
DEFINICIONES
Resumen de procesos,
Reflexin previa
DESAFIOS DE participacin y principales mtricas
Nivelacin tecnolgica
Romper el hielo INNOVACIN ABIERTA Oficializacin de ideas a
implementacin y en estudio
Transparencia y dilogo
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 147
RELACIONAMIENTO
4.4 COMUNITARIO
Sabemos que los proyectos de
generacin de energa generan
Generar oportunidades en las
localidades de las cuales somos
impactos, y por eso uno de nuestros parte, promoviendo el desarrollo de la
objetivos es buscar diseos que los economa local por medio de la inversin
eviten, mitiguen o compensen. Por lo en nuestras centrales, potenciando el
tanto, el punto de partida para construir empleo local y apoyando a proveedores
una relacin de largo plazo y de locales para que se incorporen a nuestra
confianza- con la comunidad es tener un cadena de valor.
muy buen desempeo operacional.
RELACIONAMIENTO COMUNITARIO
Los objetivos y focos de nuestra estrategia de relacionamiento con comunidades y autoridades de las 20
comunas donde estamos presentes, se muestran a continuacin
OBJETIVO FINAL
Ser y posicionarse como una empresa que genera valor compartido
sostenible con sus comunidades vecinas
Contratacin de Fondos de
emprendimiento
proveedores locales
Polticas de pronto
pago ENERGIA PARA
Apoyo financiero CALIDAD DE VIDA
Programas deportivos
Infraestructura
y equipamiento
deportivo
Espacios pblicos y
reas verdes
Fomento de turismo
En la totalidad de las centrales y proyectos que tiene Colbn se han implementado iniciativas con la
comunidad en estas Dimensiones.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 151
Uno de los
emprendimientos
apoyados por Colbn
en Central Angostura
es Biobo Raft
152 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
GENERANDO CONFIANZA:
P OTE N C I A LE S I M PAC TOS N EG ATI VOS (G 4-S O2)
DILOGO CON LA
COMUNIDAD Y LA
Generacin
SOCIEDAD Construccin de Proyectos
G4-SO1, G4-SO2, EU19 Hidroelctrica Termoelctrica
En Colbn creemos que, junto con la Ruido Alteracin de los Efluentes y residuos peligrosos y
Alteracin de paisaje ecosistemas terrestres y no peligrosos
excelencia operacional, el dilogo y acuticos
Reasentamiento de Emisiones atmosfricas y
la comunicacin permanente con las vertidos
comunidades (en algunos casos)
comunidades vecinas son la base para Levantamiento de polvo Cambios en el rgimen Ruido
lograr que la construccin y operacin de del ro Consumo de agua
Aumento demogrfico
una central tengan un impacto positivo Alteracin de los ecosistemas Alteracin del paisaje
en las comunidades que acogen nuestras
instalaciones.
En el mbito de los proyectos, la
Gerencia de Asuntos Pblicos se
integra tempranamente a la Divisin de
Ingeniera y Proyectos y a la Gerencia P OTE N C I A LE S I M PAC TOS P OS ITI VOS
de Medio Ambiente, para efectos
de informar a las comunidades y Generacin
Construccin de Proyectos
autoridades locales la actividad que Hidroelctrica Termoelctrica
se pretende desarrollar y, al mismo
tiempo, escuchar sus prioridades e Generacin de mano de obra Demanda por servicios Demanda por servicios y
intereses. Este proceso se desarrolla local y productos locales y productos locales y regionales
con anterioridad a la presentacin del Demanda por servicios y regionales Rebajas en tarifas para comunas
correspondiente estudio o declaracin de productos locales y regionales Rebajas en tarifas para con centrales de generacin.
impacto ambiental, de manera de poder Inversin social en la comuna comunas con centrales Inversin social en la comuna
recoger las opiniones locales en el diseo Fortalecimiento de actividad de generacin. Fortalecimiento de actividad
del proyecto y facilitar la integracin gremial Inversin social en la gremial
del mismo en el territorio. Este enfoque Alteracin de los ecosistemas comuna
terrestres y acuticos Fortalecimiento de
de integracin interna, se mantiene
Hallazgos arqueolgicos actividad gremial
luego durante la operacin de la central,
donde se trabaja junto a la Divisin de Actividades
7.775
Cifra de seguidores
en Twitter para
la cuenta Colbn
Cuenta Pblica de
Central Angostura,
Regin del Biobo,
Chile
CU E NTA S P B LI C A S Y R E P O RTA B I LI DA D P O R CO M U N A Y C E NT R A L
Las cuentas pblicas y encuentros de reportabilidad se crearon con el fin de mostrar el funcionamiento de la Compaa y sus
centrales en los mbitos de gestin operacional, medioambiental y social.
Estos encuentros se han convertido en una instancia donde la comunidad y actores locales suelen presentar sus dudas e
inquietudes respecto de la operacin de la central. En 2016 recogimos un poco ms de 100 comentarios y preguntas, las cuales
adems de ser contestadas en cada evento, sirvieron como insumo para el anlisis de materialidad de esta Memoria Integrada.
Aunque el nmero y tipo de asistentes vara segn la comuna, en ellas suelen participar el alcalde, autoridades regionales,
funcionarios municipales, dirigentes de juntas de vecinos y organizaciones funcionales, vecinos, proveedores y los propios
trabajadores de la central. Todas las presentaciones realizadas estn en la pgina web de Colbn (https://www.colbun.cl/
documentos-de-interes/).
156 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
PARTICIPACIN presentaciones del proyecto a distintos para una labor que se ha realizado de
CIUDADANA Y CONSULTA grupos de inters, tales como gremios manera ininterrumpida todos los meses
TEMPRANA o juntas de vecinos, y conversatorios durante la construccin y la operacin de
con organizaciones de base con el fin la central.
G4-EU19
de recoger y sistematizar las principales
consultas de las comunidades. Los monitores en campo reciben una
PROYECTO SAN PEDRO
capacitacin previa sobre la tarea a
Todas estas reuniones permiten ir monitorear, el objetivo de la misma y
Como parte del trabajo previo a la
informando a la comunidad sobre el las consideraciones de seguridad a
presentacin del Estudio de Impacto
proyecto, aclarar dudas y recoger puntos tener en cuenta. Asimismo, durante los
Ambiental (EIA) de modificaciones del
de vista y la visin local con el objetivo monitoreos, los representantes de la
proyecto Central Hidroelctrica San
de mejorar el proyecto y su aporte al comunidad pueden realizar todas las
Pedro, en 2016 Colbn realiz un total
desarrollo local y regional. consultas relacionadas a la actividad, las
de 224 reuniones o encuentros con
Este proceso se realiza en paralelo a los mismas que son respondidas a travs del
distintas agrupaciones y organizaciones
distintos estudios que se llevan adelante especialista encargado del monitoreo.
de la Regin de Los Ros como parte de
Colbn para acoger las observaciones Adems, en 2016 se han incorporado
su plan de relacionamiento comunitario
realizadas en 2015 por los servicios a algunos stakeholders estratgicos
temprano.
pblicos al Estudio de Impacto Ambiental que no son parte del Comit, pero
(EIA). que son organizaciones relevantes de
De este total de encuentros, cerca de
la comunidad, como asociaciones de
la mitad (111) se realizaron con alguna
MONITOREO PARTICIPATIVO EN pescadores y otros sindicatos.
de las 12 comunidades indgenas que
FENIX, PER
se localizan en el rea de influencia del
El monitoreo da cumplimiento a la
proyecto, mientras que las restantes se
Fenix impuls el ao 2012, previo a normativa nacional y del Banco Mundial,
han concretado con organizaciones de la
la puesta en marcha de su central las cuales son fiscalizadas por las
sociedad civil, juntas de vecinos, gremios
trmica en base a gas, un Programa de autoridades competentes (OEFA).
y autoridades locales.
Monitoreo Socio Ambiental Participativo Adems, los resultados del Programa
(PMSAP) destinado a involucrar a la de Monitoreo se difunden a travs del
El trabajo comunitario de San Pedro
poblacin cercana en la medicin de boletn comunitario de Fenix, Buen
comprende cuatro reas: visitas al
las principales variables ambientales Vecino y tambin se han realizado
sitio del proyecto; mesas de trabajo
de la central. Fue as como ese ao algunas acciones de informacin directa
para sectores especficos, ya sea
se conform un Comit de Monitoreo sobre este tema en particular con
con comunidades indgenas, o
Participativo, lo que fue punto de partida algunas organizaciones.
mesas temticas ligadas al turismo;
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 157
La Mesa de
Sostenibilidad de
Colbn se rene
mensualmente
GENERANDO OPORTUNIDADES: para gestionar las
brechas
PROVEEDORES Y EMPLEO LOCAL
G4-EC9
1. Las actividades se desarrollan a 5. Monitorear cambios en las Energa para el Emprendimiento: Iniciativas
que apuntan a fortalecer las capacidades
partir de una estrategia bien definida percepciones comunitarias para obtener
de nuestros vecinos en reas de fomento
(objetivos, criterios, principios rectores). retroalimentacin en tiempo real sobre
productivo y empleabilidad.
desempeo.
2. Alinear los temas estratgicos del
negocio con las prioridades de desarrollo 6. Comunicar proactivamente el valor Energa para la Calidad de Vida: Se
focalizan en mejorar las condiciones de
de las comunidades locales, de la generado por la Inversin Comunitaria
vida de las comunidades.
sociedad civil y del Gobierno para crear (IC) a los pblicos internos y externos.
valor compartido.
Liderazgo 3.879 50
Generando Confianza
Participacin 1.841.339 123.458
Nota: Se excluyen capacitaciones realizadas a proveedores locales durante el ao 2016 que son parte del Generando Oportunidades.
*Otros se refiere principalmente a gastos administrativos y donaciones a instituciones de caridad.
Se debe consignar que, en concordancia con la ley, Colbn no hace contribuciones polticas (indicador G4-SO6).
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 159
Visitas a Complejo
Santa Mara,
Regin del Biobo,
Chile.
160 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
Jornada de
reciclaje del
Programa Cuido tcnicas que mejoren la formacin
Mi Planeta y empleabilidad de los estudiantes,
a travs de cursos tales como
computacin, electricidad, contabilidad
y liderazgo, entre otros. Adems, a
los mejores alumnos de cada curso se
entrega una beca para cubrir parte de
sus gastos de educacin superior.
Programas Comunitarios en
Proyectos en Desarrollo
INICIATIVAS AL ALERO DEL PROYECTO SAN PEDRO
organizaciones funcionales en 2016.
En un eje complementario este programa
Como parte del proyecto Central Hidroelctrica San Pedro, Colbn junto a ms de
tambin asesor la postulacin de 56
una docena de organizaciones de base de las comunas de Los Lagos y Panguipulli
organizaciones sociales a fondos pblicos,
(juntas de vecinos, clubes deportivos, organizaciones indgenas, entre otros)
resultando adjudicados 13 proyectos
impuls en 2016 la conformacin de mesas de trabajo que permitieran a travs de
adicionales que en conjunto recibieron $ 66
un proceso participativo definir obras de mejoramiento de infraestructura turstica
millones.
en ambas comunas. Se definieron lneas de trabajo divididas en dos etapas:
temporada estival 2016 - 2017 y temporada de verano 2017 - 2018.
As, a fines de 2016 se iniciaron cinco obras de mejoramiento para la comuna de
Cuido Mi Planeta: Este programa apunta
Los Lagos dos miradores, dos zonas de picnic y una escalera para bajada de
a generar conciencia en la comunidad
kayaks al ro San Pedro- y tres para Panguipulli, lo que incluy tres playas de dicha
sobre la importancia del cuidado del medio
comuna. Todas ellas se entregaron en el verano de 2017.
ambiente.
INICIATIVAS AL ALERO DEL PROYECTO LA MINA En la comuna de Colbn, bajo esta iniciativa
se realiz en 2016 la Tercera Versin de
En forma paralela a la construccin del proyecto Central Hidroelctrica La Mina
los Fondos Concursables de Gestin
(comuna de San Clemente), en 2016 se impulsaron las siguientes iniciativas sociales:
Ambiental, la cual financi 10 proyectos
pertenecientes a establecimientos
Capacitaciones: Se realiz la segunda versin del Diplomado en Turismo de
educacionales y juntas de vecinos. Tambin
Naturaleza Rutas Cordilleranas, que certific a 16 estudiantes de la Carrera Tcnico
en la misma comuna se desarroll la sexta
en Turismo del Liceo Entre Ros, a partir de una alianza con la Municipalidad de San
versin del concurso artstico ambiental
Clemente y el Instituto Profesional Vertical.
del Programa Cuido Mi Planeta, el cual
convoc a ms de 400 nios y jvenes.
Agua Potable: Se firm un acuerdo con el Comit APR Paso Nevado, con el objetivo
Finalmente, en 2016 se realizaron jornadas
de aportar 50 millones de pesos para mejorar el sistema de agua potable de dicho
de recoleccin de electrodomsticos y
sector.
esterilizacin de mascotas.
Coronel ha tenido centrales en base a carbn desde la dcada del 70, siendo la
En septiembre de 2015, un abogado de Unidad I del Complejo Santa Mara la ltima en incorporarse, en 2012.
Concepcin, en representacin de un
grupo de vecinos de Coronel, present una Desde que entr en operaciones esta central una de las ms modernas
denuncia ante la Superintendencia del Medio de su tipo en el pas- , Colbn ha puesto especial nfasis en tener una
Ambiente (SMA), por considerar que haba operacin ambiental de alto estndar, lo que en la prctica ha significado
una sobreproduccin de energa de la Unidad que los principales impactos ambientales del proyecto han estado por
I. Posteriormente, present un recurso de debajo de los previstos en EIA, como son las emisiones y temperatura del
proteccin ante la Corte de Apelaciones agua en la baha.
de Concepcin por este motivo, mientras
que a lo largo de 2016 el mismo profesional Por el lado de su relacin con el entorno, Colbn ha promovido distintos
Central Termoelctrica
denunci ante la SMA otros supuestos canales de comunicacin para informar los resultados ambientales y recibir
Santa Mara,
incumplimientos. inquietudes y quejas. Estos canales incluyen la realizacin de cuentas
Comuna de Coronel,
pblicas anuales desde el ao 2013; la instalacin de mesas de trabajo
Regin del Biobo
Mientras la Corte desech en enero de 2016 desde el ao 2011 con juntas de vecinos; asistencia en forma peridica a
el recurso de proteccin, la SMA emiti canales de televisin y programas de radio local; la emisin de cpsulas
una resolucin en enero de 2017 donde se informativas con el desempeo ambiental de la central, y la realizacin de
desestim incumplimientos de la RCA, en un programa de visitas guiadas, el cual que en 2016 se fortaleci pasando
particular la supuesta sobregeneracin. La de 1.500 personas en 2015 a 2.878 el ao 2016. Por ltimo, Colbn participa
autoridad fiscalizadora s formul un cargo, activamente en el Consejo para la Recuperacin Ambiental y Social de
de carcter leve, relacionado con superacin Coronel (CRAS) impulsado por el Gobierno.
de norma de ruido durante la noche, tema
respecto del cual la Compaa se encuentra Pese a este esfuerzo de relacionamiento, dilogo y comunicacin, y pese a
evaluando posibles cursos de accin que la Central tiene un buen desempeo ambiental, la percepcin pblica de
(actualizar). las centrales termoelctricas en Coronel sigue siendo negativa.
166 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL
En 2016 Colbn tuvo reuniones peridicas con la junta de vecinos del Lago Chapo a fin
de enfrentar esta situacin. En estas reuniones la Compaa ha explicado que si bien
la central siempre ha operado dentro de los parmetros establecidos por los derechos
Vecinos del Lago Chapo han
de agua otorgados por la Direccin General de Aguas (DGA), el nivel de la cota se ha
manifestado a Colbn su inquietud
viso impactado por los importantes dficit de precipitaciones que han afectado al pas
por las variaciones de cota que
en los ltimos seis aos.
experimenta este lago, donde opera
la Central Canutillar. En particular,
Central Hidroelctrica De hecho, el nivel de generacin de Central Canutillar en 2016 fue 38% menor que su
han planteado las dificultades de
Canutillar, promedio histrico anual.
acceso a la ribera durante el verano
Comuna de Cocham,
cuando la cota del lago baja.
Regin de Los Lagos En todo caso, como resultado de las reuniones con la junta de vecinos, Colbn envo
en 2016 una carta al CDEC-SIC informando la implementacin en el verano 2017 de un
Cabe sealar que la Central
plan voluntario, temporal y experimental para compatibilizar el uso de las aguas con
Canutillar inici sus operaciones en
otros fines, estableciendo una cota mnima que efectivamente se cumpli durante los
1990 y en 2006 fue adquirida por
meses previstos (enero y febrero).
Colbn.
Por ltimo, se acord construir un nuevo embarcadero en el lago, el cual fue
entregado a la comunidad en septiembre de 2016.
COMUNIDAD Y DD.HH.
G4-HR3, G4-HR8, G4-HR12.
Ro Aconcagua,
Regin de
Valparaso, Chile.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO SOCIAL 169
5 Desempeo
Ambiental
170 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL
TEMAS
MATERIALES AGUA EMISIN / RUIDO BIODIVERSIDAD CAMBIO CLIMTICO
ALCANCE
Utilizacin del recurso Emisiones bajo la Flora y fauna Sequa
hdrico norma
Gases de Efecto
Transparencia Invernadero
RIESGOS
ASOCIADOS Consumo de agua en Variacin de impuesto Incidentes ambientales Menor disponibilidad de
Centrales trmicas verde recurso hdrico
Recursos legales contra
Variabilidad del Cuotas de disminucin un proyecto o Central Rentabilidad de Colbn
recurso hdrico de emisiones
Oposicin de la Oposicin de la
Oposicin de la Oposicin de la ciudadana comunidad por uso
comunidad por uso comunidad alternativo del recurso
alternativo del recurso hdrico
hdrico Disponibilidad de cada
tipo de combustible
GESTIN
Y MARCO Poltica de Sostenibilidad Participacin en el Carbon Disclosure
Project (CDP)
NORMATIVO Sistema de Gestin Integrado
Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional, Uso eficiente del agua
Medio Ambiente y Calidad
Convenios con regantes
Tecnologa de punta
Gestin forestal
Declaracin de Biodiversidad
Generacin ERNC
Emisin de bonos de carbono
ODS
6 7 11 12 13 14 15 17
Agua limpia y Energa Ciudades y Produccin Accin por el Vida submarina Vida de Alianzas para
saneamiento asequible y no comunidades y consumo clima ecosistemas y lograr los
contaminante sostenibles responsables terrestre objetivos
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 171
AGUA MATERIALES
Velamos para que el recurso Utilizamos eficientemente
hdrico en nuestras diferentes las materias primas
tipos de centrales sea utilizado que transformamos en
eficientemente y no pierda su energa, hacindonos cargo
capacidad de autoregeneracin. responsablemente de la gestin
de residuos de nuestros procesos
BIODIVERSIDAD AIRE
Buscamos minimizar los efectos de Reconocemos y cuidamos
nuestras emisiones en la calidad la flora y fauna as como
del aire local, as como gestionar los hbitats y ecosistemas
nuestras emisiones de gases de donde estn insertos nuestros
efecto invernadero proyectos e instalaciones.
172 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL
La disponibilidad del recurso hdrico (mayor a 4 Watts de capacidad instalada considera el agua usada en la generacin
es clave para el desarrollo de nuestro por cada metro cuadrado inundado) para hidroelctrica, porque dicha agua es
negocio y representa un riesgo debido calificar a los proyectos como eficientes usada y devuelta ntegramente, sin ser
a la variabilidad en los patrones de en la gestin hdrica y de bajo impacto consumida.
precipitaciones y cambios en los ambiental. Para minimizar el impacto
regmenes de caudales. ambiental se busca maximizar este Como se observa en la tabla a
ndice. Colbn persigue este objetivo y ha continuacin, estos consumos aumentaron
Frente a patrones climticos cambiantes, ido mejorando el indicador relevante en levemente durante el ao 2016 (1,2%),
las centrales hidroelctricas con centrales a travs del tiempo. lo que se debe principalmente a la
regulacin cobran una importancia recuperacin en la operacin de la
mayor (centrales Colbn, Machicura E FI C I E N C I A D E E M B A L S E S Central Santa Mara I respecto de 2015.
y Canutillar), ya que permiten realizar (C A PAC I DA D I N S TA L A DA Cabe aclarar que si bien el agua utilizada
P O R C A DA M 2 D E R E A I N U N DA DA )
ajustes de la oferta, tomar ms carga para el enfriamiento de la Central Santa
cuando aumenta el consumo y ser un Mara I es retornada en su totalidad a su
excelente complemento para tecnologas Embalse Colbn 10 W/m2 fuente original -el mar-, esta variable s es
renovables como la solar y elica, cuya Embalse Machicura 12 W/m2 considerada en el indicador de consumo de
generacin es variable. agua. As mismo, es pertinente sealar que
Embalse Angostura 44 W/m2
la cantidad de agua consumida no incluye
Colbn se ha propuesto construir y Proyecto Embalse San Pedro 55 W/m2 las oficinas del edificio corporativo. Sin
operar sus centrales con elevados embargo, s est considerado el consumo
estndares ambientales. La cantidad de agua consumida en de las oficinas administrativas de todas
Colbn S.A. considera todas las Centrales, las Centrales de la Compaa. El origen
As, por ejemplo, nuestras centrales tanto trmicas como hidroelctricas, en del suministro de estas instalaciones
hidroelctricas de embalse superan los sus procesos de produccin de vapor, proviene de ros, lagos y pozos, as como
estndares internacionales de eficiencia enfriamiento y otras labores de apoyo. Es de suministros de Compaas sanitarias en
establecidos por las Naciones Unidas importante advertir que esta medida no algunos casos.
U S O TOTA L D E AG UA S N O D E S TI N A DA A G E N E R AC I O N H I D R O E LC T R I C A , S EG N L A FU E NTE (G 4- E N 8)
NOTAS:
El agua de mar se utiliza para el enfriamiento de la central trmica Santa Mara y es devuelta a su origen ntegramente.
El agua proveniente de ros, lagos y pozos es utilizada para los consumos en oficinas administrativas y para procesos de enfriamiento, entre otros.
La disminucin del suministro de agua por parte de empresas sanitarias o aguas municipales, se debe principalmente a una disminucin en los consumos de agua en la central
Antilhue, que durante 2016 baj su consumo en un 14%. El consumo de agua subterrnea se mantuvo relativamente estable respecto del consumo del ao 2015 presentando un
aumento de solo un 6%. El uso de agua de mar aument en un 1% producto del nivel generacin alcanzada en Santa Mara en comparacin a 2015.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 173
35 %
alcanzado ahorros de agua para riego, tambin han sido aprovechados
regado equivalentes a un 35% para por Colbn para generar energa,
la temporada 2015-2016 1. Este es un haciendo una utilizacin adecuada del
acuerdo de mutuo beneficio, donde los recurso hdrico.
regantes perciben un ingreso por los
A PR OVEC H A M I E NTO D E C A DA S R E S I D UA LE S Y AG UA S D E R I EG O (G 4- E N 6)
NOTA:
Central San Ignacio puede generar tambin con caudales superiores a los de riego de acuerdo al requerimiento del Coordinador. FUENTE: CDEC
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 177
Opera aprovechando los Fue construida en 2007 Esta central permite aprovechar el
remanentes energticos aprovechando las instalaciones de desnivel que se generan a lo largo
presentes en el canal de la Central Colbn, que entrega las de la Quebrada Sanatorio, la cual
restitucin del Complejo Colbn- aguas para uso de los regantes sin es utilizada como va de entrega de
Machicura, maximizando as el alteracin de su calidad o cantidad. las aguas a diferentes canales de
aprovechamiento de la energa y de regado. Esta central se encuentra
los recursos hdricos del Complejo registrada bajo el Mecanismo de
con un mnimo impacto ambiental. Desarrollo Limpio (MDL) de la
Naciones Unidas, producto de las
reducciones de emisiones de CO
que se generan por su operacin.
178 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL
USO DE MATERIALES
5.2 Y EFICIENCIA
G4-EN1, G4-EN6, G4-EU11
Durante los ltimos aos Colbn ha Pinos (central de ciclo dual). Esta
realizado esfuerzos por aprovechar unidad alcanza eficiencias del orden de
energas residuales e incorporar un 25% a 30% superiores al promedio
equipos de generacin con tecnologa de las centrales de su tipo, lo que le
de punta y mayor eficiencia, permite entregar aportes de entre
obteniendo como resultado un mejor 20 y 80 GWh/ao adicionales a los
aprovechamiento de los recursos. que habra generado una instalacin
convencional para el mismo nivel de
Uno de los casos donde se ha aplicado consumo de combustible.
este principio es en la Central Los
A H O R R O E N E R G TI CO D E L S I S TE M A AT R I B U I B LE A C E NT R A LE S D E CO LB N (G 4- E N 6)
TOTAL 39 45 22
Si a esta eficiencia se suman la energa adicionales de generacin (34% menos menor operacin durante el ao 2016.
obtenida a partir de las aguas de riego que en 2015) asociadas a iniciativas de La Central San Ignacio disminuy su
y las cadas residuales mencionadas mayor eficiencia. generacin en un 47% en relacin al
en el ttulo precedente (centrales ao 2015, lo que se traduce en el menor
Chiburgo, San Clemente y San Ignacio), El ahorro estimado en Los Pinos es ahorro registrado para 2016.
se observa que durante el ao 2016 un 51% menos en relacin a 2015,
obtuvimos aproximadamente 170 GWh debido a que la central tuvo una
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 181
E FI C I E N C I A PR O M E D I O D E G E N E R AC I N D E C E NT R A LE S
TE R M O E LC T R I C A S D E CO LB N E N C H I LE (G 4- EU 1 1 )
Edad promedio de
Ao Eficiencia total
las plantas
2014 44,9% 9 aos
2015 45,7% 10 aos
2016 45,4% 11 aos
NOTA:
El indicador de eficiencia refleja qu tanta energa del combustible utilizado se transforma en energa elctrica inyectada al sistema.
- Los indicadores obtenidos se corrigen a condiciones ISO.
- Para el clculo de la eficiencia trmica total se hizo un promedio ponderado con la generacin anual de cada central.
- Se incluyen todas las centrales trmicas de Colbn en Chile: Nehuenco I, Nehuenco II, Nehuenco III, Candelaria I, Candelaria II, Antilhue, Los Pinos y Santa Mara.
- Para 2017 implementaremos un procedimiento de clculo de la eficiencia de los ciclos trmicos que nos permitir estandarizar las etapas, criterio y condiciones necesarias para el clculo.
MEJOR
ENERGA,
Mejor
Medio
Ambiente
50 %
Podra disminuir el
consumo de agua del
Complejo Nehuenco gracias
a planta de Osmosis Inversa
en un escenario de escasez
hdrica.
CAMBIO CLIMTICO
5.3 G4-EC2, G4-EN15, G4-EN16, G4-EN17, G4-
EN18, G4-EN19, EU5.
Colbn tiene un rea de Riesgos Frente a este escenario, en Colbn mantener un factor de emisin de CO2
Corporativos, la cual monitorea y buscamos convertir estos riesgos por debajo del promedio del SIC.
analiza los principales riesgos que en oportunidades, y trabajar en una
enfrenta la Compaa, incluyendo los estrategia que nos permita enfrentar Asimismo, nuestra experiencia en
riesgos asociados a patrones climticos. de mejor manera nuestro negocio ante la acreditacin y certificacin de
Este monitoreo incluye los riesgos la exigencia de restringir las emisiones proyectos ante el Mecanismo de
operacionales, as como las regulatorios de CO2. Desarrollo Limpio (MDL) y otros
asociados a modificaciones normativas estndares, y la posterior generacin
derivadas del Cambio Climtico. Se ha Es por ello que apuntamos a mantener de bonos de carbono, nos entregan
cuantificado cmo menores niveles de nuestro mix de generacin balanceado, ventajas competitivas para poder
precipitaciones podran impactar sus lo que significa tener una importante desarrollar proyectos de energa ms
niveles de generacin y sus costos, as componente de energa renovable robustos y rentables, que nos permitan
como las unidades donde mayor podra (hidro en particular y ERNC) con un estar preparados frente a posibles
ser el impacto. aporte trmico eficiente y adecuados exigencias en trminos de reduccin de
estndares ambientales, de manera de emisiones.
E VO LU C I N D E L FAC TO R D E E M I S I N D E CO LB N V/S S I C 2 0 1 6 ( TO N CO 2 /M W h)
0,60
0,45
0,30
0,15
0,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
NOTA: FUENTE:
Grfico del comportamiento de las emisiones de Colbn versus las del SIC 2016. Este se obtiene de una herramienta Elaboracin propia Colbn y Ministerio
interna de Colbn, llamada CO2 online alojada en SICOP (sistema interno de datos en tiempo real del mercado). Esta de Energa, respectivamente.
aplicacin tiene en su matriz todas las centrales del SIC y por cada tecnologa empleada se asignan factores de
emisin por tipo de combustible.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 185
CENTRALES
CERTIFICADAS PARA
REDUCIR EMISIONES
Actualmente contamos
con cuatro centrales en
operacin registradas
ante el Mecanismo
de Desarrollo Limpio
(MDL) del Protocolo de
Kioto, que el ao 2016
generaron una reduccin
de las emisiones de
CO2 estimada en
341.451 tonCO2e.
-30%
La mayor reduccin de emisiones de
CO2 respecto de los valores de 2015
(~30%) se debe a la mayor generacin
De emisiones de
CO2 con respecto de energa elctrica en las unidades del
al ao 2015 Aconcagua, marcado principalmente
por la reconexin de las unidades
Chacabuquito y Blanco, as como un
incremento observado en el factor
US$
331 mil
de emisin de CO2 del SIC debido a la
sequa que se present en el sur de
Chile.
De ingresos
adicionales por Durante el ao 2016 Colbn comercializ
venta de bonos de
carbono bonos de carbono generados por la
operacin de nuestras unidades en
perodos anteriores, lo que se tradujo
en ingresos adicionales por ms de
US$ 331.840.
MODELO DE GESTIN DE
CAMBIO CLIMTICO
1. Utilizar precio
interno al carbono
Manterner el factor de
emisin de CO2 de Colbn
Desarrollar portafolio de
5. 2.
(en Chile) por debajo del
proyectos que generen bonos
Participar del debate factor de emisin promedio
de carbono (acreditarlos y
pblico-privado del sistema interconectado
verificarlos)
central (tonCO2e/MWh)
siendo un aporte tangible a la
sustentabilidad de la
matriz energtica
Medir, verificar y reportar
la huella de carbono de
Promover iniciativas sociales Colbn, as como analizar
4. 3.
que midan, reduzcan y los principales riesgos y
compensen sus oportunidades asociados al
emisiones de GEI Cambio Climtico
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 187
NUESTRA HUELLA DE
CARBONO
Con el objeto de contribuir al desarrollo Los resultados obtenidos para el ao a las menores emisiones asociadas al
sostenible de la industria, as como 2016 muestran un alza de un 6,6% de transporte de carbn a la central Santa
de conocer el impacto ambiental de las emisiones directas de GEI (Alcance Mara.
nuestra operacin en materia de 1) para las operaciones de Colbn en
cambio climtico, Colbn cuantifica Chile, lo que se debe principalmente a la Es relevante aclarar que, tal como ha
anualmente sus emisiones directas mayor generacin en nuestras unidades ocurrido desde el 2010 en adelante,
e indirectas de Gases de Efecto trmicas y menor generacin en las la Huella de Carbono reportada en el
Invernadero (GEI), desde el ao 2001 en unidades hidroelctricas, producto presente documento ha sido verificada
adelante, a travs de un inventario de de la persistente sequa que se ha
emisiones de GEI o Huella de Carbono. presentado en la zona centro-sur de
Esta medicin incluye centrales nuestro pas.
trmicas e hidrulicas, as como las
oficinas corporativas ubicadas en la Respecto al Alcance 2, si bien todas
ciudad de Santiago. Para este ao 2016, nuestras centrales son generadores de
+6,6%
se consideran tambin las emisiones de energa, en determinados momentos
Fenix. requieren consumir energa elctrica
de la red (cuando se encuentran fuera EMISIONES DIRECTAS
CHILE de servicio, durante procesos de DE GEI, producto de la
sequa persistente en
mantenimiento y para la alimentacin la zona centro-sur del
Para medir nuestra Huella de Carbono, de equipos complementarios que se pas.
Flor de Copihue,
cerca de Central
Rucue, Regin
del Biobo, Chile.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 189
TOTA L D E E M I S I O N E S D E G E I D E CO LB N E N C H I LE , A O 2 0 1 5 -2 0 1 6 (G 4- E N 1 5 , G 4- E N 1 6 , G 4- E N 17 )
Alcance 1 (ton CO2e) Alcance 2 (ton CO2e) Alcance 3 (ton CO2e) TOTAL
Emisiones Directas Emisiones Indirectas Emisiones Indirectas
Vehculos de la Compaa Consumo propio de Viajes de negocios
Unidades de generacin trmica electricidad Transporte martimo de carbn
Fugas SF6 en equipos elctricos Descomposicin de residuos orgnicos
Emisiones de metano en los Activos arrendados
embalses (son bajas en Chile) Movimiento de carbn y cenizas
Transporte de empleados
2015 3.429.642 7.840 36.840 3.474.321
2016 3.669.270 5.167 28.399 3.702.836
NOTA:
Los gases considerados son: CO2, CH4, N2O y SF6, llevados a una misma unidad de medida para su contabilizacin.
PER
TOTA L D E E M I S I O N E S D E G E I D E CO LB N E N PE R, A O 2 0 1 5 -2 0 1 6
(G 4- E N 1 5 , G 4- E N 1 6 , G 4- E N 17 )
Alcance 1 (ton CO2e) Alcance 2 (ton CO2e) Alcance 3 (ton CO2e) TOTAL
Emisiones Directas Emisiones Emisiones
Indirectas Indirectas
Unidades de Consumo propio de Descomposicin de
generacin trmica electricidad residuos orgnicos
2016 1.255.796 311 292 1.256.399
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 191
B A L A N C E E R N C 2 0 1 6 (GW h)
600 477,3
475,8 1,5
500
403,3 471,5
400
300
200 72,5
100 56,1 16,4
0
Inyecciones Inyecciones Aportes de Traspaso Obligaciones
Central Central San terceros Excedentes ERNC 2016
Chiburgo Clemente 2015 a 2016
NOTA:
Las primeras 4 columnas corresponden a los aportes de energa ERNC (Los nmeros en rojo representa el acumu-
lado). La ltima columna corresponde a las obligaciones de energa. Para el 2016 hay un excedente de 5.7 GWh que
se traspasa al ao 2017.
194 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL
EMISIONES ATMOSFRICAS Y
5.5 CALIDAD DEL AIRE
G4-EN21
EMISIONES
ATMOSFRICAS
NOTA: De acuerdo a lo requerido por el D.S. 13/2011 MMA, se requiere realizar muestreos puntuales de Mercurio en
los gases de escape de Centrales que utilizan combustible slidos. En el caso de Colbn, los monitoreos realizados
en Santa Mara I durante el ao 2016 arrojan que la concentracin de Hg medida en chimenea se encuentra bajo los
lmites de deteccin (<0,001 mg/Nm3). Fuente: SERPRAM, noviembre 2016.
NOTA 2: Las cifras para Colbn Chile fueron obtenidas a travs de CEMS, mientras que para las de Fenix se utiliz
una metodologa de clculo con factor de Emisin EPA USA AP-4, ya que no existe obligacin de medicin en lnea,
ni norma de emisin que fije lmites.
30%
emisiones de centrales termoelctrica falla del CEMS principal.
tiene parmetros similares a los que
aplica la Comunidad Europea para este En Santa Mara I se implement un Fue la reduccin
tipo de plantas. optimizador de combustin para de emisiones de
la caldera, lo que permiti entre NOx en Central
Santa Mara tras
Adems, mantuvo la validacin de los aos 2013 y 2016 disminuir el implementarse
los sistemas de medicin (CEMS) que consumo especfico de combustible optimizador de
permiten el monitoreo continuo de las y las emisiones de NOx en 30% combustin.
emisiones de MP, NOx y SO2. aproximadamente.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL 195
Central Santa
Mara, Coronel,
Regin del
Bo- Bo, Chile
196 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL
N I VE L D E E M I S I O N E S D E U N I DA D I D E L CO M PLE J O S A NTA M A R A A O 2 0 1 6
N I VE L D E E M I S I O N E S CO M PLE J O N E H U E N CO A O 2 0 1 6
Nehuenco
30 30
Disel 3 68 200 1
1. CENTRAL ANGOSTURA
En Colbn
cuidamos el
ecosistema
200 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
DESEMPEO AMBIENTAL
Regin de
Los Lagos, Chile
6
Informacin
de carcter
general
202 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
INFORMACIN DE CARACTER GENERAL
ALCANCE DE LA MEMORIA
6.1 INTEGRADA
G4-13, G4-23
METODOLOGA
6.2 G4-3, G4-6, G4-22, G4-28, G4-29, G4-30, G4-32
NUESTROS DESAFOS DE
6.3 INTEGRACIN DE SOSTENIBILIDAD
G4-13, G4-23 publicamos en nuestra pgina web.
A continuacin damos cuenta del
Estamos convencidos de que la la vinculacin con nuestros grupos de
cumplimiento de estas metas:
Sostenibilidad es el negocio de Colbn, inters.
por lo que debe estar integrada en Durante el 2016 nos planteamos
todas las reas de la Compaa y en distintos objetivos y metas que
GRUPO DE Resultado
Objetivos Indicador / KPI / Hito Meta 2016
INTERS Real
Nmero de Directores capacitados
9 8
Capacitacin en Gobierno en Gobierno Corporativo
Corporativo Nmero de Directores capacitados
9 9
INVERSIONISTAS en Gestin de Riesgos
CMO SE CONSTRUY LA
6.4 MEMORIA INTEGRADA
G4-12, G4-18, G4-19, G4-20, G4-21 y G4-33
EJERCICIO DE MATERIALIDAD
G4-18
FUENTES
EXTERNAS
IDENTIFICACIN DE TEMAS
TEMAS RELEVANTES MATERIALES PRIORIZACIN
2016
FUENTES
INTERNAS
La materialidad corresponde al proceso a travs del cual se determinan los temas relevantes de incluir en la
1
Memoria Integrada, ya sea porque evidencian los efectos econmicos, ambientales y sociales de la organizacin, o
bien porque influyen significativamente en las decisiones de los grupos de inters.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
INFORMACIN DE CARACTER GENERAL 205
Anlisis de prensa: noticias generadas por terceros Anlisis de prensa: noticias generadas por Colbn
Anlisis de opiniones de Grupos de Inters Externos 2016 Miembros del Directorio (1)
Estudio Percepcin Proveedores (123)claves (6) Estudio Percepcin Trabajadores y Contratistas (643)
Inquietudes comunidad en Cuentas Pblicas Colbn Anlisis de documentos internos
Objetivos corporativos Colbn
Anlisis de documentos pblicos Informe Encuesta Clima
Informe dedeGestin
Estudios Energa, Asociacin de Generadoras Nehuenco, Candelaria, Santa Mara,
Matriz de Riesgos
206 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
INFORMACIN DE CARACTER GENERAL
IDENTIFICACIN PRIORIZACIN DE
DE TEMAS RELEVANTES Este proceso consta de 4 etapas. ASPECTOS MATERIALES
(LISTA LARGA) En primer lugar, se analizaron G4-21
G4-12 documentos, entrevistas e
informacin pblica disponible La siguiente Matriz de Materialidad
A partir de la informacin analizada relacionada con la industria elctrica fue revisada y validada por Thomas
y Colbn, revisados desde la mirada Keller, Gerente General de Colbn, y
desde las fuentes externas e internas
interna y externa. Luego, con la los miembros del Directorio, quienes
se identificaron 53 temas relevantes
informacin levantada se identificaron recibieron la presente Memoria para
para el proceso de creacin de valor
los temas relevantes (lista larga) los su revisin y comentarios.
de Colbn. Estos temas se mueven en
que se agruparon como grandes En el eje X se estableci el nivel de
un amplio espectro de desafos desde
temas materiales y finalmente impacto que la temtica puede tener
conceptos financieros, operacionales
se priorizaron en la matriz de sobre la Compaa o de manera
hasta inquietudes comunitarias y/o materialidad que se presenta al final inversa- el impacto que la operacin
oportunidades o logros ambientales, de este captulo. de la empresa puede tener sobre la
entre otros. Estos 53 temas fueron
temtica. En el eje Y se estableci el
agrupados en 17 grandes grupos que
nivel de relevancia que los grupos de
fueron priorizados como se detalla a
inters le otorgaron a cada una de las
continuacin. 17 temticas.
PERCEPCIN DE IMPACTO DE LOS GRUPOS DE INTERS
ERNC
ALTO
AGUA
CRECIMIENTO
EMISIONES/RUIDO DISPONIBILIDAD
SUMINISTRO ELCTRICO
COMPETITIVIDAD
MERCADO
BIODIVERSIDAD
DESARROLLO LOCAL RENTABILIDAD
REGULACIONES FINANCIERA
SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
CONDICIONES LABORALES
RELACIONAMIENTO
COMUNITARIO TICA Y GOBIERNO CORPORATIVO
MEDIO ALTO
ERNC
Por qu es importante?
Ms del 50% de la energa ofertada en la licitacin de suministro de clientes regulados realizada en agosto de 2016 por la Comisin
Nacional de Energa se adjudic a proyectos de energas renovables no convencionales, los cuales debern estar operando en
enero de 2021 para cumplir con los contratos adjudicados. Esto significa que en los prximos aos debieran entrar en operaciones
un gran nmero de proyectos elicos y solares, tal como ya ha estado ocurriendo en otros mercados. Esta situacin refleja la baja
de costos que estas tecnologas han experimentado en los ltimos aos, convirtindolas en alternativas muy competitivas.
Colbn cre hace un par de aos un rea de energas renovables con el objetivo de evaluar oportunidades en esta rea y ha
definido una estrategia basada en tres pilares para potenciar su presencia en estas tecnologas: centrales ERNC propias, alianzas
con terceros y compra de activos.
Ahora bien, la irrupcin de este tipo de energa genera desafos relevantes para la industria. Por una parte, significar una
transicin de la matriz energtica, hacia fuentes que, junto con la hidroelectricidad, son ms limpias y renovables. Por la otra, el
crecimiento que se ha observado en el mercado chileno (y potencialmente en el peruano) de la generacin solar y elica, puede
generar costos de integracin y por lo tanto afectar las condiciones de operacin del resto del sistema elctrico, sobre todo en
ausencia de un mercado de servicios complementarios que remunere adecuadamente los servicios necesarios para gestionar la
variabilidad de las fuentes de generacin indicadas. Este es uno de los grandes desafos que enfrenta el sistema y la industria en
los prximos aos, donde coexistirn distintos tipos de energa.
CRECIMIENTO
Por qu es importante?
La economa chilena creci slo 1,6% en 2016, y para el 2017 no se espera un mejor desempeo. Esta situacin ha tenido su
correlato en la demanda elctrica, la que en 2016 se expandi solo 1,8%, y tampoco se esperan cambios para 2017. En Chile, este
bajo crecimiento de la demanda, sumado a la baja en el precio de los combustibles y un aumento en el ingreso de proyectos de
energas renovables variables determinaron durante el ao 2016 una baja en el precio de corto plazo de la energa (costo marginal).
En Per, tambin se presenta un escenario de desbalance temporal entre oferta y demanda, generado principalmente por el
aumento de oferta eficiente (centrales hidroelctricas y a gas natural).
Respecto del crecimiento futuro de la demanda y los precios de largo plazo en el sector, es difcil determinar con la informacin
disponible su trayectoria y alcances. Una parte de esa evolucin depender de lo que ocurra con el desempeo econmico de
ambos pases. En todo caso, ambos mercados tienen consumos de electricidad per cpita muy inferiores a los pases de la OCDE,
por lo que es esperable que la intensidad en el uso de la electricidad siga creciendo en el largo plazo.
Por ltimo, Colbn ha estado impulsando una estrategia de internacionalizacin con la finalidad de diversificar sus fuentes de
ingresos y distribucin de los riesgos, y de esta forma enfrentar mejor perodos de bajo crecimiento en un determinado pas.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
INFORMACIN DE CARACTER GENERAL 209
Por qu es importante?
La licitacin del suministro de clientes regulados realizada en agosto del ao pasado
atrajo un total de 84 oferentes, muchos de ellos basado en tecnologas de generacin
elica y solar y sin presencia en el mercado chileno. Esta cifra marc un record de
participacin para este tipo de procesos, lo que, sumado a la disminucin de costos
que han experimentados las nuevas fuentes de energa, se tradujo en una relevante
reduccin en los precios ofrecidos, con contratos que se adjudicaron en un premio de
47,6 dlares por MW/h.
Este fenmeno abre preguntas respecto de los precios de equilibrio en la industria
elctrica. De todas formas, hace ya un par de aos Colbn cre un rea de energas
renovables con el objetito de evaluar las oportunidades que se pueden dar en este
sector, reforzar su crecimiento en esta rea y aprovechar las innovaciones tecnolgicas
asociadas a las nuevas fuentes de generacin elctrica.
Por qu es importante?
En la industria energtica, la disponibilidad de suministro es un indicador operacional
clave en el desempeo de la compaa ya que es una condicin necesaria para
asegurar la generacin de energa ms competitiva y confiable para el sistema. Esta
disponibilidad se har ms relevante con el tiempo, en la medida que una mayor
penetracin solar y elica requerir del complemento de las energas de base para
una adecuada operacin del sistema.
En este sentido, Colbn busca como empresa generar un suministro elctrico seguro
y sostenible para el sistema y sus clientes. Contar con una trayectoria de 30 aos
en esta industria y una matriz diversificada de centrales es un activo relevante a la
hora de responder con un suministro confiable. Uno de los focos en la gestin de esos
activos por parte de la Compaa ha sido mejorar de manera continua el programa de
mantencin de las centrales y avanzar hacia mayores estndares operacionales.
210 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
INFORMACIN DE CARACTER GENERAL
Quin lo mencion?
Lista de temas Descripcin del tema material segn
Grupo de Inters interno/ Alcance
materiales la visin de los grupo de inters
externo
Resultados econmicos de
la empresa, representados
EBITDA principalmente por el EBITDA y por
Rentabilidad financiera GI interno
Precio de la accin el precio de la accin, el cual tuvo
variaciones relevantes durante el
2016.
Quin lo mencion?
Lista de temas Descripcin del tema material segn
Grupo de Inters interno/ Alcance
materiales la visin de los grupo de inters
externo
El ao 2016 se caracteriz
por un entorno regulatorio
Cdigo de Aguas con cambios relevantes,
como fue la nueva la Ley de
Ley de Transmisin elctrica Transmisin y del Coordinador
Regulaciones GI interno / GI externo
Elctrico. Adems, est
Reforma laboral abierta la discusin en torno a
la modificacin del Cdigo de
Aguas.
Relaciones internas
Ambiente laboral grato y orgullo, a
Relaciones con sindicatos pesar de que este ao se vivieron
Relaciones Laborales GI interno negociaciones con sindicatos que
Canal de denuncia pudieron desgastar las relaciones y
afectar evaluaciones de clima.
Orgullo de trabajar en Colbn
Equilibrio familia-trabajo
Clima laboral baj este ao.
Sueldos y compensaciones Existen oportunidades de mejora
en temas como la integracin de
Prcticas laborales GI interno
Rapidez y eficiencia en los la vida familiar, oportunidades
procesos con proveedores de desarrollo y el vnculo con las
jefaturas.
Capacitaciones
*Nota: La cobertura es la descripcin de dnde se producen los impactos de cada asunto relevante (posible aspecto material). Al determinar la Cobertura de cada Aspecto, la
organizacin ha de tener en cuenta los impactos tanto internos como externos, o bien que afecten a ambos (internos y externos).
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
INFORMACINDESEMPEO AMBIENTAL
DE CARACTER GENERAL 215
Embalse
Angostura,
Regin del Biobo
Chile
VERIFICACIN DE LA MEMORIA
6.5 INTEGRADA 2016
G4-33
Tabla GRI G4
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
INFORMACIN DE CARACTER GENERAL 221
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Nuestro modelo de
G4-12 Cadena de suministro de la organizacin. 63 X X
negocio
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Cmo se construy la
G4-19 Lista de los Aspectos Materiales. 204 X X
Memoria Integrada
Canales de dilogo
Aqu se describe el enfoque de la organizacin
G4-26 259 y comunicacin con X X
sobre la participacin de los grupos de inters.
grupos de inters
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Gestin financiera/
G4-EC1 Valor econmico directo generado y distribuido 77 X X
Rentabilidad
Nmero y distribucin
de proveedores
Porcentaje del gasto en los lugares con
133, / Generando
G4-EC9 operaciones significativas que corresponde a X X
157 oportunidades:
proveedores locales
Proveedores y empleo
local
Uso de materiales y
G4-EN1 Materiales por peso o volumen 180 X
eficiencia
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Anexos: Emisiones
G4-EN20 Emisiones de sustancias que agotan el ozono 294 X X
atmosfricas
Emisiones
NOx, SOx y otras emisiones atmosfricas
G4-EN21 194 atmosfricas y X X
significativas
calidad del aire
Anexos: detalle de
Valor monetario de las multas y nmero de
multas y procesos
G4-EN29 sanciones no monetarias por incumplimiento de 269 X X
sancionatorios ao
la legislacin y la normativa ambiental
2016
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Capacitacin y
Programas de gestin de habilidades y
desarrollo
de formacin continua que fomentan la
122, Anexos:
G4-LA10 empleabilidad de los trabajadores y les X X
279 Capacitaciones y
ayudan a gestionar el final de sus carreras
desarrollo
profesionales
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Contratistas,
Nmero y porcentaje de contratos y acuerdos proveedores y
de inversin significativos que incluyen derechos humanos
135-
G4-HR1 clusulas de derechos humanos o que han X X
136
sido objeto de anlisis en materia de derechos Proveedores
humanos examinados en temas
de DD.HH. en Chile
Principales Desafos
Nmero de casos de violacin de los derechos 164,
G4-HR8 Socioambientales / X X
de los pueblos indgenas y medidas adoptadas 167
Comunidad y DD.HH.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
INFORMACIN DE CARACTER GENERAL 229
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Contratistas,
Proveedores y
Porcentaje de nuevos proveedores que se
135 - Derechos Humanos
G4-HR10 examinaron en funcin de criterios relativos a Principio 2 X X
136 / Proveedores
los derechos humanos
Examinados en Temas
de DD.HH. en Chile
Generando Confianza:
Porcentaje de centros donde se han implantado Dilogo con la
152 -
G4-SO1 programas de desarrollo, evaluaciones de Comunidad y la X X
153
impactos y participacin de la comunidad local Sociedad / Canales de
Comunicacin
Generando Confianza:
Centros de operaciones con efectos negativos Dilogo con la
152 -
G4-SO2 significativos, posibles o reales, sobre las Comunidad y la X X
153
comunidades locales Sociedad / Canales de
Comunicacin
Modelo de Prevencin
Polticas y procedimientos de comunicacin y 101, de Delitos / Anexos:
G4-SO4 X X
capacitacin sobre la lucha contra la corrupcin 263 Modelo de Prevencin
de Delitos
Anexos: Valor de
Valor de las contribuciones polticas, por pas y
G4-SO6 290 las Contribuciones X X
destinatario
Polticas
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Colbn en Cifras
Capacidad instalada, analizada por fuente de 2016 / Generacin y
EU1 6, 88 X X
energa y por rgimen regulatorio. Comercializacin de
Energa
Poltica Comercial y
Nmero de clientes residenciales, industriales,
EU3 84 Relacionamiento con X X
institucionales y comerciales.
Clientes
Anexos: Procesos
para Asegurar
Procesos para asegurar la retencin y la
EU14 281 la Retencin y la X X
renovacin de talentos.
Renovacin de
Talentos
Dow Jones
Tema Pacto Verificado
Cdigo GRI Nombre indicador Pg. Seccin Sustainability
Material Global por KPMG
Index
Disponibilidad y
Factor promedio de la disponibilidad de la planta
EU30 92 Confiabilidad de las X X
por fuente de energa y por rgimen regulatorio.
Centrales
Generando
Futuro: Programas
Colbn- 158,
Inversin social por tipo de iniciativa de Desarrollo X X
3.SO 289
Comunitario / Anexos:
Desarrollo Local
Gestin de Temas
Mecanismos para que la comunidad pueda dar
Colbn- de Seguridad
aviso o realizar consultas sobre derrames o 147 X
5.SO Pblica en Nuestras
eventos de riesgo
Comunidades
Cambios Regulatorios
Colbn- Visin de Colbn en torno a la agenda
22 y Proyectos de Ley X
7.EC energtica y nuevas regulaciones
en Chile
Colbn-
Resultados encuesta de clima / GPTW 127 Clima Organizacional X X
10.TR
Indicadores de
Diversidad del
Directorio /
Indicadores de
57, Diversidad de los
NCG 386 Diversidad del Directorio y la Organizacin X X
61, 116 Ejecutivos en Colbn
Chile / Indicadores
de Diversidad de los
Ejecutivos en Per /
Trabajadores
INFORMACIN DE CONTACTO
G4-31
IDENTIFICACIN DE LA SOCIEDAD
G4-3, G4-5
Lnea de
Transmisin,
Aconcagua,
Regin de
Valparaso
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 235
7 Anexos
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 237
NDICE ANEXOS
7.4 ANEXOS
SOCIAL
DESEMPEO
pg. 271
ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
pg. 301
Informe de Auditores
Independientes
Estados Finnacieros
Consolidados Colbn S.A.
y Filiales
Anlisis Razonado de
los Estados Financieros
Consolidados
Estados Financieros
Resumidos Filiales
Estados Financieros
Resumidos Coligadas
238 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
INFORMACIN
CONSTITUTIVA
MARCO REGULATORIO DE contratos estn indexados al ndice de de equidad en las tarifas de servicios
CHILE inflacin de EE.UU. y otros ndices de elctricos.
combustibles de referencia.
El marco regulatorio que norma
el sector elctrico chileno y las Ley N 20.257, una modificacin Ley N20.936, promulgada en julio de
operaciones de Colbn, se compone a la Ley General de Electricidad, 2016, que establece un nuevo sistema
principalmente de la Ley General de promulgada en 2008. Esta de transmisin elctrica y crea un
Servicios Elctricos, la Ley de Bases modificacin promueve el uso organismo coordinador independiente
Generales del Medio Ambiente y el de Energas Renovables No del sistema elctrico nacional.
Cdigo de Aguas. Convencionales (ERNC). La ley define
los diferentes tipos de tecnologas
consideradas como ERNC. Bajo esta LEY DE MEDIO AMBIENTE:
LEY GENERAL DE SERVICIOS ley, las empresas de generacin tienen
que suministrar el 5,5% de la totalidad La Ley de Bases Generales del
ELCTRICOS
de sus obligaciones contractuales Medio Ambiente (N 19.300) regula
DFL N 1 de 1982, cuyo texto en 2015, la cual se incrementar y establece el marco ambiental
sistematizado y refundido se encuentra anualmente en un 0,5% hasta el ao en Chile. Dentro de las principales
en el DFL N 4-2006, que contiene sus 2024, cuando se alcanzar el 10% del reformas, se encuentra la creacin
principales modificaciones. total de las obligaciones contractuales. del Ministerio de Medio Ambiente, la
Adicionalmente, durante el 2013 se Superintendencia de Medio Ambiente,
Ley Corta 1, Ley N 19.940, promulg una modificacin a esta los Tribunales Ambientales y el Servicio
promulgada en 2004. Esta ley introdujo ley, la cual aumenta la magnitud de de Biodiversidad y reas Silvestres
(i) la nueva regulacin aplicable a la la obligacin para pasar de un 10% al Protegidas. Dentro de estos cambios
red de transmisin, el desarrollo del 2024 a un 20% al 2025, para todos los se encuentra la reformulacin de las
sistema de transmisin y las tarifas contratos firmados con posterioridad sanciones. Adicionalmente, existen
que los dueos de las instalaciones al 1 de julio de 2013. Este nuevo sistema numerosas leyes, reglamentos,
de transmisin pueden cobrar a los contempla una aplicacin escalonada decretos y ordenanzas municipales que
usuarios del sistema y (ii) la regulacin de la norma. pueden regular nuestras operaciones,
en cuanto a fiabilidad y servicios o el desarrollo de nuevos proyectos,
auxiliares. Ley N 20.805, promulgada en el mes con fines de proteccin del medio
de enero de 2015, que perfecciona el ambiente.
Ley Corta 2, Ley N 20.018, sistema de licitaciones de suministro
promulgada en 2005. Esta ley elctrico para clientes sujetos a
establece, entre otros, el marco de regulaciones de precios.
las licitaciones para el suministro de
energa a los usuarios regulados a Ley N20.928, promulgada en mayo
travs de contratos de largo plazo de 2016, que establece mecanismos
de hasta 15 aos de duracin. Estos
240 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
MARCO REGULATORIO En 2006, se public la Ley N 28.832 En junio 2008, se public la Ley N
DEL PER que establece como sus objetivos 1.041 el cual promueve la inversin en
principales: (a) asegurar la generacin centrales hidroelctricas, ampliando
Desde el ao 1992, las actividades y de energa suficiente y eficiente que el plazo mximo de 15 aos a 20 aos
negocios del sector elctrico se rigen reduzca la exposicin del sistema para los contratos de suministro de
por la Ley de Concesiones Elctricas elctrico peruano a la volatilidad de los electricidad resultantes de las licitaciones
N 25.844, la cual fue perfeccionada precios, reducir los riesgos por falta de electricidad. Promueve adems
y complementada con otras leyes a de energa, y asegurar al consumidor la inversin a ciclo combinado de las
fin de fomentar la inversin y cubrir final una tarifa ms competitiva, (b) centrales trmicas que operan a ciclo
determinados aspectos de la poltica reducir la intervencin administrativa abierto, para mejorar la eficiencia del uso
energtica nacional. en la determinacin de los precios de de gas natural y de la infraestructura del
A continuacin, se describen las generacin mediante soluciones de transporte.
principales normas que incentivan la mercado, y (c) propiciar una competencia
inversin en el sector elctrico, as efectiva en el mercado de generacin.
como las normas tcnicas peruanas LEY PARA PROMOVER LA ENERGA
relacionadas a la seguridad en RENOVABLE:
operaciones elctricas y aseguramiento LEY ANTIMONOPOLIO Y
de la calidad de servicio elctrico al ANTIOLIGOPOLIO EN EL SECTOR En mayo 2008, se public la Ley N
usuario: ELCTRICO: 1.002 que concede ventajas competitivas
a los proyectos de generacin con
Mediante Ley N 26.876 se cre la ley energas renovables - RER. Asimismo,
LEY DE CONCESIONES ELCTRICAS: que establece que las concentraciones establece un porcentaje objetivo de 5%
verticales iguales o mayores al 5%, u de la demanda de energa nacional que
Ley No. 25.844. De acuerdo a esta horizontales iguales o mayores al 15%, debe ser cubierto por generacin RER, sin
ley, el sector elctrico peruano est que se produzcan en las actividades de incluir hidroelctricas.
dividido en tres grandes segmentos: generacin, transmisin y distribucin
generacin, transmisin y distribucin. A de energa elctrica, se sujetarn a un Ley N 1.058, publicado en junio 2008,
partir de octubre del ao 2000 el sistema procedimiento de autorizacin previa a fin otorga el beneficio de la depreciacin
elctrico peruano est conformado por de evitar concentraciones que afecten la acelerada, hasta de 20% anual, para la
un solo Sistema Elctrico Interconectado libre competencia. inversin en proyectos hidroelctricos y
Nacional (SEIN), adems de algunos otros recursos renovables.
sistemas aislados. Actualmente, la
Compaa desarrolla sus operaciones Ley N 28.876, publicado en junio
dentro del segmento de generacin de 2006, establece la recuperacin
energa elctrica ubicada en el SEIN. anticipada del impuesto general a las
ventas de electricidad en empresas que
utilizan recursos hidrulicos y energas
renovables.
242 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
REGLAMENTO DE PROTECCIN
AMBIENTAL EN LAS ACTIVIDADES
ELCTRICAS:
TRANSACCIN DE ACCIONES
E VO LU C I N D E PR EC I O D E L A ACC I N D E CO LB N Y E L N D I C E I P S A
En el grfico se puede apreciar la
evolucin del precio de la accin de Colbn
5.000 200
versus el ndice IPSA del ltimo ao. 4.500 180
4.000 160
3.500 140
3.000 120
2.500 100
2.000 80
01-16 02-16 03-16 04-16 05-16 06-16 07-16 08-16 09-16 10-16 11-16 12-16
2015 2016
Precio promedio Precio promedio
Trimestre Unidades Monto (CH$) Trimestre Unidades Monto (CH$)
(CLP/Accin) (CLP/Accin)
1 590.664.049 102.963.339.117 174,67 1 455.450.811 79.271.192.207 174,46
2 500.858.888 92.219.410.442 184,17 2 490.754.800 84.407.135.816 172,16
3 522.308.756 94.755.706.467 181,54 3 507.616.643 76.619.385.017 151,42
4 496.829.527 88.977.153.068 178,99 4 895.287.877 118.960.807.521 133,55
300.000.000 350.000.000
250.000.000 300.000.000
250.000.000
200.000.000
200.000.000
150.000.000
150.000.000
100.000.000 100.000.000
50.000.000 50.000.000
0 0
CIA. DE SEG BANCHILE BCI FONDO DE VALORES BOLSA DE BANCO CHILE BOLSA FONDO DE
VIDA CONS CORREDORES CORREDOR PENSIONES SECURITY S.A., COMERCIO SANTANDER - MARKET S.A. ELECTRONICA PENSIONES
NAC DE DE BOLSA S.A. DE BOLSA S.A. HABITAT A CORREDORES STGO BOLSA JP MORGAN CORRED/ DE CHILE, CUPRUM C
SEGUROS S.A. DE BOLSA DE VALORES BOLSA BOLSA DE
VALORES
N de acciones al 31/12/2015 N de acciones al 31/12/2016 N de acciones al 31/12/2015 N de acciones al 31/12/2016
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 245
BOLSA ELECTRNICA
Perodo Cantidad (accs.) Monto (CLP) Precio Mayor (CLP) Precio Menor (CLP) Precio Medio (CLP) Precio Cierre (CLP)
BOLSA DE COMERCIO
Perodo Cantidad (accs.) Monto (CLP) Precio Mayor (CLP) Precio Menor (CLP) Precio Medio (CLP) Precio Cierre (CLP)
BOLSA DE VALPARASO
Perodo Cantidad (accs.) Monto (CLP) Precio Mayor (CLP) Precio Menor (CLP) Precio Medio (CLP) Precio Cierre (CLP)
1T16 0 0 0 0 0 0
2T16 5.500 988.900 179,80 179,80 179,80 179,80
3T16 0 0 0 0 0 0
4T16 39.058 5.003.330 128,10 128,10 128,10 128,10
2016 44.558 5.992.230 180 0 134,48 128,10
246 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
EMPRESAS RELACIONADAS
COLBN FILIALES
Participacin
Razn Social y naturaleza Gerente
Objeto Social Datos Generales Directa e Presidente Directorio
jurdica General
Indirecta
Generacin,
transporte,
transformacin, Sociedad Annima
distribucin, Cerrada. Constituida
suministro o con fecha 14 de Juan Juan Eduardo Correa G.
TERMOELCTRICA Carlos Luna
comercializacin de diciembre 2007. 99,9% Eduardo Thomas Keller L.
ANTILHUE S.A. C.
energa elctrica Propietaria de la Correa G. Juan Eduardo Vsquez M.
y administracin central termoelctrica
u operacin de Antilhue.
instalaciones
elctricas.
Produccin, transporte,
Sociedad Annima
distribucin, suministro
Cerrada. Constituida con Juan Eduardo Correa G.
o comercializacin
EMPRESA ELCTRICA fecha 31 de diciembre Juan Eduardo Thomas Keller L.
de energa elctrica 99.99% Carlos Luna C.
INDUSTRIAL S.A. de 1997. Propietaria de Correa G. Juan Eduardo Vsquez M.
y administracin
la central hidroelctrica
u operacin de
Carena.
instalaciones elctricas.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 247
Participacin
Razn Social y
Objeto Social Datos Generales Directa e Presidente Gerente General Directorio
naturaleza jurdica
Indirecta
Sociedad Annima
Cerrada. Constituida
con fecha 13 de abril
Produccin,
de 2006. Encargada
transporte,
de la operacin de
distribucin,
las centrales que
suministro o
conforman el complejo Juan Juan Eduardo Correa G.
TERMOELCTRICA comercializacin
termoelctrico 100,00% Eduardo Carlos Luna C. Thomas Keller L.
NEHUENCO S.A. de energa elctrica
Nehuenco, ubicado en Correa G. Juan Eduardo Vsquez M.
y administracin
la comuna de Quillota,
u operacin de
V Regin, y de la
instalaciones
central termoelctrica
elctricas.
Candelaria, ubicada en
la comuna de Mostazal,
VI Regin.
Sociedad de
Responsabilidad
Limitada. Constituida con
Realizar estudios fecha 1 de julio de 1980.
SOCIEDAD de prefactibilidad y Esta sociedad, si bien
Representante
desarrollar proyectos no tiene en la actualidad
HIDROELECTRICA 100,00% Legal: Thomas
de centrales actividades operativas
MELOCOTON LTDA. Keller L.
hidroelctricas y cuenta con derechos
operacin de stas. de aprovechamiento
de aguas para
desarrollar proyectos
hidroelctricos.
Sociedad Annima
Generacin, transporte, Cerrada. Constituida Juan Eduardo Correa G.
RIO TRANQUILO distribucin, compra con fecha 20 de mayo Juan Eduardo
100,00% Carlos Luna C. Thomas Keller L.
S.A. y venta de potencia y de 2005. Propietaria de Correa G.
energa elctrica. la central hidroelctrica Juan Eduardo Vsquez M.
Hornitos.
Transmisin de
energa elctrica;
comercializacin de
capacidad de transporte
Sociedad Annima
y transformacin
Cerrada. Constituida Juan Eduardo Correa G.
COLBN de electricidad;
con fecha 28 de junio Juan Eduardo
adminsitracin 100,00% Carlos Varea B.; Thomas Keller L.
TRANSMISIN S.A. de 2012. Colbn S.A. es Correa G.
y operacin de Juan Eduardo Vsquez M.
propietaria del 99% de
instalaciones elctricas
las acciones.
de transmisin y
prestacin de servicios
relacionados con su
objeto social.
248 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Participacin
Razn Social y Gerente
Objeto Social Datos Generales Directa e Presidente Directorio
naturaleza jurdica General
Indirecta
Generacin, transporte,
transformacin,
distribucin, suministro,
compra, venta y toda
otra actividad de
comercializacin de Sociedad Annima Thomas Keller L.
COLBN potencia y energa Cerrada. Constituida Juan Eduardo Vsquez M.
elctrica; administracin, con fecha 18 de marzo Sebastin
DESARROLLO operacin y 100,00% Thomas Keller L. Sebastin Fernndez C.
de 2015. Colbn S.A. es Fernandez C.
SPA mantenimiento de obras propietaria del 100% de Eduardo Lauer R.
hidrulicas y centrales las acciones. Sebastin Moraga Z.
generadoras de energa;
desarrollo de proyectos de
generacin, transmisin
y distribucin de energa,
nacionales y extranjeras.
Generacin, transporte,
transformacin,
distribucin, suministro,
compra, venta y toda
otra actividad de
comercializacin de Sociedad Por Acciones.
potencia y energa Constituida con
INVERSIONES Juan Eduardo Juan Eduardo Correa G.
elctrica; administracin, fecha 31 de marzo de Juan Eduardo
100,00% Thomas Keller L.
SUD SPA operacin y 2015. Colbn S.A. es Correa G. Vsquez M.
Juan Eduardo Vsquez M.
mantenimiento de obras propietaria del 100% de
hidrulicas y centrales las acciones.
generadoras de energa;
desarrollo de proyectos de
generacin, transmisin
y distribucin de energa,
nacionales y extranjeras.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 249
Participacin
Razn Social y Gerente
Objeto Social Datos Generales Directa e Presidente Directorio
naturaleza jurdica General
Indirecta
Generacin, transporte,
transformacin, distribucin,
suministro, compra, venta
y toda otra actividad
de comercializacin de
potencia y energa elctrica; Sociedad Por Acciones.
Constituida con fecha 31 Juan Juan Eduardo Correa G.
INVERSIONES administracin, operacin Juan Eduardo
y mantenimiento de obras de marzo de 2015. Colbn 100,00% Eduardo Thomas Keller L.
ANDINAS SPA S.A. es propietaria del Correa G. Juan Eduardo Vsquez M.
hidrulicas y centrales Vsquez M.
generadoras de energa; 100% de las acciones.
desarrollo de proyectos de
generacin, transmisin
y distribucin de energa,
nacionales y extranjeras.
Participacin
Razn Social y Gerente
Objeto Social Datos Generales Directa e Presidente Directorio
naturaleza jurdica General
Indirecta
Sociedad Annima
Cerrada organizada de
acuerdo a las leyes de
la Repblica del Per,
Inversin en toda clase de constituida con fecha 16
bienes muebles, incluyendo de noviembre de 2015
Bernardo Larran
la adquisicin de acciones por Inversiones Hacienda
M .(alterno Juan
o derechos en todo tipo de Montalbn S.A. (hoy
Eduardo Vsquez M.);
sociedades, comunidades Colbn Per S.A.) y Juan
Thomas Keller L.. (alterno
fundaciones o asociaciones, Carlos Escudero Velano,
Sebastin Moraga Z.) ;
en toda clase de valores quien posteriormente
Sebastin Fernndez C.
mobiliarios e instrumentos de transfiri su accin a la
INVERSIONES (alterno Eduardo Lauer R.);
crdito o de inversin junto con primera. Con fecha 18
Thomas Keller Sebastin Rodrigo Prez S.
DE LAS la administracin y explotacin de diciembre de 2015 51,00%
L. Fernndez C. (alterno Carlos Luna C.);
CANTERAS S.A. de estas inversiones y sus se realiz aumento
Luis Miguel Azenha
frutos o productos; y la de capital, en la cual
P. (alterno Mujeeb
generacin, transporte, Colbn Per S.A.
Rehman Q.);
transformacin, distribucin, suscribi y pag el 51%
Andrs Jana B. (alterno
suministro, compra, venta de las acciones, y se
Laurent Fortino);
y toda otra actividad de incorporaron como
Luis Carranza U. (alterno
comercializacin de potencia y nuevos socios Sigma
Gonzalo de las Casas D.)
energa elctrica, sin limitacin Fondo de Inversin en
alguna. Infraestructura con el
13% de las acciones; y
Blue Bolt A 2015 Limited,
con el 36% de las
acciones.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 251
Participacin
Razn Social y Gerente
Objeto Social Datos Generales Directa e Presidente Directorio
naturaleza jurdica General
Indirecta
Actividad de generacin de
energa elctrica, transmisin
secundaria y comercializacin
Bernardo Larran
de conformidad con la ley
Sociedad Annima M. (alterno Juan
de la materia; desarrollar
Cerrada organizada de Eduardo Vsquez M.);
cualquier actividad u operacin
acuerdo a las leyes de Thomas Keller L.. (alterno
civil, industrial y comercial
la Repblica del Per, Rodrigo Prez S.);
y cualquier otra actividad u
constituida con fecha Sebastin Fernndez C.
operacin similar que pudiera
15 de septiembre de Miguel (alterno Eduardo Lauer
FENIX POWER directa o indirectamente
2004 por Enrique Victor Arambur Juan Miguel R.); Miguel Arambur
estar relacionada con o ser 51%
PERU S.A. Macedo Abreu, Fernando Alvarez- Cayo Alvarez-Caldern (alterno
propicia para el cumplimiento
Enrique Macedo Abreu, Caldern Sebastin Moraga Z.)
del objeto de la compaa,
y Horace Alfred Sklar. Luis Azanha P. (alterno
as como la explotacin de
Actualmente Inversiones Mujeeb Ur Refman);
aquellos recursos naturales
de Las Canteras S.A. es David Andrs Jana B.
producidos como resultado de
titular del 100% de las (alterno Laurent Fortino);
dicha generacin de energa
acciones. Luis Carranza U. (alterno
elctrica, segn pueda ser
Gonzalo de las Casas D.)
necesario o adecuado y est
autorizado para sociedades
annimas.
252 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
COLBN COLGADAS
Participacin
Razn Social y naturaleza
Objeto Social Datos Generales Directa e Presidente Gerente General Directorio
jurdica
Indirecta
Sociedad de Responsabilidad
Limitada. Propietaria de la
subestacin San Luis, ubicada
junto al complejo termoelctrico
Transmisin,
TRANSMISORA Nehuenco y de la lnea de alta Carlos Varea B.
distribucin y
ELCTRICA DE tensin de 220 KV que une dicha 50,00% Carlos Varea B, Goran Nakik
suministro de
QUILLOTA LTDA. subestacin con la subestacin Ricardo Santibaez Z.
electricidad.
Quillota. La empresa inici sus
operaciones comerciales en
1999. Colbn posee el 50% de la
propiedad de esta sociedad.
NOTA:
Las principales relaciones comerciales habidas entre Colbn y sus coligadas corresponden a contratos de compra y venta y transporte de energa. Dichas coliga-
das se encuentran consolidadas ntegramente y esos contratos no tienen incidencia en el resultado. Respecto a la vinculacin futura con todas nuestras coligadas
debiesen permanecer sin cambios.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 253
PORCENTAJE QUE REPRESENTA LA INVERSIN EN CADA SUBSIDIARIA Y ASOCIADA SOBRE EL TOTAL DE ACTIVOS DE LA SOCIEDAD MATRIZ
NOTA:
* Esta Sociedad tiene patrimonio negativo.
** Consolida las inversiones de las filiales Inversiones Las Canteras S.A. y Fenix Power Per S.A. con un 51% de participacin.
254 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
BIOGRAFAS DIRECTORIO Desde el 2014 es Director de Cobn Technology. Es Director de Colbn desde
Adems, ejerce como Gerente General el ao 2006. Adems fue Director hasta
MARA IGNACIA BENTEZ PEREIRA de BICECORP S.A., como Presidente del octubre 2015 de Empresas CMPC S.A., y
R.U.T: 7.460.907-4 Directorio de BICE Vida Compaa de a la fecha se mantiene como Director de
Naci en 1958. Es Ingeniero Civil Qumico Seguros S.A., Vicepresidente del Directorio Empresas Iansa S.A., Almahue S.A. y de la
de la Universidad de Chile, con amplia del Banco BICE y es Director en la Bolsa de Universidad Finis Terrae.
experiencia en el sector pblico, privado Comercio de Santiago, BICE Hipotecaria
y acadmico. Fue Ministra de Medio S.A., Inmobiliaria Almahue S.A. e iConstruye ANDRS LEHUED BROMLEY
Ambiente durante todo el perodo de S.A. R.U.T.: 7.617.723-6
gobierno del Presidente Sebastin Naci en 1968. Es ingeniero comercial
Piera. Fue Consejera Regional de LUZ GRANIER BULNES de la Pontificia Universidad Catlica de
la Regin Metropolitana entre 2000 R.U.T.: 7.040.317-K Chile y obtuvo un Master en Business
y 2008. Se desempe como Jefe Naci en 1965. Es ingeniero comercial Administration de la UCLA. Es Gerente
de Proyectos Senior y Subgerente de la Universidad de Chile. Actualmente General de Inversiones Siemel S.A. y
de Finanzas de Gestin Ambiental es asesora independiente de empresas. Gerente de Administracin y Finanzas
Consultores (GAC). Es directora de Anteriormente se desempe como de AntarChile S.A. Anteriormente se
Colbn desde el ao 2016. Actualmente Directora de CIMM (Centro de desempe como Gerente General de
es socia de Teamfex Spa, y efecta Investigacin Minero y Metalrgico), Cruz del Sur Compaa de Seguros de
trabajos de consultora y gestin de Loginsa, Elctrica Guacolda y Vida, tambin fue Gerente General en
proyectos. Es profesora de la carrera de TermoAndes, entre otras. Adicionalmente Cruz del sur AGF hasta el ao 2007.
Ingeniera Comercial en la Universidad se desempe como Subsecretaria de Actualmente es miembro del Directorio
Adolfo Ibez. Servicios Sociales, Jefe de Gabinete de Comercializadora Novaverde S.A.
del Ministerio de Obras Pblicas y (Guallarauco), Atton Hoteles S.A., Red
VIVIANNE BLANLOT SOZA Ministerio de Minera y Energa. Tuvo to Green S.A., Woodtech S.A., Agrcola
R.U.T.: 6.964.638-7 una larga trayectoria de 11 aos en Gener Siemel Ltda. y Valle Grande S.A.
Naci en 1955. Es ingeniero comercial como Jefe de Tesorera, Gerente de
de la Pontificia Universidad Catlica de Administracin y Finanzas de Norgener,
Chile, obtuvo un Master en Economa y finalmente Subgerente de Inversiones JORGE MATTE CAPDEVILA
Aplicada del American University en Internacionales. R.U.T.: 14.169.037-K
USA. Es Directora de Colbn desde el Naci en 1981, ingeniero comercial de
ao 2012, miembro del Consejo para la BERNARDO LARRAN MATTE la Universidad de los Andes. Ingres
Transparencia desde el 2011, y Directora R.U.T.: 7.025.583-9 a CMPC en el ao 2007, donde ocup
de Antofagasta Minerals desde el 2014. Naci en 1966. Es ingeniero comercial distintos cargos en el rea ejecutiva.
Anteriormente se desempe como de la Pontificia Universidad Catlica Desde 2008 es Director de distintas
Ministra de Defensa Nacional, Secretaria de Chile, obtuvo un Msc en Finanzas empresas, actualmente de Empresas
Ejecutiva de la Comisin Nacional de del London School of Economics y un CMPC SA, CMPC Celulosa SA, CMPC
Energa y Directora Ejecutiva de la Master en Administracin de Empresa Tissue SA, CMPC Papeles SA, Minera
Comisin Nacional del Medio Ambiente. en la Universidad de Stanford. Comenz Valparaso SA. Desde 2010 es Presidente
Adicionalmente fue Miembro del Consejo trabajando en Colbn como Gerente de la Fundacin Amulen, institucin sin
Directivo de la Universidad de Santiago General en el ao 2005, y desde abril fines de lucro.
y del Banco del Estado, y Directora de 2012 se desempea como Presidente
de EMOS. Actualmente tambin de del Directorio de Colbn. Tambin es FRANCISCO MATTE IZQUIERDO
Colbn es miembro del Directorio en miembro de los directorios de Minera R.U.T.: 16.612.252-K
Antofagasta PLC, Antofagasta Minerals, Valparaso S.A., y Puertos y Logstica S.A. Naci en 1988. Es abogado de la
y Empresas CMPC. Pontificia Universidad Catlica de Chile.
ARTURO MACKENNA IGUEZ Es Director de Colbn desde 2016.
JUAN EDUARDO CORREA GARCA R.U.T.: 4.523.287-5 Actualmente ejerce como abogado en las
R.U.T.: 12.231.796-K Naci en 1946. Es ingeniero civil industrial reas de derecho comercial y tributario.
Naci en 1972. Es ingeniero civil de la de la Universidad de Chile y Doctor en
Pontificia Universidad Catlica de Chile. Economa del Massachusetts Institute of
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 255
S.A. Se trata de un contrato de revis esta operacin porque el Director de Colbn S.A. o sus filiales. Este
una asesora para la evaluacin de Sr. Eduardo Navarro B. es a la vez Contrato tiene un costo de $ 7 millones
una eventual venta de una Central director de Copec. mensuales y su plazo de vigencia es
de respaldo. El valor estimado de Contrato de suministro de electricidad de 8 meses. Este Comit revis este
los servicios tiene un tope de US$ con Entel S.A. Se trata de un contrato contrato porque el Sr. Arturo Mackenna
430.000, y que las otras dos compaas de suministro elctrico para una radio I. es director de Colbn S.A.
que haban sido seleccionadas para estacin de Entel ubicada en la zona
prestar esta asesora consideraban cercana a la Central Hidroelctrica Contrato de seguro o pliza de
un valor de honorarios superior, por Los Quilos, por una energa promedio responsabilidad civil. Se trata de la
servicios equivalentes. El Comit revis mensual de hasta 10.800 KWh/mes, renovacin de la pliza de seguros
esta operacin porque el Director Sr. potencia de hasta 30 KW y por un plazo operacionales de la Compaa, que
Juan Eduardo Correa G., es a la vez de hasta 5 aos. El valor mensual de la incluye la cobertura de dao fsico y
director de BICE Chileconsult Asesoras factura es del orden de los US$ 1.500. perjuicio por paralizacin asociado
Financieras S.A. El Comit revis esta operacin porque a las instalaciones, para el periodo
un director de Entel, Sr. Bernardo Matte 2016-2017. El contrato de seguro
Convenio de Proteccin de Incendios L., es miembro del grupo controlador fue suscrito con varias compaas
Forestales con Forestal Arauco S.A. de Colbn S.A., y a la vez es el padre del aseguradoras, una de cuyas lderes es
Se trata de un contrato de prestacin Director Sr. Francisco Matte I. Mapfre Seguros. El Comit revis esta
de servicios para prevenir y apagar operacin porque la Directora Sra.
incendios que pudieran afectar Aporte a la Unin Social de Luz Granier B. es a la vez directora de
a las instalaciones de la Central Empresarios Cristianos (USEC). Se Mapfre Seguros.
Termoelctrica Santa Mara; el contrato trata del financiamiento del auspicio
tiene un costo fijo anual de UF 91 y un de la conferencia internacional La Aporte o financiamiento a Sociedad
costo variable, dependiendo del uso subsidiariedad en la Empresa: El de Instruccin Primaria (SIP). Se
de recursos para combatir incendios Tiempo es ahora, por un monto de trata de un aporte de $ 26.000.000
previsto en el Convenio, como camiones $4.000.000 ms IVA. El Comit revis a la Sociedad de Instruccin Primaria
cisterna, helicpteros, avin y brigada esta operacin porque la Directora para el proyecto de financiamiento
anti incendio. El Comit revis esta Sra. Luz Granier B. es a la vez directora de actividades educacional,
operacin porque el Director Sr. Eduardo de la Unin Social de Empresarios principalmente con fines musicales.
Navarro B. es a la vez director de Cristianos. El Comit revis esta operacin
Celulosa Arauco S.A., matriz de Forestal porque una directora de la Sociedad
Arauco S.A. Contrato de prestacin de servicios de de Instruccin Primaria es la Sra.
asesora con don Arturo Mackenna I. Magdalena Larran M., hermana del
Contrato de suministro de disel Se trata de un contrato de asesora que Presidente Sr. Bernardo Larran M. y
con Compaa de Petrleos de Chile consiste en la prestacin de asesoras prima de los Directores Sr. Jorge Matte
S.A. (Copec) Este contrato asegura la para el desarrollo, planificacin, C. y Francisco Matte I.
disponibilidad permanente del suministro gestin, direccin y control de los
de disel para situaciones en que se proyectos en actual ejecucin o los Adicionalmente, el Comit de
requiera. El precio del Contrato est futuros que desarrolle la Compaa, ya Directores realiz las siguientes
compuesto primero por la base a sea proyectos de lneas de transmisin, actividades:
paridad precio disel de Enap, luego subestaciones elctricas, centrales Revis los Estados Financieros de la
descuento por volumen y al final una hidroelctricas o termoelctricas Compaa al 31 de diciembre de 2015;
cobertura de gastos generales. El Comit y otras instalaciones industriales Se reuni con los representantes de
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 257
al fondo de utilidades retenidas con Ernst &Young Servicios Profesionales de incendio. La Unidad 2 fue desconectada
que cuente la Sociedad, provenientes Auditora y Asesoras Limitada. del Sistema y el fuego fue extinguido
de utilidades de ejercicios anteriores, en torno a las 14:00 hrs. La Unidad 1
por los montos y en las fechas que el 3.- Se aprob distribuir un dividendo continu operando normalmente.
Directorio libremente determine en definitivo N 46, con cargo a las Segn las primeras inspecciones,
cada oportunidad, de acuerdo a las utilidades del ejercicio terminado los daos materiales del incendio
circunstancias que el mismo califique. el 31 de diciembre de 2015, por la involucran al transformador sin mayor
cantidad total de US$ 61.875.108,03 afectacin a la Unidad 2. La Compaa
Se inform adems que los Estados correspondiente a US$ 0,00353 por dispuso de inmediato los trabajos de
Financieros de la Sociedad al 31 de accin, el que se pagar a contar evaluacin detallada de los daos
diciembre de 2015 se encontraban del da 5 de mayo de 2016 en pesos, sufridos, as como las reparaciones
disponibles en el sitio web de la moneda nacional, al tipo de cambio ms urgentes del transformador, que
Sociedad (www.colbun.cl). dlar observado publicado en el permitan reestablecer el servicio en el
Diario Oficial el da 29 de abril de 2016, menor plazo posible.
Se inform que la Memoria Anual de acuerdo con los procedimientos
se encontrara disponible para los habituales de la Sociedad para el pago Se inform que el efecto de la
accionistas y el pblico en general en el de dividendos. indisponibilidad de la Unidad 2 en
mismo sitio web, a contar del 6 de abril los resultados de la Sociedad sera
de 2016. A continuacin, en Sesin comunicado oportunamente, una vez
Extraordinaria de Directorio celebrada que se contara con la informacin
22 DE ABRIL DE 2016 tambin el da 22 de abril de 2016 se tcnica especializada suficiente y como
Se inform que en Junta Ordinaria de adoptaron, entre otros, los siguientes tambin una estimacin ms precisa
Accionistas celebrada el 22 de abril acuerdos: del plazo de reparacin.
de 2016, se adoptaron entre otros, los
siguientes acuerdos: 1.- Se design Presidente del Directorio 20 DE JULIO DE 2016
a don Bernardo Larran Matte y como Se inform que respecto del incendio
1.- Eleccin de Directorio: Se renov el Vicepresidente a doa Vivianne Blanlot que afect el transformador principal
directorio de la Sociedad, resultando Soza. de la Central Termoelctrica Nehuenco
elegidas las seoras Mara Ignacia 2 (la Central), Colbn obtuvo en
Bentez Pereira, Vivianne Blanlot Soza 2.- Se designaron como integrantes el extranjero un transformador
y Luz Granier Bulnes, y los seores del Comit de Directores al seor Juan provisorio, que se estim entrara
Bernardo Larran Matte, Arturo Eduardo Correa Garca, y a las seoras en operacin en carcter de
Mackenna Iiguez, Eduardo Navarro Luz Granier Bulnes y Mara Ignacia provisorio- el 25 de Septiembre de 2016
Beltrn, Jorge Matte Capdevila., Juan Bentez Pereira, estas ltimas en su aproximadamente.
Eduardo Correa Garca y Francisco calidad de directoras independientes.
Matte Izquierdo. Hago presente a Ud. Por otra parte, se inform que Colbn
que las seoras Mara Ignacia Bentez 29 DE JUNIO DE 2016 encomend la fabricacin de un
Pereira y Luz Granier Bulnes fueron Se inform que el da 28 de junio transformador nuevo y definitivo que
elegidas en calidad de directoras a las 10:00 aproximadamente el se estima entrara en funcionamiento
independientes. transformador principal de la turbina el 30 de diciembre de 2016.
de gas de la Central Termoelctrica
2.- Se acord designar como empresa Nehuenco 2 (Unidad 2), propiedad Con la informacin disponible a ese
de auditora externa para el ao 2016 a de Colbn S.A., fue afectado por un momento sobre plazos estimados de
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 259
ASOCIACIONES E INSTANCIAS
COLABORATIVAS EN LAS
QUE PARTICIPAMOS
G4-15, G4-16
Fecha
Organizacin Descripcin
Adhesin
Center for Business Sustainability Identifica y genera soluciones a los grandes desafos de sostenibilidad
2015
www.cbs.uai.cl que enfrentan los negocios en Chile.
"Water Disclosure Project (Water CDP) Promueve el monitoreo y medicin del uso de los recursos hdricos, a nivel mundial. 2011
Programa Bota por mi Vida Reciclaje de papeles en oficinas de las oficinas de la Regin Metropolitana y
2011
www.fundacionsanjose.cl V Regin de Chile.
Carbon Disclosure Project (CDP) Promueve la medicin de las emisiones de carbono de empresas privadas
2009
www.cdp.net y entidades gubernamentales, a nivel mundial.
"Concurso Junior del Agua Busca aumentar el inters, la creatividad y el conocimiento entre los jvenes
2009
www.juniordelagua.cl de Enseanza Media para promover la conciencia hdrica en Chile.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 261
ASOCIACIONES GREMIALES Y EMPRESARIALES EN LAS QUE PARTICIPAMOS
Nivel de Fecha
Organizacin Descripcin
Participacin Adhesin
Fundacin Chilena
del Pacfico Articula vas de integracin en el Pacfico. Socios 2016
www.funpacifico.cl
Corporacin Regional de Busca proyectarse hacia la comunidad como la promotora de la arti- Socios, Directorio
Desarrollo del Biobo culacin pblico y privada, que provea las orientaciones estratgicas y y comits de 2015
www.desarrollabiobio.cl monitoree las distintas estrategias para el desarrollo. trabajo
Cmara Chilena de la Contribuir al bienestar de los chilenos mediante el desarrollo del sector
Construccin (CChC) Valdivia construccin y de la iniciativa privada, junto al perfeccionamiento del Socios 2015
www.cchc.cl sector pblico, como agentes de progreso y equidad en el pas.
Cmara de Comercio en
Representa los intereses gremiales de gran parte del universo comercial e
Industria de Valdivia Socios 2015
industrial de Valdivia.
www.cciv.cl
Asociacin Gremial de
Socios, Directorio y
Generadoras (AGG) Promueve el desarrollo de las empresas elctricas en Chile. 2011
comits de trabajo
www.generadoras.cl
Socios, Directorio,
Accin Empresas
Fomenta el trabajo por la RSE y el desarrollo sustentable en Chile. comits de trabajo, 2011
www.accionempresas.cl
auspicio de eventos
Cmara de la
Produccin y del Comercio de
Impulsa el desarrollo productivo de la Regin del Biobo. Socios 2010
Concepcin (CPCC)
www.cpcc.cl
Corporacin para el
Desarrollo de la Regin de Los Corporacin con labor multisectorial que fomenta el crecimiento de la Socios y auspicio
2010
Ros (CODEPROVAL) Regin de Los Ros. de eventos
www.codeproval.cl
262 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Nivel de Fecha
Organizacin Descripcin
Participacin Adhesin
Instituto de Ingenieros de Chile Busca contribuir al fomento de la ciencia y la ingeniera en Chile. Socios 2010
Corporacin Pro Aconcagua Impulsa el desarrollo sustentable del Valle de Aconcagua en la Regin de
Socios y Directorio 2009
www.proaconcagua.cl Valparaso.
Centro de Lderes
Empresariales para el
Impulsa polticas y acciones para enfrentar el cambio climtico en Chile. Socios y Directorio 2009
Cambio Climtico
www.clgchile.cl
Fecha
Organizacin Descripcin
Adhesin
Center for Business Sustainability Identifica y genera soluciones a los grandes desafos de sostenibilidad que enfrentan los
2015
www.cbs.uai.cl negocios en Chile.
Programa Bota por mi Vida Reciclaje de papeles en oficinas de las oficinas de la Regin Metropolitana y V Regin de
2011
www.fundacionsanjose.cl Chile.
Carbon Disclosure Project (CDP) Promueve la medicin de las emisiones de carbono de empresas privadas y entidades
2009
www.cdp.net gubernamentales, a nivel mundial.
Concurso Junior del Agua Busca aumentar el inters, la creatividad y el conocimiento entre los jvenes de Ense-
2009
www.juniordelagua.cl anza Media para promover la conciencia hdrica en Chile.
NOTA:
Colbn S.A. participa en todas estas iniciativas de manera voluntaria.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 263
ASOCIACIONES GREMIALES Y EMPRESARIALES, E INICIATIVAS COLABORATIVAS EN LAS QUE PARTICIPAMOS EN PER (G4-15, G4-16)
Fecha
Organizacin Descripcin Nivel de Participacin
Adhesin
Comit de Operaciones del Sistema Busca proponer planes para el desarrollo del SINAC a
Interconectado Nacional (COES-SINAC) fin de garantizar la seguridad, calidad y economa del Socios y comits de trabajo 2012
www.coes.org.pe suministro de electricidad a Per.
ANEXOS CAPTULO
7.3 DESEMPEO ECONMICO Y
DE GOBERNANZA
TRIBUTACIN Superintendencia de Valores y Seguros MODELO DE PREVENCIN
(SVS), se explica la situacin de los
1.7 DJSI
impuestos explicitando claramente,
DE DELITOS
entre otras materias, la Tasa Efectiva de
Las empresas en Chile deben cumplir Nuestra Compaa cuenta con un
Impuestos y la Conciliacin desde la Tasa
cabalmente sus obligaciones tributarias, Modelo de Prevencin de Delitos,
de Impuestos Fiscal.
todas ellas derivadas de los hechos en el marco de la Ley N 20.393 de
De manera adicional, con periodicidad
econmicos que se realizan como Responsabilidad Penal de las Empresas
mensual y anual, enviamos
persona jurdica y que por consecuencia Jurdicas, que busca prevenir los
documentacin tributaria al organismo
generan hechos gravados con riesgos de cohecho, lavado de activos,
fiscalizador (SII: Servicio de Impuestos
impuestos. Estas obligaciones tributarias financiamiento del terrorismo y
Internos) con toda la apertura y detalle
se encuentran claramente definidas en receptacin.
que las regulaciones vigentes exigen.
las distintas leyes que regulan la materia,
a modo de ejemplo, el Cdigo Tributario,
La ley de Rentas (DL 824), Ley de IVA (DL INFORMACIN Y CAPACITACIN EN PROCEDIMIENTOS ANTICORRUPCIN DENTRO DE LA
825), etc. ORGANIZACIN (G4-SO4)
En consecuencia, Colbn cumple Directorio Trabajadores
plenamente con las leyes y reglamentos
Nmero total de miembros 9 1.011
aplicables a la presente Ley y no hay otra
Miembros informados de
mejor manera de desarrollar una poltica 9 1.011
procedimientos anticorrupcin
de impuestos / estrategia o directrices
diferente a la Ley. % de miembros informados en
100% 100%
Asimismo, trimestralmente publicamos anticorrupcin
los Estados Financieros y anualmente Miembros capacitados en
9 412
la Memoria de la Compaa. En estos procedimientos anticorrupcin
reportes pblicos enviados a la % de miembros capacitados en
100% 40,8%
anticorrupcin
264 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
GESTIN DE RIESGOS
Corporativo y en coordinacin con las en buena parte este riesgo.
dems Divisiones de la Compaa. En Per, Colbn cuenta con una central
POLTICA DE GESTIN DE RIESGOS
de ciclo combinado y una poltica
La estrategia de Gestin de Riesgo est
RIESGO HIDROLGICO: comercial orientada a comprometer
orientada a resguardar los principios
En Chile, el 49% de la capacidad instalada a travs de contratos de mediano y
de estabilidad y sustentabilidad de la
de Colbn es hidrulica, por lo que la largo plazo, dicha energa de base.
Compaa, identificando y gestionando
Compaa est expuesta a las variables La exposicin a hidrologas secas es
las fuentes de incertidumbre que la
condiciones hidrolgicas. acotada ya que slo impactara en caso
afectan o puedan afectar.
En condiciones hidrolgicas secas, de eventuales fallas operacionales que
Gestionar integralmente los riesgos
Colbn debe operar sus plantas trmicas obliguen a recurrir al mercado spot.
supone identificar, medir, analizar,
de ciclo combinado con compras de gas Adicionalmente, el mercado elctrico
mitigar y controlar los distintos riesgos
natural o con disel, o por defecto operar peruano presenta una oferta trmica
incurridos por las distintas gerencias
sus plantas trmicas de respaldo o bien eficiente y disponibilidad de gas natural
de la Compaa, as como estimar el
recurrir al mercado spot. local suficiente para respaldarla.
impacto en la posicin consolidada de
Esta situacin podra encarecer los
la misma, su seguimiento y control en
costos de Colbn, aumentando la RIESGO DE PRECIOS DE LOS
el tiempo. En este proceso intervienen
variabilidad de sus resultados en funcin COMBUSTIBLES:
tanto la alta direccin de Colbn como
de las condiciones hidrolgicas. La En Chile, en situaciones de bajos
las reas tomadoras de riesgo.
exposicin de la Compaa al riesgo afluentes a las plantas hidrulicas,
Los lmites de riesgo tolerables, las
hidrolgico se encuentra razonablemente Colbn debe hacer uso principalmente
mtricas para la medicin del riesgo y la
mitigada mediante una poltica comercial de sus plantas trmicas o efectuar
periodicidad de los anlisis de riesgo son
que tiene por objeto mantener un compras de energa en el mercado spot
polticas normadas por el Directorio de la
equilibrio entre la generacin competitiva a costo marginal. Lo anterior genera un
Compaa.
(hidrulica en un ao medio a seco, riesgo por las variaciones que puedan
La funcin de gestin de riesgo es
y generacin trmica a carbn y a presentar los precios internacionales
responsabilidad de la Gerencia General
gas natural costo eficiente, otras de los combustibles. Parte de este
as como de cada divisin y gerencia de
energas renovables costo eficientes riesgo se mitiga con contratos cuyos
la Compaa, y cuenta con el apoyo de
y debidamente complementadas precios de venta tambin se indexan
la Gerencia de Riesgo Corporativo y la
por otras fuentes de generacin con las variaciones de los precios de los
supervisin, seguimiento y coordinacin
dada su intermitencia y volatilidad) combustibles. Adicionalmente, se llevan
del Comit de Riesgos.
y los compromisos comerciales. En adelante programas de cobertura con
condiciones de extremas y repetidas diversos instrumentos derivados, tales
RIESGOS DEL NEGOCIO ELCTRICO:
sequas, una eventual falta de agua para como opciones call y opciones put, entre
En Colbn la gestin de riesgos es un
refrigeracin afectara la capacidad otras, para cubrir la porcin remanente de
pilar estratgico para resguardar los
generadora de los ciclos combinados esta exposicin en caso de existir. En caso
principios de estabilidad y sostenibilidad
de Nehuenco, cuyo impacto se puede contrario, ante una hidrologa abundante,
de la Compaa, eliminando o mitigando
mitigar con compras de agua de la Compaa podra encontrarse en una
las variables de incertidumbre que
terceros y/o operando dichas unidades posicin vendedora en el mercado spot
puedan afectar significativamente el
en ciclo abierto. Sin embargo, se est cuyo precio estara en parte determinado
cumplimiento de sus objetivos.
implementando una solucin tcnica de por el precio de los combustibles.
El seguimiento de la gestin de riesgo
mediano y largo plazo consistente en una
es realizado por un Comit de Riesgos,
planta de osmosis inversa, que mitigara En Per, el costo del gas natural tiene
con el apoyo de la Gerencia de Riesgo
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 265
una menor dependencia de los precios RIESGOS DE FALLAS EN EQUIPOS Y siniestro, ambos con deducibles estndares
internacionales, dada una importante MANTENCIN: para este tipo de seguros.
oferta domstica de este hidrocarburo, La disponibilidad y confiabilidad de
lo que permite acotar la exposicin a este las unidades de generacin y de las Las compaas del sector enfrentan un
riesgo. Al igual que en Chile, la proporcin instalaciones de transmisin de Colbn mercado elctrico muy desafiante, con
que queda expuesta a variaciones de son fundamentales para el negocio. Es mucha activacin de parte de diversos
precios internacionales es mitigada por esto que Colbn tiene como poltica grupos de inters, principalmente de
mediante frmulas de indexacin en realizar mantenimientos programados, comunidades vecinas y ONGs, las cuales
contratos de venta de energa. Por lo preventivos y predictivos a sus equipos, legtimamente estn demandando ms
anteriormente expuesto, la exposicin acorde a las recomendaciones de sus participacin y protagonismo. Como
al riesgo de variaciones de precios de proveedores, y mantiene una poltica parte de esta complejidad se han hecho
los combustibles se encuentra en parte de cobertura de este tipo de riesgos a ms inciertos los plazos de tramitacin
mitigado. travs de seguros para sus bienes fsicos, ambiental, los que en ocasiones son
incluyendo cobertura por dao fsico y adems seguidos por extensos procesos de
RIESGOS DE SUMINISTRO DE perjuicio por paralizacin. judicializacin. Lo anterior ha resultado en
COMBUSTIBLES: una menor construccin de proyectos de
Respecto del suministro de combustibles RIESGOS DE CONSTRUCCIN DE tamaos relevantes.
lquidos, en Chile la Compaa mantiene PROYECTOS:
acuerdos con proveedores y capacidad El desarrollo de nuevos proyectos puede Asimismo Colbn tiene cmo poltica
de almacenamiento propio que le verse afectado por factores tales como: integrar con excelencia las dimensiones
permiten contar con una adecuada retrasos en la obtencin de permisos, sociales y ambientales al desarrollo de
confiabilidad en la disponibilidad de este modificaciones al marco regulatorio, sus proyectos. Por su parte, la Compaa
tipo de combustible. judicializacin, aumento en el precio ha desarrollado un modelo de vinculacin
Respecto al suministro de gas natural, de los equipos o de la mano de obra, social que le permita trabajar junto a las
en Chile Colbn mantiene contratos de oposicin de grupos de inters locales e comunidades vecinas y la sociedad en
mediano plazo con ENAP y Metrogas internacionales, condiciones geogrficas general, iniciando un proceso transparente
y en Per la Central Fenix cuenta con imprevistas, desastres naturales, de participacin ciudadana y de generacin
contratos de largo plazo con el consorcio accidentes u otros imprevistos. de confianza en las etapas tempranas de
ECL88 (Pluspetrol, Pluspetrol Camisea, los proyectos y durante todo el ciclo de vida
Hunt, SK, Sonatrach, Tecpetrol y Repsol) y La exposicin de la Compaa a este de los mismos.
acuerdos de transporte de gas con TGP. tipo de riesgos se gestiona a travs de RIESGOS REGULATORIOS:
una poltica comercial que considera La estabilidad regulatoria es fundamental
En cuanto a las compras de carbn para los efectos de los eventuales atrasos para el sector de generacin, donde los
la central trmica Santa Mara Unidad de los proyectos. Alternativamente, proyectos de inversin tienen largos plazos
I, se han realizado nuevas licitaciones, se incorporan niveles de holgura en de desarrollo, ejecucin y retorno de la
invitando a importantes suministradores las estimaciones de plazo y costo inversin. Colbn estima que los cambios
internacionales, adjudicando el suministro de construccin. Adicionalmente, la regulatorios deben hacerse considerando
a empresas competitivas y con respaldo. exposicin de la Compaa a este riesgo las complejidades del sistema elctrico y
Lo anterior siguiendo una poltica de se encuentra parcialmente cubierta manteniendo los incentivos adecuados para
compra temprana y una poltica de con la contratacin de plizas del tipo la inversin. Es importante disponer de una
gestin de inventario de modo de mitigar Todo Riesgo de Construccin que regulacin que entregue reglas claras y
sustancialmente el riesgo de no contar cubren tanto dao fsico como prdida transparentes que consoliden la confianza
con este combustible. de beneficio por efecto de atraso en de los agentes del sector.
la puesta en servicio producto de un
266 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
En Chile, la agenda energtica prximos aos, tanto en Chile como en El crecimiento que se ha observado en
impulsada por el gobierno contempla Per. el mercado Chileno (y potencialmente
diversos cambios regulatorios, los que en el Peruano) de fuentes de generacin
dependiendo de la forma en que se RIESGO DE VARIACIN DE DEMANDA/ renovables no convencionales como la
implementen podran representar una OFERTA Y DE PRECIO DE VENTA DE LA generacin solar y elica, puede generar
oportunidad o riesgo para la Compaa. ENERGA ELCTRICA: costos de integracin y por lo tanto
Son de especial relevancia los cambios La proyeccin de demanda de consumo afectar las condiciones de operacin del
que actualmente se estn discutiendo elctrico futuro es una informacin muy resto del sistema elctrico, sobre todo
en el Congreso acerca de (i) la reforma relevante para la determinacin del en ausencia de un mercado de servicios
al Cdigo de Aguas, (ii) la ley relativa precio de mercado. complementarios que remunere
al fortalecimiento de la regionalizacin adecuadamente los servicios necesarios
del pas, (iii) el proyecto de ley que crea En Chile, un bajo crecimiento de la para gestionar la variabilidad de las
el Ministerio de Pueblos Indgenas, (iv) demanda, una baja en el precio de los fuentes de generacin indicadas.
el proyecto de ley que crea el Consejo combustibles y un aumento en el ingreso
Nacional y los Consejos de Pueblos de proyectos de energas renovables RIESGOS FINANCIEROS
Indgenas y (v) la Ley de Biodiversidad variables solar y elica determinaron Son aquellos riesgos ligados a la
y reas Protegidas. As tambin son durante el ao 2016 una baja en el precio imposibilidad de realizar transacciones
importantes las iniciativas en el sector de corto plazo de la energa (costo o al incumplimiento de obligaciones
como (i) definicin de los reglamentos marginal). procedentes de las actividades por
necesarios para la correcta aplicacin falta de fondos, como tambin a las
de la nueva Ley de Transmisin Elctrica Respecto de los valores de largo plazo, variaciones de tasas de inters, tipos
ya promulgada, (ii) la definicin de la la licitacin de suministro de clientes de cambios, quiebra de contrapartes u
Poltica Energtica a largo plazo para el regulados concluida en agosto de 2016 otras variables financieras de mercado
pas (2050) que ya se encuentra en su se tradujo en una baja importante en que puedan afectar patrimonialmente a
etapa de difusin y (iii) la Norma Tcnica los precios presentados y adjudicados, Colbn.
para la planificacin y programacin de reflejando la mayor dinmica competitiva
la operacin de unidades que utilicen gas que existe en este mercado y el RIESGO DE TIPO DE CAMBIO:
natural (GNL), entre otras. impacto que est teniendo la irrupcin El riesgo de tipo de cambio viene dado
En Per, la autoridad se encuentra de nuevas tecnologas -solar y elica principalmente por fluctuaciones de
realizando estudios de modificaciones fundamentalmente- con una significativa monedas que provienen de dos fuentes.
regulatorias para el sector elctrico. reduccin de costos producto de su La primera fuente de exposicin
Algunos de los temas que se estn masificacin. Aunque se puede esperar proviene de flujos correspondientes
contemplando tienen relacin con: (i) que los factores que gatillan esta a ingresos, costos y desembolsos de
Generacin/Mercado Mayorista (incluir dinmica competitiva y tendencia en los inversin que estn denominados en
en el mercado de corto plazo a los precios se mantengan a futuro, es difcil monedas distintas a la moneda funcional
grandes usuarios libres), (ii) Dualidad determinar su alcance preciso en los (dlar de los Estados Unidos). La
(nueva metodologa para fiscalizar el valores de largo plazo de la energa. segunda fuente de riesgo corresponde
performance de las unidades duales). al descalce contable que existe entre los
En Per, tambin se presenta un activos y pasivos del Estado de Situacin
De la calidad de estas nuevas escenario de desbalance temporal Financiera denominados en monedas
regulaciones y de las seales que por ello entre oferta y demanda, generado distintas a la moneda funcional.
entregue la autoridad, depender en principalmente por el aumento de oferta
buena medida el necesario y equilibrado eficiente (centrales hidroelctricas y a La exposicin a flujos en monedas
desarrollo del mercado elctrico en los gas natural). distintas al dlar se encuentra acotada
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 267
de flujos de caja. Con respecto a los riesgos financieros, nicamente con contrapartes bancarias
Al 31 de diciembre de 2016, Colbn cuenta para efectos de medir su exposicin, locales e internacionales de alto nivel
con clasificaciones de riesgo nacional A+ Colbn elabora anlisis de sensibilidad crediticio y ha establecido polticas de
por Fitch Ratings y AA- por Humphreys, y valor en riesgo con el objetivo de exposicin mxima por contraparte
ambas con perspectivas estables. A monitorear las posibles prdidas que limitan la concentracin especfica
nivel internacional la clasificacin de la asumidas por la Compaa en caso que la con estas instituciones. En el caso de
Compaa es BBB por Fitch Ratings y exposicin exista. los bancos, las instituciones locales
BBB- por Standard & Poors (S&P), ambas El riesgo de tipo de cambio se considera tienen clasificacin de riesgo local
con perspectivas estables. acotado por cuanto los principales igual o superior a BBB+ y las entidades
Por lo anteriormente expuesto, se flujos de la Compaa (ingresos, costos extranjeras tienen clasificacin de
considera que el riesgo de liquidez de la y desembolsos de proyectos) se riesgo internacional grado de inversin.
Compaa actualmente es acotado. encuentran denominada directamente Al cierre del perodo, la institucin
o con indexacin al dlar. La exposicin financiera que concentra la mayor
MEDICIN DEL RIESGO al descalce de cuentas contables participacin de excedentes de caja
La Compaa realiza peridicamente se encuentra mitigada mediante la alcanza un 20%. Respecto de los
anlisis y mediciones de su exposicin aplicacin de una poltica de descalce derivados existentes, las contrapartes
a las distintas variables de riesgo, de mximo entre activos y pasivos internacionales de la Compaa tienen
acuerdo a lo presentado en prrafos para aquellas partidas estructurales riesgo equivalente a BBB+ o superior
anteriores. La gestin de riesgo es denominadas en monedas distintas y las contrapartes nacionales tienen
realizada por un Comit de Riesgos al dlar. En base a lo anterior, al 31 de clasificacin local BBB+ o superior. Cabe
con el apoyo de la Gerencia de Riesgo diciembre de 2016 la exposicin de destacar que en derivados ninguna
Corporativo y en coordinacin con las la Compaa frente a este riesgo se contraparte concentra ms del 21% en
dems divisiones de la Compaa. traduce en un potencial impacto de trminos de nocional.
Con respecto a los riesgos del aproximadamente US$2,7 millones por El riesgo de liquidez se considera bajo
negocio, especficamente con aquellos diferencia de tipo de cambio, en trminos en virtud de la relevante posicin de
relacionados a las variaciones en los trimestrales, en base a un anlisis de caja de la Compaa, la cuanta de
precios de los commodities, Colbn ha sensibilidad al 95% de confianza. obligaciones financieras en los prximos
implementado medidas mitigatorias El riesgo de variacin de tasas de inters doce meses y el acceso a fuentes de
consistentes en indexadores en contratos se encuentra en gran medida mitigado, financiamiento adicionales, entre las que
de venta de energa y coberturas con ya que el 97% de la deuda financiera se cuentan lneas comprometidas y no
instrumentos derivados para cubrir una se encuentra contratada a tasa fija (de comprometidas de financiamiento.
posible exposicin remanente. Es por manera directa y utilizando derivados).
esta razn que no se presentan anlisis Dado lo anterior, al 31 de diciembre de
de sensibilidad. 2016 la exposicin de la Compaa frente
Para la mitigacin de los riesgos de a la tasa de inters variable se encuentra
fallas en equipos o en la construccin acotada, traducindose en un potencial
de proyectos, la Compaa cuenta con impacto trimestral de aproximadamente
seguros con cobertura para dao de sus US$0,6 millones por subida de tasas
bienes fsicos, perjuicios por paralizacin de inters, en base a un anlisis de
y prdida de beneficio por atraso en sensibilidad al 95% de confianza.
la puesta en servicio de un proyecto.
Se considera que este riesgo est El riesgo de crdito se encuentra
razonablemente acotado. acotado por cuanto Colbn opera
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 269
Total 85.840,63
PERSPECTIVAS DE
CRECIMIENTO
G4-EU10
Trmico
1335,2 1335,2 1335,2 1335,2 1335,2
GNL/Disel
Total capacidad
planificada (VW) 3.282 3.316 3.316 3.316 3.316
Mxima capacidad de
generacin proyectada
19.500 19.690 19.690 19.690 19.690
P70 (GWh)
Total de demanda
proyectada (GWh) 49.716 51.557 53.466 55.443 57.488
Generacin mxima
proyectada, versus 39% 38% 37% 36% 34%
demanda proyectada (%)
NOTA:
Capacidad instalada de Colbn informada en la pgina web de Colbn www.colbun.cl
Demanda proyectada del SIC definida por la Comisin Nacional de Energa en el informe de fijacin de precio de nudo primer semestre 2017.
La mxima capacidad de generacin difiere o puede diferir de lo que efectivamente gener la Compaa el ao 2016 o lo que espera generar en el futuro. P70
implica un escenario hidrolgico medio a seco.
*Entra en operacin la Central Hidroelctrica La Mina
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 271
Total capacidad
570 570 570 570 570
planificada (VW)
Mxima capacidad de
generacin proyectada 3.582 4.344 4.193 4.251 4.410
P70 (GWh)
Total de demanda
48.326 51.504 55.376 59.468 63.849
proyectada (GWh)
Generacin mxima
proyectada, versus 7% 8% 8% 7% 7%
demanda proyectada (%)
272 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
ANEXOS DESEMPEO
7.4 SOCIAL
TRABAJADORES
DOTACIN POR TIPO DE CONTRATO, JORNADA
(G4 10)
Del total de nuestros trabajadores, al 31 de diciembre de 2016, existen 38 casos de contrato a plazo fijo o por obra. De los cuales, 9 son
mujeres y 29 son hombres. El siguiente es el desglose de trabajadores segn tipo de contrato y jornada:
Para Chile:
Total 172 790 187 824 Total 172 790 187 824
Para Per:
2016 2016
Tipo de contrato Tipo de jornada
Mujeres Hombres Mujeres Hombres
Superior a 70 aos 0 3 0 0
Entre 61 y 70 aos 5 55 0 0
Entre 51 y 60 aos 21 155 3 1
Entre 41 y 50 aos 48 245 3 18
Entre 30 y 40 aos 85 286 5 47
Inferior a 30 aos 27 71 6 3
TOTAL 186 815 17 69
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 273
DOTACIN DE TRABAJADORES POR ANTIGEDAD, AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016, SIN GERENTES DE PRIMERA LNEA (NCG386)
CHILE PER
Antigedad
Hombre Mujer Total Hombre
Ms de 12 aos 15 177 0 0
Entre 9 y 12 aos 6 57 0 0
Ms de 6 y menos de 9 aos 54 204 0 0
Entre 3 y 6 aos 63 226 12 48
Menos de 3 aos 48 151 5 21
TOTAL 186 815 17 69
DOTACIN DE TRABAJADORES POR NACIONALIDAD, AL 31 DICIEMBRE 2016, SIN GERENTES DE PRIMERA LNEA (NCG386)
CHILE PER
Chilenos Extranjeros Peruanos Extranjeros
989 12 85 1
ROTACIN DE TRABAJADORES
Para Chile:
Categora de <30 aos de edad 30-50 aos de edad >50 aos de edad Totales
cargos Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
*Nota: Durante el ao 2016 la tasa de contrataciones fue mayor a la tasa de rotacin, con un 7,5% y 6,2%, respectivamente, lo que se refleja en una mayor variacin
de dotacin total entre ambos aos. Durante el 2016 se presentaron tasas ms bajas de rotacin de ambos sexos y mayor tasa de contratacin en trabajadoras
mujeres principalmente en cargos Ejecutivos y Otros Cargos. Durante el 2016 disminuy la tasa de rotacin de mujeres respecto al ao 2015, desde 6,4% a 5,3%, y
disminuy el de hombres, 7,9% a 6,4%.
274 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Para Per:
Categora de <30 aos de edad 30-50 aos de edad >50 aos de edad Totales
cargos Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
Total Dotacin 91
Total Egresos 5
Total Ingresos 9
Tasa de Rotacin % 5,5
Tasa Nuevas
9,9
Contrataciones %
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 275
Chile: Per:
Nacimiento. Hombres 0 0 0 0 1 0 1 1
Los niveles de reincorporacin al trabajo Mujeres 14 5 6 11 11 3 7 10
y de retencin tras la baja por maternidad Total 14 5 6 11 12 3 8 11
o paternidad, desglosados por sexo se
pueden ver en la tabla a continuacin.
Per:
NOTA:
(1): La cantidad de empleados que hicieron uso de su licencia maternal.
(2): Cantidad de empleados que se incorporaron al trabajo tras una baja por maternidad en el periodo
anterior (2014).
(3): Cantidad de empleados que se reincorporaron al trabajo tras una baja por maternidad en el mismo
periodo (2015).
(4): Cantidad de empleados que se reincorporaron al trabajo en el 2015, considerando los que se reincor-
poraron tras su baja en el 2014 y 2015.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 277
SINDICALIZACIN
G4-LA8.
IDENTIFICACIN DE SINDICATOS
Sindicato de Trabajadores N 1 Empresa Elctrica Complejo Bo-Bo; Complejo Colbun y Santiago Convenio Colectivo de Trabajo Sindicato N 1
Colbn S.A. y Filiales
N de
N trabajadores % trabajadores N de das de
Nombre Sindicato (o nmero) negociaciones o N de huelgas
representados representados huelga
consulta
CAPACITACIONES Y
DESARROLLO
G4-LA10
Para Chile:
2015 2016
% de be- % de be-
N de N de N de be- N de be-
Programa de neficiarios neficiarios
Descripcin benefi- benefi- neficiarios neficiarios
formacin respecto respecto
ciarios ciarios hombres mujeres
del total del total
Estudios tcnicos o
Becas de Pregrado 53 5,5% 53 4,1% 47 6
universitarios
Perfeccionamiento en
Becas de Postgrado universidades de Chile y el 41 4,3% 56 4,3% 33 23
extranjero
Habilidades de liderazgo de
Programa de Liderazgo 56 5,8%
Jefaturas de la Compaa
2015 2016
% de be- % de be-
N de N de N de be- N de be-
Programa de neficiarios neficiarios
Descripcin benefi- benefi- neficiarios neficiarios
formacin respecto respecto
ciarios ciarios hombres mujeres
del total del total
Perfeccionamiento en
Idiomas 93 9,7% 56 4,3% 30 26
idiomas extranjeros
Habilidades blandas y
Capactate 29 3,0% 46 3,5% 28 18
tcnicas en trabajadores
Total de trabajadores
(plantilla indicador 1.011
G4-10)
Para Per:
2016
% de be-
N de be- N de be-
N de neficiarios
Programa de formacin Descripcin neficiarios neficiarios
beneficiarios respecto del
hombres mujeres
total
Perfeccionamiento en universidades
Becas de Postgrado 7 7,7% 6 1
de Chile y el extranjero
Formacin en conduccin de
Programa de Conduccin Segura 1 1,1% 1 0
vehculos
Perfeccionamiento en idiomas
Idiomas 16 17,6% 14 2
extranjeros
Total 24 26,37% 21 3
280 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
En Chile:
N de N de
Nombre del
Descripcin del programa mujeres hombres Alianzas
programa
capacitadas capacitados
En Per:
N de N de
Nombre del programa Descripcin del programa mujeres hombres Alianzas
capacitadas capacitados
EVALUACIN DE
DESEMPEO
G4-10
Ejecutivos 61 5 66 60 9 69
El Proceso de Evaluacin del Desempeo trabajadores evaluados respecto al ao Seguridad, resultados financieros y dis-
se realiza para todo el personal bajo con- anterior, esto se explica porque durante ponibilidad de Centrales. Existe un grupo
trato Indefinido. El personal que no recibe el ao 2016 principalmente los ingresos de trabajadores que no son evaluados
evaluacin del desempeo corresponde corresponden a personas bajo contrato ya que su fecha de ingreso es posterior
al personal bajo contrato por obra, bajo indefinido principalmente en la categora al cierre de la etapa de planificacin de
contrato plazo fijo y Proyecto, quienes Profesionales y Otros Cargos. En el ao objetivos.
son medidos por otros criterios de eva- 2016, se volvieron a considerar objeti-
luacin. En el ao 2016 se evaluaron a 967 vos relacionados con la estrategia y la
trabajadores (equivalente al 96% de la sostenibilidad de la compaa, asociados
dotacin), aumentando la proporcin de a Gestin Socio Ambiental, Gestin de
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 283
PRCTICAS LABORALES
Los Pinos Central Los Pinos 16 69,57% 1,58% 23-05-2013 01-06-2013 al 31-05-2017
Santa Mara Central Santa Mara 47 51,65% 4,65% 04-02-2015 01-01-2015 al 31-12-2018
Sindicato de Empresa
Central Carena 27 79,41% 2,67% 31-05-2013 01-06-2013 al 31-05-2017
Elctrica Industrial S.A.
Total de trabajadores
cubiertos por convenios 436 43%
colectivos
Total de trabajadores
324 32%
sindicalizados
* Ms del 40% de los trabajadores de la organizacin se encuentran acogidos a un convenio y/o contrato colectivo, sea que est pactado con alguna organizacin
sindical o con un grupo de trabajadores organizados para negociar colectivamente beneficios comunes. En el transcurso del ao 2016 se llevaron a cabo cuatro
negociaciones colectivas, dos con grupos negociadores y las dos restantes con sindicatos de trabajadores, las cuales finalizaron exitosamente, y que involucraron
a 222 trabajadores de la Compaa. Importante mencionar que el Sindicato N 1 de Hidroelctrica Aconcagua se fusion con el Sindicato N 2 de Trabajadores de
Colbn S.A., negociando colectivamente en diciembre del ao 2016. (1) Respecto de los trabajadores adscritos al Convenio Antilhue, aun cuando su convenio venci
formalmente el 30 de septiembre de 2016, se les respetaron los beneficios pactado en dicho instrumento colectivo, afilindose stos trabajadores tambin al Sindi-
cato N 2 y participando en la respectiva negociacin.
BENEFICIOS SOCIALES PARA LOS TRABAJADORES CON JORNADA COMPLETA EN CHILE (G4-LA2)
NOTA:
Todos los trabajadores de la Compaa contratados a plazo indefinido, independiente de su ubicacin geogrfica o instalacin, cuentan con un paquete de
beneficios sociales superior en muchos aspectos a los que se manejan en las empresas del rubro elctrico, lo que unido a las compensaciones y remuneraciones
competitivas que entregamos hace que sea una empresa atractiva para trabajar. Continuamente estamos monitoreando a travs de la compra de estudios espe-
cializados, nuevas tendencias y nuevos beneficios que podemos entregar a nuestros trabajadores, de manera de cubrir el ms amplio espectro de este rubro.
286 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Premiacin
Octava versin, que busca reconocer a las familias de los trabajadores premiando simblica y econmicamente
Excelencia
el rendimiento acadmico, destacando tanto el mbito escolar como el universitario.
Acadmica
Da Trabajo con
Se realiza por octavo ao consecutivo, llevndose a cabo en todas las centrales de Colbn, adems de Santiago.
Hijos
Conferencias Se realizan ciclos de Charlas Culturales con la Red Cultural en Santiago y regiones, se invita a los trabajadores y
Culturales su familia.
Se entrega a los trabajadores dos das administrativos al ao para que sean utilizados cuando los necesite.
Das para uno
Pueden dividirse en cuatro medios das.
Viernes media En casa matriz todos los viernes se trabaja media jornada, hasta las 13:30 hrs. Esta modalidad se est
jornada empezando a implementar en algunas centrales.
Se otorgan los inter-feriados lunes o viernes para tener fin de semana largo. Ese da se debe recuperar con una
Inter-feriados
tarde de viernes.
En Santiago se da la opcin de adelantar o posponer el horario de entrada. Son tres nuevos horarios ms el
Horario Flexible
actual. Se debe elegir uno y mantenerlo durante todo el ao.
Se realiza en Santiago y centrales. Incluye Trekking y caminatas para trabajadores y familiares; Charlas
Programa Calidad
de deporte y alimentacin saludable y City Tours. Por segundo ao consecutivo se realizaron los Fondos
de Vida
Concursables Deportivos, que en el 2016 auspici 28 proyectos.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 287
SALUD Y SEGURIDAD
G4-LA5
Central Canutillar 18 49 19 62
Complejo Colbn 71 88 73 93
Central Carena 42 27 39 35
Central Antilhue 14 16 15 13
Central Candelaria 15 70 15 41
NOTA:
En aquellas instalaciones donde hay menos de 25 trabajadores, se forman Comits Paritarios de Faena.
El total representa el promedio anual de trabajadores.
288 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
tradujo en distintas iniciativas, entre aquellas ubicadas en las comunas de Colbn apoy la implementacin de
las que destacan la construccin de Yerbas Buenas (Complejo Colbn), la Copa Jaime Osorio en alianza con
una nueva Sala de Rehabilitacin y Quilleco (Centrales Ruce-Quilleco), la Asociacin de Futbol de Coronel,
Estimulacin Motora en la Casa de Coronel (Complejo Santa Mara) y actividad que en esta versin tuvo
Acogida San Pedro; la entrega de 53 Quilaco y Santa Brbara (Central ocho establecimientos educacionales
becas complementarias para que Angostura). participando y cerca de 3 mil asistentes.
alumnos de Quillota puedan continuar
sus estudios en educacin superior, y PROGRAMAS EN EDUCACIN Escuela de Ftbol Energa para
la habilitacin de un conjunto de juegos Campeones (Complejo Aconcagua)
para nios en tres plazas del sector de Orquesta Juvenil de Cocham Iniciativa dirigida a 100 nios y jvenes de
la Corvi. (Central Canutillar) la Ruta Internacional y que pertenecen
Instancia conformada por estudiantes a las comunas de Los Andes y San
Programa Junta de Vecinos del Lago de la comuna de Cocham y apoyada Esteban, cuyo objetivo es promover el
Chapo (Central Canutillar) desde hace varios aos por Colbn. deporte y la vida sana. En 2016 se realiz
Como resultado de la mesa de trabajo La orquesta ha extendido su una nueva versin, que esta vez incluy
establecida con la Junta de Vecinos de reconocimiento y presentaciones a adems talleres de verano.
Lago Chapo, Colbn construy en 2016 distintos puntos de la zona sur de
un nuevo embarcadero en dicho cuerpo nuestro pas, bajo el concepto que OTROS
de agua, a la vez que ejecut a inicios la msica es un canal educativo que
de 2017- obras de mejoramiento de la cultiva distintos valores. Apoyo al Cuerpo de Bomberos (varias
sede que tiene la Junta en la zona. Centrales)
Huertos Familiares (Complejo En el contexto de la importante labor
Convenio RSE con Municipalidad de Aconcagua) que desarrolla el Cuerpo de Bomberos y
San Esteban (Complejo Aconcagua) 2016 fue el primer ao de la utilidad que presta esta organizacin,
Bajo este convenio se han ejecutado implementacin del programa Colbn ha brindado apoyo a varias
distintas obras de mejoramiento y de Huertos Familiares, iniciativa unidades en las zonas donde est
aportes sociales en la comuna de desarrollada con 31 vecinos de la Ruta presente, destacando aquellas ubicadas
San Esteban en los ltimos aos, Internacional, en las comunas de Los en las comunas de Curcav (Central
beneficiando a colegios, juntas de Andes y San Esteban. El programa, que Carena), Yerbas Buenas (Complejo
vecinos y bomberos. En 2016 se inici el cont con el apoyo de Fundacin La Colbn), Antuco y Quilleco (Centrales
diseo de un proyecto de mejoramiento Semilla y Pipartnert Group, comprendi Ruce-Quilleco), Cabrero (Central Los
de la posta rural del sector de Ro la ejecucin de talleres, entrega de Pinos) y Quilaco y Santa Brbara (Central
Colorado, el cual ser ejecutado en insumos, acompaamiento en terreno Angostura).
2017. y la construccin de dos platabandas
por hogar para el desarrollo de cultivos VALOR DE LAS
sustentables.
Apoyo al Cuerpo de Bomberos (varias
Centrales)
CONTRIBUCIONES
En el contexto de la importante PROGRAMAS DE APOYO AL POLTICAS
labor que desarrolla el Cuerpo de DEPORTES G4-SO6
Bomberos y la utilidad que presta
esta organizacin, Colbn ha brindado Fomento al deporte en Coronel Durante el ao 2016 no hubo
apoyo a varias unidades en las zonas (Complejo Santa Mara) contribuciones polticas de parte de
donde est presente, destacando Por tercera ao consecutivo, en 2016 Colbn S.A.
290 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
ANEXOS DESEMPEO
7.5 AMBIENTAL
Chile
CENTRALES HIDROELCTRICAS
Unidad de medida 2013 2014 2015 2016
CENTRALES TERMOELCTRICAS
Unidad de medida 2013 2014 2015 2016
Del total de agua captada para las centrales trmicas de Colbn, las
aguas utilizadas para enfriamiento en la Central Santa Mara, son
Descripcin del proceso de reciclaje/reutilizacin
devueltas ntegramente a su fuente de origen, el mar. Es por esta razn
que se considera como agua reciclada.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 291
Per:
CENTRALES TERMOELCTRICAS
Unidad de medida 2016
Colbn es propietaria del Complejo III), que pueden ser operadas con gas % de produccin
Termoelctrico Nehuenco ubicado natural o con petrleo Diesel. de las centrales en 13%
en una zona definida como de estrs el ltimo aos
hdrico, conforme la definicin del DJSI. El porcentaje de centrales de Colbn
El Complejo Nehuenco est ubicado ubicadas en zonas de estrs hdrico se
en la comuna de Quillota, Regin de obtiene calculando la relacin de las 3
Valparaso, al final de la tercera seccin centrales Nehuenco sobre el total de 23
del ro Aconcagua. Este Complejo est centrales que Colbn posee en Chile.
292 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Per:
operar el sistema de enfriamiento, que Tambin el ao 2016 se comenz con el
Si bien la normativa peruana sobre es el principal consumidor, ascendi proceso de tratamiento y reutilizacin
recursos hdricos no establece una a 255.840.933 m3 (255, 8 Hm3) el ao de las aguas residuales domsticas,
definicin formal de estrs hdrico, si 2016. Parte del agua de mar captada para abastecer el riego de reas
existe la prctica de varias entidades pasa por un proceso de desalinizacin verdes y cerco vivo en la Central
del Estado en manejar indicadores y potabilizacin, con el cual se puede Trmica, que alcanza a los 50.000
de estrs hdrico e iniciativas que generar diariamente hasta 2.500 m3 m 2. Este reuso de aguas residuales
incentiven a los administrados a ser de agua potable de los cuales, que se domesticas fue contemplado en la
eficientes en el uso de agua. (p.e. destinan al uso interno de la Central y respuesta a la observacin N51 del
Certificado Azul de la A.N.A). mayoritariamente para ser entregados Estudio de Impacto Ambiental. La
a la Municipalidad Distrital de Chilca, planta de tratamiento implementada
Fenix Power Per S.A. opera la quien se encarga de su distribucin tiene una capacidad de 10,4 m3/da,
Central Termoelctrica ubicada en la en beneficio de la poblacin local. La con la cual en promedio el ao 2016 se
comunidad de Las Salinas en Chilca - entrega de agua potable a la poblacin trat 6,5 m3/da.
Lima, a aproximadamente 300 metros se realiza a contar del ao 2016.
del mar. La Central est compuesta
por una turbina a vapor y dos turbinas Central Ubicacin Uso de agua m3/ao
a gas las cuales tambin pueden ser
Fenix Power Las Salinas, Chilca, Per 256.560.933
operadas con disel.
EMISIONES ATMOSFRICAS en dos interruptores de la Central preliminar de incidentes, que abre una
Angostura. investigacin para encontrar la causa
EMISIONES DE SUSTANCIAS QUE raz de la fuga en cuestin. Finalmente,
AGOTAN EL OZONO (G4-EN20) Cabe aclarar que cada vez que ocurre se genera un documento o informe
una fuga de SF6 se genera un reporte de lecciones aprendidas entorno al
Bajo este indicador se consideran las en el Sistema de Reportabilidad de hecho investigado, y de ser necesario,
fugas de gas SF6, utilizado en nuestros Incidentes (SRI), el cual se cataloga se pone en marcha un plan de accin
transformadores y equipos elctricos como un incidente de tipo ambiental. que ayude a evitar la reincidencia del
como aislante. Estas liberaciones no Esta situacin origina un informe incidente.
intencionales de gas a la atmsfera
usualmente se producen por fallas en
las uniones, sellos o empaquetaduras EMISIONES DE GAS SF6
de los equipos antes sealados. Unidad de Medida 2014 2015 2016
Durante el ao 2016, se fugaron 36
SF6 Kg 17 9 36
kg. de SF6 que, dado su potencial de
calentamiento global, equivalen a % de cobertura 100,0% 100,0% 100,0%
la emisin de 837 tCO2e. El aumento
Total Emisiones TCO2e 400 209 837
respecto del ao 2015 se debe
principalmente a las fugas producidas
en la subestacin de la Central Ruce,
y dos fugas ocurridas a final del ao
294 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
BIODIVERSIDAD
G4-EN11, G4-EN12, G4-EN13, G4-EN14
Santa
Brbara
Reserva Ro Huequecura
a 40 km Talca Reserva Nacional a 91 km Yumbel
a 5 km Tricahue Altos de Lircay a 81 km
Central
San Clemente
Central Laguna de
Chiburgo Embalse Central
la Invernada
Colbn Angostura
Central Central Quillaco
San Ignacio Colbn R
Ro
Embalse o
Bi
ob
Ma
Machicura o
ule
Central
Machicura
Mulchn
a 26 km Embalse
Linares Proyecto
Reserva Nacional La Mina Angostura
Ro
N
Los Bellotos
Me
N
Ro Biobo
la
2 km
do
5 km
Central de pasada que rea protegida Monitoreo Central hidroelctrica Zona de fauna ctica en Monitoreo
genera bonos de carbono calidad del agua de embalse estado de conservacin calidad del agua
N N
a 8 km
Quillota
200 m 1 km
a 8 km
Central
Quilleco
a 10 km
ja
La
Ro
Antuco
a 16 km
a 3 km
Quilleco
a 62 km a 12 km e
Complejo
a 99 km Ruc
Nehuenco Ro
Central Ruce
Central trmica Ciudad cercana Monitoreo Central de pasada que Zona de fauna ctica en Monitoreo
ciclo abierto calidad del agua genera bonos de carbono estado de conservacin calidad del agua
Central trmica
ciclo abierto
Ciudad cercana Monitoreo
calidad del agua
Central de pasada que
genera bonos de carbono
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
Panguipulli
Recambio
a 30 km Proyecto a 165 km a 14 km Ro San a 8 km
de estufas
Concepcin Parque Botnico Pedro
a 25 km Coronel
Proyecto San Pedro
Hospital
de Coronel
a 30 y Lago Riigue
120 km
Los Lagos
a 8 km A 6, 23
Coronel y 29 km
a 150 km
N
Completo
Santa Mara
Lota a 1,5 km Ro Quinchilca 2 km
N a 5 km
a 140 km
a 50 y
500 m Hospital de Lota a 5 km 140 km
Reserva Forestal Ro
Regin de Valparaso 1 Lnea de transmisin Protegida (estatal)
Blanco
Santuario de
Regin
la Naturaleza <1 Lnea de transmisin Protegida (estatal)
Metropolitana
Quebrada de la Plata
Protegido/
Nombre del Ubicacin
rea o Superficie Restaurado/
Hbitats Geogrfica
Reforestado
Enriquecimiento
Com. Contulmo, con 4 especies
Fdo. Villa Rivas 0,25 ha
Prov. Arauco en estado
conservacin
Central Angostura,
Fdo. Cabaa Enriquecimiento de
Com. Sta. Brbara, 36 ha
Eugenia bosque degradado
Prov. Biobo
Nivel de Riesgo de
Especies Ubicacin Geogrfica
Extincin
Preocupacin
Aegla abtao Ro Chamiza (Canutillar)
menor
Ro Huequecura y Biobo
Bullockia maldonadoi En peligro
(Angostura)
Ro Huquecura y Biobo
Nematogenys inermis En peligro
(Angostura)
Oficinas Santiago 44 42 42
VERTIDOS DE AGUAS
RESIDUALES
Complejo Curso
m3 1.719.900 1.349.900 1.690.291
Las aguas tienen distintos usos en Nehuenco superficial
las centrales por lo que su cantidad
Central
(caudales), caracterizacin fsico- m3 57.847 24.474 22.347 Subsuelo
Antilhue
qumica y tratamiento previo a
su disposicin son especficas y Complejo
Santa m3 343.330.691 313.124.801 316.705.253 Mar
particulares para cada instalacin. De Mara
igual manera los estndares o lmites
de los vertidos dependen tambin NOTA:
del medio receptor, ya sea cursos Los excedentes de agua asociados a la central Antilhue son infiltrados y adecuadamente
monitoreados en los parmetros de la norma de riego (NCh 1333 Of.87). Se mantiene una disminucin
superficiales de agua o emisarios fuera en su volmen producto del criterio operacional de la planta de osmosis inversa, que permite reducir
la costa litoral, o bien infiltracin en el las horas de operacin semanales para mantener estabilizada el agua de proceso. Aunque no es
subsuelo. un RIL, el agua infiltrada se mantiene dentro de los rangos permitidos para el cumplimiento de la
normativa asociada.
Per:
Control
Fenix m3 256.560.933 s Mar de cloro No
residual
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 301
PROTECCIN AL MEDIO
AMBIENTE
Chile: Per:
NOTA:
Tipos de cambio: 2013 (USD= CLP 606,75), 2015 (USD= CLP 710,16) y 2016 (USD= CLP 669,47). Valores para Colbn en Chile corresponden a los reportados a la
Superintendencia de Valores y Seguros al trmino de cada ejercicio. Previo al ao 2014 no se reportaban los desembolsos ambientales de manera especfica.
RECLAMOS AMBIENTALES dos reclamos ambientales que fueron En Per, el rea de Responsabilidad
resueltos por mecanismos formales. Social tiene implementado un buzn
NMERO DE RECLAMACIONES Un reclamo a travs de nuestra Lnea de sugerencias ubicados en la caseta
AMBIENTALES QUE SE HAN de Consulta en relacin al incendio del turstica de la Salinas y tambin los
PRESENTADO, ABORDADO Y transformador de la Unidad 2 Nehuenco. nmeros telefnicos del personal de
RESUELTO MEDIANTE MECANISMOS Y un segundo reclamo presentado sta rea para registrar sus quejas
FORMALES DE RECLAMACIN a travs de acciones judiciales y y reclamos. No obstante lo anterior,
G4-EN34 denuncias ante tribunales y la autoridad durante el 2016 no se recibieron quejas o
ambiental por parte de un abogado reclamos en materia ambiental por parte
Colbn tiene en su pgina web un Lnea que representaba a vecinos de Coronel. de la comunidad.
Consulta donde es posible realizar En este ltimo caso, estas acciones y
todo tipo de consultas o reclamos, denuncias fueron desechadas por los
incluyendo las ambientales. En 2016 hubo organismos pertinentes.
302 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Estados
Financieros
Consolidados
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 303
304 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 305
Estados Financiesolidados
31 de Diciembre, 31 de Diciembre,
Nota
ACTIVOS 2016 2015
N MUS$ MUS$
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo 8 593.720 895.507
Otros activos financieros, corrientes 9 74.285 185.393
Otros activos no financieros, corrientes 20 27.190 28.270
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 10 199.159 164.947
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 12.b 2.792 2.590
Inventarios 13 45.114 39.919
Activos por impuestos 19 5.364 8.740
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes 9 5.377 212
Otros activos no financieros, no corrientes 20 45.798 32.262
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 12.b 263 280
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin 16 38.576 36.012
Activos intangibles distintos de la plusvala 17 138.129 91.340
Plusvala 6 4.000 4.000
Propiedades, planta y equipos 18 5.635.827 5.660.763
Activos por impuestos diferidos 21.b 7.004 6.922
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 307
31 de Diciembre, 31 de Diciembre,
Nota
PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 2016 2015
N MUS$ MUS$
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes 22.a 53.044 453.385
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 23 207.945 174.433
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 12.b 32.339 30.252
Otras provisiones 24.a 7.393 15.501
Pasivos por impuestos 21.a 32.605 24.045
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 24.a 14.996 11.237
Otros pasivos no financieros, corrientes 25 11.733 4.648
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes 22.a 1.656.988 1.782.256
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, no corrientes 23 18.960 6.422
Pasivos por impuestos diferidos 21.b 957.848 955.956
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 24.a 27.508 23.001
Otros pasivos no financieros, no corrientes 25 11.407 10.603
Patrimonio
Capital emitido 26.a 1.282.793 1.282.793
Ganancias (prdidas) acumuladas 26.f 1.510.514 1.411.684
Primas de emisin 26.c 52.595 52.595
Otras reservas 26.e 730.483 715.588
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 3.576.385 3.462.660
Participaciones no controladoras 213.447 202.758
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
308 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Enero - Diciembre
Nota
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
2016 2015
N MUS$ MUS$
Ganancia atribuible a
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 7 y 26.i 201.429 203.806
Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 3.311 (3.373)
GANANCIA 204.740 200.433
Ganancias por accin bsica en operaciones continuas US$/accin 26.i 0,01149 0,01162
Ganancias por accin bsica 0,01149 0,01162
Ganancias por accin diluida en operaciones continuas US$/ accin 26.i 0,01149 0,01162
Ganancias por accin diluida 0,01149 0,01162
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 309
Enero - Diciembre
Nota
ESTADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2016 2015
N MUS$ MUS$
Ganancia 204.740 200.433
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos 21.c 729 657
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
310 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
31 de Diciembre, 31 de Diciembre,
Nota
ESTADOS DE FLUJOS DIRECTO 2016 2015
N MUS$ MUS$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin
Clases de cobros por actividades de la operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios 1.631.555 1.536.831
Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros 447 33.082
Otros cobros por actividades de la operacin 3.915 11.330
Clases de pago
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (905.043) (792.771)
Pagos a y por cuenta de los empleados (61.978) (62.051)
Pagos procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otras (15.970) (37.271)
Otros pagos por actividades de operacin (88.790) (18.537)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 517.850 718.088
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin (86.058) 99.609
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (741.015) (169.570)
Efectos de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y efectivo equivalente 7.436 (6.710)
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros consolidados
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 311
Saldo final al 31.12.2016 26 1.282.793 52.595 (265.406) 6.846 - 989.043 730.483 1.510.514 3.576.385 213.447 3.789.832
- - 0 - 0 0 0
Saldo inicial al 01.01.2015 1.282.793 52.595 (262.471) (9.039) - 989.403 717.893 1.284.692 3.337.973 - 3.337.973
Cambios en Patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida) 203.806 203.806 (3.373) 200.433
Otro resultado integral (4.321) 2.185 (1.776) - (3.912) (3.912) - (3.912)
Dividendos (73.670) (73.670) (73.670)
Incremento (disminucin) por otros cambios - - - - 1.776 (169) 1.607 (3.144) (1.537) 206.131 204.594
Total de cambios en patrimonio - - (4.321) 2.185 - (169) (2.305) 126.992 124.687 202.758 327.445
Saldo final al 31.12.2015 26 1.282.793 52.595 (266.792) (6.854) - 989.234 715.588 1.411.684 3.462.660 202.758 3.665.418
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros consolidados
312 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
a. Accionistas mayoritarios 50
b. Saldo y transacciones con entidades relacionadas 50
c. Administracin y Alta Direccin 53
d. Comit de Directores 53
e. Remuneracin y otras prestaciones 53
13. Inventarios 55
a. Mtodo de participacin 59
b. Informacin financiera de las inversiones asociadas y negocios conjuntos 60
17. Activos intangibles distintos de la plusvala 62
24. Provisiones 85
a. Clases de provisiones 85
b. Movimiento de las provisiones durante el ejercicio 85
c. Restauracin medioambiental 85
d. Reestructuracin 86
e. Litigios 86
f. Beneficios a los Empleados 86
g. Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 86
25. Otros pasivos no financieros 88
1. Informacin general
Colbn S.A. fue constituida por escritura pblica de fecha 30 de abril de 1986, ante el Notario Pblico de Santiago
Seor Mario Baros G., e inscrita en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Talca, a fojas
86, el 30 de mayo de 1986. El Rol nico Tributario de la Sociedad es el N96.505.760-9.
La Compaa se encuentra inscrita como Sociedad Annima Abierta en el Registro de Valores con el nmero
0295, desde el 1 de septiembre de 1986, y por ello est sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de
Valores y Seguros (SVS).
Colbn es una compaa generadora de energa elctrica, que al 31 de diciembre de 2016 es matriz del grupo
(en adelante, la Compaa, la Sociedad o Colbn), formado por trece sociedades: Colbn S.A. y doce
Subsidiarias.
El domicilio comercial de Colbn se encuentra en Avenida Apoquindo 4775 piso 11, comuna de Las Condes,
Santiago.
El objeto social de Colbn consiste en la generacin, transporte y distribucin de energa elctrica, segn se
explica con mayor detalle en Nota 2.
La Compaa es controlada por el Grupo Matte que tiene inversiones en el sector elctrico, financiero, forestal,
inmobiliario, de telecomunicaciones y portuario, cuyo control es ejercido, indirectamente, por las personas, en
la forma y proporciones, que se sealan a continuacin, todas integrantes de las familias Larran Matte, Matte
Capdevila y Matte Izquierdo:
Patricia Matte Larran, RUT 4.333.299-6 (6,49%) y sus hijos Mara Patricia Larran Matte, RUT 9.000.338-0
(2,56%); Mara Magdalena Larran Matte, RUT 6.376.977-0 (2,56%); Jorge Bernardo Larran Matte, RUT
7.025.583-9 (2,56%), y Jorge Gabriel Larran Matte, RUT 10.031.620-K (2,56%).
Eliodoro Matte Larran, RUT 4.336.502-2 (7,21%) y sus hijos Eliodoro Matte Capdevila, RUT 13.921.597-4
(3,27%); Jorge Matte Capdevila, RUT 14.169.037-K (3,27%), y Mara del Pilar Matte Capdevila,
RUT 15. 959.356-8 (3,27%).
Bernardo Matte Larran, RUT 6.598.728-7 (7,79%) y sus hijos Bernardo Matte Izquierdo, RUT 15.637.711-2
(3,44%); Sofa Matte Izquierdo, RUT 16.095.796-4 (3,44%), y Francisco Matte Izquierdo, RUT 16.612.252-K
(3,44%).
Los accionistas identificados precedentemente pertenecen por parentesco a un mismo grupo empresarial y
tienen un acuerdo de actuacin conjunta formalizado, por el grupo de personas jurdicas que se indican a
continuacin, los cuales son propietarios del 49,96% del capital social de la Compaa:
N Acciones Participacin
Grupo Controlador
%
Objeto de la Compaa
El objeto social de la Compaa es producir, transportar, distribuir y suministrar energa y potencia elctrica,
pudiendo para tales efectos adquirir y explotar concesiones y servirse de las mercedes o derechos que obtenga.
Asimismo, est facultada para transportar, distribuir, suministrar y comercializar gas natural para su venta a
procesos industriales o de generacin. Adicionalmente, puede prestar asesoras en el campo de la ingeniera,
tanto en el pas como en el extranjero.
Principales activos
El parque de generacin est formado por centrales hidrulicas (de embalse y de pasada) y por centrales
trmicas a carbn, disel y gas (ciclos combinados y convencionales), que en suma aportan una potencia
mxima de 3.278 MW al Sistema Interconectado Central (SIC).
Las centrales hidroelctricas suman una capacidad de 1.589 MW y se distribuyen en 16 plantas: Colbn,
Machicura, San Ignacio, Chiburgo y San Clemente, ubicadas en la Regin del Maule; Ruce, Quilleco y
Angostura, en la Regin del Biobo; Carena, en la Regin Metropolitana; Los Quilos, Blanco, Juncal, Juncalito,
Chacabuquito y Hornitos, en la Regin de Valparaso; y Canutillar, en la Regin de Los Lagos. Las centrales
Colbn, Machicura, Canutillar y Angostura cuentan con sus respectivos embalses, mientras que las instalaciones
hidrulicas restantes corresponden a centrales de pasada.
Las centrales trmicas suman una capacidad de 1.689 MW y se distribuyen en el complejo Nehuenco, ubicado
en la Regin de Valparaso; la central Candelaria, en la Regin de OHiggins; la central Antilhue, en la Regin
de los Ros; y las centrales Los Pinos y Complejo Santa Mara Unidad I, ubicadas en la Regin del Biobo.
Poltica comercial
La poltica comercial de la Compaa es lograr un adecuado equilibrio entre el nivel de compromisos de venta
de electricidad y la capacidad propia en medios de generacin eficientes, con el objetivo de obtener un aumento
y estabilizacin de los mrgenes de operacin, con un nivel aceptable de riesgos ante sequas. Para ello se
requiere tambin mantener un adecuado mix de generacin trmica e hidrulica.
Como consecuencia de esta poltica, la Compaa procura que las ventas o compras en el mercado spot no
alcancen volmenes demasiado relevantes, debido a que los precios en este mercado experimentan importantes
variaciones, siendo la variable de mayor incidencia la condicin hidrolgica.
Principales clientes
Los clientes regulados con contratos a Precio de Nudo de Largo Plazo Licitados son: Enel Distribucin Chile S.A.,
CGE Distribucin S.A.; Saesa S.A., Frontel S.A., Compaa Elctrica de Osorno S.A., Cooperativa Elctrica de
Curic Ltda., Compaa Distribuidora de Energa Elctrica Codiner Ltda., Cooperativa de Consumo de Energa
Elctrica Chilln Ltda., Cooperativa Elctrica Los ngeles Ltda., Cooperativa Regional Elctrica Llanquihue Ltda.,
Cooperativa Elctrica Paillaco Ltda., Cooperativa Elctrica Charra Ltda., Compaa Nacional de Fuerza Elctrica
S.A., Empresa Elctrica de Puente Alto Ltda., y Cooperativa Rural Elctrica Ro Bueno Ltda.
Los clientes libres son Anglo American Sur S.A. para sus faenas de Los Bronces/Las Trtolas; cliente libre
asociado a Enel Distribucin Chile S.A. (Planta La Farfana de Aguas Andinas S.A.) y Codelco para sus divisiones
Salvador, Andina, Ventanas y El Teniente.
El sector elctrico chileno tiene un marco regulatorio de casi 3 dcadas de funcionamiento. ste ha permitido
desarrollar una industria muy dinmica con alta participacin de capital privado. El sector ha sido capaz de
satisfacer la creciente demanda de energa, la cual ha crecido en promedio en los ltimos 10 aos a una tasa
promedio anual de 3,3% levemente menor al crecimiento del PIB durante el mismo periodo.
Chile cuenta con 4 sistemas interconectados y Colbn opera en el de mayor tamao, el Sistema Interconectado
Central (SIC), que se extiende desde Taltal por el norte hasta la Isla Grande de Chilo por el sur. El consumo
de esta zona representa el 75% de la demanda elctrica de Chile. Colbn es el segundo generador elctrico en
base de la potencia instalada del SIC con una participacin de mercado del orden del 21%.
El sistema de tarificacin distingue distintos mecanismos para el corto y largo plazo. Para efectos de la
tarificacin de corto plazo, el sector se basa en un esquema de costo marginal, que incluye a su vez los criterios
de seguridad y eficiencia en la asignacin de los recursos. Los costos marginales de la energa resultan de la
operacin real del sistema elctrico de acuerdo a la programacin por mrito econmico que efecta el CDEC
(Centro de Despacho Econmico de Carga) y que corresponde al costo variable de produccin de la unidad ms
cara que se encuentra operando en cada instante. La remuneracin de la potencia se calcula sobre la base de
la potencia de suficiencia de las centrales, es decir, el nivel de potencia confiable que la central puede aportar
al sistema para abastecer la demanda de punta, considerando la incertidumbre asociada a la disponibilidad de
sus insumos, la indisponibilidad forzada y programada de sus unidades, y la indisponibilidad de las instalaciones
que conectan la unidad al Sistema de Transmisin o Distribucin. El precio de la potencia se determina como
una seal econmica, representativa de la inversin en aquellas unidades ms eficientes para absorber la
demanda de potencia, en las horas de mayor exigencia de suministro del sistema.
Para efectos de tarificacin de largo plazo, los generadores pueden tener 2 tipos de clientes: regulados y libres.
Con la entrada en vigencia de la Ley N 20.018 (Ley Corta II), desde el 1 de enero de 2010, en el mercado de
clientes regulados, constituido por empresas distribuidoras, los generadores venden energa a un precio
resultante de licitaciones pblicas y competitivas.
Los clientes libres son aquellos que tienen una potencia conectada superior a 2.000 KW, y negocian libremente
sus precios con sus proveedores.
El mercado spot es aquel donde los generadores transan entre ellos a costo marginal los excedentes o dficit
de energa (a un nivel horario) y potencia que resulten de su posicin comercial, neta de su capacidad de
produccin, dado que las rdenes de despacho son por mrito econmico y exgeno a cada generador.
Cabe destacar que la regulacin permite que los usuarios con una potencia conectada entre 500 KW y 2.000
KW, puedan optar por un rgimen de precios libres o regulados, con un periodo de permanencia mnimo de
cuatro aos en cada rgimen.
Para inyectar su electricidad al sistema y suministrar energa y potencia elctrica a sus clientes, Colbn utiliza
instalaciones de transmisin de su propiedad y de terceros, conforme a los derechos que le otorga la legislacin
elctrica.
En este contexto, cabe mencionar que con fecha 20 de julio de 2016, se public en el Diario Oficial la Nueva
Ley que establece un nuevo Sistema de Transmisin Elctrica y crea un organismo Coordinador Independiente
del Sistema Elctrico Nacional. Los cambios principales incluidos en esta Ley es que la remuneracin de la
transmisin ser de cargo ntegro a la Demanda Elctrica. Asimismo, se establece un nuevo Coordinador con
personalidad jurdica propia para operar un nico sistema llamado Sistema Elctrico Nacional, que comenzar
a ejercer sus funciones de manera gradual a partir del 1 de enero de 2017.
318 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Principales activos
Central termoelctrica de ciclo combinado a gas natural de 570 MW ubicada en Las Salinas, distrito de Chilca,
64 kilmetros al sur de Lima, propiedad de la filial Fnix Power Per. Su ubicacin es estratgica, ya que se
encuentra cerca del gaseoducto de Camisea y la subestacin elctrica Chilca, lo que permite la generacin de
energa a costos eficientes.
Esta central entr en operacin comercial en diciembre de 2014, y est compuesta de dos turbinas duales (gas
o disel) General Electric que generan el 60% de la potencia de la planta, y una turbina a vapor General Electric
que genera el restante 40%. Dadas sus caractersticas, esta central es un activo estratgico del mercado
elctrico peruano, ya que dentro de las centrales trmicas en el pas es la ms eficiente y la tercera de mayor
tamao.
Principales clientes
Clientes regulados con contratos a Largo Plazo: Grupo Distriluz, conformado por Electro Norte S.A., Electro
Noreste S.A., Electrocentro S.A., COELVISAC, Hidrandina S.A., Grupo Luz del Sur, conformado por Edecaete
S.A., Edelnor S.A.A., Electricidad del Oriente S.A., Electro Dunas S.A.A. y Luz del Sur S.A.A.
Clientes con contratos de Corto Plazo: Celepsa S.A., Grupo Distriluz y GCZ Energa.
El mercado elctrico
Per reestructur el mercado energtico el ao 1992 (Ley de Electricidad 25.844) y en los ltimos 4 aos se
han realizado importantes reformas al marco regulatorio del sector.
El mercado elctrico peruano tiene a nivel nacional a diciembre de 2015, una capacidad instalada de
aproximadamente 10,3 GW, de los cuales 9,3 GW corresponden a la capacidad instalada del Sistema Elctrico
Interconectado Nacional (SEIN), de esta ltima cifra cerca del 60% es capacidad trmica, 36% hidrulica y el
restante 4% en base a energas renovables. Por lo anterior, el gas natural juega un rol fundamental en la
generacin trmica del pas dadas las importantes reservas y pozos de exploracin con que cuenta, siendo
Camisea el principal yacimiento con ms de 15 trillones de pies cbicos.
El sistema de tarificacin distingue dos categoras de clientes: usuarios regulados que consumen menos de 200
kW y clientes no regulados (grandes usuarios privados con consumos superiores a 2.500 kW). Los clientes con
demanda entre 200 kW y 2.500 kW tienen la opcin de ser clientes regulados o no regulados.
El Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN) est administrado por un Comit de Operacin Econmica
del Sistema (COES), ste est constituido como una entidad privada sin fines de lucro y con personera de
Derecho Pblico. El COES est conformado por todos los agentes del SEIN (Generadores, Transmisores,
Distribuidores y Usuarios Libres) y sus decisiones son de cumplimiento obligatorio para todos los agentes. Su
finalidad es coordinar la operacin de corto, mediano y largo plazo del SEIN, preservando la seguridad del
sistema, el mejor aprovechamiento de los recursos energticos, as como planificar el desarrollo de la
transmisin del SEIN y administrar el Mercado de Corto Plazo, ste ltimo basado en costos marginales.
En trminos de consumo, la demanda anual de energa esperada para el ao 2016 se sita en torno a los 48,3
TWh siendo el sector minero y residencial quienes concentran dicha demanda. En el ao 2015 la demanda de
sistema fue 44,5 TWh.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 319
Los presentes estados financieros consolidados de Colbn S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2016 y 2015, han
sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF o IFRS, por sus
siglas en ingls).
En la re-adopcin de las NIIF al 1 de enero de 2016, Colbn ha aplicado estas normas como si nunca hubiese
dejado de aplicarlas en la preparacin de sus estados financieros. De esa forma, no se ha optado por ninguna
de las exenciones contempladas en IFRS 1 Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de
Informacin Financiera.
Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados siguiendo el principio de empresa en
marcha y han sido aprobados por su Directorio en sesin celebrada con fecha 31 de enero de 2017.
A continuacin se describen las principales polticas contables adoptadas en la preparacin de estos estados
financieros consolidados. Estas polticas han sido definidas en funcin de instrucciones y normas de preparacin
y presentacin de Informacin Financiera, emitidas por la SVS vigentes al 31 de diciembre de 2016 aplicadas
de manera uniforme en los periodos que se presentan en estos estados financieros consolidados.
a. Bases de preparacin y periodo - Los presentes estados financieros consolidados de Colbn S.A.
comprenden:
Estados de Resultados Integrales por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.
Estados de Cambios en el Patrimonio por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.
Estados de Flujos de Efectivo por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015.
Notas explicativas.
Los estados financieros consolidados han sido preparados bajo el criterio del costo histrico, con excepcin, de
aquellos activos y pasivos que se registran a valor razonable (nota 3 h. y 3 i).
a.1 Moneda funcional - La moneda funcional de la Sociedad es el dlar estadounidense, por ser sta la moneda
que influye principalmente en los precios de venta de bienes y servicios en los mercados en los que opera la
Compaa. Toda la informacin en los presentes estados financieros consolidados es presentada en miles de
dlares (MUS$), excepto cuando se indica de otra manera.
b. Bases de consolidacin - Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de la
Sociedad Matriz y las sociedades controladas por la Compaa.
Se establece el control como la base para determinar qu entidades se consolidan en los estados financieros
consolidados.
Las sociedades subsidiarias son aquellas en las que Colbn S.A. est expuesto, o tiene derechos, a rendimientos
variables procedentes de su participacin en estas sociedades y tiene la capacidad de influir en sus rendimientos
320 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
a travs de su poder sobre stas. En el caso de la Compaa, en general, el poder sobre sus subsidiarias se
deriva de la posesin de la mayora de los derechos de voto otorgados por instrumentos de capital de las
subsidiarias.
Porcentaje de participacin al
Moneda
Sociedad consolidada Pas RUT 31.12.2016 31.12.2015
funcional
Directo Indirecto Total Total
Empresa Elctrica Industrial S.A. C hile Dlar 96.854.000-9 99,9999 - 99,9999 99,9999
Sociedad Hidroelctrica Melocotn Ltda. C hile Dlar 86.856.100-9 99,9000 0,1000 100 100
Ro Tranquilo S.A. C hile Dlar 76.293.900-2 99,9999 0,0001 100 100
Termoelctrica Nehuenco S.A. C hile Dlar 76.528.870-3 99,9999 0,0001 100 100
Termoelctrica Antilhue S.A. C hile Dlar 76.009.904-K 99,9998 - 99,9998 99,9998
C olbn Transmisin S.A. C hile Dlar 76.218.856-2 99,9999 0,0001 100 100
C olbn Desarrollo SpA C hile Dlar 76.442.095-0 100 - 100 100
Inversiones SUD SpA C hile Dlar 76.455.649-6 100 - 100 100
Inversiones Andinas SpA C hile Dlar 76.455.646-1 100 - 100 100
C olbn Per S.A. Per Dlar 0-E 99,9996 0,0004 100 100
Inversiones Las C anteras S.A. Per Dlar 0-E - 51 51 51
Fnix Power Per S.A. Per Dlar 0-E - 51 51 51
Colbn Desarrollo SpA fue constituida con fecha 18 de marzo de 2015, con un capital de MUS$ 160.
La sociedad es una filial directa de Colbn S.A., quien posee el 100%.
Con fecha 31 de marzo de 2015, fue constituida la sociedad Inversiones SUD SpA, con un capital de
MUS$ 10. Con fecha 6 de abril de 2015, se firm un contrato de suscripcin de acciones mediante el cual Colbn
S.A. suscribi el 100% de las acciones. Por tanto, desde esa fecha la sociedad es una filial directa de Colbn
S.A.
Con fecha 31 de marzo de 2015, fue constituida la sociedad Inversiones Andinas SpA, con un capital de
MUS$ 10. Con fecha 6 de abril de 2015, se firm un contrato de suscripcin de acciones mediante el cual Colbn
S.A. suscribi el 100% de las acciones. Por tanto, desde esa fecha la sociedad es una filial directa de Colbn
S.A.
Colbn Per S.A. es una sociedad annima cerrada organizada de acuerdo a las leyes de la Repblica del Per,
adquirida por Colbn Desarrollo SpA con fecha 28 de septiembre de 2015. Posteriormente, mediante Junta
Extraordinaria de Accionistas de fecha 15 de diciembre de 2015 se incorpor Colbn S.A., quien actualmente
es titular del 99,9996% de las acciones, siendo Colbn Desarrollo SpA el titular del 0,0004% restante.
Inversiones Las Canteras S.A. es una sociedad annima cerrada organizada de acuerdo a las leyes de la
Repblica del Per, constituida con fecha 16 de noviembre de 2015 por Inversiones Hacienda Montalbn S.A.
(hoy Colbn Per S.A.) y Juan Carlos Escudero Velano, quien posteriormente transfiri su accin a la primera.
Con fecha 18 de diciembre de 2015 se realiz aumento de capital, en el cual Colbn Per S.A. suscribi y pag
el 51% de las acciones, y se incorporaron como nuevos socios Sigma Fondo de Inversin en Infraestructura con
el 13% de las acciones; y Blue Bolt A 2015 Limited, con el 36% de las acciones.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 321
Fnix Power Per S.A. es una sociedad annima cerrada organizada de acuerdo a las leyes de la Repblica del
Per, constituida con fecha 15 de septiembre de 2004 por Enrique Victor Macedo Abreu, Fernando Enrique
Macedo Abreu, y Horace Alfred Sklar. Actualmente Inversiones Las Canteras S.A. es titular del 100% de las
acciones.
Todas las transacciones y los saldos significativos intercompaas han sido eliminados al consolidar, como
tambin se ha dado reconocimiento a la participacin no controladora que corresponde al porcentaje de
participacin de terceros en las subsidiarias, el cual est incorporado en forma separada en el patrimonio de
Colbn consolidado.
Cuando la Compaa adquiere un negocio, evala los activos financieros y los pasivos financieros asumidos para
su adecuada clasificacin en base a los acuerdos contractuales, condiciones econmicas y otras condiciones
pertinentes que existan en la fecha de adquisicin. Esto incluye la separacin de los derivados implcitos de los
contratos principales de la adquirida.
Si la combinacin de negocios se realiza por etapas, en la fecha de adquisicin se valoran al valor razonable las
participaciones previamente mantenidas en el patrimonio de la adquirida y se reconocen las ganancias o
prdidas resultantes en el estado de resultados.
Cualquier contraprestacin contingente que deba ser transferida por el adquiriente se reconoce por su valor
razonable en la fecha de adquisicin. Las contraprestaciones contingentes que se clasifican como activos o
pasivos financieros de acuerdo con NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Valoracin se valoran
a valor razonable, registrando los cambios en el valor razonable como ganancia o prdida o como cambio en
otro resultado integral. En los casos, en que las contraprestaciones contingentes no se encuentren dentro del
alcance de NIC 39, se valoran de acuerdo con la NIIF correspondiente. Si la contraprestacin contingente
clasifica como patrimonio no se revaloriza y cualquier liquidacin posterior se registra dentro del patrimonio
neto.
La plusvala es el exceso de la suma de la contraprestacin transferida registrada sobre el valor neto de los
activos adquiridos y los pasivos asumidos. Si el valor razonable de los activos netos adquiridos excede al valor
de la contraprestacin transferida, la Compaa realiza una nueva evaluacin para asegurarse de que se han
identificado correctamente todos los activos adquiridos y todas las obligaciones asumidas y revisa los
procedimientos aplicados para realizar la valoracin de los importes reconocidos en la fecha de adquisicin. Si
esta nueva evaluacin resulta en un exceso del valor razonable de los activos netos adquiridos sobre el importe
agregado de la consideracin transferida, la diferencia se reconoce como ganancia en el estado de resultados.
Despus del reconocimiento inicial, la plusvala se registra al costo menos cualquier prdida por deterioro
acumulada. A efectos de la prueba de deterioro, la plusvala adquirida en una combinacin de negocios es
asignada, desde la fecha de adquisicin, a cada unidad generadora de efectivo de la Compaa que se espera
que se beneficie de la combinacin, independientemente de si existen otros activos o pasivos de la adquirida
asignados a esas unidades. Una vez que la combinacin de negocios se complete (finaliza el proceso de
medicin) la plusvala no se amortiza y la Compaa debe revisar peridicamente su valor en libros para registrar
cualquier prdida por deterioro.
Cuando la plusvala forma parte de una unidad generadora de efectivo y una parte de las operaciones de dicha
unidad se dan de baja, la plusvala asociada a dichas operaciones enajenadas se incluye en el valor en libros de
la operacin al determinar la ganancia o prdida obtenida en la enajenacin de la operacin. La plusvala dada
de baja en estas circunstancias se valora sobre la base de los valores relativos de la operacin enajenada y la
parte de la unidad generadora de efectivo que se retiene.
322 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
b.3 Entidades con cometido especial - Con fecha 17 de mayo de 2010, segn consta en el D.E. N 3.024,
el Ministerio de Justicia concede personalidad jurdica y aprueba los estatutos de la Fundacin Colbn (en
adelante Fundacin). Dentro de los objetivos centrales de la Fundacin estn:
La promocin, fomento y apoyo de todas las clases de obras y actividades que tiendan al perfeccionamiento y
mejoramiento de las condiciones de vida de los sectores de mayor necesidad de la poblacin.
La Fundacin apoyar a todas las entidades que tengan como objeto la difusin, investigacin, el fomento y el
desarrollo de la cultura y las artes.
La Fundacin podr financiar la adquisicin de inmuebles, equipos, mobiliarios, laboratorios, salas de clases,
museos y bibliotecas, financiar la readecuacin de infraestructuras para apoyar el perfeccionamiento acadmico.
El mtodo de participacin consiste en registrar la participacin por la fraccin del patrimonio neto que
representa la participacin de Colbn sobre el capital ajustado de la emisora.
Si el importe resultante fuera negativo se deja la participacin en cero a no ser que exista el compromiso por
parte de la Compaa de reponer la situacin patrimonial de la sociedad, en cuyo caso se registra la
correspondiente provisin para riesgos y gastos.
Los dividendos percibidos de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participacin, y los
resultados obtenidos por estas sociedades que corresponden a Colbn conforme a su participacin se
incorporan, netos de su efecto tributario, a la cuenta de resultados Participacin en las ganancias (prdidas)
de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de participacin.
El detalle de las sociedades contabilizadas por el mtodo de participacin se describe en el siguiente cuadro:
Porcentaje de participacin al
Tipo de Moneda
Sociedad Pas RUT 31.12.2016 31.12.2015
relacin funcional
Directo Directo
Asociada Electrogas S.A. C hile Dlar 96.806.130-5 42,5 42,5
Negocio conjunto C entrales Hidroelctricas de Aysn S.A. C hile Pesos 76.652.400-1 49,0 49,0
Negocio conjunto Transmisora Elctrica de Quillota Ltda. C hile Pesos 77.017.930-0 50,0 50,0
c.1 Inversiones en entidades asociadas - Las entidades asociadas son aquellas entidades en donde la
Compaa tiene influencia significativa, pero no control, sobre las polticas financieras y operacionales. En
general, se asume que existe una influencia significativa cuando la Compaa posee entre el 20% y el 50% del
derecho a voto de otra entidad.
c.2 Inversiones en control conjunto - Son aquellas entidades en que la Compaa posee control conjunto
sobre sus actividades, establecido por acuerdos contractuales y que requiere el consentimiento unnime para
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 323
d. Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera - Las transacciones en
moneda local y extranjera, distintos de la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los
tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones.
Las prdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidacin de estas transacciones y de la
conversin a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en monedas
distintas a la moneda funcional, se reconocen en el Estado de Resultados, excepto si se difieren en el patrimonio
neto como las coberturas de flujos de efectivo y las coberturas de inversiones netas. Asimismo, la conversin
de los saldos a cobrar o a pagar al cierre de cada ejercicio en moneda distinta de la moneda funcional en la que
estn denominados los estados financieros de las compaas que forman parte del permetro de consolidacin,
se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoracin producidas se registran como resultados
financieros en la cuenta diferencias de cambio.
e. Bases de conversin - Los activos y pasivos en pesos chilenos, euros, soles peruanos y unidades de fomento
han sido traducidos a dlares a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de
acuerdo al siguiente detalle:
f. Propiedades, planta y equipos - Las propiedades, planta y equipos mantenidos para el uso en la generacin
de los servicios de electricidad o para propsitos administrativos, son presentados a su valor de costo menos la
subsecuente depreciacin y prdidas por deterioro en caso que corresponda. Este valor de costo incluye aparte
del precio de compra de los activos - los siguientes conceptos, segn lo permiten las NIIF:
El costo financiero de los crditos destinados a financiar obras en ejecucin, se capitaliza durante el periodo
de su construccin.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida til del bien, o su capacidad
econmica, se registran como mayor valor de los componentes de propiedades, plantas y equipos, con el
consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Las obras en curso se traspasan al activo en explotacin una vez finalizado el periodo de prueba, a partir de
cuyo momento comienza su depreciacin.
Los gastos peridicos de mantenimiento, conservacin y reparacin, se imputan a resultados, como costos del
ejercicio en que se incurren.
Las propiedades, planta y equipos, neto del valor residual de los mismos, se deprecian distribuyendo linealmente
el costo de los diferentes elementos que componen dichos activos entre los aos de sus vidas tiles tcnicas
estimadas (nota 5 a. (i)).
El valor residual y la vida til de los activos se revisan a lo menos al final de cada ejercicio, y ajustan si es
necesario.
inicialmente al costo. En el caso de los activos intangibles adquiridos en una combinacin de negocios es el valor
razonable de la fecha de adquisicin. Despus del reconocimiento inicial, se registran al costo menos su
amortizacin acumulada y las prdidas por deterioro acumuladas.
La Compaa evala en el reconocimiento inicial si la vida til de los activos intangibles es definida o indefinida.
Los activos con vida til definida se amortizan a lo largo de su vida til econmica y se evala su deterioro
cuando haya indicios de que puedan estar deteriorados. El periodo de amortizacin y el mtodo de amortizacin
para los activos intangibles con vida til definida se revisan por lo menos al final de cada periodo. Los criterios
para el reconocimiento de las prdidas por deterioro de estos activos y en su caso, de las recuperaciones de las
prdidas por deterioro registradas se explican en nota 5 a.
Los cambios en la vida til esperada o el patrn esperado de consumo de los beneficios econmicos futuros
materializados en el activo se toman en consideracin a objeto de cambiar el periodo o mtodo de amortizacin,
si corresponde, y se tratan como un cambio de estimacin contable. El gasto por amortizacin de los activos
intangibles con vida til definida se reconoce en el estado de resultados integrales.
h. Instrumentos financieros
h.1. Activos financieros - Los activos financieros se clasifican en las siguientes categoras:
h.1.1 Prstamos y cuentas a cobrar - Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables,
que no cotizan en un mercado activo. Despus de su reconocimiento inicial se registran a su costo amortizado,
correspondiendo ste al valor de la contraprestacin recibida menos la amortizacin acumulada (calculada con
el mtodo de la tasa de inters efectiva). Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos
superiores a 12 meses desde la fecha del Estado de Situacin Financiera que se clasifican como activos no
corrientes. Los prstamos y cuentas a cobrar se incluyen en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
en el Estado de Situacin Financiera.
El mtodo de tasa de inters efectiva corresponde al mtodo de clculo del costo amortizado de un activo
financiero y de la asignacin de los ingresos por intereses durante todo el periodo correspondiente. La tasa de
inters efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por
cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de
inters efectiva, los costos de transaccin y otros premios o descuentos) durante la vida esperada del activo
financiero.
h.1.2 Inversiones mantenidas hasta el vencimiento - Son aquellas inversiones en las que la Compaa
tiene intencin y capacidad de conservar hasta su vencimiento, y que tambin son contabilizadas a su costo
amortizado. En general las inversiones en instrumentos de corto plazo como Depsitos a Plazo Fijo se reconocen
en esta categora.
h.1.3 Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados - Incluye la cartera
de negociacin y aquellos activos financieros que se gestionan y evalan segn el criterio de valor razonable.
Las variaciones en su valor se registran directamente en el Estado de Resultados en el momento que ocurren.
Las inversiones en Fondos Mutuos de corto plazo se reconocen en esta categora.
h.1.4 Inversiones disponibles para la venta - Corresponden al resto de inversiones que se asignan
especficamente como disponibles para la venta o aquellas que no califican a ninguna de las tres categoras
anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable.
Cambios en valor razonable se registran en otras reservas a travs del Estado de Otros Resultados Integrales.
h.1.5 Baja de activos financieros - La Compaa da de baja los activos financieros nicamente cuando los
derechos a recibir flujos de efectivo han sido cancelados, anulados, expiran o han sido transferidos.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 325
h.1.6 Deterioro de activos financieros - Los activos financieros clasificados como prstamos y cuentas por
cobrar y mantenidos hasta el vencimiento, son evaluados a la fecha de cierre de cada ejercicio para establecer
la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe
evidencia objetiva de que, como resultado de uno o ms eventos ocurridos despus del reconocimiento inicial,
los flujos futuros de caja estimados de la inversin han sido impactados.
La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor
entre en quiebra o reorganizacin financiera y la falta o mora en los pagos se consideran, entre otros,
indicadores de que la cuenta por cobrar se ha deteriorado. El valor de la provisin es la diferencia entre el valor
en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de inters
efectiva. La prdida se reconoce en el estado de resultados integrales.
Cuando una cuenta a cobrar se transforma en incobrable definitivamente, esto es que se hayan agotado todas
las instancias razonables de cobro pre-judicial y judicial, segn informe legal respectivo; y corresponda su
castigo financiero, se regulariza contra la cuenta de provisin constituida para las cuentas a cobrar deterioradas.
Cuando el valor razonable de un activo sea inferior al costo de adquisicin, si existe evidencia objetiva de que
el activo ha sufrido un deterioro que no pueda considerarse temporal, la diferencia se registra directamente en
prdidas del ejercicio.
En el caso de instrumentos clasificados como disponibles para la venta, para determinar si los ttulos han sufrido
prdidas por deterioro se considerar si ha tenido lugar un descenso significativo y prolongado en el valor
razonable de los instrumentos por debajo de su costo. Si existe cualquier evidencia de este tipo para los activos
financieros disponibles para la venta, la prdida acumulada determinada como la diferencia entre el costo de
adquisicin y el valor razonable actual, menos cualquier prdida por deterioro del valor en ese activo financiero
previamente reconocida en las prdidas o ganancias se elimina de Otras reservas y se reconoce en el estado de
resultados. Las prdidas por deterioro del valor reconocidas en el estado de resultados por instrumentos de
patrimonio no se revierten a travs del estado de resultados.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados no requieren de pruebas de deterioro.
Considerando que al 31 de diciembre de 2016 la totalidad de las inversiones financieras de la Compaa han
sido realizadas en instituciones de la ms alta calidad crediticia y que tienen un vencimiento promedio en el
corto plazo (menor a 90 das), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable.
h.2.1 Clasificacin como deuda o patrimonio - Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea
como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.
h.2.3 Pasivos financieros - Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a valor
razonable con cambios en resultados o como otros pasivos financieros.
h.2.4 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados - Los pasivos financieros son
clasificados a valor razonable a travs de resultados cuando stos, sean mantenidos para negociacin o sean
designados a valor razonable a travs de resultados.
h.2.5 Otros pasivos financieros - Otros pasivos financieros, incluyendo los prstamos y bonos, se valorizan
inicialmente por el monto de efectivo recibido, neto de los costos de transaccin. Los otros pasivos financieros
son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el mtodo de tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva corresponde al mtodo de clculo del costo amortizado de un pasivo
financiero y de la asignacin de los gastos por intereses durante todo el periodo correspondiente. La tasa de
inters efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por
pagar durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un periodo menor cuando el
pasivo asociado tenga una opcin de prepago que se estime ser ejercida.
326 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
h.2.6 Baja de Pasivos financieros - La Compaa da de baja los pasivos financieros nicamente cuando las
obligaciones son canceladas, anuladas o expiran.
Los cambios en el valor justo de estos instrumentos a la fecha de los estados financieros consolidados se
registran en el estado de resultados integral, excepto que los mismos hayan sido designados como un
instrumento de cobertura contable y se cumplan las condiciones establecidas en las NIIF para aplicar dicho
criterio.
Coberturas de valor razonable: es una cobertura de la exposicin a los cambios en el valor razonable
de activos o pasivos reconocidos o de compromisos en firme no reconocidos, que puede atribuirse a un
riesgo en particular. Para esta clase de coberturas, tanto el valor del instrumento de cobertura como
del elemento cubierto, se registran en el estado de resultados integrales neteando ambos efectos en el
mismo rubro.
Coberturas de flujo de efectivo: es una cobertura de la exposicin a la variacin de los flujos de efectivo
que se atribuye a un riesgo particular asociado a un activo o pasivo reconocido, o a una transaccin
prevista altamente probable. Los cambios en el valor razonable de los derivados se registran, en la parte
en que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del Patrimonio denominada Coberturas de flujo
de efectivo. La prdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al Estado de Resultados
Integrales en la medida que el subyacente tiene impacto en el Estado de Resultados Integrales por el
riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del Estado de Resultados Integrales. Los
resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se registran directamente en el estado
de resultado integral.
Una cobertura se considera altamente efectiva cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos de caja
del subyacente atribuibles al riesgo cubierto, se compensan con los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo del instrumento de cobertura, con una efectividad que se encuentre en el rango de 80% - 125%.
En los periodos cubiertos por los presentes estados financieros consolidados la Compaa design ciertos
derivados como instrumentos de cobertura de transacciones previstas altamente probables o instrumentos de
cobertura de riesgo de tipo de cambio de compromisos firmes (instrumentos de cobertura de flujos de caja).
La Compaa ha designado todos sus instrumentos derivados como instrumentos de cobertura contable.
j. Inventarios - En este rubro se registra el stock de gas, petrleo y carbn; y las existencias de almacn
(repuestos y materiales), los que se registran valorizados a su costo, neto de posibles obsolescencias
determinadas en cada periodo. El costo se determina utilizando el mtodo del precio medio ponderado.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 327
k. Estado de flujos de efectivo - Para efectos de la preparacin del Estado de Flujos de Efectivo, la Compaa
ha definido las siguientes consideraciones:
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depsitos a plazo en entidades de crdito
y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original inferior de tres meses y que estn
sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. En el estado de situacin financiera, los sobregiros
bancarios se clasifican como pasivo corriente.
Actividades de operacin: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la
Compaa, as como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversin o financiacin.
Actividades de inversin: Corresponden a actividades de adquisicin, enajenacin o disposicin por otros medios
de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiacin: Corresponden a actividades que producen cambios en el tamao y composicin del
patrimonio neto y de los pasivos de carcter financiero.
l. Impuesto a las ganancias - La Sociedad y sus subsidiarias determinan la base imponible y calculan su
impuesto a la renta de acuerdo con las disposiciones legales vigentes en cada periodo.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la
base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC
12 Impuesto a las ganancias.
El impuesto corriente sobre las ganancias se registra en el estado de resultado integral o en el estado de otros
resultados integrales en funcin de donde se hayan registrado las ganancias o prdidas que lo hayan originado.
Las diferencias entre, el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, respectivamente generan la
base sobre la cual se calcula el impuesto diferido, utilizando las tasas fiscales que, se espera, estn en vigor
cuando los activos se realicen y pasivos se cancelen.
Las variaciones producidas en el periodo en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta
de resultado del estado de resultados integrales consolidados o en rubros de patrimonio total en el estado de
situacin financiera, en funcin de donde se hayan registrado las ganancias o prdidas que lo hayan generado.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen nicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias
futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y utilizar las prdidas tributarias.
En cada cierre contable se revisan los impuestos diferidos registrados, tanto activos como pasivos, con objeto
de comprobar que se mantienen vigentes, efectundose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo
con el resultado del citado anlisis.
A nivel de saldos en el estado de situacin financiera consolidado, se ha realizado la compensacin de los activos
y pasivos por impuestos diferidos de Colbn y las subsidiarias si, y solo si, se relacionan con el impuesto a la
renta correspondiente a la misma administracin tributaria, siempre y cuando la entidad tenga el derecho
legalmente aplicable de compensar los activos por impuestos corrientes, con los pasivos por impuestos
corrientes.
m. Indemnizacin por aos de servicio - Las obligaciones reconocidas por concepto de indemnizaciones por
aos de servicios ante todo evento surgen como consecuencia de acuerdos de carcter colectivo suscritos con
los trabajadores de la Compaa en los que se establece el compromiso por parte de la Compaa y que califican
como beneficios definidos de post-empleo. La Compaa reconoce el costo de beneficios del personal de
acuerdo a un clculo actuarial, segn lo requiere NIC 19 Beneficios del personal el que incluye variables como
la expectativa de vida, incremento de salarios, entre otros.
328 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del periodo se presenta en el tem Provisiones
por beneficios a los empleados no corrientes del estado de situacin financiera consolidado.
La Compaa reconoce todas las ganancias y prdidas actuariales surgidas en la valoracin de los planes de
beneficios definidos en otros resultados integrales. En tanto, todos los costos relacionados con los planes de
beneficios se registran en los gastos de personal en el estado de resultado integral.
n. Provisiones - Las obligaciones existentes a la fecha del estado de situacin financiera, surgidas como
consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable
materializacin para la Compaa cuyo importe y momento de cancelacin pueden ser estimados de forma
fiable, se registran como provisiones por el valor actual del importe ms probable que, se estima, la Compaa
tendr que desembolsar para cancelar la obligacin.
Las provisiones son revisadas peridicamente y se cuantifican teniendo en consideracin la mejor informacin
disponible a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.
n.1 Reestructuracin - Una provisin por reestructuracin es reconocida cuando la Compaa ha aprobado un
plan de reestructuracin detallado y formal, y la reestructuracin en s ya ha comenzado o ha sido pblicamente
anunciada. Los costos de operacin futuros no son provisionados.
n.2 Vacaciones al personal - El gasto de vacaciones se registra en el ejercicio en que se devenga el derecho,
de acuerdo a lo establecido en la NIC N19.
o. Reconocimiento de ingresos - Los ingresos provenientes de la venta de energa elctrica, tanto en Chile
como en Per, se valorizan a su valor justo del monto recibido o por recibir y representan los montos de los
servicios prestados durante las actividades comerciales normales, reducido por cualquier descuento o impuesto
relacionado.
La siguiente es una descripcin de las principales polticas de reconocimiento de ingresos de la Compaa, para
cada tipo de cliente:
Clientes regulados - compaas de distribucin: Los ingresos por la venta de energa elctrica se registran
sobre la base de la entrega fsica de la energa y potencia, en conformidad con contratos a largo plazo a un
precio licitado.
Clientes no regulados - capacidad de conexin mayor a 2.000 KW en Chile y para Per entre 200 KW y
2.500 KW: Los ingresos de las ventas de energa elctrica para estos clientes se registran sobre la base de
entrega fsica de energa y potencia, a las tarifas especificadas en los contratos respectivos.
Clientes mercado spot: Los ingresos de las ventas de energa elctrica y potencia se registran sobre la base
de entrega fsica de energa y potencia, a otras compaas generadoras, al costo marginal de la energa y
potencia. El mercado spot por ley est organizado a travs de Centros de Despacho (CDEC en Chile y COES
en Per) donde se comercializan los supervit y dficit de energa y potencia elctrica. Los supervit de
energa y potencia se registran como ingresos y los dficit se registran como gastos dentro del estado de
resultado integral consolidado.
Cuando se cambian o intercambian bienes o servicios por otros de naturaleza y valor similar, el intercambio no
se considera como una transaccin que genere ingresos.
Adicionalmente, cualquier impuesto recibido por los clientes y remitidos a las autoridades gubernamentales (por
ejemplo IVA, impuestos por ventas o tributos, etc.) se registra sobre una base neta y por lo tanto se excluyen
de los ingresos en el estado de resultados integral consolidado.
p. Dividendos - El artculo N79 de la Ley de Sociedades Annimas establece que, salvo acuerdo diferente
adoptado en la Junta Ordinaria de Accionistas, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades
annimas abiertas debern distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas a prorrata de sus
acciones o en la proporcin que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferentes, a lo menos el 30%
de las utilidades lquidas distribuibles del ejercicio, excepto cuando corresponda absorber prdidas acumuladas
provenientes de ejercicios anteriores.
Al cierre de cada ao se determina el monto de la obligacin con los accionistas, neta de los dividendos
provisorios que se hayan aprobado en el curso del ejercicio, y se registra contablemente en el rubro Cuentas
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 329
por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes o en el rubro Cuentas por pagar a entidades
relacionadas, segn corresponda, con cargo al Patrimonio.
Los dividendos provisorios y definitivos, se registran como disminucin del patrimonio en el momento de su
aprobacin por el rgano competente que, en el primer caso, generalmente es el Directorio de la Compaa,
mientras que en el segundo caso la responsabilidad es de la Junta Ordinaria de Accionistas.
q. Medio ambiente - En el caso de existir pasivos ambientales se registran sobre la base de la interpretacin
actual de leyes y reglamentos ambientales, cuando sea probable que una obligacin actual se produzca y el
importe de dicha responsabilidad se pueda calcular de forma fiable (ver nota 24 c).
s. Arrendamientos - La Compaa aplica CINIIF 4 para evaluar si un acuerdo es, o contiene, un arrendamiento.
Los arrendamientos en los que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad se clasifican como financieros. El resto de arrendamientos se clasifican como operativos.
Los arrendamientos financieros en los que Colbn y subsidiarias acta como arrendatario se reconocen al
comienzo del contrato, registrando un activo segn su naturaleza y un pasivo por el mismo monto e igual al
valor razonable del bien arrendado, o bien al valor presente de los pagos mnimos por el arrendamiento, si ste
fuera menor. Posteriormente, los pagos mnimos por arrendamiento se dividen entre gasto financiero y
reduccin de la deuda. La carga financiera se reconoce como gasto y se distribuye entre los ejercicios que
constituyen el periodo de arrendamiento, de forma que se obtiene una tasa de inters constante en cada
ejercicio sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar. El activo se deprecia en los mismos trminos que
el resto de activos depreciables similares, si existe certeza razonable de que el arrendatario adquirir la
propiedad del activo al finalizar el arrendamiento. Si no existe dicha certeza, el activo se deprecia en el plazo
menor entre la vida til del activo o el plazo del arrendamiento.
Las cuotas de arrendamiento operativo se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo del mismo,
salvo que resulte ms representativa otra base sistemtica de reparto.
t. Operaciones con partes relacionadas - Las operaciones entre la Compaa y sus subsidiarias
dependientes, que son partes relacionadas, forman parte de las transacciones habituales de la Sociedad en
cuanto a su objeto y condiciones, y son eliminadas en el proceso de consolidacin. La identificacin de vnculo
entre la Controladora, Subsidiarias, Negocios Conjuntos y Asociadas se encuentra detallada en la nota 3.1 letra
b y c.
Todas las transacciones con partes relacionadas son realizadas en trminos y condiciones de mercado.
u. Subvenciones del gobierno - Las subvenciones del gobierno se miden al valor razonable del activo recibido
o por recibir. Una subvencin sin condiciones de rendimiento futuras especficas se reconoce en ingreso cuando
se reciban los importes obtenidos por la subvencin. Una subvencin que impone condiciones de rendimiento
futuras especficas se reconoce en ingresos cuando se cumplen tales condiciones.
Las subvenciones del gobierno se presentan por separado de los activos con los que se relacionan. Las
subvenciones del gobierno reconocidas en ingresos se presentan por separado en las notas. Las subvenciones
del gobierno recibidas antes de que se cumplan los criterios de reconocimiento de ingresos se presentan como
un pasivo separado en el estado de situacin financiera.
No se reconoce importe alguno para aquellas formas de ayudas gubernamentales a las que no se les puede
asignar valor razonable. Sin embargo, en la eventualidad de existir, la entidad revela informacin acerca de
dicha ayuda.
330 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
v. Costos por intereses - Los costos por intereses que sean directamente atribuibles a la adquisicin,
construccin o produccin de un activo cuya puesta en marcha o venta requiere necesariamente un periodo
prolongado de tiempo son capitalizados como parte del costo del activo. La Compaa ha establecido como
poltica capitalizar los intereses en base a la fase de construccin. El resto de los costos por intereses se
reconocen como gastos en el periodo en el que se incurren. Los gastos financieros incluyen los intereses y otros
costos en los que incurre la Compaa en relacin con el financiamiento obtenido.
Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no est
vigente:
Nuevas Normas
Fecha de aplicacin
Nuevas NIIF
obligatoria
En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del
proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin. Esta norma
incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms
prospectivo de prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente
reformado para la contabilidad de coberturas. Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma
anticipada la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo
crediticio propio para los pasivos financieros designados al valor razonable con cambios en resultados, sin
aplicar los otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2018. Se permite su aplicacin anticipada.
Emitida en mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto
arrendamientos, instrumentos financieros y contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB
para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US GAAP. Esta nueva norma pretende
mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo modelo para el reconocimiento de
ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere
revelaciones ms detalladas. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen
a partir del 1 de enero de 2018. Se permite su aplicacin anticipada.
Se aplicar esta Interpretacin para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2018. Se
permite su aplicacin anticipada. Si una entidad aplica esta Interpretacin a periodos anteriores, revelar este
hecho.
NIIF 16 Arrendamientos
Fecha de aplicacin
Mejoras y Modificaciones
obligatoria
Las modificaciones aclaran los requerimientos de revelacin de la NIIF 12, aplicables a la participacin de una
entidad en una subsidiaria, un negocio conjunto o una asociada que est clasificada como mantenido para la
venta. Las modificaciones sern efectivas a partir del 1 de enero de 2017 y su aplicacin ser
retrospectivamente.
Las modificaciones a NIC 7 Estado de Flujos de efectivo, emitidas en enero de 2016 como parte del proyecto de
Iniciativa de Revelaciones, requieren que una entidad revele informacin que permita a los usuarios de los
Estados Financieros evaluar los cambios en las obligaciones derivadas de las actividades de financiacin,
incluyendo tanto los cambios derivados de los flujos de efectivo y los cambios que no son en efectivo. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero
de 2017. Se permite su aplicacin anticipada.
Estas modificaciones, emitidas por el IASB en enero de 2016, aclaran como registrar los activos por impuestos
diferidos correspondientes a los instrumentos de deuda medidos al valor razonable. Las modificaciones sern
de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2017. Se permite
su aplicacin anticipada.
Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios
Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC 28
(2011) en el tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre un inversor y su asociada o negocio
conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transaccin involucra un
negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o prdida generada. Se
reconoce una ganancia o prdida parcial cuando la transaccin involucra activos que no constituyen un negocio,
incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicacin obligatoria de estas modificaciones
est por determinar debido a que el IASB planea una investigacin profunda que pueda resultar en una
simplificacin de contabilidad de asociadas y negocios conjuntos. Se permite la adopcin inmediata.
Las nuevas normas, interpretaciones y modificaciones de las NIIF que entraron en vigencia a partir de 1 de
enero de 2016 no fueron aplicables a la Compaa o no tenan efectos significativos en su aplicacin. La
Administracin est evaluando el impacto de la aplicacin de NIIF 9, NIIF 15 y NIIF 16, sin embargo, no es
posible proporcionar una estimacin razonable de los efectos que estas normas tendrn hasta que la
administracin finalice la revisin detallada.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 333
La informacin contenida en los presentes estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de
la Compaa, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad las NIIF, emitidas por el IASB
e instrucciones y normas especficas de la SVS.
En la preparacin de los estados financieros se requiere el uso de estimaciones y supuestos que afectan los
montos de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros consolidados y los montos de ingresos y gastos
durante el periodo reportado. Estas estimaciones estn basadas en el mejor saber de la administracin sobre
los montos reportados, eventos o acciones.
En la preparacin de los estados financieros consolidados se han utilizado estimaciones tales como:
Vidas tiles y valores residuales de propiedades, plantas y equipos e intangibles (ver notas 3.1.f y 5.a)
La valoracin de activos para determinar la existencia de prdidas por deterioro (ver nota 5.b)
Hiptesis empleadas para el clculo del valor razonable de los instrumentos financieros (ver nota 3.1.h)
Hiptesis utilizadas en el clculo actuarial de los pasivos y obligaciones con empleados (ver nota 3.1.m)
Probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes (ver nota 3.1.n)
Los resultados fiscales de la Compaa y sus filiales, que se declararn ante las respectivas autoridades
tributarias en el futuro, que han sido de base para el registro de los distintos saldos relacionados con
los impuestos sobre las ganancias en los presentes estados financieros consolidados (ver nota 3.1.l).
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en funcin de la mejor informacin disponible en la fecha
de emisin de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener
lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en prximos ejercicios, lo que se aplicara de
forma prospectiva en el momento de conocida la variacin, reconociendo los efectos del cambio de estimacin
en los correspondientes estados financieros consolidados futuros, de acuerdo a NIC 8.
334 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
4. Gestin de Riesgo
La estrategia de Gestin de Riesgo est orientada a resguardar los principios de estabilidad y sustentabilidad
de la Compaa, identificando y gestionando las fuentes de incertidumbre que la afectan o puedan afectar.
Gestionar integralmente los riesgos supone identificar, medir, analizar, mitigar y controlar los distintos riesgos
incurridos por las distintas gerencias de la Compaa, as como estimar el impacto en la posicin consolidada
de la misma, su seguimiento y control en el tiempo. En este proceso intervienen tanto la alta direccin de Colbn
como las reas tomadoras de riesgo.
Los lmites de riesgo tolerables, las mtricas para la medicin del riesgo y la periodicidad de los anlisis de
riesgo son polticas normadas por el Directorio de la Compaa.
La funcin de gestin de riesgo es responsabilidad de la Gerencia General as como de cada divisin y gerencia
de la Compaa, y cuenta con el apoyo de la Gerencia de Riesgo Corporativo y la supervisin, seguimiento y
coordinacin del Comit de Riesgos.
Las actividades de la Compaa estn expuestas a diversos riesgos que se han clasificado en riesgos del negocio
elctrico y riesgos financieros.
a. Riesgo Hidrolgico
En Chile, el 48% de la capacidad instalada de Colbn es hidrulica, por lo que la Compaa est expuesta a las
variables condiciones hidrolgicas.
En condiciones hidrolgicas secas, Colbn debe operar sus plantas trmicas de ciclo combinado con compras
de gas natural o con disel, o por defecto operar sus plantas trmicas de respaldo o bien recurrir al mercado
spot.
Esta situacin podra encarecer los costos de Colbn, aumentando la variabilidad de sus resultados en funcin
de las condiciones hidrolgicas. La exposicin de la Compaa al riesgo hidrolgico se encuentra razonablemente
mitigada mediante una poltica comercial que tiene por objeto mantener un equilibrio entre la generacin
competitiva (hidrulica en un ao medio a seco, y generacin trmica a carbn y a gas natural costo eficiente,
otras energas renovables costo eficientes y debidamente complementadas por otras fuentes de generacin
dada su intermitencia y volatilidad) y los compromisos comerciales. En condiciones de extremas y repetidas
sequas, una eventual falta de agua para refrigeracin afectara la capacidad generadora de los ciclos
combinados, cuyo impacto se puede mitigar con compras de agua de terceros y/o operando dichas unidades
en ciclo abierto, adems de implementar soluciones tcnicas de mediano y largo plazo que se estn analizando
para el referido complejo.
En Per, Colbn cuenta con una central de ciclo combinado y una poltica comercial orientada a comprometer
a travs de contratos de mediano y largo plazo, dicha energa de base. La exposicin a hidrologas secas es
acotada ya que slo impactara en caso de eventuales fallas operacionales que obliguen a recurrir al mercado
spot. Adicionalmente el mercado elctrico peruano presenta una oferta trmica eficiente y disponibilidad de gas
natural local suficiente para respaldarla.
En Chile, en situaciones de bajos afluentes a las plantas hidrulicas, Colbn debe hacer uso principalmente de
sus plantas trmicas o efectuar compras de energa en el mercado spot a costo marginal. Lo anterior genera un
riesgo por las variaciones que puedan presentar los precios internacionales de los combustibles. Parte de este
riesgo se mitiga con contratos cuyos precios de venta tambin se indexan con las variaciones de los precios de
los combustibles. Adicionalmente, se llevan adelante programas de cobertura con diversos instrumentos
derivados, tales como opciones call y opciones put, entre otras, para cubrir la porcin remanente de esta
exposicin en caso de existir. En caso contrario, ante una hidrologa abundante, la Compaa podra encontrarse
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 335
en una posicin vendedora en el mercado spot cuyo precio estara en parte determinado por el precio de los
combustibles.
En Per, el costo del gas natural tiene una menor dependencia de los precios internacionales, dada una
importante oferta domstica de este hidrocarburo, lo que permite acotar la exposicin a este riesgo.
Al igual que en Chile, la proporcin que queda expuesta a variaciones de precios internacionales es mitigada
mediante frmulas de indexacin en contratos de venta de energa.
Por lo anteriormente expuesto, la exposicin al riesgo de variaciones de precios de los combustibles se encuentra
en parte mitigado.
Respecto del suministro de combustibles lquidos, en Chile la Compaa mantiene acuerdos con proveedores y
capacidad de almacenamiento propio que le permiten contar con una adecuada confiabilidad en la disponibilidad
de este tipo de combustible.
Respecto al suministro de gas natural, en Chile Colbn mantiene contratos de mediano plazo con ENAP y
Metrogas y en Per la Central Fenix cuenta con contratos de largo plazo con el consorcio ECL88 (Pluspetrol,
Pluspetrol Camisea, Hunt, SK, Sonatrach, Tecpetrol y Repsol) y acuerdos de transporte de gas con TGP.
En cuanto a las compras de carbn para la central trmica Santa Mara Unidad I, se han realizado nuevas
licitaciones, invitando a importantes suministradores internacionales, adjudicando el suministro a empresas
competitivas y con respaldo. Lo anterior siguiendo una poltica de compra temprana y una poltica de gestin
de inventario de modo de mitigar sustancialmente el riesgo de no contar con este combustible.
El desarrollo de nuevos proyectos puede verse afectado por factores tales como: retrasos en la obtencin de
permisos, modificaciones al marco regulatorio, judicializacin, aumento en el precio de los equipos o de la
mano de obra, oposicin de grupos de inters locales e internacionales, condiciones geogrficas imprevistas,
desastres naturales, accidentes u otros imprevistos.
La exposicin de la Compaa a este tipo de riesgos se gestiona a travs de una poltica comercial que considera
los efectos de los eventuales atrasos de los proyectos. Alternativamente, se incorporan niveles de holgura en
las estimaciones de plazo y costo de construccin. Adicionalmente, la exposicin de la Compaa a este riesgo
se encuentra parcialmente cubierta con la contratacin de plizas del tipo Todo Riesgo de Construccin que
cubren tanto dao fsico como prdida de beneficio por efecto de atraso en la puesta en servicio producto de
un siniestro, ambos con deducibles estndares para este tipo de seguros.
Las compaas del sector enfrentan un mercado elctrico muy desafiante, con mucha activacin de parte de
diversos grupos de inters, principalmente de comunidades vecinas y ONGs, las cuales legtimamente estn
demandando ms participacin y protagonismo. Como parte de esta complejidad se han hecho ms inciertos
los plazos de tramitacin ambiental, los que en ocasiones son adems seguidos por extensos procesos de
judicializacin. Lo anterior ha resultado en una menor construccin de proyectos de tamaos relevantes.
Asimismo Colbn tiene cmo poltica integrar con excelencia las dimensiones sociales y ambientales al
desarrollo de sus proyectos. Por su parte, la Compaa ha desarrollado un modelo de vinculacin social que le
permita trabajar junto a las comunidades vecinas y la sociedad en general, iniciando un proceso transparente
de participacin ciudadana y de generacin de confianza en las etapas tempranas de los proyectos y durante
todo el ciclo de vida de los mismos.
336 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
f. Riesgos regulatorios
La estabilidad regulatoria es fundamental para el sector de generacin, donde los proyectos de inversin tienen
largos plazos de desarrollo, ejecucin y retorno de la inversin. Colbn estima que los cambios regulatorios
deben hacerse considerando las complejidades del sistema elctrico y manteniendo los incentivos adecuados
para la inversin. Es importante disponer de una regulacin que entregue reglas claras y transparentes que
consoliden la confianza de los agentes del sector.
En Chile, la agenda energtica impulsada por el gobierno contempla diversos cambios regulatorios, los que
dependiendo de la forma en que se implementen podran representar una oportunidad o riesgo para la
Compaa. Son de especial relevancia los cambios que actualmente se estn discutiendo en el Congreso acerca
de (i) la reforma al Cdigo de Aguas, (ii) la ley relativa al fortalecimiento de la regionalizacin del pas, (iii) el
proyecto de ley que crea el Ministerio de Pueblos Indgenas, (iv) el proyecto de ley que crea el Consejo Nacional
y los Consejos de Pueblos Indgenas y (v) la Ley de Biodiversidad y reas Protegidas. As tambin son
importantes las iniciativas en el sector como (i) definicin de los reglamentos necesarios para la correcta
aplicacin de la nueva Ley de Transmisin Elctrica ya promulgada, (ii) la definicin de la Poltica Energtica a
largo plazo para el pas (2050) que ya se encuentra en su etapa de difusin y (iii) la Norma Tcnica para la
planificacin y programacin de la operacin de unidades que utilicen gas natural (GNL), entre otras.
En Per, la autoridad se encuentra realizando estudios de modificaciones regulatorias para el sector elctrico.
Algunos de los temas que se estn contemplando tienen relacin con: (i) Generacin/Mercado Mayorista (incluir
en el mercado de corto plazo a los grandes usuarios libres), (ii) Dualidad (nueva metodologa para fiscalizar el
performance de las unidades duales).
De la calidad de estas nuevas regulaciones y de las seales que por ello entregue la autoridad, depender en
buena medida el necesario y equilibrado desarrollo del mercado elctrico en los prximos aos, tanto en Chile
como en Per.
La proyeccin de demanda de consumo elctrico futuro es una informacin muy relevante para la determinacin
del precio de mercado.
En Chile, un bajo crecimiento de la demanda, una baja en el precio de los combustibles y un aumento en el
ingreso de proyectos de energas renovables variables solar y elica determinaron durante el ao 2016 una baja
en el precio de corto plazo de la energa (costo marginal).
Respecto de los valores de largo plazo, la licitacin de suministro de clientes regulados concluida en agosto de
2016 se tradujo en una baja importante en los precios presentados y adjudicados, reflejando la mayor dinmica
competitiva que existe en este mercado y el impacto que est teniendo la irrupcin de nuevas tecnologas -solar
y elica fundamentalmente- con una significativa reduccin de costos producto de su masificacin. Aunque se
puede esperar que los factores que gatillan esta dinmica competitiva y tendencia en los precios se mantengan
a futuro, es difcil determinar su alcance preciso en los valores de largo plazo de la energa.
En Per, tambin se presenta un escenario de desbalance temporal entre oferta y demanda, generado
principalmente por el aumento de oferta eficiente (centrales hidroelctricas y a gas natural).
El riesgo de tipo de cambio viene dado principalmente por fluctuaciones de monedas que provienen de dos
fuentes. La primera fuente de exposicin proviene de flujos correspondientes a ingresos, costos y desembolsos
de inversin que estn denominados en monedas distintas a la moneda funcional (dlar de los Estados Unidos).
La segunda fuente de riesgo corresponde al descalce contable que existe entre los activos y pasivos del Estado
de Situacin Financiera denominados en monedas distintas a la moneda funcional.
La exposicin a flujos en monedas distintas al dlar se encuentra acotada por cuanto prcticamente la totalidad
de las ventas de la Compaa se encuentra denominada directamente o con indexacin al dlar. Del mismo
modo, los principales costos corresponden a compras de petrleo disel, gas natural y carbn, los que incorporan
frmulas de fijacin de precios basados en precios internacionales denominados en dlares. Respecto de los
desembolsos en proyectos de inversin, la Compaa incorpora indexadores en sus contratos con proveedores
y recurre al uso de derivados para fijar los egresos en monedas distintas al dlar.
La exposicin al descalce de cuentas contables se encuentra mitigada mediante la aplicacin de una Poltica de
descalce mximo entre activos y pasivos para aquellas partidas estructurales denominadas en monedas distintas
al dlar. Para efectos de lo anterior, Colbn mantiene una proporcin relevante de sus excedentes de caja en
dlares y adicionalmente recurre al uso de derivados, siendo los ms utilizados swaps de moneda y forwards.
Se refiere a las variaciones de las tasas de inters que afectan el valor de los flujos futuros referenciados a tasa
de inters variable, y a las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos referenciados a tasa de
inters fija que son contabilizados a valor razonable. Para mitigar este riesgo se utilizan swaps de tasa de
inters fija.
La deuda financiera de la Compaa, incorporando el efecto de los derivados de tasa de inters contratados,
presenta el siguiente perfil:
Fija..
97% 100%
Variable...
3% 0%
Total 100% 100%
c. Riesgo de crdito
La Compaa se ve expuesta a este riesgo derivado de la posibilidad de que una contraparte falle en el
cumplimiento de sus obligaciones contractuales y produzca una prdida econmica o financiera. Histricamente
todas las contrapartes con las que Colbn ha mantenido compromisos de entrega de energa han hecho frente
a los pagos correspondientes de manera correcta.
Con respecto a las colocaciones en Tesorera y derivados que se realizan, Colbn efecta las transacciones con
entidades de elevados ratings crediticios. Adicionalmente, la Compaa ha establecido lmites de participacin
por contraparte, los que son aprobados por el Directorio y revisados peridicamente.
Al 31 de diciembre de 2016, las inversiones de excedentes de caja se encuentran invertidas en fondos mutuos
(de filiales bancarias) y en depsitos a plazo en bancos locales e internacionales.
Los primeros corresponden a fondos mutuos de corto plazo, con duracin menor a 90 das, conocidos como
money market.
La informacin sobre rating crediticio de los clientes se encuentra revelada en la nota [11.b] de los Estados
Financieros.
338 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
d. Riesgo de liquidez
Este riesgo viene dado por las distintas necesidades de fondos para hacer frente a los compromisos de
inversiones y gastos del negocio, vencimientos de deuda, entre otros. Los fondos necesarios para hacer frente
a estas salidas de flujo de efectivo se obtienen de los propios recursos generados por la actividad ordinaria de
Colbn y por la contratacin de lneas de crdito que aseguren fondos suficientes para soportar las necesidades
previstas por un perodo.
Al 31 de diciembre de 2016, Colbn cuenta con excedentes de caja por aproximadamente US$600 millones,
invertidos en Depsitos a Plazo con duracin promedio de 60 das y en fondos mutuos de corto plazo con
duracin menor a 90 das. Asimismo, la Compaa tiene disponibles como fuentes de liquidez adicional al da de
hoy: (i) dos lneas de bonos inscritas en el mercado local por un monto conjunto de UF 7 millones, (ii) una lnea
de efectos de comercio inscrita en el mercado local por UF 2,5 millones y (iii) lneas bancarias no comprometidas
por aproximadamente US$150 millones.
En los prximos doce meses, la Compaa deber desembolsar aproximadamente US$80,7 millones por
concepto de intereses y amortizaciones de deuda financiera. ste remanente de intereses y amortizaciones
menores se espera cubrir con la generacin propia de flujos de caja.
Al 31 de diciembre de 2016, Colbn cuenta con clasificaciones de riesgo nacional A+ por Fitch Ratings y AA-
por Humphreys, ambas con perspectivas estables. A nivel internacional la clasificacin de la Compaa es BBB
por Fitch Ratings y BBB- por Standard & Poors (S&P), ambas con perspectivas estables.
Por lo anteriormente expuesto, se considera que el riesgo de liquidez de la Compaa actualmente es acotado.
Informacin sobre vencimientos contractuales de los principales pasivos financieros se encuentra revelada en
la nota [22.c.1] de los Estados Financieros.
La Compaa realiza peridicamente anlisis y mediciones de su exposicin a las distintas variables de riesgo,
de acuerdo a lo presentado en prrafos anteriores. La gestin de riesgo es realizada por un Comit de Riesgos
con el apoyo de la Gerencia de Riesgo Corporativo y en coordinacin con las dems divisiones de la Compaa.
Con respecto a los riesgos del negocio, especficamente con aquellos relacionados a las variaciones en los precios
de los commodities, Colbn ha implementado medidas mitigatorias consistentes en indexadores en contratos
de venta de energa y coberturas con instrumentos derivados para cubrir una posible exposicin remanente. Es
por esta razn que no se presentan anlisis de sensibilidad.
Para la mitigacin de los riesgos de fallas en equipos o en la construccin de proyectos, la Compaa cuenta con
seguros con cobertura para dao de sus bienes fsicos, perjuicios por paralizacin y prdida de beneficio por
atraso en la puesta en servicio de un proyecto. Se considera que este riesgo est razonablemente acotado.
Con respecto a los riesgos financieros, para efectos de medir su exposicin, Colbn elabora anlisis de
sensibilidad y valor en riesgo con el objetivo de monitorear las posibles prdidas asumidas por la Compaa en
caso que la exposicin exista.
El riesgo de tipo de cambio se considera acotado por cuanto los principales flujos de la Compaa (ingresos,
costos y desembolsos de proyectos) se encuentran denominada directamente o con indexacin al dlar. La
exposicin al descalce de cuentas contables se encuentra mitigada mediante la aplicacin de una poltica de
descalce mximo entre activos y pasivos para aquellas partidas estructurales denominadas en monedas distintas
al dlar. En base a lo anterior, al 31 de diciembre de 2016 la exposicin de la Compaa frente a este riesgo se
traduce en un potencial impacto de aproximadamente US$2,7 millones por diferencia de tipo de cambio, en
trminos trimestrales, en base a un anlisis de sensibilidad al 95% de confianza.
El riesgo de variacin de tasas de inters se encuentra en gran medida mitigado, ya que el 97% de la deuda
financiera se encuentra contratada a tasa fija (de manera directa y utilizando derivados). Dado lo anterior, al
31 de diciembre de 2016 la exposicin de la Compaa frente a la tasa de inters variable se encuentra acotada,
traducindose en un potencial impacto trimestral de aproximadamente US$0,6 millones por subida de tasas de
inters, en base a un anlisis de sensibilidad al 95% de confianza.
El riesgo de crdito se encuentra acotado por cuanto Colbn opera nicamente con contrapartes bancarias
locales e internacionales de alto nivel crediticio y ha establecido polticas de exposicin mxima por contraparte
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 339
que limitan la concentracin especfica con estas instituciones. En el caso de los bancos, las instituciones locales
tienen clasificacin de riesgo local igual o superior a BBB+ y las entidades extranjeras tienen clasificacin de
riesgo internacional grado de inversin. Al cierre del perodo, la institucin financiera que concentra la mayor
participacin de excedentes de caja alcanza un 20%. Respecto de los derivados existentes, las contrapartes
internacionales de la Compaa tienen riesgo equivalente a BBB+ o superior y las contrapartes nacionales tienen
clasificacin local BBB+ o superior. Cabe destacar que en derivados ninguna contraparte concentra ms del
21% en trminos de nocional.
El riesgo de liquidez se considera bajo en virtud de la relevante posicin de caja de la Compaa, la cuanta de
obligaciones financieras en los prximos doce meses y el acceso a fuentes de financiamiento adicionales, entre
las que se cuentan lneas comprometidas y no comprometidas de financiamiento.
La administracin necesariamente efecta juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las
cifras presentadas en los estados financieros consolidados. Cambios en los supuestos y estimaciones podran
tener un impacto significativo en los estados financieros. A continuacin se detallan las estimaciones y juicios
crticos usados por la administracin en la preparacin de los presentes estados financieros consolidados:
Las propiedades, plantas y equipos y los activos intangibles distintos de la plusvala con vida til definida, son
depreciados y amortizados respectivamente en forma lineal sobre sus vidas tiles estimadas. Las vidas tiles
han sido estimadas y determinadas, considerando aspectos tcnicos, naturaleza del bien, y estado de los
mismos.
Las vidas tiles estimadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son las siguientes:
El detalle de las vidas tiles de las principales Propiedades, planta y equipos se presenta a continuacin:
Para mayor informacin, se presenta una apertura adicional por clases de planta:
(ii) Vidas tiles activos intangibles distintos de la plusvala (con vidas tiles definidas):
Los activos intangibles de relacin contractual con clientes corresponden principalmente a contratos de
suministro de energa elctrica adquiridos.
Los otros activos intangibles materiales corresponden a software, derechos, concesiones y otras servidumbres
con vidas tiles definidas. Estos activos se amortizan de acuerdo a sus vidas tiles esperadas.
340 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Intervalo de aos
Activos intangibles de vida til
estimada
Relaciones C ontractuales de C lientes 2 - 15
Software 1 - 15
Derechos y C oncesiones 1 - 10
A la fecha de cierre de cada periodo, se evala si existe algn indicio de que algn activo hubiera podido sufrir
una prdida por deterioro. En caso de que exista ste se realiza una estimacin del monto recuperable de dicho
activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro.
La Compaa efectu un anlisis de las vidas tiles de los activos intangibles, que tienen vidas tiles indefinidas
(p. ej. ciertas servidumbres y derechos de aguas, entre otros), concluyendo que no existe un lmite previsible
de tiempo a lo largo del cual el activo genere entradas de flujos netos de efectivo. Para estos activos intangibles
se determin que sus vidas tiles tienen el carcter de indefinidas.
A la fecha de cierre de cada ao, o en aquella fecha en que se considere necesario, se analiza el valor de los
activos para determinar si existe algn indicio de que dichos activos hubieran sufrido una prdida por deterioro.
En caso de que exista algn indicio se realiza una estimacin del monto recuperable de dicho activo para
determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no
generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo
(UGE) a la que el activo pertenece. A estos efectos se ha determinado que todos los activos localizados en
Chile conforman una sola UGE, mientras que los activos localizados en Per conforman otra UGE.
En el caso de las UGE a las que se han asignado activos intangibles con una vida til indefinida, el anlisis de
su recuperabilidad se realiza de forma sistemtica al cierre de cada ejercicio o bajo circunstancias consideradas
necesarias para realizar tal anlisis, excepto cuando se considera que los clculos ms recientes, efectuados en
el periodo anterior, del importe recuperable de una UGE podran ser utilizados para la comprobacin del
deterioro del valor de esa unidad en el periodo corriente, puesto que se cumplen los siguientes criterios:
a) Los activos y pasivos que componen esa unidad no han cambiado significativamente desde el clculo
del importe recuperable ms reciente.
b) El clculo del importe recuperable ms reciente, dio lugar a una cantidad que exceda del importe en
libros de la unidad por un margen significativo; y
c) Basndose en un anlisis de los hechos que han ocurrido y de las circunstancias que han cambiado
desde que se efectu el clculo ms reciente del importe recuperable, la probabilidad de que la
determinacin del importe recuperable corriente sea inferior al importe en libros corriente de la unidad,
sea remota.
El monto recuperable es el mayor entre el valor justo menos los costos necesarios para la venta y el valor en
uso, entendiendo por ste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados generados por el activo o una
UGE. Para el clculo del valor recuperable del activo tangible e intangible, el valor en uso es el criterio utilizado
por la Compaa.
Para estimar el valor de uso, la Compaa prepara las provisiones de flujos de caja futuros antes de impuestos
a partir de los presupuestos ms recientes aprobados por la Administracin de la Compaa. Estos presupuestos
incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costos de las UGE utilizando la mejor informacin
disponible a la fecha, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa, antes de impuestos, que recoge el costo de
capital del negocio en que se desarrolla. Para su clculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas
de riesgo utilizadas de forma general para el negocio.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 341
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente provisin de prdida por deterioro por la diferencia, con cargo al rubro Gastos por depreciacin
y amortizacin del Estado de Resultados Integrales.
Las prdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce
un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con abono a
resultados con el lmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento.
Al 31 de diciembre de 2016 la Compaa considera que no existen indicios significativos de deterioro del valor
contable de aquellos activos tangibles e intangibles que pertenecen a las UGE definidas por la Compaa.
Tal como se describe en la nota 3.1, la Administracin usa su criterio al seleccionar una tcnica de valorizacin
apropiada de los instrumentos financieros que no se cotizan en un mercado activo. Se aplican las tcnicas de
valorizacin usadas comnmente por los profesionales del mercado. En el caso de los instrumentos financieros
derivados, se forman las presunciones basadas en las tasas cotizadas en el mercado, ajustadas segn las
caractersticas especficas del instrumento. Otros instrumentos financieros se valorizan usando un anlisis de la
actualizacin de los flujos de efectivo basado en las presunciones soportadas, cuando sea posible, por los precios
o tasas observables de mercado.
6. Combinaciones de negocios
El 18 de diciembre de 2015, Inversiones Las Canteras S.A. filial de la Compaa adquiri el 100% de las acciones
con derecho a voto de Fnix Power Per S.A. (en adelante Fnix), una sociedad annima cerrada organizada
de acuerdo a las leyes de la Repblica del Per.
Fnix posee una central de generacin termoelctrica de 570 MW, ubicada en la localidad de Las Salinas al sur
de Lima, distrito de Chilca en la provincia de Caete. La construccin de la central termoelctrica culmin en el
ao 2014 e inici su operacin comercial en diciembre de 2014.
De acuerdo a NIIF 3 el periodo de medicin es aqul tras la fecha de adquisicin durante el cual la adquiriente
puede ajustar los importes provisionales reconocidos en una combinacin de negocios. Este periodo no exceder
ms de un ao a partir de la fecha de adquisicin.
Considerando la naturaleza del negocio y activos de Fnix, la medicin de los activos adquiridos y pasivos
asumidos fue realizada utilizando criterios de valor justo (fair value) no presentando diferencias significativas
con los valores en libros de dichos activos y pasivos. Respecto a Propiedades, planta y equipos, la central Fnix
cuenta con poco tiempo en operacin, (2 aos aproximadamente), las cuales no presentan diferencias
significativas con respecto a su valor en libros.
Los activos intangibles, principalmente contratos con clientes, se valorizaron mediante el enfoque de Excess
Earnings, que se basa en la teora de que los retornos econmicos, por encima de los atribuibles a los activos
tangibles, se derivan de ciertos activos intangibles, descontados para el caso de Fnix Power Per a una tasa
aproximada de entre 7% y 8%.
342 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos identificables de Fnix Power Per S.A. a
la fecha de adquisicin fueron los siguientes:
Saldos al Saldos al
31.12.2015 31.12.2016
Ajustes
Activos adquiridos y pasivos asumidos Valor razonable PPA Valor
registrado en la razonable
adquisicin ajustado
Pasivos
Antes del 31 de diciembre de 2016, y dentro del periodo de medicin inicial, se ha reconocido un goodwill
(plusvala) por MMUS$ 4,0 el cual se origina, por un pago adicional establecido en las clusulas de ajuste de
precio del acuerdo de compra de la inversin en Fnix Power Per. Al 31 de diciembre de 2015 se determin
una ganancia por MMUS$ 1,6 la que a la fecha de estos estados financieros consolidados fue compensada con
el goodwill reconocido.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 343
Producto de este ajuste se generan los siguientes efectos en los estados financieros al 31 de diciembre de 2015:
31 de Diciembre,
Impacto en el patrimonio (incremento/disminucin del
2015
patrimonio neto)
MUS$
Plusvala 4.000
C uentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 5.672
Total pasivos 5.672
31 de Diciembre,
Impacto en el estado de resultado (incremento/disminucin
2015
en el resultado)
MUS$
Ganancias (prdidas) acumuladas (853)
Participaciones no controladoras (819)
Importe neto en el resultado del ejercicio (1.672)
Ganancia atribuible a
El negocio bsico de Colbn es la generacin y venta de energa elctrica. Para ello cuenta con activos que
producen dicha energa, la que es vendida a diversos clientes con los cuales se mantienen contratos de
suministros y a otros sin contrato de acuerdo a lo estipulado en las regulaciones vigentes.
El sistema de control de gestin de Colbn analiza el negocio desde una perspectiva de un mix de activos
hidrulicos/trmicos que producen energa elctrica para servir a una cartera de clientes. En consecuencia, la
asignacin de recursos y las medidas de desempeo se analizan en trminos agregados.
Sin perjuicio de lo anterior, la gestin interna considera criterios de clasificacin para los activos y para los
clientes, para efectos meramente descriptivos pero en ningn caso de segmentacin de negocio de acuerdo a
los criterios establecidos en NIIF 8.
Algunos de estos criterios de clasificacin son, por ejemplo, la tecnologa de produccin: plantas hidroelctricas
(que a su vez pueden ser de pasada o de embalse) y plantas trmicas (que a su vez pueden ser a carbn, de
ciclo combinado, de ciclo abierto, etc.). Los clientes, a su vez, se clasifican siguiendo conceptos contenidos en
la regulacin elctrica chilena en clientes libres, clientes regulados y mercado spot, y en clientes regulados y
clientes no regulados de acuerdo a la regulacin elctrica peruana (ver nota 2).
En general no existe una relacin directa entre cada una de las plantas generadoras y los contratos de
suministro, sino que stos se establecen de acuerdo a la capacidad total de Colbn, siendo abastecidos en cada
momento con la generacin ms eficiente propia o de terceros comprando energa en el mercado spot a otras
compaas generadoras. Una excepcin a lo anterior es el caso de Codelco en Chile, que cuenta con dos
contratos de suministro suscritos con la Compaa. Uno de estos contratos es cubierto con todo el parque
generador y el otro tiene preferencialmente su suministro sobre la base de la produccin de Santa Maria I.
Colbn es parte del sistema de despacho del SIC en Chile y del sistema de despacho SEIN en Per. La generacin
de cada una de las plantas en estos sistemas est definida por su orden de despacho, de acuerdo a la definicin
de ptimo econmico en el caso de ambos sistemas.
La regulacin elctrica en los dos sistemas en que Colbn participa contempla una separacin conceptual entre
energa y potencia, pero no por tratarse de elementos fsicos distintos, sino para efectos de tarificacin
econmicamente eficiente. De ah que se distinga entre energa que se tarifica en unidades monetarias por
unidad de energa (KWh, MWh, etc.) y potencia que se tarifica en unidades monetarias por unidad de potencia
unidad de tiempo (KW-mes).
Dado que Colbn S.A. opera en dos sistemas elctricos, en el Sistema Interconectado Central en Chile, y en el
Sistema Elctrico Interconectado Nacional en el Per, para efectos de la aplicacin de la NIIF 8 la informacin
por segmentos se ha estructurado siguiendo la distribucin geogrfica por pas.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 345
31.12.2016
Pas
Total de la
Segmentos
entidad por
Informacin a revelar sobre segmentos de operacin sobre los Segmentos Eliminacin
Chile Per segmentos de
que debe de operacin de importes
operacin
informarse
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Estado de Situacin Financiera
Activos
Efectivo y equivalentes al efectivo 571.111 22.609 593.720 593.720 - 593.720
Otros activos financieros, corrientes 74.285 - 74.285 74.285 - 74.285
Otros activos no financieros, corrientes 26.211 979 27.190 27.190 - 27.190
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 135.075 64.084 199.159 199.159 - 199.159
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 2.792 - 2.792 2.792 - 2.792
Inventarios 40.282 4.832 45.114 45.114 - 45.114
Activos por impuestos 928 4.436 5.364 5.364 - 5.364
Activos corrientes totales 850.684 96.940 947.624 947.624 - 947.624
Otros activos financieros, no corrientes 224 5.153 5.377 5.377 - 5.377
Otros activos no financieros, no corrientes 41.711 4.087 45.798 45.798 - 45.798
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 263 - 263 263 - 263
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin 260.946 - 260.946 260.946 (222.370) 38.576
Activos intangibles distintos de la plusvala 134.266 3.863 138.129 138.129 - 138.129
Plusvala - 4.000 4.000 4.000 - 4.000
Propiedades, planta y equipos 4.913.177 722.650 5.635.827 5.635.827 - 5.635.827
Activos por impuestos diferidos 4.345 2.659 7.004 7.004 - 7.004
Activos no corrientes totales 5.354.932 742.412 6.097.344 6.097.344 (222.370) 5.874.974
ACTIVOS 6.205.616 839.352 7.044.968 7.044.968 (222.370) 6.822.598
Patrimonio Neto y Pasivos
Otros pasivos financieros, corrientes 49.099 3.945 53.044 53.044 - 53.044
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 188.319 19.626 207.945 207.945 - 207.945
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 32.339 - 32.339 32.339 - 32.339
Otras provisiones 5.161 2.232 7.393 7.393 - 7.393
Pasivos por impuestos 32.493 112 32.605 32.605 - 32.605
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 13.391 1.605 14.996 14.996 - 14.996
Otros pasivos no financieros, corrientes 11.260 473 11.733 11.733 - 11.733
Continuacin
31.12.2016
Pas
Total de la
Segmentos
entidad por
Informacin a revelar sobre segmentos de operacin sobre los Segmentos Eliminacin
Chile Per segmentos de
que debe de operacin de importes
operacin
informarse
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Estado de Resultados Integrales
Ingresos de actividades ordinarias
Ingresos de actividades ordinarias 1.219.514 216.726 1.436.240 1.436.240 - 1.436.240
Total ingresos de actividades ordinarias procedentes de clientes externos y
1.219.514 216.726 1.436.240 1.436.240 - 1.436.240
transacciones con otros segmentos de operacin de la misma entidad
Materias primas y consumibles utilizados (580.246) (144.341) (724.587) (724.587) - (724.587)
Gastos por beneficios a los empleados (61.919) (5.894) (67.813) (67.813) - (67.813)
Gasto por depreciacin y amortizacin (195.754) (32.164) (227.918) (227.918) - (227.918)
Otros gastos por naturaleza (31.531) (10.559) (42.090) (42.090) - (42.090)
Otras ganancias (prdidas) (13.571) (4.006) (17.577) (17.577) - (17.577)
Ingresos financieros 9.479 575 10.054 10.054 - 10.054
Costos financieros (88.777) (14.663) (103.440) (103.440) - (103.440)
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se
8.919 - 8.919 8.919 (3.505) 5.414
contabilicen utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio 2.099 1.327 3.426 3.426 - 3.426
Resultados por unidades de reajuste (55) - (55) (55) - (55)
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas 268.158 7.001 275.159 275.159 (3.505) 271.654
Gasto por impuesto a las ganancias (66.729) (185) (66.914) (66.914) - (66.914)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 494.408 23.442 517.850 517.850 - 517.850
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin (76.980) (9.078) (86.058) (86.058) - (86.058)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (705.868) (35.147) (741.015) (741.015) - (741.015)
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 347
31.12.2015
Pas
Total de la
Segmentos
entidad por
Informacin a revelar sobre segmentos de operacin sobre los Segmentos Eliminacin
Chile Per segmentos de
que debe de operacin de importes
operacin
informarse
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Estado de Situacin Financiera
Activos
Efectivo y equivalentes al efectivo 851.587 43.920 895.507 895.507 - 895.507
Otros activos financieros, corrientes 185.393 - 185.393 185.393 - 185.393
Otros activos no financieros, corrientes 27.732 538 28.270 28.270 - 28.270
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 117.256 47.691 164.947 164.947 - 164.947
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 2.590 - 2.590 2.590 - 2.590
Inventarios 36.058 3.861 39.919 39.919 - 39.919
Activos por impuestos 8.740 - 8.740 8.740 - 8.740
Activos corrientes totales 1.229.356 96.010 1.325.366 1.325.366 - 1.325.366
Otros activos financieros, no corrientes 212 - 212 212 - 212
Otros activos no financieros, no corrientes 32.262 - 32.262 32.262 - 32.262
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 280 - 280 280 - 280
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin 247.919 - 247.919 247.919 (211.907) 36.012
Activos intangibles distintos de la plusvala 87.803 3.537 91.340 91.340 - 91.340
Plusvala - 4.000 4.000 4.000 - 4.000
Propiedades, planta y equipos 4.926.371 734.392 5.660.763 5.660.763 - 5.660.763
Activos por impuestos diferidos 4.409 2.513 6.922 6.922 - 6.922
Activos no corrientes totales 5.299.256 744.442 6.043.698 6.043.698 (211.907) 5.831.791
ACTIVOS 6.528.612 840.451 7.369.063 7.369.063 (211.907) 7.157.157
Patrimonio Neto y Pasivos
Otros pasivos financieros, corrientes 91.371 362.014 453.385 453.385 - 453.385
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 133.290 41.143 174.433 174.433 - 174.433
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 30.252 - 30.252 30.252 - 30.252
Otras provisiones 13.269 2.232 15.501 15.501 - 15.501
Pasivos por impuestos 23.878 167 24.045 24.045 - 24.045
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 10.236 1.001 11.237 11.237 - 11.237
Otros pasivos no financieros, corrientes 4.302 346 4.648 4.648 - 4.648
Continuacin
31.12.2015
Pas
Total de la
Segmentos
entidad por
Informacin a revelar sobre segmentos de operacin sobre los Segmentos Eliminacin
Chile Per ( 1) segmentos de
que debe de operacin de importes
operacin
informarse
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Estado de Resultados Integrales
Ingresos de actividades ordinarias
Ingresos de actividades ordinarias 1.307.633 6.223 1.313.856 1.313.856 - 1.313.856
Total ingresos de actividades ordinarias procedentes de clientes externos y
1.307.633 6.223 1.313.856 1.313.856 - 1.313.856
transacciones con otros segmentos de operacin de la misma entidad
Materias primas y consumibles utilizados (641.146) (4.788) (645.934) (645.934) - (645.934)
Gastos por beneficios a los empleados (55.911) (171) (56.082) (56.082) - (56.082)
Gasto por depreciacin y amortizacin (193.730) (1.217) (194.947) (194.947) - (194.947)
Otros gastos por naturaleza (28.525) 22 (28.503) (28.503) - (28.503)
Otras ganancias (prdidas) (3.013) 1.793 (1.220) (1.220) - (1.220)
Ingresos financieros 5.474 43 5.517 5.517 - 5.517
Costos financieros (85.170) (5.366) (90.536) (90.536) - (90.536)
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se
4.927 - 4.927 4.927 1.693 6.620
contabilicen utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio (10.658) (502) (11.160) (11.160) - (11.160)
Resultados por unidades de reajuste 2.425 - 2.425 2.425 - 2.425
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas 302.306 (3.963) 298.343 298.343 1.693 300.036
Gasto por impuesto a las ganancias (98.500) (1.103) (99.603) (99.603) - (99.603)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 682.470 35.618 718.088 718.088 - 718.088
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin 99.675 (66) 99.609 99.609 - 99.609
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (166.560) (3.010) (169.570) (169.570) - (169.570)
(1)
Resultado por 12 das de diciembre 2015.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 349
Enero - Diciembre
Segmentos de ventas 2016 2015
MUS$ MUS$
Enero - Diciembre
Clientes principales 2016 2015
MUS$ % MUS$ %
Chile
C GE Distribucin S.A. 334.798 23% 293.825 22%
C orporacin Nacional del C obre C hile 336.014 23% 296.758 23%
Enel Distribucin C hile S.A. (ex C hilectra S.A.) 209.945 15% 202.844 15%
Sociedad Austral del Sur S.A. 89.748 6% 75.969 6%
Anglo American S.A. 84.046 6% 90.059 7%
Otros 164.963 12% 348.178 27%
Subtotal 1.219.514 85% 1.307.633 100%
(*)
Per
(*)
Para el ejercicio 2015 corresponde a ingresos por 12 das de la filial Fnix Power Per.
31.12.2016 31.12.2015
Efectivo y equivalentes al efectivo
MUS$ MUS$
Efectivo en caja. 53 52
Saldos bancos 21.706 44.842
Depsitos a Plazo 459.522 770.796
Otros Instrumentos Lquidos 112.439 79.817
El saldo en bancos incluye los fondos del fideicomiso de la filial Fnix Power S.A. por MMUSD 15,7. En tanto al
31 de diciembre de 2015 este valor era de MMUSD 19,4.
Los Depsitos a Plazo vencen en un plazo inferior a tres meses desde la fecha de adquisicin y devengan el
inters de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo.
Los Otros Instrumentos Lquidos corresponden a fondos mutuos de renta fija en pesos, euros y dlares, de muy
bajo riesgo, los cuales se encuentran registrados al valor de la cuota respectiva a la fecha de cierre de los
350 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Adicionalmente a estos instrumentos al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Compaa presenta otros Depsitos
a Plazo que tenan vencimientos en un plazo superior a tres meses desde su adquisicin, los cuales se presentan
en la Nota 9.
El detalle de efectivo y equivalentes al efectivo, por tipo de moneda, considerando el efecto de derivados, es el
siguiente:
31.12.2016 31.12.2015
Moneda de Moneda con Moneda de Moneda con
Moneda
origen derivado (1)
origen derivado (1)
(1)
Considera el efecto de forward de tipo de cambio suscritos para redenominar a dlares ciertos Depsitos a Plazo en pesos.
c. Adquisicin de subsidiarias
31.12.2015
Adquisicin de subsidiarias
MUS$
(1)
Corresponde a saldo de efectivo de Fnix Power Per (ver nota 6)
(2)
Ver Estado de Flujos de Efectivo Consolidado
Corriente No corriente
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
(1)
Depsitos a Plazo 73.277 185.269 - -
Instrumentos Derivados cobertura (2) (Ver nota 14.1) 1.008 124 5.153 -
Inversin en el C DEC - - 224 212
(1)
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las inversiones en depsitos a plazo que fueron clasificadas en este rubro, tienen un
plazo promedio de inversin original menor a seis meses y el plazo remanente de vencimiento era de 60 das promedio. Los
flujos de efectivo relacionados a estas inversiones se presentan en el Estado de Flujos de Efectivo como actividades de
inversin en otras entradas (salidas) de efectivo.
(2)
Corresponde al mark-to-market positivo actual de los derivados de cobertura vigentes al cierre de cada periodo.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 351
Corriente
Rubro 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$
(1)
Al 31 de diciembre de 2016 el saldo corriente considera los impuestos por recuperar (Impuesto general a las ventas (IGV)
e impuesto especfico) por MUS$ 21.658, garanta fiduciaria por MUS$ 8.988, garanta por colateral JP Morgan por MUS$
4.161, y otros menores por MUS$ 2.680. En tanto al 31 de diciembre de 2015 el saldo correspondiente a impuestos por
recuperar fue de MUS$ 36.313 y otros menores por MUS$ 4.667. La Compaa estima que el periodo de recuperacin de
estos activos es de 12 meses.
Las contrapartes comerciales de Colbn corresponden a empresas de primer nivel en trminos de calidad
crediticia y empresas distribuidoras que por su regulacin y/o comportamiento histrico no muestran signos de
deterioro o atrasos importantes en los plazos de pago.
Considerando la solvencia de los deudores, la regulacin vigente y en concordancia con la poltica de incobrables
declarada en nuestras polticas contables (ver nota 3.1.h.1.6), la Compaa ha estimado que existe evidencia
de deterioro en algunas cuentas por cobrar de la subsidiaria Fnix Power Per S.A. por la cual ha constituido
una provisin de incobrabilidad que en opinin de la Administracin cubre adecuadamente el riesgo de prdida
de valor de stas cuentas por cobrar.
Los valores razonables de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no difieren de su valor contable.
Saldos al 31.12.2016
Facturado Al Da 1-30 das 31-60 61-90 91-ms Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldos al 31.12.2016
Facturas por emitir Al Da 1-30 das 31-60 61-90 91-ms Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldos al 31.12.2015
Facturado Al Da 1-30 das 31-60 61-90 91-ms Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldos al 31.12.2015
Facturas por emitir Al Da 1-30 das 31-60 61-90 91-ms Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
No existen deudores comerciales y otras cuentas por cobrar registradas en la contabilidad que se encuentren
en cobranza judicial.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 353
Las polticas contables relativas a instrumentos financieros se han aplicado a las categoras que se detallan a
continuacin:
a.1 Activos
Activos a
Prstamos valor
Efectivo y Mantenidos Derivados
y cuentas razonable
equivalentes al de
31 de diciembre de 2016 por cobrar con cambios Total
al efectivo vencimiento (1) cobertura
en
resultados
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
(1)
Al 31 de diciembre de 2016 no considera los impuestos por recuperar MUS$ 21.658. En tanto al 31 de diciembre de 2015
el saldo correspondiente a impuestos por recuperar fue de MUS$ 36.313 corriente.
a.2 Pasivos
Otros
Derivados
pasivos Total
31 de diciembre de 2016 de cobertura
financieros
MUS$ MUS$ MUS$
Prstamos que devengan inters (ver nota 22.a) 1.690.057 - 1.690.057
Obligaciones por leasing (ver nota 22.a) 15.451 - 15.451
Instrumentos financieros derivados (ver nota 14.1) - 4.524 4.524
C uentas por pagar comerciales (ver nota 23) 226.905 - 226.905
C uentas por pagar a entidades relacionadas (ver nota 12.b.2) 32.339 - 32.339
Total 1.964.752 4.524 1.969.276
Otros
Derivados Total
pasivos
31 de diciembre de 2015 financieros de
cobertura
MUS$ MUS$ MUS$
La calidad crediticia de los activos financieros que todava no han vencido y que tampoco han sufrido prdidas
por deterioro se puede evaluar en funcin de la clasificacin crediticia (rating) otorgada a las contrapartes de
la Compaa por agencias de clasificacin de riesgo de reconocido prestigio local e internacional.
31.12.2016 31.12.2015
Calidad crediticia de Activos Financieros
MUS$ MUS$
Clientes con clasificacin de riesgo local
AAA 40.958 27.377
AA+ 15.466 1
AA 56.277 23.685
AA- 267 -
A+ 36 50.067
A - 26
Total 113.004 101.156
Clientes sin clasificacin de riesgo local
Total 48.668 22.811
Caja en bancos y depsitos bancarios a corto plazo Mercado Local
AAA 231.337 258.438
AA+ 102.717 32.679
AA 86.204 100.297
AA- 14.942 80
A+o inferior 20.457 6.907
Total 455.657 398.401
(*)
Caja en bancos y depsitos bancarios a corto plazo Mercado Internacional
BBB- o superior 98.901 602.558
Total 98.901 602.558
(*)
Activos Financieros derivados Contraparte Mercado Internacional
A o Superior 1.008 124
(*)
Clasificacin de riesgo internacional
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 355
Las operaciones entre la Compaa y sus subsidiarias dependientes, que son partes relacionadas, forman parte
de las transacciones habituales de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones, y han sido eliminadas en el
proceso de consolidacin. La identificacin de vnculo entre la Controladora, subsidiarias y asociadas se
encuentra detallada en la nota 3.1 letra b. y c.
a. Accionistas mayoritarios
Participacin
Nombre de los Accionistas
%
Total 100
(*)
Sociedades pertenecientes al grupo controlador (grupo Matte)
(**)
Corresponde a la participacin consolidada por cada Administradora de Fondos de Pensin
Las operaciones por cobrar, pagar y transacciones con entidades relacionadas fueron realizadas en trminos y
condiciones de mercado y se ajustan a lo establecido en el artculo N 44 de la Ley N 18.046, sobre Sociedades
Annimas. La Compaa no registra provisin por cuentas por cobrar de dudoso cobro, ya que dichas
obligaciones son pagadas dentro de los plazos establecidos (menos de 30 das) o corresponden a pagos de
Dividendos que han provisionado las entidades relacionadas (caso Electrogas S.A.).
77.017.930-0 Transmisora Elctrica de Quillota Ltda. C hile Negocio conjunto Pesos 197 -
96.565.580-8 C a. Leasing Tattersall S.A. C hile Director C omn Pesos 202 56
99.520.000-7 C ompaa de Petrleos de C hile C opec S.A. C hile Director C omn Pesos 2.282 227
96.806.980-2 Entel PC S C omunicaciones S.A. C hile Director C omn Pesos 28 24
90.412.000-6 Minera Valparaso S.A. C hile Accionista mayoritario Dlar 21.194 21.419
79.621.850-9 Forestal C ominco S.A. C hile Accionista mayoritario Dlar 8.436 8.526
No existen garantas, otorgadas o recibidas por las transacciones con partes relacionadas.
356 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Enero - Diciembre
2016 2015
Efecto en Efecto en
Pas Naturaleza de la Tipo de
Rut Sociedad Descripcin de la Transaccin resultados resultados
origen relacin moneda Monto Monto
(cargo) (cargo)
abono abono
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
96.806.980-2 Entel PC S Telecomunicaciones S.A. C hile Director comn Pesos Servicios de telefona 418 (351) 409 (353)
96.697.410-9 Entel Telefona Local S.A. C hile Director comn Pesos Servicios de telefona 54 (45) 69 (57)
76.115.889-9 MR C onsult Limitada C hile Socio Principal Pesos Servicio de Asesora 121 (121) 89 (89)
4.523.287-5 Arturo Mackenna C hile Director Pesos Servicio de Asesora 28 (28) - -
(1)
Aportes a Centrales Hidroelctricas de Aysn S.A.
- Con fecha 08 de julio de 2016 Colbn realiz tercer aporte de capital a Centrales Hidroelctricas de Aysn S.A. por MM$ 441 (MUS$ 664),
segn lo acordado en la junta extraordinaria de accionistas de Hidroaysn con fecha 04 de diciembre de 2015.
- Con fecha 08 de marzo de 2016 Colbn realiz segundo aporte de capital a Centrales Hidroelctricas de Aysn S.A. por MM$ 1.813 (MUS$
2.660), segn lo acordado en la junta extraordinaria de accionistas de Hidroaysn con fecha 04 de diciembre de 2015.
- Con fecha 2 de marzo de 2015, Colbn realiz el segundo y ltimo aporte de capital por MM$ 1.715 (MUS$ 2.753), segn lo acordado en
la 18 junta extraordinaria de accionistas de Hidroaysn con fecha 22 de octubre de 2014.
(2)
Dividendos declarados por y recibidos de Electrogas S.A.
- En marzo 2016, Electrogas S.A. declar un dividendo provisorio con cargo a la utilidad del 2015 por MMUS$ 14,3 de los cuales a Colbn le
corresponde el 42,5%.
- En mayo 2016, se recibe un pago por MUS$ 5.950 quedando un saldo pendiente de cobro de MUS$ 2.732.
- En septiembre de 2016, se recibe el saldo pendiente del dividendo por MUS 2.732.
- En diciembre de 2016, Electrogas acord un dividendo provisorio a cuenta del resultado 2016 por MUS$ 5.600, correspondindole a Colbn
la suma de MUS$ 2.380.
(3)
Dividendos declarados y pagados a Minera Valparaso S.A. y Forestal Cominco S.A.
- En Sesin de Directorio de fecha 20 de diciembre de 2016, se acord la distribucin de un dividendo provisorio con cargo a las utilidades
del ejercicio 2016, pagadero en dinero ascendente a la cantidad total de MUS$ 45.760, el cual se pag con fecha 9 de enero de 2017.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 357
- Corresponde al dividendo definitivo acordado en Junta de Accionistas de fecha 22 de abril de 2016 y pagado con fecha 05 de mayo de
2016.
- Corresponde al dividendo provisorio acordado en Sesin de Directorio de fecha 22 de diciembre de 2015 y pagado con fecha 12 de enero
de 2016.
- Corresponde al dividendo definitivo acordado en Junta de Accionistas de fecha 24 de abril de 2015 y pagado con fecha 6 de mayo de 2015.
- Corresponde al dividendo provisorio acordado en Sesin de Directorio de fecha 25 de noviembre de 2014 y pagado con fecha 6 de enero
de 2015.
(4)
Entidad relacionada a travs de Director Comn hasta abril de 2016.
358 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Los miembros de la Alta Direccin y dems personas que asumen la gestin de Colbn, as como los accionistas
o las personas naturales o jurdicas a las que representan, no han participado al 31 de diciembre de 2016 y
2015, en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.
La Compaa es administrada por un Directorio compuesto por 9 miembros, los que permanecen por un periodo
de 3 aos con posibilidad de ser reelegidos.
En Sesin Extraordinaria del Directorio celebrada el da 22 de marzo de 2016, el Directorio tom conocimiento
de la renuncia presentada a su cargo por la Sra. Vivianne Blanlot S. la que se hizo efectiva a contar de esta
misma fecha.
En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 22 de abril de 2016, se renov el directorio de la
Sociedad, resultando elegidas las seoras Mara Ignacia Bentez Pereira, Vivianne Blanlot Soza y Luz Granier
Bulnes, y los seores Bernardo Larran Matte, Arturo Mackenna iguez, Eduardo Navarro Beltrn, Jorge Matte
Capdevila, Juan Eduardo Correa Garca y Francisco Matte Izquierdo. Las seoras Mara Ignacia Bentez Pereira
y Luz Granier Bulnes fueron elegidas en calidad de directoras independientes.
d. Comit de Directores
De conformidad con lo dispuesto en el Artculo 50 bis de la Ley N18.046 sobre Sociedades Annimas, Colbn
y subsidiarias cuenta con un Comit de Directores compuesto de 3 miembros, que tienen las facultades
contemplados en dicho artculo.
El 22 de abril de 2016 en Sesin de Extraordinaria de Directorio, se design como Presidente del Directorio a
Bernardo Larran Matte y como Vicepresidente a Vivianne Blanlot Soza. Se designaron como integrantes del
Comit de Directores a don Juan Eduardo Correa Garca, y a las seoras Luz Granier Bulnes y Mara Ignacia
Bentez Pereira.
El detalle de los montos pagados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 que incluye a los miembros del Comit
de Directores, se presenta a continuacin:
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 359
(1)
Directores vigentes al 31 de diciembre de 2016
(2)
Remuneracin variable proveniente del ejercicio 2015 y pagada con fecha 5 de mayo de 2016.
En Junta de Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 22 de abril de 2016 se acord el pago de una
remuneracin variable anual igual al 0,75% de las utilidades provenientes del ejercicio 2016. Al 31 de diciembre
de 2016 se provisionaron MUS$ 875 por este concepto.
En los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, el Directorio no realiz gastos por asesoras.
Nombre Cargo
Enero - Diciembre
Concepto 2016 2015
MUS$ MUS$
Beneficios a los empleados a corto plazo 5.360 4.561
Beneficios por terminacin 10 107
Total 5.370 4.668
360 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existen cuentas por cobrar y pagar entre la Compaa y sus Directores
y Gerencias.
No existen otras transacciones entre la Compaa y sus Directores y Gerencias del Grupo.
Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Compaa no ha realizado este tipo
de operaciones.
La Compaa tiene para toda su plana ejecutiva, bonos fijados en funcin de la evaluacin de su desempeo
individual y cumplimiento de metas a nivel divisional y corporativo.
13. Inventarios
31.12.2016 31.12.2015
Clases de inventarios
MUS$ MUS$
(1)
Repuestos para Mantenimiento 21.259 19.395
C arbn 15.603 15.750
(2)
Existencias en trnsito 6.462 1.233
Petrleo 4.863 5.927
Gas Line Pack 274 274
(3)
Provisin obsolescencia (3.347) (2.660)
Los consumos reconocidos como gastos durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015
respectivamente, se presentan en el siguiente detalle:
Enero - Diciembre
Costo inventario 2016 2015
MUS$ MUS$
C onsumos almacn 9.935 10.360
Petrleo (ver nota 28) 41.330 44.073
Gas Line Pack (ver nota 28) 262.823 253.413
C arbn (ver nota 28) 63.381 77.637
La Compaa, siguiendo la poltica de gestin de riesgos financieros descrita en la Nota 4, realiza contrataciones
de derivados financieros para cubrir su exposicin a la variacin de tasas de inters, moneda (tipo de cambio)
y precios de combustibles.
Los derivados de tasas de inters son utilizados para fijar o limitar la tasa de inters variable de obligaciones
financieras y corresponden a swaps de tasa de inters.
Los derivados de moneda se utilizan para fijar la tasa de cambio del dlar respecto al Peso (CLP), Unidad de
Fomento (U.F.), Soles Peruanos (PEN) y Euro (EUR), producto de inversiones u obligaciones existentes en
monedas distintas al dlar. Estos instrumentos corresponden principalmente a Forwards y Cross Currency
Swaps.
Los derivados sobre precios de combustibles se emplean para mitigar el riesgo de variacin de ingresos por
venta y costos de la produccin de energa de la Compaa producto de un cambio en los precios de
combustibles utilizados para tales efectos. Los instrumentos utilizados corresponden principalmente a opciones
y forwards.
Al 31 de diciembre de 2016, la Compaa clasifica todas sus coberturas como Cobertura de flujos de efectivo.
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2016 y 2015, que recoge la valorizacin de los instrumentos
financieros a dichas fechas, es el siguiente:
Corriente No Corriente
Activos de Cobertura 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Corriente No Corriente
Pasivos de Cobertura 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Cobertura de tipo de cambio C obertura flujo de caja. 1.034 3.604 2.918 34.256
Valor Razonable
Instrumento de Instrumento de Cobertura Tipo de
Subyacente Cubierto Riesgo Cubierto
cobertura 31.12.2016 31.12.2015 cobertura
MUS$ MUS$
Forwards de moneda 2 (1.401) Desembolsos Futuros Proyecto Tipo de C ambio Flujo de caja
Forwards de moneda - 353 Dividendos Tipo de C ambio Flujo de caja
Forwards de moneda 100 (217) Inversiones Financieras Tipo de C ambio Flujo de caja
Swaps de tasa de inters 4.939 (1.079) Prstamos Bancarios Tasa de inters Flujo de caja
Swaps de tasa de inters - (2.215) Obligaciones con el Pblico (Bonos) Tasa de inters Flujo de caja
C ross C urrency Swaps. (4.309) (37.089) Obligaciones con el Pblico (Bonos) Tipo de C ambio Flujo de caja
Opciones de Petrleo 905 124 C ompras de Petrleo Precio del Petrleo Flujo de caja
El valor razonable de los instrumentos financieros reconocidos en el Estado de Situacin Financiera, ha sido
determinado siguiendo la siguiente jerarqua, segn los datos de entrada utilizados para realizar la valoracin:
Nivel 2: Precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos similares u otras tcnicas de valoracin
para las cuales todos los inputs importantes se basen en datos de mercado que sean observables.
Nivel 3: Tcnicas de valoracin para las cuales todos los inputs relevantes no estn basados en datos de
mercado que sean observables.
Al 31 de diciembre de 2016, el clculo del valor razonable de la totalidad de los instrumentos financieros sujetos
a valoracin se ha determinado en base al Nivel 2 de la jerarqua antes presentada.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 363
Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de la Compaa Matriz y las sociedades controladas. A continuacin se incluye
informacin detallada de las subsidiarias al 31 de diciembre de 2016 y 2015.
31.12.2016
Importe de
Activos Activos No Pasivos Pasivos No Ingresos
Subsidiaria Patrimonio Ganancia
Corrientes Corrientes Corrientes Corrientes Ordinarios
(prdida) neta
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Empresa Elctrica Industrial S.A. 811 14.861 3.685 8.833 3.154 6.077 1.303
Sociedad Hidroelctrica Melocotn Ltda. 685 6.040 148 146 6.431 3.212 2.493
Ro Tranquilo S.A. 1.589 47.003 2.997 15.159 30.436 21.330 11.527
Termoelctrica Nehuenco S.A. 265 4.345 2.003 20.002 (17.395) 8.278 432
Termoelctrica Antilhue S.A. 164 41.048 1.318 18.880 21.014 4.800 1.403
C olbn Transmisin S.A. 3.148 96.731 14.079 20.576 65.224 25.562 14.897
C olbn Desarrollo S.P.A. 160 - - - 160 - -
Inversiones SUD S.P.A. 10 - - - 10 - -
Inversiones Andinas S.P.A. 10 - - - 10 - -
C olbn Per S.A. 198 222.173 1 - 222.370 - 3.428
Inversiones Las C anteras S.A. 390 436.087 10 860 435.607 - 6.758
Fenix Power Per S.A. 96.363 735.358 27.992 374.682 429.047 216.727 7.130
31.12.2015
Importe de
Activos Activos No Pasivos Pasivos No Ingresos
Subsidiaria Patrimonio Ganancia
Corrientes Corrientes Corrientes Corrientes Ordinarios
(prdida) neta
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Empresa Elctrica Industrial S.A. 622 12.742 2.962 8.507 1.895 4.689 (2.799)
Sociedad Hidroelctrica Melocotn Ltda. 3 4.557 478 144 3.938 3.504 1.788
Ro Tranquilo S.A. 1.612 58.088 3.427 11.754 44.519 14.633 (1.060)
Termoelctrica Nehuenco S.A. 225 4.409 1.750 20.488 (17.604) 7.693 (4.384)
Termoelctrica Antilhue S.A. 90 43.455 1.735 18.065 23.745 4.800 (308)
C olbn Transmisin S.A. 2.787 113.452 1.201 21.851 93.187 26.084 8.841
C olbn Desarrollo S.P.A. 160 - - - 160 - -
Inversiones SUD S.P.A. 10 - - - 10 - -
Inversiones Andinas S.P.A. 10 - - - 10 - -
C olbn Per S.A. 15 211.893 1 - 211.907 - (1.693)
Inversiones Las C anteras S.A. 7.908 421.613 13.197 862 415.462 - (5.212)
(*)
Fenix Power Per S.A. 94.289 781.884 394.236 63.652 418.285 6.224 (6.855)
(*)
Considera ingresos ordinarios e importe de ganancia (prdida) neta por 12 das de diciembre 2015.
a. Mtodo de participacin
A continuacin se presenta un detalle de las sociedades contabilizadas por el mtodo de la participacin y los movimientos en las mismas al 31 de
diciembre de 2016 y 2015:
Reserva patrimonio
Porcentaje
de Saldo al Resultado Diferencia Reserva Total
Adiciones Dividendos Ajuste
Nmero de participacin devengado de cambio Derivados
Tipo de relacin Sociedad patrimonio
acciones de de
coligada
conversin cobertura
31.12.2016 01.01.2016 31.12.2016
% MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Asociada Electrogas S.A. 175.076 42,50% 16.968 - 7.640 (8.458) - 899 - 17.049
Negocio conjunto C entrales Hidroelctricas de Aysn S.A. 8.731.996 49,00% 8.201 3.323 (3.106) - 827 - - 9.245
Negocio conjunto Transmisora Elctrica de Quillota Ltda. - 50,00% 10.843 - 880 - 559 - - 12.282
Totales 36.012 3.323 5.414 (8.458) 1.386 899 - 38.576
Reserva patrimonio
Porcentaje
Diferencia Reserva Ajuste tasa
de Saldo al Resultado Total
Nmero de Adiciones Dividendos de cambio Derivados impuesto
Tipo de relacin Sociedad particpacin devengado
acciones de de Ley N
conversin cobertura 20.780 (1)
31.12.2015 01.01.2015 31.12.2015
% MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Asociada Electrogas S.A. 175.076 42,50% 17.351 - 8.388 (7.889) - (882) - 16.968
Negocio conjunto C entrales Hidroelctricas de Aysn S.A. 8.731.996 49,00% 12.120 3.906 (3.563) - (2.725) - (1.537) 8.201
Negocio conjunto Transmisora Elctrica de Quillota Ltda. - 50,00% 10.644 - 1.795 - (1.596) - - 10.843
A continuacin se incluye informacin al 31 de diciembre de 2016 y 2015 de los estados financieros de asociadas y negocios conjuntos en las que la
Compaa tiene participacin:
31.12.2016
Activo Activo no Pasivo Pasivo no Ingresos Gastos Ganancias
Tipo de relacin Sociedad
Corriente corriente Corriente corriente Ordinarios Ordinarios (Prdidas)
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Asociada Electrogas S.A. 13.933 60.928 14.099 20.649 35.679 (3.048) 17.977
Negocio conjunto C entrales Hidroelctricas de Aysn S.A. 1.291 22.644 4.965 102 29 (6.042) (6.399)
Negocio conjunto Transmisora Elctrica de Quillota Ltda. 9.465 18.021 254 2.667 4.176 (1.010) 1.780
31.12.2015
Activo Activo no Pasivo Pasivo no Ingresos Gastos Ganancias
Tipo de relacin Sociedad
Corriente corriente Corriente corriente Ordinarios Ordinarios (Prdidas)
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Asociada Electrogas S.A. 13.808 65.959 17.177 22.667 35.964 (2.949) 19.737
Negocio conjunto C entrales Hidroelctricas de Aysn S.A. 708 21.346 4.633 80 9 (5.820) (7.271)
Negocio conjunto Transmisora Elctrica de Quillota Ltda. 7.471 17.151 650 2.492 4.017 (919) 3.590
366 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Informacin adicional
i) Electrogas S.A.:
Empresa dedicada al transporte de gas natural y otros combustibles. Cuenta con un gasoducto entre el City
Gate III ubicado en la comuna de San Bernardo en la Regin Metropolitana y el Plant Gate ubicado en la
comuna de Quillota - Quinta Regin, y un gasoducto desde Plant Gate a la zona de Colmo, comuna de Concn.
Sus principales clientes son la Compaa Elctrica de Tarapac S.A., Colbn S.A., Empresa de Gas Quinta
Regin (Gasvalpo), Energas S.A. y Refinera de Petrleos de Concn (RPC).
Sin perjuicio de la natural incertidumbre sobre los plazos y contenidos de las resoluciones de las instancias
judiciales a las cuales HidroAysn ha recurrido, as como de los lineamientos, condiciones o eventuales
reformulaciones que los procesos que est conduciendo el gobierno sobre poltica energtica de largo plazo, y
de planificacin territorial de cuencas determinen en relacin al desarrollo del potencial hidroelctrico de
Aysn; Colbn S.A. ha reiterado su convencimiento de que los derechos de aguas vigentes, las solicitudes de
derechos de agua adicionales, la resolucin de calificacin ambiental, las concesiones, los estudios de terreno,
la ingeniera, las autorizaciones y los inmuebles del proyecto, son activos adquiridos y desarrollados por la
empresa durante los ltimos ocho aos al amparo de la institucionalidad vigente y conforme a estndares
internacionales tcnicos y ambientales.
Colbn S.A. ha ratificado que el desarrollo del referido potencial hidroelctrico presenta beneficios para el
crecimiento del pas y que la opcin de participar en l representa para la empresa una fuente potencial de
generacin de valor de largo plazo.
Empresa creada por Colbn S.A. y San Isidro S.A. (hoy Compaa Elctrica de Tarapac S.A.), en junio de
1997, con el objeto de desarrollar y operar en conjunto las instalaciones necesarias para evacuar la potencia
y la energa generadas por sus respectivas centrales hasta la Subestacin Quillota de propiedad de Transelec
S.A.
Transmisora Elctrica de Quillota Ltda. es propietaria de la subestacin San Luis, ubicada junto a las centrales
de ciclo combinado Nehuenco y San Isidro, adems de la lnea de alta tensin de 220 KV que une dicha
subestacin con la subestacin Quillota del SIC.
31.12.2016 31.12.2015
Activos Intangibles, Neto
MUS$ MUS$
31.12.2016 31.12.2015
Activos Intangibles, Bruto
MUS$ MUS$
b. Movimiento de intangibles
La composicin y movimiento del activo intangible al 31 de diciembre de 2016 y 2015 ha sido la siguiente:
- - - - - -
La administracin de la Compaa, de acuerdo a lo explicado en nota 5.b, en su evaluacin considera que no existe deterioro del valor contable de los
activos intangibles. La Compaa no posee activos intangibles que estn afectados como garantas al cumplimiento de obligaciones.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 369
31.12.2016 31.12.2015
Clases de Propiedad, Planta y Equipos, Neto
MUS$ MUS$
31.12.2016 31.12.2015
Clases de Propiedades, Plantas y Equipos, Bruto
MUS$ MUS$
La composicin y movimiento de propiedad, planta y equipos, neto al 31 de diciembre de 2016 y 2015, ha sido la siguiente:
Edificios, Otras
Propiedades,
Contrucciones Equipos de Equipos Equipos Construcciones Arrendamientos propiedades,
Terrenos Maquinarias plantas y
Movimientos ejercicio 2016 e Transporte de oficina Informticos en proceso Financieros planta y
equipos, Neto
Instalaciones equipo
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Saldo inicial al 01.01.2016 288.393 237.900 2.317.244 485 3.640 1.227 438.170 13.012 2.360.692 5.660.763
Adiciones 8.262 108 2.493 218 19 314 195.607 12.188 219.209
Adiciones en curso 180 - - - - - - - - 180
Desapropiaciones (467) - (21.032) (194) - - (2.778) (222) - (24.693)
Depreciacin Acumulada Desapropiaciones - - 10.975 200 - - - - - 11.175
Prdidas por deterioro de valor reconocidas en el
- - - - - - (685) - -
resultado del periodo (685)
Traslados desde Obras en Ejecucin - 1.939 45.154 - 107 707 (71.834) - 19.938 (3.989)
Traslados entre Activos - - (43) 43 - - - - - -
Depreciacin Acumulada Traslados entre Activos - - 21 (21) - - - - - -
Gastos por Depreciacin (ver nota 30) - (9.937) (127.440) (140) (372) (628) - (726) (86.890) (226.133)
Total Movimiento 7.975 (7.890) (89.872) 106 (246) 393 120.310 (948) (54.764) (24.936)
Saldo final al 31.12.2016 296.368 230.010 2.227.372 591 3.394 1.620 558.480 12.064 2.305.928 5.635.827
- - - - - - - - - -
Saldo inicial al 01.01.2015 288.068 141.577 1.782.798 346 3.896 1.091 358.925 - 2.379.505 4.956.206
Adiciones - - 3 - 17 656 105.985 - 58.165 164.826
Adquisiciones realizadas mediante combinaciones
34 101.961 608.148 187 154 74 3.523 13.041 8.416 735.538
de negocios (ver nota 6)
Desapropiaciones (52) (25) (430) - (28) (64) - - - (599)
Depreciacin Acumulada Desapropiaciones - 2 526 - 19 62 - - - 609
Prdidas por deterioro de valor reconocidas en el
- - (40) - - - (1.559) - (519) (2.118)
resultado del periodo
Traslados desde obras en Ejecucin 343 1.394 24.953 - 1 - (28.704) - 2.013 -
Gastos por Depreciacin (ver nota 30) (7.009) (98.714) (48) (419) (592) (29) (86.888) (193.699)
Total Movimiento 325 96.323 534.446 139 (256) 136 79.245 13.012 (18.813) 704.557
Saldo final al 31.12.2015 288.393 237.900 2.317.244 485 3.640 1.227 438.170 13.012 2.360.692 5.660.763
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 371
c. Otras revelaciones
i) La Compaa no posee Propiedades, planta y equipos que estn afectadas como garantas al cumplimiento
de obligaciones, con excepcin de la filial Fnix Power Per que cuenta con garantas otorgadas en favor del
Banco Scotiabank Per S.A. como banco agente junto a otros acreedores bajo un contrato de crdito suscrito
en febrero de 2016.
Costo Neto
Activos
MUS$
Terrenos 28
Maquinarias 464.989
Otros activos fijos 6.863
Total 471.880
ii) Colbn y subsidiarias tienen formalizadas plizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que estn
sujetos los diversos elementos de sus Propiedades, planta y equipos, as como las posibles reclamaciones que
se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas plizas cubren de manera
suficiente los riesgos a los que estn sometidos.
Adicionalmente, a travs de los seguros tomados por la Compaa, est cubierta la prdida de beneficios que
podra ocurrir como consecuencia de un siniestro.
iii) La Compaa mantena al 31 de diciembre de 2016 y 2015, compromisos de adquisicin de bienes del
activo fijo relacionados de contratos de construccin por un importe de MUS$19.895 y MUS$65.724,
respectivamente. Las compaas con las cuales opera son: ABB S.A., Siemens S.A., Andritz Chile Limitada,
Power Machines Agencia en Chile, Sociedad O.G.M. Mecnica Integral S.A., Cobra Chile Servicios S.A., Autotrol
Chile S.A., Abengoa Chile S.A., ENV Obras Civiles y Montajes SPA, Soenco Soluciones Geotecnicas Limitada,
Vigaflow S A., Power Machines, Andritz Hydro S.R.L., L + M AG y Siemens Energy, Inc.
iv) Los costos por intereses capitalizados acumulados (NIC 23) al 31 de diciembre de 2016 y 2015, han sido
los siguientes:
Enero - Diciembre
Concepto
2016 2015
Ver Nota 31
372 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
v) Arrendamientos operativos
1. Contratos por Lneas de Transmisin (Alto Jahuel-Candelaria 220 KV y Candelaria-Minero 220 KV),
efectuados entre la Compaa y Corporacin Nacional del Cobre de Chile. Dichos contratos tienen una
duracin de 30 aos.
3. Contrato de Suministro de Energa y Potencia Elctrica entre Colbn y Corporacin Nacional del Cobre
de Chile. El contrato tiene una duracin de 30 aos.
Los cobros futuros estimados derivados de dichos contratos son los siguientes:
Al 31 de diciembre de 2016, las Propiedades, Planta y equipo incluyen MUS$ 12.064, correspondiente al valor
neto contable de activos que son objeto de contratos de arrendamiento financiero. En tanto al 31 de diciembre
de 2015 incluan MUS$ 13.012 por este concepto.
Los activos en leasing provienen de la filial Fnix y corresponden a un contrato firmado con Consorcio
Transmantaro S.A. (en adelante CTM), en el cual CTM se obliga a brindar el servicio de operacin y
mantenimiento de la lnea de transmisin de aproximadamente 8 kilmetros de la subestacin Chilca a la planta
trmica de Fnix. Dicho contrato tiene una duracin de 20 aos y devenga intereses a una tasa anual de 12%.
Adicionalmente, CTM se obliga a construir las instalaciones para la prestacin del servicio de transmisin.
Edificios 62 20
Maquinaria 35.186 23.918
Equipos de transporte 452 403
Equipos de oficina 3.730 3.381
Equipos informticos 5.325 4.341
Otras propiedades, planta y equipo 8.949 4.734
31.12.2016 31.12.2015
Otras Propiedades Plantas y Equipos, Neto
MUS$ MUS$
31.12.2016 31.12.2015
Otras Propiedades Plantas y Equipos, Bruto
MUS$ MUS$
Las cuentas por cobrar por impuestos al 31 de diciembre de 2016 y 2015, respectivamente se detallan a
continuacin:
Corriente
31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$
Corriente No corriente
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
(1)
Crdito segn artculo N 129 bis 20 del Cdigo de Aguas DFL N1.122. Al 31 de diciembre de 2016, se han reconocido
cargos de deterioro por MUS$ 1.730, en tanto al 31 de diciembre de 2015, se reconocieron MUS$ 1.831. El pago de estas
patentes se encuentra asociado a la implementacin de proyectos que utilizarn estos derechos de agua, por lo tanto es una
variable econmica que la Compaa evala permanentemente. En este contexto, la Compaa controla adecuadamente los
pagos realizados y conoce las estimaciones de puesta en marcha de los proyectos, a objeto de registrar el deterioro del
activo, si se visualiza que la utilizacin ser posterior al rango de aprovechamiento del Crdito Fiscal.
Enero - Diciembre
Resultado por Impuesto a las Ganancias 2016 2015
MUS$ MUS$
Resultado por impuestos corrientes a las ganancias
Impuestos corrientes (66.413) (33.559)
Otros Impuestos C orrientes (926) (4.400)
Ajustes al impuesto corriente del perodo anterior (82) (10)
(1)
Incluye el efecto de las diferencias temporarias principalmente relacionadas a propiedades, planta y equipos, gastos
activados en obras en ejecucin y prdidas tributarias no utilizadas del ao comercial 2015.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 377
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 la conciliacin de los impuestos corrientes con la renta es la siguiente:
Impuesto
Impuesto Impuesto
Corrientes Otros Activos por Pasivos por
Corrientes PPM nico
Sociedad ajuste crditos Impuestos Impuestos
(Resultado) (Resultado)
patrimonial
Impuesto
Impuesto Impuesto
Corrientes Otros Activos por Pasivos por
Corrientes PPM nico
Sociedad ajuste crditos Impuestos Impuestos
(Resultado) (Resultado)
patrimonial
Al 31 de diciembre de 2016, la sociedad Colbn S.A. junto a sus filiales nacionales gener utilidades tributarias,
por lo cual se registr una Provisin de Impuesto a la Renta consolidada neta de pagos provisionales y crditos
por MUS$ 32.493.
En el caso de la filial extranjera Fnix Power Per S.A. registra al 31 de diciembre de 2016 prdidas tributarias
acumuladas por un monto de MUS$ 133.268. Dado lo anterior y de acuerdo a lo establecido en la legislacin
tributaria de Per la filial utilizar anualmente su prdida de arrastre hasta en un 50% del resultado tributario
del periodo, generando a esta fecha una provisin de impuestos por MUS$ 1.916. A su vez la filial nacional
Termoelctrica Nehuenco S.A. presenta al cierre del periodo prdidas tributarias por un monto ascendente a
MUS$ 13.608. Respecto de las dos filiales mencionadas que mantienen prdidas tributarias, se esperan
revertirlas en el futuro, por lo que se reconoci un activo por impuestos diferidos.
De acuerdo a lo indicado en la NIC 12, se reconoce un activo por impuesto diferido por prdidas tributarias,
cuando la administracin de la Compaa ha determinado que es probable la existencia de utilidades imponibles
futuras, sobre las cuales se puedan imputar, situacin en las subsidiarias con prdidas tributarias.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el cargo total se puede conciliar con la utilidad contable de la siguiente
manera:
Enero - Diciembre
Resultado por Impuesto a las Ganancias 2016 2015
MUS$ MUS$
Al 31 de diciembre del 2016 el impuesto fue calculado con la tasa impositiva 24% (Ley N 20.780) en las operaciones en
(1)
Chile y con tasa impositiva del 28% en Per. Al 31 de diciembre de 2015, la Compaa registr solo operaciones nacionales
calculando el impuesto con la tasa impositiva del 22,5%.
(2)
De acuerdo con las normas internacionales de informacin financiera (NIIF) la Compaa y sus filiales registran sus
operaciones en su moneda funcional que es el dlar estadounidense, sin embargo hasta el 31 de diciembre del 2015
mantenan para fines tributarios la contabilidad en moneda local, cuyos saldos de activos y pasivos eran traducidos a dlares
al cierre de cada ejercicio, para su comparacin con los saldos contables bajo NIIF, y determinar de esta forma los impuestos
diferidos sobre las diferencias existentes entre ambos montos.
No obstante lo anterior, a partir del 01 de enero del 2016 Colbn S.A. y sus filiales nacionales fueron autorizadas por el
Servicio de Impuestos Internos a llevar su contabilidad en moneda extranjera. Respecto de las filiales extranjeras se
mantiene para fines tributarios la moneda local.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 379
Enero - Diciembre
Tasa impositiva
2016 2015
% %
Tasa Impositiva Legal 24% 22,5%
b. Impuestos diferidos
Los activos y pasivos por impuestos diferidos al cierre de cada ejercicio se detallan a continuacin:
31.12.2016 31.12.2015
Activo por impuesto diferido
MUS$ MUS$
31.12.2016 31.12.2015
Pasivo por impuesto diferido
MUS$ MUS$
Posicin neta
Activo Pasivo
Sociedad
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Enero - Diciembre
2016 2015
MUS$ MUS$
Corriente No corriente
Otros pasivos financieros 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
(1)
Los intereses devengados por los prstamos con entidades financieras y las obligaciones con el pblico se han determinado
a una tasa efectiva. Con fecha 24 de mayo de 2016 se prepago el bono Serie H por un total de MMUS$ 80,8 ms los intereses
devengados a la fecha, el unwind de los derivados asociados y la amortizacin de los gastos activados. Con fecha 10 de junio
de 2016 se prepag el crdito Club Deal por MMUS$ 160 ms los intereses devengados a la fecha, el unwind de los derivados
asociados y la amortizacin de los gastos activados. Con fecha 15 de julio de 2016 se prepag el crdito Club Deal BTMU
por MMUS$ 250 ms los intereses devengados a la fecha, el unwind de los derivados asociados y la amortizacin de los
gastos activados. Con fecha 30 de diciembre se realiz un prepago parcial del crdito ms intereses de la filial Fnix Power
S.A. por
MMUS$ 18,2.
(2)
Ver detalle nota 14.1
El valor de la deuda financiera de Colbn (pasivos bancarios, bonos y leasing) considerando slo el efecto de
los instrumentos de derivados posicin pasiva, es el siguiente:
Al 31.12.2016
3
Rut entidad deudora 0-E
Nombre entidad deudora Fenix Power
Pas de la empresa deudora Peru S.A:
Per
Rut entidad acreedora 0-E
The Bank of
Nombre entidad acreedora
Nova Scotia
Subtotal montos
nominales 351.050 351.050
Prstamos bancarios
corrientes 3.350 3.350
ms de 1 ao hasta 3 - -
aos
ms de 1 ao hasta 2 aos - -
ms de 2 aos hasta 3 - -
aos
ms de 3 aos hasta 5 343.868 343.868
aos
ms de 3 aos hasta 4 343.868 343.868
aos
ms de 4 aos hasta 5 - -
aos
mas de 5 aos - -
Prstamos bancarios no
corrientes
343.868 343.868
Prstamos bancarios
total 347.218 347.218
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 383
Al 31.12.2015
Subtotal montos
nominales 251.083 160.207 362.000 773.290
Prstamos bancarios
corrientes 1.083 39.841 361.672 402.596
ms de 1 ao hasta 3 248.062 39.634 - 287.696
aos
ms de 1 ao hasta 2 aos - 39.634 - 39.634
ms de 2 aos hasta 3 248.062 - - 248.062
aos
ms de 3 aos hasta 5 - 39.634 - 39.634
aos
ms de 3 aos hasta 4 - 39.634 - 39.634
aos
ms de 4 aos hasta 5 - - - -
aos
mas de 5 aos - 39.634 - 39.634
Prstamos bancarios no
corrientes
248.062 118.902 - 366.964
Prstamos bancarios
total 249.145 158.743 361.672 769.560
384 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Al 31.12.2016
Totales
Valores contables MUS$
MUS$
hasta 90 das - - - 13.250 10.625 23.875
ms de 90 das hasta 1 ao 7.276 16.265 292 - - 23.833
Obligaciones con el pblico
corrientes 7.276 16.265 292 13.250 10.625 47.708
Obligaciones con el pblico total 37.795 176.547 115.717 510.687 502.093 1.342.839
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 385
Al 31.12.2015
Subtotal montos nominales 41.311 181.436 80.927 108.532 513.250 510.625 1.436.081
Totales
Valores contables MUS$
MUS$
hasta 90 das - - - - 13.250 10.625 23.875
ms de 90 das hasta 1 ao 6.450 14.945 127 267 - - 21.789
Obligaciones con el pblico
corrientes 6.450 14.945 127 267 13.250 10.625 45.664
Obligaciones con el pblico total 40.545 175.347 76.157 105.743 509.796 500.820 1.408.408
386 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Al 31.12.2016
C onsorcio
Nombre entidad acreedora Transmantaro
S.A
hasta 90 das - -
ms de 90 das hasta 1 ao 380 380
ms de 1 ao hasta 3 885 885
aos
ms de 1 ao hasta 2 aos 428 428
ms de 2 aos hasta 3 457 457
aos
ms de 3 aos hasta 5 1.084 1.084
aos
ms de 3 aos hasta 4 511 511
aos
ms de 4 aos hasta 5 573 573
aos
mas de 5 aos 13.102 13.102
Subtotal montos
nominales 15.451 15.451
hasta 90 das - -
ms de 90 das hasta 1 ao 380 380
Obligaciones por Leasing
corrientes 380 380
ms de 1 ao hasta 3 885 885
aos
ms de 1 ao hasta 2 aos 428 428
ms de 2 aos hasta 3 457 457
aos
ms de 3 aos hasta 5 1.084 1.084
aos
ms de 3 aos hasta 4 511 511
aos
ms de 4 aos hasta 5 573 573
aos
mas de 5 aos 13.102 13.102
Al 31.12.2015
C onsorcio
Nombre entidad acreedora Transmantaro
S.A
hasta 90 das - -
ms de 90 das hasta 1 ao 342 342
ms de 1 ao hasta 3 1.564 1.564
aos
ms de 1 ao hasta 2 aos 704 704
ms de 2 aos hasta 3 860 860
aos
ms de 3 aos hasta 5 2.434 2.434
aos
ms de 3 aos hasta 4 1.080 1.080
aos
ms de 4 aos hasta 5 1.354 1.354
aos
mas de 5 aos 11.685 11.685
Subtotal montos
nominales 16.025 16.025
hasta 90 das - -
ms de 90 das hasta 1 ao 342 342
Obligaciones por Leasing
corrientes 342 342
ms de 1 ao hasta 3 1.564 1.564
aos
ms de 1 ao hasta 2 aos 704 704
ms de 2 aos hasta 3 860 860
aos
ms de 3 aos hasta 5 2.434 2.434
aos
ms de 3 aos hasta 4 1.080 1.080
aos
ms de 4 aos hasta 5 1.354 1.354
aos
mas de 5 aos 11.685 11.685
c.1 Intereses proyectados por moneda de las obligaciones con entidades financieras:
The Bank of Nova Scotia (Fnix Power Per) US$ 3.351 25.177 347.700 05-02-2020 4.075 4.075 16.302 4.075 - 28.528 376.228
Leasing Financiero (Fnix Power Per) US$ - 20.363 15.684 28-03-2033 - 1.882 3.628 3.407 11.446 20.363 36.047
Bono Serie C UFR 16 248 1.128 15-04-2021 - 75 114 63 12,00 264 1.392
Bono Serie F UFR 28 1.068 5.000 01-05-2028 - 165 290 236 405,00 1.096 6.096
(1)
Bono Serie H US$ 127 5.589 80.800 10-06-2018 - 2.287 3.429 - - 5.716 86.516
Bono Serie I UFR 7 1.094 3.000 10-06-2029 - 134 267 236 464,00 1.101 4.101
Bono 144A/RegS 2010 US$ 13.250 121.750 500.000 21-01-2020 15.000 15.000 60.000 45.000 - 135.000 635.000
Bono 144A/RegS 2014 US$ 10.625 191.875 500.000 10-07-2024 11.250 11.250 45.000 45.000 90.000,00 202.500 702.500
(1)
Pasivos con tasa variable, consideran fijacin tasa vigente al 31 de diciembre de 2016 y 2015, respectivamente, para el clculo de los intereses proyectados.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 389
La Compaa dispone de lneas bancarias no comprometidas por un monto aproximado de US$150 millones.
Otras Lneas:
La Compaa posee una lnea de UF 2,5 millones para emisin de efectos de comercio, inscrita en la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) durante julio de 2008, con vigencia de diez aos.
Adicionalmente la Compaa mantiene inscrita en la SVS dos lneas de bonos por un monto conjunto de hasta
UF 7 millones, con vigencia a diez y treinta aos respectivamente (desde su aprobacin en Agosto 2009), y
contra las que no se han realizado colocaciones a la fecha.
Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2016 y 2015, respectivamente se
detallan a continuacin:
Corriente No Corriente
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
100
390 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Saldos al 31.12.2016
Concepto 1-30 das Total
MUS$ MUS$
Saldos al 31.12.2015
Concepto 1-30 das Total
MUS$ MUS$
Al 31 de diciembre de 2016 el valor a pagar por concepto de facturas por recibir de bienes y servicios asciende
a MUS$ 101.652; en tanto al 31 de diciembre de 2015 alcanza MUS$ 67.110.
b) Estratificacin de cartera de cuentas por pagar comerciales: Proveedores con plazos vencidos
Saldos al 31.12.2016
Concepto 1-30 das 31-60 61-90 91-120 121 - 180 Ms de 180 Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Bienes 23 - - - - 33 56
Servicios 2.148 - - - - 350 2.498
Otros - - - - - 102 102
Saldos al 31.12.2015
Concepto 1-30 das 31-60 61-90 91-120 121 - 180 Ms de 180 Total
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Las cuentas por pagar comerciales mayores a 180 das, se encuentran pendientes de pago, a la espera de
documentos pendientes del proveedor para proceder al pago.
El periodo medio para el pago a proveedores es de 30 das, por lo que el valor razonable no difiere de forma
significativa de su valor contable.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 391
24. Provisiones
a. Clases de provisiones
Corriente No Corriente
Provisiones 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Otras provisiones
Otras provisiones, corriente 7.393 15.501 - -
El movimiento de las provisiones corrientes durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y
2015, es el siguiente:
Provisiones
Feriados y
Juicio Contratos de
Movimiento en provisiones ejercicio 2016 bono de Otras (2) Total
SEC suministros (1)
incentivo
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Provisiones
Feriados y
Juicio Contratos de
Movimiento en provisiones ejercicio 2015 bono de Otras (2)
Total
SEC suministros (1)
incentivo
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
(1)
Provisiones que tienen su origen en diferencias relacionadas a suministros pactados con clientes
(2)
Provisiones constituidas por diferencias y/o contingencias administrativas y tributarias. (ver nota 35.c)
c. Restauracin medioambiental
La provisin por desmantelamiento corresponde a los costos futuros que sern necesarios desembolsar al
trmino de vida til de los activos para el retiro de cenizas y rehabilitacin del fondo marino en el Complejo
Santa Mara Unidad I, segn lo comprometido en la Resolucin de Calificacin Ambiental del proyecto; son
incorporados a los bienes al valor presente de los desembolsos que se espera sean necesarios para cancelar la
obligacin, por lo que la Compaa ha establecido provisiones por este concepto, que al cierre del periodo
alcanzan MUS$202.
392 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
d. Reestructuracin
e. Litigios
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Compaa registra provisiones para litigios, de acuerdo a NIC37 (ver
nota 35, letra c).
La Compaa reconoce provisiones de beneficios y bonos para sus trabajadores, tales como provisin de
vacaciones, beneficios por trmino de contrato en proyectos e incentivos de produccin.
Corriente No Corriente
Beneficios empleados 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
La Compaa y algunas subsidiarias han constituido provisin para cubrir la obligacin por indemnizacin por
aos de servicios a todo evento que ser pagado a su personal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos
con sus trabajadores. Esta provisin representa el total de la provisin devengada (ver nota 3.1. m.).
La Compaa evala permanentemente las bases utilizadas en el clculo actuarial de las obligaciones con
empleados. Al 31 de diciembre de 2016 la Compaa actualiz algunos indicadores a modo de reflejar de mejor
manera las condiciones actuales de mercado.
31.12.2016 31.12.2015
Provisin beneficios al personal
MUS$ MUS$
ii) Hiptesis actuariales - Los principales supuestos utilizados para propsitos del clculo actuarial son las
siguientes:
Tasa de descuento..
1,68% 1,93%
Tasa esperada de incrementos salariales..
2,65% 2,65%
Voluntario 3,30% 3,10%
ndice de rotacin
Despido 2,40% 3,80%
Hombres.
65 65
Edad de retiro
Mujeres
60 60
Tabla de mortalidad.
RV-2014 RV-2009
Tasa de descuento: Corresponde al tipo de inters a utilizar para traer al momento actual los desembolsos
que se estima se efectuarn en el futuro. sta es determinada de acuerdo a la tasa de descuento de los
Bonos en UF del Banco Central de Chile a 20 aos plazo al 31 de diciembre de 2016. La fuente de obtencin
de la tasa de referencia es Bloomberg.
Tasa Crecimiento Salarial: Es la tasa de crecimiento salarial estimada por la Compaa, para las
remuneraciones de sus trabajadores, en funcin de la poltica interna de compensaciones.
Tasas de Rotacin: Corresponde a las tasas de rotacin calculadas por la Compaa, en funcin de su
informacin histrica.
Edad de Jubilacin: Corresponde a las edades legales para jubilacin, tanto de hombres como de mujeres,
segn lo sealado en DL 3.500, que contiene las normas que rigen el actual sistema de pensiones.
iv) Proyeccin de clculo actuarial para el ejercicio siguiente - La siguiente tabla presenta la proyeccin
del pasivo al 31 de diciembre de 2017 por concepto de beneficios a los empleados bajo NIC 19, utilizando los
supuestos actuariales y los datos informados por la compaa.
Monto de la
Proyeccin obligacin
MUS$
Flujo de Pago
Periodo 2017
MUS$
Enero 724
Febrero 125
Marzo 203
Abril 86
Mayo 91
Junio 231
Julio 85
Agosto 84
Septiembre 111
Octubre 155
Noviembre 139
Diciembre 83
Total 2.117
Corriente No corriente
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Corresponde a anticipos recibidos, relacionados con las operaciones y servicios de mantencin. El ingreso es reconocido
(1)
cuando el servicio es prestado. El saldo presentado como No Corriente incluye MUS$ 4.644 correspondiente al reconocimiento
del leasing que la Compaa mantiene con Anglo American (vencimiento contrato al ao 2030).
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 395
En Junta General de Accionistas de Colbn S.A., celebrada con fecha 29 de abril de 2009 se aprob el cambio
de moneda en que se encuentra expresado el capital social desde el 31 de diciembre de 2008, quedando ste
expresado en dlares de los Estados Unidos de Amrica, utilizando el tipo de cambio de cierre al 31 de diciembre
de 2008, dividido en 17.536.167.720 acciones ordinarias, nominativas, de igual valor cada una y sin valor
nominal.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, el detalle del capital suscrito y pagado y nmero de acciones es el siguiente:
Nmero de acciones
A continuacin se presenta una conciliacin entre el nmero de acciones en circulacin al principio y al final
de los ejercicios informados:
a.2 N de accionistas
b. Capital social
c. Primas de emisin
d. Dividendos
La poltica general y procedimiento de distribucin de dividendos acordada por la Junta de Accionistas del 22
de abril del 2016, estableci la distribucin de un dividendo mnimo de un 30% de la utilidad lquida distribuible.
En conformidad a lo establecido en NIIF, existe una obligacin legal y asumida que requiere la contabilizacin
de un pasivo al cierre de cada ejercicio por concepto de dividendo mnimo legal.
En sesin de Directorio de fecha 29 de marzo de 2016 se acord proponer a la Junta de Accionistas distribuir
como dividendo el 50% de la utilidad correspondiente al ejercicio 2015. El incremento en el porcentaje respecto
de la poltica de repartir un 30%, da cuenta de la positiva generacin de caja que ha experimentado la
Compaa en los ltimos aos como consecuencia de la consolidacin de sus resultados operacionales. Dicha
propuesta alcanz la cantidad de MUS$101.507.
En Junta de Accionistas de fecha 22 de abril de 2016 se aprob distribuir un dividendo definitivo N 46, con
cargo a las utilidades del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, por la cantidad total de MUS$ 61.875
correspondiente a US$ 0,00353 por accin, el que se comenz a pagar el 5 de mayo de 2016.
31.12.2016 31.12.2015
Otras reservas
MUS$ MUS$
Efecto primera adopcin deflactacin capital pagado, Oficio C ircular N456 SVS 517.617 517.617
Efecto primera adopcin conversin NIC 21 (230.797) (230.797)
Efecto conversin coligadas (49.950) (51.336)
Efecto cobertura coligadas 70 (827)
Reserva de cobertura 6.775 (6.027)
Subtotal 243.715 228.630
Efecto primera adopcin deflactacin capital pagado: Oficio Circular N456 de la Superintendencia de Valores
y Seguros y efecto primera adopcin conversin NIC 21: Reservas generadas por adopcin por primera vez de
las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), las cuales se consideran susceptibles de ser
capitalizadas, si las normas contables y la ley lo permiten.
Efecto conversiones coligadas: Corresponde a la diferencia de cambio generada por las variaciones de cambio
de la moneda extranjera sobre las inversiones en asociadas y negocios conjuntos, las cuales mantienen como
moneda funcional el Peso chileno.
Efecto reserva de cobertura: Representan la porcin efectiva de aquellas transacciones que han sido designadas
como coberturas del flujo de efectivo, a la espera de reconocimiento de la partida cubierta en resultados.
31.12.2016 31.12.2015
Ganancias acumuladas distribuibles
MUS$ MUS$
(1)
Ver nota 6
El cuadro siguiente muestra el detalle de los ajustes de primera adopcin a NIIF, segn lo requerido por la
Circular N 1.945 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, para presentar los ajustes de primera
aplicacin a NIIF registrados con abono a las ganancias acumuladas y su correspondiente realizacin.
La cuantificacin de los montos realizados y los montos pendientes de realizacin al 31 de diciembre de 2016
y 2015:
31.12.2016 31.12.2015
Monto Saldo Monto Saldo
Conceptos realizado por realizado por
en el ao realizar en el ao realizar
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
(1)
Revaluacin propiedades, planta y equipos (11.487) 458.312 (10.499) 469.799
(2)
Impuesto diferido revaluacin 2.297 (76.932) 2.100 (79.229)
(1)
Revaluacin Propiedades, planta y equipo: La metodologa utilizada para cuantificar la realizacin de este concepto,
correspondi a la aplicacin de las vidas tiles por clase de activo usadas para el proceso de depreciacin al monto de
revalorizacin determinado a la fecha de adopcin.
(2)
Impuestos diferidos: Los ajustes en la valuacin de los activos y pasivos generados por la aplicacin de NIIF, han
significado la determinacin de nuevas diferencias temporarias que fueron registradas contra la cuenta Ganancias
acumuladas en el Patrimonio. La realizacin de este concepto se ha determinado en la misma proporcin que lo han hecho
las partidas que le dieron origen.
398 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
g. Gestin de capital
La Gestin de Capital se enmarca dentro de las Polticas de Inversiones y de Financiamiento que mantiene la
Compaa, las cuales establecen entre otras materias que las inversiones debern contar con financiamiento
apropiado de acuerdo al proyecto de que se trate, conforme a la Poltica de Financiamiento. El total de
inversiones de cada ejercicio no superar el 100% del patrimonio de la Sociedad y deber estar acorde con la
capacidad financiera de la Compaa.
La Compaa procurar mantener una liquidez suficiente que le permita contar con una holgura financiera
adecuada para hacer frente a sus compromisos y a los riesgos asociados a sus negocios. Los excedentes de
caja que mantenga la Sociedad se invertirn en ttulos emitidos por instituciones financieras y valores
negociables de acuerdo a los criterios de seleccin y diversificacin de cartera que determine la administracin
de la Sociedad.
El control de las inversiones ser realizado por el Directorio, quien aprobar las inversiones especficas, tanto
en su monto como en su financiamiento, teniendo como marco de referencia lo dispuesto en los Estatutos de
la Sociedad y lo que aprobare la Junta de Accionistas, si fuere el caso.
El financiamiento debe procurar proveer los fondos necesarios para una adecuada operacin de los activos
existentes, as como para la realizacin de nuevas inversiones conforme a la Poltica de Inversiones expuesta.
Para ello se utilizarn los recursos internos que se dispongan y recursos externos hasta un lmite que no
comprometa la posicin patrimonial de la Compaa o que limite su crecimiento.
Consistente con lo anterior, el nivel de endeudamiento debe procurar no comprometer la calificacin crediticia
investment grade de los instrumentos de deuda emitidos por Colbn en los mercados nacionales e
internacionales.
La Compaa procurar mantener abiertas mltiples opciones de financiamiento, para lo cual se preferirn las
siguientes fuentes de financiamiento: crditos bancarios, tanto internacional como nacional, mercado de bonos
de largo plazo, tanto internacional como domstico, crdito de proveedores, utilidades retenidas y aumentos
de capital.
31.12.2016 31.12.2015
MUS$ MUS$
Total pasivos 3.032.766 3.491.739
La Compaa a travs de su subsidiaria Fnix Power Per S.A. mantiene un Contrato de Fideicomiso en
Garanta sobre Flujos, regido bajo las leyes de la Repblica del Per. El objeto de este contrato es la
constitucin de un patrimonio fideicometido en administracin y garanta con carcter irrevocable con la
finalidad de (i) administrar los bienes fideicometidos durante la vigencia del contrato de crdito que se tiene
con The Bank of Nova Scotia como banco agente y hasta el pago total y oportuno de las obligaciones
garantizadas; y (ii) que el patrimonio fideicometido sirva de medio de pago y garanta del cumplimiento de
todas y cada una de las obligaciones garantizadas por parte del fideicomitente derivadas del contrato de
crdito, segn este sea modificado de tiempo en tiempo.
Este fideicomiso se repone cada 30 das sin prdida de valor a la caja de la Compaa.
El resultado por accin se ha obtenido dividiendo el resultado atribuido a los accionistas de la controladora por
el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulacin durante los ejercicios informados.
31.12.2016 31.12.2015
La Compaa no ha realizado ningn tipo de operacin de potencial efecto dilutivo que suponga una ganancia
por accin diluida diferente del beneficio bsico por accin durante el ejercicio informado.
En virtud a lo dispuesto en la Circular N1.945 del 29 de septiembre de 2009, Colbn S.A., acord establecer
como poltica general que la utilidad lquida distribuible a considerar para el clculo del Dividendo Mnimo
Obligatorio y Adicional, se determina sobre la base efectivamente realizada, depurndola de aquellas
variaciones relevantes del valor razonable de los activos y pasivos que no estn realizados, las cuales deben
ser reintegradas al clculo de la utilidad lquida del ejercicio en que tales variaciones se realicen.
En consecuencia, los agregados y deducciones a realizar a la utilidad lquida distribuible por variaciones del
valor razonable de los activos o pasivos que no estn realizados y que hayan sido reconocidos en la ganancia
(prdida) atribuible a tenedores de instrumentos de participacin en el patrimonio neto de la controladora,
corresponden a los eventuales efectos generados por las variaciones del valor justo de los instrumentos
derivados que mantenga la Compaa al cierre de cada periodo, netas del impuesto a la renta correspondiente.
31.12.2016 31.12.2015
Clculo utilidad lquida distribuible (Flujos de caja)
MUS$ MUS$
Los ingresos ordinarios por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, respectivamente, se
presentan en el siguiente detalle:
Enero - Diciembre
2016 2015
MUS$ MUS$
El consumo de materias primas y materiales secundarios por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de
2016 y 2015, respectivamente, se presentan en el siguiente detalle:
Enero - Diciembre
2016 2015
MUS$ MUS$
Los gastos por beneficios a los empleados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 2015,
respectivamente, se presentan en el siguiente detalle (ver nota 3.1.m. y 3.1.n.2):
Enero - Diciembre
2016 2015
MUS$ MUS$
Enero - Diciembre
2016 2015
MUS$ MUS$
El resultado financiero por los ejercicios terminados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016
y 2015, respectivamente, se presenta en el siguiente detalle:
Enero - Diciembre
Ingreso (Prdida) procedente de Inversiones 2016 2015
MUS$ MUS$
Enero - Diciembre
Costos Financieros 2016 2015
MUS$ MUS$
Las partidas que originan los efectos en resultados por los conceptos diferencia de cambio neta y resultado
por unidades de reajuste se detallan a continuacin:
Diferencia de cambio
Enero - Diciembre
Diferencia de cambio Moneda 2016 2015
MUS$ MUS$
Enero - Diciembre
Unidad de
Resultados por unidades de reajuste 2016 2015
reajuste
MUS$ MUS$
Los ingresos por inversiones contabilizadas por el mtodo de participacin por los ejercicios terminados al 31
de diciembre de 2016 y 2015 respectivamente, se presentan en el siguiente detalle:
Enero - Diciembre
Participacin neta en ganancia de coligadas 2016 2015
MUS$ MUS$
Enero - Diciembre
Otros Ingresos distintos de los de operacin 2016 2015
MUS$ MUS$
(1)
Seguros 445 11.518
Otros ingresos 3.198 1.859
Enero - Diciembre
Otros Gastos distintos de los de operacin 2016 2015
MUS$ MUS$
(1)
Durante el ejercicio 2015 corresponde a la liquidacin del seguro siniestro Central Blanco por dao fsico.
Durante el ejercicio 2016 se registr una baja parcial por MMUS$ 2,0 correspondiente al siniestro ocurrido
(2)
en la central Nehuenco y baja de proyectos por MMUS$ 3,6. Durante el ejercicio 2015 se registr una
provisin por deterioro a proyectos que con la informacin actual la administracin ha decidido abandonar
temporalmente.
404 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
(1)
Garanta con fecha de vencimiento indefinido.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 405
Total 47.260
Total 3.154
406 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Total 967
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 407
Total 10.606
408 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
La Administracin de Colbn considera, con la informacin que posee en el momento de emisin de los
presentes estados financieros, que las provisiones registradas en el estado de situacin financiera consolidado
adjunto cubren adecuadamente los riesgos por litigios y dems operaciones descritas en esta nota, por lo que
no espera que de los mismos se desprendan pasivos adicionales a los registrados.
Dada las caractersticas de los riesgos que cubren estas provisiones, no es posible determinar un calendario
exacto de fechas de pago si, en su caso, lo hubiere.
A continuacin, de acuerdo a NIC 37, se presenta un detalle de los litigios al 31 de diciembre de 2016:
Chile
Con fecha 7 de octubre de 2014, Colbn S.A. present una demanda arbitral ante el Centro de Arbitraje y
Mediacin de la Cmara de Comercio de Santiago A.G. en contra de CGE Distribucin S.A. (CGE) por la
modificacin unilateral de la metodologa de facturacin de dos contratos de suministro vigentes entre las
partes, producto de una diferencia en la correcta aplicacin del DS N 14/2013, del Ministerio de Energa, que
fija las tarifas de subtransmisin. Colbn demand el cumplimiento forzado del contrato, indicando que no se
puede modificar unilateralmente el mecanismo de facturacin contractualmente estipulado, debiendo cualquier
adecuacin contractual ser implementada de mutuo acuerdo, o en su defecto, determinada por el mecanismo
de resolucin de controversias y arbitraje previsto en los contratos de suministro.
Con fecha 4.01.2017 se notific la sentencia arbitral que acoge la demanda presentada por Colbn, condenando
a CGE -entre otras cosas- al pago de $1.813.000.000 ms los respectivos intereses. Sentencia an no est
ejecutoriada.
2.- Demandas por dao ambiental por operacin de la CT Santa Mara ante el Tercer Tribunal Ambiental de
Valdivia.
(i)-Demanda interpuesta con fecha 15 de octubre de 2015, Rol N D-11-2015, ante el Tribunal Ambiental de
Valdivia por 6 sindicatos de pescadores de Coronel y un grupo de pescadores de Lota, quienes alegan un
supuesto dao ambiental provocado por la operacin de la Central Santa Mara (emisiones no autorizadas de
metales pesados al suelo y aguas de la baha, presencia excesiva de xidos de azufre y nitrgeno producidos
por la combustin de la central, shock trmico por sistema de enfriamiento y antifouling).
La demanda fue contestada por Colbn con fecha 30 de septiembre de 2016.
(ii)-Demanda interpuesta con fecha 15 de octubre de 2015, Rol N D-12-2015, ante el Tribunal Ambiental de
Valdivia por 6 sindicatos de pescadores de Coronel y un grupo de pescadores de Lota, quienes alegan un
supuesto dao ambiental provocado por la operacin de la Central Santa Mara (emisiones no autorizadas de
metales pesados al suelo y aguas de la baha, presencia excesiva de xidos de azufre y nitrgeno producidos
por la combustin de la central, shock trmico por sistema de enfriamiento y antifouling). Al tratarse de la
misma materia que la causa Rol N D-11-2015 descrita en seccin 2(i) anterior, los autos fueron acumulados
en esta ltima.
3.- Procedimiento tributario contra Empresa Elctrica Industrial S.A. ante el Servicio de Impuestos Internos.
Mediante Liquidacin N 373, del 30.08.2010, el Director Regional del SII impugn partidas de la declaracin
de renta de Empresa Elctrica Industrial S.A. (EEI) del ao 2007. El monto inicial de la liquidacin fue de MUS$
568 (M$403.410) (juicio Rol 10-120-2010). Posteriormente, mediante liquidaciones N439, 440 y 441, todas
del 29.08.2011, el SII impugn 3 partidas de las declaraciones de renta de EEI de los periodos tributarios
2008, 2009 y 2010. El monto inicial de las liquidaciones fue de MUS$ 259 (M$183.769), MUS$ 352 (M$249.906)
y MUS$ 358 (M$254.555), respectivamente (juicio Rol 10-541-2011). A diciembre de 2016, el monto mximo
de contingencia para ambos juicios asciende a MUS$ 5.405 (M$3.618.808), incluyendo reajustes e intereses.
Se dict sentencia de primera instancia notificada con fecha 2 de diciembre de 2015, que rechaza los reclamos
interpuestos por EEI. Con fecha 14 de diciembre de 2015 se interpuso un recurso de reposicin con apelacin
en subsidio en contra de esa sentencia, el que se encuentra pendiente de resolucin. A la fecha se encuentra
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 409
4.- Procedimiento tributario contra Termoelctrica Antilhue S.A. ante el Servicio de Impuestos Internos.
Mediante Liquidacin N 275, del 24.09.2015, notificada con fecha 24.09.2015, el Director Regional
Metropolitano Santiago Oriente del SII impugn partidas de la declaracin de renta de Termoelctrica Antilhue
S.A. del ao 2013, a la que se agregaron prdidas de arrastre de los ejercicios 2009 al 2012, por otros
conceptos. El monto total actualizado al 31 de diciembre de 2016 es MUS$ 2.447 (M$1.638.386), (Rol RIT GR-
18-00002-2016).
Con fecha 14.01.2016 se interpuso un reclamo tributario ante el Cuarto Tribunal Tributario y Aduanero de
Santiago. El SII present sus descargos y se encuentra pendiente el inicio del periodo de prueba.
5.- Cobro Patente por no uso derechos de Aprovechamiento de Aguas. Proceso de cobro 2015
Mediante Res DGA 252, de fecha 29 de enero de 2016, la DGA rechaz un recurso de reconsideracin
interpuesto en su oportunidad por Sociedad Hidroelctrica Melocotn Ltda. en contra de la Res DGA
3.438/2014, que fij el listado de derechos de aprovechamiento de aguas afectos al pago de patente por no
utilizacin de las aguas durante el ao 2014.
Dentro de referido listado se incluyeron los derechos de aprovechamiento de aguas de propiedad de Sociedad
Hidroelctrica Melocotn Ltda. que fueron entregados en arrendamiento a Colbn el ao 2012, los que desde
el ao 2014 se utilizan para la generacin de energa elctrica en la central Angostura.
Para efectos de evitar el remate por no pago de la patente, con fecha 29 de abril se pag la correspondiente
patente. El monto pagado ascendi a la suma de M$456.362.
En contra de la Res DGA 252/2016, Sociedad Hidroelctrica Melocotn Ltda. interpuso un recurso de
reclamacin ante la Iltma Corte de Apelaciones de Santiago, el que fue acogido mediante sentencia de fecha
16 de diciembre de 2016.
En contra de la referida sentencia, la Direccin General de Aguas interpuso un recurso de casacin en el fondo
ante la Corte Suprema, el que se encuentra pendiente de resolver.
6.- Cobro Patente por no uso derechos de Aprovechamiento de Aguas. Proceso de cobro 2016
Con fecha 18 de febrero de 2016, Sociedad Hidroelctrica Melocotn Ltda. interpuso un recurso de
reconsideracin en contra de la Res DGA N 4.420, de fecha 29 de diciembre de 2015, que fij el listado de
derechos de aprovechamiento de aguas afectos al pago de patente por no utilizacin de las aguas durante el
ao 2016.
La mencionada resolucin incluy en el referido listado los derechos de aprovechamiento de aguas de propiedad
de Sociedad Hidroelctrica Melocotn Ltda. que fueron entregados en arrendamiento a Colbn el ao 2012, los
que desde el ao 2014 se utilizan para la generacin de energa elctrica en la central Angostura.
El monto cobrado por concepto de patente por el no uso de los mencionados derechos de aprovechamiento de
aguas durante el ao 2015 asciende a 10.391,51 Unidades Tributarias Mensuales.
Per
Termochilca S.A. (Termochilca) present una peticin de demanda arbitral por supuestos incumplimientos de
Fnix Power Per S.A. (Fnix) al Contrato de Opcin de Compraventa de Energa Activa y Potencia Firme,
consistentes en que Fnix habra liquidado y facturado energa considerando parmetros que no guardaran
relacin con lo establecido en el Contrato, y que dice relacin con la potencia efectiva de Fnix. Adicionalmente,
solicitan compensacin por energa no suministrada debido al retraso en la entrada en operacin de Fnix,
operaciones parciales y salidas de servicio no programadas. La cuanta del juicio asciende a un monto
aproximado de MUS$ 5.000. Con fecha 23.03.2016 se conform el Tribunal Arbitral. Con fecha 22.04.2016
Termochilca present la demanda arbitral, la que fue contestada por Fnix con fecha 24.05.2016, oportunidad
en la cual demand reconvencionalmente a Termochilca por MUS$ 11.000 por facturas no pagadas desde julio
de 2015.
Con fecha 12.08.2016 se llev a cabo Audiencia de Ilustracin de Hechos. El Tribunal solicit presentar informes
periciales econmicos y tcnicos para el 29 de septiembre de 2016. Fnix present su informe econmico y
Termochilca su informe tcnico. El 23.11.2016 Fnix y Termochilca replicaron los respectivos informes. En la
semana del 23.01.2017 se llevaron a cabo las audiencias de pruebas y de valoracin de hechos.
36. Compromisos
Los contratos de crdito suscritos por Colbn S.A. con entidades financieras y los contratos de emisin de
bonos y efectos de comercio, imponen a la Compaa diversas obligaciones adicionales a las de pago,
incluyendo cumplimiento con indicadores financieros de variada ndole durante la vigencia de dichos contratos,
usuales para este tipo de operaciones de financiamiento.
Metodologas de clculo
Valores al
Concepto Cuentas
31.12.2016
Las sociedades del grupo en las cuales se han efectuado desembolsos asociados con medio ambiente son las
siguientes: Colbn S.A., Empresa Elctrica Industrial S.A., Ro Tranquilo S.A., Termoelctrica Nehuenco S.A. y
Fnix Power S.A., respectivamente.
Los desembolsos efectuados por concepto de medio ambiente se encuentran principalmente asociados a
instalaciones, por lo tanto sern reconocidos en resultados va depreciacin de acuerdo a la vida til de stas,
salvo el desarrollo de Estudios y Declaraciones de Impacto Ambiental, que corresponden a permisos
ambientales efectuados previos a la fase de construccin.
A continuacin se indican los principales proyectos en curso y una breve descripcin de los mismos:
Central Hidroelctrica San Pedro: Central hidroelctrica de embalse, se encuentra ubicada en la Regin de Los
Ros.
Actualmente la Compaa se encuentra analizando las observaciones de los servicios pblicos formuladas en
el marco del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de junio 2015, con el objeto de recopilar y preparar los
antecedentes necesarios que permitan dar una respuesta oportuna y tcnicamente fundada. En paralelo, se
desarrolla un plan de reuniones de aclaraciones y aprendizajes con los municipios, servicios pblicos y
autoridades regionales, adems de comunidades indgenas, entre otros grupos de inters, con el objetivo de
reingresar un nuevo EIA de adecuaciones del proyecto en el primer semestre del ao 2017.
Central Hidroelctrica La Mina: Central Hidroelctrica de pasada, localizada en la cuenca alta del ro Maule,
regin del mismo nombre.
Durante el cuarto trimestre del ao 2016 alcanz el 98,5% de avance de la construccin. Todas las obras del
proyecto y su respectiva gestin ambiental han avanzado de acuerdo a lo planificado.
Se espera que el proyecto entre en operacin comercial para el primer trimestre del 2017. El monto a invertir,
incluida la Lnea de Transmisin desde la central hasta la subestacin Loma Alta, es de aproximadamente de
US$130 millones.
A lo anterior, se suman los desembolsos asociados a las 24 plantas de generacin en operacin, que incluyen
la central Fnix Power (Chilca, Per) y los activos de transmisin como subestaciones elctricas y lneas de
transmisin.
El siguiente es el detalle de los desembolsos efectuados y que se efectuarn relacionados con normas de
medioambiente para el periodo terminado al 31 de diciembre de 2016 y 2015:
412 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
C olbn S.A. Santa Mara 1 Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 1.121 30-12-2016
C olbn S.A. Angostura Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 982 31-12-2016
C olbn S.A. C H Guaiquivilo-Melado Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en Ejecucin 375 12-12-2016
C olbn S.A. Gestin Ambiental C orporativa Gestin Ambiental de Matriz Gasto C osto 356 30-12-2016
C olbn S.A. C andelaria Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 324 31-12-2016
C olbn S.A. Antilhue Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 255 31-12-2016
C olbn S.A. Los Pinos Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 211 31-12-2016
C olbn S.A. C H San Pedro Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en Ejecucin 160 29-12-2016
C olbn S.A. C H La Mina Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en Ejecucin 76 29-12-2016
C olbn S.A. C olbn Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 38 31-12-2016
C olbn S.A. C anutiillar Gestin Ambiental de C entrales Gasto Gasto 11 29-12-2016
C olbn S.A. Los Quilos Gestin Ambiental de C entrales Gasto Gasto 10 20-12-2016
C olbn S.A. Quilleco Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 2 16-09-2016
Empresa Elctrica Industrial S.A. C arena Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 62 31-12-2016
Termoelctrica Nehuenco S.A. Nehuenco Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 615 31-12-2016
Total 4.598
C olbn S.A. C H Guaiquivilo-Melado Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en Ejecucin 1.099 30-08-2016
C olbn S.A. C H La Mina Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en Ejecucin 50 27-05-2016
C olbn S.A. Angostura Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 28 30-06-2017
C olbn S.A. Gestin Ambiental C orporativa Gestin Ambiental de Matriz Gasto C osto 24 09-01-2017
C olbn S.A. Quilleco Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 22 30-12-2016
C olbn S.A. Antilhue Gestin Ambiental de C entrales Gasto Gasto 18 31-12-2016
C olbn S.A. Santa Mara Gestin Ambiental de C entrales Gasto Gasto 7 01-07-2016
C olbn S.A. Ruce Gestin Ambiental de C entrales Gasto Gasto 6 31-12-2016
C olbn S.A. Los Pinos Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 5 31-12-2015
C olbn S.A. C andelaria Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 2 31-12-2016
C olbn S.A. C olbn Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 2 31-12-2016
Empresa Elctrica Industrial S.A. C arena Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 3 31-12-2016
Termoelctrica Nehuenco S.A. Nehuenco Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 92 02-12-2016
Ro Tranquilo S.A. Hornitos Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 15 30-06-2017
Total 1.373
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 413
C olbn S.A. Angostura Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 1.408 31-12-2015
C olbn S.A. Santa Mara 1 Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 1.196 31-12-2015
C olbn S.A. C H San Pedro Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en construccin 359 30-12-2015
C olbn S.A. Gestin Ambiental C orporativa Gestin Ambiental de Matriz Gasto Gasto 290 31-12-2015
C olbn S.A. C andelaria Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 283 31-12-2015
C olbn S.A. Antilhue Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 229 31-12-2015
C olbn S.A. Los Quilos Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 203 31-12-2015
C olbn S.A. Los Pinos Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 181 31-12-2015
C olbn S.A. Quilleco Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 179 31-12-2015
C olbn S.A. C H La Mina Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en construccin 99 21-12-2015
C olbn S.A. C andelaria Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en construccin 81 01-01-2016
C olbn S.A. C anutillar Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 71 30-12-2015
C olbn S.A. Ruce Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 55 24-12-2015
C olbn S.A. C olbn Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 37 31-12-2015
C olbn S.A. Santa Mara 1 Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en construccin 21 31-12-2015
C olbn S.A. Angostura Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en construccin 16 01-01-2016
C olbn S.A. C H Guaquivilo Melado Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en construccin 7 27-11-2015
C olbn S.A. Santa Mara 1 Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en construccin 4 01-01-2016
Empresa Elctrica Industrial S.A. C arena Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 38 31-12-2015
Ro Tranquilo S.A. Hornitos Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 176 31-12-2015
Termoelctrica Nehuenco S.A. Nehuenco Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 716 31-12-2015
Total 5.649
C olbn S.A. C H San Pedro Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en construccin 80 21-12-2016
C olbn S.A. C H La Mina Gestin Ambiental de Proyectos Activo Obras en Ejecucin 56 28-11-2016
C olbn S.A. Gestin Ambiental C orporativa Gestin Ambiental de Matriz Gasto C osto 52 29-12-2016
C olbn S.A. Angostura Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 31 26-11-2016
C olbn S.A. Santa Mara 1 Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 4 27-11-2016
C olbn S.A. C andelaria Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 4 29-11-2016
C olbn S.A. C olbn Gestin Ambiental de C entrales Gasto C osto 1 15-12-2016
Total 228
414 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Desembolsos Per
Fnix Power S.A. Monitoreo y Gestin Ambiental Monitoreo y Gestin Ambiental Gasto C osto 800 30-12-2016
Total 800
Fnix Power S.A. Monitoreo y Gestin Ambiental Monitoreo y Gestin Ambiental Gasto C osto 15 31-12-2016
Total 15
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 415
En sesin celebrada con fecha 31 de enero de 2017 el Directorio de la Compaa aprob los estados financieros
consolidados al 31 de diciembre de 2016, preparados de acuerdo a las normas de preparacin y presentacin
de informacin financiera, emitidas por la SVS, que se componen de las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF), emitidas por el IASB y las normas de la SVS.
El Directorio de Colbn, previa revisin del Comit de Directores, ambos del 31 de Enero revisaron y aprobaron
transferir el activo de transmisin troncal de Colbn S.A. consistente en la lnea de transmisin 2x220 KV
Polpaico Los Maquis, las Sub estaciones Pao J12 de Polpaico, Tap El Llano, Los Maquis y Mulchn y activos
relacionados como servidumbres, terrenos y contratos a su filial Colbn Transmisin S.A. Lo anterior para
efectos de cumplir con la exigencia legal prevista en la Ley de Servicios Elctricos que establece que los activos
de transmisin troncal deben ser dominio de una sociedad que tenga el giro exclusivo de transmisin elctrica.
Se hace presente que Colbn Transmisin S.A. es de propiedad directa e indirecta de Colbn S.A. en un 100%,
fue constituida en el ao (2012) y actualmente es titular de otros activos de transmisin troncal.
No se han producido otros hechos posteriores entre el 31 de diciembre de 2016 y la fecha de emisin de los
presentes estados financieros consolidados.
416 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
El detalle de Activos y Pasivos en moneda extranjera con efecto en resultado por diferencia de cambio es el
siguiente:
Activos no corrientes
Otros activos financieros no corrientes Pesos Dlar 225 212
Otros activos no financieros no corrientes Pesos Dlar 8.761 7.905
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes UF Dlar 81.509 100.588
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Pesos Dlar 27.508 23.001
Otros pasivos no financieros no corrientes Pesos Dlar 15.960 3.422
El detalle de activos y pasivos en moneda extranjera no incluye las Inversiones contabilizadas utilizando el
mtodo de participacin, por cuanto las diferencias originadas por diferencia cambio se reconocen en el
patrimonio como ajustes de conversin (ver nota 26 letra e).
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 417
N de Trabajadores
31.12.2016 31.12.2015
Chile Per Total Chile Per Total
Este anexo forma parte integral de los estados financieros consolidados de la Compaa.
Las remuneraciones pagadas a los auditores externos al 31 de diciembre de 2016 y 2015, fue la siguiente:
Enero - Diciembre
2016 2015
MUS$ MUS$
******
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 419
El EBITDA consolidado del cuarto trimestre del ao 2016 (4T16) alcanz US$157,9 millones, un 9% menor
que el EBITDA de US$173,3 millones del cuarto trimestre del ao 2015 (4T15). El ao hidrolgico en curso en Chile,
ha presentado precipitaciones y condiciones de deshielos extremadamente secas, siendo las ms bajas de los
ltimos 6 aos y que resultaron en un bajo nivel de generacin hidrulica. Lo anterior contribuy a que la empresa
tuviera una posicin deficitaria en el mercado spot. Estos efectos fueron principalmente compensados por las
mayores ventas a clientes bajo contrato y por el aporte de EBITDA proveniente de la operacin de Fenix Power
Per, en adelante Fenix.
En trminos acumulados, el EBITDA a diciembre 2016 (Dic16) alcanz US$601,8 millones en comparacin con los
US$583,3 millones a Dic15. El aumento se explica principalmente por el aporte de EBITDA de Fenix, mayores
ingresos de clientes bajo contrato y por una disminucin en los costos de generacin termoelctrica.
El resultado no operacional el 4T16 present una prdida de US$30,1 millones vs. una prdida de US$27,3
millones en 4T15. La mayor prdida del trimestre se explica principalmente por: (1) gastos registrados en la lnea
otras ganancias (prdidas), los cuales corresponden principalmente a deterioros de activos fijos, principalmente por
el incendio del transformador que afect a la central Nehuenco 2, con fecha 28 de junio 2016 y (2) efecto negativo
de la variacin del tipo de cambio CLP/US$ sobre partidas temporales del balance en moneda local durante el
trimestre.
En trminos acumulados, el resultado no operacional a Dic16 presenta una prdida de US$102,2 millones vs. una
prdida de US$88,4 millones a Dic15. La mayor prdida se explica principalmente por: (1) aumento del gasto
financiero por el reconocimiento como gasto de aquellos desembolsos activados asociados a la colocacin de
deuda en Chile que fue prepagada durante el ao y (2) por el ingreso no recurrente registrado en Otras Ganancias
(Prdidas) por US$11,5 millones, consecuencia de la indemnizacin por el dao fsico del seguro asociado al
siniestro en Ene14 en la central Blanco (60 MW), recibido en 3T15. Estos efectos fueron principalmente
compensados por el efecto positivo de la variacin del tipo de cambio CLP/US$ sobre partidas temporales del
balance en moneda local y por mayores ingresos financieros resultantes de los intereses devengados provenientes
de mejores tasas de inversin.
El gasto por impuestos del 4T16 ascendi a US$18,8 millones, inferior a los US$28,1 millones del 4T15. El
menor cargo por impuestos se explica principalmente por la menor utilidad antes de impuestos del trimestre y
porque el gasto por impuesto en 4T15 presentaba el efecto de la variacin del tipo de cambio en base a contabilidad
tributaria en pesos chilenos. Cabe recordar que Colbn en Chile adopt contabilidad tributaria en dlares a contar
de enero de 2016.
El gasto por impuestos en trminos acumulados a Dic16 alcanz US$66,9 millones, vs. gastos por impuestos de
US$99,6 millones a Dic15. La disminucin se explica por la menor ganancia antes de impuestos y porque el gasto
por impuesto en el ao 2015 inclua el efecto de la variacin del tipo de cambio en base a contabilidad tributaria en
pesos chilenos.
420 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
La Compaa present en el 4T16 una ganancia que alcanz los US$48,8 millones, menor a la ganancia de
US$67,6 millones del 4T15. La menor ganancia se explica principalmente por el menor EBITDA del trimestre.
En trminos acumulados, el resultado presenta una ganancia de US$204,7 millones, en lnea con la ganancia de
US$200,4 millones a Dic15.
En trminos trimestrales, el EBITDA de Fenix totaliz US$14,1 millones, mayor que el EBITDA de US$4,4
millones registrado en el 4T15. En trminos acumulados, el EBITDA a Dic16 alcanz US$56,0 millones vs. US$48,7
millones a Dic15.
Recordar que Fenix fue adquirido en Dic15, por lo que los perodos previos a la adquisicin por parte de Colbn,
correspondientes al ao 2015 se presentan slo para efectos comparativos.
Durante el ao 2016, como parte de una estrategia de optimizacin de su estructura financiera, Colbn
prepag deuda por un monto total de US$490,8 millones. Las obligaciones pagadas anticipadamente
corresponden al Bono Local Serie H con vencimiento original en 2018 y a dos crditos bancarios, cuyos
vencimientos originales eran en 2018 y 2021.
Con lo anterior, la vida media de la deuda financiera a Dic16 alcanza 5,1 aos y su tasa de inters promedio es de
4,9%.
Al cierre del 4T16 Colbn cuenta con una liquidez de US$667,0 millones y una deuda neta de US$1.043,0
millones.
A Dic16 el proyecto La Mina (34 MW) presenta un avance de 98,5%, el cual se encuentra de acuerdo a lo
planificado. Como hitos relevantes cumplidos durante el ltimo trimestre se pueden mencionar la exitosa puesta en
servicio de la Lnea de Alta Tensin, el trmino de la construccin de las Obras Civiles, pruebas con agua del Canal
de Aduccin y montaje del estator en la Unidad 2 de la Casa de Mquinas. Se espera que el proyecto entre en
operacin comercial durante el primer trimestre de 2017.
Las ventas fsicas durante el 4T16 alcanzaron 2.773 GWh, un 4% menor en comparacin a igual perodo del ao
anterior, explicado principalmente porque durante el 4T16 no se registraron ventas en el mercado spot y por
menores retiros de clientes libres, compensado en parte por mayores ventas a clientes regulados. Por su parte, el
trimestre present una menor generacin, la que disminuy en un 17% respecto al 4T15, principalmente por una
menor generacin hidroelctrica (1.132 GWh t/t), dado que el ao hidrolgico en curso ha presentado
precipitaciones y condiciones de deshielos extremadamente secas. La menor generacin hidroelctrica fue
compensada por una mayor generacin termoelctrica en base a gas natural (591 GWh t/t), carbn (76 GWh t/t) y
disel (12 GWh t/t).
El costo marginal promedio del trimestre medido en Alto Jahuel aument en un 24%, desde US$39/MWh en el 4T15
a US$48/MWh en el 4T16. Este aumento es atribuible principalmente a una menor generacin hidroelctrica
respecto a igual trimestre del ao anterior producto de las condiciones hidrolgicas ms secas ya comentadas.
El anlisis que se presenta a continuacin contempla perodos previos a la adquisicin por parte de Colbn de Fenix,
por lo que los resultados de Fenix correspondientes al ao 2015 se presentan slo para efectos comparativos.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 421
Los retiros fsicos de clientes bajo contrato durante el 4T16 alcanzaron 702 GWh, un 25% menor respecto al 4T15,
principalmente por el vencimiento de contratos bilaterales de corto plazo durante el ao.
Por su parte, la generacin del trimestre aument con respecto a igual trimestre del ao anterior, dado
principalmente por un menor despacho econmico y a una menor disponibilidad temporal de transporte de gas
durante el 4T15.
La Tabla 2 presenta un cuadro comparativo de ventas fsicas de energa, potencia y generacin para los trimestres
4T15, 4T16 y acumulado a Dic15 y Dic16.
Tabla 2: Generacin y Ventas Fsicas Chile
Cifras Acumuladas Cifras trimestrales Var %
Ventas
Ventas
Dic-15 Dic-16 4T15 4T16 Ac/Ac
12.497 11.956 Total Ventas Fsicas (GWh) 2.885 2.773 (4%) (4%)
6.625 6.534 Clientes Regulados 1.557 1.646 (1%) 6%
4.428 4.507 Clientes Libres 1.150 1.127 2% (2%)
1.444 916 Ventas en el Mercado Spot 178 0 (37%) -
1.559 1.580 Potencia (MW) 1.509 1.605 1% 6%
Las ventas fsicas durante el 4T16 alcanzaron 2.773 GWh, un 4% menor en comparacin a igual perodo del ao anterior,
explicado principalmente porque durante el 4T16 no se registraron ventas en el mercado spot y por menores retiros de clientes
libres, compensado en parte por mayores ventas a clientes regulados. Por su parte, el trimestre present una menor
422 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
generacin, la que disminuy en un 17% respecto al 4T15, principalmente por una menor generacin hidroelctrica (1.132
GWh t/t) como resultado de que el ao hidrolgico en curso ha presentado precipitaciones y condiciones de deshielos
extremadamente secas. La menor generacin hidrulica fue principalmente compensada por una mayor generacin
termoelctrica en base a gas natural (591 GWh t/t), carbn (76 GWh t/t) y disel (12 GWh t/t).
El balance en el mercado spot durante el trimestre registr compras netas por 490 GWh, comparado con ventas netas de 54
GWh registradas en el 4T15.
En trminos acumulados, las ventas fsicas a Dic16 alcanzaron 11.956 GWh, un 4% menor respecto a Dic15 producto de las
menores ventas en el mercado spot, compensado en parte por mayores ventas a clientes libres.
La generacin total de Colbn alcanz 11.275 GWh a Dic16, disminuyendo en un 11% respecto a Dic15, principalmente por
menor generacin hidroelctrica (1.698 GWh ac/ac). La menor generacin del perodo fue en parte compensada por una
mayor generacin a gas (173 GWh ac/ac), carbn (100 GWh ac/ac) y disel (71 GWh ac/ac), lo cual se traduce en que el
98% de los compromisos de suministro fueran abastecidos con generacin base costo eficiente (hidroelctrica, carbn y gas
natural).
El balance en el mercado spot registr compras netas por 11 GWh, que se comparan con ventas netas por 1.320 GWh del
ao previo.
La Tabla 3 presenta un cuadro comparativo de ventas fsicas de energa, potencia y generacin para los trimestres
4T15, 4T16 y acumulado a Dic15 y Dic16 de Fenix.
Dicha tabla contempla periodos previos a la adquisicin por parte de Colbn de Fenix, por lo que los resultados de
Fenix correspondientes al ao 2015 se presentan slo para efectos comparativos.
Tabla 3: Generacin y Ventas Fsicas Per
Cifras Acumuladas Cifras trimestrales Var %
Ventas
Dic-15 Dic-16 4T15 4T16 Ac/Ac T/T
4.405 4.002 Total Ventas Fsicas (GWh) 934 1.185 (9%) 27%
3.627 3.177 Clientes bajo Contrato 934 702 (12%) (25%)
778 825 Ventas en el Mercado Spot 0 483 6% -
575 562 Potencia (MW) 559 564 (2%) 1%
En trminos trimestrales, los retiros fsicos de clientes bajo contrato durante el 4T16 alcanzaron 702 GWh, un 25% menor
respecto al 4T15, principalmente por el trmino de contratos bilaterales de corto plazo durante el ao. Por su parte, la
generacin trmica a gas de Fenix alcanz 1.211 GWh en el 4T16 vs. 605 GWh en el 4T15. La mayor generacin del trimestre
es explicada principalmente por que el 4T16 tuvo un mayor despacho econmico y una mayor disponibilidad de transporte
de gas respecto a igual trimestre del ao anterior. Lo anterior implic que un 100% de los compromisos fueran abastecidos
con generacin propia y el balance en el mercado spot alcanzara un nivel de ventas netas de 483 GWh en el 4T16 vs.
compras netas por 188 GWh en 4T15.
424 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
En trminos acumulados, las ventas fsicas a clientes bajo contrato a Dic16 alcanzaron 3.177 GWh disminuyendo un 12%
con respecto a Dic15 explicado por las mismas razones que explican las variaciones trimestrales. Por su parte, la generacin
trmica a gas de Fenix alcanz 3.582 GWh, en lnea respecto al ao pasado. Lo anterior implic que durante el ao, un 100%
de los compromisos fueron abastecidos con generacin propia y se realizaron ventas netas en el mercado spot por 514 GWh,
en comparacin con ventas netas en el mercado spot por 524 GWh a Dic15.
(645,9) (724,6) Materias Primas y Consumibles Utilizados (103,5) (182,1) 12% 76%
(142,8) (177,5) Peajes (34,5) (43,4) 24% 26%
(41,2) (101,7) Compras de Energa y Potencia (17,1) (36,1) 147% 111%
(253,4) (262,8) Consumo de Gas (13,3) (74,8) 4% 462%
(44,1) (41,3) Consumo de Petrleo (2,0) (2,9) (6%) 49%
(77,6) (63,4) Consumo de Carbn (8,4) (9,0) (18%) 7%
(86,8) (77,8) Otros (28,2) (15,8) (10%) (44%)
(*): El subtotal de RESULTADO DE OPERACIN aqu presentado excluye la lnea Otras ganancias (prdidas) presentada en los Estados Financieros.
Esto se explica por un cambio de taxonoma dictado por la SVS, con lo cual el concepto de Otras ganancias (prdidas), que en el caso de Colbn son
solamente partidas no operacionales, qued incorporado como una partida operacional en los Estados Financieros.
La Tabla 6 muestra un resumen del Resultado Operacional y EBITDA de los trimestres 4T15, 4T16 y acumulado a
Dic15 y Dic16. Posteriormente sern analizadas las principales cuentas y/o variaciones.
(*): El subtotal de RESULTADO DE OPERACIN aqu presentado excluye la lnea Otras ganancias (prdidas) presentada en los
Estados Financieros. Esto se explica por un cambio de taxonoma dictado por la SVS, con lo cual el concepto de Otras ganancias
(prdidas), que en el caso de Colbn son solamente partidas no operacionales, qued incorporado como una partida operacional en los
Estados Financieros.
Los Ingresos de actividades ordinarias del 4T16 ascendieron a US$312,1 millones, aumentando un 6%
respecto al 4T15, debido principalmente a mayores ingresos de clientes bajo contrato, en parte compensados por
menores ventas de energa y potencia en el mercado spot, dada la menor generacin del perodo.
En trminos acumulados, los Ingresos de actividades ordinarias a Dic16 ascendieron a US$1.219,5 millones,
disminuyendo un 7% respecto a Dic15, explicado principalmente por: (1) menores ventas de energa y potencia en
el mercado spot y (2) menores ingresos registrados en la cuenta otros ingresos lo que se explica porque el ao
2015 registr un ingreso no recurrente de US$21,5 millones a consecuencia de la indemnizacin por lucro cesante
del seguro asociado al siniestro ocurrido en Ene14 en la central Blanco (60 MW).
Los costos de materias primas y consumibles utilizados aumentaron en trminos trimestrales un 44%,
explicado principalmente por un mayor consumo de gas y mayores compras de energa y potencia en el mercado
spot, compensado en parte por menores costos asociados a la operacin de las plantas.
En trminos acumulados, los costos de materias primas y consumibles a Dic16 ascendieron a US$580,2
millones, 9% inferior con respecto a Dic15 explicado por menores costos de combustibles.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 427
En trminos trimestrales, el EBITDA disminuy un 16% respecto a igual perodo del ao anterior, alcanzando
US$143,8 millones. La disminucin se explica principalmente por un mayor consumo de combustibles y mayores
compras de energa y potencia en el mercado spot realizadas durante el trimestre para compensar la menor
generacin hidroelctrica resultante de las condiciones hidrolgicas extremadamente secas presentadas en el ao
hidrolgico en curso.
En trminos acumulados, el EBITDA disminuy en un 6% alcanzando US$545,7 millones. Esta disminucin se
explica principalmente por: (1) menores ventas de energa y potencia en el mercado spot; (2) menores ingresos no
recurrentes, debido a que el 2015 incluye un ingreso no recurrente de US$21,5 millones a consecuencia de la
indemnizacin por lucro cesante del seguro asociado al siniestro ocurrido en Ene14 en la central Blanco (60 MW).
Estas disminuciones fueron compensadas en parte por menores costos de materias primas y consumibles.
La Tabla 7 contempla perodos previos a la adquisicin por parte de Colbn de Fenix, por lo que los resultados de
Fenix correspondientes al ao 2015 se presentan slo para efectos comparativos.
Los Ingresos de actividades ordinarias durante el 4T16 ascendieron a US$57,1 millones, aumentando un 12%
con respecto al 4T15, principalmente por mayores ventas de potencia a otras generadoras y mayores ingresos por
concepto de peajes. Lo anterior fue compensado en parte por menores ventas a clientes regulados.
En trminos acumulados, los ingresos ordinarios a Dic16 se mantienen en lnea respecto a Dic15.
Los costos de materias primas y consumibles utilizados se mantuvieron en lnea en trminos trimestrales y
disminuyeron en trminos acumulados un 5%. La disminucin respecto a Dic15 se explica principalmente por
menores costos operacionales asociados y otros desembolsos realizados en 4T5.
428 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
El EBITDA de Fenix alcanz US$14,1 millones en 4T16 vs. US$4,4 millones en 4T15. El aumento se explica
principalmente por mayores ingresos provenientes de ventas de potencia a otras generadoras.
En trminos acumulados, el EBITDA totaliz US$56,0 millones aumentando en un 15% respecto a Dic15. El
aumento se explica principalmente por menores costos asociados a la operacin de la planta.
El Resultado fuera de operacin del 4T16 registr prdidas por US$30,1 millones, mayores a las prdidas por
US$27,3 millones en el 4T15. La mayor prdida del trimestre se explica principalmente por: (1) gastos registrados
en la lnea otras ganancias (prdidas), los cuales corresponden principalmente a deterioros de activos fijos,
principalmente por el incendio en el transformador que afecto a la central Nehuenco 2, con fecha 28 de junio 2016
y (2) efecto negativo de la variacin del tipo de cambio CLP/US$ sobre partidas temporales del balance en moneda
local durante el trimestre.
En trminos acumulados, el Resultado no operacional a Dic16 presenta una prdida de US$102,2 millones vs.
una prdida de US$88,4 millones a Dic15. La mayor prdida se explica principalmente por: (1) aumento del gasto
financiero por el reconocimiento como gasto de aquellos desembolsos activados asociados a la colocacin de
deuda en Chile que fue prepagada durante el ao y (2) por el ingreso no recurrente registrado en Otras Ganancias
(Prdidas) por US$11,5 millones, a consecuencia de la indemnizacin por el dao fsico del seguro asociado al
siniestro en Ene14 en la central Blanco (60 MW), recibido en 3T15. Estos efectos fueron principalmente
compensados por el efecto positivo de la variacin del tipo de cambio CLP/US$ sobre partidas temporales del
balance en moneda local y por mayores ingresos financieros resultantes de los intereses devengados provenientes
de mejores tasas de inversin.
El gasto por impuestos del 4T16 ascendi a US$18,8 millones, inferior a los US$28,1 millones del 4T15. El
menor cargo por impuestos se explica principalmente por la menor utilidad antes de impuestos registrada durante
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 429
el trimestre y porque el gasto por impuesto en 4T15 presentaba el impacto de la variacin del tipo de cambio en
base a contabilidad tributaria en pesos chilenos. Cabe recordar que Colbn en Chile adopt contabilidad tributaria
en dlares a contar de enero de 2016.
En trminos acumulados a Dic16 se registraron gastos por impuestos por US$66,9 millones, vs. US$99,6
millones a Dic15. La disminucin se explica por la menor ganancia antes de impuestos y porque el gasto por
impuesto en 4T15 inclua el efecto de la variacin del tipo de cambio en base a contabilidad tributaria en pesos
chilenos.
La Tabla 9 presenta un anlisis de cuentas relevantes del Balance al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre
de 2016. Posteriormente sern analizadas las principales variaciones.
Tabla 9: Principales Partidas del Balance Consolidado (US$ millones)
Activos Corrientes: Alcanzaron US$947,6 millones, US$377,7 millones menor en comparacin con el cierre de
Dic15, explicado principalmente por una disminucin del Efectivo y Efectivo Equivalente producto de los prepagos
de deuda financiera realizados durante el ao por un total de US$490,8 millones, compensado principalmente por
los flujos provenientes de la operacin.
Activos No Corrientes: Registraron US$5.875,0 millones al cierre de Dic16, en lnea con el saldo existente a Dic15.
Pasivos Corrientes: Totalizaron US$360,1 millones al cierre de Dic16, lo cual implic una disminucin de US$353,4
millones en relacin al cierre de Dic15. Esta variacin se explica principalmente por el refinanciamiento al largo plazo
de la deuda bancaria de Fenix, la cual tena fecha de vencimiento en febrero 2016, reflejndose en los Pasivos no
Corrientes. La variacin tambin se explica por la porcin de deuda financiera que se mantena en el Pasivo
Corriente, prepagada durante el ao.
Pasivos No Corrientes: Totalizaron US$2.672,7 millones al cierre de Dic16, lo cual implic una disminucin de
US$105,5 millones en relacin al cierre de Dic15, explicado principalmente por los prepagos de deuda registrados
en el ao por un total de US$490,8 millones, compensado en parte por la reclasificacin de la deuda bancaria de
Fenix anteriormente explicada.
Patrimonio: La Compaa alcanz un Patrimonio Neto de US$3.789,8 millones, lo cual signific un aumento de
un 3% en relacin al cierre de Dic15. Este aumento se debe principalmente a la utilidad del perodo.
Anlisis de Deuda: La Deuda Financiera alcanz US$1.710,0 millones, disminuyendo en US$525,6 millones en
relacin a Dic15, producto principalmente de los prepagos de deuda registrados en el ao por un total de US$490,8
millones. Por su parte, las Inversiones Financieras disminuyeron en US$413,8 millones explicado principalmente
430 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
por los prepagos de deuda financiera y por el Capex del perodo. Dado lo anterior, la Deuda Neta disminuy en
un 10%. Por su parte, el EBITDA LTM (ltimos 12 meses) aument un 3%.
Debido a los prepagos de deuda registrados durante el ao y al mayor EBITDA LTM, el ratio Deuda Neta/EBITDA
LTM disminuy un 12% en relacin al cierre de Dic15, alcanzando un valor de 1,7 veces.
La vida media de la Deuda Financiera de largo plazo es de 5,1 aos.
La tasa promedio de la Deuda Financiera de largo plazo denominada en dlares es de 4,9%.
(*): Deuda sin recurso a Colbn. El monto incluye una deuda bancaria de US$347,7 millones y un leasing financiero de
US$15,5 millones.
(**): La cuenta Inversiones Financieras aqu presentada, incluye el monto asociado a depsitos a plazo que por tener
plazo de inversin superior a 90 das de encuentran registrados como Otros Activos financieros Corrientes en los
Estados Financieros.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 431
A continuacin se presenta un cuadro comparativo de ciertos ndices financieros a nivel consolidado. Los
indicadores financieros de balance son calculados a la fecha que se indica y los del estado de resultados consideran
el resultado acumulado de los ltimos doce meses a la fecha indicada.
Patrimonio promedio: Patrimonio trimestral actual ms el patrimonio un ao atrs dividido por dos.
Total activo promedio: Total activo trimestre actual ms el total de activo de un ao atrs dividido por
dos.
Activos operacionales promedio: Total de propiedad, Plantas y Equipos trimestre actual ms el total
de Propiedad, Planta y Equipo un ao atrs dividido por dos.
La Liquidez Corriente y la Razn cida fueron de 2,63x y 2,51x a Dic16 respectivamente, aumentando con respecto
a Dic15 un 41,7% y 39,1% respectivamente, debido a la disminucin en los Pasivos corrientes en operacin producto del
refinanciamiento al largo plazo de la deuda bancaria de Fenix por US$365 millones, la cual tena fecha de vencimiento en
febrero 2016, reflejndose en los pasivos no corrientes.
La Razn de Endeudamiento alcanz 0,80x a Dic16, comparado con el valor de 0,95x a Dic15. La disminucin de
16% se explica principalmente por el refinanciamiento de la deuda de Fenix anteriormente explicada.
El porcentaje de Deuda de Corto Plazo a Dic16 fue de 11,87%, un 41,9% menor al valor de 20,44% obtenido a Dic15,
explicado principalmente por el refinanciamiento de la deuda de Fenix anteriormente explicada.
El porcentaje de Deuda de Largo Plazo a Dic16 fue de 88,13%, un 10,8% menor al valor de 79,57% obtenido a Dic15.
La variacin se debe principalmente a los prepagos de deuda registrados en el ao por un total de US$490,8 millones,
compensado en parte por la reclasificacin de la deuda bancaria de Fenix anteriormente explicada.
432 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
La Cobertura de Gastos Financieros a Dic16 fue de 3,63x, un 15,8% menor al valor de 4,31x obtenido a Dic15. La
reduccin con respecto a igual perodo del ao anterior se explica principalmente por una menor ganancia antes de impuestos
por US$28,3 millones y por un aumento de gastos financieros producto del reconocimiento como gasto de aquellos
desembolsos activados a la colocacin de deuda en Chile que fue pre-pagada durante el ao.
La Rentabilidad Patrimonial y la Rentabilidad del Activo del ao 2016 fueron de 5,49% y 2,93%, disminuyendo
en relacin a Dic15 un 4,0% y 1,1% respectivamente. La disminucin en la rentabilidad patrimonial se debe principalmente a
un aumento en el patrimonio neto promedio, producto de la adquisicin de la central Fenix. Por su parte, la disminucin en la
rentabilidad del activo se explica principalmente por una disminucin en el activo corriente producto de los prepagos de deuda
realizados durante el ao 2016 en Chile.
El Rendimiento de Activos Operacionales del ao 2016 fue de 6,62%, disminuyendo un 9,5% respecto al
rendimiento obtenido el ao 2015. La disminucin se explica principalmente debido al menor saldo en la cuenta propiedades,
plantas y equipos de Fenix promedio registrado en el ao 2015 producto de la incorporacin de la central Fenix.
(1) El Efectivo y Equivalente al Efectivo aqu presentado, incluye el monto asociado a depsitos a
plazo que por tener plazo de inversin superior a 90 das se encuentran registrados como Otros
Activos Financieros Corrientes en los Estados Financieros.
(2) El Flujo de Efectivo de Inversin difiere del de los Estados Financieros, ya que incorpora el monto
asociado a depsitos a plazo con vencimiento superior a 90 das.
Durante el 4T16, la Compaa present un Flujo de Efectivo neto positivo de US$48,8 millones, mayor al valor
de igual perodo del ao anterior.
Actividades de la operacin: Durante el 4T16 se gener un flujo neto positivo de US$150,1 millones,
disminuyendo un 40% respecto al 4T15. La disminucin se explica principalmente por mayores costos de materias
primas y consumibles producto de la mayor generacin trmica para compensar la menor generacin hidrulica del
trimestre y las mayores compras de energa y potencia en el mercado spot, producto de la menor generacin del
perodo, compensado en parte por mayores ingresos de actividades ordinarias.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 433
En trminos acumulados, se registr un flujo neto positivo de US$517,9 millones a Dic16, 28% menor que a Dic15
cuya explicacin se debe al menor resultado operacional, al pago de impuestos a las ganancias y en menor medida
a otras salidas de efectivo.
Actividades de financiamiento: Generaron un flujo neto negativo de US$39,0 millones durante el 4T16, que se
compara con el flujo neto negativo de US$31,8 millones al 4T15. El mayor flujo neto negativo de este trimestre est
asociado principalmente a amortizaciones y prepagos parciales de deuda financiera.
En trminos acumulados, se registr un flujo neto negativo de US$741,0 millones a Dic16, mayor que el flujo neto
negativo de US$169,6 millones a Dic15, explicado principalmente por los prepagos de deuda realizados en el 2T16
y 3T16 en Colbn, los intereses asociados, y al reparto de un dividendo adicional en mayo 2016 por US$40,6
millones.
Actividades de inversin: Generaron un flujo neto negativo de US$62,3 millones durante el 4T16, menor que el
desembolso de US$225,0 millones al 4T15. El menor flujo neto negativo de este trimestre estuvo principalmente
asociado a que el 4T15 registr mayores desembolsos producto de la adquisicin de la central Fenix en Dic15,
compensado por mayores desembolsos en propiedades, plantas y equipos por US$64,4 millones durante el ao
2016.
En trminos acumulados, las actividades de inversin generaron un flujo neto negativo de US$198,1 millones a
Dic16 en comparacin a los desembolsos por US$293,9 millones a Dic15. Este aumento se explica principalmente
por mayores desembolsos producto de la adquisicin de la central Fenix en Dic15.
434 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Colbn S.A. es una empresa generadora cuyo parque de produccin alcanza una potencia instalada de 3.852 MW,
conformada por 2.255 MW en unidades trmicas y 1.597 MW en unidades hidrulicas. Opera en el Sistema
Interconectado Central (SIC) en Chile, donde representa cerca del 21% del mercado y tambin opera en el Sistema
Elctrico Interconectado Nacional (SEIN) en Per, donde posee aproximadamente un 6% de participacin de
mercado. Ambas participaciones medidas en trminos de capacidad instalada.
A travs de su poltica comercial, la Compaa busca ser un proveedor de energa competitiva, segura y sostenible
con un volumen a comprometer a travs de contratos que le permitan maximizar la rentabilidad a largo plazo de su
base de activos, acotando la volatilidad de sus resultados. Estos presentan una variabilidad estructural, por cuanto
dependen de condiciones exgenas como la hidrologa y el precio de los combustibles (petrleo, gas natural y
carbn). Para mitigar el efecto de dichas condiciones exgenas, la Compaa procura contratar en el largo plazo
sus fuentes de generacin (propias o adquiridas a terceros) con costos eficientes y eventualmente, en caso de
existir dficit/supervit se puede recurrir a comprar/vender energa en el mercado spot a costo marginal.
tcnicamente fundada a la informacin requerida por la autoridad. En paralelo, se desarrolla un plan de accin con
los municipios, servicios pblicos y autoridades regionales, adems de comunidades indgenas, entre otros grupos
de inters, con el objeto de profundizar la comprensin recproca de estos actores en relacin al proyecto, as como
de la empresa en relacin a sus legtimas inquietudes.
Este proyecto considera una Lnea de Transmisin denominada LAT San Pedro-Ciruelos la cual permitir evacuar
la energa de la central al SIC mediante una lnea de 220 kV y 47 km. de longitud, que se conectar en la subestacin
Ciruelos, ubicada a unos 40 km al nororiente de Valdivia.
Proyecto Guaiquivilo Melado: El proyecto central hidroelctrica Guaiquivilo Melado es un complejo
hidroelctrico, ubicado en las cuencas de los ros Guaiquivilo y Melado, en la comuna de Colbn, Provincia de
Linares. Cuenta una potencia total de aproximadamente 310 MW y una generacin anual promedio de
aproximadamente 1.590 GWh.
Para inyectar la energa al SIC se considera una LAT de 220 kV con una extensin total de 95 kilmetros desde la
Central Guaiquivilo hasta su punto de conexin en la S/E Ancoa.
A diciembre de 2016 el proyecto ha finalizado la etapa de Factibilidad, correspondiendo ahora la preparacin del
Estudio de Impacto Ambiental.
Proyecto Los Cuartos: El proyecto hidroelctrico Los Cuartos se ubica en el ro Biobo, prximo a la
localidad de San Carlos de Purn, a unos 5 km ro arriba de la interseccin con la Carretera Panamericana Sur.
Esta central hidroelctrica cuenta con derechos de agua que permiten alcanzar una potencia de aproximadamente
90 MW, con una generacin media anual de aproximadamente 500 GWh. El proyecto tambin considera una lnea
de transmisin elctrica de unos 8 km de longitud para conectar con la subestacin Mulchn.
Durante el ao 2016 se complet el estudio de pre factibilidad y revisin de los diseos de las obras principales.
Adems, se iniciaron los estudios de lnea de base ambiental, conducentes a la preparacin del Estudio de Impacto
Ambiental del proyecto.
A diciembre de 2016 el proyecto se encuentra en etapa de Factibilidad.
Proyectos de Energas Renovables: La normativa elctrica exige que una parte de la energa contratada
provenga de medios de generacin renovable, establecindose como meta que al ao 2025 un 20% provenga de
este tipo de tecnologas. Ms all de esta regulacin, se ha observado un gran aumento de la competitividad
especialmente de la generacin solar y elica, por lo que debidamente complementadas por otras fuentes de
generacin dada su intermitencia o variabilidad, para Colbn es relevante crecer en estas fuentes de generacin a
travs de distintas modalidades.
En este contexto, en el ao 2013 Colbn firm un contrato con Comasa para la compra de atributos energa
renovable, y con Acciona Energa por la compra de la energa y atributos de energa renovable que genere el parque
elico Punta Palmeras de 45 MW, ubicado en la comuna de Canela.
Durante el primer semestre del ao 2016 se concretaron iniciativas tales como la compra de parte de los activos de
SunEdison en Chile, que involucr el traspaso de activos de dos proyectos solares fotovoltaicos en desarrollo por
un total de 202 MW, contratos de suministro a clientes regulados y suscripcin de un contrato de compra de energa
solar y atributos de energa renovable por 200 GWh/ao para el cual SunEdison construir una planta solar de 90
MW.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 437
Adicionalmente, tambin durante este semestre se suscribi un contrato de compra de energa solar y atributos
energa renovable por 500 GWh/ao con Total SunPower; y un contrato de compra de atributos energa renovable
con Parque Elico Los Cururos.
Proyecto Unidad II del Complejo Santa Mara (350 MW): El proyecto est ubicado en la comuna de
Coronel, Regin del Biobo, y considera una capacidad instalada de 350 MW. Actualmente, Colbn cuenta
con el permiso ambiental aprobado para desarrollar esta segunda unidad del complejo.
Durante el ao 2014-2015 se mejor su diseo, incorporando nueva tecnologa para cumplir con la exigente
norma de emisiones vigente desde el 1 de enero de 2012. Asimismo, se estn analizando las dimensiones
sociales, econmicas y comerciales del proyecto, para definir oportunamente el inicio de su construccin.
B. Factores de riesgo
Las actividades de la Compaa estn expuestas a diversos riesgos que se han clasificado en riesgos del negocio
elctrico y riesgos financieros.
B.1 Riesgos del Negocio Elctrico
B.1.1 Riesgo hidrolgico
En Chile, el 48% de la capacidad instalada de Colbn es hidrulica, por lo que la Compaa est expuesta a las
variables condiciones hidrolgicas.
En condiciones hidrolgicas secas, Colbn debe operar sus plantas trmicas de ciclo combinado con compras de
gas natural o con disel, o por defecto operar sus plantas trmicas de respaldo o bien recurrir al mercado spot.
Esta situacin podra encarecer los costos de Colbn, aumentando la variabilidad de sus resultados en funcin de
las condiciones hidrolgicas. La exposicin de la Compaa al riesgo hidrolgico se encuentra razonablemente
mitigada mediante una poltica comercial que tiene por objeto mantener un equilibrio entre la generacin
competitiva (hidrulica en un ao medio a seco, y generacin trmica a carbn y a gas natural costo eficiente,
otras energas renovables costo eficientes y debidamente complementadas por otras fuentes de generacin dada
su intermitencia y volatilidad) y los compromisos comerciales. En condiciones de extremas y repetidas sequas,
una eventual falta de agua para refrigeracin afectara la capacidad generadora de los ciclos combinados, cuyo
impacto se puede mitigar con compras de agua de terceros y/o operando dichas unidades en ciclo abierto, adems
de implementar soluciones tcnicas de mediano y largo plazo que se estn analizando para el referido complejo.
En Per, Colbn cuenta con una central de ciclo combinado y una poltica comercial orientada a comprometer a
travs de contratos de mediano y largo plazo, dicha energa de base. La exposicin a hidrologas secas es acotada
ya que slo impactara en caso de eventuales fallas operacionales que obliguen a recurrir al mercado spot.
Adicionalmente el mercado elctrico peruano presenta una oferta trmica eficiente y disponibilidad de gas natural
local suficiente para respaldarla.
B.1.2 Riesgo de precios de combustibles
En Chile, en situaciones de bajos afluentes a las plantas hidrulicas, Colbn debe hacer uso principalmente de
sus plantas trmicas o efectuar compras de energa en el mercado spot a costo marginal. Lo anterior genera un
riesgo por las variaciones que puedan presentar los precios internacionales de los combustibles. Parte de este
riesgo se mitiga con contratos cuyos precios de venta tambin se indexan con las variaciones de los precios de
los combustibles. Adicionalmente, se llevan adelante programas de cobertura con diversos instrumentos
derivados, tales como opciones call y opciones put, entre otras, para cubrir la porcin remanente de esta
exposicin en caso de existir. En caso contrario, ante una hidrologa abundante, la Compaa podra encontrarse
en una posicin vendedora en el mercado spot cuyo precio estara en parte determinado por el precio de los
combustibles.
En Per, el costo del gas natural tiene una menor dependencia de los precios internacionales, dada una importante
oferta domstica de este hidrocarburo, lo que permite acotar la exposicin a este riesgo.
Al igual que en Chile, la proporcin que queda expuesta a variaciones de precios internacionales es mitigada
mediante frmulas de indexacin en contratos de venta de energa.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 439
Por lo anteriormente expuesto, la exposicin al riesgo de variaciones de precios de los combustibles se encuentra
en parte mitigado.
Asimismo Colbn tiene cmo poltica integrar con excelencia las dimensiones sociales y ambientales al desarrollo
de sus proyectos. Por su parte, la Compaa ha desarrollado un modelo de vinculacin social que le permita
trabajar junto a las comunidades vecinas y la sociedad en general, iniciando un proceso transparente de
participacin ciudadana y de generacin de confianza en las etapas tempranas de los proyectos y durante todo el
ciclo de vida de los mismos.
B.1.6 Riesgos Regulatorios
La estabilidad regulatoria es fundamental para el sector de generacin, donde los proyectos de inversin tienen
largos plazos de desarrollo, ejecucin y retorno de la inversin. Colbn estima que los cambios regulatorios deben
hacerse considerando las complejidades del sistema elctrico y manteniendo los incentivos adecuados para la
inversin. Es importante disponer de una regulacin que entregue reglas claras y transparentes que consoliden la
confianza de los agentes del sector.
En Chile, la agenda energtica impulsada por el gobierno contempla diversos cambios regulatorios, los que
dependiendo de la forma en que se implementen podran representar una oportunidad o riesgo para la Compaa.
Son de especial relevancia los cambios que actualmente se estn discutiendo en el Congreso acerca de (i) la
reforma al Cdigo de Aguas, (ii) la ley relativa al fortalecimiento de la regionalizacin del pas, (iii) el proyecto de
ley que crea el Ministerio de Pueblos Indgenas, (iv) el proyecto de ley que crea el Consejo Nacional y los Consejos
de Pueblos Indgenas y (v) la Ley de Biodiversidad y reas Protegidas. As tambin son importantes las iniciativas
en el sector como (i) definicin de los reglamentos necesarios para la correcta aplicacin de la nueva Ley de
Transmisin Elctrica ya promulgada, (ii) la definicin de la Poltica Energtica a largo plazo para el pas (2050)
que ya se encuentra en su etapa de difusin y (iii) la Norma Tcnica para la planificacin y programacin de la
operacin de unidades que utilicen gas natural (GNL), entre otras.
En Per, la autoridad se encuentra realizando estudios de modificaciones regulatorias para el sector elctrico.
Algunos de los temas que se estn contemplando tienen relacin con: (i) Generacin/Mercado Mayorista (incluir
en el mercado de corto plazo a los grandes usuarios libres), (ii) Dualidad (nueva metodologa para fiscalizar el
performance de las unidades duales).
De la calidad de estas nuevas regulaciones y de las seales que por ello entregue la autoridad, depender en
buena medida el necesario y equilibrado desarrollo del mercado elctrico en los prximos aos, tanto en Chile
como en Per.
B.1.7 Riesgo de variacin demanda/oferta y de precio de venta de la energa elctrica
La proyeccin de demanda de consumo elctrico futuro es una informacin muy relevante para la determinacin
del precio de mercado.
En Chile, un bajo crecimiento de la demanda, una baja en el precio de los combustibles y un aumento en el ingreso
de proyectos de energas renovables variables solar y elica determinaron durante el ao 2016 una baja en el
precio de corto plazo de la energa (costo marginal).
Respecto de los valores de largo plazo, la licitacin de suministro de clientes regulados concluida en agosto de
2016 se tradujo en una baja importante en los precios presentados y adjudicados, reflejando la mayor dinmica
competitiva que existe en este mercado y el impacto que est teniendo la irrupcin de nuevas tecnologas -solar
y elica fundamentalmente- con una significativa reduccin de costos producto de su masificacin. Aunque se
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 441
puede esperar que los factores que gatillan esta dinmica competitiva y tendencia en los precios se mantengan a
futuro, es difcil determinar su alcance preciso en los valores de largo plazo de la energa.
En Per, tambin se presenta un escenario de desbalance temporal entre oferta y demanda, generado
principalmente por el aumento de oferta eficiente (centrales hidroelctricas y a gas natural).
El crecimiento que se ha observado en el mercado Chileno (y potencialmente en el Peruano) de fuentes de
generacin renovables no convencionales como la generacin solar y elica, puede generar costos de integracin
y por lo tanto afectar las condiciones de operacin del resto del sistema elctrico, sobre todo en ausencia de un
mercado de servicios complementarios que remunere adecuadamente los servicios necesarios para gestionar la
variabilidad de las fuentes de generacin indicadas.
B.2 Riesgo Financieros
Son aquellos riesgos ligados a la imposibilidad de realizar transacciones o al incumplimiento de obligaciones
procedentes de las actividades por falta de fondos, como tambin a las variaciones de tasas de inters, tipos de
cambios, quiebra de contrapartes u otras variables financieras de mercado que puedan afectar patrimonialmente
a Colbn.
B.2.1 Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio viene dado principalmente por fluctuaciones de monedas que provienen de dos
fuentes. La primera fuente de exposicin proviene de flujos correspondientes a ingresos, costos y desembolsos
de inversin que estn denominados en monedas distintas a la moneda funcional (dlar de los Estados Unidos).
La segunda fuente de riesgo corresponde al descalce contable que existe entre los activos y pasivos del Estado
de Situacin Financiera denominados en monedas distintas a la moneda funcional.
La exposicin a flujos en monedas distintas al dlar se encuentra acotada por cuanto prcticamente la totalidad
de las ventas de la Compaa se encuentra denominada directamente o con indexacin al dlar. Del mismo modo,
los principales costos corresponden a compras de petrleo disel, gas natural y carbn, los que incorporan
frmulas de fijacin de precios basados en precios internacionales denominados en dlares. Respecto de los
desembolsos en proyectos de inversin, la Compaa incorpora indexadores en sus contratos con proveedores y
recurre al uso de derivados para fijar los egresos en monedas distintas al dlar.
La exposicin al descalce de cuentas contables se encuentra mitigada mediante la aplicacin de una Poltica de
descalce mximo entre activos y pasivos para aquellas partidas estructurales denominadas en monedas distintas
al dlar. Para efectos de lo anterior, Colbn mantiene una proporcin relevante de sus excedentes de caja en
dlares y adicionalmente recurre al uso de derivados, siendo los ms utilizados swaps de moneda y forwards.
B.2.2 Riesgo de tasa de inters
Se refiere a las variaciones de las tasas de inters que afectan el valor de los flujos futuros referenciados a tasa
de inters variable, y a las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos referenciados a tasa de
inters fija que son contabilizados a valor razonable. Para mitigar este riesgo se utilizan swaps de tasa de inters
fija.
La deuda financiera de la Compaa, incorporando el efecto de los derivados de tasa de inters contratados,
presenta el siguiente perfil:
442 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Al 31 de diciembre de 2016, la deuda financiera de la Compaa se encuentra denominada en un 97% a tasa fija,
el 3% restante corresponde a una fraccin del crdito de Fenix.
B.2.3 Riesgo de crdito
La Compaa se ve expuesta a este riesgo derivado de la posibilidad de que una contraparte falle en el cumplimiento
de sus obligaciones contractuales y produzca una prdida econmica o financiera. Histricamente todas las
contrapartes con las que Colbn ha mantenido compromisos de entrega de energa han hecho frente a los pagos
correspondientes de manera correcta.
Con respecto a las colocaciones en Tesorera y derivados que se realizan, Colbn efecta las transacciones con
entidades de elevados ratings crediticios. Adicionalmente, la Compaa ha establecido lmites de participacin por
contraparte, los que son aprobados por el Directorio y revisados peridicamente.
Al 31 de diciembre de 2016, las inversiones de excedentes de caja se encuentran invertidas en fondos mutuos (de
filiales bancarias) y en depsitos a plazo en bancos locales e internacionales.
Los primeros corresponden a fondos mutuos de corto plazo, con duracin menor a 90 das, conocidos como money
market.
La informacin sobre rating crediticio de los clientes se encuentra revelada en la nota 11.b de los Estados
Financieros.
B.2.4 Riesgo de liquidez
Este riesgo viene dado por las distintas necesidades de fondos para hacer frente a los compromisos de inversiones
y gastos del negocio, vencimientos de deuda, entre otros. Los fondos necesarios para hacer frente a estas salidas
de flujo de efectivo se obtienen de los propios recursos generados por la actividad ordinaria de Colbn y por la
contratacin de lneas de crdito que aseguren fondos suficientes para soportar las necesidades previstas por un
perodo.
Al 31 de diciembre de 2016, Colbn cuenta con excedentes de caja por aproximadamente US$600 millones,
invertidos en Depsitos a Plazo con duracin promedio de 60 das y en fondos mutuos de corto plazo con duracin
menor a 90 das. Asimismo, la Compaa tiene disponibles como fuentes de liquidez adicional al da de hoy: (i) dos
lneas de bonos inscritas en el mercado local por un monto conjunto de UF 7 millones, (ii) una lnea de efectos de
comercio inscrita en el mercado local por UF 2,5 millones y (iii) lneas bancarias no comprometidas por
aproximadamente US$150 millones.
En los prximos doce meses, la Compaa deber desembolsar aproximadamente US$80,7 millones por concepto
de intereses y amortizaciones de deuda financiera. ste remanente de intereses y amortizaciones menores se
espera cubrir con la generacin propia de flujos de caja.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 443
Al 31 de diciembre de 2016, Colbn cuenta con clasificaciones de riesgo nacional A+ por Fitch Ratings y AA- por
Humphreys, ambas con perspectivas estables. A nivel internacional la clasificacin de la Compaa es BBB por
Fitch Ratings y BBB- por Standard & Poors (S&P), ambas con perspectivas estables.
Por lo anteriormente expuesto, se considera que el riesgo de liquidez de la Compaa actualmente es acotado.
Informacin sobre vencimientos contractuales de los principales pasivos financieros se encuentra revelada en la
nota 22.c.1 de los Estados Financieros.
B.2.5 Medicin del riesgo
La Compaa realiza peridicamente anlisis y mediciones de su exposicin a las distintas variables de riesgo, de
acuerdo a lo presentado en prrafos anteriores. La gestin de riesgo es realizada por un Comit de Riesgos con el
apoyo de la Gerencia de Riesgo Corporativo y en coordinacin con las dems divisiones de la Compaa.
Con respecto a los riesgos del negocio, especficamente con aquellos relacionados a las variaciones en los precios
de los commodities, Colbn ha implementado medidas mitigatorias consistentes en indexadores en contratos de
venta de energa y coberturas con instrumentos derivados para cubrir una posible exposicin remanente. Es por
esta razn que no se presentan anlisis de sensibilidad.
Para la mitigacin de los riesgos de fallas en equipos o en la construccin de proyectos, la Compaa cuenta con
seguros con cobertura para dao de sus bienes fsicos, perjuicios por paralizacin y prdida de beneficio por atraso
en la puesta en servicio de un proyecto. Se considera que este riesgo est razonablemente acotado.
Con respecto a los riesgos financieros, para efectos de medir su exposicin, Colbn elabora anlisis de sensibilidad
y valor en riesgo con el objetivo de monitorear las posibles prdidas asumidas por la Compaa en caso que la
exposicin exista.
El riesgo de tipo de cambio se considera acotado por cuanto los principales flujos de la Compaa (ingresos, costos
y desembolsos de proyectos) se encuentran denominada directamente o con indexacin al dlar. La exposicin al
descalce de cuentas contables se encuentra mitigada mediante la aplicacin de una poltica de descalce mximo
entre activos y pasivos para aquellas partidas estructurales denominadas en monedas distintas al dlar. En base a
lo anterior, al 31 de diciembre de 2016 la exposicin de la Compaa frente a este riesgo se traduce en un potencial
impacto de aproximadamente US$2,7 millones por diferencia de tipo de cambio, en trminos trimestrales, en base
a un anlisis de sensibilidad al 95% de confianza.
El riesgo de variacin de tasas de inters se encuentra en gran medida mitigado, ya que el 97% de la deuda
financiera se encuentra contratada a tasa fija (de manera directa y utilizando derivados). Dado lo anterior, al 31 de
diciembre de 2016 la exposicin de la Compaa frente a la tasa de inters variable se encuentra acotada,
traducindose en un potencial impacto trimestral de aproximadamente US$0,6 millones por subida de tasas de
inters, en base a un anlisis de sensibilidad al 95% de confianza.
El riesgo de crdito se encuentra acotado por cuanto Colbn opera nicamente con contrapartes bancarias locales
e internacionales de alto nivel crediticio y ha establecido polticas de exposicin mxima por contraparte que limitan
la concentracin especfica con estas instituciones. En el caso de los bancos, las instituciones locales tienen
clasificacin de riesgo local igual o superior a BBB+ y las entidades extranjeras tienen clasificacin de riesgo
internacional grado de inversin. Al cierre del perodo, la institucin financiera que concentra la mayor participacin
de excedentes de caja alcanza un 20%. Respecto de los derivados existentes, las contrapartes internacionales de
444 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
la Compaa tienen riesgo equivalente a BBB+ o superior y las contrapartes nacionales tienen clasificacin local
BBB+ o superior. Cabe destacar que en derivados ninguna contraparte concentra ms del 21% en trminos de
nocional.
El riesgo de liquidez se considera bajo en virtud de la relevante posicin de caja de la Compaa, la cuanta de
obligaciones financieras en los prximos doce meses y el acceso a fuentes de financiamiento adicionales, entre las
que se cuentan lneas comprometidas y no comprometidas de financiamiento.
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 445
Estados Financieros
Resumidos Filiales
Ro Tranquilo S.A. 6
Activos no corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvala 14.164 14.155
Propiedades, planta y equipos 82.567 87.204
Total activos no corrientes 96.731 101.359
TOTAL DE ACTIVOS 99.879 116.239
Pasivos no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos 20.576 21.851
Total pasivos no corrientes 20.576 21.851
Total pasivos 34.655 23.052
Patrimonio
Capital emitido 20.503 20.503
Ganancias (prdidas) acumuladas 44.721 72.684
Patrimonio Total 65.224 93.187
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 99.879 116.239
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 447
Enero Diciembre
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
2016 2015
MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias 25.562 26.084
Materias primas y consumibles utilizados (850) (4.868)
Gastos por depreciacin y amortizacin (5.159) (5.159)
Otros gastos, por naturaleza (461) (473)
Otras ganancias (prdidas) 5 (793)
Ganancia (prdida) de actividades operacionales 19.097 14.791
Costos financieros (1) (1)
Diferencias de cambio 41 (3.389)
Ganancia (prdida) antes de impuesto 19.138 11.402
Gasto por impuesto a las ganancias (4.241) (2.561)
Ganancia (prdida) de actividades continuadas 14.897 8.841
GANANCIA (PRDIDA) 14.897 8.841
Enero Diciembre
ESTADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2016 2016
MUS$ MUS$
Ganancia (prdida) 14.897 8.841
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos - -
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral - -
Otro resultado integral total - -
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 14.897 8.841
c. Transacciones ms significativas
Enero - Diciembre
2016 2015
Pas Naturaleza Tipo de Descripcin Monto Efecto en Monto Efecto en
RUT Sociedad de de la moneda de la MUS$ resultados MUS$ resultados
origen relacin transaccin (cargo) (cargo)
abono abono
MUS$ MUS$
Servicios de
Administracin 247 (208) 455 (382)
UF
(Back Office)
Arriendos 832 699 820 689
96.505.760-9 Colbn S.A Chile Controlador
Pesos Venta peajes 8.014 6.734 9.112 7.658
Pesos Compra
457 (384) 1.735 (1.458)
peajes
Dlares Dividendos 42.860 - 2.602 -
97.080.000-K Banco Bice Chile Director Pesos Gastos por
Comn Servicios 58 (24) 26 (22)
recibidos
450 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Activos no corrientes
Propiedad, planta y equipos 41.048 43.455
Activos no corrientes totales 41.048 43.455
TOTAL DE ACTIVOS 41.212 43.545
Pasivos no corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 10.484 9.394
Pasivos por impuestos diferidos 8.396 8.671
Total pasivos no corrientes 18.880 18.065
Total pasivos 20.198 19.800
Patrimonio
Capital emitido 3.332 3.332
Ganancias (prdidas) acumuladas 17.635 20.366
Otras reservas 47 47
Patrimonio Total 21.014 23.745
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 41.212 43.545
Enero Diciembre
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
2016 2015
MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias 4.800 4.800
Materias primas y consumibles utilizados (109) (100)
Gastos por depreciacin y amortizacin (2.408) (2.408)
Otros gastos, por naturaleza (14) (17)
Otras ganancias (prdidas) - (46)
Ganancia de actividades de operacin 2.269 2.229
Diferencias de cambio 7 (396)
Ganancia (prdida) antes de impuesto 2.276 1.833
Gasto por impuesto a las ganancias (873) (2.140)
Ganancia (prdida) de actividades continuadas 1.403 (307)
GANANCIA (PRDIDA) 1.403 (307)
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 451
Enero Diciembre
ESTADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2016 2015
MUS$ MUS$
Ganancia (prdida) 1.403 (307)
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos - -
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 1.403 (307)
Cambios en
otras
reservas
Total otras Ganancias Patrimonio
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Capital reservas (prdidas) total
emitido MUS$ acumuladas MUS$
MUS$ MUS$
Saldo inicial al 01/01/2016 3.332 47 20.366 23.745
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida) 1.403 1.403
Otro resultado integral -
Dividendos (4.134) (4.134)
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - - - -
Total de cambios en patrimonio (2.731) (2.731)
SALDO FINAL AL 31/12/2016 3.332 47 17.635 21.014
452 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Cambios en
otras
reservas
Total otras Ganancias Patrimonio
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Capital reservas (prdidas) total
emitido MUS$ acumuladas MUS$
MUS$ MUS$
Saldo inicial al 01/01/2015 3.332 47 20.673 24.052
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida) (307) (307)
Otro resultado integral -
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - - - -
Total de cambios en patrimonio (307) (307)
SALDO FINAL AL 31/12/2015 3.332 47 20.366 24.052
Activos no corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 263 281
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin 6 4
Activos intangibles distintos de la plusvala 2 2
Propiedades, planta y equipos 14.590 12.455
Total activos no corrientes 14.861 12.742
TOTAL DE ACTIVOS 15.672 13.364
Pasivos no corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 7.880 7.528
Pasivos por impuestos diferidos 383 470
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 570 509
Total pasivos no corrientes 8.833 8.507
Total pasivos 12.518 11.469
Patrimonio
Capital emitido 3.680 3.680
Ganancias (prdidas) acumuladas 364 (895)
Otras reservas (890) (890)
Patrimonio Total 3.154 1.895
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 15.672 13.364
454 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Enero Diciembre
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
2016 2015
MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias 6.077 4.689
Materias primas y consumibles utilizados (1.493) (1.274)
Gastos por beneficios a los empleados (1.319) (1.295)
Gastos por depreciacin y amortizacin (414) (411)
Otros gastos, por naturaleza (17) (19)
Otras ganancias (prdidas) (9) (62)
Ganancia (prdida) de actividades operacionales 2.825 1.628
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen
2 2
utilizando el mtodo de participacin
Diferencias de cambio (135) (1.628)
Resultados por unidades de reajuste - (1)
Ganancia (prdida) antes de impuesto 2.692 3
Gasto por impuesto a las ganancias (1.389) (2.802)
Ganancia (prdida) de actividades continuadas 1.303 (2.799)
GANANCIA (PRDIDA) 1.303 (2.799)
Enero Diciembre
ESTADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2016 2015
MUS$ MUS$
Ganancia (prdida) 1.303 (2.799)
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Ganancias (prdidas) actuariales por planes de beneficios definidos (60) (38)
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos (60) (38)
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos 16 10
Resultado integral (44) (28)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 1.259 (2.827)
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 455
Activos no corrientes
Otros activos no financieros 1.333 1.945
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 2.225 130
Activos intangibles distintos de la plusvala 2.482 2.482
Total activos no corrientes 6.040 4.557
TOTAL DE ACTIVOS 6.725 4.560
Pasivos no corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas -
Pasivos por impuestos diferidos 146 144
Total pasivos no corrientes 146 144
Total pasivos 294 622
Patrimonio
Capital emitido 1.114 1.114
Ganancias (prdidas) acumuladas 3.712 1.219
Otras reservas 1.605 1.605
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 6.431 3.938
Patrimonio Total 6.431 3.938
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 6.725 4.560
Enero Diciembre
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
2016 2015
MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias 3.212 3.504
Otros gastos, por naturaleza (4) (5)
Otras ganancias (prdidas) (57) (127)
Diferencias de cambio 150 (631)
Ganancia (prdida) antes de impuesto 3.301 2.741
Gasto por impuesto a las ganancias (808) (953)
Ganancia (prdida) de actividades continuadas 2.493 1.788
GANANCIA (PRDIDA) 2.493 1.788
Ganancia (prdida) atribuible a
Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora 2.493 1.788
GANANCIA (PRDIDA) 2.493 1.788
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 459
Enero Diciembre
ESTADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2016 2015
MUS$ MUS$
Ganancia (prdida) 2.493 1.788
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos - -
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 2.493 1.788
Cambios en
otras
reservas
Capital Otras Ganancias Patrimonio
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO emitido reservas (prdidas) total
MUS$ varias MUS$ acumuladas MUS$
MUS$
Saldo inicial al 01/01/2016 1.114 1.605 1.219 3.938
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida) 2.493 2.493
Total de cambios en patrimonio - - 2.493 2.493
SALDO FINAL AL 31/12/2016 1.114 1.605 3.712 6.431
460 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Cambios en
otras
reservas
Capital Otras Ganancias Patrimonio
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO emitido reservas (prdidas) total
MUS$ varias MUS$ acumuladas MUS$
MUS$
Saldo inicial al 01/01/2015 1.114 1.605 (569) 2.150
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida) 1.788 1.788
Total de cambios en patrimonio - - 1.788 1.788
SALDO FINAL AL 31/12/2015 1.114 1.605 1.219 3.938
Activos no corrientes
Activos por impuestos diferidos 4.345 4.409
Total activos no corrientes 4.345 4.409
TOTAL DE ACTIVOS 4.610 4.634
Pasivos no corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 16.990 18.116
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 3.012 2.372
Total pasivos no corrientes 20.002 20.488
Total pasivos 22.005 22.238
Patrimonio
Capital emitido 212 212
Ganancias (prdidas) acumuladas (17.475) (17.684)
Otras reservas (132) (132)
Patrimonio Total (17.395) (17.604)
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 4.610 4.634
462 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Enero Diciembre
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
2016 2015
MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias 8.278 7.693
Materias primas y consumibles utilizados (1.701) (1.837)
Gastos por beneficio a los empleados (5.810) (5.375)
Otros gastos, por naturaleza (4) (5)
Otras ganancias (prdidas) 8 (3)
Ganancia (prdida) de actividades operacionales 771 473
Diferencias de cambio (152) (4.136)
Ganancia (prdida) antes de impuesto 619 (3.663)
Gasto por impuesto a las ganancias (187) (720)
Ganancia (prdida) de actividades continuadas 432 (4.383)
GANANCIA (PRDIDA) 432 (4.383)
Ganancia (prdida) atribuible a
Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora 432 (4.383)
GANANCIA (PRDIDA) 432 (4.383)
Enero Diciembre
ESTADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2016 2015
MUS$ MUS$
Ganancia (prdida) 432 (4.383)
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Ganancias (prdidas) actuariales por planes de beneficios definidos (306) (194)
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos (306) (194)
Impuesto a las ganancias relativos a componentes de Otro Resultado Integral
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos 83 52
Resultado integral total (223) (142)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 209 (4.525)
Ganancias
Capital Patrimonio
Otras Reserva de Total otras (prdidas)
emitido total
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO reservas ganancias o reservas acumuladas
MUS$ MUS$
varias MUS$ prdidas MUS$ MUS$
actuariales
MUS$
Saldo inicial al 01/01/2015 212 (132) - (132) (13.158) (13.078)
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida) (4.384) (4.384)
Otro resultado integral - (142) (142) (142)
Incremento (disminucin) por transferencias y
- - 142 142 (142) -
otros cambios
Total de cambios en patrimonio - - - - (4.526) (4.526)
SALDO FINAL AL 31/12/2015 212 (132) - (132) (17.684) (17.604)
464 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Activos no corrientes
Cuentas por cobrar entidades relacionadas, no corrientes - 6.596
Activos intangibles distintos a la plusvala 82 82
Propiedades, plantas y equipos 46.921 51.410
Activos no corrientes totales 47.003 58.088
TOTAL DE ACTIVOS 48.592 59.700
Pasivos no corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 4.997 -
Pasivos por impuestos diferidos 10.162 11.754
Pasivos no corrientes totales 15.159 11.754
Total pasivos 18.156 15.181
Patrimonio
Capital emitido 64 64
Ganancias (prdidas) acumuladas 30.356 44.439
Otras reservas 16 16
Patrimonio Total 30.436 44.519
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 48.592 59.700
466 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Enero Diciembre
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR NATURALEZA
2016 2015
MUS$ MUS$
Ingresos de actividades ordinarias 21.330 14.633
Materias primas y consumibles utilizados (1.606) (1.947)
Gastos por depreciacin y amortizacin (5.240) (5.434)
Otros gastos, por naturaleza (19) (17)
Otras ganancias (prdidas) 30 (378)
Ganancia (prdida) de actividades operacionales 14.495 6.857
Diferencias de cambio 17 (5.925)
Resultados por unidades de reajuste - 1
Ganancia (prdida) antes de impuesto 14.512 933
Gasto por impuesto a las ganancias (2.985) (1.992)
Ganancia (prdida) de actividades continuadas 11.527 (1.059)
GANANCIA (PRDIDA) 11.527 (1.059)
Ganancia (prdida) atribuible a
Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora 11.527 (1.059)
GANANCIA (PRDIDA) 11.527 (1.059)
Enero Diciembre
ESTADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2016 2015
MUS$ MUS$
Ganancia (prdida) 11.527 (1.059)
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos - -
Resultado integral total 11.527 (1.059)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 11.527 (1.059)
Cambios en
otras reservas
Capital Reservas por Ganancias Patrimonio
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO emitido diferencias de (prdidas) total
MUS$ cambio por acumuladas MUS$
conversin MUS$
MUS$
Saldo inicial al 01/01/2016 64 16 44.439 44.519
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida) 11.527 11.527
Dividendos (25.610) (25.610)
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - - - -
Total de cambios en patrimonio - - (14.083) (14.083)
SALDO FINAL AL 31/12/2016 64 16 30.356 30.436
Cambios en
otras reservas
Capital Reservas por Ganancias Patrimonio
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO emitido diferencias de (prdidas) total
MUS$ cambio por acumuladas MUS$
conversin MUS$
MUS$
Saldo inicial al 01/01/2015 64 16 45.498 45.578
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida) (1.060) (1.060)
Dividendos - -
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - -
Total de cambios en patrimonio - - (1.060) (1.060)
SALDO FINAL AL 31/12/2015 64 16 44.439 44.519
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes 5.153 -
Otros activos no financieros, no corrientes 4.086 -
Activos intangibles distintos de la plusvala 3.863 3.537
Plusvala 4.000 4.000
Propiedades, planta y equipos 722.650 734.392
Activos por impuestos diferidos 2.659 2.513
Total activos no corrientes 742.411 744.442
TOTAL DE ACTIVOS 839.352 840.451
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes 358.939 15.356
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, no corrientes 15.743 3.203
Pasivos por impuestos diferidos 860 849
Total pasivos no corrientes 375.542 19.408
Total pasivos 403.535 426.640
Patrimonio
Capital emitido 219.635 213.600
Ganancias (prdidas) acumuladas 882 (2.547)
Otras reservas 1.853 -
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 222.370 211.053
Participaciones no controladoras 213.447 202.758
Patrimonio Total 435.817 413.811
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 839.352 840.451
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 475
Enero- Diciembre
Enero- Diciembre
Nota: Estados de Otros Resultados Integrales Consolidados, por Naturaleza por el ejercicio terminado al 31 de diciembre
del 2016 y el perodo de 95 das terminado al 31 de diciembre de 2015
476 MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS
Estados Financieros
Resumidos Coligadas
Electrogas S.A. 3
MEMORIA ANUAL INTEGRADA COLBN 2016
ANEXOS 483